第一篇：清潔生產(chǎn)總結(jié)(修改后)（共）

浙江保圣配料有限公司

清潔生產(chǎn)審核總結(jié)報(bào)告

1、公司概況

我公司是由馬可羅戰(zhàn)略國(guó)際有限公司投資建成的，主要生產(chǎn)食品防腐劑山梨酸鉀，該企業(yè)年產(chǎn)設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為年產(chǎn)20000噸山梨酸鉀工程（一期年產(chǎn)10000噸項(xiàng)目已經(jīng)建設(shè)生產(chǎn)，第二期年產(chǎn)10000噸項(xiàng)目正在建設(shè)中）。

公司現(xiàn)有員工130余人，其中大專學(xué)歷以上占20％，相關(guān)技術(shù)人員10余人。山梨酸鉀是一種高效、安全的食品防腐劑，廣泛用于食品、飲料、農(nóng)產(chǎn)品、醬醋類、奶類、酒類、水產(chǎn)品及化工產(chǎn)品生產(chǎn)中，作為不飽和酸,也可用于樹脂、香料和橡膠工業(yè)。是一種新型的防腐劑，具有廣闊的市場(chǎng)前景。

2、實(shí)施過程

從一開始，我公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)本次清潔生產(chǎn)審核就十分重視，專門成立了以總經(jīng)理為首的清潔生產(chǎn)審核小組。由生產(chǎn)副總具體對(duì)公司的生產(chǎn)、工藝、技術(shù)、設(shè)備、管理等各個(gè)部門進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，確保本次清潔生產(chǎn)審核在各方面得到良好的保障，各項(xiàng)措施、政策得到順利實(shí)施。在紹興市環(huán)境監(jiān)測(cè)中心站的幫助和參與下，多次組織舉辦了各種形式的培訓(xùn)班，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了清潔生產(chǎn)的相關(guān)文件，使公司從領(lǐng)導(dǎo)層到基層員工都對(duì)清潔生產(chǎn)有了更深的認(rèn)識(shí)和體會(huì)，同時(shí)邀請(qǐng)相關(guān)專家來(lái)實(shí)地進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)我公司“節(jié)能、降耗、減污、增效”提出了具體的意見和建議。

在審核過程中，我們積極的配合咨詢機(jī)構(gòu)，對(duì)全廠進(jìn)行了全面的調(diào)查，包括原料儲(chǔ)存、產(chǎn)品生產(chǎn)到廢棄物產(chǎn)生及處置等各個(gè)方面。在審核過程中，公司進(jìn)一步強(qiáng)化和落實(shí)了相關(guān)的環(huán)境管理制度，制定了嚴(yán)格的環(huán)保設(shè)備及工藝管理制度、廢氣處理管理制度、污水處理管理制度及環(huán)保工作管理制度，確立了操作員崗位責(zé)任制度。由于管理決策層思想統(tǒng)一，員工的積極響應(yīng)，本次清潔生產(chǎn)審核在資金、人員、技術(shù)方面都得到了很好的保障。公司對(duì)審核產(chǎn)生的方案進(jìn)行了分析和論證，對(duì)無(wú)低費(fèi)方案實(shí)行“邊審核，邊實(shí)施”的策略，對(duì)中高費(fèi)方案則在進(jìn)行了有效的分析論證之后，馬上予以實(shí)施。

本次清潔生產(chǎn)審核過程嚴(yán)格按照相關(guān)要求，從組織和籌劃、預(yù)評(píng)估、評(píng)估、方案產(chǎn)生和篩選、可行性分析、方案實(shí)施到持續(xù)清潔生產(chǎn)等七個(gè)步驟，認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行了一一實(shí)施。

3、審核結(jié)果

本次清潔生產(chǎn)審核共產(chǎn)生方案27個(gè)，其中無(wú)低費(fèi)方案24個(gè)，實(shí)施24個(gè)；中/高費(fèi)方案3個(gè)，實(shí)施3個(gè)，包括增設(shè)DCS系統(tǒng)、增加廢水預(yù)處理工序和污水處理站無(wú)組織廢氣整治。

本次清潔生產(chǎn)審核共投入資金158.2萬(wàn)元，年產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益229.16萬(wàn)元。通過本次清潔生產(chǎn)審核，共計(jì)可節(jié)約用水0.3萬(wàn)噸/年，節(jié)約用電12萬(wàn)千瓦時(shí)/年，節(jié)約蒸汽300噸/年；同時(shí)減少COD排放4.8噸/年，減少SO2排放10.36噸/年。通過實(shí)施無(wú)低費(fèi)方案，使公司的各類管理制度進(jìn)一步完善，職工的清潔生產(chǎn)意識(shí)進(jìn)一步提高，浪費(fèi)現(xiàn)象大大減少。通過實(shí)施中高費(fèi)方案，公司的廢水排放量和用汽量得到了明顯的削減。通過此次清潔生產(chǎn)審核，公司在原材料的使用量、原材料損失量及年蒸汽消耗方面有明顯的削減。

4、持續(xù)清潔生產(chǎn)

清潔生產(chǎn)是個(gè)不斷改進(jìn)的過程，我們?cè)诼鋵?shí)本次清潔生產(chǎn)審核產(chǎn)生方案的同時(shí)，已經(jīng)制定了持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃，并將加強(qiáng)和完善清潔生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，將實(shí)施清潔生產(chǎn)取得的效益部分或全部用于持續(xù)清潔生產(chǎn)。

5、本次清潔生產(chǎn)審核的體會(huì)

（1）我們以節(jié)能降耗，減污增效為目標(biāo)，通過清潔生產(chǎn)的持續(xù)推行，公司的排污總量得到了有效消減，為進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，降低生產(chǎn)成本，拓展市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本次開展清潔生產(chǎn)工作所取得的收益使我公司充分認(rèn)識(shí)到，清潔生產(chǎn)工作是防治企業(yè)污染，解決環(huán)境問題，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最佳途徑。清潔生產(chǎn)工作是一個(gè)持續(xù)發(fā)展的過程，我們清潔生產(chǎn)的目標(biāo)是只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，只有清潔生產(chǎn)工作持續(xù)開展下去，才能持續(xù)獲得經(jīng)濟(jì)，環(huán)境，社會(huì)等各方面效益，形成促進(jìn)公司不斷技術(shù)進(jìn)步，管理規(guī)范有序的循環(huán)。雖然我公司的環(huán)保水平已達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)，但我們清醒的認(rèn)識(shí)到，隨著社會(huì)公眾環(huán)境意識(shí)的不斷提高，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，首要條件之一是要有良好的環(huán)境空間。我們把建立環(huán)境保護(hù)公眾參與機(jī)制，推行環(huán)境保護(hù)責(zé)任作為我公司環(huán)境保護(hù)的新的重點(diǎn)工作之一，以此促進(jìn)清潔生產(chǎn)水平的進(jìn)一步提高。在公司內(nèi)部我們也引入“環(huán)境共建”思想，推行環(huán)境改善計(jì)劃，把清潔生產(chǎn)方案與環(huán)境改善計(jì)劃結(jié)合起來(lái)，在更高的標(biāo)準(zhǔn)和平臺(tái)，實(shí)施清潔生產(chǎn)方案，改善環(huán)境。

