第一篇：瑪斯政府工作報告

2015 年 政 府 工 作 報 告

來源：瑪納斯作者：政府辦時間：02-01

政 府 工 作 報 告

——2015年2月1日在瑪納斯縣第十六屆

人民代表大會第五次會議上

代縣長

丁彥明

各位代表：

現(xiàn)在，我代表縣人民政府，向大會報告工作，請予審議，并請政協(xié)委員和列席人員提出意見。

一、2014年工作回顧

過去一年，在區(qū)州黨委、政府和縣委堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、政協(xié)監(jiān)督支持下，縣人民政府緊緊圍繞社會穩(wěn)定和長治久安總目標，按照縣委提出的差別化、特色化綠色發(fā)展思路，團結(jié)帶領(lǐng)全縣各族干部群眾，積極應(yīng)對維穩(wěn)“三期疊加”新形勢，主動適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)，提質(zhì)增效、重點突破，“均衡鳳城、幸?，敿{斯”建設(shè)進程不斷加快。

發(fā)展態(tài)勢穩(wěn)健有力。預(yù)計全年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值171.6億元、縣屬生產(chǎn)總值121億元，分別增長15.5%、18.3%；全社會固定資產(chǎn)投資151億元，增長11.4%；社會消費品零售總額27.4億元，增長16.5%；公共財政預(yù)算收入8.9億元，增長20%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入21000元，增長12.3%；農(nóng)牧民人均純收入18350元，增加1600元。

社會大局和諧穩(wěn)定。扎實開展嚴打暴恐專項行動，收押“七類人員”30名。投入7000萬元，加強城市視頻監(jiān)控、聯(lián)防報警系統(tǒng)等技防設(shè)施建設(shè)，積極推行“內(nèi)巡外卡”巡控模式，落實“369”工作機制，社會治安防控能力進一步增強。深入開展民族團結(jié)進步模范縣創(chuàng)建活動，“三個離不開”思想深入人心。廣泛開展“一反兩講、去極端化”大宣教活動，全面落實“四管兩制一負責”機制，宗教事務(wù)管理水平不斷提升。三級為民服務(wù)調(diào)處機制進一步完善，信訪總量下降6.5%。建立安全生產(chǎn)“黑名單”管理制度等9項長效機制，杜絕了重特大安全事故發(fā)生。

改革創(chuàng)新穩(wěn)步推進。圍繞水資源高效利用，建立信息化管理平臺和全疆首個水權(quán)交易中心，交易水量400萬方，水權(quán)改革實現(xiàn)“破冰”。在2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立農(nóng)村綜合產(chǎn)權(quán)交易平臺，組建全疆首家村集體股份合作社，實施抵押貸款1280萬元，農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革邁出堅實步伐。創(chuàng)新“自改委”模式，讓居民由“客人”變“主人”，破解了棚戶區(qū)改造難題。發(fā)展壯大宏業(yè)融資擔保公司，小微企業(yè)融資難問題得到緩解。積極推進注冊資本登記制度改革，新增注冊公司99家，增長70.7%。在園林綠化等方面進一步加大政府購買服務(wù)力度，實現(xiàn)政府“花錢養(yǎng)人”向“花錢買服務(wù)”的轉(zhuǎn)變。

新型工業(yè)化加速轉(zhuǎn)型。新的“三個百億”產(chǎn)業(yè)集群穩(wěn)步發(fā)展，預(yù)計完成縣屬工業(yè)增加值53億元，增長43%，招商引資到位資金155億元，增長33%。嘉潤一系列45萬噸電解鋁項目如期達產(chǎn)，動力站1、2號機組投入運行，嘉通鋁業(yè)鋁母線、鋁板帶項目建成投產(chǎn)。美克思、華房盛泰新材料和心連心復(fù)合肥等項目投達產(chǎn)，中能萬源等項目進展順利。農(nóng)機產(chǎn)業(yè)園入駐企業(yè)11家。編制完成《紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，百萬錠混紡產(chǎn)業(yè)園啟動建設(shè)。投入3.6億元加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，園區(qū)承載力進一步增強。

農(nóng)業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效?！八膫€百萬”產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)穩(wěn)步推進，預(yù)計完成農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值64.4億元，增長5.5%。肉羊一級核心種群達到5500只，二級擴繁生產(chǎn)母羊達到8.5萬只，三級雜交利用達到30萬只。畜牧業(yè)總產(chǎn)值達到27億元。打造綠色農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)基地10萬畝，認證“三品一標”農(nóng)產(chǎn)品25個，注冊涉農(nóng)商標42個。加快推廣智能節(jié)水、農(nóng)機衛(wèi)星導(dǎo)航自動

駕駛等技術(shù)，農(nóng)業(yè)科技貢獻率達到65%，種植業(yè)機械化水平達到93%，成功創(chuàng)建為國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、農(nóng)業(yè)科技與技術(shù)集成示范實訓(xùn)基地和自治區(qū)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)?！敖z路果農(nóng)”瑪納斯特色農(nóng)產(chǎn)品上海松江旗艦店正式運營，農(nóng)產(chǎn)品外銷平臺建設(shè)取得突破。農(nóng)民合作社達到381個，注冊資金7.7億元。深入實施“五大工程”，牧民人均增收1442元，純收入達到13295元。

新型城鎮(zhèn)化特色彰顯。縣域規(guī)劃首次形成較為完善的體系，實現(xiàn)縣鄉(xiāng)村三級全覆蓋，中國綠洲田園生態(tài)宜居城市建設(shè)不斷加快。葡萄酒公園全面投入使用，建成振興路等19公里城鄉(xiāng)道路、65公里城鄉(xiāng)綠道，全疆首個異地城市候機樓和縣城自行車換乘系統(tǒng)投入使用，“北疆之星”城際列車在我縣設(shè)立站點，城市綜合功能更加完善。改造6條老舊巷道亮化設(shè)施，實施11個小區(qū)節(jié)能改造，新建3處公共停車場。五圣宮安居富民、青年路棚戶區(qū)改造等項目順利推進，玉園、翡翠名門等小區(qū)公共服務(wù)設(shè)施不斷完善。廣泛發(fā)動群眾參與，完成33條街道命名?！懊利慀P城”三年行動計劃深入開展，打造了樂土驛鎮(zhèn)上莊子村等一批美麗鄉(xiāng)村。城市綠化覆蓋率達到43.5%，新型城鎮(zhèn)化率達到53%。

現(xiàn)代服務(wù)業(yè)活力增強。預(yù)計完成三產(chǎn)增加值40.6億元，增長10%。成功舉辦故宮瑪納斯碧玉展、新疆瑪納斯第六屆碧玉文化旅游節(jié)、第三屆民俗文化旅游節(jié)等重大節(jié)慶活動，央視《尋寶》欄目走進我縣，榮獲全國休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范縣稱號。全年接待游客190.4萬人次，實現(xiàn)旅游收入14.9億元，分別增長20.2%、44%。編制完成《商貿(mào)流通發(fā)展規(guī)劃》，建成全疆首個綜合性檢測服務(wù)中心。中華碧玉園、企業(yè)商務(wù)中心等項目進展順利，一批品牌連鎖服務(wù)企業(yè)落戶我縣，新增中介、快遞等新興服務(wù)機構(gòu)32家，消費市場日益活躍。各類金融機構(gòu)貸款余額58.7億元，增長11.4%。

民生福祉持續(xù)改善。爭取上級財政補助資金13.2億元，共投入民生建設(shè)資金23億元，公共財政用于民生的支出占總支出的79%。投入教育事業(yè)資金3.89億元，縣五小等7個教育建設(shè)項目全部實施，5所鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦雙語幼兒園順利開園，通過國家義務(wù)教育均衡發(fā)展合格縣驗收。投入醫(yī)療事業(yè)資金2.07億元，新建16個鄉(xiāng)村衛(wèi)生院（室），縣醫(yī)院與解放軍總醫(yī)院建成對口幫扶協(xié)作醫(yī)院，新農(nóng)合住院補償率達到70.7%。實施免費婚檢2260人次。建成“陽光廚房”219家。投入安居及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金4.3億元，建成安居富民房1300套、保障性住房1772套、牧民定居房580套，新建、改造城鄉(xiāng)供排水、供熱管網(wǎng)72公里。投入640萬元，實施牧區(qū)安全飲水工程，解決了4000多牧民飲水安全問題。投入養(yǎng)老事業(yè)資金839萬元，新建25個鄉(xiāng)村（居）養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)。投入文體事業(yè)資金8784萬元，完成鳳城文體活動中心主體建設(shè)，博物館正式開館，樂土驛鎮(zhèn)全州首個農(nóng)村電影院建成使用，開展群眾性文體活動350余場次。投入援疆資金2.1億元，7個援疆項目全部實施。開發(fā)就業(yè)崗位1500個。支付各類社保金5.26億元，發(fā)放低保補貼資金848萬元。出臺肉羊、釀酒葡萄產(chǎn)業(yè)等惠農(nóng)政策47項，落實良種補貼、棉花目標價格等惠農(nóng)資金2.58億元，人均達到2719元。

生態(tài)建設(shè)成效明顯。按照“三區(qū)兩廊”生態(tài)總體布局，加快“兩縱四橫四園”建設(shè)，申報為國家生態(tài)文明先行示范區(qū)。充分發(fā)揮500萬元生態(tài)文明考核獎勵機制導(dǎo)引作用，新造林5.13萬畝，為歷年之最。實施草場禁牧300萬畝、草畜平衡462萬畝，兌付草原生態(tài)獎補資金2517萬元。退耕還濕600余畝，《國家濕地公園保護條例》通過自治區(qū)立法并實施，國家濕地公園成為自治區(qū)首批環(huán)境教育示范基地。深入開展小農(nóng)場清理規(guī)范專項整治，填埋非法機井81眼，退還國有耕地13.1萬畝。農(nóng)田廢舊地膜污染綜合治理整縣推進，回收地膜78萬畝。投資4.6億元，實施藍天行動計劃，落實澳洋、舜泉廢氣回收和廢水提標改造等18個

