第一篇：斯貝斯甜品店消防安全制度

斯貝斯甜品店消防安全制度

根據(jù)《中華人民共和國消防法》和有關(guān)消防安全法律規(guī)定，為加強(qiáng)防炎安全管理，預(yù)防火災(zāi)事故和減少火災(zāi)危害，保障企業(yè)員工及客戶的生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。

一、防火安全管理，必須貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防方針，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰在崗、誰負(fù)責(zé)”的原則，建立健全防火安全規(guī)章制度，實(shí)行嚴(yán)格科學(xué)管理。

二、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)把防火安全管理，列入重要工作日程，使防火工作納入經(jīng)營(yíng)管理范疇同計(jì)劃、同布置、同檢查，使之逐步走向經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化，并宣傳動(dòng)員全體員工，高度重視和積極參與于防火安全工作。

三、建立防火安全管理機(jī)構(gòu)，健全義務(wù)消防組織，全面貫徹落實(shí)逐級(jí)防火安全責(zé)任制。

1、主管領(lǐng)導(dǎo)為防火安全工作每一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為第二責(zé)任人，總經(jīng)理室每年定期與各部門簽訂防火安全責(zé)任書。

2、各部門應(yīng)確定一名領(lǐng)導(dǎo)為防火安全負(fù)責(zé)人，具體負(fù)責(zé)管理本部門安全防火工作。

3、設(shè)備消防安全管理機(jī)構(gòu)，配備防火專職干部及技術(shù)人員。

4、由各級(jí)各部門干部部員工組成公司義務(wù)消防人，經(jīng)常組織滅炎演練，定期進(jìn)行考核評(píng)比。

5、加強(qiáng)防炎安全宣傳，開展消防滅火知識(shí)學(xué)習(xí)，提高整體安全防火意識(shí)。

四、防火安全管理機(jī)構(gòu)職責(zé)。

1、領(lǐng)導(dǎo)消防安全機(jī)構(gòu)，貫徹執(zhí)行消防法規(guī)；

2、組織制定、修訂各項(xiàng)消防規(guī)章制度；

3、組織規(guī)劃部署、檢查、總結(jié)消防工作；

4、組織貫徹上級(jí)消防文件，定期向上級(jí)消防監(jiān)督部門報(bào)告消防工作情況；

5、組織防火安全檢查，整改火險(xiǎn)隱患；

6、對(duì)職工群眾進(jìn)行消防安全教育；

7、組織義務(wù)消防隊(duì)開展消防工作；

8、組織管理和維修消防設(shè)施；

9、組織制定緊急狀態(tài)下的疏散方案；

10、組織撲救初起火災(zāi)，指導(dǎo)安全疏散；

11、調(diào)查火警事故，火災(zāi)原因；

12、對(duì)本單位消防工作提出獎(jiǎng)罰意見。

五、防火安全規(guī)則

1、嚴(yán)禁蛤炎作業(yè)，必要時(shí)需經(jīng)消防安全機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，并采取防火措施，做好滅炎準(zhǔn)備；

2、嚴(yán)禁儲(chǔ)存易燃易爆化學(xué)物品；

3、嚴(yán)禁焚燒可燃物品；

4、嚴(yán)禁吸煙、用火、用電；

5、嚴(yán)禁使用電爐、電烙鐵等電熱器具；

6、定期檢查電氣設(shè)備，開關(guān)線路、照明燈具，對(duì)不符合安全要求者及時(shí)維修或更換；

7、定期檢查維修煤氣管理系統(tǒng)及其附件必須符合安全要求；

8、走道、樓板、出口等部位嚴(yán)禁堆放物品，必須經(jīng)常保持暢通；

9、員工要掌握消防器材使用方法，熟悉建筑內(nèi)處疏散路線；

10、所有人員一量發(fā)現(xiàn)火警，必須及時(shí)報(bào)告并迅速采取撲救措施；

11、組織滅火，同時(shí)組織迅速安全疏散。

六、嚴(yán)禁消防設(shè)備管理，搞好維護(hù)檢修。

1、消防控制中心應(yīng)24小時(shí)值班，隨時(shí)觀察記錄火災(zāi)報(bào)警及聯(lián)控系統(tǒng)運(yùn)行情況；

2、疏散指示標(biāo)志及應(yīng)爭(zhēng)燈，必須隨時(shí)保證完整好用；

3、專用報(bào)警電話必須保證靈敏好用；

4、對(duì)建筑物內(nèi)的火警自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，滅火系統(tǒng)、消防排煙設(shè)備、防火門、防火卷簾門各消防栓等要定期進(jìn)行檢查測(cè)試，凡失靈破損的要及時(shí)維修或更換，確保完整好用；

5、消防水泵、消防給水管道、消防水箱和消火栓水泵結(jié)合器等設(shè)施不得任意改裝或挪用作他用；

6、按規(guī)范要求設(shè)置的各種滅火器材，必須隨時(shí)保證完整好用；

7、建立消防設(shè)備運(yùn)行維修檔案，記錄檢查維修情況。

第二篇：斯倫貝謝面試技巧匯總

[面試] 我的第一次面試——SLB OFS 一面

英語

此行目的：體驗(yàn)面試的感受，適應(yīng)面試，為以后面試打下基礎(chǔ) 自身?xiàng)l件：工科背景，英語口語爛 之前準(zhǔn)備：self-introduction 之前狀態(tài)：緊張的要死

2點(diǎn)半場(chǎng)，我們等到3點(diǎn)左右才進(jìn)去。

環(huán)境具體就不多說了，估計(jì)別人都介紹了。

先是點(diǎn)名，然后就是每人3分鐘的introduction，其間面試gg可能會(huì)穿插問一些你提到的問 題，比如你的愛好具體有什么，你介紹一下你的家鄉(xiāng)（這個(gè)是問的最多的），最簡(jiǎn)單的是問 你在某個(gè)地方呆了多長(zhǎng)時(shí)間。

我的introduction準(zhǔn)備的太少了，沒多大功夫就說完了，然后傻傻的說了一句that'sall。面試gg就說那我來問你幾個(gè)問題吧。其實(shí)問的都比較簡(jiǎn)單，比如你怎么看待office工作（可 能是這個(gè)意思），假如給你100萬，你干哪三件事？為什么等等。無奈我的英語爛得可以，所以狼狽收?qǐng)觥?/p>