（2）清潔生產(chǎn)是一種在過程中消除污染產(chǎn)生的方法，應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層

和員工的清潔生產(chǎn)知識(shí)的教育和培訓(xùn)，使其深入人心。清潔生產(chǎn)是在對(duì)企業(yè)作全面調(diào)查分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，并將企業(yè)各項(xiàng)環(huán)境管理制度和活動(dòng)聯(lián)系起來(lái)。實(shí)施清潔生產(chǎn)必須和企業(yè)日常管理活動(dòng)、ISO環(huán)境管理體系等緊密聯(lián)系起來(lái)，才能保證實(shí)施效果。清潔生產(chǎn)一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及到觀念，資金，技術(shù)，信息等諸多因素，如何進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，發(fā)揮效率，是有效開展清潔生產(chǎn)審核的重要因素。本次清潔生產(chǎn)審核在我公司、咨詢機(jī)構(gòu)及專家共同配合下，使清潔生產(chǎn)審核快速、有效、合理的開展并完成。

最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對(duì)我公司本次清潔生產(chǎn)審核工作的指導(dǎo)和幫助，同時(shí)也希望各位領(lǐng)導(dǎo)、專家繼續(xù)關(guān)心我公司的健康成長(zhǎng)，我們將努力為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。

第二篇：清潔生產(chǎn) 總結(jié)

一.清潔生產(chǎn)定義，清潔生產(chǎn)審核定義及其區(qū)別。

清潔生產(chǎn)：清潔生產(chǎn)要求轉(zhuǎn)變態(tài)度、進(jìn)行切實(shí)負(fù)責(zé)的環(huán)境管理以及科學(xué)而全面地評(píng)估技術(shù)方案。清潔生產(chǎn)是一種新的創(chuàng)造性的思想，該思想將整體預(yù)防的環(huán)境戰(zhàn)略持續(xù)應(yīng)用于生產(chǎn)過程、產(chǎn)品和服務(wù)中，以增加生態(tài)效率，減少對(duì)人類和環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)生產(chǎn)過程，要求節(jié)約能源和原材料，淘汰有毒原材料，減少并降低所有廢棄物的數(shù)量和毒性；對(duì)產(chǎn)品，要求減少?gòu)脑牧咸釤挼疆a(chǎn)品最終處置的全生命周期的不利影響；對(duì)服務(wù)，要求將環(huán)境因素納入設(shè)計(jì)和所提供的服務(wù)中。注重污染預(yù)防，目的是為了經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、社會(huì)效益三效統(tǒng)一。

清潔生產(chǎn)審核：是一種組織行為，是審核機(jī)構(gòu)和企業(yè)一起，就企業(yè)存在問題采取措施，最后為了稱為清潔生產(chǎn)企業(yè)。是對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的和計(jì)劃進(jìn)行的工業(yè)生產(chǎn)實(shí)行預(yù)防污染的分析和評(píng)估，是企業(yè)實(shí)行清潔生產(chǎn)的重要前提。在實(shí)行預(yù)防污染分析和評(píng)估的過程中，制定并實(shí)施減少能源、水和原材料使用，消除或減少產(chǎn)品和生產(chǎn)過程中有毒物質(zhì)的使用，減少各種廢棄物排放及其毒性的方案。

二.清潔生產(chǎn)審核步驟

1.審核準(zhǔn)備：1）取得領(lǐng)導(dǎo)支持。2）組建審核小組。3）制定工作計(jì)劃。4）開展宣傳教育。2.預(yù)審核：1）進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)研。2）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察。3）評(píng)價(jià)產(chǎn)污狀況。4）確定審核重點(diǎn)5）設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)。6）提出和實(shí)施

3.審核：1）準(zhǔn)備審核重點(diǎn)資料。2）實(shí)測(cè)輸入輸出物流。3）建立物測(cè)平衡。4）分析廢棄物產(chǎn)生原因。5）提出和實(shí)施無(wú)/ 低費(fèi)方案。

4.方案產(chǎn)生和篩選1）產(chǎn)生方案。2）分類匯總方案。3）篩選方案。4）研制方案。5）繼續(xù)實(shí)施無(wú)/ 低費(fèi)方案。6）核定并匯總無(wú)/ 低費(fèi)方案實(shí)施效果。7）編寫清潔生產(chǎn)中期審核報(bào)告。5.方案的確定：1）進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查。2）進(jìn)行技術(shù)評(píng)價(jià)。3）進(jìn)行環(huán)境評(píng)估。4）進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)估。5）推薦可實(shí)施方案。

6.方案的實(shí)施：1）組織方案實(shí)施。2）匯總已實(shí)施的無(wú)/低費(fèi)方案的成果。3）驗(yàn)證已實(shí)施的中/高費(fèi)方案的成果，4）分析總結(jié)已實(shí)施方案對(duì)企業(yè)的影響。

7.持續(xù)性清潔生產(chǎn)：1）建立和完善清潔生產(chǎn)組織。2）建立和完善清潔生產(chǎn)管理制度。3）制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃。4）編制清潔生產(chǎn)審核報(bào)告。

三.制定備選審核重點(diǎn)原則

1）污染嚴(yán)重的環(huán)節(jié)和部位。2）消耗大的環(huán)節(jié)和部位。3）環(huán)境及公眾壓力大的環(huán)節(jié)和部位。4）有明顯的清潔生產(chǎn)機(jī)會(huì)。

四.實(shí)測(cè)輸入輸出物料

1準(zhǔn)備及要求：制定現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)計(jì)劃，校驗(yàn)檢測(cè)儀器和計(jì)量器具。監(jiān)測(cè)項(xiàng)目:對(duì)審核重點(diǎn)全部的輸入輸出物流進(jìn)行監(jiān)測(cè)。監(jiān)測(cè)點(diǎn)：主要的物流進(jìn)出口要監(jiān)測(cè)，因工藝條件無(wú)法監(jiān)測(cè)，要用理論計(jì)算代替。實(shí)測(cè)時(shí)間和周期：間歇式生產(chǎn)企業(yè)。實(shí)測(cè)三個(gè)周期（投入產(chǎn)品-產(chǎn)品產(chǎn)出），連續(xù)式企業(yè)，連續(xù)監(jiān)測(cè)72小時(shí)，輸入、輸出物流的監(jiān)測(cè)應(yīng)在同一生產(chǎn)周期內(nèi)完成。現(xiàn)場(chǎng)記錄：及時(shí)記錄原始數(shù)據(jù)，標(biāo)出工藝條件。實(shí)測(cè)（數(shù)量，組分，工藝條件）：實(shí)測(cè)輸入物流，輸入物流指進(jìn)入生產(chǎn)過程的原料、輔料、水、氣以及中間產(chǎn)品、循環(huán)利用物等。實(shí)測(cè)輸出物流。輸出物流指所有產(chǎn)品、中間產(chǎn)品、副產(chǎn)品、循環(huán)利用物以及廢棄物。匯總數(shù)據(jù)：匯總各單位操作數(shù)據(jù)、匯總審核重點(diǎn)數(shù)據(jù)。