重點項目，空氣質(zhì)量明顯改善和提升。

各位代表，我們高度重視政府自身建設(shè)，深入開展群眾路線教育實踐活動和“訪惠聚”工作，主動接受人大、政協(xié)和社會監(jiān)督，認真辦理人大代表2件議案、76件建議及政協(xié)委員76件提案。深化行政審批制度改革，取消、合并行政審批86項。全面落實黨風廉政建設(shè)主體責任，嚴格落實中央“八項規(guī)定”和縣委“十不準”要求，開展“正風肅紀”專項整治行動，建立電視問政監(jiān)督機制，落實公車貼標監(jiān)管制度，清退超標辦公用房4500㎡，強化行政監(jiān)察和審計監(jiān)督，懲治和預(yù)防腐敗體系不斷完善。積極推進政務(wù)公開，行政權(quán)力運行更加規(guī)范透明。嚴控“三公”經(jīng)費，同比下降30%。開展應(yīng)急演練100余場次，連續(xù)三年被評為自治區(qū)應(yīng)急管理先進縣?？h檔案館升級為國家一級館。同時，國防建設(shè)和民兵預(yù)備役工作不斷加強，群團組織作用得到充分發(fā)揮，兵地融合發(fā)展不斷深入。2014年主要任務(wù)圓滿完成，各項事業(yè)全面發(fā)展。

成績的取得，源于縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)，得益于人大、政協(xié)的監(jiān)督支持，歸功于全縣28萬各族干部群眾的團結(jié)努力，在此，我代表縣人民政府，向全縣廣大干部群眾，向大力支持政府工作的人大代表、政協(xié)委員及駐縣團場、駐縣部隊、社會各界人士、援疆干部表示衷心的感謝和崇高的敬意!

一年來，我們深刻體會到：必須堅持縣委領(lǐng)導(dǎo)，同心同力，敢于擔當，攻堅克難，政府工作才能把握方向、有所作為；必須著眼社會穩(wěn)定和長治久安，堅決做到大事不出，小事也不出，我們的事業(yè)才有基礎(chǔ)和保障；必須堅持民生優(yōu)先，把群眾最關(guān)心的衣食住行問題解決好，才能凝聚民心、形成合力；必須崇尚實干，勤政務(wù)實，狠抓落實，才能實現(xiàn)“均衡鳳城、幸?，敿{斯”的宏偉目標！

我們也清醒看到面臨的困難和問題：維穩(wěn)形勢依然嚴峻，“瑪納斯沒有問題”的錯誤認識普遍存在，工作還有隱患漏洞和薄弱環(huán)節(jié)；經(jīng)濟高速增長難以為繼，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫，農(nóng)牧民持續(xù)大幅增收難度加大；生態(tài)環(huán)境整治任重道遠，節(jié)能減排工作壓力巨大；財政增收缺乏有力支撐，收支矛盾突出；法治環(huán)境還需不斷改善，有法不依、執(zhí)法不嚴、執(zhí)法不公等現(xiàn)象仍然存在；政府作風和廉政建設(shè)還需加強，“四難”問題沒有得到根本解決，損害群眾利益的行為時有發(fā)生，等等。這些問題我們將高度重視，認真研究，切實加以解決。

二、2015年主要工作

今年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，全面推進依法治縣的開局之年，全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年，也是自治區(qū)成立60周年的喜慶之年，做好今年工作意義特別重大。今年工作總體要求是：深入學(xué)習(xí)貫徹總書記系列重要講話，全面貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會、經(jīng)濟工作會議、第二次中央新疆工作座談會和區(qū)州黨委全委（擴大）會議及縣委十一屆六次全委（擴大）會議精神，堅持把依法行政、建設(shè)法治瑪納斯貫穿始終，以改革創(chuàng)新激發(fā)活力、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展增強動力、把握發(fā)展節(jié)奏科學(xué)發(fā)力、強化作風保障凝聚合力，全面落實縣委“提質(zhì)增效、重點突破、創(chuàng)新驅(qū)動”的新要求，努力夯實社會穩(wěn)定和長治久安的基礎(chǔ)，加快“均衡鳳城、幸?，敿{斯”建設(shè)進程。

主要預(yù)期目標是：

——地區(qū)生產(chǎn)總值增達到188.8億元，縣屬生產(chǎn)總值達到134億元;

——全社會固定資產(chǎn)投資達到90億元;

——公共財政預(yù)算收入達到9億元;

——社會消費品零售總額達到31.5億元；

——城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到2.3萬元，農(nóng)牧民人均純收入突破2萬元。

圍繞上述目標，重點做好以下工作：

（一）圍繞社會穩(wěn)定和長治久安，進一步提升社會治理現(xiàn)代化水平

突出問題導(dǎo)向，強化底線思維，用好“五把鑰匙”，做到“三個堅決”，高起點、高標準抓好穩(wěn)定工作。

加大反恐維穩(wěn)力度。全面落實自治區(qū)“嚴打年”各項部署和要求，堅持主動出擊，打早打小打苗頭、盯人盯案盯線索，深入開展反恐嚴打?qū)ｍ椥袆?。完善“?nèi)巡外卡”巡控模式，完成高速公路入城口固定卡點和縣城3個流動卡點建設(shè)。加強“網(wǎng)格化”巡邏防控隊伍正規(guī)化建設(shè)，完善軍警民聯(lián)動巡控機制，實現(xiàn)車巡控線、步巡控片、崗?fù)た孛?、便衣控點。進一步加強重點部位、重點要素管控，全面落實學(xué)校、醫(yī)院、商場、公園等人員密集場所安保防范措施。常態(tài)化加強針對性戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)法訓(xùn)練和實戰(zhàn)技能培訓(xùn)，切實增強應(yīng)急處突能力。

創(chuàng)新社會管理服務(wù)。加強技防體系建設(shè)，計劃新建監(jiān)控探頭300個、電子警察16套、治安卡口7套，完成縣鄉(xiāng)村三級視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)。健全基層情報信息、群聯(lián)群治、巡邏防控、平安建設(shè)等工作體系，構(gòu)建村居和公安機關(guān)情報信息聯(lián)通共享平臺。規(guī)劃建設(shè)流動人口管理服務(wù)中心，協(xié)調(diào)聯(lián)動，落實責任，堅持行業(yè)監(jiān)管、社區(qū)警務(wù)室走訪排查與業(yè)主報備、群眾發(fā)現(xiàn)報告相結(jié)合，加大出租房屋、復(fù)雜區(qū)域、民語系務(wù)工區(qū)域流動人口綜合管控，推進“二維碼”管理，確?！?69”管理機制落到實處。堅持兩頭抓、雙向管，強化重點人員和特殊群體幫教管理。加強鄉(xiāng)村兩級綜治維穩(wěn)機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)，推進警務(wù)室實體化運行。認真開展社會穩(wěn)定風險評估，堅持三級聯(lián)動聯(lián)調(diào)、矛盾糾紛定期排查，推進訴訪分離，不斷提高用法治思維處理信訪問題的能力和水平。

加強民族宗教工作。深入開展“一反兩講、去極端化”宣教活動，全面推進社會主義核心價值觀進宗教場所，在信教群眾中確立正信，遏制極端。嚴格落實“四管兩制一負責”機制，強化“三非”整治，深化宗教界“雙五好”創(chuàng)建活動。廣泛開展“鄰里節(jié)”等民族團結(jié)活動，深化民族團結(jié)進步模范縣創(chuàng)建工作。

抓好安全生產(chǎn)工作。牢固樹立“底線”思維和“紅線”意識，堅持“黨政同責、一崗雙責”，強化主體責任，全面落實新《安全生產(chǎn)法》。堅持專家查隱患、政府抓督查、部門抓監(jiān)管、企業(yè)抓落實，對安全隱患“零容忍”，堅決杜絕重特大事故發(fā)生。完善各領(lǐng)域應(yīng)急預(yù)案，廣泛開展群眾性和專業(yè)隊伍應(yīng)急演練。

（二）圍繞轉(zhuǎn)型升級，進一步提升產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展水平

加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型進程。編制完善“四個百萬”產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃，堅持“調(diào)棉、興畜、優(yōu)林果、拓外銷”，加快農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效，實現(xiàn)總產(chǎn)值68億元，增長5%。

——優(yōu)化種植業(yè)結(jié)構(gòu)。加大棉花調(diào)減力度，加快烏伊路以南次宜棉區(qū)退棉步伐，控制烏伊路和呼克路中間地帶棉花面積，在呼克路以北，大力推廣優(yōu)質(zhì)棉、機采棉，力爭將棉花調(diào)減至55萬畝。加快發(fā)展林果業(yè)，重點打造南部山區(qū)萬畝特色林果基地、中部平原萬畝優(yōu)質(zhì)釀酒葡萄基地，年內(nèi)建設(shè)6個特色林果示范園。加快建設(shè)“一心一園一帶”苗木花卉基地，新增大規(guī)格特色苗木1萬畝。鼓勵發(fā)展雜糧經(jīng)濟作物，年內(nèi)建成5萬畝雜糧基地。打響富硒品牌，建設(shè)10萬畝富硒瓜果蔬菜基地。大力推廣農(nóng)業(yè)高新科技，智能化節(jié)水達到1.5萬畝，農(nóng)機精準作業(yè)達到30萬畝。用好1000萬元扶持資金，深入實施“五大工程”，推動牧民多元增收和牧區(qū)后發(fā)趕超。

