第一篇：節(jié)能減排培訓(xùn)方案

一 指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高能源利用效率、減少污染物排放為核心，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和加快技術(shù)進(jìn)步為根本，以法治為保障，以提高終端用能效益為重點(diǎn)，健全法規(guī)、完善政策、深化改革、創(chuàng)新機(jī)制、加強(qiáng)管理，加快構(gòu)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的生產(chǎn)方式和消費(fèi)模式，形成企業(yè)和社會(huì)自覺(jué)節(jié)能機(jī)制，以能源的有效利用促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)。以調(diào)整結(jié)構(gòu)、推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)為根本；提高意識(shí)，強(qiáng)化管理，突出重點(diǎn)，著力抓好重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)的節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)工作。為實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、推進(jìn)全面建設(shè)小康社會(huì)進(jìn)程作出新貢獻(xiàn)。

二 培訓(xùn)目的：

為了貫徹落實(shí)《節(jié)能減排綜合性工作方案》、《中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》的精神，推進(jìn)節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)工作,解決能源問(wèn)題和環(huán)境容量問(wèn)題,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展!

我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，各項(xiàng)建設(shè)取得巨大成就，但也付出了巨大的資源和環(huán)境代價(jià)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源環(huán)境的矛盾日趨尖銳，群眾對(duì)環(huán)境污染問(wèn)題反應(yīng)強(qiáng)烈。這種狀況與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理、增長(zhǎng)方式粗放直接相關(guān)。不加快調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式，資源支撐不住，環(huán)境容納不下，社會(huì)承受不起，經(jīng)濟(jì)發(fā)展難以為繼。只有堅(jiān)持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。同時(shí)，溫室氣體排放引起全球氣候變暖，備受國(guó)際社會(huì)廣泛關(guān)注。進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排工作，也是應(yīng)對(duì)全球氣候變化的迫切需要。發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)節(jié)能減排是建設(shè)生態(tài)文明最有力的突破口，是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。通過(guò)學(xué)習(xí)節(jié)能，清潔生產(chǎn)的理念、在控制主要污染排放采取的手段及技術(shù)創(chuàng)新、以及在污染治理、節(jié)能降耗方面采取的法律手段，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境效益的統(tǒng)一，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

三、培訓(xùn)原則

（一）從理論學(xué)習(xí)到實(shí)例分析的原則

通過(guò)對(duì)節(jié)能知識(shí)、清潔生產(chǎn)、低碳生活與相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，既講授專業(yè)知識(shí)和一般原理，提高受訓(xùn)者的理論水平和認(rèn)識(shí)能力，又解決一些企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中存在的實(shí)際問(wèn)題，以提高企業(yè)的整體效益和管理水平。

（二）基于優(yōu)秀管理人員必備素質(zhì)和能力分析的原則

通過(guò)對(duì)管理人員這一特定崗位的勝任素質(zhì)分析，確定培訓(xùn)對(duì)象的崗位能力需求，有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)。通過(guò)對(duì)管理人員共有的勝任能力進(jìn)行分析，結(jié)合其崗位職責(zé)的共同特點(diǎn)，確定其能力結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)有針對(duì)性的培訓(xùn)課程，提升管理人員的綜合能力。

（三）基于多種培訓(xùn)形式交互使用的原則

體驗(yàn)下的感悟，震撼下的理念，只有個(gè)體親身體驗(yàn)過(guò)的東西才最容易被記住和掌握，因此親身體驗(yàn)是學(xué)習(xí)培訓(xùn)的重要原則之一。此次培訓(xùn)注重實(shí)務(wù)能力的提升，采用實(shí)例分析、師生互動(dòng)、學(xué)習(xí)交流和個(gè)人展示等多種培訓(xùn)形式，實(shí)例分析為學(xué)員提供參照的對(duì)象和標(biāo)準(zhǔn)，教師與學(xué)員的雙向互動(dòng)使學(xué)員獲得切身感受，從而保障學(xué)員的培訓(xùn)效果。

四、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)

課程設(shè)計(jì)

課程名稱

課程內(nèi)容

學(xué)時(shí)

節(jié)能減排

1.節(jié)能減排工作的主要任務(wù)

2.污染程度調(diào)查、達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)與節(jié)能減排控制

3.工業(yè)污染節(jié)能減排措施與廢物資源化

4.環(huán)境保護(hù)措施與清潔生產(chǎn)制度構(gòu)建

5.排污治理與收費(fèi)及污染排放達(dá)標(biāo)監(jiān)管

6.工業(yè)企業(yè)污染控制技術(shù)要點(diǎn)與難點(diǎn)解析

7.污染與環(huán)境監(jiān)測(cè)及監(jiān)管、內(nèi)部控制制度

8.環(huán)境污染機(jī)械設(shè)備應(yīng)用與維護(hù)

x學(xué)時(shí)

低碳生活

1.低碳經(jīng)濟(jì)的概念與方法學(xué)探析

2.氣候變化與低碳經(jīng)濟(jì)

3.中國(guó)的“無(wú)悔技術(shù)改進(jìn)”減排目標(biāo)

4.技術(shù)改進(jìn)、國(guó)際接軌

x學(xué)時(shí)

清潔生產(chǎn)

1.清潔生產(chǎn)的產(chǎn)生背景

2.清潔生產(chǎn)的概念與推進(jìn)實(shí)踐

3.清潔生產(chǎn)的理論基礎(chǔ)

4.生產(chǎn)過(guò)程的清潔生產(chǎn)

5.產(chǎn)品的清潔生產(chǎn)

6.生態(tài)產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)

7.清潔生產(chǎn)的政策法律與工具

8.從清潔生產(chǎn)到循環(huán)經(jīng)濟(jì)

第二篇：節(jié)能減排培訓(xùn)方案

節(jié)能減排培訓(xùn)工作方案

為進(jìn)一步推動(dòng)節(jié)約型社會(huì)和節(jié)約型行政村建設(shè)，深入開(kāi)展節(jié)能宣傳教育，提高人民群眾憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、節(jié)約意識(shí)和環(huán)保意識(shí)，引導(dǎo)和帶動(dòng)全社會(huì)營(yíng)造節(jié)能減排的良好氛圍。我校決定組織“節(jié)能減排”科普知識(shí)培訓(xùn)班，來(lái)倡導(dǎo)文明健康、簡(jiǎn)約環(huán)保生活方式和工作方法，培訓(xùn)計(jì)劃如下：

一 指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高能源利用效率、減少污染物排放為核心，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和加快技術(shù)進(jìn)步為根本，以法治為保障，健全法規(guī)、完善政策、深化改革、創(chuàng)新機(jī)制、加強(qiáng)管理，加快構(gòu)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的生產(chǎn)方式和消費(fèi)模式，形成企業(yè)和社會(huì)自覺(jué)節(jié)能機(jī)制，以能源的有效利用促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，來(lái)建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)。

二、培訓(xùn)目標(biāo)

開(kāi)展節(jié)能減排知識(shí)宣傳講座，學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)節(jié)能減排的法律制度以及鎮(zhèn)村有關(guān)節(jié)能減排的規(guī)章制度，張貼節(jié)水節(jié)電等宣傳標(biāo)語(yǔ)，讓節(jié)能減排的理念深入人心，提高人民群眾對(duì)節(jié)能減排重要性的認(rèn)識(shí)。通過(guò)對(duì)節(jié)能知識(shí)、清潔生產(chǎn)、低碳生活與相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高受訓(xùn)者的理論水平和認(rèn)識(shí)能力，解決一些企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中存在的實(shí)際問(wèn)題，以提高企業(yè)的整體效益和管理水平。發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)節(jié)能減排，是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。通過(guò)學(xué)習(xí)節(jié)能減排，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境效益的統(tǒng)一，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

