第一篇：消毒毛巾配送中心虧損分析報(bào)告

消毒毛巾配送中心虧損分析報(bào)告

全國(guó)現(xiàn)有消毒毛巾投資者約有一半以上正處于虧損狀態(tài)，究竟是什么原因造成這一普遍存在的虧損現(xiàn)象？那些即將投入消毒毛巾行業(yè)中來(lái)的新人更應(yīng)該要好好思量這個(gè)問(wèn)題。昨天接到一個(gè)山西客戶的電話，他咨詢我為什么他一直都贏不了利，讓我分析他的問(wèn)題究竟出現(xiàn)在哪里？我問(wèn)他怎么不咨詢他的加盟公司？他說(shuō)：?他們公司（上海某家消毒毛巾加盟公司）根本沒(méi)有什么辦法可以提供參考指導(dǎo)，電話打了好幾個(gè)也沒(méi)用，因?yàn)樗麄冏约憾疾蛔霎?dāng)?shù)氐南久砼渌蜆I(yè)務(wù)，還談什么經(jīng)驗(yàn)呀！?。是的，有些人當(dāng)初選擇加盟時(shí)根本就忽略了這一重要現(xiàn)象，不看實(shí)際只看表面現(xiàn)象，不聽(tīng)實(shí)話只聽(tīng)讒言，更聽(tīng)不到實(shí)話，比如：上設(shè)備建廠后要多少量可以盈利、烘干成本究竟是多少、真實(shí)的洗滌和烘干量是多少等等這些問(wèn)題，他們都從加盟公司那里了解不到真實(shí)的情況，加盟公司只會(huì)夸大實(shí)際的洗滌烘干容量和降低實(shí)際成本，這樣就對(duì)投資者形成了嚴(yán)重的誤導(dǎo)，最終導(dǎo)致投資者出現(xiàn)虧損。想創(chuàng)業(yè)還是務(wù)實(shí)一點(diǎn)吧，不要相信什么：帶隊(duì)去替客戶開(kāi)發(fā)市場(chǎng)等一系列的圈套、什么月掙10萬(wàn)不是夢(mèng)、什么一鍵操作兩人即可開(kāi)店、什么加盟成功率100%，這些都是吸引那些不動(dòng)腦子的人。要是這么好還用做廣告嗎？大家可以看看凡是做廣告招商加盟的有幾個(gè)是真實(shí)的。大家熟悉的中央7套那些所謂的招商加盟廣告已經(jīng)讓多少人馬失前蹄？如果真的要做什么品牌那也應(yīng)該是在中央1套，中央7只不過(guò)就是主要針對(duì)招商加盟廣告的，再說(shuō)那些廣告真的給加盟商帶來(lái)什么實(shí)實(shí)在在的好處嗎？肯定不是，你從這個(gè)廣告中也得不到實(shí)實(shí)在在的好處，那是想通過(guò)宣傳來(lái)忽悠更多的加盟者。最初幾年那些在中央7做廣告消毒毛巾加盟公司現(xiàn)在所剩無(wú)幾，為什么呢？或許是賺夠了黑心錢關(guān)門大吉了?；蛟S有更換其他牌子接著忽悠去了，更有甚者同意幫人同時(shí)做兩家公司，這是什么居心？奉勸大家想了解消毒毛巾不要只聽(tīng)他們要和什么，要看實(shí)實(shí)在在的做什么，還有作為投資者你想要的是什么，這些問(wèn)題你要搞清楚，你真的相信消毒毛巾有什么品牌相應(yīng)嗎？你真的相信那些廣告的吹噓嗎？那你真的錯(cuò)了，首先說(shuō)：消毒毛巾不是產(chǎn)品，你廣告做的再好也無(wú)濟(jì)于事，因?yàn)轭櫩筒粫?huì)應(yīng)為看到了廣告就到理發(fā)店找消毒毛巾，理發(fā)店老板也不會(huì)因?yàn)榭吹侥愕膹V告而想用你的毛巾，更何況他們不一定能看到，消毒毛巾其實(shí)就是一種服務(wù)形式，那些廣告知識(shí)為了吸引投資者眼球的，特別對(duì)于消毒毛巾市場(chǎng)推廣來(lái)講沒(méi)有一點(diǎn)實(shí)際作用。說(shuō)白了店老板看的是毛巾質(zhì)量、清洗質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、價(jià)格。對(duì)于什么廣告那就根本不起什么作用。作為想要加盟的投資者來(lái)講想要的無(wú)非就是捷徑，少走彎路快一點(diǎn)走上正軌，這一些從廣告里你更得不到。就是因?yàn)橛心敲匆恍┤颂嘈艔V告的力量了，卻讓自己馬失前蹄越陷越深。這是什么原因造成的呢？說(shuō)好聽(tīng)點(diǎn)你太不慎重，說(shuō)年聽(tīng)到你就是太沒(méi)有腦子了。如果真的那么好做那么簡(jiǎn)單，即便不做廣告他也會(huì)傳播很快，現(xiàn)在是一個(gè)信息社會(huì)。別的不多說(shuō)了，下面來(lái)和大家分析一下出現(xiàn)虧損的主要原因：

