第一篇：外出學(xué)習(xí)考察物品清單

外出學(xué)習(xí)考察物品清單

打點(diǎn)行裝的原則是將行李減至最少限度，盡量整理打包成小型，留下空間裝旅途中購(gòu)買的紀(jì)念品及禮物。整理行李有三個(gè)小竅門：

１、不常用的、較大較重的物品先裝，以利搬運(yùn)。

２、瓶裝化妝品等易碎之物，用T 恤或毛巾包裹。

３、在行李空隙處塞入卷筒狀的毛巾。收拾行李令人頭痛。面對(duì)那一大堆穿的用的，如果您先列一張清單，將所需之物一一寫(xiě)下，就不會(huì)顧此失彼了。這張清單應(yīng)包括下面四類：（１）、文件類：機(jī)票車票，身份證，旅游指南手冊(cè)，地圖，旅行日程表，地址電話通訊冊(cè)；

（２）、小用具：手機(jī)，相機(jī)，電池，小型衣架，紙筆；

（３）、穿戴類：備換服裝，備換鞋，睡衣，短褲，生理用品，毛巾，化妝品，防曬水，飾品，洗浴用品，梳子，牙刷牙膏；

（４）、飲食：必要的藥品，飲料，食品。

必備用品

手機(jī)（充電器和數(shù)據(jù)線最好都帶），相機(jī)（充電器數(shù)據(jù)線），身份證和駕駛證，車票（機(jī)票），地址電話通訊冊(cè)（記錄幾個(gè)重要的），吹風(fēng)機(jī)，錢包（現(xiàn)金，卡），雙肩背，隨身挎包，雨傘，眼鏡

可帶用品

接線板，地圖，旅游指南手冊(cè)，u盤(pán)，帽子，飾品

最好帶著

小型衣架，紙筆，手機(jī)相機(jī)備用電池，生理用品，紙巾，手表，耳機(jī)，小鏡子，尼龍繩，塑料袋若干

衣物

短袖五件以上，短褲三四條，長(zhǎng)褲兩條，長(zhǎng)袖兩件（衛(wèi)衣或沖鋒衣），內(nèi)衣內(nèi)褲若干，涼鞋，運(yùn)動(dòng)鞋(鞋底較厚、防滑、結(jié)實(shí))，拖鞋（洗澡），睡衣

洗漱用品

毛巾多條，牙刷牙膏，防曬，曬后修復(fù)，洗面奶，潤(rùn)膚水，面霜，洗發(fā)露，護(hù)發(fā)素，沐浴露，搓澡巾洗澡巾，乳液，面膜眼膜，梳子，頭發(fā)定型用品（夾板彈力素發(fā)泥發(fā)膠等），化妝品，飲食

飲料，面包，榨菜，方便面，巧克力，牛肉干等

必要的藥品

藿香正氣膠囊，感冒通，乘暈寧，治腹瀉胃痛，黃連素，創(chuàng)可貼，體溫表，云南白藥，創(chuàng)可貼，紗布，止疼藥，骨傷貼藥，眼藥水，花露水風(fēng)油精，備注：應(yīng)急水和食物保持適量，小件物品建議分類裝入小袋，電子產(chǎn)品要注意防水防潮，毛巾一有機(jī)會(huì)就要拿出來(lái)曬，現(xiàn)金信用卡分開(kāi)放，現(xiàn)金分出一些放在行李里，要帶上比預(yù)算多50％的錢，現(xiàn)金有整有零。

外出寶典：旅游及戶外遠(yuǎn)足的必備物品清單檢查

長(zhǎng)途旅行或戶外遠(yuǎn)足等運(yùn)動(dòng)，準(zhǔn)備工作中最重要的一項(xiàng)就是對(duì)必備物品進(jìn)行清單檢查，以確定所有必須物件均有攜帶，方能進(jìn)行一次令人興奮和向往的戶外運(yùn)動(dòng)或長(zhǎng)途旅行。