1、節(jié)能減排工作的主要任務(wù)；

2、污染程度調(diào)查、達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)與節(jié)能減排控制；

3、工業(yè)污染節(jié)能減排措施與廢物資源化；

4、環(huán)境保護(hù)措施與清潔生產(chǎn)制度構(gòu)建；

5、氣候變化與低碳經(jīng)濟(jì)；

6、清潔生產(chǎn)的概念與推進(jìn)實(shí)踐。

四、培訓(xùn)對(duì)象：

在六個(gè)村內(nèi)開(kāi)展節(jié)能減排科普知識(shí)培訓(xùn)，以主管宣傳的農(nóng)村基層管理人員、村辦及駐村企業(yè)廠長(zhǎng)、愛(ài)好節(jié)能減排知識(shí)的本村村民為主。

五、培訓(xùn)方式

此次培訓(xùn)注重實(shí)務(wù)能力的提升，采用實(shí)例分析、師生互動(dòng)、學(xué)習(xí)交流和個(gè)人展示等多種培訓(xùn)形式，實(shí)例分析為學(xué)員提供參照的對(duì)象和標(biāo)準(zhǔn)，教師與學(xué)員的雙向互動(dòng)使學(xué)員獲得切身感受，從而保障學(xué)員的培訓(xùn)效果。

六、培訓(xùn)師資

區(qū)能源辦李老師

七、培訓(xùn)時(shí)間

2011年5月17日——5月22日

八、培訓(xùn)地點(diǎn)

各村村校

二〇一一年五月

第三篇：節(jié)能減排培訓(xùn)

四、培訓(xùn)內(nèi)容安排：

2007年11月23日（第一天）：節(jié)能減排法律政策與政府管理激勵(lì)措施、專項(xiàng)資金的申報(bào)

黨的17大文件精神解讀與節(jié)能減排政策方向

節(jié)能減排專項(xiàng)資金的管理機(jī)制與申報(bào)的流程、標(biāo)準(zhǔn)、技巧

各級(jí)政府建立完善節(jié)能減排指標(biāo)體系、監(jiān)測(cè)體系、考核體系節(jié)能降耗政府審

與逐級(jí)分解節(jié)能減排目標(biāo)的思路和方法

各級(jí)政府在控制高耗能、高污染項(xiàng)目審批中如何避免“矯枉過(guò)正”

政府和企業(yè)在協(xié)調(diào)建立落后產(chǎn)能退出機(jī)制過(guò)程中的作用與互動(dòng)途徑

黨的17大后，水泥行業(yè)、冶金行業(yè)、電解類行業(yè)“關(guān)小”政策變化趨勢(shì)

2007年11月24日（第二天）：節(jié)能融資模式探索—合同能源管理

“合同能源管理”模式中政府的角色與作用

“合同能源管理”項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、實(shí)施與評(píng)估過(guò)程關(guān)鍵決定因素

水泥行業(yè)節(jié)能項(xiàng)目案例分析

冶金行業(yè)節(jié)能項(xiàng)目案例分析

電解類企業(yè)節(jié)能項(xiàng)目案例分析

2007年11月25日（第三天）：重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）節(jié)能減排管理與技術(shù)

高耗能企業(yè)如何建立有效的全員節(jié)能管理機(jī)制

冶金企業(yè)節(jié)能減排實(shí)用技術(shù)

水泥企業(yè)節(jié)能減排實(shí)用技術(shù)

電解類企業(yè)節(jié)能減排實(shí)用技術(shù)

五、擬邀請(qǐng)主講專家

國(guó)家發(fā)改委資源節(jié)約與環(huán)境保護(hù)司、中小企業(yè)司等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究部的專家

國(guó)家清潔能源研究方面的技術(shù)專家等

馮飛國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究部部長(zhǎng)

中國(guó)知名產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、能源問(wèn)題專家，獲國(guó)務(wù)院特殊津貼，曾為中央政治局第37次集體學(xué)習(xí)講師，多次獲得有關(guān)部委的獎(jiǎng)勵(lì)。還擔(dān)任鐵道部、廣東省等政府有關(guān)機(jī)構(gòu)顧問(wèn)，世界銀行等國(guó)際機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目專家，海南航空集團(tuán)、國(guó)家電力公司等顧問(wèn)或咨詢專家。

韓文科國(guó)家發(fā)改委能源研究所所長(zhǎng)

國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)能源研究所所長(zhǎng)，研究員。長(zhǎng)期從事能源經(jīng)濟(jì)、能源政策和能源發(fā)展戰(zhàn)略分析的研究。對(duì)中國(guó)能源供需預(yù)測(cè)和能源規(guī)劃、能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化，能源安全與能源儲(chǔ)備、能源價(jià)格改革、國(guó)際能源合作、石油和天然氣發(fā)展戰(zhàn)略、電力體制改革以及節(jié)能技術(shù)政策等領(lǐng)域均有深入研究?，F(xiàn)兼任中國(guó)政府／世界銀行／全球環(huán)境基金中國(guó)可再生能源規(guī)?；l(fā)展項(xiàng)目項(xiàng)目管理辦公室執(zhí)行主任。

六、培訓(xùn)對(duì)象

二、培 訓(xùn)內(nèi)容、節(jié)能減排政策及相關(guān)法律解讀

授課人：國(guó)家發(fā)展改革委宏觀院能源所相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)現(xiàn)我國(guó)節(jié)能減排目標(biāo)的對(duì)策建議

授課人：國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心社會(huì)發(fā)展部周宏春、大力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)加快節(jié)約型社會(huì)建設(shè)的主要思路

授課人：清華大學(xué)化學(xué)工程系教授金涌、北京市節(jié)能減排工作情況及案例介紹

授課人：北京市發(fā)展改革委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

二、培訓(xùn)主要內(nèi)容

國(guó)家《節(jié)能減排綜合性工作方案》解讀

國(guó)家節(jié)能減排的要求與目標(biāo)

國(guó)家節(jié)能減排的政策及相關(guān)的法律規(guī)定

企業(yè)節(jié)能減排的現(xiàn)狀與選擇

實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的途徑與措施

確定治理對(duì)象

利用環(huán)評(píng)技術(shù)確定治理對(duì)象的過(guò)程

明確治理目標(biāo)和過(guò)程

制定治理措施

監(jiān)測(cè)治理效果

實(shí)施持續(xù)改進(jìn)

清潔能源在國(guó)內(nèi)的發(fā)展

國(guó)際環(huán)保節(jié)能方面的發(fā)展趨勢(shì)

二、培訓(xùn)內(nèi)容

1、節(jié)能減排政策及相關(guān)法律解讀

授課人：國(guó)家發(fā)展改革委環(huán)資司節(jié)能處陸新民處長(zhǎng)

2、實(shí)現(xiàn)我國(guó)節(jié)能減排目標(biāo)的對(duì)策建議

授課人：國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心社會(huì)發(fā)展部周宏春主任

3、大力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)加快節(jié)約型社會(huì)建設(shè)的主要思路

授課人：清華大學(xué)化學(xué)工程系金涌教授

4、北京市節(jié)能減排工作情況及案例介紹

授課人：北京市發(fā)展改革委環(huán)資處楊智慧處長(zhǎng)

三、培訓(xùn)方式

北京主播教室面授與向遠(yuǎn)端教學(xué)點(diǎn)直播相結(jié)合；專家授課與現(xiàn)場(chǎng)答疑相結(jié)合。

四、時(shí)間地點(diǎn)

