第一篇：掛職鍛煉學習工作報告匯報

“尊重企業(yè)家，讓企業(yè)家當老大，政府要把企業(yè)當作掌上明珠”——這是深圳高速崛起的奧妙所在胡錦濤總書記到深圳參加特區(qū)成立30周年紀念大會，聽取四名代表發(fā)言，當時民間誰也不知道這四名代表是誰。在紀念大會上，優(yōu)秀建設(shè)者代表、比亞迪公司董事長王傳福講述了憑著借來的250萬元，一直和深圳風雨兼程，最終解決了電動汽車最核心的電池技術(shù)，在世界上形成了領(lǐng)先優(yōu)勢;國有企業(yè)代表、招商局集團董事長傅育寧回憶炸響了蛇口開發(fā)建設(shè)第一炮，喊響了“時間就是金錢，效率就是生命”的口號，始終把招商局與深圳這座年輕的城市緊緊連在一起;民營企業(yè)代表、騰訊公司董事會主席馬化騰感恩改革開放，感恩深圳經(jīng)濟特區(qū)，使他們從5個人的創(chuàng)業(yè)團隊，50萬元的創(chuàng)業(yè)資本到成長為年實現(xiàn)總收入124億元，上繳稅收達15.5億元的國際知名企業(yè);境外投資企業(yè)代表、香港長江實業(yè)公司董事局主席李嘉誠講到親眼目睹越來越多世界級企業(yè)落戶深圳，深圳躋身頂尖國際大都會行列指日可待。四位代表享受了歷史的殊榮，其發(fā)言在深圳引起了熱烈反響。

深圳的同志們向我介紹，深圳已經(jīng)崛起為繼上海、北京之后躋身三甲的全國現(xiàn)代化大都市，2009年，深圳市本地生產(chǎn)總值達到人民幣8201.23億元，比1979年增長979倍。寶安區(qū)GDp達2207億元，主要經(jīng)濟指標已經(jīng)達到國內(nèi)大中城市發(fā)展水平。我們不敢比，但我一直在思考其中的奧妙，在看到深圳評選特區(qū)30年30人中，有一多半是企業(yè)家時，我明白了：企業(yè)家在深圳得到了充分的尊重是奧妙所在!深圳為了支持企業(yè)家成長壯大，每年拿出上百億，寶安區(qū)拿出20億鼓勵企業(yè)轉(zhuǎn)型，強力推進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進支柱產(chǎn)業(yè)做大做強。近幾年來，有的企業(yè)得到了500 0萬元至8000萬元的最高獎勵。正是在“企業(yè)家老大”理念的指導下，深圳先后走出了招商銀行、平安保險、萬科、華為、中興通訊、騰訊、比亞迪等一大批中國企業(yè)中的領(lǐng)軍者，在各個領(lǐng)域都形成了強勢企業(yè)，從而創(chuàng)造了深圳奇跡。

“想干、敢干、快干，讓我們再回到那個激情燃燒的火紅年代” ——這是深圳新時期“拓荒?！本竦难永m(xù)

解放思想是深圳發(fā)展不竭的動力，飽含激情是深圳屢創(chuàng)發(fā)展奇跡的源泉。近年來，深圳在勇敢地自我解剖，并指出現(xiàn)行發(fā)展模式下存在著土地、人口、資源、環(huán)境的“四個難以為繼”的問題，提出從速度深圳向效益深圳的升級轉(zhuǎn)型。廣東省委常委、深圳市委書記王榮剛一上任就指出“守攤子沒有前途，逆水行舟、不進則退”，時不我待、要“想干、敢干、快干”!在特區(qū)成立30周年紀念大會上，他又提出在新起點上再造一個激情燃燒、干事創(chuàng)業(yè)的“火紅年代”，讓我們耳目一新!我聽后的體會是重在解決干部的精神狀態(tài)問題，核心是重塑開拓創(chuàng)新精神!看到深圳人爭做“改革創(chuàng)新的闖將”，感到熱血沸騰，豪氣滿懷，每一天都是新的。

深圳改革開放30年的崛起，開創(chuàng)了城市化、工業(yè)化、現(xiàn)代化的奇跡，成就了中國改革開放的“窗口”，向世界展示了“深圳速度”，但也出現(xiàn)了勞資糾紛、富士康事件、治安等問題。出了問題怎么辦?市委市政府用“想干、敢干、快干”的精神積極化解?！案摇弊之旑^，“闖”字為先，“創(chuàng)”字為本。面對“打一輩子工都落不了戶口”的問題，深圳延續(xù)“時間就是金錢”的理念，勇敢地利用戶籍政策這一平臺，大膽采取積分入戶的辦法，鼓勵青壯年、高學歷、高技能、高素質(zhì)的創(chuàng)業(yè)成功人士加入深圳籍，為深圳市儲備了大量的人力資源和智力要素。近年來，“富士康”事件震動了全國，區(qū)委、區(qū)政府先后派出數(shù)千人次的工作組，深入企業(yè)，乘風破浪解難事，不遺余力辦實事，令企業(yè)干部職工非常感動。同時，下發(fā)《加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式構(gòu)建和諧勞動關(guān)系》等文件，用超強政治敏銳性，超高的政治智慧，將其擴大到平安建設(shè)、社會建設(shè)和和諧家園建設(shè)，果敢睿智的解決了發(fā)展中出現(xiàn)的新問題。

第二篇：掛職鍛煉學習工作報告

受省委組織部門的精心安排，我到深圳市寶安區(qū)掛職鍛煉學習，任區(qū)長助理半年以來，通過廣泛的調(diào)研和交流，親身體驗了特區(qū)重大決策的工作機制，“零距離”接觸了深圳先進的思想觀念和做法，使我深切地感受到了特區(qū)最生動的篇章。深入思考深圳的成功經(jīng)驗，覺得有這樣五點值得我們借鑒。

“尊重企業(yè)家，讓企業(yè)家當老大，政府要把企業(yè)當作掌上明珠”——這是深圳高速崛起的奧妙所在胡錦濤總書記到深圳參加特區(qū)成立30周年紀念大會，聽取四名代表發(fā)言，當時民間誰也不知道這四名代表是誰。在紀念大會上，優(yōu)秀建設(shè)者代表、比亞迪公司董事長王傳福講述了憑著借來的250萬元，一直和深圳風雨兼程，最終解決了電動汽車最核心的電池技術(shù)，在世界上形成了領(lǐng)先優(yōu)勢；國有企業(yè)代表、招商局集團董事長傅育寧回憶炸響了蛇口開發(fā)建設(shè)第一炮，喊響了“時間就是金錢，效率就是生命”的口號，始終把招商局與深圳這座年輕的城市緊緊連在一起；民營企業(yè)代表、騰訊公司董事會主席馬化騰感恩改革開放，感恩深圳經(jīng)濟特區(qū)，使他們從5個人的創(chuàng)業(yè)團隊，50萬元的創(chuàng)業(yè)資本到成長為年實現(xiàn)總收入124億元，上繳稅收達15.5億元的國際知名企業(yè)；境外投資企業(yè)代表、香港長江實業(yè)公司董事局主席李嘉誠講到親眼目睹越來越多世界級企業(yè)落戶深圳，深圳躋身頂尖國際大都會行列指日可待。四位代表享受了歷史的殊榮，其發(fā)言在深圳引起了熱烈反響。