工藝流程圖、工藝設(shè)備流程圖→實(shí)測(cè)輸入輸出物流→物料流程圖→①水平衡圖②能量、物料平衡圖

物料流程圖：分析生產(chǎn)過程中物料能量損失和污染物產(chǎn)生及排放原因的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。物料平衡圖是根據(jù)審核重點(diǎn)編制的，即用圖解的方式將預(yù)平衡測(cè)算結(jié)果表示出來(lái)。是分析物料能量損失依據(jù)。物料能量守恒定律是物料能量平衡圖的基本原理。

五.分析廢棄物產(chǎn)生原因（無(wú)聊能量損失原因）

1）原輔料和能源：原輔料不純或?yàn)閮艋淮鎯?chǔ)，發(fā)放，運(yùn)輸流失；投入量配比不合理；原輔料及能源超定額消耗；有毒，有害原輔料的使用；未利用清潔能源及二次能源

2）技術(shù)工藝：技術(shù)工藝落后，原料轉(zhuǎn)化率低；設(shè)備布置不合理，無(wú)效傳輸線路過長(zhǎng)；反應(yīng)及轉(zhuǎn)化步驟過長(zhǎng)；連續(xù)生產(chǎn)能力差；工藝條件要求過嚴(yán)；生產(chǎn)穩(wěn)定性差；使用對(duì)環(huán)境有害的物料

3）設(shè)備：設(shè)備破舊；設(shè)備自動(dòng)化水平低；有關(guān)設(shè)備之間配置不合理；主體設(shè)備和公用設(shè)施不匹配；設(shè)備缺乏有效維護(hù)及保養(yǎng)；設(shè)備的功能不能滿足工藝要求

4）過程控制：儀器不全或檢測(cè)精度達(dá)不到要求；某些工藝參數(shù)未能得到有效控制；過程控制水平不能滿足技術(shù)工藝要求

5）產(chǎn)品：儲(chǔ)存和搬運(yùn)過程中的破損、漏失；產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率低于國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平；不利于環(huán)境產(chǎn)品規(guī)格及包裝

6）廢棄物：a.可利用廢棄物未進(jìn)行再用和循環(huán)利用。b.廢棄物不利于后續(xù)的處理和處置。c.單位產(chǎn)品廢棄物產(chǎn)生量高于國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平。

7）管理：有利于清潔生產(chǎn)的管理?xiàng)l例，崗位操作規(guī)章等未能得到有效執(zhí)行；管理制度不完善（崗位操作規(guī)程不夠嚴(yán)格，生產(chǎn)記錄不完整，信息交換不暢，缺乏有效獎(jiǎng)懲辦法）8）員工：素質(zhì)不高，缺乏對(duì)員工主動(dòng)參與激勵(lì)措施。

六.技術(shù)可行性分析：1）與國(guó)內(nèi)外同行業(yè)對(duì)比技術(shù)的先進(jìn)性。2）技術(shù)成熟程度，有無(wú)實(shí)施先例。3）方案對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有無(wú)影響，能否保證產(chǎn)品質(zhì)量。4）引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備要符合我國(guó)國(guó)情，要有消化吸收能力。5）技術(shù)的安全性、可靠性。6）現(xiàn)有的公共設(shè)施要滿足要求。

環(huán)境分析：1）資源是否達(dá)到合理利用。2）生產(chǎn)中廢棄物排放量的變化。3）污染物組分的毒性及其降解情況。4）污染物的二次利用。5）操作環(huán)境對(duì)健康的影響。6）廢棄物的再生和循環(huán)利用。

經(jīng)濟(jì)可行性分析：如果為了環(huán)保達(dá)標(biāo)要求，有違反情況也不需要經(jīng)濟(jì)分析。1）投資償還期N應(yīng)小于定額投資償還期。2）凈現(xiàn)值NPV應(yīng)為正值。3）內(nèi)部收益率IRR應(yīng)大于基準(zhǔn)收益率或銀行貸款利率。

七.怎樣進(jìn)行持續(xù)清潔生產(chǎn)？

步驟一：建立和完善清潔生產(chǎn)組織：行動(dòng)一：明確任務(wù)。行動(dòng)二：設(shè)立清潔生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，專人負(fù)責(zé)。

步驟二：建立和完善清潔生產(chǎn)步驟：行動(dòng)一：把審核成果納入企業(yè)的日常管理。行動(dòng)二：建立和完善清潔生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制。行動(dòng)三：保證穩(wěn)定的清潔生產(chǎn)資金來(lái)源。步驟三：制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃 步驟四：編寫清潔生產(chǎn)審核報(bào)告

常見障礙和克服辦法

1.觀念 認(rèn)為環(huán)保就是末端治理問題，清潔生產(chǎn)審核太麻煩，不會(huì)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益；講明清潔生產(chǎn)審核的內(nèi)容和意義，開辦培訓(xùn)班，了解清潔生產(chǎn)的程序，提供清潔生產(chǎn)成功案例

2.技術(shù) 缺乏本行業(yè)清潔生產(chǎn)的可行技術(shù)，難獲得生產(chǎn)過程中的物耗和廢棄物排放的數(shù)據(jù)，物料平衡統(tǒng)計(jì)困難；聘請(qǐng)專家，查閱國(guó)內(nèi)外數(shù)據(jù)資料，正常生產(chǎn)情況下，實(shí)測(cè)各種數(shù)據(jù)。3.經(jīng)濟(jì) 缺乏實(shí)施清潔生產(chǎn)方案的資金；內(nèi)部挖掘，尋找各種渠道籌措資金

4.管理 部門獨(dú)立性強(qiáng)，協(xié)調(diào)困難；企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)直接參與，部門主要領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)骨干組成審核小組，同時(shí)賦予改組相應(yīng)的權(quán)利。

第三篇：清潔生產(chǎn)總結(jié)

永勝桃園糖業(yè)有限責(zé)任公司清潔生產(chǎn)總結(jié)

清潔生產(chǎn)總結(jié)