——加快畜牧業(yè)發(fā)展。繼續(xù)落實1000萬元專項資金，加快肉羊產(chǎn)業(yè)三級體系建設(shè)。大力推廣兩年三產(chǎn)、經(jīng)濟雜交、人工授精等技術(shù)，雜交改良肉羊35萬只以上，力爭將我縣建成面向全疆乃至中亞的優(yōu)質(zhì)羊肉供應(yīng)基地。推廣應(yīng)用胚胎移植和棉花、玉米秸稈微黃貯等技術(shù)，在培育“瑪納斯肉羊”新品種和降低飼養(yǎng)成本上實現(xiàn)新突破。引進羊肉深加工企業(yè)，形成分割包裝、精深加工、冷鏈物流等全產(chǎn)業(yè)鏈。鼓勵發(fā)展牛、豬、雞等多種養(yǎng)殖業(yè)。加強疫病防控，確保畜牧業(yè)安全。

——拓寬外銷平臺。鞏固上海“絲路果農(nóng)”外銷平臺，支持網(wǎng)店運營，擴大市場份額。在莆田、三明和烏魯木齊、昌吉新建4個外銷平臺，啟動建設(shè)包家店農(nóng)產(chǎn)品保鮮產(chǎn)業(yè)園。整合特色農(nóng)產(chǎn)品鄉(xiāng)村“小品牌”，打造5個以上有影響力、有市場、有權(quán)威認證的“大品牌”。加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，積極推進農(nóng)產(chǎn)品物流、連鎖經(jīng)營、電子商務(wù)等現(xiàn)代流通方式，努力拓展特色農(nóng)產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)。

——推進農(nóng)村改革。重點在水權(quán)水價及綜合產(chǎn)權(quán)制度改革方面進行突破。進一步深化水權(quán)交易改革，在全縣推進水權(quán)置換、有序流轉(zhuǎn)，實現(xiàn)水量交易1000萬方以上。組建水務(wù)集團，推進水務(wù)管理體制機制改革，促進水務(wù)工作公司化管理、市場化運營。實行最嚴格的水資源管理制度，分步實施階梯水價，促進節(jié)水型社會建設(shè)。繼續(xù)開展農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作，積極穩(wěn)妥推進土地向家庭農(nóng)場、專業(yè)大戶、合作社、龍頭企業(yè)集中，流轉(zhuǎn)土地28萬畝以上。以樂土驛、塔西河等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為試點，成立農(nóng)村綜合產(chǎn)權(quán)交易中心，開展土地經(jīng)營權(quán)、林權(quán)、草原使用權(quán)抵押貸款融資，促進資產(chǎn)變資本。在平原林場、北部荒漠探索國有林經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)改革。

推動工業(yè)經(jīng)濟增量提質(zhì)。提升存量，做優(yōu)增量，加快發(fā)展“三個百億”產(chǎn)業(yè)集群，完成縣屬工業(yè)增加值59億元，增長11.3%。

——加快發(fā)展紡織服裝業(yè)。搶抓自治區(qū)大力發(fā)展紡織服裝產(chǎn)業(yè)機遇，完成百萬錠紡織產(chǎn)業(yè)規(guī)劃評審，高標準規(guī)劃建設(shè)紡織服裝產(chǎn)業(yè)園。主動承接國家政策性產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，積極引進紡織服裝、服裝輔料等全產(chǎn)業(yè)鏈項目，重點抓好華輝5萬錠氣流紡項目落地，加快推進甬浩20萬錠、澳洋30萬錠、舜達30萬錠混紡項目建設(shè)。

——加快培育特色農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。規(guī)劃建設(shè)太陽廟食品加工產(chǎn)業(yè)園，推進金色陽光等農(nóng)產(chǎn)品加工項目如期竣工投產(chǎn)，引導(dǎo)中糧屯河發(fā)展番茄丁和番茄紅素，敦煌種業(yè)發(fā)展小包裝精制油。啟動釀酒葡萄瑪納斯產(chǎn)區(qū)創(chuàng)建工作，建成源生園、薇藍酒莊，加快成功集團示范性酒莊、黑梁灣葡萄酒谷項目落地，推動葡萄酒產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展。

——加快發(fā)展制造業(yè)。修編鋁制品產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃。大力支持嘉潤二系列45萬噸電解鋁項目達產(chǎn)，動力站3、4號機組運營，鼓勵嘉通鋁業(yè)擴大鋁板帶生產(chǎn)規(guī)模，同時跟蹤廣鋁、新鋁等大企業(yè)大集團，積極引進鋁箔、電子鋁箔等配套精深加工項目，推動以鋁產(chǎn)品為主的制造業(yè)實現(xiàn)新突破。大力支持中能萬源尿素和復(fù)合肥項目投達產(chǎn)，心連心三聚氰胺項目建成投產(chǎn)。加快華房盛泰二期項目進度，形成80萬m3新材料制造規(guī)模。

——扶持中小微企業(yè)發(fā)展。圍繞打造“雙百企業(yè)”，繼續(xù)安排500萬元專項資金，加大貸款貼息扶持力度。啟動建設(shè)中小企業(yè)孵化園，編制項目冊，搭建公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺，完善中小微企業(yè)社會化服務(wù)體系。支持“天山香”等本土企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品，提升競爭力。支持農(nóng)機制造企業(yè)組建商會，抱團發(fā)展，搶占疆內(nèi)和中亞市場。

——加強園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。建成日處理3萬噸污水處理廠、48公里排水管線和中水調(diào)節(jié)水庫，啟動建設(shè)固廢處理廠，徹底解決園區(qū)排水和固廢處置瓶頸問題。啟動建設(shè)園區(qū)消防站，完成20公里主干道及輔道建設(shè)。將塔河園區(qū)創(chuàng)建為州級工業(yè)園區(qū)。

著力提升信息化建設(shè)水平。把信息化建設(shè)納入“十三五”規(guī)劃，同步編制《瑪納斯縣信息化建設(shè)規(guī)劃》。提升改造有線電視網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實現(xiàn)與寬帶網(wǎng)絡(luò)無縫對接。建設(shè)巴斯陶、團莊子等5個牧區(qū)村信息傳輸網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)87個行政村信息網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。實施光纖提速和4G移動網(wǎng)絡(luò)覆蓋工程，實現(xiàn)縣鄉(xiāng)兩級100兆光纖入戶，縣城和農(nóng)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)4G移動網(wǎng)絡(luò)覆蓋。在南城區(qū)重點區(qū)域建設(shè)開放性WiFi網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)中華碧玉園、葡萄酒公園、西海公園、文博中心免費WiFi覆蓋。全面應(yīng)用電子行政審批系統(tǒng)，實現(xiàn)行政審批全流程網(wǎng)上辦理。加快民生領(lǐng)域信息化應(yīng)用，升級縣醫(yī)院遠程會診平臺，建成縣醫(yī)院與六戶地鎮(zhèn)、清水河鄉(xiāng)衛(wèi)生院遠程會診平臺。建設(shè)綜合應(yīng)用云平臺，共享三明、莆田優(yōu)質(zhì)高中教育資源。建立福利園區(qū)養(yǎng)老信息化服務(wù)平臺。

著力提升服務(wù)業(yè)層次。按照“兩個不低于”要求，繼續(xù)開展“現(xiàn)代服務(wù)業(yè)攻堅年”活動，實現(xiàn)增加值46億元，增長13%。

——做大特色旅游業(yè)。加快建設(shè)“十個一”文化旅游展示平臺，投入運營游客集散中心、碧玉商城、綏來美食文化園和快捷酒店，建成濕地公園、森林公園觀景臺、木棧道。高標準辦好第七屆碧玉文化旅游節(jié)和第四屆民俗文化旅游節(jié)。加快基礎(chǔ)配套和商戶入駐，力爭將中華碧玉園創(chuàng)建為自治區(qū)級文化產(chǎn)業(yè)示范區(qū)和國家4A級景區(qū)。建設(shè)碧玉博物館，復(fù)制并展出一批故宮精品碧玉文物。積極開發(fā)我縣特色旅游紀念品。加強農(nóng)家樂經(jīng)營管理和旅游從業(yè)人員培訓(xùn)，提升行業(yè)服務(wù)水平。出臺旅游業(yè)發(fā)展扶持政策，加強與疆內(nèi)外知名旅行社合作，打造北疆“自駕游”、“生態(tài)游”、“休閑游”重要目的地，進一步打響“賞碧玉”、“游濕地”、“觀天鵝”、“品美酒”等特色旅游品牌，年內(nèi)力爭接待游客200萬人次，實現(xiàn)旅游收入18億元以上。

——做強現(xiàn)代物流業(yè)。實施烏伊公路瑪納斯段改造提升工程，建成冬麥地二級公路，建設(shè)包

家店汽車綜合服務(wù)中心，提質(zhì)升級萬源國際物流園，切實提高通達能力和綜合服務(wù)水平。緊抓義烏—新疆—歐洲國際貨運班列開通機遇，加快樂土驛鐵路物流園項目進度，主動承接疆內(nèi)外及中亞貨物轉(zhuǎn)運、配送等業(yè)務(wù)。鼓勵發(fā)展快遞物流業(yè)。爭取開通駐縣團場通縣客運班車。

——做活新興服務(wù)業(yè)。建成碧玉拍賣交易中心，打造精品碧玉高層次交易平臺。在中華碧玉園規(guī)劃建設(shè)電商產(chǎn)業(yè)孵化園，鼓勵各族群眾開設(shè)網(wǎng)店，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)。與同濟大學(xué)合作，建立全疆首個葡萄酒研究院。引進培育投資、租賃、融資服務(wù)等機構(gòu)，構(gòu)建高效的金融服務(wù)體系。鼓勵社會資本投向養(yǎng)老服務(wù)業(yè)，打造全疆健康養(yǎng)老服務(wù)基地。依托國家森林公園品牌優(yōu)勢，爭取建設(shè)新疆球類訓(xùn)練基地。