深圳的同志們向我介紹，深圳已經(jīng)崛起為繼上海、北京之后躋身三甲的全國現(xiàn)代化大都市，2009年，深圳市本地生產(chǎn)總值達到人民幣8201.23億元，比1979年增長979倍。寶安區(qū)GDp達2207億元，主要經(jīng)濟指標已經(jīng)達到國內(nèi)大中城市發(fā)展水平。我們不敢比，但我一直在思考其中的奧妙，在看到深圳評選特區(qū)30年30人中，有一多半是企業(yè)家時，我明白了：企業(yè)家在深圳得到了充分的尊重是奧妙所在！深圳為了支持企業(yè)家成長壯大，每年拿出上百億，寶安區(qū)拿出20億鼓勵企業(yè)轉(zhuǎn)型，強力推進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進支柱產(chǎn)業(yè)做大做強。近幾年來，有的企業(yè)得到了5000萬元至8000萬元的最高獎勵。正是在“企業(yè)家老大”理念的指導下，深圳先后走出了招商銀行、平安保險、萬科、華為、中興通訊、騰訊、比亞迪等一大批中國企業(yè)中的領(lǐng)軍者，在各個領(lǐng)域都形成了強勢企業(yè)，從而創(chuàng)造了深圳奇跡。

“想干、敢干、快干，讓我們再回到那個激情燃燒的火紅年代” ——這是深圳新時期“拓荒?！本竦难永m(xù)

解放思想是深圳發(fā)展不竭的動力，飽含激情是深圳屢創(chuàng)發(fā)展奇跡的源泉。近年來，深圳在勇敢地自我解剖，并指出現(xiàn)行發(fā)展模式下存在著土地、人口、資源、環(huán)境的“四個難以為繼”的問題，提出從速度深圳向效益深圳的升級轉(zhuǎn)型。廣東省委常委、深圳市委書記王榮剛一上任就指出“守攤子沒有前途，逆水行舟、不進則退”，時不我待、要“想干、敢干、快干”！在特區(qū)成立30周年紀念大會上，他又提出在新起點上再造一個激情燃燒、干事創(chuàng)業(yè)的“火紅年代”，讓我們耳目一新！我聽后的體會是重在解決干部的精神狀態(tài)問題，核心是重塑開拓創(chuàng)新精神！看到深圳人爭做“改革創(chuàng)新的闖將”，感到熱血沸騰，豪氣滿懷，每一天都是新的。

深圳改革開放30年的崛起，開創(chuàng)了城市化、工業(yè)化、現(xiàn)代化的奇跡，成就了中國改革開放的“窗口”，向世界展示了“深圳速度”，但也出現(xiàn)了勞資糾紛、富士康事件、治安等問題。出了問題怎么辦？市委市政府用“想干、敢干、快干”的精神積極化解?！案摇弊之旑^，“闖”字為先，“創(chuàng)”字為本。面對“打一輩子工都落不了戶口”的問題，深圳延續(xù)“時間就是金錢”的理念，勇敢地利用戶籍政策這一平臺，大膽采取積分入戶的辦法，鼓勵青壯年、高學歷、高技能、高素質(zhì)的創(chuàng)業(yè)成功人士加入深圳籍，為深圳市儲備了大量的人力資源和智力要素。近年來，“富士康”事件震動了全國，區(qū)委、區(qū)政府先后派出數(shù)千人次的工作組，深入企業(yè)，乘風破浪解難事，不遺余力辦實事，令企業(yè)干部職工非常感動。同時，下發(fā)《加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式構(gòu)建和諧勞動關(guān)系》等文件，用超強政治敏銳性，超高的政治智慧，將其擴大到平安建設(shè)、社會建設(shè)和和諧家園建設(shè)，果敢睿智的解決了發(fā)展中出現(xiàn)的新問題。

“產(chǎn)業(yè)第一，精心謀劃大產(chǎn)業(yè)，搶奪戰(zhàn)略制高點”——這是深圳獨領(lǐng)風騷的關(guān)鍵

產(chǎn)業(yè)第一，實質(zhì)上深圳的崛起就是產(chǎn)業(yè)的崛起。如何實現(xiàn)“深圳速度”向“深圳質(zhì)量”跨越？深圳的答案是加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，將戰(zhàn)略布局為新能源、新材料、電子信息、生物工程、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)等新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)上，大力發(fā)展低碳產(chǎn)業(yè)。在一次寶安區(qū)干部大會上，王榮書記講話指出，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不是把工業(yè)放棄，而是要作為推動城市現(xiàn)代化的重要動力，要把自主創(chuàng)新作為推動工業(yè)發(fā)展的中心環(huán)節(jié)。要說出個把有名的創(chuàng)新型高科技企業(yè),全國哪個城市都不難找到,但像深圳這樣創(chuàng)新型企業(yè)高度密集的城市幾乎在全國找不到。僅僅寶安一個區(qū)，就有企業(yè)3.8萬家，產(chǎn)值10億以上就近70家，讓人嘆為觀止。

在深圳，我們時刻感受到產(chǎn)業(yè)升級加快、低碳產(chǎn)業(yè)蓬勃新生的腳步。最令人稱奇的是，深圳作為一個年輕的移民城市，卻處處有文化的大餐，無論是“山水為骨、文化為魂”的深圳觀瀾山水田園，還是“吃臺灣美食、品寶島文化”的臺灣美食街，都彰顯了深圳將文化產(chǎn)業(yè)定位為“第四大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略思想。實質(zhì)上，深圳與其他城市相比,沒有悠久歷史和輝煌文化的優(yōu)勢,但深圳堅持把年輕城市的新鮮創(chuàng)意作為發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)最大優(yōu)勢，堅持“文化立市”，首開“F518時尚文化創(chuàng)意園”，先后獲得“鋼琴之都”、“圖書館之城”和“設(shè)計之都”的稱號，這給我們弘揚厚重巴土文化帶來了深刻啟示。包括在有“荔枝之鄉(xiāng)”美譽之稱的東莞大朗鎮(zhèn)，用文化創(chuàng)意包裝荔枝實現(xiàn)“增值”，招商引資建立國內(nèi)首個圖書創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)，這對我們深度開發(fā)本土文化產(chǎn)品同樣也很有借鑒意義。