之后就安心聽剩下的幾位戰(zhàn)友做介紹了，心想介紹完了就該拍屁股走人了。沒想到最后還要 安排一個(gè)presentation。有個(gè)紙袋子，里面有很多裝個(gè)各種各樣?xùn)|西的信封。比如筆、筷子、牙刷、電線、軟盤，我的是電燈開關(guān)，ft。由于身心疲憊，所以也沒有好好表現(xiàn)，只是簡(jiǎn) 單介紹了一下，就草草收?qǐng)隽恕?/p>

最后問了那個(gè)gg好多問題，心想反正也不會(huì)有二面機(jī)會(huì)了，這次逮著他多問問斯倫貝謝的情

況，咱也了解了解。

問完了問題之后，就解散了。出門前還和gg有禮貌的說聲再見，心想肯定不能“再見”了。

收貨總結(jié)一下吧：

首先，面試之前一定要好好準(zhǔn)備，尤其是我這種弱人。

第二，斯倫貝謝的一面著裝應(yīng)該是無所謂的，尤其這個(gè)天氣。屋里很熱，再加上緊張，所以羽絨服、大衣之類的一定要脫掉。

第三，自我介紹可以海闊天空，不要太拘束。每點(diǎn)最好有展開，不要就說自己喜歡籃球，然后就沒了。我看其他戰(zhàn)友有的就不錯(cuò)，感覺介紹的很豐滿。

第四，任何環(huán)節(jié)都要重視，不能懈怠。比如這次的presentation。我們最后上場(chǎng)的gg就表現(xiàn)很不錯(cuò)，很像個(gè)樣兒，這樣的肯定能贏得面試官的賞識(shí)。

第五，斯倫貝謝ofs由于工種不同，技術(shù)要求有所不同。這個(gè)會(huì)根據(jù)你的專業(yè)背景、個(gè)人傾向以及manager的選擇進(jìn)行分配。

第六，每個(gè)工程師都有基地歸屬，然后全國或者全世界跑，工程項(xiàng)目完工之后回到基地。長(zhǎng)時(shí)間這個(gè)基地沒有任務(wù)，基地就解散了。

第七，面試gg認(rèn)為中國人在技術(shù)方面都沒有問題，最大的問題就是語言這一項(xiàng)。第八，大概明天后天左右就能有二面通知，祝大家好運(yùn)！

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-[面試] 斯倫貝謝一面面經(jīng) 自我介紹, ING slb一面，創(chuàng)新大廈A座8層，4:30。面試官：印尼大眼小伙兒

我們組9個(gè)人，先作一個(gè)最簡(jiǎn)單的自我介紹：name，wherefrom，majorandhobby

然后給每個(gè)人一個(gè)問題，準(zhǔn)備30秒，談?wù)勥@個(gè)問題，3分鐘。

有三種提問形式：

第一，一頁紙的問題，你選一個(gè)No.；

第二，從口袋里拿出一個(gè)小物品，描述之；

第三，自由提問，主要針對(duì)前面自我介紹中的內(nèi)容。

1.Ifyouaretheleaderofyourcountry,whatthreethingswilludo?

2.Pleasetellmeaboutthebasicrulesofbaseball.(It'smine,forIsaidIwasonceabaseballplayer.)

3.第三個(gè)人從口袋里撿了個(gè)小球出來，讓你描述一下那個(gè)小玩意兒。(是個(gè)golf，ft~`我還以為是小號(hào)棒球。)

4.撿了一塊吃的出來，原來是sugar。

5.問題：Doyouwanttobeabossandwhy?（好象是）

6.Giveareasonwhyyouwanttobeaschlembergerfieldengineer.7.Whatdoyouwanttodoifyouhave1milliondollars?

8.TalkabouttheGreatWall.(girl)

9.Talkaboutyourhometown.(girl)

感覺問題都是些比較隨便的話題，如果平時(shí)能時(shí)常用些英語交談的話，這些都應(yīng)該不成問題。還有就是很有可能都是對(duì)你前面自我介紹中的提問，一定要熟悉你以前干過的一些事情啊，尤其是英語怎么描述。

我就是不會(huì)表達(dá)棒球中的一些東東，可憐啊~`我的第一次就這樣無私地給了她！

斯倫貝謝的待遇和壓力真的真的是成正比的，在此我要告誡打算入職斯倫貝謝的童鞋們，斯倫貝謝的待遇雖然非常非常有誘惑力，但是斯倫貝謝的壓力也是非常非常大的。

一般美國公司的待遇都是公司內(nèi)定的,SLB他們的薪資是分級(jí)別的,大概有13個(gè)級(jí)別,越高越貴,福利不錯(cuò),有班車, 包飯,節(jié)假日休息,還有嘛,SLB非常注重安全,公司對(duì)員工的管理比較人性化.每個(gè)員工都有派出國的機(jī)會(huì),公司內(nèi)部有很多的培訓(xùn),視情況而定,目前SLB 在上海主要是油田設(shè)備的制造,北京的SLB是油田服務(wù)的,我是覺得油田服務(wù)這塊發(fā)展比較好啦,畢竟他們?cè)谶@個(gè)行業(yè)排名第二嘛

斯倫貝謝的待遇具體如何看啥職位了，越是基層的職位與國企相比待遇越好，但是越是高層的職位，待遇就越不如國企了嘿嘿，分界線在副科這個(gè)級(jí)別。也就是操作工，隊(duì)長(zhǎng)，工程師這3個(gè)層面上斯倫的待遇要好，但是從高工開始以上的斯倫都不如國企，所以嘛，最好就是在斯倫混小兵，在國企混官哈哈，不知道對(duì)你有沒有幫助

我在SLB工作，第一年基本工資是110K，上井無補(bǔ)助，通過培訓(xùn)后，上井補(bǔ)助大概100刀/天，基本工資140K，一年有200K以上，升級(jí)后基本工資和補(bǔ)助會(huì)逐漸增多，但是每個(gè)月要繳的稅會(huì)非常多，SLB的錢是不少，可是壓力也是絕對(duì)大的，每年被炒掉或者自己辭職的人都是有的。

SLB的薪資待遇情況前面有提到了,每個(gè)級(jí)別的薪資有規(guī)定的,而且一個(gè)級(jí)別的具體薪資視你的資歷而定。

自2006年知道了世界上還有這樣的公司這樣的工作，從此每當(dāng)聽到他家的消息都會(huì)留意。有人說找工作就像找男（女）朋友，這句話在面試SLB的全過程中我才真正的了解了。今年