以上是我們建議的必備物品清單，您可以根據(jù)實(shí)際的旅程或戶外運(yùn)動(dòng)的需要而做出調(diào)整，制作屬于自己的必備物品清單。

證件和文件

(并非每一次都需要檢查如下文件或證件，可以按照實(shí)際情況制定自己的旅行文件清單)身份證/護(hù)照 第一頁(yè)的復(fù)印件、簽證、現(xiàn)金、行程計(jì)劃/攻略、機(jī)票、旅途必須聯(lián)系的電話清單、包裹、旅行背包、手提行旅包/箱、日用小背包或坤包、證件包、錢包、相機(jī)/錄影機(jī)專用包、濕衣袋、內(nèi)部整理袋、可密封塑料袋、行旅箱小鎖、背包/行旅箱小標(biāo)簽、服裝鞋襪

（針對(duì)長(zhǎng)途旅行或比較極端的戶外探險(xiǎn)）速干T恤和速干內(nèi)衣、短袖衣、防曬防蟲(chóng)長(zhǎng)袖衣、遮陽(yáng)帽、保暖羊毛線帽、頭巾或方巾、泳衣、防水透氣雨衣、絕緣夾克或防護(hù)背心、手套或露指手套、睡衣、戶外登山/徒步鞋，靴子、2雙以上戶外專用襪子、旅行用品、旅行用鬧鐘、水壺、水處理系統(tǒng)工具、GPS/個(gè)人導(dǎo)航儀、頭燈或閃光燈、雙筒望遠(yuǎn)鏡、充電器、多帶一套電池、插頭轉(zhuǎn)換器、小刀或多用刀、相機(jī)/攝影機(jī)、記憶卡、喜歡讀的書(shū)或小說(shuō)、目的地的旅游指引或歷史介紹、筆記本及鉛筆或圓珠筆、音樂(lè)播放器及耳機(jī)、旅行用快干毛巾、睡袋、地墊、旅行備用藥丸、個(gè)人用品、太陽(yáng)鏡、唇膏、驅(qū)蚊劑、無(wú)水洗手液、酒精或消毒濕巾、急救箱、處方藥、牙膏牙刷等牙具、美容套裝、刷子/梳子

第二篇：外出學(xué)習(xí)考察

考察學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)

2013年3月10公司為員工創(chuàng)造了寶貴的外出學(xué)習(xí)考察機(jī)會(huì)，3月10日到19日，我們一行三人在客服公司姚志良經(jīng)理的帶領(lǐng)下，利用9天的時(shí)間認(rèn)真參觀考察了沈陽(yáng)沈河熱力公司的供暖及經(jīng)營(yíng)狀況。這次考察不僅成為了我們員工開(kāi)闊眼界、拓展思路的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，更成為一次對(duì)參與考察人員的考驗(yàn)和鍛煉?，F(xiàn)將考察的主要收獲做以簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、認(rèn)真觀察，全面了解

南京是我們考察的第一家大型企業(yè)。3月11日，在姚志良經(jīng)理的帶領(lǐng)下深入“南京堅(jiān)固高中壓閥門制造有限公司”的車間，對(duì)該廠全焊接球閥是否具有免維修、無(wú)外漏、可靠性強(qiáng)、安全度高、使用壽命長(zhǎng)等問(wèn)題開(kāi)始了參觀考察，并且對(duì)閥門產(chǎn)品及生產(chǎn)車間進(jìn)行實(shí)地拍照，做為一手資料參考備份。

南京堅(jiān)固高中壓閥門制造有限公司的前身是南京江浦閥門總廠，公司始建于1968年，1999年改制重組，擴(kuò)建為現(xiàn)有的省級(jí)民營(yíng)科技股份制企業(yè)，是原化工部中國(guó)石油化工總公司定點(diǎn)生產(chǎn)“以國(guó)代進(jìn)”閥門的專業(yè)廠家，該廠現(xiàn)有職工380人，工程技術(shù)人員56人，高級(jí)工程師12人，廠區(qū)占地面積20000平方米，擁有各類機(jī)械設(shè)備206臺(tái)套，固定資產(chǎn)4500萬(wàn)元，年生產(chǎn)能力8000萬(wàn)元，主要產(chǎn)品有：“全焊接球閥、閘閥、截止閥、止回閥等，通徑DN6-1200mm，溫