一、誤選消毒毛巾加盟公司

出現(xiàn)這一類情況的投資者大多是上面講過(guò)的情況，只看表面不看實(shí)際的人，想加盟走捷徑卻實(shí)際自己一直都在走彎路，任何的捷徑都沒(méi)有從加盟公司哪里得到，更不用說(shuō)市場(chǎng)推廣經(jīng)驗(yàn)了。

二、消毒毛巾設(shè)備配置不合理、能耗高

有的是加盟公司給配置的所謂的消毒毛巾設(shè)備（關(guān)于消毒毛巾設(shè)備的由來(lái)，大家可以留意一下巾富康網(wǎng)站這里不多說(shuō)了）也有自己購(gòu)買的設(shè)備，自己運(yùn)作的有很多都的是被消毒毛巾簡(jiǎn)單的外表所迷惑，他們都是覺(jué)得看著別人做的很簡(jiǎn)單，其實(shí)你看到的只是最簡(jiǎn)單的外表，你看不到的才是最重要的。加盟公司所配的設(shè)備質(zhì)量是非常的一般，更重要的是不負(fù)責(zé)任給給客戶配置一些小型的設(shè)備，比如：15公斤洗滌機(jī)、20公斤烘干機(jī)還有洗烘一體機(jī)（這就是所謂的一鍵啟動(dòng)）這些設(shè)備首先選配就有很大的問(wèn)題，根本不實(shí)用，出品率太低了一條能出1000條就很好了，而別即便是220V電源的能耗也是很高的，這么點(diǎn)量這么高的成本，你就是24小時(shí)不停的運(yùn)作你也不可能有什么回報(bào)啊，這樣的設(shè)備就單說(shuō)烘干一條毛巾就要1毛以上的成本，入股一旦有了量又要趕緊更換大的設(shè)備，又存在二次都投資設(shè)備的情況。前一段時(shí)間有個(gè)四川來(lái)賓市的客戶他是加盟上海的一家消毒毛巾公司，他光是先后投資設(shè)備就投了38萬(wàn)，我剛開(kāi)始也不明白為什么投了這么多，后來(lái)他講了：“前期也是給他配的15公斤的，量稍微大了有進(jìn)了一套20公斤的，后來(lái)又不夠用了又進(jìn)了一套50公斤的，后來(lái)有進(jìn)了一條70公斤的，還有一臺(tái)燙平機(jī)而且是全部用電，光一臺(tái)燙平機(jī)就要70千瓦，就光這一臺(tái)機(jī)器點(diǎn)都拉不起來(lái)。從近回去就一直扔在那里，因?yàn)闆](méi)法用”。他的市場(chǎng)是做的不錯(cuò)的，因?yàn)樗诋?dāng)?shù)厥亲雒腊l(fā)的也是比較有名氣的，這樣的情況量再大也沒(méi)有利潤(rùn)因?yàn)槌杀緦?shí)在太高了，50公斤烘干機(jī)一次烘200條要80-90分鐘，是28千瓦的，大家可以算算。大給我打電話讓我教他如何改裝烘干機(jī)電改氣，他也是在網(wǎng)上看到我發(fā)的烘干機(jī)電改氣改裝案例聯(lián)系的我。（我只是與同行分享我們的經(jīng)驗(yàn)，不收任何什么參觀資料圖紙費(fèi)用，曾有人以為來(lái)參觀我們的改裝案例是要收費(fèi)的）只要我們對(duì)同行可以提供任何的幫助我們絕不吝嗇，你如果找到我那說(shuō)明你信任我，我是不會(huì)辜負(fù)別人的信任的。即便是從未謀面我也會(huì)一如既往。