“殺出一條血路，開拓是你永遠的魂，創(chuàng)新是你不老的根”！——深圳之路原來是這樣走過來的是什么力量推動深圳創(chuàng)造了奇跡？這其中有很多推手，但最重要的力量就是創(chuàng)新。在這里，處處充滿了創(chuàng)新的氛圍和創(chuàng)意的空氣，無論是城市管理，還是工作方式，創(chuàng)新這個“魂”在各行各業(yè)都得到了充分體現(xiàn)。諸如深圳面對人多地少缺菜的矛盾，創(chuàng)造性地建設(shè)“不用土地的菜籃子工程”——農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，吸引全國各地的農(nóng)產(chǎn)品都到深圳來銷售，不僅豐富了廣大市民的餐桌，而且極大地推動了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)貿(mào)易的發(fā)展。在今年，深圳在人事制度改革中又有新的突破，公開推薦選拔8名深圳市管正局級領(lǐng)導干部和22個副局級領(lǐng)導職位，大膽啟用想干、敢干、快干的干部，受到國內(nèi)廣泛關(guān)注，全力營造了一個風清氣正的干部建設(shè)環(huán)境。

在深圳，我聽過一首歌里這樣贊美深圳：開拓是你永遠的魂，創(chuàng)新是你不老的根，事實也正是如此！位于深圳灣畔的華僑城，曾經(jīng)是一片荒山，但經(jīng)過市委市政府整合，將其打造成了一個中國標志性的休閑度假勝地。在深圳這樣的開拓創(chuàng)新的例子不勝枚舉，寶安區(qū)也是一樣。桃花源科技園原來是寶安區(qū)一個多年閑置的干部療養(yǎng)院，寶安區(qū)通過深入調(diào)研，科學論證，最終提出了建設(shè)高科技園區(qū)的戰(zhàn)略構(gòu)想，在每個別墅里面培育出1-2個高科技企業(yè)。通過不斷的開拓創(chuàng)新，政府的“溫暖”孵出了“金蛋”，如今桃花源科技創(chuàng)新園已經(jīng)“蝶變”為寶安硅谷。深圳開拓創(chuàng)新的腳步從來沒有停止，今年10月，一個奇特的交易市場在深圳亮相——深圳排放權(quán)交易所正式掛牌運作，從而在全國先行先試唱響了低碳綠色的“春天故事”?！耙粋€碳排放需求大的企業(yè)可以通過交易所，向碳排放少的企業(yè)購買排放權(quán)，買空氣！”說實話，看到這個消息我非常震驚！

“以后我們見面不要再問你是哪里人，而是要自豪地說我們都是深圳人”！——共建和諧家園是深圳城市靈魂的再塑造

去之前，聽見有人說深圳是一座讓人又愛又恨的城市，愛她，是因為這座城市充滿機會；恨她，是因為這座城市沒有歸屬感。去之后，我卻發(fā)現(xiàn)情況大相徑庭，深圳人都以自己工作和生活的城市而自豪，城市認同感極強。深圳有高達90﹪的流動人口，近1000多萬外來人。市委市政府把每個人都當做深圳人，使所有的市民都為了建設(shè)和諧家園盡責盡力。近期提出的“民生凈福利”指標體系，樹起了公共財政投向的指揮棒，成為全國二次分配體現(xiàn)公平正義的創(chuàng)新之舉。可貴的是，深圳的民生福利并不僅限于戶籍人口，而是將廣大來深建設(shè)者包含在內(nèi)，所以可以說，深圳的“一視同仁”做大了和諧社會的基數(shù)。

深圳今年正式實施特區(qū)內(nèi)外一體化建設(shè)，將城市擴容五倍，著力解決深圳發(fā)展“瓶頸”問題。寶安的普通居民和我講，特區(qū)一體化讓他們最直接受益就是最低工資的提升。這正如王榮書記所講的那樣：我們要通過和諧家園建設(shè)，大家再也不問你是哪里的，最多也就是問你是寶安還是龍崗的，再也不問是湖南的還是江西的，你是不是本地戶口還是非戶籍人口，這些概念要越來越淡，這樣才能共建和諧家園。在寶安區(qū)近700萬人中，只有40多萬人是本地人，就是在這座移民城市里，很多人都實現(xiàn)了自己的夢想，成為這片土地上最美麗的尋夢者，也是改革開放的建設(shè)者和受益者。他們說，在這里，幸福與戶口、與身份無關(guān)，而是與尊嚴、實惠和福利相連。在這里，創(chuàng)業(yè)者、建設(shè)者、生活者，都是城市的主人，因為，這里有日積月累的歸宿感、有逐漸豐厚的凝聚力。這里，就是他們的夢境家園。

他山之石可以攻玉。深圳的奇跡散發(fā)著無窮的魅力，深圳的經(jīng)驗蘊藏著無窮的財富。在今后的工作中，我將認真學習借鑒深圳的先進理念、開拓意識、創(chuàng)新精神和鮮活經(jīng)驗，為把**打造成中國最美麗的山水畫廊、最具濃郁巴土風情的文化名疆、經(jīng)濟充滿活力的財富寶地、中外游客心馳神往的夢境家園、人民幸福指數(shù)不斷提升的和諧社會而不懈努力！

第三篇：掛職鍛煉匯報

各位領(lǐng)導、各位老師，上午好。

根據(jù)校院黨委的統(tǒng)一安排，我被派到西山區(qū)馬街街道辦事處掛職鍛煉，擔任辦事處主任助理，2010年11月1日報到上班，開始了為期一年的學習鍛煉，現(xiàn)將一年來鍛煉學習的情況向各位領(lǐng)導和各位老師做一個簡要的匯報。

馬街街道辦事處面積27.14平方公里，總?cè)丝?6萬人，轄7個社區(qū)，32個自然村，62個居民小組。

在街道辦事處，我協(xié)助副主任黃文峰同志分管城市管理、城市建設(shè)和“四創(chuàng)兩爭”工作。

在這一年的工作中，我深深感到城管工作歷史遺留問題多，極其瑣碎而復雜，工作難度很大。

馬街轄區(qū)地處城郊結(jié)合部，由于受到征地政策、“農(nóng)轉(zhuǎn)非”政策、農(nóng)村勞動力安置政策以及城區(qū)和郊區(qū)在建設(shè)管理上的差距等多方面的限制，形成了很多歷史遺留問題：一是基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，公建配套設(shè)施缺乏，沒有完整的排水設(shè)施，居民生活污水排放大都是往房前屋后一倒了之，一到雨天，污水橫流。二是私搭亂建，違章建筑多。三是外來打工、暫住人員多。四是轄區(qū)內(nèi)廢品收購站多，滿地開花。五是統(tǒng)征地統(tǒng)而不管，成了傾倒各種垃圾的場所，造成環(huán)境污染。