二00五年三月

永勝桃園糖業(yè)有限責(zé)任公司清潔生產(chǎn)總結(jié)

前 言

2007年4月14日，經(jīng)云南省清潔生產(chǎn)辦公室按照《云南省清潔生產(chǎn)審核實(shí)施辦法（暫行）》、《云南省清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收程序》的相關(guān)規(guī)定，組織清潔生產(chǎn)專家組對(duì)我公司實(shí)施清潔生產(chǎn)審核工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，到會(huì)專家組一致認(rèn)為，我公司清潔生產(chǎn)審核工作認(rèn)真規(guī)范，組織機(jī)構(gòu)落實(shí)，做到了公司職工全員參與；對(duì)生產(chǎn)中的主要問題分析判斷準(zhǔn)確，所篩選的清潔生產(chǎn)方案針對(duì)性較強(qiáng)，具有經(jīng)濟(jì)技術(shù)可行性，清潔生產(chǎn)目標(biāo)明確；已實(shí)施的清潔生產(chǎn)方案產(chǎn)生了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。給予了通過驗(yàn)收。

一、求實(shí)發(fā)展，精益求精

永勝桃園糖業(yè)有限責(zé)任公司，位于麗江永勝縣南部,金沙江東岸濤源鄉(xiāng)，是麗江市唯一一家以甘蔗為原料的大型農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，是永勝縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，是麗江市的納稅大戶，擁有固定資產(chǎn)5700萬(wàn)元，注冊(cè)資本520萬(wàn)元，公司原名永勝糖廠，現(xiàn)生產(chǎn)能力為日處理甘蔗1500噸/日，日產(chǎn)酒精15000公升。公司財(cái)務(wù)制度健全，運(yùn)作規(guī)范，管理機(jī)制健全、靈活、經(jīng)營(yíng)組織管理良好。公司目前年工業(yè)產(chǎn)值4500萬(wàn)元，年上繳稅金超過250萬(wàn)元。

為順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，公司自2004年完成國(guó)企改制以來(lái)，憑借“以人為本，科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展”的核心經(jīng)營(yíng)理念，在股東、員工與當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶之間建立了互為衣食父母的合作依存關(guān)系。建立了“公司+基地+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作模式，甘蔗產(chǎn)業(yè)正朝規(guī)范、永勝桃園糖業(yè)有限責(zé)任公司清潔生產(chǎn)總結(jié)

科學(xué)、規(guī)模方向上健康發(fā)展。

2006年10月公司被麗江市列為“首批清潔生產(chǎn)審核試點(diǎn)企業(yè)”之一，公司本著為自身發(fā)展和對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)的態(tài)度，力圖通過清潔生產(chǎn)全過程控制，節(jié)約資源、能源，減少生產(chǎn)過程中污染物的產(chǎn)生量與排放量，努力把工廠的環(huán)境管理提高到一個(gè)新的水平。于2007年4月完成了首輪清潔生產(chǎn)審核工作，通過清潔生產(chǎn)審核，不僅使企業(yè)降低了生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，還削減了三廢排放總量，獲得了較大的環(huán)境與社會(huì)效益。

二、科學(xué)實(shí)施、全程貫徹

根據(jù)清潔生產(chǎn)理念，在艾因環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)咨詢服務(wù)有限公司的指導(dǎo)幫助下，公司成立了清潔生產(chǎn)審核小組，以董事長(zhǎng)楊振國(guó)任組長(zhǎng)、副總經(jīng)理羅鳳元、總經(jīng)理助理王漢生任副組長(zhǎng)，質(zhì)計(jì)室主任謝彥飛任清潔生產(chǎn)辦公室主任。成員由各科室車間、部門負(fù)責(zé)人和主要技術(shù)骨干組成。審核小組運(yùn)行按照點(diǎn)、線、面結(jié)合的模式，格局以生產(chǎn)、技術(shù)兩個(gè)基礎(chǔ)層面為依托，以生產(chǎn)部、技術(shù)部、質(zhì)計(jì)室、環(huán)?？?、財(cái)務(wù)部、各生產(chǎn)車間為平臺(tái)，以各部門的生產(chǎn)、技術(shù)骨干為核心，通過清潔生產(chǎn)審核小組負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系，全面推動(dòng)整個(gè)公司全方位的展開清潔生產(chǎn)工作的實(shí)施。根據(jù)制糖產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況，從全流程實(shí)施清潔生產(chǎn)工作。在檢修期間各車間結(jié)合實(shí)際，從影響生產(chǎn)過程的八個(gè)方面即：原輔料和能源、技術(shù)工藝、設(shè)備、過程控制、產(chǎn)品、廢棄物、管理及員工等提出了可行的清潔生產(chǎn)方案共205項(xiàng)，并付實(shí)施，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。

三、降低成本，增加效益

永勝桃園糖業(yè)有限責(zé)任公司清潔生產(chǎn)總結(jié)

無(wú)/低費(fèi)和中/高費(fèi)方案的順利實(shí)施，降低了各種污染物，從源頭控制廢棄物的產(chǎn)生，生產(chǎn)效益明顯得到提高。榨季生產(chǎn)中，企業(yè)從小事入手，從細(xì)節(jié)抓起，嚴(yán)格操作規(guī)程、工藝規(guī)程，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，杜絕各種物料的跑、冒、滴、漏，盡可能收回每一滴水，每一粒糖，最大限度地減少浪費(fèi)。本輪清潔生產(chǎn)審核所實(shí)施的140項(xiàng)無(wú)/低費(fèi)方案共投入約14.9萬(wàn)元，當(dāng)年就為公司增效83.59萬(wàn)元，兩項(xiàng)中/高費(fèi)方案投資約35萬(wàn) 元，每年增效近17萬(wàn)元。

四、持續(xù)發(fā)展、環(huán)境共建

一年來(lái)，我們以節(jié)能降耗、減污增效為目標(biāo)，通過清潔生產(chǎn)的持續(xù)推行，公司的排污總量得到了有效消減，為進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、降低生產(chǎn)成本、拓展國(guó)際市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本次開展清潔生產(chǎn)工作所取得的收益使我公司充分認(rèn)識(shí)到，清潔生產(chǎn)工作是防治企業(yè)污染，解決環(huán)境問題，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最佳途徑。清潔生產(chǎn)工作是一個(gè)持續(xù)發(fā)展的過程，我們清潔生產(chǎn)的目標(biāo)是只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn),只有清潔生產(chǎn)工作持續(xù)開展下去，才能持續(xù)獲得經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)等各方面效益，形成促進(jìn)公司不斷技術(shù)進(jìn)步、管理規(guī)范有序的循環(huán)。