三、消毒毛巾?yè)p耗過(guò)高

不管是加盟還是自己運(yùn)作，有很多同行根本不掌握焗油膏清洗配方和技術(shù)，有的甚至連毛巾去味加香都做不好，所以他們不敢選用好的毛巾，他們覺(jué)得如果焗油膏洗不掉就報(bào)廢毛巾，所以盡量用差的的，首先差的毛巾本身使用壽命就短，再加上清洗質(zhì)量不行，這樣毛巾?yè)p耗就要大的多，這樣的操作模式根本是不長(zhǎng)久的。如果當(dāng)?shù)貨](méi)有競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)有比較還好點(diǎn)，如果別人的毛巾質(zhì)量好的，清洗質(zhì)量好點(diǎn)，理發(fā)店老板還會(huì)繼續(xù)用你的毛巾嗎？再一個(gè)損耗就是消毒毛巾配送管理做得不好，毛巾丟失比較嚴(yán)重，想要做好消毒毛巾配送工作請(qǐng)參考?巾富康消毒毛巾配送工作流程及注意事項(xiàng)?和?巾富康消毒毛巾配送員管理及注意事項(xiàng)?。這兩項(xiàng)對(duì)于消毒毛巾配送中心也是非常重要的。

四、投資前了解不透徹

一味的相信消毒毛巾加盟公司帶團(tuán)隊(duì)替開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，這一承諾知識(shí)在安撫你為的是讓你覺(jué)得沒(méi)有后顧之憂。好好想想有這樣的好事嗎？如果這樣哪里會(huì)有失敗呢？再加上從加盟公司哪里也沒(méi)有真正關(guān)于消毒毛巾真實(shí)的情況，更不知道多長(zhǎng)時(shí)間可以把每日配送量做到800條以上，如果建廠后每天沒(méi)有800條以上的配送量那么你就等著賠錢吧，那么你多長(zhǎng)時(shí)間可以做到800條以上的量，這一點(diǎn)很重要，你想過(guò)嗎？你有真的知道嗎？那是不可能的有的人過(guò)于自信，現(xiàn)實(shí)卻讓自己無(wú)法承受，有很多人就是在培養(yǎng)市場(chǎng)的過(guò)程中被拖垮、拖死的，因?yàn)橛泻芏嗳税肽甓甲霾坏矫刻?00以上的量，一直這樣處于虧損狀態(tài)，又能撐多久呢？下面分析一下為什么有人很長(zhǎng)時(shí)間都做不到800條的量呢？

五、消毒毛巾市場(chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)不足

有相當(dāng)一部分人在消毒毛巾市場(chǎng)推廣前期比較急躁，因?yàn)檫@些人前期加盟投資比較大，急于回收成本，而且成本高，投資大成本高本身對(duì)于前期市場(chǎng)開(kāi)發(fā)就是不利的，這樣也就將失敗率提供了。巾富康0風(fēng)險(xiǎn)就可以規(guī)避這些不利因素。他們將消毒毛巾鋪進(jìn)店后自己不動(dòng)腦子考慮，一廂情愿的以為進(jìn)店后老板會(huì)想辦法推銷消毒毛巾，那就錯(cuò)了，首選店老板是不可能去為消毒毛巾動(dòng)腦子的，因?yàn)樗麄兊挠c(diǎn)不在毛巾，我動(dòng)腦子的地方在于怎樣把護(hù)發(fā)產(chǎn)品推銷出去，在這種情況下消毒毛巾使用情況不會(huì)很樂(lè)觀，再加上剛開(kāi)始做市場(chǎng)也是需要一個(gè)過(guò)程的，這樣就會(huì)有一些新手以為店家用的少是因?yàn)榈昀习鍥](méi)有推銷，是不是因?yàn)閮r(jià)格高而不愿意推銷呢，這么一想新手們就開(kāi)始主動(dòng)和店老板主動(dòng)降低價(jià)格，其實(shí)這樣做效果會(huì)相反，店老板會(huì)覺(jué)得你這里面的利潤(rùn)很高啊他會(huì)繼續(xù)觀望，你會(huì)更被動(dòng)。這些人就知道整天和店老板談是2：