在這一年的工作里，我深深的體會到城管工作難。

難就難在我們所做的工作是斷別人的財路?！安鹋R拆違”就是拆掉農(nóng)戶原來的經(jīng)濟來源，企業(yè)的生產(chǎn)場所、利潤收入。無論你去做多 1

少思想工作，都是無濟于事，要讓當事人積極配合支持你的工作是不可能的。執(zhí)法過程中阻力和難度較大。

難就難在我們的工作是在斷別人的生路?！俺鞘芯C合執(zhí)法”通常面對的都是社會弱勢群體，有的人是靠一個三輪車販菜為生，有的人是靠一個爐子一口鍋賣小吃為生，有的人是靠撿垃圾為生，有的人是靠擺地攤為生，你把它的三輪車收了、爐子收了、鍋砸了，這些人賴以為生的東西也就沒了，可能他就不知道明天的早餐在哪里了！為了生計，他都要跟你玩貓捉老鼠的游戲，跟你打“游擊”，你進他退，你退他進，非常難管理。我跟車執(zhí)行任務(wù)時候不多，但碰到工作人員遭到糾纏、漫罵、侮辱甚至人身攻擊的情況比較多，執(zhí)法隊員的工作壓力和人身安全問題比較突出。這也許是社會轉(zhuǎn)型、城市發(fā)展過程中必然會產(chǎn)生的一個糾結(jié)問題。

難就難在社會對綜合執(zhí)法工作還存在著許多的誤解。

有相當多的人對城管工作不理解、不認同，綜合執(zhí)法工作本身也處在輿論的不利氛圍中。城管與小販之間發(fā)生的沖突屢見報端，輿論常常形成一邊倒的傾向，往往不對具體事件進行客觀理性分析，只是質(zhì)疑、攻擊綜合執(zhí)法工作，甚至存在把正常執(zhí)法工作、執(zhí)法隊員妖魔化現(xiàn)象，新聞報道很負面。社會輿論往往同情弱者，有一次，我們在沃爾瑪新苑店旁整治某小食店門前臟亂差問題時，就有不了解情況的市民“挺身而出，仗義執(zhí)言”，指責、謾罵城管隊員執(zhí)法，引來很多市民圍觀，起哄，弄得我們都很狼狽。很多時候，城市綜合執(zhí)法各種

爭執(zhí)最終演變?yōu)椤白钊鮿萑后w”與“最委屈執(zhí)法者”之間的是非恩怨。

難就難在我們的工作是要改變別人的生活習慣。社會各階層的人群，都有自己不同的生活方式和生活習慣，他們對衛(wèi)生標準、文明標準，對城市生活的理解是不一樣的，“創(chuàng)衛(wèi)”“創(chuàng)城”“創(chuàng)環(huán)?！薄皠?chuàng)園林”，爭“人居獎”、“生態(tài)城市”，用幾千項指標，統(tǒng)一了這座城市700萬人的衛(wèi)生標準、文明標準，統(tǒng)一了他們的城市生活習慣，凡是偏離了這些指標的，都需要城管去糾正，這不是一件簡單的事情、簡單的工作。

在這一年里，我還參與了陸家村51號片區(qū)、梁源1、2、6、7、8小組53號片區(qū)城中村改造工作中。陸家村共計168戶，283人。梁源1、2、6、7、8小組共計342戶，873人。我和我的同事們分片分組分任務(wù)，走村入戶做群眾工作，用最樸實的語言，最直截了當?shù)谋磉_方式，宣傳城中村改造的相關(guān)的政策。城中村改造涉及到城中村居民的最切身的利益，每一戶居民都有自己的特殊情況，有不同的利益訴求，有的是合理的，有的是不合理的，根據(jù)不同的情況，努力從每一個環(huán)節(jié)上保障居民的合理要求；對不合理的要求，采用“一戶一策”的不同工作方法，不厭其煩地宣講相關(guān)政策、法規(guī)，深入淺出的從城市發(fā)展與小家庭發(fā)展的關(guān)系，不斷說服他們，引導他們，教育他們，實現(xiàn)每一戶居民對城中村改造從“不理解、不支持到理解、支持”的轉(zhuǎn)變，確保了51號、53號片區(qū)城中村改造的前期拆遷工作順利完成，把區(qū)委、區(qū)政府的決策和工作目標化作群眾的自覺行動，對城中村重

建改造做了一些有益的工作。

在這一年里，我還有幸參加了昆明市委組織部舉辦的所有“領(lǐng)導干部培訓日”的學習，對目前昆明市干部培訓的目的、培訓的內(nèi)容、培訓的形式、培訓的時間、培訓的效果有了比較全面的了解，這對我今后的工作將會有很大的幫助。

一年的下派鍛煉學習，對我來說，就一個字，“好”。好就好在它使我了解到了一個復雜而深刻的基層，好就好在使我真切的體會到了為什么說我國正處于改革攻堅期、發(fā)展關(guān)鍵期，新情況、新問題不斷出現(xiàn)。好就好在使我真切地體會到了什么是住房難、看病難、上學難，民生需求如何保證？好就好在使我真切的體會到了流動快、攤子大、欠賬多，社會管理如何創(chuàng)新？好就好在使我找到了理論和實踐最佳的結(jié)合點。

謝謝！

第四篇：掛職鍛煉匯報

經(jīng)市委組織部選派，***年7月15日，我作為**市年輕干部培養(yǎng)工程的第二批成員，從市電視臺新聞部副主任崗位上來到**縣**鎮(zhèn)掛職，任副鎮(zhèn)長。經(jīng)過一年的鄉(xiāng)村基層工作的鍛煉，我了解了基層，開闊了視野，增長了才干，磨煉了意志，綜合素質(zhì)、工作能力、領(lǐng)導水平都有了很大提高。同時，在與領(lǐng)導、同志們以及農(nóng)民朋友的朝夕相處中，增進了理解，加強了溝通，建立了友誼，并從他們身上真切地感受到了**人民“團結(jié)一心、務(wù)實苦干、奮起直追、自強不息”強烈的發(fā)展意識和進取精神，收獲頗多，受益終生?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