雖然我公司的環(huán)保水平已達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)，但我們清醒的認(rèn)識(shí)到，隨著社會(huì)公眾環(huán)境意識(shí)的不斷提高，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，首要條件之一是要有良好的環(huán)境空間。我們把建立環(huán)境保護(hù)公眾參與機(jī)制，推行環(huán)境保護(hù)責(zé)任作為我公司環(huán)境保護(hù)的新的重點(diǎn)工作之一，以此促進(jìn)清潔生產(chǎn)水平的進(jìn)一步提高。在公司內(nèi)部我們也引入“環(huán)境共建”思想，推行環(huán)境改善計(jì)劃，把清潔生產(chǎn)方案與環(huán)境改善計(jì)劃結(jié)合起來(lái)，以7S管理為切入點(diǎn)，在更高的標(biāo)準(zhǔn)和平臺(tái)，實(shí)施清潔生產(chǎn)方案，改善環(huán)境。

永勝桃園糖業(yè)有限責(zé)任公司清潔生產(chǎn)總結(jié)

我們將在各級(jí)政府部門的大力支持和指導(dǎo)幫助下，樹立經(jīng)濟(jì)與環(huán)保和諧的理念，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，全面實(shí)施清潔生產(chǎn)，推行EHS管理體系，為社會(huì)提供環(huán)境友好產(chǎn)品，建設(shè)生態(tài)型綠色企業(yè)。在未來(lái)建設(shè)發(fā)展中，以科技進(jìn)步為支撐，加大資金投入，一如既往地重視和做好清潔生產(chǎn)工作，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的和諧發(fā)展，為維護(hù)地球生態(tài)與社會(huì)環(huán)境做出更大的貢獻(xiàn)。

第四篇：培訓(xùn)(清潔生產(chǎn))總結(jié)

培訓(xùn)總結(jié)

一、培訓(xùn)內(nèi)容總結(jié)： 清潔生產(chǎn)：

指不斷采取改進(jìn)技術(shù)，使用清潔能源和原材料，采用先進(jìn)結(jié)束工藝和設(shè)備，改善管理，綜合利用等措施，從源頭削減污染，提高資源的利用效率，減少或避免生產(chǎn)、服務(wù)或產(chǎn)品使用過程中污染物的產(chǎn)生和排放，以減輕或消除對(duì)人類健康和環(huán)境的危害。清潔生產(chǎn)審核：

是指按照一定的程序，對(duì)生產(chǎn)和服務(wù)過程進(jìn)行調(diào)查與整段，找出能耗高、物耗高、污染大的原因，提出減少有毒有害物料使用、產(chǎn)生，降低能耗、物耗及廢棄物產(chǎn)生的產(chǎn)生方案，進(jìn)而選定技術(shù)、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)可行的清潔生產(chǎn)方案的過程。三個(gè)層次：

①判明廢棄物產(chǎn)生的部位②分析產(chǎn)生的原因③提出方案減少或消除廢棄物 八個(gè)方面：

①原輔材料和能源②技術(shù)工藝③設(shè)備④過程控制⑤員工⑥管理⑦產(chǎn)品⑧廢棄物

清潔生產(chǎn)審核是7個(gè)過程，35個(gè)環(huán)節(jié)，23項(xiàng)成果。籌劃和組織 1.建立審核小組：

①推選組長(zhǎng)②確定成員③明確任務(wù)（制定工作計(jì)劃；開展宣傳教育；確定審核重點(diǎn)和目標(biāo)；組織和實(shí)施審核工作；編寫審核報(bào)告；總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出持續(xù)清潔生產(chǎn)建議）

2.制定工作計(jì)劃內(nèi)容：

①階段工作內(nèi)容②時(shí)間進(jìn)度③責(zé)任部門和人員④考核部門和人員 3.開展宣傳教育需克服的困難：

①思想觀念障礙②資金障礙③技術(shù)障礙④政策法規(guī)障礙。預(yù)評(píng)估 1.現(xiàn)狀調(diào)研內(nèi)容：

①企業(yè)概況②企業(yè)生產(chǎn)狀況③企業(yè)環(huán)境保護(hù)狀況④企業(yè)管理狀況 2.現(xiàn)場(chǎng)考察的內(nèi)容：

①全面考察企業(yè)生產(chǎn)過程②重點(diǎn)考察能耗高、物耗高、污染重的環(huán)節(jié)，以及設(shè)備事故多發(fā)部位③企業(yè)生產(chǎn)管理狀況

現(xiàn)場(chǎng)考察方法：①對(duì)比資料和現(xiàn)場(chǎng)情況②查閱現(xiàn)場(chǎng)記錄、生產(chǎn)報(bào)表等③與工人和工程技術(shù)人員座談 3.確定備選審核重點(diǎn)的原則：

①污染嚴(yán)重的環(huán)節(jié)②能耗高、物耗高的環(huán)節(jié)③環(huán)節(jié)和公眾壓力大的環(huán)節(jié)④有明顯清潔生產(chǎn)機(jī)會(huì)的環(huán)節(jié) 4.確定審核重點(diǎn)的方法：

①簡(jiǎn)單比較②權(quán)重總和記分排序法 5.設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)的原則：

①針對(duì)審核重點(diǎn)②定量化、可操作性，有激勵(lì)作用③要有絕對(duì)量和相對(duì)量④要有時(shí)限性，目標(biāo)分為近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)。6.設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)的依據(jù)：

①外部環(huán)境管理要求，如達(dá)標(biāo)排放、限期整改②本企業(yè)歷史最好數(shù)據(jù)③參照國(guó)內(nèi)外同行業(yè)，類似規(guī)模、工藝或技術(shù)裝備的廠家的先進(jìn)水平④清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)估

1.實(shí)測(cè)輸入輸出物流的準(zhǔn)備：

①制定現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)計(jì)劃（實(shí)測(cè)項(xiàng)目；實(shí)測(cè)點(diǎn)；實(shí)測(cè)時(shí)間和周期）②校驗(yàn)檢測(cè)儀器和計(jì)量器具

2.實(shí)測(cè)輸入輸出的要求：

①實(shí)測(cè)項(xiàng)目②實(shí)測(cè)點(diǎn)③實(shí)測(cè)時(shí)間和周期④實(shí)測(cè)條件⑤現(xiàn)場(chǎng)記錄⑥數(shù)據(jù)單位 3.闡述物流平衡結(jié)果：

①物料平衡偏差②原料實(shí)際利用率③物料流失，廢棄物產(chǎn)生環(huán)節(jié)④廢棄物種類、數(shù)量和所占比例以及對(duì)生產(chǎn)和環(huán)境的影響部位 方案產(chǎn)生和篩選