8、3：

7、4：6分成，就不分析問(wèn)題的原因，要想做好消毒毛巾你必須多動(dòng)腦子，要先搞清楚店家真正的問(wèn)題所在，他們有什么顧慮，找到問(wèn)題好對(duì)癥下藥，不要瞎折騰要多了解一些關(guān)于美容美發(fā)行業(yè)知識(shí)，再結(jié)合實(shí)際給理發(fā)店提供一些針對(duì)應(yīng)的意見(jiàn)和建議，前期市場(chǎng)推廣是需要找準(zhǔn)突破口來(lái)給店家做引導(dǎo)得。誰(shuí)找得準(zhǔn)動(dòng)腦子誰(shuí)就市場(chǎng)做的快，不要指望店家會(huì)給你在消毒毛巾上動(dòng)腦子。這個(gè)是必須有消毒毛巾經(jīng)營(yíng)者自己來(lái)考慮的。僅供參考，不正之處歡迎指正。

編輯：巾富康韓超

第二篇：消毒毛巾公司車輛配送協(xié)議書(shū)

巾富康毛巾消毒有限公司車輛配送協(xié)議書(shū)

甲方:巾富康毛巾消毒有限公司

乙方：車牌號(hào)：

經(jīng)公司和自帶車輛司機(jī)共同協(xié)商.為達(dá)到雙贏互利的目的以及保障彼此雙方權(quán)益,特?cái)M訂以下協(xié)議.1:配送消毒毛巾車輛由司機(jī)自帶,手續(xù)應(yīng)齊全。

2：配送消毒毛巾車輛司機(jī)應(yīng)盡8：00到公司報(bào)到遵守公司規(guī)定，服從公司的合理安排。

3：送貨區(qū)域應(yīng)是市區(qū)內(nèi)，收送貨的地點(diǎn)應(yīng)是不違反交通法的前提下，每店收送消毒毛巾每天再多一次。配送消毒毛巾時(shí)應(yīng)和店方交接清楚各項(xiàng)手續(xù)。

4：車兩司機(jī)待遇在公司起步階段，暫定為6800元/月其中包括一名派送員的月工資為800元/月。工資應(yīng)足額發(fā)放?？梢曁厥馇闆r提前借支。

5：公司晚上需加班應(yīng)提前告知車輛司機(jī)和派送員，并安排值班車和人員。

6：在公司業(yè)績(jī)逐步發(fā)展穩(wěn)定后視情況重新擬訂新的配送協(xié)議。

7：本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，雙方簽字有效，受法律保護(hù)，此協(xié)議在201年 月 日至 200 年月 日有效。

甲方:巾富康毛巾消毒有限公司乙方:

代表人簽字:

甲方蓋章：乙方簽字：

第三篇：消毒毛巾市場(chǎng)推廣及前景分析

消毒毛巾市場(chǎng)前景分析

消毒毛巾是相對(duì)于消毒餐具而產(chǎn)生的概念，消毒毛巾即經(jīng)過(guò)洗滌消毒密封包裝后提供給消費(fèi)者使用的毛巾；也是一個(gè)剛興起的新興朝陽(yáng)行業(yè)。國(guó)內(nèi)最早的消毒毛巾雛形形成于2007年前后，部分酒店開(kāi)始內(nèi)部為客人提供使用密封包裝的毛巾，但均未形成氣候和規(guī)模。2009年底巾富康消毒毛巾正式開(kāi)始登上前臺(tái)，北方，南方，西部的一些大中型美發(fā)店同時(shí)出現(xiàn)經(jīng)過(guò)密封包裝的消毒毛巾。2011年是消毒毛巾正式開(kāi)始形成一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)的重要一年，從2011年初開(kāi)始至今祖國(guó)大江南北主要城市基本可以見(jiàn)到消毒毛巾的存在。