時(shí)間：2008年4月24日至4月25日（兩天）

上午8：30-11：30，下午2：00-5：00

地點(diǎn)：南陽(yáng)市發(fā)改委五樓大會(huì)議室（工業(yè)路64號(hào)）。

五、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及上繳費(fèi)用

各教學(xué)點(diǎn)上繳衛(wèi)星傳輸?shù)荣M(fèi)用按200元/人計(jì)算。培訓(xùn)期間食宿自

二、研修內(nèi)容及日程安排

第一天講座專題：合同能源管理

1、中國(guó)節(jié)能服務(wù)業(yè)的形成與發(fā)展

2、“合同能源管理”基本概念及在中國(guó)的實(shí)踐；

3、節(jié)能服務(wù)公司運(yùn)作模式；

4、節(jié)能潛力與節(jié)能服務(wù)公司業(yè)務(wù)市場(chǎng)；

5、世界銀行/GEF中國(guó)節(jié)能促進(jìn)項(xiàng)目貸款擔(dān)保計(jì)劃

6、合同能源管理的三種模式

7、能源管理的合同談判和簽訂

8、合同能源管理項(xiàng)目實(shí)施

主講人：世界銀行/GEF中國(guó)節(jié)能促進(jìn)項(xiàng)目辦公室執(zhí)行主任王樹(shù)茂

第二天上午講座專題：最新節(jié)能技術(shù)應(yīng)用及節(jié)能案例

1、工業(yè)鍋爐節(jié)能改造與熱電聯(lián)產(chǎn)技術(shù)、工業(yè)窯爐節(jié)能改造及工業(yè)余能回收利用技術(shù)講解與案例剖析

2、電機(jī)拖動(dòng)系統(tǒng)節(jié)能改造與配電系統(tǒng)節(jié)能改造技術(shù)講解與案例分析

3、熱力系統(tǒng)的節(jié)能改造講解與案例分析

主講人：中國(guó)資源綜合利用協(xié)會(huì)能源資源綜合利用專業(yè)委員會(huì)節(jié)能技術(shù)專家

【課程內(nèi)容】

1、最新出臺(tái)相關(guān)政策及配套政策解讀；

2、節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制的相應(yīng)指導(dǎo)；

3、國(guó)家對(duì)高能耗和高污染企業(yè)的界定和相關(guān)規(guī)定；對(duì)高能耗和高污染企業(yè)的關(guān)停國(guó)家采取的補(bǔ)助方式、轉(zhuǎn)移政策和具體操作方法；關(guān)停企業(yè)的人員安置、設(shè)備及財(cái)務(wù)的相關(guān)處理；

4、節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)政策、稅收優(yōu)惠政策、融資貸款支持政策的解讀；

5、國(guó)家最新出臺(tái)強(qiáng)制節(jié)能采購(gòu)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)；

6、節(jié)能減排對(duì)EMCO的機(jī)遇與挑戰(zhàn)以及EPC的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、節(jié)能產(chǎn)

品技術(shù)選擇、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制和融資實(shí)際操作；

7、世界能源形式與節(jié)能操作與我國(guó)節(jié)能減排技術(shù)的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用；

8、有關(guān)合同能源管理的業(yè)務(wù)流程及國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀分析；

9、如何更新和轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)理念、如何制定新的生產(chǎn)模式和消費(fèi)式

如何制定新的投資理念和投資組合以及新的經(jīng)營(yíng)理念；

10、案例分享、現(xiàn)場(chǎng)答疑互動(dòng)及節(jié)能項(xiàng)目合作洽談交流。

關(guān)于舉辦水處理行業(yè)節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝應(yīng)用交流研討會(huì)的通知

一、主要內(nèi)容

1、國(guó)家和建設(shè)部有關(guān)節(jié)能減排的政策、法規(guī)解讀；建設(shè)行業(yè)節(jié)能減排工作現(xiàn)狀與發(fā)展

2、國(guó)外水處理行業(yè)節(jié)能減排工作研究與實(shí)施探討

3、節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝在水處理中的應(yīng)用現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)

4、節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝在市政、工業(yè)領(lǐng)域水處理應(yīng)用案例介紹與探討

5、“十一五”期間，水處理行業(yè)部分項(xiàng)目招標(biāo)以及擬在建項(xiàng)目信息的發(fā)布與具體介紹

第四篇：節(jié)能減排方案

節(jié)能減排已是未來(lái)人們生活和工作中的一種發(fā)展趨勢(shì)，既減少能源浪費(fèi)，又能為企業(yè)產(chǎn)生利率最大化。本著低碳運(yùn)營(yíng)，節(jié)能降耗的經(jīng)營(yíng)方針，賓館具體方案及實(shí)施如下：

（一）成立節(jié)能減排小組：

根據(jù)酒店制定的低碳經(jīng)營(yíng)方針，開(kāi)展定期檢查和不定期抽查工作。部門自查工作由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，定期檢查由質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)；酒店檢查組對(duì)酒店各方面做不定期檢查，檢查組成員： 組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

組長(zhǎng)：

（二）加強(qiáng)勞務(wù)用工管理，簡(jiǎn)化人員配置

在酒店經(jīng)營(yíng)管理中，人力資源的成本是影響利潤(rùn)的重要因素之一，人力資源部要通過(guò)科學(xué)測(cè)算、合理調(diào)配，培養(yǎng)復(fù)合型人才等方式，壓縮勞務(wù)用工，降低人力資源成本。

（三）加強(qiáng)能源消耗管理控制，減少設(shè)備損耗

酒店設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)直接關(guān)系到酒店的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展，同時(shí)也是節(jié)能降耗的重要環(huán)節(jié)。各部門對(duì)設(shè)備自身能耗，使用消耗、管理?yè)p耗和維修費(fèi)用要進(jìn)行嚴(yán)格管理，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生，并與酒店績(jī)效考核測(cè)評(píng)掛鉤，降低酒店能源消耗整體費(fèi)用支出

（四）分工明確，管理要到位

1、各部門根據(jù)自身的情況制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，嚴(yán)格按照“四干凈”（設(shè)施設(shè)備干凈、機(jī)房庫(kù)房干凈、工作崗位干凈、管理區(qū)域干凈）、“五不漏”（不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣、不漏煙）、“六良好”（設(shè)備性能良好、職場(chǎng)衛(wèi)生良好、密封設(shè)施良好、控制程序良好、協(xié)調(diào)性能良好、安全性能良好）的標(biāo)準(zhǔn)要求每一位員工，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、提高員工對(duì)節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性的認(rèn)識(shí)，定期對(duì)員工進(jìn)行設(shè)施設(shè)備使用方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高酒店維修人員的業(yè)務(wù)水平，爭(zhēng)取酒店能維修的盡量不去外委維修。

（五）節(jié)能措施具體實(shí)施辦法

a、布草洗滌及低值易耗品管理

1、在布草使用、收發(fā)、洗滌的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，必須使用專用的貨架、推車、墊布、蓋布，避免布草多次污染，增加洗滌費(fèi)用。在與洗衣廠交接布草時(shí)，布草員要嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)要求返洗或賠償，每月布草領(lǐng)班將檢查情況上報(bào)。

2、在保證對(duì)客服務(wù)質(zhì)量的前提下，客務(wù)部對(duì)住客房床少布草，視清潔程度整理，長(zhǎng)住客床

上布草，可視情況一周更換一次。餐飲小毛巾的出庫(kù)要根據(jù)客情增減，對(duì)于二次利用的小毛巾要及時(shí)清洗出來(lái)，作為下次使用。

3、對(duì)有價(jià)值的一次性用品和有回收價(jià)值的垃圾進(jìn)行回收，客房在清理退房時(shí)，對(duì)半瓶的洗

發(fā)水、沐浴液、潤(rùn)膚露進(jìn)行回收勾兌，再次使用。餐飲部在有大型宴會(huì)時(shí)，發(fā)放餐巾紙要控制使用量，對(duì)客人未使用和損壞的筷套、牙簽套收回再次使用，在收臺(tái)時(shí)要先將花墊紙收回。