度-196-650℃，主要材質(zhì)：優(yōu)質(zhì)無(wú)縫鋼管、鈦材、蒙乃爾合金。

參觀過(guò)程中，我們從技術(shù)上提問(wèn)，充分討論、細(xì)致觀察，親身感受到了該廠的認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、敬業(yè)、求實(shí)精神。在閥門安裝及技術(shù)要求上達(dá)成一個(gè)共識(shí)：按照我公司的運(yùn)行要求，在保證閥門材質(zhì)不變的前提下，將原閥門制作為全通徑焊接球閥，并且將閥門兩端管徑壁厚提高1倍，管壁尺寸要求已發(fā)至該公司。

通過(guò)都對(duì)該廠閥門的調(diào)查，我們認(rèn)為該廠的閥門無(wú)論從質(zhì)量、技術(shù)、還是價(jià)格上，特別是承諾產(chǎn)品安裝后的5年維護(hù)上來(lái)說(shuō)，較為適合我公司的目前的管網(wǎng)安裝需要。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)

3月12日我們一行三人來(lái)到沈河區(qū)房產(chǎn)局熱力供暖公司考察學(xué)習(xí)。

沈河區(qū)房產(chǎn)局熱力供暖公司組建自一九八四年，隸屬于沈河區(qū)房產(chǎn)局，是沈河區(qū)較大的專業(yè)化鍋爐供熱企業(yè)，公司現(xiàn)有職工一百五十余人、擁有固定資產(chǎn)三千多萬(wàn)元、鍋爐一百九十三噸位，下設(shè)四個(gè)供暖所，七個(gè)換熱站，承擔(dān)沈河區(qū)三萬(wàn)余戶、一百六十多萬(wàn)平方米的冬季供熱任務(wù)。此次我們主要參觀了該公司下屬的山河供熱站。

沈河區(qū)房產(chǎn)局熱力供暖公司領(lǐng)導(dǎo)始終堅(jiān)持從加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、提高供熱科技水平入手，積極抓好熱費(fèi)收繳工作，降低煤炭和大型設(shè)備的采購(gòu)成本，在供熱運(yùn)行中積極推廣連續(xù)供暖的運(yùn)行方式，確保了供熱質(zhì)量，大型鍋爐房均采用微機(jī)調(diào)控方式，提高了科技供暖水平，以小西、山河供暖所為代表的集中節(jié)能減排、高科技鍋爐供熱于一身正在我公司逐步實(shí)施，成為沈河區(qū)供熱行業(yè)的標(biāo)桿。

我們此次參觀的“山河”供熱所熱源為大連鍋爐廠生產(chǎn)的一臺(tái)65蒸噸的鍋爐，目前供暖面積61萬(wàn)平方米，鍋爐運(yùn)行流量為800m3/h,一次網(wǎng)供水溫度為85℃，回水為60℃；二網(wǎng)供水溫度45℃，回水41℃，二網(wǎng)流量按每萬(wàn)平米30立方米循環(huán)流量匹配，換熱站區(qū)供暖面積控制在10萬(wàn)平方米-15萬(wàn)平方米之間，據(jù)該公司負(fù)責(zé)人介紹，以目前鍋爐運(yùn)行狀況來(lái)看，供熱還有富余量。

通過(guò)了解，該站鍋爐運(yùn)行方式采用不間斷、大流量、小溫差、低揚(yáng)程的供暖方式，而且建設(shè)初期管網(wǎng)管徑選擇以供暖設(shè)計(jì)管徑的1.5倍來(lái)計(jì)算，供暖面積雖然逐年增加，但未出現(xiàn)因管徑偏小而造成局部沿程阻力增大，影響供暖質(zhì)量的現(xiàn)象出現(xiàn)；在流量調(diào)整上未采用閥門控制，而是采用分布式變頻泵（二級(jí)泵）控制一網(wǎng)和各站區(qū)的流量，集中監(jiān)控，適時(shí)調(diào)整，按需分配；供暖片區(qū)所有二網(wǎng)供暖均采用分戶控制方式（一家一循環(huán)），避免出現(xiàn)因樓層及循環(huán)方式的等原因，造成供暖不達(dá)標(biāo)的問(wèn)題，確保熱用戶房間溫度控制在18℃上下1℃左右；在地理位置上，山河供暖所供暖管網(wǎng)半徑內(nèi)的落差為三米最大不超過(guò)五米，所以在流量控制及分配方面與我公司相比有較大優(yōu)勢(shì)；在針對(duì)用熱戶拖欠熱費(fèi)的問(wèn)題上，采取上門催繳的方式，對(duì)故意不交費(fèi)的用戶采取強(qiáng)制停暖，確保了年暖費(fèi)收繳率達(dá)到96%以上。