斯倫貝謝在華東地區(qū)兩次宣講，杭州浙江大學(xué)，上海同濟(jì)大學(xué)。抱著抓住每個(gè)機(jī)會(huì)的目的，我參加了兩次面試。

1.杭州。與四個(gè)同學(xué)結(jié)伴去，錯(cuò)過火車，匆忙之中打印好簡(jiǎn)歷，一切都不順利。到了浙大 卻驚喜的發(fā)現(xiàn)復(fù)旦的校友很多，而且浙大的研究生推遲半年畢業(yè)，使得競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)沒有那么 激烈。聽完宣講心中無比興奮，覺得這是我能想到的最酷的工作了。所有的劣勢(shì)，環(huán)境惡 劣，漂泊不定等等，在我看來都是一種特別的體驗(yàn)，更別說優(yōu)勢(shì)了（培訓(xùn)，薪酬等等；地 球人都知道的）。我們冒著雨去靈隱寺腳下的青旅住店，途中認(rèn)識(shí)了同來面試的兩個(gè)交大 GG和一個(gè)上大GG。六個(gè)人在青旅輪流練習(xí)self intro.，一直到深夜我也沒有睡好。

我們?nèi)齻€(gè)人和上大GG分在一組。面試官是Mat，好像是這個(gè)名字。他隨機(jī)抽簡(jiǎn)歷，或者自我

介紹，或者回答問題，他會(huì)在你回答的同時(shí)快速瀏覽簡(jiǎn)歷，并不斷提醒你Be yourself。一 面后上大GG和一個(gè)本科的MM進(jìn)了二面，我則因?yàn)閷I(yè)問題被踢出局了（本科理科，研究生 文科）。相當(dāng)失落，覺得自己滿懷激情的去了結(jié)果還沒有表達(dá)就被BS了。晚上在西湖晃悠了一圈，和同學(xué)去吃零食，坐八點(diǎn)的火車回上海，途中得知我們同去的四個(gè)復(fù)旦，一個(gè)上大全部出 局。因?yàn)槎娴念}目是數(shù)獨(dú)，而他們都沒有做過。有兩個(gè)中科院的哥們相當(dāng)幸運(yùn)，拿到的 題目是前一天晚上做過的，所以相當(dāng)順利完成二面。

2.上海。我覺得我很幸運(yùn)，因?yàn)檎谖疫€念念不忘的時(shí)候SLB說來上海開宣講會(huì)，我竊以 為這和在他家實(shí)習(xí)并一直協(xié)助他們開宣講會(huì)的幾個(gè)復(fù)旦的同學(xué)有很大的關(guān)系，或許是他們 爭(zhēng)取到的這個(gè)機(jī)會(huì)，真的十分難得。我毫不猶豫的和實(shí)習(xí)公司老板請(qǐng)假，去了宣講會(huì)簽到。晚上從同濟(jì)大學(xué)嘉定校區(qū)回來時(shí)天已經(jīng)全黑了。同路又遇到那個(gè)上大GG?；貋淼穆飞纤?相當(dāng)糾結(jié)，要不要明天再去面。我說還是去吧，至少要沒有遺憾的把這件事情完成。結(jié)果搞笑的是第二天早上我突然覺得毫無希望，發(fā)短信給上大GG說我不去了，因?yàn)樽屛目?生都去當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)工程師，聽起來像笑話一樣。他沒有勸我，就是把我說的話重復(fù)了一遍。我 決定不逃避，完完整整的做完這件事情。

和導(dǎo)師請(qǐng)了假就出門了。趕到嘉定校區(qū)我遇到很多剛剛認(rèn)識(shí)的朋友：一起去杭州的上大GG，晚上回學(xué)校一起乘地鐵的財(cái)大男生，等等。

一面開始了，我們組的面試官是個(gè)manager，風(fēng)塵仆仆的樣子。讓我們講發(fā)生在自己身邊最 有趣的事情。我特意記住了每個(gè)人的答案以防被問到（據(jù)說以前有這樣提問的），多數(shù)人 講了自己的愛好，有個(gè)MM講了她愛的電影功夫熊貓。整個(gè)過程都很輕松。他也總是強(qiáng)調(diào)Be yourself。他問我為什么后來又學(xué)了文科，我說當(dāng)時(shí)并不知道自己具體喜歡什么，只是覺 得還沒有工作的想法，還想學(xué)一些什么。但是如果三年前就知道有斯倫貝謝這個(gè)公司的話 我早就申請(qǐng)了。不知道是不是這樣讓他不好意思拒絕我，竟然通過一面了！

二面是晚上七點(diǎn)。等待的過程中又認(rèn)識(shí)了三個(gè)復(fù)旦的同學(xué)，大家一起等待讓整整五個(gè)小時(shí) 變得沒有那么漫長(zhǎng)。二面分成12組，每組6個(gè)人。我們組三個(gè)同濟(jì)碩，一個(gè)同濟(jì)本本，一個(gè)

中科院碩，還有我。二面是二十分鐘數(shù)獨(dú)，集體做（其實(shí)這樣反到增加了難度，一個(gè)人做 的話那道題很容易），然后集體表演一個(gè)搞笑的節(jié)目。面試官會(huì)在每組中間轉(zhuǎn)悠，并提醒 你只能用英語交流。我的感覺是他們基本上已經(jīng)心中有了人選，他們會(huì)關(guān)注那些目標(biāo)人選 的表現(xiàn)，只要不是很差勁就OK了，其他人基本上是悲慘的陪襯。至于節(jié)目環(huán)節(jié)...我覺得意 義不大，只是SLB的鬼馬HR們又一個(gè)創(chuàng)意而已。

最后的結(jié)果不出我所料，只有幾個(gè)人入圍三面，我們這個(gè)組那個(gè)我心中認(rèn)定的同濟(jì)本科男 生果然名列其中，而我認(rèn)識(shí)的幾個(gè)碩士生都出局了。我祝賀了他，一身輕松而又無比遺憾 的踏上回程。順便贊一下同濟(jì)的保安。當(dāng)時(shí)快10點(diǎn)了，他們幫我們叫了另一個(gè)保安自己的 車送我們回復(fù)旦。以后如果面試在那里，大家可以請(qǐng)門口的保安幫忙找車，安全不會(huì)有問 題的，價(jià)格也比打車便宜。120到復(fù)旦后門。

