第一篇：消毒毛巾市場分析

消毒毛巾市場分析

消毒毛巾是相對于消毒餐具而產(chǎn)生的概念，消毒毛巾即經(jīng)過洗滌消毒密封包裝后提供給消費者使用的毛巾；也是一個剛興起的新興朝陽行業(yè)。國內(nèi)最早的消毒毛巾雛形形成于2007年前后，部分酒店開始內(nèi)部為客人提供使用密封包裝的毛巾，但均未形成氣候和規(guī)模。2009年底到2010年初，消毒毛巾正式開始登上前臺，北方，南方，西部的一些大中型美發(fā)店同時出現(xiàn)經(jīng)過密封包裝的消毒毛巾。2011年是消毒毛巾正式開始形成一個新興產(chǎn)業(yè)的重要一年，從2011年初開始至今祖國大江南北主要城市基本可以見到消毒毛巾的存在。

這個項目是屬于薄利多銷的，應(yīng)該是和消毒餐具一樣的,消毒毛巾是用于美容美發(fā)、浴場、足浴、賓館等公共服務(wù)場所，市場需求量是消毒餐具的10倍還要多，剛開始做，客戶量少一點，只要你那邊的市場運轉(zhuǎn)開了，客戶群上來了，量上來了，自然利潤就多了，這是一個好項目，要好好把握，建議您最好能找家比較專業(yè)的公司，這樣你做起來就更加省心了，也不會走太多的彎路。

首先你得先對你當(dāng)?shù)氐氖袌鲎鰝€深入了解，來電話咨詢相關(guān)的運作流程，然后再安排時間到生產(chǎn)工廠實地考察，但你得提防一點可能有的公司吹噓的非常厲害，說什么年賺百萬不是夢啦，說什么幾十億的收獲啦 賺錢是一方面但更多的是注意各個細(xì)節(jié)反復(fù)分析，根據(jù)各地消費不同自己來計算這個利潤空間。如果你想更快速的進(jìn)入這個市場，建議你還是找我們這樣專業(yè)的設(shè)備生產(chǎn)帶品牌技術(shù)管理一體的公司，這樣會節(jié)約很多資金，也省很多毛巾清洗洗滌工廠籌備環(huán)節(jié)。

第二篇：13年淮安毛巾市場分析報告

2013計劃

2013計劃主抓以下工作:

1、銷售業(yè)績

公司每年1月份統(tǒng)計上銷售總量，并根據(jù)上銷售總量下達(dá)的來年的新銷售指標(biāo)。并根據(jù)市場具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、甚至每日。以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解落實到銷售部個人，并完成各個時段的銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，提高銷售業(yè)績。主要手段是：提高銷售技術(shù)技巧，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識素養(yǎng)，提高工作工作效率，做好日常生產(chǎn)進(jìn)度溝通。

其它：每月進(jìn)行量化考核，并對每月的銷售任務(wù)進(jìn)行分解，工作任務(wù)進(jìn)行必須分解做到環(huán)環(huán)相扣，權(quán)責(zé)分明，責(zé)任到人，工作細(xì)節(jié)分到不能再細(xì)分為止。

2、經(jīng)銷商管理及關(guān)系維護(hù)

針對現(xiàn)有的經(jīng)銷商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù)，對各個經(jīng)銷商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實力情況，進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司2013的新產(chǎn)品傳播。此項工作在6月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時的進(jìn)行傳播。了解各經(jīng)銷商的基本情況進(jìn)行定期電話或當(dāng)面拜訪，進(jìn)行有效溝通。

3、品牌及產(chǎn)品推廣

建議公司建立品牌推廣建設(shè)！品牌及產(chǎn)品推廣應(yīng)在2013年至2014配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動，并策劃一些投入成本，較低的公共關(guān)系宣傳活動，提升品牌形象。另建議公司考慮在電子商務(wù)方面進(jìn)行有效的逐步的投入，并在2015年形成自己成熟的電子商務(wù)形象及電子商務(wù)銷售網(wǎng)絡(luò)。