4、加大對(duì)信箋、鉛筆、餐巾紙、牙簽用品的管理，嚴(yán)禁服務(wù)員使用。對(duì)于消耗較大的餐巾

紙、牙簽、信箋等進(jìn)行嚴(yán)格控制，根據(jù)客情需要進(jìn)行增減。

5、清潔劑的使用要控制出庫(kù)，按比例勾兌，其他清潔用品，如：洗衣粉、拖把、鋼絲球、膠皮手套等每月定量出庫(kù)，不得超出規(guī)定限額。

6、對(duì)客服務(wù)部門根據(jù)住客及備存情況來(lái)發(fā)放易耗品，保證無(wú)浪費(fèi)五流失，做到賬物相符 b、餐料及酒水管理

1、餐飲部對(duì)餐料的出庫(kù)、儲(chǔ)存、粗加工、烹調(diào)、走菜等各環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理，按照酒店制

定的標(biāo)準(zhǔn)菜單用料，控制成本。

2、酒水領(lǐng)班做好酒水的代保管工作，財(cái)務(wù)部嚴(yán)格對(duì)酒商的資質(zhì)、酒水的品種、價(jià)格、質(zhì)量

和數(shù)量進(jìn)行把關(guān)，掌握每月的瓶蓋返現(xiàn)金額。

3、員工餐廳要充分利用酒店資源（各層廚房所剩余的邊角料），在控制員工餐成本的同時(shí)，改善伙食狀況。員工餐廳制定與各層廚房邊角料交接的管理制度，詳細(xì)記錄交接內(nèi)容及數(shù)量。

4、飯店餐廳減少明檔的使用，改變餐廳的菜肴的展示方式。餐廳明檔的使用直接增加了飯

店空調(diào)的符合，并影響室內(nèi)空氣的質(zhì)量。例如，在夏季，空調(diào)處于制冷工況時(shí)，餐廳內(nèi)不宜設(shè)置使用明火保溫或煲湯的食品臺(tái)；在冬季，空調(diào)處于采暖工況時(shí)，餐廳內(nèi)不宜設(shè)置保險(xiǎn)陳列展示柜。在自助早餐的食品制作臺(tái)應(yīng)用獨(dú)立的區(qū)域，并在食品制作結(jié)束時(shí)及時(shí)關(guān)閉明火。

c、各級(jí)庫(kù)房的管理

1、各級(jí)庫(kù)房要從基礎(chǔ)管理入手，重點(diǎn)加強(qiáng)七個(gè)方面的建設(shè)，即：庫(kù)房的分類存儲(chǔ)、物品驗(yàn)

收、入庫(kù)存放、保管抽查、領(lǐng)發(fā)物資、記賬盤點(diǎn)、建立檔案，以達(dá)到降低酒店成本支出的目的。

2、各部門加強(qiáng)對(duì)庫(kù)管人員的職業(yè)道德教育，所有出入庫(kù)物品必須嚴(yán)格登記，嚴(yán)禁私拿酒店

物品。部門領(lǐng)導(dǎo)定期檢查，檢查組領(lǐng)導(dǎo)不定期抽查，如發(fā)現(xiàn)員工違反規(guī)定，按所拿物品價(jià)格5倍罰款，同時(shí)扣所在部門績(jī)效考核5分。

3、對(duì)部分消耗品（電池、節(jié)能燈等）必須以舊換新的形式，嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)廢程序。對(duì)部分維

修、通訊等工具要分配到人，丟失自負(fù)。

4、財(cái)務(wù)部每月對(duì)各庫(kù)房進(jìn)行盤點(diǎn)，酒店不定期進(jìn)行抽查，抽查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題由該崗位責(zé)任人

負(fù)責(zé)。由于盤點(diǎn)不認(rèn)真造成的損失，由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。

d、辦公費(fèi)用管理

1、辦公設(shè)備管理：

1、）提倡無(wú)紙化辦公。盡量使用電子文件，減少紙張的用量。能夠用電腦共享網(wǎng)絡(luò)傳遞的文件就盡量在網(wǎng)絡(luò)傳遞。

2、）正確使用、操作辦公設(shè)備，保證紙張質(zhì)量（紙張平整，無(wú)訂書(shū)釘?shù)入s物），嚴(yán)禁違規(guī)操作，發(fā)現(xiàn)故障，及時(shí)報(bào)修，延長(zhǎng)機(jī)器使用壽命。

3、）打印文件時(shí)，文字能不加粗以宋體為主。非正式文件里，可適當(dāng)縮小頁(yè)邊距和行間距，縮小字號(hào)，以看清為宜，使用小四號(hào)字，行間距25磅，頁(yè)邊距2cm.4、）各部門設(shè)專人管理辦公設(shè)備，責(zé)任落實(shí)到人，禁止他人擅自操作。發(fā)現(xiàn)故障，及時(shí)聯(lián)系專業(yè)人員進(jìn)行維修，提高使用效率。對(duì)于認(rèn)為故意損壞辦公設(shè)備的，維修費(fèi)用由當(dāng)事人承擔(dān)。

5、）嚴(yán)禁打印、復(fù)印與工作無(wú)關(guān)的文件、證件等，部門復(fù)印件必須進(jìn)行登記，每月由行政部經(jīng)理審核，各部門經(jīng)理簽字確認(rèn)。

2、辦公用品管理

1、）各部門要根據(jù)實(shí)際需求，于每月14日前提報(bào)辦公用品申請(qǐng)計(jì)劃，由部門經(jīng)理審核、簽字后包行政部，由行政部核定、匯總后，交財(cái)務(wù)部核準(zhǔn)，由財(cái)務(wù)部報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

2、）全體工作人員要妥善保管辦公用品，節(jié)約使用，避免浪費(fèi)，嚴(yán)格控制不必要的消耗和損壞，對(duì)因不負(fù)責(zé)造成丟失或損壞辦公用品者，自行賠償

3、）節(jié)約紙張使用，無(wú)需打印的可手寫(xiě)，紙張正反面使用。會(huì)議、宴會(huì)通知單用復(fù)寫(xiě)紙手寫(xiě)，減少紙張的使用。

4、）筆筒、剪子、壁紙刀、訂書(shū)器、計(jì)算器、起釘器等，以部門為單位，與行政部辦公用品明細(xì)賬核對(duì)，不得重復(fù)領(lǐng)用，物品損壞需領(lǐng)用時(shí)，以舊換新。

5、）各部門申請(qǐng)的辦公用品如筆、記錄本、膠帶、橡皮等易耗品，以各工作崗點(diǎn)實(shí)際工作需求制定物品使用期限：碳素筆、圓珠筆為每三個(gè)月領(lǐng)用一次，筆芯可每月領(lǐng)用一次；記錄本、記事本每半年領(lǐng)用一次；告示貼、便簽本每?jī)稍骂I(lǐng)用一次；文件夾（頁(yè)夾、抽桿夾等）文件盒視部門文件多少而定。