收獲：認(rèn)識(shí)了很多新朋友。也許以后都沒有機(jī)會(huì)再見，但是美好的回憶永遠(yuǎn)都在。尤其是 互相鼓勵(lì)互相幫助的那些片段，會(huì)成為這個(gè)困難時(shí)期最有力的支持。

總結(jié)一下，整個(gè)過程都很輕松愉快。我總結(jié)了幾個(gè)面試建議，希望能給那些對(duì)SLB有興趣的

同學(xué)一些幫助。

1.團(tuán)隊(duì)合作。這家公司很強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，這和他們的工作性質(zhì)密切相關(guān)。這個(gè)前面也有人說 過了。2.樂觀開朗。HR說了，他們不要內(nèi)心灰暗的人。所以面試的時(shí)候不要表現(xiàn)的很沉悶，讓你 說愛好就大概介紹幾句，不要只有一個(gè)單詞而已，那樣肯定出局了。

3.不要太過張揚(yáng)。其實(shí)和前面有點(diǎn)重復(fù)。我們面試的時(shí)候有個(gè)男生英語口語很流利，講故 事時(shí)還有肢體語言，很陽光的樣子，但是最后一面就出局了。我們猜測(cè)是他過于自信和滿 不在乎的樣子是敗筆。面試官說放松，但他并沒有要你放松到翹著腿的地步。畢竟人家大 老遠(yuǎn)放下工作來面試一幫剛畢業(yè)的小屁孩已經(jīng)很耽誤時(shí)間了，就對(duì)他們尊重點(diǎn)。還有不要 太過自信。自信是沒問題，但是要建立在事實(shí)的基礎(chǔ)上，否則很容易被問到?jīng)]話可答。

4.一切皆有可能。盡管宣講會(huì)上HR會(huì)說他們有目標(biāo)院校，盡管李峋JJ說他們對(duì)學(xué)校很看重，盡管他們的招聘方式果斷到有些武斷，盡管有諸多的不方便和不盡如人意之處，但是只 要你喜歡SLB，喜歡充滿激情和冒險(xiǎn)的生活，喜歡用自己的智慧獲得豐收，喜歡挑戰(zhàn)一種不

同的人生，就抓住每個(gè)機(jī)會(huì)去爭(zhēng)取。如果連這點(diǎn)勇氣都沒有，那SLB不會(huì)垂青于你。當(dāng)你缺

乏勇氣，覺得自己毫無希望的時(shí)候，就想想我^_^，沒有誰比我離那個(gè)職位更遠(yuǎn)了，這樣也 許你會(huì)有些信心。即使是現(xiàn)在，我依然在幻想有一天晚上突然接到陌生電話，李峋JJ的聲 音從另一頭傳過來...辛苦那些看完這篇面經(jīng)的人了。第一次寫有些詞不達(dá)意，大家輕拍磚。我能做到的就這么 多了，也算對(duì)鐘情的公司做一點(diǎn)小小宣傳。希望那些還有機(jī)會(huì)的人，能夠得到需要的東西，如果有什么關(guān)于面試的問題可以頭條給我，我有新鮮出爐的失敗經(jīng)驗(yàn)哦！

樓主的回復(fù)~（ZZ）

我是C組面試的。感覺如果是女生的話SLB傾向于要本科生。畢竟研究生很快可能就要考慮

家庭的事情，而做一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)工程師是不可能家庭事業(yè)雙贏的。有人問面試官結(jié)婚了嗎，他 說 I was...很無奈的說。雖然我已經(jīng)準(zhǔn)備如果能工作就單身到底了，但是沒有特別特別打 動(dòng)他們的地方還是不行的。還有被李峋面其實(shí)挺好的，如果她面過你還幸存的話進(jìn)三面的 幾率就很大了。

Anyway,一切都可能發(fā)生的，只要你有興趣就去聽聽宣講，參加面試，就會(huì)發(fā)現(xiàn)另一種lif estyle，很辛苦，但也很酷^_^

發(fā)信人: zhlu(0110pirlo), 信區(qū): Job 標(biāo) 題: 斯倫貝謝北京面經(jīng),攢RP啊

發(fā)信站: 瀚海星云(2007年10月15日11:33:57 星期一), 站內(nèi)信件 004km.cn: 簡(jiǎn)歷

成績(jī)單

英語四級(jí)證書復(fù)印件

請(qǐng)?jiān)卩]件標(biāo)題注明“學(xué)校 專業(yè) 畢業(yè)年份 求職崗位”，期待您的申請(qǐng)！

該信息出自應(yīng)屆生求職網(wǎng)YingJieSheng.COM：http://004km.cn

interview,專業(yè)major career

口語： 其實(shí)不怎么重要，進(jìn)二輪的有些口語就不怎么好

專業(yè)： 雖然他家說不限，但還是能感覺到他對(duì)專業(yè)還事有偏好的，比如有人簡(jiǎn)歷中

提到與油啊井啊什么的相關(guān)的就很感興趣。個(gè)人認(rèn)為機(jī)能的比較有優(yōu)勢(shì)

身體： 雖說身體也不看重，但從hr的問題中可以看出他對(duì)身體要求還是比較

高的，比如有人說打籃球好，長(zhǎng)跑好她就兩眼放光。

家庭背景： 獨(dú)生子女，女生，男女朋友等等他家也比較在意。其實(shí)這個(gè)工作本身

就很艱苦，建議應(yīng)聘的同學(xué)仔細(xì)考慮，比如問你愿不愿意去非洲工作個(gè)幾年

你不加思索就回答i want it badly 就感覺很假。盡量結(jié)合實(shí)際情況答吧，或許這才是hr想聽到的，同時(shí)也是對(duì)雙方都負(fù)責(zé)的回答。

我的處女面就這樣完了，本來還想能進(jìn)第二論的，因?yàn)橹暗膶?shí)習(xí)應(yīng)聘進(jìn)了，沒

想到這么快就被bs了。第二面一般是二三十人分小組的討論，祝進(jìn)第二論的xdjm們

加油！

現(xiàn)場(chǎng)專員（Field Specialist）

現(xiàn)場(chǎng)專員在現(xiàn)場(chǎng)工作，利用行業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)為能源公司提供優(yōu)化方案。專業(yè)要求：

石油工程類，機(jī)械電子類等工程類專業(yè) 維修專員（Maintenance Technician）--

第三篇：斯倫貝謝面試經(jīng)驗(yàn)

斯倫貝謝面試經(jīng)驗(yàn)