全力抓好招商引資和項目工作，認真完成“十三五”規(guī)劃編制。搶抓“絲綢之路經(jīng)濟帶”、“烏昌石”城市群等戰(zhàn)略機遇，依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和資源優(yōu)勢，充實重大項目庫，調(diào)整招商思路，創(chuàng)新招商機制，在積極對接“大項目”的同時，著力引進一批“短平快”項目，實現(xiàn)招商引資到位資金60億元以上。加強國家和自治區(qū)投資項目聯(lián)系對接，年內(nèi)爭取上級財政補助資金11億元以上。加大項目前期投入，完善“四個三”工作機制，突出抓好總投資90億元的105個重點項目。認真評估“十二五”規(guī)劃完成情況，結(jié)合《昌吉州主體功能區(qū)規(guī)劃》和新一輪援疆工作規(guī)劃，圍繞社會穩(wěn)定和長治久安、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、保障和改善民生、生態(tài)環(huán)境保護等重點，高水平編制“十三五”規(guī)劃。

（三）圍繞城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，進一步提升新型城鎮(zhèn)化發(fā)展水平

堅持以人為本，按照“完善功能、突出特色、規(guī)范管理”的要求，加快建設(shè)中國綠洲田園生態(tài)宜居城市。

堅持規(guī)劃引領(lǐng)。高質(zhì)量完成縣域城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃、縣城總體規(guī)劃、村鎮(zhèn)體系規(guī)劃報批和備案，啟動87個行政村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方案編制，科學(xué)編制中心城區(qū)控規(guī)和城市特色風貌規(guī)劃。堅持“一張藍圖繪到底”，強化規(guī)劃剛性約束，維護規(guī)劃的權(quán)威性和嚴肅性，切實做到有規(guī)可依、有規(guī)必依、違規(guī)必究。

提升城市功能。進一步完善南城區(qū)功能，投入使用企業(yè)商務(wù)中心，啟動建設(shè)葡萄酒商業(yè)街，規(guī)劃建設(shè)南城區(qū)汽車站，完善“五園”工程細節(jié)，在建設(shè)中注重空間協(xié)調(diào)和文化表達，實現(xiàn)建筑與環(huán)境更好銜接融合。進一步升級改造北城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，計劃投入5600萬元，改造30公里老舊小區(qū)供排水、供熱管網(wǎng)和7條老舊巷道照明設(shè)施，完成15萬㎡既有建筑節(jié)能改造，把騰退的6處行政辦公場所全部改建為公共停車場和游園綠地，并配建5座公廁，切實解決個別區(qū)域供水不利、排水不暢、房屋不熱、巷道不亮和停車難、入廁難的問題。進一步完善路網(wǎng)，拓寬五小門前雙景路，新建4.5公里城市道路、5.4公里步道、30公里綠道，加快推進30公里外環(huán)路項目。進一步提升城市供排水保障能力，計劃投入4700萬元，新建供水管網(wǎng)19公里，將城市日供水能力提高到2.5萬方，從根本上改變夏季高峰期用水緊張局面。新建排水管網(wǎng)9公里，擴容升級城市污水處理廠，日處理污水能力達到2萬噸。

改善居住環(huán)境。按照“自改委”模式改造棚戶區(qū)660戶，建設(shè)安居富民房740套、公（廉）租房886套。加快海潤天璽等小區(qū)建設(shè)，不斷完善新建小區(qū)配套服務(wù)功能。實施拆墻并院工程，年內(nèi)完成怡園、安居等小區(qū)整合。建立100萬元財政資金獎補機制，鼓勵有實力的物管企業(yè)接管老舊小區(qū)、零散樓宇，讓更多居民享受規(guī)范的物業(yè)服務(wù)。實施“美麗鳳城”環(huán)境整

治第三年行動計劃，集中力量打造涼州戶鎮(zhèn)、鄭家莊村等6個美麗鄉(xiāng)村示范點。結(jié)合烏伊公路改造，啟動沿線環(huán)境整治工作，進一步提升美麗鳳城靚麗形象。

創(chuàng)新城鄉(xiāng)建設(shè)管理。落實“五定三包”要求，深入開展“市容環(huán)境凈化、違章綜合整治、環(huán)境美化提升”三大行動。改革城市管理體制，將道路清掃、路燈維護、景點管理等市政服務(wù)外包，按照“兩全三統(tǒng)一”的要求考核，實現(xiàn)精細化管理。組建智慧城市運行管理中心，整合110、119、120、供排水、供熱、天然氣等服務(wù)平臺，逐步實現(xiàn)城區(qū)主干道的路燈、信號燈、地下管網(wǎng)、井蓋智能化管控。探索市場化運作模式，下功夫破解小城鎮(zhèn)管理難題，著重在供排水、供熱、環(huán)境衛(wèi)生等方面實現(xiàn)突破。適應(yīng)農(nóng)民候鳥式生產(chǎn)生活特點，因村制宜，抓好村莊環(huán)境衛(wèi)生、綠化美化等工作。進一步加強規(guī)劃區(qū)建設(shè)行為管理，嚴格審批，嚴守紅線，加大查違控違力度，全面遏制違建、亂建、搶建行為。

（四）圍繞持續(xù)改善民生，進一步提升群眾幸福指數(shù)

均衡發(fā)展教育事業(yè)。計劃投入1.45億元，啟動建設(shè)縣五中、六小及3所公辦雙語幼兒園，啟用縣五小、園藝場雙語幼兒園，進一步改善辦學(xué)條件。建立義務(wù)教育、學(xué)前教育發(fā)展聯(lián)盟，強化校際交流和教師輪崗，促進資源共享。進一步提升高中教育質(zhì)量，充分發(fā)揮福建援疆班示范效應(yīng)，吸引更多優(yōu)秀初中畢業(yè)生留縣就讀。提升中職辦學(xué)水平，圍繞我縣特色產(chǎn)業(yè)，做精特色專業(yè)，打造2個以上在全疆有影響力的職業(yè)教育專業(yè)品牌。

強化醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。開展縣醫(yī)院公立醫(yī)院改革試點，全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核。計劃投入5220萬元，啟動縣中醫(yī)院、塔西河衛(wèi)生院建設(shè)，啟用新建的婦幼保健院和計生指導(dǎo)站，進一步完善三級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。爭取自治區(qū)中醫(yī)院托管縣中醫(yī)院，啟動縣醫(yī)院托管鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院試點。加強與解放軍總醫(yī)院及三明、莆田兩市醫(yī)療合作，外派深造60人次、引入服務(wù)40人次以上。有序?qū)嵤┗舅幬镏贫?，覆蓋率力爭達到70%，進一步解決群眾看病貴問題。

提高就業(yè)和社會保障水平。強化職業(yè)技能培訓(xùn)針對性，重點推進農(nóng)村富余勞動力和少數(shù)民族群眾就業(yè)，安置就業(yè)2400人次，轉(zhuǎn)移城鄉(xiāng)勞動力1.7萬人次。整合新農(nóng)保和城鎮(zhèn)居民基本養(yǎng)老保險，建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的居民養(yǎng)老保險制度。繼續(xù)提高企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金標準。建立家庭收入核算和一體化辦理社會救助機制，積極爭取殘疾人集中托養(yǎng)中心和社區(qū)康復(fù)項目，啟動建設(shè)朝陽社區(qū)日間照料站。做好精神病人救助工作。

繁榮文化事業(yè)。加強文體基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建成并開放鳳城文體活動中心和中心體育運動場，啟用演播大廳。拍攝完成紀錄片《碧玉傳奇》，編輯《中國碧玉研究》等歷史文化書籍。做好烏宰守捉城遺址保護和文化挖掘工作，爭取申報2項以上自治區(qū)級“非遺”項目。升級廣播、電視前端播出設(shè)備，實現(xiàn)數(shù)字化直播。建立農(nóng)村宣傳文化人才培養(yǎng)專項資金，深入開展“金鳳獎”評選活動，進一步調(diào)動民間社團和村居組織的積極性，打造六戶地鎮(zhèn)、二道樹窩子村等10個特色文化鄉(xiāng)村，新培育10名本土文化名人。抓好單項體育項目示范學(xué)校建設(shè)，加強體育后備人才培養(yǎng)。鼓勵發(fā)展健身、影視、演藝、傳媒等文體產(chǎn)業(yè)。

2015年，我們將開展第五個“民生建設(shè)年”活動，計劃投入25.5億元，實施75個民生項目。重點實施十二項民生工程：

1、老城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造提升工程

2、暖房工程

3、縣第六小學(xué)綜合樓建設(shè)工程

4、公辦幼兒園擴面工程

5、縣中醫(yī)院建設(shè)工程

6、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院遠程會診工程

7、幸福互助院擴面工程

8、中心體育場工程

9、團結(jié)干渠改造工程

10、村級安全飲水改造工程

11、城鄉(xiāng)綠道工程

12、陵園建設(shè)工程

（五）圍繞“兩個可持續(xù)”，進一步提升生態(tài)文明建設(shè)水平

堅持“生態(tài)立縣、綠色發(fā)展”，按照“三區(qū)兩廊”生態(tài)總體布局，深入開展“環(huán)境整治攻堅年”活動，提升生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)水平。

健全完善生態(tài)保護機制。堅持源頭防控、過程嚴管、后果嚴懲，嚴守“水、環(huán)保、土地”三條生態(tài)紅線。進一步優(yōu)化國土空間開發(fā)，合理確定禁止、限制建設(shè)區(qū)范圍。嚴格控制建設(shè)用地，切實保護耕地，節(jié)約集約用地，依法嚴厲打擊私采亂挖行為。出臺碳匯林發(fā)展規(guī)劃，啟動碳匯林儲水工程。組建生態(tài)保護綜合管理站，加大南部山區(qū)自然資源和生態(tài)保護力度。落實“井電雙控”機制，依法嚴厲打擊非法開荒、打井行為。量化細化生態(tài)指標考核體系，進一步完善500萬元生態(tài)文明考核獎勵機制。