4、直銷渠道的建設(shè)（針對本地市場）

目前公司已經(jīng)在籌備形象展廳的布置與建設(shè)，具體情況希望公司與銷售部人員多做溝通，能更多了解公司的相關(guān)發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)核心經(jīng)營理念！

5、銷售計劃的策劃與執(zhí)行

銷售計劃的策劃及執(zhí)行主要在明年8月—11月銷售旺季進(jìn)行，第一嚴(yán)格執(zhí)行公司的銷售促進(jìn)計劃，第二根據(jù)屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進(jìn)計劃，靈活策劃一些銷售促進(jìn)活動。主題思路以避其優(yōu)勢，攻其劣勢，根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢，突出重點進(jìn)行策劃與執(zhí)行。

6、其他想法及建議

a.關(guān)于貨期：望生產(chǎn)部門更加主動積極與銷售部門嚴(yán)密配合，生產(chǎn)進(jìn)度有問題的務(wù)須提前通知銷售部門，方便銷售人員及時跟客戶溝通并取得客戶諒解！

b.關(guān)于質(zhì)量：目前客戶對我公司產(chǎn)品質(zhì)量比較認(rèn)可，特別是柔軟度，白度，平整度等方面認(rèn)可較高，但是以往鉑金鍛定單多次出現(xiàn)克重嚴(yán)重不足的現(xiàn)象，對公司也造成了一定程度的經(jīng)濟(jì)損失，而公司形象方面的損失卻是無法挽回的！

c.利用銷售管理四大手段，即工作例會；隨訪輔導(dǎo)；述職談話；報表管理。嚴(yán)格控制團(tuán)隊，保持銷售人員的穩(wěn)定性。

d.時時進(jìn)行市場調(diào)研、市場動態(tài)分析及信息反饋做好企業(yè)與市場的傳遞員。全力打造一個快速反應(yīng)的機(jī)制。

e.協(xié)調(diào)好經(jīng)銷商等各環(huán)節(jié)的關(guān)系。全力以赴完成終端銷售任務(wù)。

f.招聘銷售跟單人員，專門負(fù)責(zé)跟進(jìn)定單并協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門，工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在1000-1200/月，提成3‰，按照銷售部每月銷售50萬左右，跟單人員的收入在2500-3000左右。

2012年淮安毛巾市場分析

近年來，淮安織造行業(yè)運行質(zhì)量、效益穩(wěn)步提高，內(nèi)外銷市場同步發(fā)展。目前酒店行業(yè)對毛巾產(chǎn)品的消費觀念也正在逐步轉(zhuǎn)變，隨著淮安毛巾企業(yè)的設(shè)計和技術(shù)水平逐步提高，酒店毛巾市場巨大的消費潛能將被釋放出來，未來幾年，中國毛巾市場預(yù)計淮安的份額將持續(xù)增長。個人以為，2012年，我國毛巾市場呈現(xiàn)以下一些主要運行特點：

1.規(guī)范行業(yè)發(fā)展

毛巾市場將逐步走向規(guī)范化發(fā)展，不能迎合規(guī)范化發(fā)展的毛巾企業(yè)將面臨更加嚴(yán)酷的競爭，甚至在市場大潮中走向消亡！

2.毛巾行業(yè)進(jìn)入洗牌重組時期

目前，毛巾的質(zhì)量問題已經(jīng)成為參與市場競爭的基礎(chǔ)所在，為了既得利益而遷就部分經(jīng)銷商的低標(biāo)準(zhǔn)要求，從而忽視企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，是極其危險的。有的毛巾企業(yè)以為這樣就能蒙混過關(guān)，但在越來越透明的媒體監(jiān)督和消費者覺醒的情況下，這些企業(yè)假如不進(jìn)行根本上的調(diào)整，很快將會被市場所淘汰。