偶面試的試sema部門，總的感覺斯倫貝謝的面試很靈活，很重視現(xiàn)場(chǎng)反應(yīng)能力和綜合素質(zhì)。寫篇流水，可能對(duì)應(yīng)聘sema和BGC的有用。不過當(dāng)時(shí)HR說了，他們也上BBS，所以會(huì)變換花樣。不過肯定考察的目的是不會(huì)變得，各位看客try to理解他們的真實(shí)意圖吧 第一輪 全英語

20個(gè)人一起，每個(gè)人給3分鐘時(shí)間，首先自我介紹，然后從一個(gè)包里抽東西，抽出什么用英語介紹什么，估計(jì)就是隨便順手拿的，電池，熊貓玩具，筆，充電器，尺子，最后沒有了，甚至連那個(gè)裝東西的包都讓你介紹介紹。千萬別想用預(yù)備好的自我介紹應(yīng)付時(shí)間，boss會(huì)打斷你。也不可能說別的，有個(gè)兄弟說不下去，要求介紹別的，被無情拒絕。預(yù)備什么都沒用，就看英語水平和應(yīng)變能力。

第二輪 一半英語一半中文

單獨(dú)面試，大概20－30分鐘，英語：還是會(huì)作個(gè)自我介紹，然后會(huì)問問項(xiàng)目之類，更多是隨便聊聊。估計(jì)還是看表達(dá)能力。中文：著重于項(xiàng)目，所學(xué)，所會(huì)的東西。注重一定要問問題。

第三輪 英語中文任選

兩個(gè)人面試，其中一個(gè)是HR的頭，一個(gè)是技術(shù)負(fù)責(zé)人，我開始選了英語，后來介紹所學(xué)所做時(shí)說不下去了，改用中文，沒有問題。這次更加側(cè)重于所學(xué)所會(huì)，問的比較細(xì)。HR的人一般不說話，只在旁邊聽著，不要大意，他是在找你陳述上的邏輯漏洞。一旦發(fā)現(xiàn)，他會(huì)打斷你，問你如何解釋他發(fā)現(xiàn)的所謂你說話的矛盾之處，千萬別慌。他就是在看你的臨場(chǎng)反應(yīng)。而且他們這時(shí)會(huì)問你一些比較難回答的問題，比如：你們學(xué)校你覺得哪里還有待改進(jìn)之類的。臨走給了個(gè)紀(jì)念衫

第四輪 英語

兩個(gè)法國人面世，估計(jì)都是搞技術(shù)的，也就是你要進(jìn)的項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。很有側(cè)重點(diǎn)。這個(gè)說不了什么了。當(dāng)時(shí)俺傻，俺立志不作研發(fā)，作市場(chǎng)，俺這么說了，他們就把俺打發(fā)了。就到這里了。

第四篇：查斯社區(qū)消防安全2011工作計(jì)劃

2011年查斯社區(qū)消防安全工作計(jì)劃

今年為實(shí)現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，保護(hù)居民安全，預(yù)防各類事故的發(fā)生，以實(shí)施《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》為重點(diǎn)，大力宣傳國家政策，推進(jìn)安全文化建設(shè)，強(qiáng)化全民安全意識(shí)，營(yíng)造日益濃厚的“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的輿論氛圍。結(jié)合本社區(qū)消防安全工作實(shí)際，現(xiàn)制定本社區(qū)消防安全工作計(jì)劃如下：

一、做好轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)要害部位的消防安全工作

社區(qū)消防工作是社會(huì)化的工作，形成了社會(huì)化管理，為保障節(jié)假日期間的消防安全在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，要對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行深入細(xì)致的檢查，確保節(jié)日期間的消防安全，無重大事故的發(fā)生。

二、做好消防監(jiān)督工作

在消防管理方面，本社區(qū)充分發(fā)揮了消防監(jiān)督作用對(duì)重點(diǎn)單位進(jìn)行普查，元旦、春節(jié)、五一、十一前的消防安全大檢查，及時(shí)清理了社區(qū)內(nèi)亂放亂堆雜物的現(xiàn)象。

三、全面做好宣傳貫徹工作

本社區(qū)首先要以宣傳消防知識(shí)為重點(diǎn)，組織滅火演練相結(jié)合。結(jié)合“創(chuàng)安”活動(dòng)，為保證宣傳貫徹工作扎實(shí)有效的進(jìn)行，社區(qū)與個(gè)體戶簽訂消防安全責(zé)任書。建立由鎮(zhèn)綜治辦邀請(qǐng)縣消防大隊(duì)、派出所和社區(qū)消防知識(shí)宣傳隊(duì)。同時(shí),在社區(qū)居民區(qū)內(nèi)懸掛消防宣傳橫幅，面對(duì)面宣講、演練、散發(fā)宣傳單等方式使社區(qū)廣大居民住戶掌握消防安全知識(shí)，社區(qū)以各類活動(dòng)為契機(jī)，開展多種形式消防安全教育活動(dòng)。增

強(qiáng)居民的自防自救能力，從而使消防安分知識(shí)為社區(qū)廣大居民住戶家喻戶曉

查斯社區(qū)