加快推進生態(tài)保護恢復(fù)。實施瑪河河谷封育、塔河河谷次生林保護工程，全面落實草原生態(tài)獎補政策和禁牧休牧、草畜平衡制度，全面清理“小旅游”，打造兩河“生態(tài)畫廊”。實施環(huán)濕地生態(tài)造林工程，完成造林3.6萬畝。引導(dǎo)民間資本投向沙產(chǎn)業(yè)和綠色屏障建設(shè)，種植沙生藥材5300畝，新建防風固沙林2000畝，實施沙化土地退耕還林1.9萬畝。積極申創(chuàng)國家沙漠公園。實施生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范項目，強制推行0.01毫米地膜新標準，回收農(nóng)田廢舊地膜80萬畝以上。

加大節(jié)能減排工作力度。嚴格落實項目環(huán)評及環(huán)?！叭瑫r”制度，嚴控污染物排放總量，集中整治污染物超標排放、未批先建、未驗先投等環(huán)境違法行為。計劃投入5.2億元，扎實開展藍天行動計劃，年內(nèi)完成澳洋、祥云廢水一級提標改造和綜合利用，澳洋、舜達等企業(yè)廢氣治理。注重源頭控制，提高準入門檻,新建項目能耗水平必須達到國內(nèi)先進水平。深入開展能源審計和節(jié)能監(jiān)察，堅決淘汰落后產(chǎn)能，確保完成“十二五”節(jié)能減排目標。

（六）圍繞建設(shè)法治瑪納斯，進一步提高施政履職水平

提高依法行政水平。堅持法定職責必須為，法無授權(quán)不可為,在法治軌道上履行政府職能，提高政府工作法治化水平。著力健全依法決策機制，嚴格履行公眾參與、專家論證、風險評估、合法性審查、集體討論決定重大行政決策制度，建立重大決策終身責任追究制和責任倒查制。積極推行政府法律顧問制度，規(guī)范行政執(zhí)法行為和行政裁量權(quán)。加強電子政務(wù)建設(shè)，全面推進政務(wù)公開。加大對重點領(lǐng)域和關(guān)系群眾切身利益的執(zhí)法監(jiān)管力度，促進公正文明規(guī)范執(zhí)法。加強法治宣傳教育，推進法治文化建設(shè)，深入開展“憲法宣傳日”和“法治七進”活動，提升全民法治意識。

加快轉(zhuǎn)變政府職能。繼續(xù)深化行政審批制度改革，認真做好審批事項“接”、“管”工作，建立審批事項動態(tài)管理機制。整合政務(wù)服務(wù)、政府采購、建設(shè)工程招投標、土地交易等機構(gòu)，組建政務(wù)服務(wù)和公共資源交易管理中心。調(diào)整食藥監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、工商等部門相關(guān)職能，徹底理順食品安全監(jiān)管體制。進一步加強政務(wù)服務(wù)大廳建設(shè)，年內(nèi)實現(xiàn)行政審批部門應(yīng)進全進，同時設(shè)置投訴中心，加強追責問效。

加強作風和廉政建設(shè)。鞏固深化群眾路線教育實踐活動成果，嚴格落實縣委“十不準”要求，深入整治機關(guān)“四難”問題，嚴防“四風”反彈。高效辦理人大代表建議、政協(xié)委員提案。加強糾風工作，深入開展電視問政，主動解決群眾合理訴求。確定政府債務(wù)風險預(yù)警核心指標及預(yù)警線，加強債務(wù)審計，提高債務(wù)風險防控能力。嚴控“三公”經(jīng)費，確保只減不增。全面加強懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，認真落實黨風廉政建設(shè)主體責任和“一崗雙責”，切實提高廉潔從政水平。

各位代表，做好今年工作是我們的神圣使命。讓我們在縣委堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅持變化變革、敢于擔當，提質(zhì)增效、重點突破、創(chuàng)新驅(qū)動，為促進全縣社會穩(wěn)定和長治久安，建設(shè)“均衡鳳城、幸?，敿{斯”而努力奮斗！

第二篇：天一斯瑪特學(xué)校英語晚會發(fā)言稿

襄陽天一斯瑪特學(xué)校晚會發(fā)言稿

感謝我們英語班和主持班的小演員們......你們表現(xiàn)很棒?。ü恼疲?/p>

大家晚上好！我是襄陽天一斯瑪特學(xué)校彭老師！

襄陽天一斯瑪特學(xué)校是經(jīng)教育局、審批局批準成立的，專注于青少年潛能開發(fā)，興趣培養(yǎng)及學(xué)科學(xué)習(xí)的綜合類培訓(xùn)學(xué)校！

我校引進國外先進的教學(xué)體系在國內(nèi)率先開創(chuàng)了一站式兒童學(xué)習(xí)館。

它包括：學(xué)習(xí)館、才人館和生活館

大家可以看到我身后的介紹

我們的學(xué)習(xí)館開設(shè)的課程有。。。。

其中我們第一個特色課--斯瑪特國際少兒英語，它是一個系統(tǒng)的兒童英語培訓(xùn)課程：

3-6歲，3歲是孩子們語言啟蒙的敏感期，孩子們學(xué)習(xí)幼兒園I FUN 系統(tǒng)課程，共六級別，主要是一些孩子們在幼兒園的生活和日常用品的單詞和句子的學(xué)習(xí)，簡單有趣，孩子學(xué)得很輕松。

6-9歲學(xué)習(xí)我們英語頂級課程斯瑪特國際少兒語音（也就是自然拼讀），共五級別，通過可愛夸張的圖片，生動有趣的游戲，配套音頻視頻等，提起孩子們的學(xué)習(xí)興趣。Phonics即自然拼讀法，是英語母語國家普遍采用的一種學(xué)習(xí)方法，簡單高效，讓孩子達到見詞能讀，聽音能寫的效果。比如學(xué)習(xí)完SP1的學(xué)生，可以通過拼讀，準確的讀出top、cat、nut等單詞。有的家長認為孩子學(xué)拼讀，會影響漢語學(xué)習(xí)，這是一個誤解，不僅如此，由于拼讀和漢語拼音很類似，所以這個課程也對學(xué)生們初學(xué)語文拼音以及三年級以后記單詞都發(fā)揮著巨大的作用；

9-12歲學(xué)生們要學(xué)習(xí)我們斯瑪特國際少兒英語SE，共六級別，這也是一套小學(xué)同步拓展教材，它通過激勵式的教學(xué)引導(dǎo)孩子學(xué)習(xí)，從而提高學(xué)生的聽說讀寫能力。目前小學(xué)生缺乏的正是這種全面的英語教學(xué)，只能讀課文，不能理解，更加不會寫，SE將解決家長這方面的煩惱，有的孩子說，學(xué)英語，學(xué)了就忘，學(xué)了很久，效果不明顯，而我們斯瑪特的課程兩課一復(fù)習(xí)，二級別復(fù)習(xí)一級別，我們將滾動式的復(fù)習(xí)課加入了課本里，讓孩子輕松的學(xué)習(xí)，并且不會忘記。

五六年級，我們有配套故事會表演課程，Story Central,也是一個小學(xué)高段的英語閱讀課。課程集故事、故事表演、短文閱讀等板塊兒，讓孩子們真正融入英語世界。這個大家也可以在手機APP 上下載本課程研發(fā)的同步學(xué)習(xí)游戲。

總之，我們斯瑪特國際少兒英語主要是通過簡單明了的游戲教學(xué)模式和滾動式的復(fù)習(xí)，做到真正的寓學(xué)于樂，讓孩子先愛上英語，再學(xué)會英語。

稍后我會和英語班的部分學(xué)員們給大家簡單呈現(xiàn)一個英語課堂展示和英語小話劇表演。

我們斯瑪特每個館都有自己的特色課和頂級課程

等一會兒我們才藝館的斯瑪特創(chuàng)意美術(shù)和素描班的同學(xué)們也為我們準備了我們的一些作品展示節(jié)目，生活館主要為我校托管班，特色午托班，特色晚托班，還有我們的媽媽成長課堂，當然，這個媽媽成長課是免費的。

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謝謝！接下來有請我們英語班的同學(xué)們SP......

第三篇：10.22瑪斯蘭德管理處第44周例會會議紀要

瑪斯蘭德（美式別墅）管理處周例會會議紀要

時 間： 2011年10月22日（第44周）會議內(nèi)容：瑪斯蘭德周工作例會 地 點： 物業(yè)管理處會議室 會議記錄：居婷婷 會議主持：許濤

參加人員：王媛、朱莉娜、金樹芹、許成鋼、王西、李丹、孫云、趙扣明、王莉麗、趙國璽、王智、劉勇、姚應(yīng)春、趙軍

會議具體內(nèi)容：

一、各部門匯報第44周工作情況及第45周工作計劃

1、秩序部經(jīng)理孫云： 工作匯報：

①、關(guān)于加強主干道管理、形象崗等工作，部門已于10月21日下午開會強調(diào)，并將所有崗位禮儀禮節(jié)規(guī)范做了持續(xù)長期地要求；

②、強化夜間管理力度，部門已經(jīng)安排主管助理王廣濤2周內(nèi)在夜班加大監(jiān)督管理力度，部門經(jīng)理形成夜查制度不定期進行檢查。對于個別有睡崗人員、精神不佳的現(xiàn)象，嚴肅勞動紀律并作為違紀處理；

③、關(guān)于園區(qū)周界、探頭智能化改造施工，部門已經(jīng)參加置業(yè)智能化協(xié)調(diào)會議，園區(qū)探頭智能化工程需要到明年，下一步工作計劃有待調(diào)整；

④、關(guān)于規(guī)范垃圾擺放、清運工作，部門針對此情況已做整改，但離我們的要求仍有差距，需要進一步整改；

⑤、針對車主自行移走花盆亂停車輛現(xiàn)象，建議將花盆改成隔離柱以阻擋車輛； 工作計劃：

①、禁止秩序維護員車輛進入園區(qū)，車輛停放在置業(yè)旁車庫內(nèi)； ②、辦理翠屏東南員工宿舍門禁卡，方便住宿人員進出； ③、組織一次內(nèi)部消防演練； ④、配合園區(qū)周界電子圍欄施工；