一、工作分工

我在**縣**鎮(zhèn)掛職副鎮(zhèn)長，考慮到我原來在新聞宣傳部門工作，鎮(zhèn)黨委、政府讓我和宣傳委員李德東同志共同分管宣傳、文化、教育、廣電和衛(wèi)生等工作，同時參加駐點包村工作（0*年包大南村，0*年包效佐村）。

二、工作開展情況

1、虛心學習，盡快適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變

掛職前，我沒有一天的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作經(jīng)驗，掛職伊始，我就從熟悉基本情況開始，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的內(nèi)容、程序等各方面虛心向領(lǐng)導和同志們請教，同時勤于深入農(nóng)戶家中，了解他們的生產(chǎn)生活狀況，把自身切實融入到他們中間，使自己盡快轉(zhuǎn)換角色，適應(yīng)環(huán)境。

2、嚴守紀律，認真完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)

從到**報到的第一天起，我就參加鎮(zhèn)里的考勤，和其他同志一起積極參加鎮(zhèn)里的各項工作。先后參加了鎮(zhèn)黨委、政府組織開展的“社情民意調(diào)研周”活動、機關(guān)干部集中學習活動、一事一議籌資籌勞收費工作、農(nóng)村新型合作醫(yī)療宣傳及收費工作、計劃生育清查工作、社會撫養(yǎng)費征收、水費征收、水稻植補資金發(fā)放、村支兩委換屆選舉、綠化突擊月、農(nóng)田水利建設(shè)、創(chuàng)建市級文明衛(wèi)生村鎮(zhèn)、鎮(zhèn)村治安巡防以及各項常規(guī)性的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作。

對自己分管的科教文衛(wèi)廣電宣傳工作，我積極配合鎮(zhèn)黨委宣傳委員李德東同志，經(jīng)常深入各個單位協(xié)調(diào)解決他們遇到的實際問題。在今年5月昆山陸家鎮(zhèn)援建鎮(zhèn)中學友誼廣場以及上海浦東唐鎮(zhèn)援建鎮(zhèn)中心小學操場和多媒體教室的過程中，我和其他同志每天深入到施工一線協(xié)調(diào)督促，保證了援建工程順利進行，受到了兩鎮(zhèn)領(lǐng)導的贊賞。

3、努力工作，在實踐中提高政治思想覺悟

加入中國共產(chǎn)黨，為其奮斗終生是我多年的愿望。掛職前，我已是入黨積極分子，到**掛職后，我又再次向鎮(zhèn)黨委表明了入黨的志愿，并對自己提出了更高的要求。在盡快熟悉農(nóng)村工作的同時，以飽滿的熱情，昂揚的精神狀態(tài)全身心地投入到工作中去，并處處以黨員的標準嚴格要求自己，積極參加黨組織的各種學習教育活動?，F(xiàn)在，我已通過黨組織和群眾的初步審批，即將成為一名光榮的中共預(yù)備黨員。

三、工作實績

一年來，在領(lǐng)導和同志們的支持幫助下，我分管的工作和包村工作取得了一些成績：

市級文明衛(wèi)生村鎮(zhèn)創(chuàng)建工作順利通過考核驗收；

新型農(nóng)村農(nóng)村合作醫(yī)療超額完成上級下達任務(wù),鎮(zhèn)醫(yī)院順利加入縣人民醫(yī)院集團,改善的群眾就醫(yī)條件;

鎮(zhèn)廣電站榮獲省優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電站及市廣電工作先進單位稱號。全縣37個鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅我鎮(zhèn)一家獲此殊榮；

04年全鎮(zhèn)在縣以上媒體發(fā)稿83篇，其中省級5篇，宣傳工作位居全縣前列；05年僅止目前，就已發(fā)稿45篇，其中僅在新華日報就發(fā)稿5篇，再居全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)前列；同時從市電視臺爭取到一臺攝像機，改善了新聞報道條件；

鎮(zhèn)中心小學和初級中學辦學條件和教學質(zhì)量得到進一步提高，小學順利通過“六有”工程驗收，并獲全縣第二名，同時被省教委評為實施素質(zhì)教育先進學校，初級中學獲“省勤工儉學先進單位”及“市基層先進黨組織”榮譽稱號，今年中考成績蟬連全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)初級中學榜首，19名學生免費進入沭中；

包村工作進展順利，所包的效佐村在全鎮(zhèn)12個村中，歷次工作的進度和質(zhì)量都位居前列。年初，村里還引進一個紙盒加工廠，解決了30多名農(nóng)村婦女在家門口打工的問題，增加了收入。

在工作之余，我還結(jié)合基層工作實際，積極進行理論思考，撰寫了《當前農(nóng)民對鎮(zhèn)村干部工作的意見和建議》、《關(guān)于**縣**小城鎮(zhèn)建設(shè)的調(diào)查與思考》兩篇調(diào)查報告。同時，我寫的《提高鄉(xiāng)村基層干部執(zhí)政能力的五個途徑》理論文章被《**通訊》采用，在“領(lǐng)導千字文”一欄發(fā)表。

由于工作較為突出，在鎮(zhèn)里的04工作考核中，我被評為優(yōu)秀等次。

四、下派掛職工作的體會和收獲

1、加深了對農(nóng)村基層工作的認識，增進了與農(nóng)民群眾的感情。

在來到**掛職之前，我沒有絲毫的農(nóng)村工作經(jīng)驗，對農(nóng)村工作的現(xiàn)狀一知半解。經(jīng)過這一年的掛職，尤其是在包村蹲點過程中，我對農(nóng)村基層組織的運行狀況和存在問題有了深刻全面的認識，在與農(nóng)民群眾的面對面交流中，加深了彼此的感情。記得去年8月下旬，我到鎮(zhèn)里工作不久，就參加了鎮(zhèn)里開展的“社情民意調(diào)研周”活動，我和鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站的劉成業(yè)同志每天都要深入到大南十幾戶農(nóng)民家中促膝談心，了解情況，傾聽他們對鎮(zhèn)村工作的意見和建議。后來，在此基礎(chǔ)上寫了三千字的調(diào)查報告，對大南村村組班子建設(shè)、農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)、農(nóng)技服務(wù)、糾紛矛盾化解等方面向鎮(zhèn)黨委、政府提出了建議，使得一些群眾關(guān)心的問題，如村里小橋維修和財務(wù)公開問題得到了及時解決。

在鎮(zhèn)里開展慰問貧困戶等各項捐款活動中，我也不以外人自居，主動和其他同志一樣踴躍捐款，并把糧、油、化肥等慰問品親手送到貧困戶家中，送上了一名下派干部的心意。