二○一一年三月十七日

第五篇：貝樂斯 泰坦尼克號(hào)的甕模型范文

貝樂斯

泰坦尼克號(hào)的甕模型

2012年04月16日 10:59分類：文化標(biāo)簽：泰坦尼克，甕模型閱讀：3,939評(píng)論：18

甕模型(Urn Model)：一個(gè)甕中最初有黑白球若干。從中任意拿出一個(gè)球，如果是黑球就把原來的球放回去，并再加一個(gè)黑球進(jìn)去。如果是白球就把原來的球放回去，并再加一個(gè)白球進(jìn)去。一段時(shí)間后，黑白球的比例趨于穩(wěn)定。但是，黑球與白球的最終比例與初始比例無關(guān)，而與開始階段取出的黑白球的隨機(jī)狀況有關(guān)。在這個(gè)實(shí)驗(yàn)最開始的時(shí)候，所有的可能性都是并存的。進(jìn)程開始時(shí)，最初拿出來的黑白球比例完全是隨機(jī)的。加入同顏色的球是一種模仿行為，具有正反饋的效果。隨著進(jìn)程的演變，這種正反饋，逐漸強(qiáng)化并固化了最初的隨機(jī)狀態(tài)，把進(jìn)程變成了一個(gè)不可逆過程，最終進(jìn)入穩(wěn)定狀態(tài)。最后，一個(gè)顏色的球占總數(shù)的比例可以是0和100%之間的任意一個(gè)數(shù)。在股票市場(chǎng)，相互模仿造成的羊群效應(yīng)非常明顯。資產(chǎn)價(jià)格就是非常明顯的信號(hào)，其變化能影響眾多模仿者的行為。當(dāng)股市正常時(shí)，市場(chǎng)參與者意見迥異，有買有買，形成市場(chǎng)的正常流動(dòng)。這種內(nèi)在的平衡機(jī)制類似于負(fù)反饋，讓股市圍繞基本面上下波動(dòng)，但最終仍然追尋基本面發(fā)展的方向。由于影響股市的諸多因素是隨機(jī)的，股市的變化也是隨機(jī)的，股市無法預(yù)測(cè)。而當(dāng)股市的變化（如超指數(shù)的增長(zhǎng)/下跌）觸發(fā)了模仿者的正反饋行為，則隨機(jī)的變化被正反饋所強(qiáng)化，股市就進(jìn)入了受羊群效應(yīng)驅(qū)動(dòng)的模式。這時(shí)候，股價(jià)可能背離基本面很遠(yuǎn)，而且保持很長(zhǎng)的時(shí)間。這就是凱恩斯所說的“市場(chǎng)能保持非理性很長(zhǎng)時(shí)間，長(zhǎng)到超過你能保持償付能力而不破產(chǎn)的時(shí)間。”這時(shí)候的市場(chǎng)不再有效，市場(chǎng)的行為雖然瘋狂，但變得可以預(yù)測(cè)。

研究表明，股市僅在約2.5%的時(shí)間里處于無效的泡沫狀態(tài)。而泡沫，尤其是上漲型泡沫的形成、發(fā)展、成熟、破滅并不是一個(gè)轉(zhuǎn)瞬即逝的短暫過程。比如著名的1987年股災(zāi)其實(shí)就是一個(gè)資產(chǎn)泡沫的劇烈破滅，而這個(gè)泡沫的最初形成要追溯到1983年底，1984年初。這個(gè)影響深遠(yuǎn)的資產(chǎn)泡沫，其形成、發(fā)展、成熟、破滅的過程歷時(shí)三年十個(gè)月。在這段時(shí)間里，市場(chǎng)參與者的模仿行為形成了資產(chǎn)價(jià)格的正反饋，把最初的隨機(jī)狀態(tài)強(qiáng)化、固化，直到走向泡沫不可避免的最終命運(yùn)----破滅。

一個(gè)社會(huì)的演變也許有點(diǎn)類似甕模型。人類文明的發(fā)展傳承，很大一部分來自于模仿。社會(huì)演變的早期，很多狀況是隨機(jī)的，未來發(fā)展的所有可能性都是并存的。由于社會(huì)自身存在大量的模仿行為，逐漸對(duì)最初的隨機(jī)狀態(tài)進(jìn)行強(qiáng)化、固化。而一旦某個(gè)隨機(jī)狀態(tài)被固定下來，其它所有的可能性就會(huì)消失。想要改變固有的狀態(tài)非常困難，幾乎是不可能的。這時(shí)候的系統(tǒng)走向是可以預(yù)測(cè)的，其命運(yùn)已經(jīng)注定。只有當(dāng)系統(tǒng)重置，所有的可能才會(huì)重新出現(xiàn)。這就如同《泰坦尼克》的導(dǎo)演詹姆斯〃卡梅隆所說的，泰坦尼克是關(guān)于人類傲慢與自大的寓言。巨型的機(jī)器，人類創(chuàng)造的系統(tǒng)，以無比巨大的勢(shì)頭向前沖，已經(jīng)無法轉(zhuǎn)彎，無法停止，也就無法避免災(zāi)難。我們已經(jīng)看到冰山，但我們無能為力。我們無法轉(zhuǎn)彎是由于系統(tǒng)的慣性，政治上的，商業(yè)上的。太多人從這個(gè)系統(tǒng)中賺錢，他們有權(quán)有勢(shì)，他們不想放棄。直到我們的生命真正處于危險(xiǎn)之中，我們才會(huì)知道大家真實(shí)的反應(yīng)。

揭批理工男

（一）2012年04月17日 02:22 看到一篇文章 http://t.cn/zOpksh2

我，一個(gè)理工男，對(duì)于這篇文章，有幾點(diǎn)不同理解。

原文： 這種正反饋，逐漸強(qiáng)化并固化了最初的隨機(jī)狀態(tài)，把進(jìn)程變成了一個(gè)不可逆過程，最終進(jìn)入穩(wěn)定狀態(tài)。最后，一個(gè)顏色的球占總數(shù)的比例可以是0和100%之間的任意一個(gè)數(shù)。理工男評(píng)：任何正反饋系統(tǒng)，永遠(yuǎn)不可能達(dá)到平衡和穩(wěn)定狀態(tài)，這是控制論的常識(shí)。用數(shù)學(xué)的話講，最后那個(gè)比例，永遠(yuǎn)無法收斂。

原文：當(dāng)股市正常時(shí)，市場(chǎng)參與者意見迥異，有買有買，形成市場(chǎng)的正常流動(dòng)。這種內(nèi)在的平衡機(jī)制類似于負(fù)反饋，讓股市圍繞基本面上下波動(dòng)，但最終仍然追尋基本面發(fā)展的方向 理工男評(píng):這個(gè)說得好。基本面與理解間的那個(gè)差異，就是負(fù)反饋輸入系統(tǒng)的那個(gè)偏差。原文：這時(shí)候，股價(jià)可能背離基本面很遠(yuǎn)，而且保持很長(zhǎng)的時(shí)間。這就是凱恩斯所說的“市場(chǎng)能保持非理性很長(zhǎng)時(shí)間，長(zhǎng)到超過你能保持償付能力而不破產(chǎn)的時(shí)間?！?這時(shí)候的市場(chǎng)不再有效，市場(chǎng)的行為雖然瘋狂，但變得可以預(yù)測(cè)。