目前淮安毛巾行業(yè)普遍存在的貨期拖延、低品質(zhì)、低標(biāo)準(zhǔn)、低附加值的現(xiàn)象，恰恰是那些力爭上游，想獲得更快、更好發(fā)展的企業(yè)的最佳機(jī)遇所在。毛巾行業(yè)的洗牌階段已經(jīng)來臨，洗牌的源頭將從產(chǎn)品品質(zhì)及交貨及時打響。這兩個問題已經(jīng)引起了整個行業(yè)的廣泛關(guān)注，可以預(yù)見，在未來的3—5年內(nèi)，將有一大批不達(dá)標(biāo)的中小毛巾生產(chǎn)企業(yè)因為質(zhì)量技術(shù)不過關(guān)及交貨不能及時而面臨嚴(yán)重的市場考驗。此時，整個行業(yè)將面臨加速洗牌期，這正是規(guī)模型、技術(shù)型、規(guī)范型毛巾企業(yè)加速發(fā)展，進(jìn)行行業(yè)整合重組的極好機(jī)會。

3.毛巾行業(yè)將逐步進(jìn)入品牌競爭期

在眾多毛巾企業(yè)紛紛聘請形象代言人，大規(guī)模投放廣告，加大品牌宣傳力度來看，毛巾行業(yè)正在快速由品牌導(dǎo)入期轉(zhuǎn)而進(jìn)入品牌競爭期，而且門檻會越來越高，讓跟進(jìn)者無法簡樸的模擬。但是目前廣告的作用還主要體現(xiàn)在招商層面，真正意義上的品牌競爭階段才剛剛開始。值得留意的是，毛巾行業(yè)出現(xiàn)的品牌廣告大戰(zhàn)，正是2004年左右國內(nèi)床品企業(yè)采用的品牌營銷手段。當(dāng)時，羅萊、富安娜、博洋等家紡企業(yè)通過邀請明星代言人，提升品牌形象和品牌知名度，迅速完成了全國性銷售網(wǎng)絡(luò)的布局，最終成為家紡行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。

而毛巾的品牌推廣想要完全依賴廣告形式拉動銷量是困難的，目前廣告主要起到提示性消費的作用，告訴消費者，我是什么品牌的毛巾，并沒有與消費者進(jìn)行深度溝通，提供應(yīng)消費者一個非買不可的理由。許多消費者對毛巾的認(rèn)知，還僅僅停留在日常清洗層面，屬于低關(guān)注度產(chǎn)品，因此需要進(jìn)一步進(jìn)行品牌教育與引導(dǎo)，以此激發(fā)消費者的消費欲望

4.毛巾需求進(jìn)入創(chuàng)新細(xì)分時代

中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，消費者的可支配收入不斷增加，對毛巾的多樣化、個性化需求日趨明顯。目前，消費者的需求模式從基本日常需求向多層次需求細(xì)分，如不斷推陳出新的擦手巾、美容巾、兒童毛巾、廚巾、多功能擦拭巾等。當(dāng)然這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，毛巾企業(yè)必須從款式、面料、色彩、圖案、功能、用途等方面對應(yīng)和發(fā)掘新的市場需求，而不僅僅是簡樸地做技術(shù)和花型的設(shè)計。事實上，隨著人們的生活水平提高，個性化趨勢也越來越明顯，毛巾基本的清潔功能，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿意市場的需求，而目前眾多的毛巾企業(yè)固步自封，僅僅是在簡單地生產(chǎn)和銷售毛巾，忘記了市場的變化和發(fā)展趨勢。事實上，對應(yīng)一個目標(biāo)消費群的需求，就是開發(fā)了一個新市場，并且因為是滿意特定的需求，產(chǎn)品的附加值將得到較大提升，即使價格高一些也能被消費者接受。