我們十分珍惜這次考察機(jī)會(huì)，在考察中依然認(rèn)真貫徹著公司“議事講規(guī)則，辦事講程序”的要求，在行程中體現(xiàn)出了良好的規(guī)則意識(shí)。在團(tuán)結(jié)友愛(ài)的氛圍中快快樂(lè)樂(lè)出發(fā)、安安全全回家，順利完成了考察項(xiàng)目，～結(jié)束了特殊時(shí)期的旅程，也展示了我公司良好的團(tuán)隊(duì)精神和集體形象。這次考察，也成為我們最珍貴的一次學(xué)習(xí)和鍛煉，考察中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，都成為了我們的寶貴記憶。

未來(lái)幾年，將是供熱體制改革的關(guān)鍵時(shí)期。我們已做好了充分的思想準(zhǔn)備，積極努力、開(kāi)拓創(chuàng)新、提高認(rèn)識(shí)、利用新科技、再創(chuàng)新業(yè)績(jī)，為公司發(fā)展和城市供熱事業(yè)改革、創(chuàng)新，做出新的更大的貢獻(xiàn)。

在此，衷感謝公司為員工創(chuàng)造了寶貴的外出考察機(jī)會(huì)，感謝留守的同志對(duì)我們的大力支持和幫助！

今后的工作中，我們一定開(kāi)拓思路、堅(jiān)定信念、不斷學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作，為我們公司開(kāi)創(chuàng)新業(yè)績(jī)作出貢獻(xiàn)！

通達(dá)熱力客服中心2013.3.25

第三篇：外出考察學(xué)習(xí)實(shí)施方案

外出考察學(xué)習(xí)實(shí)施方案

為開(kāi)闊班主任視野，增強(qiáng)德育的實(shí)效性，努力提高班主任隊(duì)伍的思想水平和業(yè)務(wù)能力，按學(xué)校工作計(jì)劃，特組織本次班主任考察學(xué)習(xí)活動(dòng)。

一、時(shí)間：2012年5月19日（星期六）一天

二、地點(diǎn)：寧波市江北區(qū)第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)

三、對(duì)象：全體班主任（含副班主任）及行政老師，并要求其他非班主任參 加（宋、飛、榮），共25人。

四、出行方式：委托有資質(zhì)的旅行社

五、活動(dòng)程序：

1、早上學(xué)校出發(fā)至目的地學(xué)校（700—900）；

2、聽(tīng)取學(xué)?；厩闆r介紹及優(yōu)秀班主任工作經(jīng)驗(yàn)介紹，并參觀校容校貌及 班容班貌（900—1100）；

3、中餐（1100—1230）；

4、下午游覽東錢湖景區(qū)，適時(shí)返回學(xué)校。

六、活動(dòng)組織分工：

領(lǐng)隊(duì)：陳春豪，負(fù)責(zé)外出考察的全面工作與考察學(xué)校的聯(lián)系工作；

組長(zhǎng)：楊玲琳，負(fù)責(zé)考察活動(dòng)的實(shí)施，確?；顒?dòng)安全、有序，達(dá)到預(yù)期目的； 組員：沈美麗，負(fù)責(zé)做好新聞報(bào)道及班主任論壇的組織工作（論壇方案另定）； 邵伍峰、張苗：負(fù)責(zé)后勤及其他突發(fā)性事件工作。

七、幾點(diǎn)要求：

1、作為一次班主任（教師）專題外出考察學(xué)習(xí)活動(dòng)，要求每位教師要有組 織集體觀念，積極參加。原則上不得請(qǐng)假，確有無(wú)法克服的特殊原因，需向校長(zhǎng)室當(dāng)面說(shuō)明情況。當(dāng)然，也不得另帶屬朋友。

2、每位教師要抱著虛心求教的學(xué)習(xí)態(tài)度做好筆記及相關(guān)的字圖片資料記 錄（李立負(fù)責(zé)攝影、攝像）。并注意維護(hù)教師自身形象。