理工男評(píng)：凱恩斯在天有靈，聽到他的理論用于股市，還能指導(dǎo)股市運(yùn)作，得高興得從墳里蹦出來.......但一個(gè)關(guān)鍵的問題是，如果“股價(jià)背離基本面很遠(yuǎn)，并且持續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間”，請(qǐng)注意，是“很長(zhǎng)時(shí)間”，概念已經(jīng)深入人心了，那這個(gè)讓它再次回到基本面的負(fù)反饋是什么呢？期待人們的腦子突然一起失靈，認(rèn)為它可以在特定的時(shí)間里突然反轉(zhuǎn)嗎？ 估計(jì)凱恩斯聽完以后，當(dāng)場(chǎng)吐血，又入墳一次.....理工男最后的陳辭： 看了 標(biāo)題，很玄乎其神，什么甕模型，泰坦尼克，看了正文，又什么正反饋，凱恩斯，羊群效應(yīng)，人類發(fā)展模型.....幸好我是學(xué)理工科的，繞來繞去，始終沒被繞暈。想問幾個(gè)問題：

1，這個(gè)甕模型和羊群效應(yīng)的關(guān)聯(lián)到底是什么？？？看作者前三段的銜接，似乎球多了，就成了羊群了......興許作者理解是：看到別人有白球，自己也選白球，然后白球就越滾越多，并把這個(gè)理解成是甕模型和羊群?jiǎn)栴}的關(guān)系？lol 可不光是白球啊，如果黑球和白球一開始就一樣多，那羊群是怎么形成的？一群“黑”一群“白”的合在一起算一大群“羊”？lol 2，一個(gè)真正的投資者，到底是要追尋這個(gè)羊群效應(yīng)，還是要避免這種羊群效應(yīng)？

3，“這時(shí)候的市場(chǎng)不再有效，市場(chǎng)的行為雖然瘋狂，但變得可以預(yù)測(cè)。” 瘋狂的市場(chǎng)，到底怎么預(yù)測(cè)？或者再退一步，市場(chǎng)到底可不可以真正被預(yù)測(cè)？（如果真正有亞當(dāng)斯密所說的無形之手在運(yùn)籌帷幄的話，那它就是自適應(yīng)模型才對(duì)）當(dāng)年Curtis Faith面試的時(shí)候，面試官就問他這個(gè)問題：隨機(jī)的市場(chǎng)如何操作？ 他在書中寫道：“當(dāng)年想必是沒答對(duì)，現(xiàn)在讓我答一次，我想會(huì)答得更好一些”。任憑我的智商，想不出這個(gè)答案，我只猜是“建?！?.....至少建?？梢员苊馑拇箫L(fēng)險(xiǎn)中的最風(fēng)險(xiǎn)的三個(gè)....4，同上，如果真像凱恩斯所說，“這時(shí)候的市場(chǎng)不再有效”，那么使它回到基本面的這個(gè)負(fù)反饋應(yīng)該是什么？是泡沫散了之后的倉皇出逃嗎？而這種出逃，是“干預(yù)”，還是自發(fā)的“非干預(yù)”？ 5，用甕模型可以解釋人口問題，粒子問題，規(guī)劃問題，預(yù)測(cè)問題，但用來解釋人類行為問題，顯得有些牽強(qiáng)和玄乎其玄.....誰知道呢？或許，是我智商不足，理解不上去吧。

巴菲特總結(jié)：“在今后30年里，一系列不同的大事肯定會(huì)發(fā)生。我們既不要試圖預(yù)測(cè)這些事件也不要試圖從中獲利......” 事實(shí)證明，巴菲特只有一個(gè)，而我們，都不是。

P.S.: 突然又想到兩個(gè)問題，1，為什么在牛市的大環(huán)境下，經(jīng)常出現(xiàn)慢漲快跌？而在熊市的大環(huán)境下，經(jīng)常會(huì)看到慢跌快漲？ 2，“隨機(jī)”，本身就是一種無知，這無知，是在于人類自身的不足，而在于上帝，一切都可知(TBC）

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1登錄后才能發(fā)表評(píng)論 ?

seeyou2meWOW！04月18日

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livingvivi回復(fù) @Yang_上海的微風(fēng) :那我是寶[鼓掌]04月18日 ?

Yang_上海的微風(fēng)回復(fù) @livingvivi : 最近新浪響應(yīng)蔣方舟號(hào)召，揭批理工男嘛，我自我揭批一下。理工女可是寶，難得的。04月18日

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livingvivi此文為何不適用于理工女？04月17日

涂全鑫配合著barrons那篇博客讀不錯(cuò)。特別是作者提出的幾個(gè)問題。04月17日 < 上頁下頁 >這些人喜歡過 ?

o xjhongliu 來自四川省成都市

2012-04-22 11:01:47

有趣的?甕模型?。個(gè)人覺得甕模型背后的核心力量還是利益的驅(qū)動(dòng)，短期的或長(zhǎng)期的。回復(fù)支持(0)反對(duì)(0)發(fā)表 o laocat 來自江蘇省蘇州市

2012-04-21 17:57:39

我是一般的財(cái)經(jīng)人士，但我看了博主的幾篇之后，深有體會(huì)的，特別是去年看了你的LPPL說黃金和房產(chǎn)泡沫，我沒有投資的一個(gè)黃金專賣店，很慶幸。感謝您。有空到蘇州我請(qǐng)你吃飯?；貜?fù)支持(0)反對(duì)(2)發(fā)表 o laocat 來自江蘇省蘇州市

2012-04-21 17:54:03

我是一般的財(cái)經(jīng)人士，但我看了博主的幾篇之后，深有體會(huì)的，特別是去年看了你的LPPL說黃金和房產(chǎn)泡沫，我沒有投資的一個(gè)黃金專賣店，很慶幸。感謝您。有空到蘇州我請(qǐng)你吃飯?；貜?fù)支持(0)反對(duì)(0)發(fā)表 o 博主 來自新加坡

2012-04-19 18:55:40

投資者，尤其是職業(yè)投資者跟隨行為的根源，最近一期GMO第一季度的信講的非常清楚。投資者不僅會(huì)主動(dòng)模仿，還會(huì)迫于職業(yè)壓力被動(dòng)模仿群體行為。回復(fù)支持(0)反對(duì)(0)發(fā)表 o 財(cái)新網(wǎng)友 來自四川省成都市

2012-04-19 09:21:47

沒錯(cuò)，這是個(gè)人類社會(huì)的哲學(xué)思考。行為金融學(xué)就是研究人性心里這東西的，波浪理論也會(huì)這樣的一種人性邏輯的反映，這兩點(diǎn)都印證了這個(gè)理論，這種現(xiàn)象和理論我以為是因?yàn)槿祟惖膬煞N思維：

1、極端思維（贏家通吃，超人，英雄主義，1%塔尖），2、均衡回歸思維（中庸、和諧和均衡）?；貜?fù)支持(0)反對(duì)(0)發(fā)表 o mohejiantou 來自中國