⑤、跟進百香果17幢旁液壓柱施工，了解設(shè)備性能及操作方法； ⑥、整改園區(qū)垃圾散放，要求鋪設(shè)條紋布、垃圾裝袋擺放； ⑦、配合客服、工程、綠化處理重點違規(guī)施工單位； ⑧、商業(yè)街作為步行街管理，設(shè)置隔離柱加強管理力度；

2、秩序部主管趙扣明： 工作計劃：

①、消防演練流程實施培訓(xùn)；

②、園區(qū)廢品回收協(xié)議，尋找合作對象，進行比價； ③、三季度垃圾清運費申請，臺賬票據(jù)交財務(wù)審核； ④、員工宿舍住宿情況檢查； ⑤、崗位服務(wù)形象檢查落實； ⑥、交接班、吃飯列隊落實；

3、客服部副經(jīng)理王莉麗 工作匯報：

①、關(guān)于四期樣板房參觀流程的規(guī)范，由于置業(yè)線路未確定，沒有確定參觀流程路線，參觀流程章程并沒有制定完成；

②、關(guān)于配合秩序部對晚間回來的業(yè)主調(diào)查，秩序部已將一百問問卷調(diào)查試題完成，下周開始從周一到周六對業(yè)主進行實際調(diào)查，并將書面匯總成表，上報至管理處； ③、關(guān)于2010年業(yè)主未交費起訴，客服部下一步工作會將未交費明細匯總，準備向法院提出訴訟；

④、關(guān)于10月份業(yè)主旅游計劃和方案的實施，本周已經(jīng)約談兩家合作單位，客服部已將活動通知到業(yè)主，并做好了前期的宣傳；

⑨、針對紅木林62施工單位不配合工作的情況，本周在征得管理處同意后，對施工單位進行勸退處理，希望下一步工程部能予以配合，為業(yè)主介紹一家新的施工單位； ⑩、關(guān)于桃子53-2補償款的支付，由于汪總未簽字，此工作需在下周繼續(xù)跟進； 工作計劃：

①、宣傳和推廣旅游方案；

②、配合工程部對大周界智能的告知； ③、計劃萬圣節(jié)活動方案； ④、配合秩序部進行問卷調(diào)查；

⑤、對園區(qū)裝修業(yè)主或施工負責人進行必要的告知； ⑥、商業(yè)街裝修管理；

⑦、樣板房管家的崗位職責的明確； ⑧、監(jiān)督樣板房接待中德行為規(guī)范； ⑨、準備樣板房的接待演練； ⑩、樣板房工程維修協(xié)調(diào)會；

?、涉外工作的開展，跟進桃子53-2補償款的支付；

4、客服部主管趙國璽： 工作計劃：

①、萬圣節(jié)和外籍住戶聯(lián)絡(luò)、溝通，配合他們組織萬圣節(jié)活動； ②、和企劃、會所、秩序部門溝通落實萬圣節(jié)的具體事宜； ③、跟蹤財務(wù)T53-2的補償款的支付，本月底必須支付給租戶； ④、配合客服經(jīng)理日常工作的執(zhí)行及落實； ⑤、園區(qū)大周界電子圍欄施工的宣傳解釋工作； ⑥、配合客服部旅游方案的計劃及執(zhí)行；

5、工程部主管王智： 工作匯報：

①、主干道增壓泵房工程在持續(xù)施工中，目前正在澆筑混凝土； ②、主干道南北壁池水泵本周已拆除送修；

③、關(guān)于移動信號覆蓋施工配合事宜，目前移動點位、路線已經(jīng)確定，下周可能施工； ④、關(guān)于四期樣板房室內(nèi)燈具檢查，目前已將情況匯總至置業(yè)，下周進行整改； 工作計劃：

①、園區(qū)百香果照明系統(tǒng)檢查維修； ②、檢修海棗樹街區(qū)綠化噴灌； ③、維修海棗樹樣板房水景水泵； ④、移動信號覆蓋施工配合事宜；

⑤、四期樣板房室內(nèi)檢查，跟進維修進度； ⑥、辣椒53-1地下室維修進度跟進；

6、工程部主管劉勇： 工作匯報：

①、關(guān)于四期樣板房景觀照明、噴泉的每天開啟、維護及游泳池水處理，此工作每人有專人進行負責，另外今天（10月22日）除草機購置到位，在使用一段時間后，工程部會書面向管理處提交一份使用報告；

②、關(guān)于四期樣板房景觀遺留工程問題，已開協(xié)調(diào)會，將在今天下午（10月22日）進行整改；

③、關(guān)于四期樣板房景觀閥門種類、數(shù)量統(tǒng)計工作，已將統(tǒng)計數(shù)據(jù)交由采購部，采購部 已經(jīng)制作完畢；

④、關(guān)于物業(yè)辦公室照明檢修、更換，大框架的檢修已經(jīng)完成，只在小范圍需要調(diào)整； ⑤、關(guān)于物業(yè)辦公室出新，目前辦公室墻面、女更、隔墻、游泳池沒有完成，其他出新完畢；

⑥、會所入戶雨棚立柱刷漆出新工作已完成；

⑦、關(guān)于湖區(qū)破損路面修復(fù)，此修復(fù)工作正在進行中； ⑧、關(guān)于香橙47-2進口平衡器更換，7戶更換到位； 工作計劃：

①、桃子、香橙、紅木林、湖區(qū)路燈檢修； ②、紅木林、會所綠化噴頭檢修；

③、四期樣板房景觀遺留工程問題跟進處理； ④、泵房及設(shè)備房周檢問題整改； ⑤、閥門標識張貼、安裝；

⑥、配合大周界施工，審圖、現(xiàn)場的監(jiān)管以及影像資料存檔； ⑦、如會所營銷插銷購回，將安裝； ⑧、泳池墻面涂料出新；

7、會所領(lǐng)班李丹： 工作匯報：

①、由于今天下午（10月22日）有外籍業(yè)主包場，王鵬經(jīng)理需要在會所進行相關(guān)事業(yè)的協(xié)調(diào)，這次例會會議由領(lǐng)班李丹代為參加；

②、關(guān)于羽毛球比賽，上周末舉行第一周比賽，企劃部配合留存照片，并已將照片貼至?xí)T口；

③、關(guān)于太極拳班培訓(xùn)跟蹤，本周正式開班，每周一、四、六晚18:00——19:00在會所停車場后半場開課；

④、關(guān)于新進員工培訓(xùn)，本周針對會所前臺及場館，對員工進行了內(nèi)部培訓(xùn)； ⑤、關(guān)于紅木林1號出外場，今天（10月22日）15:00開始；外籍業(yè)主會所包場今天（10月22日）正在進行；10月19日中午辣椒32-2陸總訂餐工作已完成；10月19日下午配合外賣點心工作已完成； 工作計劃：

①、羽毛球比賽跟蹤； ②、太極拳班培訓(xùn)跟蹤； ③、新進員工培訓(xùn)；

④、羽毛球比賽30日決賽，汪總參加； ⑤、計劃羽毛球場館改造統(tǒng)一說詞； ⑥、老總中午會所用餐； ⑦、金宸公司外賣點心的協(xié)議；

8、環(huán)境保潔部主管趙軍： 工作匯報：

①、園區(qū)地面落葉清掃，地面沖洗工作持續(xù)進行中； ②、外保每月一次定期家政服務(wù)持續(xù)進行中；

③、清洗會所2個噴水池和園區(qū)地溝清理工作已完成； ④、內(nèi)保的家政服務(wù)工作在持續(xù)進行中；

⑥、管理處、會所玻璃清潔工作，因管理處裝修需要，此工作尚未完成； ⑦、外圍羽毛球場清掃工作已完成；

⑧、關(guān)于樣板房水池吸污工作，3號樣板房水池總長青苔，造成保潔吸污工作困難大，建議不放景觀魚； 工作計劃：

①、外保清潔地面及高位路燈； ②、清洗樣板房水池及吸污； ③、園區(qū)落葉清掃及垃圾處理； ④、家政服務(wù)；

⑤、樣板房保潔巡視加強； ⑥、管理處粉刷后清潔；

9、綠化班組領(lǐng)班姚應(yīng)春： 工作匯報：

①、關(guān)于修剪綠籬、家政服務(wù)、綠化澆水、商業(yè)街盆景移栽工作，都在持續(xù)進行中； ②、關(guān)于枯死苗木喬木更換，由于置業(yè)苗木未進場，此項工作未完成； ③、湖區(qū)草坪此次更換，建議將品種一次性更換成果嶺草以降低成本；

④、關(guān)于園區(qū)業(yè)主扔出綠化垃圾清運，由于業(yè)主亂扔情況控制不了，造成清運工作難度大； 工作計劃：

①、安排修剪街區(qū)草坪； ②、綠籬修剪持續(xù)進行； ③、安排綠化苗木澆水； ④、安排綠化家政服務(wù)； ⑤、安排室內(nèi)觀葉植物擦灰塵； ⑥、配合園區(qū)智能化改造；

⑦、清運園區(qū)業(yè)主扔出綠化垃圾，兩天收一次；

10、企劃部經(jīng)理助理許成鋼： 工作匯報：

①、關(guān)于羽毛球首周賽況宣傳，包括照片水牌的設(shè)計制作，論壇新聞的發(fā)布，此工作已完成；

②、關(guān)于萬圣節(jié)活動宣傳水牌和櫥窗的制作，已制作完畢，并招貼至指定位置； ③、關(guān)于組織業(yè)主旅游活動的策劃，本周已和途牛旅游網(wǎng)進行商談，另一家中青旅約定未到，下周進行商談，活動策劃會在下周進行提交；