消毒毛巾運(yùn)作目前主要有三類業(yè)態(tài)存在：1.自主創(chuàng)業(yè)者 2.公司化運(yùn)作 3.加盟連鎖公司。市場(chǎng)上3種業(yè)態(tài)穿插交匯存在，導(dǎo)致消毒毛巾的產(chǎn)品品質(zhì)存在參差不齊的現(xiàn)象。絕大多數(shù)的自主創(chuàng)業(yè)者主要是以自己采購(gòu)設(shè)備和相關(guān)材料運(yùn)作，該類人群因?yàn)橘Y金實(shí)力小，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差而導(dǎo)致成功概率極低，產(chǎn)品品質(zhì)無(wú)法保證，失敗者居多；公司化運(yùn)作的消毒毛巾公司主要以市場(chǎng)需求為主，該類公司具備一定的資金實(shí)力，抗風(fēng)險(xiǎn)能力高，產(chǎn)品品質(zhì)有保證，成功率和成活率高，目前此類公司較少；加盟連鎖消毒毛巾公司是目前存在最多的業(yè)態(tài)，該類公司具備一定的資金實(shí)力，主要精力投放于廣告宣傳以吸引投資者。市場(chǎng)空間巨大據(jù)統(tǒng)計(jì)，賓館酒店、洗浴中心不算，2010年光中國(guó)美容美發(fā)行業(yè)不斷突破1.2萬(wàn)億元，并以12%的速度快速增

全國(guó)注冊(cè)的美容美發(fā)店超過(guò)500萬(wàn)家，并以15%的速度增長(zhǎng)。中國(guó)賓館酒店數(shù)量也在快速增長(zhǎng)，聯(lián)合國(guó)世界旅游組織預(yù)測(cè)，2015年中國(guó)將成為世界第一旅游接持團(tuán)、第四大旅游客源國(guó)。旅游的發(fā)展，勢(shì)必會(huì)帶動(dòng)旅游賓館酒店的發(fā)展，而華南地區(qū)第三產(chǎn)業(yè)更是居全國(guó)之首。專家預(yù)計(jì)，“健康毛巾”只要占據(jù)30%的美容美發(fā)行業(yè)、賓館酒店、洗浴中心市場(chǎng)需求量，全國(guó)就需要2.5萬(wàn)家健康毛巾企業(yè)，每年有數(shù)千億元的市場(chǎng)份額。象廣州一樣美容美發(fā)店、賓館酒、洗浴中心達(dá)兩萬(wàn)家，一般中小城市也有上千家，在當(dāng)?shù)赝顿Y一家健康毛巾生產(chǎn)工廠，按每家店每日配送50-100套，每天消毒毛巾配送量可達(dá)到0.5-5萬(wàn)套，每套使用顧客付費(fèi)1-1.5元，每套毛巾清洗、消毒、配送綜合成本0.25元左右，與美容美發(fā)店8：2分成后，每月利潤(rùn)在2.2-25萬(wàn)左右。超越競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)藍(lán)海只有尋找差異化的行業(yè)定位，才能開(kāi)辟商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的“藍(lán)?！笔袌?chǎng)。健康毛巾不僅市場(chǎng)空間巨大，利潤(rùn)空間大，而且市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)小，是跨行業(yè)的商業(yè)藍(lán)海。目前，全國(guó)僅有為數(shù)不多的幾家未形成規(guī)模的健康毛巾企業(yè)，更以其國(guó)際化運(yùn)營(yíng)管理模式和先進(jìn)的技術(shù)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。綠色低碳將主導(dǎo)市場(chǎng)消費(fèi)2007年9月8日，國(guó)家主席胡錦濤在亞太經(jīng)合組織會(huì)議上明確主張“發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)”。近年的G8峰會(huì)等國(guó)際會(huì)議更將低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展納入了會(huì)議議題。以“健康、潔凈、低碳、生態(tài)”為理念的已為廣大美容美發(fā)店所接受，未來(lái)將引領(lǐng)健康毛巾市場(chǎng)潮流！健康需要促使消毒產(chǎn)品熱銷衛(wèi)生局工作人員表示，“美容美發(fā)店的毛巾，在使用時(shí)直接接觸消費(fèi)者的皮膚，如果不進(jìn)行消毒處理會(huì)滋生霉菌、大腸菌等細(xì)菌，另外還可能傳染頭皮癬一類的皮膚病。因此，相關(guān)行業(yè)應(yīng)配備必要的紅外線消毒柜等消毒設(shè)備”。衛(wèi)生部、商務(wù)部2007年發(fā)布的《美容美發(fā)場(chǎng)所衛(wèi)生規(guī)范》明確規(guī)定，毛巾、面巾等公共用品具應(yīng)。一客一換一消毒，清洗消毒后分類存放；直接接觸顧客毛發(fā)、皮膚的美容美發(fā)器械，應(yīng)一客一消毒。從2003年非典開(kāi)始人們已經(jīng)意識(shí)到抗菌產(chǎn)品在日常生活中的重要性，超級(jí)細(xì)菌更使具有殺菌功能的大蒜身價(jià)大漲特漲，各種除菌、殺菌、抑菌、消毒的產(chǎn)品更是層出不窮，魚(yú)目混雜，真正的品牌產(chǎn)品卻少之又少。