6、）工作人員因工作變動(dòng)時(shí)，應(yīng)將辦公用品（文件夾、計(jì)算器、訂書(shū)器等）返回原部門，否則部門經(jīng)理不得在離職書(shū)上簽字，人力資源部加強(qiáng)控制。

e、建立詳細(xì)的室內(nèi)照度標(biāo)準(zhǔn)和點(diǎn)滅要求

飯店確定不同區(qū)域的室內(nèi)照度標(biāo)準(zhǔn)和燈具點(diǎn)滅制度，嚴(yán)格執(zhí)行。照度標(biāo)準(zhǔn)和燈具點(diǎn)滅制度的建立要滿足客人的使用要求。例如，飯店大堂照度控制在1000LX，庭院照明燈

夏季：在早晨5:00關(guān)閉，晚上7:00開(kāi)啟

冬季：可在早晨6:30關(guān)閉，5:30開(kāi)啟；4-10月18:30時(shí)開(kāi)走廊廊燈，次日5:30時(shí)關(guān)閉一組；11-3月17:00時(shí)開(kāi)走廊廊燈，次日6:30時(shí)關(guān)閉一組；（具體根據(jù)天氣情況調(diào)整）

酒店接待VIP客人時(shí)，樓層燈全部開(kāi)啟，具體時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。

1、減少辦公設(shè)備的待機(jī)時(shí)間

飯店的辦公設(shè)備主要包括電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)以及飲水機(jī)等。工作結(jié)束后，及時(shí)關(guān)閉辦公室的所有電氣設(shè)備，不要讓辦公室電氣設(shè)備處于待機(jī)狀態(tài)。

g、改變飯店員工傳統(tǒng)的著裝方式

因?yàn)橘e館為度假型飯店，商務(wù)禮儀的需求較少，故而夏天飯店員工宜可著輕便、涼爽的工裝，減少空調(diào)負(fù)荷。同時(shí)飯店辦公、后勤服務(wù)區(qū)域盡量減少空調(diào)的使用，利用開(kāi)窗開(kāi)門的方式保持室內(nèi)空氣的品質(zhì)。

h、冷熱水方面

工程部巡視員按規(guī)定時(shí)間巡視各設(shè)備間，認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)行記錄，將熱水水溫控制在50-55C°，冬季按照室內(nèi)溫度調(diào)整出口溫汽。飯店生活熱水水溫過(guò)高浪費(fèi)能源、熱水管網(wǎng)易出現(xiàn)熱脹冷縮，引起管網(wǎng)漏水，同時(shí)，也容易造成客人的“燙傷事件”。

i、空調(diào)方面：

1）對(duì)空調(diào)盤管定期清洗、冷凍機(jī)組定期進(jìn)行除垢，增強(qiáng)傳熱效率

2）定期對(duì)水泵電機(jī)軸承注油，減少無(wú)功浪費(fèi)。

3）在過(guò)渡季節(jié)，充分利用新風(fēng)，達(dá)到節(jié)能作用

4）開(kāi)窗時(shí)不得使用空調(diào)，服務(wù)員做房時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際溫度開(kāi)關(guān)空調(diào)

J、功能區(qū)域方面

館內(nèi)的餐飲、娛樂(lè)、會(huì)議等功能區(qū)域相對(duì)集中布置于1號(hào)樓。這些區(qū)域在飯店中屬于公共區(qū)域，區(qū)域面積大、人流量大、用能周期明顯，用能要求高，如相對(duì)獨(dú)立，集中布置，特別是集中布置于裙房部位，能減少能源的消耗。分散布置降低了用能的規(guī)模效益，且增加了管網(wǎng)的損耗。

K、不自設(shè)的洗衣房

館內(nèi)的棉制品全部放于城關(guān)內(nèi)清洗，節(jié)約能源及保護(hù)環(huán)境

L、飯店積極采用節(jié)能型光源

在滿足飯店照明質(zhì)量的前提下，積極采用節(jié)能型光源。如采用LED燈，在提供相同照度的情況下，消耗的電量為普通光源的30%；日光燈改用T5燈，節(jié)電率在40%以上，極大地降低了能源消耗。

m、安裝熱水循環(huán)泵

飯店生活熱水系統(tǒng)應(yīng)安裝熱水循環(huán)泵，減少熱水系統(tǒng)熱量的損失。但是，熱水循環(huán)泵的功率要合理設(shè)計(jì)，避免電量浪費(fèi)。

n、客房設(shè)置總用電開(kāi)關(guān)

飯店客房應(yīng)設(shè)置總的用電開(kāi)關(guān)，便于客人關(guān)閉所有的電源，減少浪費(fèi)。例如，客房在鑰匙插卡取電開(kāi)關(guān)，在客人離開(kāi)時(shí)能自動(dòng)關(guān)閉電源，另外，在客房床頭也應(yīng)設(shè)計(jì)總的用電控。o、加強(qiáng)飯店設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)

飯店建立設(shè)備故障的計(jì)劃維護(hù)保養(yǎng)制度，嚴(yán)格實(shí)施。加強(qiáng)飯店設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，使設(shè)備處于

完好狀態(tài)。設(shè)備完好，有利于飯店節(jié)能。如廚房冰箱門、溫控器等的完好，對(duì)設(shè)備的節(jié)能有較大的影響。

p、及時(shí)維修，更換故障設(shè)備

飯店建立設(shè)備故障的報(bào)修、巡視制度、及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障設(shè)備，及時(shí)維修。對(duì)于維修在經(jīng)濟(jì)上不合理的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)更換。“帶病運(yùn)作”的設(shè)備無(wú)法滿足需求、存在安全隱患，并浪費(fèi)能源。q、建立設(shè)備操作規(guī)范

為飯店員工使用的每一臺(tái)設(shè)備建立標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)能操作規(guī)范。如冰箱內(nèi)的存放容積以80%為宜；吸塵器需要及時(shí)清理，否則會(huì)降低吸塵效率，增加耗電量；廚房灶具、炊具、容器要定期清洗除垢，以免影響熱效率。

r、正確使用、操作設(shè)備

飯店員工應(yīng)先培訓(xùn)、后上崗，正確使用設(shè)備，減少能源浪費(fèi)。設(shè)備操作培訓(xùn)要持續(xù)進(jìn)行。建立設(shè)備操作巡檢制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正操作中能源浪費(fèi)行為。

s、積極對(duì)客宣傳

飯店應(yīng)積極對(duì)客宣傳，客人的節(jié)能行為有利于飯店的節(jié)能行為。例如，在飯店的公共區(qū)域，如大堂、餐廳燈設(shè)置節(jié)能、低碳宣傳角，提高住店客人的節(jié)能意識(shí)。在客房?jī)?nèi)設(shè)置宣傳卡，鼓勵(lì)客人減少資源、能源的使用。

t、開(kāi)展節(jié)能培訓(xùn)和獎(jiǎng)勵(lì)

飯店在員工中開(kāi)展節(jié)能培訓(xùn)和論壇，通過(guò)豐富多樣的形式，調(diào)動(dòng)員工節(jié)能的積極性，討論各項(xiàng)節(jié)能操作的可行性，鼓勵(lì)員工的節(jié)能創(chuàng)新行為。例如，設(shè)立員工節(jié)能創(chuàng)新獎(jiǎng)。

第五篇：節(jié)能減排方案

目錄

一、節(jié)能減排組織機(jī)構(gòu).......................................2

二、各部室節(jié)能減排任務(wù)和責(zé)任...............................2

三、節(jié)能減排措施...........................................3

1、節(jié)材措施.............................................3

2、節(jié)能措施.............................................4

3、節(jié)水措施.............................................5

4、節(jié)地措施.............................................5

5、環(huán)保措施.............................................6

6、宣傳教育和培訓(xùn).......................................6

7、辦公節(jié)能措施.........................................7

8、監(jiān)督檢查措施.........................................8

四、節(jié)能減排技術(shù)措施.......................................9

1、機(jī)械節(jié)能減排措施.....................................9

2、施工材料節(jié)能減排措施................................10

3、施工節(jié)能減排措施....................................10、、、、、、標(biāo)項(xiàng)目部 節(jié)能減排實(shí)施方案