5、2013中國毛巾市場總體展望

目前，淮安200多家毛巾企業(yè)各自都在通過不同的方式加大市場拓展力度，完善分銷網(wǎng)點，康乃馨領(lǐng)先企業(yè)率先打響廣告戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)、產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)。并成功進(jìn)入電商市場，成為這個市

場的領(lǐng)導(dǎo)者！可見，毛巾行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到品牌競爭的次級階段，行業(yè)集中度有所提高，資源進(jìn)一步向優(yōu)勢企業(yè)聚焦，什么企業(yè)率先開始圈地圈腦圈資源，誰就將在未來獲得顯著的競爭和發(fā)展優(yōu)勢。

個人以為，預(yù)計2012年酒店毛巾行業(yè)將顯現(xiàn)以下主要發(fā)展趨勢：

1.毛巾需求日益多樣化，創(chuàng)新成為王道

消費者不再僅僅滿足于毛巾的清潔需求，而更加留意時尚、環(huán)境保護(hù)、裝飾、健康、個性化的需求，因此酒店毛巾行業(yè)必將掀起一場產(chǎn)品創(chuàng)新大戰(zhàn)。要害不在于產(chǎn)品的技術(shù)含量有多高，而在于是否貼近消費者，滿足特定人群的特別需求和符合其生活方式。因此，改變原有產(chǎn)品形態(tài)，開發(fā)與創(chuàng)新是要害所在。下一個熱點在哪里？將開發(fā)和應(yīng)用哪類天然環(huán)保的材料？將會是主要毛巾生產(chǎn)企業(yè)今后逐鹿的焦點。

2.競爭進(jìn)入終端競爭和商業(yè)模式競爭層面

預(yù)計未來幾年內(nèi)，毛巾將從過去的價格競爭、產(chǎn)品競爭、廣告競爭、品牌競爭階段，進(jìn)入到更深層的終端競爭、服務(wù)競爭以及商業(yè)模式競爭階段。誰能夠最大化的整合資源，尤其是整合現(xiàn)代商業(yè)零售資源，并有效地與目標(biāo)消費群建立持久的深度溝通，誰就將在區(qū)域市場乃至重要的戰(zhàn)略市場構(gòu)成較強(qiáng)的競爭力，有效地阻止跟進(jìn)者追隨，為占領(lǐng)全國市場奠定基礎(chǔ)。

3.關(guān)注質(zhì)量，力求品質(zhì)將成為行業(yè)共識和趨勢

目前，一些毛巾企業(yè)對質(zhì)量關(guān)把控不嚴(yán)，導(dǎo)致某些毛巾產(chǎn)品質(zhì)量堪憂，某些指標(biāo)過高，如PH值等。許多毛巾企業(yè)的產(chǎn)品某些關(guān)鍵指標(biāo)未能達(dá)標(biāo)，如一些品牌的產(chǎn)品出現(xiàn)掉毛、掉色等主要質(zhì)量問題，導(dǎo)致消費群流失。假如產(chǎn)品質(zhì)量存在問題，則廣告、渠道做得再好，也將收效甚微。因此，毛巾企業(yè)在做大營銷渠道的同時，必須先練好內(nèi)功，要在有條件的情況下，進(jìn)行全方位質(zhì)量管控。只有產(chǎn)品品質(zhì)得到大幅提升，讓消費者用得恬靜、用得安心，才能為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的質(zhì)量基礎(chǔ)。

2013年毛巾市場的展望

個人觀點及看法

1.淮安作為全國酒店毛巾生產(chǎn)基地，毛巾產(chǎn)量居全國第一。淮安的毛巾行業(yè)有著自己鮮明的特點，即企業(yè)多，品種多，用途廣；從業(yè)人員多，綜合效益廣。根據(jù)市場趨勢和市場需求，毛巾產(chǎn)業(yè)將進(jìn)一步增速發(fā)展保健、裝飾、配套型多用途系列產(chǎn)品。