④、關(guān)于10月22日晚業(yè)主家宴生日水牌的制作已完成，并交由會所放在指定位置； ⑤、關(guān)于會所外賣點心的宣傳方案，在與王鵬溝通交流后，對相關(guān)內(nèi)容有一定的調(diào)整，在下周拿到點心樣品后，將對宣傳方案作統(tǒng)一規(guī)劃； 工作計劃：

①、羽毛球賽事跟蹤：照片拍攝、論壇宣傳、決賽頒獎環(huán)節(jié)的攝影； ②、論壇日常維護：堵車新聞、萬圣節(jié)活動； ③、萬圣節(jié)活動跟蹤； ④、業(yè)主旅游活動的推進； ⑤、會所外賣點心的宣傳策劃；

⑥、IPAD內(nèi)容更新：修改原樓書及物業(yè)服務(wù)介紹，增加裝飾品牌介紹內(nèi)容；

11、采購部主管王西： 工作匯報：

①、關(guān)于四期樣板房物資采購，由于各部門有增加的物資需要采購，此工作在持續(xù)進行中；

②、關(guān)于秩序維護部電動車維修報價已完成； ③、各部門物資采購為常規(guī)工作，在持續(xù)進行中； 工作計劃：

①、秩序部電動車報維修申請； ②、四期樣板房門廳換鞋用椅辦款； ③、管理處增加文件柜、更衣柜采購； ④、會所、銷售大廳門插銷采購； ⑤、會所、工程部服裝補充采購；

12、財務(wù)部主管金樹芹： 工作匯報：

①、納稅申報已完成； ②、員工個人收入已申報；

③、工資加班費審核和發(fā)放工作，部分兼職人員工資因手續(xù)不全尚未發(fā)放； ④、收入、成本核算工作持續(xù)進行中；

⑤、會所毛利結(jié)果已分析，需和會所經(jīng)理做進一步溝通； ⑥、電費分攤到戶已完成；

⑦、補貼款申請，總經(jīng)理尚未簽字； 工作計劃：

①、核對和抽查行政人事部的庫存物資； ②、收入、成本核算工作持續(xù)進行； ③、原始資料整理、裝訂、入檔； ④、補貼款跟進；

⑤、四期物管費單價測算； ⑥、核實食堂菜價；

13、行政部主管朱莉娜： 工作匯報：

①、本周一下午各部門已進行品質(zhì)檢查工作，已將檢查問題匯總成表，下周周檢時復(fù)查，各部門負責人需將時間空出，定期檢查；

②、三季度績效考核下發(fā)（表格）已下發(fā)，未領(lǐng)人員已通知部門負責人，24日開始匯總計算，核算出三季度考核成績；

③、工資審核程序已完成，并完成員工工資發(fā)放工作；

④、關(guān)于四季度采購計劃審核，此工作需與采購部配合，尚未完成；

⑤、關(guān)于綠植合同到期續(xù)簽及垃圾回收單位合同到期會簽意見，此工作已完成，垃圾回收單位需找到幾家單位比價后，進行進一步商談后再考慮進行合同的簽訂； ⑥、關(guān)于各部門人員編制的審核，本周已匯總各部門崗位職責說明書，將在下一步工作 中進行相關(guān)后續(xù)工作；

⑦、關(guān)于入職培訓(xùn)資料更新，由于本周工作較多，此項工作未開展；

⑧、關(guān)于辦公室環(huán)境調(diào)整后，墻面進行設(shè)計并張貼企業(yè)文化照片，此項工作暫緩，待崗位職責制定完畢后，將這些作為企業(yè)文化張貼上墻；

⑨、針對秩序部宿舍因翠屏東南小區(qū)出入需要辦理出入證情況（每人15元押金，共有43人），因商業(yè)街員工宿舍需要到年底才能入住，管理處表示在和小區(qū)商量是否可以減少辦證人員的前提下，進行相關(guān)的辦理； 工作計劃：

①、三季度績效考核分值的核算；

②、與特警防爆大隊溝通關(guān)于秩序維護部整體培訓(xùn)考核計劃； ③、對于品質(zhì)檢查工作的結(jié)果核查整改情況，并繼續(xù)周一的檢查； ④、將11月份計劃、10月份總結(jié)表、11月份資金計劃表匯總報至管理處； ⑤、員工手冊、禮儀禮節(jié)手冊的更新； ⑥、準備2011年終工作報告；

二、管理處對各部門工作提出針對性意見及其它工作要求：

1、許濤：

?、針對園區(qū)形象班整改工作，本周發(fā)現(xiàn)園區(qū)形象班員工在園區(qū)騎摩托車帶著客服部員工，嘻嘻哈哈，嚴重損害企業(yè)形象，管理處規(guī)定，所有工作人員工作期間內(nèi)只能使用公司配備交通工具，除此之外，只能步行；

?、針對客服部規(guī)范樣板房參觀流程工作，客服部拿出初步意見，與企劃配合制定樣板房參觀指引流程圖（也可將其作為樣板房管家崗位作業(yè)指導(dǎo)書），另外樣板房演練先在物業(yè)內(nèi)部操作，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決后，再演練給置業(yè)看；

?、針對客服部催繳物管費，要求每月28日上交物管欠費統(tǒng)計明細表，以及收費即時率情況，并對各分管管家實行考核機制，年終獎予以兌現(xiàn)；

?、針對配合增壓泵房施工工作，工程部需及時留檔保存存照片及影音資料上報至行政部，方便日后增壓泵房封閉后的設(shè)備查看等工作；

?、目前樣板房游泳池水位標準不統(tǒng)一的情況，工程部需在泳池不明顯位置對放水位置，丈量統(tǒng)一標準，作好標記；

?、現(xiàn)樣板房垃圾隨意堆放情況嚴重，工程部需與施工單位溝通，將垃圾及時清運，若來不及清運，至少需將垃圾用塑料布覆蓋；

?、針對秩序部、客服部配合夜查業(yè)主調(diào)查工作，需及時將夜查回訪記錄匯總成表上報 至管理處；

?、針對會所員工內(nèi)部培訓(xùn)工作，會所應(yīng)抓住接下來羽毛球場大修的調(diào)整期，著力進行員工培訓(xùn)，聯(lián)系金陵飯店、湖濱飯店和禮儀公司進行專項禮儀及餐飲培訓(xùn)，特別是會所接下來需要直接面對老總服務(wù)，要提高自身專業(yè)素質(zhì)，做到高標準、高水準；另外羽毛球館現(xiàn)在大修，整個房頂都會掀掉，工程較大，工時較長，會所需與客服部商討，對業(yè)主統(tǒng)一說辭，做好解釋工作；

?、針對樣板房水池長青苔現(xiàn)象，采納保潔主管趙軍建議，將景觀魚移至別處，待觀察一段時間后，如情況未見好轉(zhuǎn)，工程聯(lián)系石材專家，再作下一步打算；

?、針對樣板房綠化施工工作相關(guān)事宜，綠化部需聯(lián)系置業(yè)，將綠化施工單位納入物業(yè)公司監(jiān)管，核查其工作量，并對其工作不定期抽查，加強對其工作的監(jiān)管力度； ⑴、財務(wù)部、客服部10月23日16:00前上交一份2010、2011年1月——9月一至三期房屋面積、應(yīng)收物業(yè)費等情況的分析表，用于測算四期物業(yè)費；

⑵、行政部要加強與特警隊伍合作，加大力度宣傳園區(qū)教官（全國特警代表），另外要抓住11月中旬武警退伍契機，積極與人武部聯(lián)系，招聘一批退伍軍人做公司員工； ⑶、各部門在今后的工作需抓住細節(jié)，所有部門匯報工作均不能出現(xiàn)含糊說辭，（知道-差不多-我再去了解一下）的回答是陶塞的做法，充分說明我們管理人員檢查力度不夠；

⑷、各級管理層干部應(yīng)做好思考下2011年終工作報告，過去一年我做了什么，未來的2012年打算怎么做，包括如何培養(yǎng)新員工，準備下個月上報；最后從下周開始，周例會會議由王媛主任主持；

2、王媛：

?、針對開會遲到現(xiàn)象，管理處將制作樂捐箱，遲到者自覺捐款，20元起步，集資用于購買一些飲料，犒勞基層員工；

?、針對園區(qū)形象班展示工作，建議秩序部采取列隊步行方式，包括隊員離開會所、上、下班，去餐廳就餐亦采用統(tǒng)一列隊方式，以展現(xiàn)我物業(yè)專業(yè)的管理水平及園區(qū)內(nèi)秩序隊員的整體形象和風采；

?、針對秩序部夜查工作，不僅秩序部內(nèi)部進行檢查，其他平行部門亦可加入到夜查工作中，很多問題部門自身可能沒有意識到，別的部門在檢查中會得以發(fā)現(xiàn)，今后的夜查工作可邀請主任參與其中，但不得提前通知各班組；

?、針對園區(qū)整改垃圾清運工作，應(yīng)在工作計劃中詳細列出具體措施，不要空空而談，如工程黃沙清運，可以要求施工單位垃圾袋裝化，避免黃沙在搬運工程中散落至地 面，造成綠化、保潔工作的重復(fù)勞動，垃圾清運工作需定下方案，對相關(guān)部門員工進行整體培訓(xùn)，真正將措施落實到位；

?、針對客服部起訴欠費業(yè)主工作，客服部統(tǒng)計出欠費明細，針對產(chǎn)權(quán)人、使用人、欠費情況等進行具體分析，王經(jīng)理、趙主管應(yīng)親自上門切實與業(yè)主溝通，真正發(fā)揮客服的作用，并整理出初步解決方案，不要輕易進行法院起訴。