1.該過程要產(chǎn)生兩個(gè)或以上中/高費(fèi)方案 2.研制方案的原則：

①系統(tǒng)性②閉合性③無(wú)害性④合理性 可行性分析 1.經(jīng)濟(jì)評(píng)估計(jì)算：

總投資費(fèi)用I=總投資-補(bǔ)貼

年運(yùn)行費(fèi)用節(jié)省總金額P=收入增加額+總運(yùn)行費(fèi)用減少額 設(shè)備年折舊費(fèi)D=I/設(shè)備使用年限 應(yīng)稅利潤(rùn)T=P-D 凈利潤(rùn)=T*（1-綜合稅率）

年凈現(xiàn)金流量F=銷售收入-經(jīng)營(yíng)成本-各類稅金+年折舊費(fèi)=凈利潤(rùn)+年折舊費(fèi)

投資償還期N=I/F 凈現(xiàn)金流量NPV=F*k-I 凈現(xiàn)金流量率NPVR=NPV/I 內(nèi)部收益率 2.經(jīng)濟(jì)評(píng)估準(zhǔn)則：

①投資回收期N<定額償還期（折舊年限）； ②凈現(xiàn)值NPV為正數(shù)； ③凈現(xiàn)值率NPVR最大；

④內(nèi)部收益率IRR大于等于基準(zhǔn)收益率或銀行利率 方案實(shí)施

1.組織方案實(shí)施階段最重要的內(nèi)容是籌措資金。持續(xù)清潔生產(chǎn)

1.建立和完善清潔生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)：

①明確任務(wù)②落實(shí)歸屬③確定專人負(fù)責(zé) 2.建立和完善清潔生產(chǎn)管理制度：

①將審核成果納入企業(yè)的日常管理制度； ②建立和完善清潔生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制； ③保證穩(wěn)定的清潔生產(chǎn)資金來(lái)源 3.制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃：

①清潔生產(chǎn)審核計(jì)劃； ②清潔生產(chǎn)方案實(shí)施計(jì)劃；

③清潔生產(chǎn)新技術(shù)研究和開發(fā)計(jì)劃； ④企業(yè)職工的清潔生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃 4.編制清潔生產(chǎn)審核報(bào)告

《中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》2002年6月29日通過，2003年1月1日實(shí)施2012年2月29日修訂，2012年7月1日實(shí)施《清潔生產(chǎn)審核暫行辦法》發(fā)改委和環(huán)保部共同推出；2004年8月16日通過，2004年10月1日實(shí)施 《關(guān)于印發(fā)重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核程序的規(guī)定的通知》（151號(hào)文）縣級(jí)以上部門提出重點(diǎn)企業(yè)，省級(jí)環(huán)保部門確定公布名單151號(hào)，60號(hào)文附錄中公布了有毒有害物質(zhì)名錄。我國(guó)現(xiàn)有清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)58個(gè)，清潔生產(chǎn)評(píng)價(jià)體系30項(xiàng)。

二、培訓(xùn)技巧總結(jié)：

很多的培訓(xùn)師有豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),也有的培訓(xùn)師對(duì)專業(yè)領(lǐng)域頗有研究,可就是最欠缺呈現(xiàn)表達(dá)能力,不能有效地把思想和觀點(diǎn)用語(yǔ)言清晰而又準(zhǔn)確地表達(dá)出來(lái)。而蘇霍姆林斯基曾說(shuō)：“教師講話帶有審美色彩，這是一把最精致的鑰匙。它不僅開發(fā)情緒的記憶，而且深入到大腦最隱蔽的角落?！笨梢?，培訓(xùn)師講課的語(yǔ)言藝術(shù)對(duì)聽課學(xué)生的重要影響。

培訓(xùn)師藝術(shù)語(yǔ)言，一方面來(lái)自培訓(xùn)師講課語(yǔ)言表達(dá)的準(zhǔn)確、恰當(dāng)和生動(dòng)，另一方面則來(lái)自培訓(xùn)師講課語(yǔ)言中速度的快慢、節(jié)拍的強(qiáng)弱、力度的大小等巧妙變換和交替，以及句子長(zhǎng)短、語(yǔ)調(diào)升降等有規(guī)律變化。培訓(xùn)師的這種抑揚(yáng)頓挫、富有韻律感的語(yǔ)言使教學(xué)具有鮮明的節(jié)奏，對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)效果帶來(lái)直接影響。培訓(xùn)課堂內(nèi)容安排要疏密相間 培訓(xùn)課堂上信息量的疏密也是構(gòu)成教學(xué)節(jié)奏的重要因素。信息量的疏和密直接影響受訓(xùn)學(xué)員心理感受的變化，疏給人舒緩、輕松的感覺，密則使人感到急促和緊張。密而不疏，會(huì)給人以堆積感。學(xué)員長(zhǎng)時(shí)間緊張，容易疲勞;如果一味地疏而不密，則會(huì)使人產(chǎn)生空疏感，學(xué)員情緒過于松弛，注意力就難以集中。只有疏密相間，才會(huì)給學(xué)員帶來(lái)有張有弛的心理節(jié)律，保持旺盛的精力。所以，講課內(nèi)容的安排要區(qū)分詳略并進(jìn)行合理組合與布局，講究信息的疏密相間，錯(cuò)落有致。一般說(shuō)來(lái)，重點(diǎn)、難點(diǎn)要重錘敲，要學(xué)員精力高度集中，積極思考，以體現(xiàn)一個(gè)“張”字。培訓(xùn)課堂學(xué)員易懂的非重點(diǎn)內(nèi)容，則可在“張”中體現(xiàn)一個(gè)“弛”字。張而不弛和弛而不張，都是不講究節(jié)奏美的表現(xiàn)。只有在緊張之中見松弛，激越之中見舒緩，學(xué)員才能在張弛相濟(jì)、起伏有致的富有美感的節(jié)奏變化中輕松愉快地獲得更多的知識(shí)。

控制培訓(xùn)教學(xué)語(yǔ)言的輕重張弛

如何控制培訓(xùn)師講課語(yǔ)言主要應(yīng)考慮講課內(nèi)容和受訓(xùn)學(xué)員實(shí)際。一般地說(shuō)，講解教材中的重點(diǎn)和比較深?yuàn)W抽象的內(nèi)容，應(yīng)放慢語(yǔ)速，增強(qiáng)音量;如果是淺顯易懂或本身節(jié)奏明快的內(nèi)容，應(yīng)加快語(yǔ)速，放輕音量。表現(xiàn)急切、震怒、興奮、激昂、壯烈等基調(diào)的內(nèi)容，可用快節(jié)奏的語(yǔ)言;表現(xiàn)寧?kù)o、優(yōu)美、沉郁、悲哀、沉思等基調(diào)的內(nèi)容，可用慢節(jié)奏的語(yǔ)言。這樣快慢交替，急緩相間，能渲染出與培訓(xùn)課程內(nèi)容相吻合的課堂氣氛，使受訓(xùn)學(xué)員產(chǎn)生情緒、情感上的摹仿，在心中激起相應(yīng)的感情，大大增強(qiáng)接受的效果。追求培訓(xùn)節(jié)奏的整體和諧