2、積累了基層工作經(jīng)驗。提高了領(lǐng)導工作水平。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)處于國家政權(quán)體系最基層，是各項方針政策最具體的組織者和執(zhí)行者，各項工作有很強的政策性，又很繁瑣，我掛職前在市電視臺新聞部擔任副主任，管理三十幾名記者，工作相對簡單，而在**掛職任副鎮(zhèn)長，經(jīng)常面臨著涉及幾萬人口的組織發(fā)動工作，僅我包管的效佐一個村就有三千多人口，處理每一項工作都必須慎之又慎，細之又細，否則，不僅不能解決問題，反而會激化矛盾。經(jīng)過一年的工作實踐，我體會到，要做好基層工作，必須放下架子，虛心待人，加強與領(lǐng)導、同事和群眾的溝通，求得他們的支持和理解，尤其是要爭取村組干部的支持和群眾的理解。在04年11月19日至22日的村支兩委換屆選舉工作中，我和鎮(zhèn)里盧中華、錢明和、孫明四人負責效佐村的選舉工作，我是第一次接觸這種事情，如何組織、如何開展呢？我及時主動地向三位老同志學習請教，了解整個選舉工作的有關(guān)法規(guī)和程序，同時深入到黨員和村民代表中間傾聽他們的意見，并將上級的有關(guān)精神及時地作了傳達和解釋，有了老同志的支持和代表們的信任，村支兩委換屆選舉工作順利完成，保證了選舉工作既不走過場，也不走了樣。

3、親身感受到了**干群“團結(jié)一心、務(wù)實苦干、奮起直追、自強不息”的強烈進取心、事業(yè)心和責任心，磨練了意志，升華了思想，鍛煉了作風，陶冶了情操。

**是**經(jīng)濟社會發(fā)展的熱點地區(qū)，**干部群眾的創(chuàng)新意識、發(fā)展意識、拚搏意識最為濃烈。我在市里工作時，風吹不著，雨打不到，工作條件十分優(yōu)越，而在鄉(xiāng)鎮(zhèn)許多工作是要深入到田間地頭，和群眾一腳泥、一身水、一起摸爬滾打干出來的。在一年的時間里，我每天與這樣的鄉(xiāng)村基層干部朝夕相處，并肩工作，思想得到感染，靈魂得到凈化。今年6月下旬水稻栽插時節(jié)，由于干旱少雨，許多村組無法栽插，有的栽下的秧苗也面臨枯萎，在農(nóng)民群眾焦急的目光中，從書記、鎮(zhèn)長到機關(guān)普通干部全部深入到田間地頭，協(xié)調(diào)抽水抗旱，許多人飯也顧不得吃，當我和他們一樣曬黑了皮膚時，我知道自己變化的不僅僅是外表，**干群的“**精神”己在我的心中變得具體和深化。

4、進一步加深了對市委實施“年輕干部培養(yǎng)工程”重大意義的認識，增強了自己投身**三個文明建設(shè)的責任感和使命感。

選派年輕干部到基層鍛煉，是我市實施人才興市戰(zhàn)略，培養(yǎng)年輕干部健康成長的的長效機制和重要舉措，也是年輕干部成長的必由之路。經(jīng)過一年的掛職，我深刻體會到，只有扎根基層，才能了解基層，只有深入群眾，才能服務(wù)群眾，只有勤于實踐，才能盡快成熟。以前，我對“三個代表”的理解，對市情民意的了解，以及對自身的認識都是不全面不深刻的，經(jīng)過在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村基層一年的磨練，通過向基層群眾學習，向領(lǐng)導同事學習，向工作實踐學習，我增強了投身**三個文明建設(shè)的大局意識和發(fā)展意識，深化了為民服務(wù)的宗旨意識和群眾觀念，培養(yǎng)了不怕吃苦、迎難而上的工作作風和思想品格。最主要的是，在積累基層工作經(jīng)驗，提高自身領(lǐng)導水平的同時，自己在政治思想上更加成熟和堅定。現(xiàn)在，我即將成為一名光榮的中國共產(chǎn)黨預(yù)備黨員。

五、存在問題

一年的掛職工作，我雖然取得了一些成績，思想水平和工作水平提高很大，但是和領(lǐng)導、同志對我們掛職干部的要求相比，跟廣大農(nóng)村群眾對我們基層干部的期望相比，我還存在許多問題和不足，總結(jié)起來，有三多三少。

一是學習的多，實踐的少。

在**掛職工作期間，我積極主動地向周圍同志學習，向基層群眾學習，向工作實踐學習，端正、豐富了對基層工作的認識，各項能力提高很快，但是做的工作還不夠多，特別是能將自己的知識有效地運用到工作中，打開工作新局面這方面做的還遠遠不夠。我想，可能自己面對農(nóng)村基層工作還有些畏難怕苦的情緒吧。二是思考的多，總結(jié)的少。

記得下派前，臺領(lǐng)導告訴我，農(nóng)村基層工作很鍛煉人，在工作中，既要勇于實踐，也要勤于思考，更要善于總結(jié)。要結(jié)合自己工作實際，寫一些調(diào)研理論文章，這樣可以使自己的進步成長更快。遺憾的是，雖然我在工作中基本做到了在實踐中勤于思考，但是對工作中的一些想法并沒做到及時總結(jié)，腿勤腦勤手不勤，僅僅只寫了幾篇調(diào)研和理論文章，而且也不夠深刻和全面。我想在今后對這一年的基層工作進行好好地回顧和思考，補上這一課。我覺得掛職工作中實踐不可少，但是作為一名年輕干部，勤于從實踐中總結(jié)提升理論經(jīng)驗再來指導工作更重要。三是執(zhí)行的多，創(chuàng)新的少。

在掛職工作中，我對鎮(zhèn)黨委、政府交給的各項工作能夠做到認真完成，但是在工作中的獨立性、開拓性還不夠。我想，作為一名副鎮(zhèn)長，在工作中認真貫徹上級領(lǐng)導意圖，認真、及時完成交付的工作任務(wù)是基本的要求，但是還必須在工

作中有面對新問題想出新辦法打開新局面的能力和獨當一面的魄力，這一點是我在工作中的不足之處，我想，這一方面是因為我對農(nóng)村工作不熟悉，許多工作放不開手腳。另一方面還是由于自己求穩(wěn)有余，敢試敢闖的勁頭不足。