2.去年年毛巾行業(yè)呈現(xiàn)以下運行趨勢：毛巾行業(yè)進(jìn)入品牌競爭期；毛巾需求進(jìn)入創(chuàng)新細(xì)分期。

3.明年毛巾行業(yè)呈現(xiàn)以下發(fā)展趨勢：毛巾需求日益多樣化，創(chuàng)新成為王道；競爭進(jìn)入終端競爭、商業(yè)模式競爭層面；毛巾銷售量將在電商市場逐步普及；關(guān)注質(zhì)量，力求品質(zhì)俱佳成為行業(yè)趨勢。

一、淮安毛巾市場背景分析

1.淮安毛巾行業(yè)發(fā)展概況

一直以來毛巾產(chǎn)品都是“家家必備，人人必須，每天必用”的日常生活必需品?；窗沧鳛槊砩a(chǎn)基地，毛巾產(chǎn)量居全國第一。到目前為止，淮安共有毛巾公司超過200家，行業(yè)從業(yè)人口近1萬人，年產(chǎn)值超億元。

毛巾產(chǎn)品按其用途可分為浴室用、餐廚用、起居廳室用、壁掛裝飾用、醫(yī)療保健用、旅游運動用等等。產(chǎn)品大多采用純棉織造，質(zhì)地蓬松、柔軟，其洗、擦、護(hù)、暖、吸、裝飾等屬性功能，是其他產(chǎn)品無法替代的。

淮安毛巾行業(yè)有著自己鮮明的特點，即企業(yè)多，分布廣；品種多，用途廣；從業(yè)人員多，綜合效益廣。根據(jù)市場趨勢和市場需求，毛巾產(chǎn)業(yè)將會進(jìn)一步增速發(fā)展保健、裝飾、配套型等多用途系列產(chǎn)品?；窗裁砥髽I(yè)多，但規(guī)模普遍都不大；產(chǎn)量雖然很大，但還沒有形成自己的品牌；裝備、原輔料使用、后整理技術(shù)及其企業(yè)運作方面還存在一定差異。經(jīng)過幾十年的發(fā)展，特別是近幾年來，淮安毛巾行業(yè)的骨干精英企業(yè)（如康乃馨）已經(jīng)脫穎而出，這些精英企業(yè)經(jīng)過幾個循環(huán)的技術(shù)改造和深入的企業(yè)改制，加上與國際市場和國外同行的密切合作，除擁有先進(jìn)的裝備硬件，工藝技術(shù)軟件和一批高級技術(shù)治理人才外，還建立了現(xiàn)代化的治理運作模式和品牌創(chuàng)新戰(zhàn)略，其綜合品質(zhì)已經(jīng)接近或達(dá)到國際先進(jìn)水平。它們的產(chǎn)品種類齊全、品種豐富，從普通用品到國際流行的高、中檔產(chǎn)品一應(yīng)俱全。

社會越發(fā)達(dá)，毛巾需求量就越大。目前，我國人均消耗毛巾產(chǎn)品不足250克，而發(fā)達(dá)國家為1000——1500克，有的甚至高達(dá)2500克，可以說，國內(nèi)市場潛在著很大的發(fā)展空間。以往國際市場上，配額一直是制約我國毛巾出口和發(fā)展的壁壘，而現(xiàn)在，配額的限制已經(jīng)被取消，這也將為毛巾行業(yè)的發(fā)展迎來一個春天。另外，我國是產(chǎn)棉大國，資源十分充足，相對而言勞動力資源也比較豐富，生產(chǎn)成本則相對較低。改革開放使得國外的軟件設(shè)備等迅速進(jìn)入，讓我們能夠在較短時間里走過別人幾十年走過的路，淮安現(xiàn)有毛巾企業(yè)絕大部分已經(jīng)具備了良好的競爭機(jī)制，這些都為淮安毛巾行業(yè)確立競爭優(yōu)勢打下了良好基礎(chǔ)。