培訓(xùn)課的節(jié)奏藝術(shù)追求整體之美。它不能僅關(guān)注某些環(huán)節(jié)，而應(yīng)綜合考慮，全面安排，使構(gòu)成各要素搭配合理，穿插得體，銜接自然，融洽統(tǒng)一，以構(gòu)成整體節(jié)奏的和諧美。優(yōu)秀的培訓(xùn)師都十分重視用整體和諧的教學(xué)節(jié)奏來(lái)增強(qiáng)培訓(xùn)課藝術(shù)的魅力。我國(guó)特級(jí)教師于漪老師就曾經(jīng)特別強(qiáng)調(diào)“要和諧統(tǒng)一，形成一個(gè)整體”。一次我有幸聆聽她講的《雨中登泰山》一課，一開始滿懷激情地導(dǎo)入課文，先聲奪人，激發(fā)起學(xué)生強(qiáng)烈的感情和豐富的想象，形成一個(gè)波峰。接著，改用導(dǎo)游式的語(yǔ)言，放慢語(yǔ)速，提出問題。學(xué)生靜思，快速閱讀課文，尋求問題答案，這樣形成第一個(gè)波谷。之后學(xué)生紛紛舉手，用生動(dòng)的語(yǔ)言描繪第一幅奇景，出現(xiàn)第二個(gè)波峰。接著往前推進(jìn)，在學(xué)生對(duì)七真祠作了簡(jiǎn)要介紹后，立即巧妙過渡：“一路行來(lái)，從一天門到二天門，沿途見到哪些奇景?”兩個(gè)環(huán)節(jié)銜接自然緊湊。于老師充分注意到學(xué)生被美景深深吸引的情緒，恰當(dāng)?shù)丶右哉Z(yǔ)言引導(dǎo)，加快了節(jié)奏。學(xué)生經(jīng)過短時(shí)思考，爭(zhēng)著介紹一天門和二天門的景色，課堂上出現(xiàn)第三個(gè)波峰。接下來(lái)，她小結(jié)上文，對(duì)學(xué)生給以肯定，有意放慢節(jié)奏。然后，于老師用富有鼓動(dòng)性的語(yǔ)言，激勵(lì)學(xué)生進(jìn)一步“游覽”勝景，要他們邊“攀登”邊談感受。此后再次加快節(jié)奏，又推進(jìn)一步：“會(huì)當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小。絕頂又是怎樣的風(fēng)光呢?讓我們帶著勝利的喜悅，來(lái)欣賞這仙境般的美景，請(qǐng)同學(xué)們抓住特征，介紹二三美景?！瘪R上就有學(xué)生搶先回答，引起全班學(xué)生的歡聲笑語(yǔ)，把課堂氣氛推向高潮。之后又依次提出三個(gè)問題，既是對(duì)教學(xué)內(nèi)容的總結(jié)，又把學(xué)生的情感和思路引向縱深。整個(gè)教學(xué)，真可說(shuō)是波瀾起伏，環(huán)環(huán)相扣，快慢相間，疏密有致。雖然于老師不是職業(yè)培訓(xùn)師，但她在教學(xué)中所采用的語(yǔ)言節(jié)奏的方法將是我們非常寶貴的經(jīng)驗(yàn)。讓我們的受訓(xùn)學(xué)員在整體和諧的教學(xué)節(jié)奏中得到知識(shí)，同時(shí)也體驗(yàn)到審美情趣，獲得審美享受。講究培訓(xùn)的教學(xué)組合

講課方式的交替變換，有助于消除受訓(xùn)學(xué)員疲勞，保持注意力。培訓(xùn)師在組織教學(xué)時(shí)，要巧于設(shè)計(jì)和安排講課方式，講究教學(xué)方式的間隔變換和合理搭配，使之有動(dòng)有靜，動(dòng)靜結(jié)合，使教學(xué)活動(dòng)在動(dòng)靜交替中有節(jié)奏地進(jìn)行。這樣安排，整堂課講練結(jié)合，動(dòng)靜相生，表現(xiàn)出一種與學(xué)生心理相容的節(jié)奏變化。

作為培訓(xùn)師語(yǔ)言藝術(shù)重要組成部分的講課授課藝術(shù)，對(duì)于培訓(xùn)效果是有很大的影響的，如果培訓(xùn)師能控制并靈活運(yùn)用，會(huì)吸引學(xué)員認(rèn)真投入聽課，增加課堂氣氛，提高培訓(xùn)成果。

第五篇：清潔生產(chǎn)試題總結(jié)

1、清潔生產(chǎn)的定義：

a.（聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署定義UNEP）清潔生產(chǎn)是一種新的創(chuàng)造性的思想，該思想將整體預(yù)防的環(huán)境戰(zhàn)略持續(xù)應(yīng)用于生產(chǎn)過程、產(chǎn)品和服務(wù)中，以增加生態(tài)效率和減少人類及環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)。

對(duì)生產(chǎn)過程，要求節(jié)約原材料和能源，淘汰有毒原材料，減少降低所有廢棄物的數(shù)量和毒性。

對(duì)產(chǎn)品，要求減少?gòu)脑牧咸釤挼疆a(chǎn)品最終處置的全生命周期的不利影響。對(duì)服務(wù)，要求將環(huán)境因素納入設(shè)計(jì)和所提供的服務(wù)。b.《中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》中的定義：（本法中所稱清潔生產(chǎn)）指不斷采取改進(jìn)設(shè)計(jì)、使用清潔的能源和原料采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備、改善管理、綜合利用等措施，從源頭削減污染，提高資源利用效率，減少或者避免生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用工程中污染物的產(chǎn)生和排放，以減輕或者消除對(duì)人類健康和環(huán)境的危害。

2、我國(guó)推行清潔生產(chǎn)的法律依據(jù)主要有《中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》、《清潔生產(chǎn)審核暫行辦法》

《中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》于2002年6月29日頒布，2003年1月1日起實(shí)施，新的促進(jìn)法是2012年7月1日實(shí)施；

《清潔生產(chǎn)審核暫行辦法》于2004年8月16日頒布，10月1日實(shí)施。其中審核的種類分為：自愿和強(qiáng)制審核2類。

151號(hào)文05年12月頒布，其中的重點(diǎn)企業(yè)為雙超雙有企業(yè)。

3、清潔生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)三級(jí)準(zhǔn)分：一級(jí)為國(guó)外先進(jìn)水平；二級(jí)為國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平；三級(jí)為國(guó)內(nèi)基本水平。