3、延伸活動(dòng)：回來(lái)后，擬在5月28日教師會(huì)中開(kāi)展班主任論壇活動(dòng)：在我 校倡導(dǎo)的“努力+方法+全面”的教師評(píng)價(jià)機(jī)制及“常態(tài)下的合格教學(xué)”的學(xué)生評(píng)價(jià)機(jī)制的背景下，圍繞如何使班主任工作“實(shí)、細(xì)、巧、效”這一目標(biāo)，開(kāi)展以“如何進(jìn)行有效的班級(jí)管理”為主題的班主任論壇活動(dòng)，每辦推薦2人。

第四篇：外出考察學(xué)習(xí)請(qǐng)求

關(guān)于外出考察學(xué)習(xí)的請(qǐng)示

亞華公司：

為在智能化集裝站的建設(shè)過(guò)程中，開(kāi)展信息化、工業(yè)自動(dòng)化深度融合，提高信息資源的利用率，消除信息孤島。工程項(xiàng)目部準(zhǔn)備組織 xx 到 xx 考察學(xué)習(xí)，具體事項(xiàng)如下：

一、參加對(duì)象

二、具體時(shí)間

三、考察地點(diǎn)

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保考察學(xué)習(xí)活動(dòng)順利開(kāi)展，經(jīng)研究決定成立考察學(xué)習(xí)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由 xx 擔(dān)任，負(fù)責(zé)活動(dòng)組織、協(xié)調(diào)及統(tǒng)籌安排，xx負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)管理、食宿安排、人員照管、財(cái)物安全、隊(duì)伍形象等日常事務(wù)工作。學(xué)習(xí)借鑒智能集中控制應(yīng)用先進(jìn)企業(yè)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，客觀分析當(dāng)前現(xiàn)狀，總結(jié)借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，形成有情況、有分析、有建議，高質(zhì)量的學(xué)習(xí)考察報(bào)告。

六、經(jīng)費(fèi)

妥否，請(qǐng)批示。

工程項(xiàng)目部 2018年8月 日

第五篇：外出學(xué)習(xí)考察情況報(bào)告

外出學(xué)習(xí)考察情況報(bào)告

市衛(wèi)生局：

為進(jìn)一步加強(qiáng)我院管理工作質(zhì)量，圓滿完成市衛(wèi)生局安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，全面提升衛(wèi)生院的綜合服務(wù)能力，切實(shí)解決部分員工工作責(zé)任心差，積極性不高等問(wèn)題，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，**年*月*日至30日和**月**日，院長(zhǎng)帶領(lǐng)院領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)人員組成學(xué)習(xí)考察組，先后赴******中心衛(wèi)生院和******中心衛(wèi)生院就衛(wèi)生院綜合改革、績(jī)效工資實(shí)施等方面工作進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)考察情況報(bào)告如下：

一、基本情況

**鎮(zhèn)位于**市東北部，地處“兩省三市”交界處，距**市 約27.公里，車程僅半個(gè)小時(shí)。全鎮(zhèn)總?cè)丝?/p>

4萬(wàn)多。衛(wèi)生院現(xiàn)有員工**人，衛(wèi)生技術(shù)人員**人，2013年業(yè)務(wù)收入為**萬(wàn)元。

***鎮(zhèn)位于吉林省長(zhǎng)吉南線公路（長(zhǎng)春市至吉林市）中段，長(zhǎng)吉走廊的中間部位，全鎮(zhèn)總?cè)丝?萬(wàn)多，衛(wèi)生院現(xiàn)有員工**人，衛(wèi)生技術(shù)人員**人，2013年業(yè)務(wù)收入為**萬(wàn)元。

兩個(gè)衛(wèi)生院的規(guī)模，員工隊(duì)伍和服務(wù)人口及技術(shù)能力與我院基本相當(dāng)，但在醫(yī)院服務(wù)水平上，社會(huì)影響力上，業(yè)務(wù)收入上，以及各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我院。

二、主要做法

他們積極圍繞衛(wèi)生體制改革的的目標(biāo)要求，真正在“深化”上下功夫，在“體制”上動(dòng)真格，在“改革”上見(jiàn)實(shí)效。針對(duì)實(shí)行基本藥物制度后，出現(xiàn)了部分衛(wèi)生技術(shù)人員積極性降低、吃“大鍋飯”，推諉病人等問(wèn)題和現(xiàn)象，研究制定了新的績(jī)效工資考核分配辦法，實(shí)現(xiàn)了維護(hù)公益性、調(diào)動(dòng)積極性的收入分配機(jī)制改革新突破。