2.去年淮安毛巾行業(yè)運行基本情況

近年來，在國家“擴(kuò)內(nèi)需、保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、重民生”一系列宏觀經(jīng)濟(jì)政策措施的支持下，毛巾行業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、淮安毛巾行業(yè)運行呈現(xiàn)企穩(wěn)回升、發(fā)展逐漸向好的良性局面。

（1）產(chǎn)銷持續(xù)增長

（2）行業(yè)投資額持續(xù)增長

（3）出口回升緩慢，但規(guī)模上企業(yè)出口回升較明顯，國際市場份額有所提升

（4）內(nèi)銷對行業(yè)發(fā)展的支撐作用更加突出

（5）運行質(zhì)效持續(xù)增強(qiáng)，行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整持續(xù)推進(jìn)，企業(yè)管理水平持續(xù)增強(qiáng)

（6）行業(yè)盈利顯著回升

（7）就業(yè)形勢趨于飽和

第三篇：消毒毛巾配送合同范本

消毒毛巾配送合同范本

隨著人們法律觀念的日益增強(qiáng)，合同的使用頻率呈上升趨勢，簽訂合同是減少和防止發(fā)生爭議的重要措施。那么合同書的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家收集的消毒毛巾配送合同范本，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

甲方：

乙方：

一、甲方責(zé)任：

1、遵守國家現(xiàn)行有關(guān)衛(wèi)生法，衛(wèi)生管理規(guī)范，并接受了衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)督和管理。

2、保證消毒毛巾衛(wèi)生質(zhì)量的'達(dá)標(biāo)。如有不達(dá)標(biāo)的質(zhì)量問題給乙方造成損失，甲方全權(quán)負(fù)責(zé)。

3、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立“質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的思想。努力為乙方做好服務(wù)工作，從而達(dá)到滿意的效果。

4、負(fù)責(zé)消毛巾的收送、盤底、清查、復(fù)核和結(jié)算工作。

二、乙方責(zé)任：

1、應(yīng)配合遵守政府部門、衛(wèi)生部門、物價部門的相關(guān)文件精神，配合甲方做好消毒毛巾的使用、管理等工作。

2、根據(jù)用量，合理調(diào)配，合理存量。原則上天送天用，不得存留7天以上。

3、毛巾發(fā)生丟失、遺失和人為損壞，按價向乙方索賠，乙方無正當(dāng)理由，不得拒賠。

4、為了維護(hù)消費者健康與安全，乙方不得將消毒毛巾重復(fù)使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)甲方有權(quán)按10元/套作為甲方利益形象損害賠償。并有義務(wù)協(xié)助執(zhí)法部門作執(zhí)法處理。

5、乙方必須與我方收送員配合，簽收送巾數(shù)、收巾數(shù)和丟巾數(shù)，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，便于雙方結(jié)算服務(wù)費和丟失賠償費。

三、品種數(shù)量：

根據(jù)乙方需要，甲方首批提供消毒毛巾50套。

四、費用收取：

甲方向乙方收取服務(wù)費。每條毛巾人民幣0.2元結(jié)賬。

五、結(jié)算方式：

1、周結(jié)，即七天結(jié)算一次，每周一為結(jié)算時間，根據(jù)上周實際用量，次周星期一按實結(jié)付。由甲方委派專職人員憑雙方簽字認(rèn)可收送單結(jié)付，乙方不得拖延。

2、如乙方惡意拖欠，將按欠款總額收取每日1%的滯納金。并停止供貨。10天內(nèi)拒不交款，將終止協(xié)議。追究相應(yīng)違約責(zé)任。

3、因乙方原因停業(yè)、轉(zhuǎn)業(yè)，與甲方人員聯(lián)系，結(jié)退餐具，結(jié)付貨款，憑我方站點負(fù)責(zé)人認(rèn)證，簽字廢止合同。