六、對年輕干部培養(yǎng)鍛煉工程的建議

1、下派干部原工作單位與下派掛職單位結(jié)對共建，共同培養(yǎng)下派干部。選派年輕干部掛職是一個促進年輕干部積累基層工作經(jīng)驗，提高領(lǐng)導工作水平，盡快成才的好辦法，但是目前對掛職干部的培養(yǎng)考察基本上由組織部門和掛職的鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位負責，原工作單位基本沒有參與。我建議組織部門把下派干部的原單位與掛職鄉(xiāng)鎮(zhèn)正式結(jié)成掛鉤幫扶共建單位，這樣，一方面，原單位可以及時了解下派干部的工作學習情況，另一方面，下派干部的工作也可以得到原單位的大力支持，而有了原單位物質(zhì)、精神上的支持，鄉(xiāng)鎮(zhèn)對掛職干部的鍛煉培養(yǎng)也會更積極更有效。而目前的實際情況是，原單位基本上都己被市委、市政府指定了掛鉤幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)，沒有更多精力再支持幫助本單位下派干部的掛職鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

結(jié)成兩個單位幫扶共建關(guān)系的最主要好處是，原單位可以及時了解掌握下派干部的工作習學情況，使下派干部的培養(yǎng)更有針對性。因為，大部分下派干部畢竟還是要回原單位工作的，原單位領(lǐng)導對掛職工作的肯定和支持是下派干部做好工作的基礎(chǔ)和前提，也解除了下派干部的后顧之憂。

2、建立下派干部定期考評反饋制度，提高掛職鍛煉的效果。

對于下派干部，市委和縣委組織部門是十分關(guān)心愛護的，也多次召開座談會，給大家提供學習交流的平臺，同時及時聽取大家的意見，這種做法很好。我建議在此基礎(chǔ)上，建立定期的下派干部考核機制，一個季度或半年對下派干部的具體工作情況進行一次考評，對他們工作中的不足及時予以指導，增強鍛煉的針對性、目的性。對不能勝任分管工作或不適宜在現(xiàn)在掛職單位工作的，及時予以調(diào)整。目前，一年的考察周期太長，掛職干部自身調(diào)整、改變的余地不大。

3、更多地提供學習交流的機會，幫助下派干部開闊眼界，拓展思路。對我們這批下派掛職干部，**縣委組織部是十分關(guān)心支持的，先后組織了三次座談會，其中一次還分南北兩片組織下派干部對先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了觀摩，這確實起到了加強聯(lián)系、互通有無，促進交流的作用。市委組織部也為我們爭取到了到蘇州學習培訓的難得機會，使我們增長了知識，拓展了思路，更新了觀念，開闊了眼界。我希望今后能更多地提供這樣的學習交流的機會，尤其是到縣外、市外、省外學習參觀。因為長期在一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職，雖然對本地的情況了解很深入，但是也容易局限于一隅之見。

最后，我衷心地感謝組織上給我提供了這樣一個深入基層、了解基層、提升思想、增長才干的寶貴機會，不管今后我是繼續(xù)從事新聞業(yè)務(wù)工作，還是從事行政領(lǐng)導工作，掛職一年帶給我在政治水平、業(yè)務(wù)能力、領(lǐng)導素質(zhì)、思想作風上的提高都將使我受益終生，**干群尤其是**的領(lǐng)導同志們教給我的工作方法，思想方法，學習方法，永遠都是推動我今后更好地工作、學習、成長的一筆寶貴的人生財富。

工作中的幾點體會

經(jīng)過掛職鍛煉，見識廣了，思想境界高了，決策能力提升了，比在機關(guān)的收獲多了。

體會之一是做基層領(lǐng)導干部工作真難?！吧厦媲l線、下面一根針”是對基層領(lǐng)導工作的形象比喻。有些工作任務(wù)部署下來后，存在部分基層群眾不支持，作為分管領(lǐng)導就得想千方、設(shè)百計，尋找工作突破口，苦口婆心講道理，耐心細致做

工作，有時候遇到一個難點或釘子戶，幾天回不去家。

體會之二是找準自己的位置真重要。作為掛職鍛煉的干部必須要能找準自己的位置。用一句話來總結(jié)說就是：把握好尺度，既不要把自己當“領(lǐng)導”，也不要不把自己當“領(lǐng)導”?！安灰炎约寒旑I(lǐng)導”說的是作為下派掛職干部，只有本著謙虛和學習的態(tài)度，不擺官架子、不不懂裝懂，該請示的早請示、該匯報的早匯報，才會營造順暢的工作環(huán)境。例：城西村?！安灰话炎约寒旑I(lǐng)導”說的是在工作面前，要敢于決策、敢于承擔分管工作的責任，不能有“鍍金”思想，不要怕事、不能躲事，這樣才會贏得領(lǐng)導的信任和群眾的擁護。

體會之三是這次掛職鍛煉的機遇真難得。在基層的時間越久，接觸到的問題越多，就越感覺到這次掛職鍛煉機會的難得，由衷的感覺到如果不努力工作就對不起這次珍貴的人生經(jīng)歷，對不起我們掛職所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導和群眾，更對不起為我們提供鍛煉機會的組織部門的領(lǐng)導。只有珍惜和把握好這次機會，努力學習，勤奮工作，不斷從思想上升華自己，從能力上提高自己，從紀律上要求自己，在實踐中展示自己，才不辜負各級領(lǐng)導對我們的信任和厚望。

四、下步工作打算

今后將在如下幾個方面做出努力：

1、加強學習，不斷提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導水平。農(nóng)村工作的舞臺非常廣闊，這近一年的鍛煉過程中，我越來越感覺到知識的不足和鍛煉機遇的難得。在新的一年里，我會把加強理論學習，提高自身素質(zhì)當作首要任務(wù)。充分珍惜掛職鍛煉的機會，通過書本學習和理論學習不斷提高自身的政策水平和領(lǐng)導能力，為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出貢獻。

2、樹立求真務(wù)實的工作作風，做好本職工作。作為掛職鍛煉的年輕干部，我曾計劃在2004年要通過工作實踐和深入基層，至少完成3篇調(diào)研報告。但由于工作等原因，課題雖然建立了，但是沒有機會沉下來，沒能仔細調(diào)研和深入思考，僅僅完成了兩篇《關(guān)于***鎮(zhèn)民族工作的調(diào)查》和《關(guān)于如何破解農(nóng)村債務(wù)鏈的幾點思考》。今年，我準備抽出時間完成《關(guān)于**8鎮(zhèn)農(nóng)村小學教育發(fā)展問題的調(diào)查報告》、《關(guān)于***鎮(zhèn)農(nóng)村高利貸問題的調(diào)查報告》和《關(guān)于***鎮(zhèn)農(nóng)村老年人醫(yī)療問題的調(diào)查》。關(guān)于分管的本職工作，我將一如繼往地扎扎實實工作，實實在在辦事，提高工作效率，充分調(diào)動各部門的工作積極性，開創(chuàng)性完成各項任務(wù)。