為落實(shí)國(guó)家節(jié)能減排政策，推動(dòng)項(xiàng)目部節(jié)能減排工作，提升項(xiàng)目精細(xì)化管理水平，實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保、降本增效的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)《中鐵七局集團(tuán)有限公司項(xiàng)目精細(xì)化管理手冊(cè)》、《中鐵七局集團(tuán)有限公司節(jié)能減排監(jiān)督管理辦法》以及國(guó)家節(jié)能減排有關(guān)法律法規(guī)，現(xiàn)制定中鐵七局陽(yáng)安二線直通線項(xiàng)目部節(jié)能減排實(shí)施方案。

按照精細(xì)化管理加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)為前提，從工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)、思想上及行動(dòng)中提高節(jié)能減排工作

一、節(jié)能減排組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目部成立節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，其組成成員如下： 組 長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理

副組長(zhǎng)：項(xiàng)目副經(jīng)理、安全總監(jiān)、項(xiàng)目總工

成 員：工程部部長(zhǎng)、工經(jīng)部部長(zhǎng)、安環(huán)部部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、辦公室主任、物機(jī)部部長(zhǎng)

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)節(jié)能減排辦公室，負(fù)責(zé)監(jiān)督、考核節(jié)能減排工作，辦公室設(shè)在工程部，具體負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)工作，工程部部長(zhǎng)兼任辦公室主任，工程部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)日常工作，綜合協(xié)調(diào)部人員為辦公室成員。

二、各部室節(jié)能減排任務(wù)和責(zé)任

1、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭節(jié)約，以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)省辦公用品和推進(jìn)公務(wù)用車節(jié)能為重點(diǎn)，引導(dǎo)整個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部干部職工轉(zhuǎn)變觀念，營(yíng)造節(jié)能降耗的良好氛圍。

2、綜合辦公室：研究貫徹節(jié)能減排文件，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公和生活區(qū) 的節(jié)能減排，主持節(jié)能減排培訓(xùn)和宣傳。強(qiáng)化日常節(jié)約意識(shí)，建立并完善節(jié)約制度和措施，制訂“建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)實(shí)施方案”，切實(shí)降低辦公費(fèi)用支出，積極開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。

3、工程技術(shù)部：合理、科學(xué)制定單位工程施工方案，召開(kāi)方案評(píng)審會(huì)優(yōu)化施工方案，在施工現(xiàn)場(chǎng)推廣節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品，新工藝，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能減排，開(kāi)展節(jié)能減排項(xiàng)目專題研究，尋找并實(shí)施有利于節(jié)能減排的施工方案。在工地制作節(jié)能減排公示牌，明確節(jié)能目標(biāo)、指標(biāo)和主要措施。

4、工經(jīng)部：做好各分部分項(xiàng)工程的成本預(yù)控，配合綜合協(xié)調(diào)部做好日常辦公的節(jié)能減排措施，配合工程技術(shù)部做好施工節(jié)能減排成本核算。

5、財(cái)務(wù)部：做好成本控制和成本核算，做好節(jié)能減排獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

6、物機(jī)部：負(fù)責(zé)機(jī)械節(jié)能減排，選用節(jié)能環(huán)保設(shè)備和環(huán)保材料。禁止采購(gòu)國(guó)家明令淘汰的產(chǎn)品和設(shè)備。選用節(jié)能減排機(jī)械，避免高能耗高污染機(jī)械。嚴(yán)格執(zhí)行中國(guó)中鐵項(xiàng)目精細(xì)化管理及公司大宗料集中采購(gòu)的制度，進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，限額發(fā)料；周轉(zhuǎn)料實(shí)現(xiàn)周轉(zhuǎn)循環(huán)使用；推行余料回收、利用制度；

7、安全質(zhì)量部：根據(jù)施工方案，在施工過(guò)程中嚴(yán)格進(jìn)行方案落實(shí)檢查，對(duì)違反節(jié)能減排紅線的作業(yè)進(jìn)行制止。

三、節(jié)能減排措施

1、節(jié)材措施

物資設(shè)備部門制定工程項(xiàng)目材料節(jié)約目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行中國(guó)中鐵項(xiàng)目精細(xì)化管理及公司大宗料集中采購(gòu)的制度，進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，限額發(fā)料；（1）嚴(yán)格執(zhí)行優(yōu)先和強(qiáng)制采購(gòu)節(jié)能產(chǎn)品制度，積極采購(gòu)清單外節(jié)能產(chǎn) 品。

（2）對(duì)于集中采購(gòu)目錄中國(guó)家有能耗限額標(biāo)準(zhǔn)的品目，嚴(yán)格按要求采購(gòu)。

（3）周轉(zhuǎn)料實(shí)現(xiàn)周轉(zhuǎn)循環(huán)使用；推行余料回收、利用制度；

（4）以科技創(chuàng)新為先導(dǎo)，積極推廣新材料、新工藝，選用綠色材料，通過(guò)反復(fù)優(yōu)化方案進(jìn)行節(jié)材挖潛，保證材料實(shí)現(xiàn)最大限度的使用價(jià)值。

2、節(jié)能措施

油耗、電耗是現(xiàn)場(chǎng)的主要能源消耗，項(xiàng)目部通過(guò)建立管理制度：

(1)安裝專用電表，辦公用電與周圍宿舍區(qū)、、招待所用電分離。

(2）將辦公樓走廊、職工宿舍、招待所等區(qū)域的普通燈泡更換為節(jié)能燈。

(3）辦公室、會(huì)議室等辦公區(qū)域安裝空調(diào)的單位，夏季空調(diào)溫度設(shè)置不低于26 0C，冬季空調(diào)溫度設(shè)置應(yīng)不高于20 0C，開(kāi)空調(diào)不準(zhǔn)開(kāi)窗戶。會(huì)議結(jié)束，要求立即關(guān)閉會(huì)議室空調(diào)；嚴(yán)禁冬季在辦公室、職工宿舍架設(shè)電爐、電暖氣取暖。

(4）要求辦公室、會(huì)議室、職工宿舍走廊等盡量使用自然光，當(dāng)需用照明時(shí)要用60瓦以下的節(jié)能燈；人員離開(kāi)時(shí)要隨手關(guān)燈，杜絕長(zhǎng)明燈。(5）使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí)，盡量減少待機(jī)消耗，不得在上班期間玩游戲，私發(fā)收郵件信息等，長(zhǎng)時(shí)間不用和下班后要及時(shí)關(guān)閉。

(6）對(duì)電熱水器實(shí)行定時(shí)開(kāi)關(guān)制度，非工作時(shí)間要及時(shí)關(guān)閉。

（7）各部門要大力推進(jìn)重點(diǎn)耗電設(shè)備節(jié)能改造,有條件的部門要積極推行合同能源管理，爭(zhēng)取早改造早節(jié)能，逐步淘汰低效照明燈具。（8）實(shí)行“一車一卡”加油制度，加強(qiáng)車輛用油定額管理和考核，制 定節(jié)油降耗專項(xiàng)措施，努力降低耗油總量。嚴(yán)格執(zhí)行單車油耗定額，努力降低油耗。平均每輛公務(wù)用車油耗比上年減低5%。

（9）加快更新不符合節(jié)能、環(huán)保要求車輛，優(yōu)先選購(gòu)節(jié)能環(huán)保型車輛；實(shí)行車輛統(tǒng)一定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)和定點(diǎn)加油，維修保養(yǎng)人員固定到人。