六、合同期內(nèi)，不允許單方面終止合同，一方未經(jīng)另一方同意終止合同的行為視為違約，按本合同第八款執(zhí)行。

七、本合同經(jīng)簽字生效后，雙方有違反本合同條款者均為違約行為，被違約方除執(zhí)行合同相應(yīng)條款外，另有權(quán)向違約方收取本合同合同期內(nèi)預(yù)計金額15%的違約金，即（日供毛巾產(chǎn)生的費用×合同第十款的時間天數(shù)）×15%。

八、以上合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。其它未盡事宜雙方友好協(xié)商解決。一經(jīng)雙方簽字，具有法律效力。合同期滿經(jīng)雙方協(xié)商甲方可優(yōu)先續(xù)約.九、合同有效時間：從20xx年6月1日至20xx年6月1日合同有效期為12月。

甲方：乙方：

法定代表人：法定代表人：

委托代理人：委托代理人：

簽訂日期：年月日

第四篇：理發(fā)店消毒毛巾全新解決方案

巾富康消毒毛巾四省解決方案

巾富康全國首創(chuàng)美容美發(fā)毛巾洗滌消毒租賃服務(wù)模式，全新的消毒毛巾封包服務(wù)，保持顧客使用前毛巾最潔凈的狀態(tài)，防止二次污染，一客一用一消毒，為您為我為健康，讓您的顧客更放心！選擇巾富康消毒毛巾服務(wù)的理由：

一、省時——不會因為客流量的增大毛巾不夠用或洗不出毛巾了。巾富康潔凈毛巾定期及時、可靠配送和收集、拆包即用輕松定。

二、省力——不用專門去聘用洗毛巾工，員工也不用累了一天而加班加點洗毛巾了。巾富康潔凈毛巾服務(wù)降低您的管理成本，呵護(hù)您的員工。

三、省心——夏天，再也不會因為多雨季節(jié)或潮濕，毛巾干不了而犯愁了。

冬天，再也不會因為沒暖氣，毛巾干不了而困惑了。店長，再也不會因為毛巾不干凈、有異味而煩惱了。老板，再也不用擔(dān)心晾曬在店外的毛巾被城管收走了。

四、省錢——減少毛巾采購費用。減少洗滌設(shè)備購買及損耗。減少城市高額水電費。減少人員開支。

第五篇：消毒毛巾市場推廣及前景分析

消毒毛巾市場前景分析

消毒毛巾是相對于消毒餐具而產(chǎn)生的概念，消毒毛巾即經(jīng)過洗滌消毒密封包裝后提供給消費者使用的毛巾；也是一個剛興起的新興朝陽行業(yè)。國內(nèi)最早的消毒毛巾雛形形成于2007年前后，部分酒店開始內(nèi)部為客人提供使用密封包裝的毛巾，但均未形成氣候和規(guī)模。2009年底巾富康消毒毛巾正式開始登上前臺，北方，南方，西部的一些大中型美發(fā)店同時出現(xiàn)經(jīng)過密封包裝的消毒毛巾。2011年是消毒毛巾正式開始形成一個新興產(chǎn)業(yè)的重要一年，從2011年初開始至今祖國大江南北主要城市基本可以見到消毒毛巾的存在。

消毒毛巾運作目前主要有三類業(yè)態(tài)存在：1.自主創(chuàng)業(yè)者 2.公司化運作 3.加盟連鎖公司。市場上3種業(yè)態(tài)穿插交匯存在，導(dǎo)致消毒毛巾的產(chǎn)品品質(zhì)存在參差不齊的現(xiàn)象。絕大多數(shù)的自主創(chuàng)業(yè)者主要是以自己采購設(shè)備和相關(guān)材料運作，該類人群因為資金實力小，抗風(fēng)險能力差而導(dǎo)致成功概率極低，產(chǎn)品品質(zhì)無法保證，失敗者居多；公司化運作的消毒毛巾公司主要以市場需求為主，該類公司具備一定的資金實力，抗風(fēng)險能力高，產(chǎn)品品質(zhì)有保證，成功率和成活率高，目前此類公司較少；加盟連鎖消毒毛巾公司是目前存在最多的業(yè)態(tài)，該類公司具備一定的資金實力，主要精力投放于廣告宣傳以吸引投資者。市場空間巨大據(jù)統(tǒng)計，賓館酒店、洗浴中心不算，2010年光中國美容美發(fā)行業(yè)不斷突破1.2萬億元，并以12%的速度快速增