3、廉潔自律，求真務(wù)實。新的一年，我將更加嚴格的要求自己，謙虛謹慎，牢固樹立全心全意為群眾服務(wù)的思想，擺正自己位置，規(guī)范行為標準，認真遵守和執(zhí)行黨風廉政建設(shè)規(guī)定，真正抓住掛職鍛煉的機遇，為群眾多辦實事、辦好事。

本文《到鄉(xiāng)鎮(zhèn)下派掛職鍛煉工作情況匯報_文秘114_免費文秘網(wǎng)》由文秘114

第五篇：暑期掛職鍛煉工作報告

關(guān)于2011年下半年“校地共建”暑期掛職

鍛煉的工作報告

為深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，著力統(tǒng)籌黨建、團建資源，搭建大學生社會實踐舞臺，促進高校與地方共同發(fā)展，我院與彭山縣共同開展“彭山縣〃四川大學錦江學院校地共建”2011暑期社會實踐活動于7月7日上午10點在彭山縣舉行?，F(xiàn)將此項工作報告如下：

一、工作安排

彭山縣相關(guān)部門、錦江學院掛職同學參加了會議，縣團委副書記李燕主持了本次會議。參會的有彭山縣團縣委副書記張健，縣委組織部副部長寧武，縣委政法委副書記張麟，四川大學錦江學院團委副書記譚林婧、校地共建分管單位領(lǐng)導及參加掛職實踐活動的大學生。首先由縣委副書記張健就校地共建內(nèi)容、相關(guān)要求做了具體介紹并宣讀掛職人員名單。接著四川大學錦江學院團委副書記譚林婧老師發(fā)表講話，譚老師要求掛職大學生認真學習、腳踏實地在工作中發(fā)揮專長并做好社會調(diào)查實踐報告。同時希望同學們在工作過程中具體了解國情民意，深入學習“十二五規(guī)劃”精神、積極參加教育幫撫活動和關(guān)愛留守女童志愿活動發(fā)揚黨員、團員吃苦耐勞、創(chuàng)先爭優(yōu)的精神。隨后，縣委組織部副部長寧武和分管部門、掛職大學生們做了相關(guān)交流。在交流中，他對校地共建相關(guān)部門提出幾點建議，他希望相

關(guān)接受單位管好、用好、服務(wù)好大學生，充分展示本部門的良好工作秩序和狀態(tài)。尤其是在分配工作時要與大學生溝通，充分其發(fā)揮特長并指導大學生更好地在崗位上工作。對于掛職大學生，寧部長則希望同學們努力消除嬌氣、驕氣、怨氣和怠氣，在工作崗位上充滿激情迎接挑戰(zhàn)，同時時刻保持愛心，積極貢獻于志愿服務(wù)活動。會議在熱烈的掌聲中結(jié)束了。會后，相關(guān)部門領(lǐng)導和掛職大學生進行了交流和溝通，部分大學生當天就投入到工作崗位之中。

二、工作歷程

本次暑期掛職鍛煉，我身為四川大學錦江學院學生會干部中的一員。認真落實暑期校地共建工作，服從學校以及單位安排，在彭山縣房產(chǎn)管理局掛職鍛煉。掛職時間為1年，其中該暑期掛職至少為1個月。

在掛職期間，作為四川大學錦江學院院學生會干部，我本著求真務(wù)實，實踐創(chuàng)新，虛心請教，踏實工作的積極態(tài)度，為同在其他單位掛職的同學做好帶頭表率作用。

彭山縣房產(chǎn)管理局掛職期間，我豐富了社會經(jīng)驗和實踐經(jīng)驗。該部門上至局長、副局長，下至普通職工在工作上都給了我很多的幫助、鼓勵和支持！體現(xiàn)了房產(chǎn)管理局對“校地共建”工作的大力支持，以及對學校安排的學生的肯定。并且本著認真負責的態(tài)度，精心策劃了我的工作安排：

（一）就職房產(chǎn)管理局辦公室。熟悉房產(chǎn)管理局的基本信息，負責各類文件的登記、收發(fā)、傳閱、打印下發(fā)，上報文件，材料和檔案的管

理工作。

（二）就職廉租房專項組。實地了解彭山縣近期的廉租房建設(shè)，分配，保障情況。

（三）就職拆遷房專項組。參加了彭山縣關(guān)于違章搭建的拆遷工作。

（四）就職公租房專項組。配合公安局局長、黨委書記實地管理彭山縣勞動改造所職工宿舍修建工程。同施工方項目經(jīng)理監(jiān)督管理基礎(chǔ)工程的施工。

（五）就職房政股。統(tǒng)計彭山縣房地產(chǎn)開發(fā)公司以及相應(yīng)的開發(fā)項目。

三、工作體會

由于掛職鍛煉的地址在縣城，而且時間是在7、8月，交通和天氣成為了我上班最心酸的事情……我知道這是對我的一種挑戰(zhàn)。掛職鍛煉即將結(jié)束，回頭望去，一路的艱辛我還是一步一個腳印的走了過來，我體會到了家長工作的艱辛，也體會到了收獲的滿足，這些可以讓我終身受用，同時在這次掛職鍛煉中我也對外來務(wù)工人員工作的種種困難有了進一步的了解。

這個暑假似乎顯得格外短暫，但這卻是我所度過的最有價值的一個假期，使我得到了鍛煉，一路的艱辛與微笑，累并快樂著，這段工作也將成為我人生中一筆財富和一段美好回憶。心里感覺有一絲傷感，要離開身邊的同事回學校，但收獲也不少，讓我受益匪淺。在暑期這段時間里，領(lǐng)導對我所做的工作也充分認可，暑期工作先進個人的榮譽稱號下，我堅信以后可以用自己的青春和智慧服務(wù)和諧社會的建設(shè)，實現(xiàn)自己的人生價值。通過這段時間在基層掛職鍛煉，使我真正了解到了基層工作，我的認知水平和思維能力都有了很大程度的提高；同時在和同志們的朝夕相處中，我也學到了為人處世、對待工作的一些方法和態(tài)度。本次掛職鍛煉使我真正開闊了眼界，增長了才干，磨練了意志。在今后的學習和生活中，我將以此為契機為起點，努力學習，奮發(fā)向上、自強不息，為實現(xiàn)我國社會主義建設(shè)偉大目標奉獻自己的青春和力量。

報告人：四川大學錦江學院

09屆土木工程系

工程管理專業(yè)

羅維波

二0一一年八月十二日