4、《54號(hào)文.》將五個(gè)涉重和七個(gè)產(chǎn)能過剩企業(yè)作為重點(diǎn)。五個(gè)涉重企業(yè)每?jī)赡陮徍艘淮?，七個(gè)產(chǎn)能過剩每三年審核一次。

5、清潔生產(chǎn)的特點(diǎn)包括：戰(zhàn)略性、預(yù)防性、綜合性、統(tǒng)一性、持續(xù)性。

6、清潔生產(chǎn)的目標(biāo)（核心）是：節(jié)能、降耗、減污、增效。

7、清潔生產(chǎn)審核的思路（三層次）：（1）問題在哪里產(chǎn)生？（2）為什么會(huì)產(chǎn)生這些問題（3）如何解決這些問題？

8、廢棄物產(chǎn)生原因的八個(gè)方面：(1)原輔材料和能源(2)技術(shù)工藝(3)設(shè)備(4)過程控制(5)產(chǎn)品(6)管理(7)員工(8)廢物。

9、清潔生產(chǎn)審核的定義？

10、清潔生產(chǎn)審核程序(七階段)：1.籌劃和組織 2.預(yù)評(píng)估3.評(píng)估4.方案產(chǎn)生和5.可行性分析 6.方案的實(shí)施7.持續(xù)進(jìn)行清潔生產(chǎn)

11、籌劃和組織階段的工作重點(diǎn)： 1.取得企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與 2.建立審核小組 3.制定審核工作計(jì)劃 4.開展宣傳教育和培訓(xùn)

12、推選組長(zhǎng)：一般情況下，最好由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)人兼任組長(zhǎng)，或由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)任命一位具有如下條件的人員擔(dān)任，并授予必要權(quán)限。組長(zhǎng)的條件是：

（1）具備企業(yè)的生產(chǎn)、工藝、管理與新技術(shù)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)；（2）掌握污染防治的原則和技術(shù)，并熟悉有關(guān)的環(huán)保法規(guī)；

（3）了解審計(jì)工作程序，熟悉審計(jì)小組成員情況，具備領(lǐng)導(dǎo)和組織工作的才能并善于和其他部門合作等。

13、選擇成員 審計(jì)小組的成員數(shù)目根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)定，一般情況下全時(shí)制成員由3~5人組成。小組成員的條件是：

（1）具備企業(yè)清潔生產(chǎn)審計(jì)的知識(shí)或工作經(jīng)驗(yàn)；

（2）掌握企業(yè)的生產(chǎn)、工藝、管理等方面的情況及新技術(shù)信息；

（3）熟悉企業(yè)的廢棄物產(chǎn)生、治理和管理情況以及國(guó)家和地區(qū)環(huán)保法規(guī)和政策等；（4）具有宣傳、組織工作的能力和經(jīng)驗(yàn)。

14、明確任務(wù)：9條

15、預(yù)評(píng)估階段工作重點(diǎn)：

1、對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面的現(xiàn)狀調(diào)研和現(xiàn)場(chǎng)考察

2、分析評(píng)價(jià)企業(yè)清潔生產(chǎn)潛力和明確審核方向

3、確定審核重點(diǎn)

3、設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)。

16、現(xiàn)狀調(diào)查的內(nèi)容：

1.企業(yè)概況 2.企業(yè)的生產(chǎn)狀況 3.企業(yè)的環(huán)境保護(hù)狀況 4.企業(yè)的管理狀況。

17、現(xiàn)場(chǎng)考察的內(nèi)容？

18、確定備選審核重點(diǎn)的原則？

1.污染嚴(yán)重的環(huán)節(jié)或部位 2.消耗大的環(huán)節(jié)或部位 3.環(huán)境及公眾壓力大的環(huán)節(jié)或問題 4.有明顯清潔生產(chǎn)機(jī)會(huì)。

19、設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)的原則：

1.針對(duì)審核重點(diǎn) 2.定量化、可操作、并有激勵(lì)作用 3.要有絕對(duì)量和相對(duì)量 4.要有時(shí)限性。在預(yù)審核階段，確定審核重點(diǎn)的方法有 簡(jiǎn)單對(duì)比法 和 權(quán)重總和計(jì)分排序法 20、評(píng)估階段工作重點(diǎn)：

1.實(shí)測(cè)輸入輸出物流 2.建立物料平衡 3.進(jìn)行物質(zhì)流分析4.分析廢棄物產(chǎn)生原因

21、實(shí)測(cè)輸入輸出物流的準(zhǔn)備和要求

22、方案產(chǎn)生和篩選階段工作重點(diǎn)： 1.篩選確定出2個(gè)以上中/高費(fèi)方案

2.核定預(yù)匯總已實(shí)施的無(wú)/低費(fèi)方案的實(shí)施效果 3.編寫清潔生產(chǎn)中期審核報(bào)告。

23、方案產(chǎn)生的主要途徑？

24可行性分析階段工作重點(diǎn)：技術(shù)、環(huán)境、財(cái)務(wù)評(píng)估

25方案實(shí)施階段工作的重點(diǎn)：

1、總結(jié)前幾個(gè)階段已實(shí)施的清潔生產(chǎn)方案的成果

2、統(tǒng)籌規(guī)劃推薦方案的實(shí)施。

26、持續(xù)清潔生產(chǎn)階段的工作重點(diǎn)： 1． 建立清潔生產(chǎn)的組織機(jī)構(gòu)

2．.建立和促進(jìn)實(shí)施清潔生產(chǎn)的管理制度 3.制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃

4.編寫清潔生產(chǎn)審核報(bào)告（這四點(diǎn)的相關(guān)類容，有時(shí)候考4個(gè)大點(diǎn)，有時(shí)候考其中一個(gè)大點(diǎn)的其他小點(diǎn)）

27、建立和完善清潔生產(chǎn)組織？

28、加強(qiáng)和完善清潔生產(chǎn)管理？

29、制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃？ 30、經(jīng)濟(jì)評(píng)估基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

31、經(jīng)濟(jì)評(píng)估準(zhǔn)則：

1、投資償還期應(yīng)小于定額投資償還期。

2、凈現(xiàn)值NPV大于等于0。

3、內(nèi)部收益率應(yīng)大于等于基準(zhǔn)收益率或銀行貸款利率，IRR大于等于i0 593期考試內(nèi)容： 我做的是B卷。簡(jiǎn)答題：如何加強(qiáng)和完善清潔生產(chǎn)管理？籌劃與組織階段的重點(diǎn)？實(shí)測(cè)的準(zhǔn)備及要求？權(quán)重總和計(jì)分排序法在那幾個(gè)階段用，為什么用？設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)的原則？ 計(jì)算題有兩個(gè)：一個(gè)是經(jīng)濟(jì)評(píng)估可行性分析，一個(gè)是物料平衡圖繪制及找出產(chǎn)物的環(huán)節(jié)？（物料平衡的主要內(nèi)容）