2012-04-18 10:36:42 寫得不錯(cuò)，精辟~ 回復(fù)支持(0)反對(duì)(0)發(fā)表 o 博主 來自新加坡

2012-04-17 16:08:00

一個(gè)最新的例子：LPPL模型分析顯示，蘋果的股價(jià)是典型的“超指數(shù)增長(zhǎng)”，具有資產(chǎn)泡沫的特征。用截至3月20日的數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)，LPPL模型預(yù)測(cè)泡沫的數(shù)學(xué)奇點(diǎn)在4月8日。而實(shí)際上的數(shù)學(xué)奇點(diǎn)是4月9日。蘋果股價(jià)已經(jīng)見頂，泡沫破裂了?；貜?fù)支持(0)反對(duì)(0)發(fā)表 o 財(cái)新網(wǎng)友 來自美國

2012-04-17 13:46:10

就在這種正負(fù)反饋的不斷循環(huán)中，形成了對(duì)于特定資產(chǎn)價(jià)格的合理估價(jià)；并且由企業(yè)價(jià)值方面考慮，股票價(jià)格上的正負(fù)反饋結(jié)果長(zhǎng)期內(nèi)總是在圍繞著某一特定的中軸線波動(dòng)；中軸線斜率與企業(yè)盈利呈正相關(guān)趨勢(shì)。量化的分析由此導(dǎo)致了價(jià)值投資中定性分析的結(jié)果?；貜?fù)支持(0)反對(duì)(0)發(fā)表 o 博主 來自新加坡

2012-04-17 11:27:05

1財(cái)新網(wǎng)友來自英國

http://qing.weibo.com/2310746120/89bb300833000x9w.html 2博主來自新加坡

正反饋不一定是持續(xù)的，有可能是間斷的脈沖式，讓價(jià)格長(zhǎng)期偏離基本面。凱恩斯本人就是非常好的股市投資者，在重大失誤后改變策略，集中持股，收益非常高。其通論的12章對(duì)股市的分析至今適用，可見我的翻譯分析。要真正理解我這篇文章，建議讀Sornett的書《Why Stock Markets Crash》及其他有關(guān)LPPL的論文。3財(cái)新網(wǎng)友來自英國

你新浪微博告訴我，我跟你具體討論一下

不必了。

回復(fù)支持(0)反對(duì)(0)發(fā)表 o 財(cái)新網(wǎng)友 來自英國

2012-04-17 11:20:09 1財(cái)新網(wǎng)友來自英國

http://qing.weibo.com/2310746120/89bb300833000x9w.html 2博主來自新加坡

正反饋不一定是持續(xù)的，有可能是間斷的脈沖式，讓價(jià)格長(zhǎng)期偏離基本面。凱恩斯本人就是非常好的股市投資者，在重大失誤后改變策略，集中持股，收益非常高。其通論的12章對(duì)股市的分析至今適用，可見我的翻譯分析。要真正理解我這篇文章，建議讀Sornett的書《Why Stock Markets Crash》及其他有關(guān)LPPL的論文。

你新浪微博告訴我，我跟你具體討論一下 回復(fù)支持(1)反對(duì)(0)發(fā)表 o 博主 來自新加坡

2012-04-17 07:34:48

1財(cái)新網(wǎng)友來自英國

http://qing.weibo.com/2310746120/89bb300833000x9w.html 正反饋不一定是持續(xù)的，有可能是間斷的脈沖式，讓價(jià)格長(zhǎng)期偏離基本面。凱恩斯本人就是非常好的股市投資者，在重大失誤后改變策略，集中持股，收益非常高。其通論的12章對(duì)股市的分析至今適用，可見我的翻譯分析。要真正理解我這篇文章，建議讀Sornett的書《Why Stock Markets Crash》及其他有關(guān)LPPL的論文。

回復(fù)支持(0)反對(duì)(0)發(fā)表 o 博主 來自新加坡

2012-04-17 07:28:21

1art753來自美國 不知barrons先生還使用sina郵箱嗎？不好意思，發(fā)了個(gè)郵件未見回復(fù)，上來這瞧瞧，怪想念的：）

現(xiàn)在很少用這個(gè)郵箱。你說的問題已經(jīng)解決，并形成了交易系統(tǒng)，獲得了大量實(shí)踐證明。答案已發(fā)給你?；貜?fù)支持(0)反對(duì)(1)發(fā)表 o art753 來自美國

2012-04-17 03:20:48

不知barrons先生還使用sina郵箱嗎？不好意思，發(fā)了個(gè)郵件未見回復(fù)，上來這瞧瞧，怪想念的：）回復(fù)支持(0)反對(duì)(0)發(fā)表 o 財(cái)新網(wǎng)友 來自英國

2012-04-17 02:53:46

http://qing.weibo.com/2310746120/89bb300833000x9w.html 回復(fù)支持(0)反對(duì)(0)發(fā)表 o jerrythee 來自上海市

2012-04-16 16:19:35

最后一段，我個(gè)人還是偏向凱恩斯的那段話：“我確信，與思想的浸蝕作用相比，利益歸屬的力量被過分夸大了。錯(cuò)誤的思想使人看不清自己的利益歸屬。在經(jīng)濟(jì)與政治的哲學(xué)領(lǐng)域，大多數(shù)人在25-30歲之后已不再接受最新理論的影響。公務(wù)員們、政治家們以及宣傳鼓動(dòng)者們對(duì)時(shí)事的看法，不可能都出自最新的思想。然而，或遲或早，對(duì)形成善良或丑惡的觀念而言-更危險(xiǎn)的是思想，而不是利益的歸屬?！?/p>

o 財(cái)新網(wǎng)友 來自江蘇省南京市

2012-04-16 14:21:54

最后一段點(diǎn)睛之筆精彩,希望貝總繼續(xù)好文涌現(xiàn)，教化國人！回復(fù)支持(1)反對(duì)(0)發(fā)表 o weidz 來自內(nèi)蒙古呼和浩特市

2012-04-16 14:05:45

博主很久不談價(jià)值了，我也很久不做估值了，因?yàn)槟鞘谴蠊蓶|要做的事，而不是我?；貜?fù)支持(0)反對(duì)(0)發(fā)表 o 財(cái)新網(wǎng)友 來自上海市

2012-04-16 11:52:47 最后一段寫得不錯(cuò)