3、節(jié)水措施

推行用水計(jì)量管理，實(shí)行施工、生活分路供水，嚴(yán)格控制生產(chǎn)生活用水，避免盲目、無(wú)計(jì)劃、無(wú)計(jì)量的濫用水資源：

（1）安裝水表，將辦公用水與招待所用水分開(kāi)，用水后隨手關(guān)閉水龍頭，杜絕跑冒滴漏，避免長(zhǎng)流水現(xiàn)象發(fā)生。

(2)駕駛?cè)藛T洗車，盡量節(jié)約用水。嚴(yán)禁外單位車輛到各單位辦公區(qū)域或站班洗車。

(3)組織大型會(huì)議和集體活動(dòng)，根據(jù)實(shí)際需要擺放不同容量的瓶裝飲用水。

(4）項(xiàng)目部?jī)?nèi)部開(kāi)會(huì)提倡自帶水杯，減少使用一次性紙杯和瓶裝純凈水。

（5）盡量實(shí)現(xiàn)對(duì)水的循環(huán)利用，發(fā)揮水資源的最大功效。臨時(shí)路面灑水安裝節(jié)水器材，加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)職工節(jié)水意識(shí)。

4、節(jié)地措施

項(xiàng)目部對(duì)計(jì)劃開(kāi)工工點(diǎn)嚴(yán)格按照工程建設(shè)數(shù)量確定現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)生活區(qū)的布置規(guī)模，最大限度的減少土地的占用和開(kāi)挖。在項(xiàng)目建設(shè)和施工生產(chǎn)過(guò)程中，優(yōu)先考慮如何節(jié)約用地的問(wèn)題，項(xiàng)目節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組參與土地占用方案的策劃和實(shí)施。具體措施如下：

⑴辦公區(qū)、生活區(qū)的各種設(shè)施統(tǒng)籌安排、合理布置，開(kāi)工前，編制施 工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行用地規(guī)劃，繪制全線施工平面布置圖。盡量減少場(chǎng)地硬化面積，避免對(duì)土壤的破壞。

⑵生產(chǎn)區(qū)布置做到因地制宜、經(jīng)濟(jì)合理，充分利用原有建筑物、構(gòu)筑物、鄉(xiāng)村道路、管線為施工服務(wù)。施工現(xiàn)場(chǎng)道路按照永久道路和臨時(shí)道路相結(jié)合的原則布置。

⑶土方開(kāi)挖施工，統(tǒng)籌安排土方的挖填施工，盡量做到移挖作填，挖填平衡，最大限度地減少對(duì)土層的擾動(dòng)，實(shí)現(xiàn)節(jié)約土地的目標(biāo)。

5、環(huán)保措施

在項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和方案中有防治揚(yáng)塵、噪聲、固體廢物和廢水等污染環(huán)境的有效措施和預(yù)案，減少施工引起的對(duì)環(huán)境的干擾和破壞。對(duì)于項(xiàng)目生產(chǎn)生活中可能出現(xiàn)的環(huán)保事故制定了周詳?shù)?、切?shí)可行的應(yīng)急預(yù)案，做到一旦有事能迅速采取有效補(bǔ)救措施，把損失和破壞降到最低。對(duì)噪聲的管理做到遵守國(guó)家政策和當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)規(guī)定，盡量使用低噪音、低振動(dòng)的機(jī)具，減少周邊居民的正常生活影響；施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格控制揚(yáng)塵產(chǎn)生，對(duì)易飛揚(yáng)物質(zhì)采取有效措施，如灑水、圍檔、密網(wǎng)覆蓋、等措施；施工場(chǎng)地垃圾進(jìn)行了分類處理，及時(shí)清運(yùn)，垃圾的處理符合國(guó)家、行業(yè)和地方有關(guān)規(guī)定，取棄土場(chǎng)符合環(huán)保要求。由于施工區(qū)域不同，有些施工場(chǎng)所需要辦理取棄土場(chǎng)許可證，辦證時(shí)，按照國(guó)家和地方規(guī)定的環(huán)保、復(fù)綠和水土保持法規(guī)和政策，編制了專項(xiàng)方案并按照批準(zhǔn)的方案執(zhí)行。

6、宣傳教育和培訓(xùn)

大勢(shì)宣傳節(jié)能減排精神，組織開(kāi)展以節(jié)能減排為內(nèi)容的主題教育，定期出刊以“節(jié)能減排”為主題的宣傳欄。統(tǒng)一項(xiàng)目部對(duì)節(jié)能減排的思想認(rèn)識(shí)。把落實(shí)“資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)”貫穿于施工全過(guò)程。

培育節(jié)能減排文化。大力提倡崇尚節(jié)儉、合理消費(fèi)、綠色消費(fèi)等理念，養(yǎng)成節(jié)約、環(huán)保的消費(fèi)方式和生活習(xí)慣。設(shè)計(jì)通俗易懂的節(jié)能減排標(biāo)語(yǔ)口號(hào)，提出節(jié)能減排警句公約。

號(hào)召職工節(jié)能環(huán)保社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，深化環(huán)保意識(shí)，掌握環(huán)保技能，養(yǎng)成環(huán)保習(xí)慣。把節(jié)能減排工作納入日常工作考核，把用電節(jié)能、用水節(jié)能、辦公節(jié)能、職工食堂餐飲節(jié)能、電器設(shè)備設(shè)施節(jié)能、機(jī)械設(shè)備節(jié)能等貫穿到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。

采取技能培訓(xùn)、技能競(jìng)賽、參觀學(xué)習(xí)等方式，提高節(jié)能增效能力。開(kāi)展 “節(jié)能減排知識(shí)答題競(jìng)賽”活動(dòng)。組織員工學(xué)習(xí)節(jié)能減排知識(shí)、訓(xùn)練節(jié)能減排技能、掌握節(jié)能減排本領(lǐng)，以過(guò)硬的技術(shù)更有效地節(jié)能減排。

廣泛開(kāi)展“我為項(xiàng)目部節(jié)能減排獻(xiàn)計(jì)策”活動(dòng)，組織職工為節(jié)能減排工作提出合理化建議。發(fā)動(dòng)職工參與項(xiàng)目部節(jié)能減排管理。充分發(fā)動(dòng)職工圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)，找漏洞，找原因，提出針對(duì)性的意見(jiàn)和建議。

7、辦公節(jié)能措施

推行綠色辦公，樹(shù)立節(jié)約理念，加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品的使用管理，嚴(yán)格按照需要配備辦公用品，盡量選擇能耗小、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的辦公設(shè)備，不購(gòu)買高檔辦公用品。

(1)成立勞保及辦公用品采購(gòu)小組和維修材料采購(gòu)小組，建立健全辦公用品的采購(gòu)制度。

(2)根據(jù)各單位管理職能的設(shè)置，制定《物資采購(gòu)管理辦法》。(3)總價(jià)值在500元以上，由使用人會(huì)同采購(gòu)員共同采購(gòu)；1000元以上的大宗物品采購(gòu)，先由使用科室（部門）填寫(xiě)采購(gòu)申請(qǐng)表，采購(gòu)小組作出采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)詢價(jià)、區(qū)價(jià)，按照 “同等質(zhì)量比價(jià)格、同等價(jià)格比質(zhì)量”的原則進(jìn)行議價(jià)，再經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可采購(gòu)。(4）采購(gòu)的物品、材料由保管員驗(yàn)收入庫(kù)，實(shí)物與票據(jù)相符合，出具入庫(kù)手續(xù)，再經(jīng)有關(guān)人員簽字后方可報(bào)銷（報(bào)銷票據(jù)需附入庫(kù)清單）。要通過(guò)制度保證把設(shè)備、物品的采購(gòu)、管理、使用落實(shí)到人頭上。入庫(kù)登記簽字不全，財(cái)務(wù)不得報(bào)銷票據(jù)。