全國注冊的美容美發(fā)店超過500萬家，并以15%的速度增長。中國賓館酒店數(shù)量也在快速增長，聯(lián)合國世界旅游組織預(yù)測，2015年中國將成為世界第一旅游接持團(tuán)、第四大旅游客源國。旅游的發(fā)展，勢必會帶動旅游賓館酒店的發(fā)展，而華南地區(qū)第三產(chǎn)業(yè)更是居全國之首。專家預(yù)計，“健康毛巾”只要占據(jù)30%的美容美發(fā)行業(yè)、賓館酒店、洗浴中心市場需求量，全國就需要2.5萬家健康毛巾企業(yè)，每年有數(shù)千億元的市場份額。象廣州一樣美容美發(fā)店、賓館酒、洗浴中心達(dá)兩萬家，一般中小城市也有上千家，在當(dāng)?shù)赝顿Y一家健康毛巾生產(chǎn)工廠，按每家店每日配送50-100套，每天消毒毛巾配送量可達(dá)到0.5-5萬套，每套使用顧客付費1-1.5元，每套毛巾清洗、消毒、配送綜合成本0.25元左右，與美容美發(fā)店8：2分成后，每月利潤在2.2-25萬左右。超越競爭的商業(yè)藍(lán)海只有尋找差異化的行業(yè)定位，才能開辟商業(yè)競爭的“藍(lán)?！笔袌?。健康毛巾不僅市場空間巨大，利潤空間大，而且市場競爭小，是跨行業(yè)的商業(yè)藍(lán)海。目前，全國僅有為數(shù)不多的幾家未形成規(guī)模的健康毛巾企業(yè)，更以其國際化運營管理模式和先進(jìn)的技術(shù)獨領(lǐng)風(fēng)騷。綠色低碳將主導(dǎo)市場消費2007年9月8日，國家主席胡錦濤在亞太經(jīng)合組織會議上明確主張“發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)”。近年的G8峰會等國際會議更將低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展納入了會議議題。以“健康、潔凈、低碳、生態(tài)”為理念的已為廣大美容美發(fā)店所接受，未來將引領(lǐng)健康毛巾市場潮流！健康需要促使消毒產(chǎn)品熱銷衛(wèi)生局工作人員表示，“美容美發(fā)店的毛巾，在使用時直接接觸消費者的皮膚，如果不進(jìn)行消毒處理會滋生霉菌、大腸菌等細(xì)菌，另外還可能傳染頭皮癬一類的皮膚病。因此，相關(guān)行業(yè)應(yīng)配備必要的紅外線消毒柜等消毒設(shè)備”。衛(wèi)生部、商務(wù)部2007年發(fā)布的《美容美發(fā)場所衛(wèi)生規(guī)范》明確規(guī)定，毛巾、面巾等公共用品具應(yīng)。一客一換一消毒，清洗消毒后分類存放；直接接觸顧客毛發(fā)、皮膚的美容美發(fā)器械，應(yīng)一客一消毒。從2003年非典開始人們已經(jīng)意識到抗菌產(chǎn)品在日常生活中的重要性，超級細(xì)菌更使具有殺菌功能的大蒜身價大漲特漲，各種除菌、殺菌、抑菌、消毒的產(chǎn)品更是層出不窮，魚目混雜，真正的品牌產(chǎn)品卻少之又少。