第四篇：毛巾配送合作協(xié)議

毛巾配送合作協(xié)議

甲方：巾益康毛巾洗滌配送中心

乙方：

為了適應(yīng)人民生活水平的需求，提升美容美發(fā)、足浴行業(yè)形象，引領(lǐng)行業(yè)潮流，共同構(gòu)建一個(gè)安全、潔凈、衛(wèi)生、健康的美容美發(fā)、足浴環(huán)境。甲乙雙方秉著平等、互利的原則，經(jīng)雙方協(xié)商，自愿簽訂本合同，以便約束雙方共同遵守：

一、甲方按乙方需求，添購(gòu)毛巾?xiàng)l。

二、甲方有償為乙方提供消毒毛巾使用。毛巾包裝規(guī)格：條毛巾為1包裝袋。價(jià)格為元/包（不含稅）。

三、甲方必須按時(shí)按量滿足乙方的供貨需求，不能影響乙方的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、乙方不能損壞和丟失甲方的毛巾，如有損壞和丟失按每條5元賠償（毛巾?yè)p耗率3‰/月）。

五、結(jié)款方式：。

六、合同期限為年，自年月日至年月日。

七、甲乙雙方如因單方面原因給對(duì)方造成損失，將由責(zé)任方承擔(dān)相應(yīng)賠償。

八、本合同若有未盡事宜，經(jīng)甲乙雙方商定可另行作出補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本同具有同等法律效力。

甲方（簽字代表）：乙方（簽字代表）：

年月日年月日

第五篇：理發(fā)店消毒毛巾全新解決方案

巾富康消毒毛巾四省解決方案

巾富康全國(guó)首創(chuàng)美容美發(fā)毛巾洗滌消毒租賃服務(wù)模式，全新的消毒毛巾封包服務(wù)，保持顧客使用前毛巾最潔凈的狀態(tài)，防止二次污染，一客一用一消毒，為您為我為健康，讓您的顧客更放心！選擇巾富康消毒毛巾服務(wù)的理由：

一、省時(shí)——不會(huì)因?yàn)榭土髁康脑龃竺聿粔蛴没蛳床怀雒砹?。巾富康潔凈毛巾定期及時(shí)、可靠配送和收集、拆包即用輕松定。

二、省力——不用專門去聘用洗毛巾工，員工也不用累了一天而加班加點(diǎn)洗毛巾了。巾富康潔凈毛巾服務(wù)降低您的管理成本，呵護(hù)您的員工。

三、省心——夏天，再也不會(huì)因?yàn)槎嘤昙竟?jié)或潮濕，毛巾干不了而犯愁了。

冬天，再也不會(huì)因?yàn)闆](méi)暖氣，毛巾干不了而困惑了。店長(zhǎng)，再也不會(huì)因?yàn)槊聿桓蓛?、有異味而煩惱了。老板，再也不用?dān)心晾曬在店外的毛巾被城管收走了。

四、省錢——減少毛巾采購(gòu)費(fèi)用。減少洗滌設(shè)備購(gòu)買及損耗。減少城市高額水電費(fèi)。減少人員開(kāi)支。