（一）績(jī)效工資考核分配辦法體現(xiàn)四方面基本原則：一是按勞取酬，效率優(yōu)先；二是向醫(yī)護(hù)一線傾斜；三是績(jī)效考核雙掛鉤；四是公開(kāi)公正公平。

（二）績(jī)效工資考核分配辦法體現(xiàn)了全員性，衛(wèi)生院所有員工均為考核對(duì)象。

（三）績(jī)效工資考核分配辦法體現(xiàn)了工資組成簡(jiǎn)單科學(xué)，便于操作。衛(wèi)生院實(shí)施績(jī)效工資后，員工工資改為崗位效益工資，包括基本工資和績(jī)效工資兩部分。將原工資構(gòu)成中艱苦邊遠(yuǎn)津貼、剩余補(bǔ)貼、房補(bǔ)、住房公積金等部分定位基本工資；原工資構(gòu)成中崗位工資、薪級(jí)工資、衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員浮動(dòng)工資、陽(yáng)光工資、絕對(duì)額和護(hù)士津貼做為效績(jī)工資?？?jī)效工資亦分為兩部分，基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，各占50%。

（四）績(jī)效工資考核分配辦法在具體操作中、所有程序公開(kāi)透明，既有目標(biāo)又有數(shù)量，杜絕了人為因素。

基礎(chǔ)性績(jī)效工資根據(jù)每月考勤和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等情況按月發(fā)放。個(gè)人扣除部分，納入衛(wèi)生院每月考核總量再分配。

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資每月衛(wèi)生院先從總額中提取2-5%作為單位獎(jiǎng)勵(lì)基金，剩余部分根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放。

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的考核實(shí)行百分制，對(duì)每名員工的服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)行為、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、收支結(jié)余等指標(biāo)核定任務(wù)，分為公共和專業(yè)崗位兩部分進(jìn)行考核，根據(jù)考核分?jǐn)?shù)確定獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資數(shù)額。嚴(yán)格考核、足額兌現(xiàn)。

（五）績(jī)效工資考核分配辦法體現(xiàn)了考核結(jié)果運(yùn)用的公平性和公正性。考核的目標(biāo)化和數(shù)量化，可以明確得到員工的具體工作情況。這個(gè)結(jié)果是在同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)下產(chǎn)生的，可以從分體現(xiàn)出多勞多得的原則。同時(shí)績(jī)效考核結(jié)果還可作為職工晉升、評(píng)優(yōu)、續(xù)聘和辭退的重要依據(jù)。

（六）兩家衛(wèi)生院績(jī)效工資考核分配工作具體內(nèi)容基本一致，只是在基本工資和績(jī)效工資的分配比例上有所不同。岔路河衛(wèi)生院更簡(jiǎn)單些。

通過(guò)實(shí)施績(jī)效工資考核分配辦法，兩家衛(wèi)生院各項(xiàng)工作在當(dāng)?shù)囟济星懊?，從滿生機(jī)和活力。通過(guò)對(duì)上述兩家衛(wèi)生院的考察學(xué)習(xí)，覺(jué)得他們的做法和有說(shuō)服力和借鑒性。

三、幾點(diǎn)想法

（一）結(jié)合今年全市工作的部署和當(dāng)前我院的實(shí)際，調(diào)動(dòng)全院各類人員的積極性，擬在全院開(kāi)展績(jī)效工資考核，請(qǐng)示市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)，是否可行。

（二）召開(kāi)職工代表大會(huì)，通報(bào)學(xué)習(xí)考察情況。同時(shí)，就我院實(shí)施績(jī)效考核的相關(guān)問(wèn)題提交職代會(huì)討論，廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，形成良好的輿論氛圍。

（三）如果可以實(shí)施績(jī)效工資考核分配辦法，我們還要進(jìn)行認(rèn)真的深層的調(diào)研和論證，搞好基數(shù)測(cè)算，分配要素分值的設(shè)定要合理，績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)定要恰當(dāng)，績(jī)效評(píng)估要科學(xué)，要制定嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的考核辦法，形成完整的實(shí)施方案來(lái)保證此項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

******中心衛(wèi)生院 二○一四年六月二十五日