(5）嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)制度，規(guī)范辦公用品的采購(gòu)管理。根據(jù)日常消耗統(tǒng)計(jì)，每年制定詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃，由主管領(lǐng)導(dǎo)審批后嚴(yán)格按計(jì)劃采購(gòu)，減少零星購(gòu)置。堅(jiān)持辦公用品登記、簽字、領(lǐng)用制度。

(6）提倡機(jī)關(guān)人員使用鋼筆書(shū)寫(xiě)，減少一次性簽字筆的使用量。

（7）文件、材料的起草、修改和傳閱盡量在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上進(jìn)行，減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率，加快推進(jìn)無(wú)紙化辦公。

（8）紙張循環(huán)利用，打印校驗(yàn)文稿時(shí)，盡量要用打費(fèi)了的打印紙；打印文件前要盡量的在電腦上校對(duì)，以免造成打印紙的浪費(fèi)。辦公生活區(qū)將原有的高耗能照明燈具進(jìn)行改造，全部替換為高效電子節(jié)能燈。

（9）推進(jìn)無(wú)紙化辦公，盡量在電腦上修改文稿，提倡雙面用紙，紙張和硒鼓用量明顯減少。部室間文件及與業(yè)主監(jiān)理的文件盡可能在網(wǎng)上傳遞，充分享受網(wǎng)絡(luò)資源。資料盡量完整完美，爭(zhēng)取一次成功，盡可能網(wǎng)上報(bào)送。辦公用品要合理的、充分地利用，不要有用一半丟一半的現(xiàn)象。

（10）嚴(yán)格按照出車制度使用車輛，提高車輛的使用效率。距離較近時(shí)不使用車輛，同一方向的可集中使用一輛車，不得單獨(dú)另行派車?？茖W(xué)、規(guī)范駕駛，減少車輛部件非正常損耗，禁止私用公車和無(wú)正當(dāng)理由出公車。

8、監(jiān)督檢查措施

加強(qiáng)自檢自查，增強(qiáng)日常節(jié)約意識(shí)，開(kāi)展一次“節(jié)能減排大排查”活動(dòng)。

組成檢查小組，對(duì)節(jié)能減排工作的開(kāi)展情況定期或不定期進(jìn)行抽查，對(duì)存在的問(wèn)題將給予通報(bào)并責(zé)令整改。

訂立節(jié)能減排獎(jiǎng)罰制度。將節(jié)能目標(biāo)的完成情況納入員工的業(yè)績(jī)考核范疇，做到嚴(yán)格考核，節(jié)獎(jiǎng)超罰；監(jiān)督各環(huán)節(jié)是否有跑冒滴漏及嚴(yán)重浪費(fèi)能源的現(xiàn)象，是否使用應(yīng)淘汰的落后設(shè)備等。選樹(shù)節(jié)能減排先進(jìn)典型?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和作法，推廣先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)操作法和優(yōu)秀技術(shù)成果。

設(shè)立交通節(jié)能減排專項(xiàng)資金，用于獎(jiǎng)勵(lì)節(jié)能減排先進(jìn)隊(duì)伍。

四、節(jié)能減排技術(shù)措施

1、機(jī)械節(jié)能減排措施

（1）對(duì)目前使用或擬用機(jī)械整體評(píng)估，使用節(jié)能環(huán)保的新型先進(jìn)設(shè)備，淘汰或限制進(jìn)場(chǎng)那些狀況差、能耗高、排放超標(biāo)的機(jī)械。

（2）配備有責(zé)任心的技術(shù)熟練的機(jī)械操作人員和維修隊(duì)伍，做好機(jī)械日常養(yǎng)護(hù)，使設(shè)備保持良好的技術(shù)狀態(tài)，杜絕機(jī)械帶病運(yùn)營(yíng)。降低能耗、減少排放。

（3）落實(shí)機(jī)械節(jié)能減排措施，對(duì)進(jìn)入施工場(chǎng)地的重點(diǎn)耗能機(jī)械設(shè)備制定監(jiān)督管理措施。

（4）合理控制施工機(jī)械設(shè)備的能耗與改進(jìn)施工工藝、與確保工程質(zhì)量結(jié)合起來(lái)，達(dá)到節(jié)能減排、降低施工成本的目的。

（5）對(duì)機(jī)械操作人員進(jìn)行節(jié)能駕駛技術(shù)培訓(xùn)和節(jié)能節(jié)油培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平和操作技能，增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)和資源憂患意識(shí)，使節(jié)約能源逐漸成為自覺(jué)行為。確立機(jī)手節(jié)油的核心地位，做好機(jī)手的各方面工作。

（6）對(duì)在某一段時(shí)間不用的變壓器，采取季節(jié)性報(bào)停措施

（7）辦公車輛集中管理，科學(xué)調(diào)度，減少空跑次數(shù)；除非必需，不單獨(dú)駕車出門。每次出門之前，把要辦的事列出來(lái)，爭(zhēng)取一口氣辦完，提高辦事效率。出門盡量坐公共車或出租車，車輛定點(diǎn)維修定點(diǎn)停放，每月 考核公示油耗量。公路施工機(jī)械實(shí)行定人定機(jī)管理，杜絕跑、冒、滴、漏。

（8）開(kāi)車時(shí)行駛時(shí)注意油離配合，保持在經(jīng)濟(jì)時(shí)速。在排隊(duì)、堵車或等人時(shí)，盡量避免發(fā)動(dòng)機(jī)空轉(zhuǎn)。

2、施工材料節(jié)能減排措施

（1）推廣使用散裝水泥，嚴(yán)禁施工廢料污染環(huán)境。

（2）材料按計(jì)劃采購(gòu)，合理堆儲(chǔ)，不超購(gòu)材料，不剩余材料。

（3）做好村材料的防潮工作，避免材料受潮變質(zhì)。

3、施工節(jié)能減排措施

（1）中心攪拌站、隧道洞外做沉淀池，沉淀后進(jìn)行排放。

（2）墩柱采用包扎薄膜養(yǎng)生，節(jié)約水的用量，減少養(yǎng)護(hù)成本。（3）合理安排施工進(jìn)度，在保證質(zhì)量和工期的情況下，減少模板、支架、機(jī)械和人工的使用量，使材料、人工、機(jī)械等資源均衡投入，實(shí)現(xiàn)資源的最大節(jié)約和能源的最低消耗。

（4）土方開(kāi)挖施工，統(tǒng)籌安排土方的挖填施工，盡量做到移挖作填，挖填平衡，最大限度地減少對(duì)土層的擾動(dòng)，實(shí)現(xiàn)節(jié)約土地的目標(biāo)。

（5）辦公區(qū)、生活區(qū)的各種設(shè)施統(tǒng)籌安排、合理布置，開(kāi)工前，編制施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行用地規(guī)劃，繪制全線施工平面布置圖。盡量減少場(chǎng)地硬化面積，避免對(duì)土壤的破壞。

（6）嚴(yán)格執(zhí)行大型施工機(jī)械管理制度、維保制度，不使用能耗超標(biāo)、技術(shù)落后和淘汰的機(jī)械設(shè)備，對(duì)于施工和生活車輛用油進(jìn)行單輛核算，定期統(tǒng)計(jì)核實(shí)，降低汽油、柴油消耗量。認(rèn)真抓好低值易耗品、生活用電以及汽車用油等的管理，達(dá)到節(jié)能增效目的。