?、針對客服部組織業(yè)主外出旅游活動，應(yīng)充分考慮到安全問題等細節(jié)問題，并將活動方案及時上報至管理處；

? 就園區(qū)內(nèi)裝修施工單位不配合工作情況，客服分管管家應(yīng)先上門進行勸解，告知其施工給相鄰業(yè)主等造成的危害，秩序維護部給予配合，我們要有禮有節(jié)的規(guī)范管理行為，想想經(jīng)常處罰的方式會給將來的收費造成怎樣的負面影響。另請客服王經(jīng)理培訓(xùn)，并統(tǒng)一裝修違規(guī)說詞，開具的單據(jù)也應(yīng)是違約金而不是處罰金，要知道我們物業(yè)是沒有行政處罰權(quán)力的；

?、針對移動信號覆蓋配合事宜，建議工程部在移動進駐時收取一定押金以便施工過程中的監(jiān)督、管理，另外2萬/5年的費用過低，需要進一步的商討； ?、針對噴泉的每天開啟及維護工作，工程部需專人負責到位，避免出現(xiàn)噴泉水

位高低不一獲其他現(xiàn)象，另需在公司中形成一種氛圍，人人發(fā)現(xiàn)問題都能及時上報至專門人員，做到及時報修；

?、針對辦公室照明檢修、出新等工作，工程部將修理應(yīng)放在晚間，保潔部需配合及時打掃衛(wèi)生，不影響日常辦公為前提，并保證辦公區(qū)域環(huán)境的整潔；

⑴、針對保潔部清洗會所噴泉工作，10月21日檢查中發(fā)現(xiàn)會所門口噴泉清洗效果并不好；另外，在當天檢查中發(fā)現(xiàn)樣板房1號停車庫門口散落黃泥，可晚間帶水用專業(yè)機器設(shè)備進行清洗，晾曬一晚白天即干，避免白天重復(fù)勞動；

⑵、針對綠化澆水工作，現(xiàn)在的情況是由于消防栓壓力過大，積水帶出黃泥，地面上很臟，但未作清理，兩種處理方案，要么更換澆水方式，要么做到工完場清； ⑶、針對綠化養(yǎng)護盆栽工作，綠化盆栽標準不一，尤其是四期樣板房，作為目前公司最重要的門面，綠化盆栽有枯死現(xiàn)象，另葉面有塵土，客服需跟蹤保潔員清潔葉面灰塵，綠化植物需要更換；另外樣板房員工需統(tǒng)一使用地下室衛(wèi)生間，在10月21日檢查中發(fā)現(xiàn)樣板房內(nèi)衛(wèi)生間有員工使用痕跡，相關(guān)部門負責人要加強監(jiān)管； ⑷、針對綠化清運工作，綠化垃圾可做填埋，做到一次性處理以避免重復(fù)勞動； 定稿：許濤 打?。壕渔面?/p>

第四篇：10.29瑪斯蘭德管理處第45周例會會議紀要

瑪斯蘭德（美式別墅）管理處周例會會議紀要

時間： 2011年10月29日（第45周）會議內(nèi)容：瑪斯蘭德周工作例會 地點： 物業(yè)管理處會議室會議記錄：居婷婷

會議主持：許濤

參加人員：王媛、朱莉娜、金樹芹、許成鋼、李丹、孫云、趙扣明、王莉麗、王智、劉勇、姚應(yīng)春、趙軍、王西（請假）、趙國璽（請假）會議具體內(nèi)容：

一、管理處對各部門工作提出針對性意見及其它工作要求：

1、許濤：

⑴、針對工程部路燈維修等一系列工作，維修工作計劃要做細，定量到人，如10月30

日安排哪名員工維修幾盞燈，根據(jù)施工日期進行抽檢，制定標準，確定燈管工時開始測算維修工程量，一個園區(qū)的維修需要多久。另部門內(nèi)部與員工有感情、袒護員工沒有問題，我們也能理解，但下一步如果其他部門在交叉管理中監(jiān)察到員工有違規(guī)情況，負責人卻沒有上報的，員工輕罰，管理者重罰；

⑵、針對會所裝修拆除物資申請及擺放等問題，由行政人事部牽頭，各部門將拆除涉及

到的物資列出明細，秩序維護部拿出方案——運動器械的移置方案，工程部拿出方案——拆除的空調(diào)、窗簾放在哪，如何堆放，燈拆除后放在哪，隔音板留在哪里等等，10月31日中午報至行政人事部，晚上開會拿出方案（11月4日前會所拆除結(jié)束）；羽毛球圍擋制作由許成鋼和置業(yè)營銷配合；

⑶、針對環(huán)境保潔部反映5號樣板房庭院后側(cè)有積水水溝，青苔多，味道重，樣板房內(nèi)

部分水池有滲水現(xiàn)象，工程部并沒有把問題查清楚，現(xiàn)階段客服部告知參觀者此區(qū)域尚未開放，工程部聯(lián)系置業(yè)找到原因后盡快進行處理；

⑷、針對環(huán)境保潔部建議5號樣板房水池內(nèi)不放景觀魚的建議，同意此建議，秩序維護

部將景觀魚移至園區(qū)大水池；

⑸、針對上周客服部牽頭相關(guān)部門聯(lián)合面對業(yè)主溝通、協(xié)調(diào)工作，此做法不妥，對內(nèi)我們可以先在內(nèi)部開會，但對外只需客服部一人面對業(yè)主進行溝通；

⑹、針對綠化部更換枯死喬木工作，要求工完場清，安排員工及時清理搬移枯死樹木過

程中帶出的泥土；

⑺、針對會所羽毛球比賽獎杯設(shè)計等問題，企劃部拿出設(shè)計方案，將每屆球賽冠軍姓名、1

日期印至獎杯上，采用冠軍業(yè)主存放一年后拿回的方式，由此增加獎杯的意義。目前，制作時間已不夠，待比賽結(jié)束后，企劃部安排重新制作一個獎杯；

⑻、針對各部門未及時上交月資金用表工作，以后規(guī)定，未按期及時上交資金用表部門，由部門負責人自行墊付所需費用；

⑼、針對行政部聯(lián)系人武部招聘一批退伍軍人做公司員工工作，行政部未將工作做到位，需自行聯(lián)系人武部，了解今年退伍人數(shù)、年齡層次等細節(jié)；

⑽、針對樣板房綠化施工工作相關(guān)事宜，綠化部需聯(lián)系置業(yè)，將綠化施工單位納入物業(yè)

公司監(jiān)管，核查其工作量，并對其工作不定期抽查，加強對其工作的監(jiān)管力度； ⑾、管理處現(xiàn)階段決定采取部門負責人輪崗制，目的在于培養(yǎng)各位的綜合管理能力，有

任何問題可以進行溝通；

2、王媛：

⑴、管理處采納秩序部關(guān)于行政人每月一次員參與到一線工作中的建議，由孫云經(jīng)理牽

頭，負責統(tǒng)一調(diào)配所有在崗行政人員，并提前告知行政人事部通知相關(guān)人員； ⑵、針對近期電瓶車大修，現(xiàn)有電瓶車不能滿足各部門需要的情況，各部門一律采用步

行方式；

⑶、針對秩序部提出主干道鐵皮斜坡改造的問題，工程部需盡快定出方案，下周三前回

復(fù)至管理處；

⑷、針對秩序部消防演練工作的開展，園區(qū)秩序維護員現(xiàn)無專業(yè)武警消防人員，演練裝

備不齊全，消防工具不齊全，需外請技術(shù)指導(dǎo)，學(xué)習(xí)專業(yè)流程，將此項工作落于實處，達到應(yīng)有效果；

⑸、針對垃圾清運、垃圾回收、保潔員回收等問題，由秩序維護部牽頭，組織財務(wù)、行

政、環(huán)保三部門召開專題會，共同商討，拿出最終方案，請在本周五內(nèi)完成； ⑹、秩序部宿舍檢查工作，下周三或周四秩序維護部安排進行一次員工宿舍內(nèi)務(wù)檢查； ⑺ 就秩序維護部解決桃子82業(yè)主堵門事件，管理處認為，秩序部與客服部要理清角色關(guān)系，正確程序是秩序部發(fā)現(xiàn)問題后及時與客服聯(lián)系，由客服人員進行溝通協(xié)調(diào)； ⑻、10月29日中午檢查客服部維修申請單跟進工作，發(fā)現(xiàn)維修業(yè)主提出不滿意的反饋

意見后，并沒有專人進行跟蹤，客服部經(jīng)理的工作要關(guān)注細節(jié)，要及時上門溝通，了解造成業(yè)主不滿意的原因，是我們水平不夠，還是服務(wù)態(tài)度不好，有針對性的進行調(diào)整；

⑼、針對萬圣節(jié)活動場館布置工作，客服工作安排不合理，小小的地方無需八人，四人

已足夠，另布置現(xiàn)場凌亂，沒有條理，客服人員過多集中在此，客服前臺處于失控

狀態(tài)；另其他部門若只做配合工作，不需在工作計劃中體現(xiàn)；

⑽、針對上周周檢工作，客服部管家需到每家每戶進行巡檢，客服部主管需對管家進行

語言指導(dǎo)，并形成作業(yè)指導(dǎo)書；

⑾、針對工程部安裝、維修水泵等工作，應(yīng)注明水泵購買及維修時間；

⑿、目前工程部照明節(jié)能工作的開展，辦公室照明節(jié)能工作已初見成效，下一步應(yīng)將節(jié)

能拓展到公共區(qū)域要有切實可行、有效的方法，并且不要局限于照明節(jié)能，工程部開會拿出具體方案來，此項工作由兩位主管牽頭，商量確定后上報；

⒀、在10月28日檢查會所服務(wù)人員內(nèi)務(wù)情況中發(fā)現(xiàn)，會所人員前臺抽屜物品擺放雜亂，頭飾不清爽，私人物品擺放于桌面上，領(lǐng)班需在日后工作中檢查到位，切實配合經(jīng)理做好內(nèi)務(wù)工作；另會所全體員工均需加強培訓(xùn)，現(xiàn)階段無法達到星級服務(wù)標準； ⒁、針對羽毛球館拆除工作，客服、會所應(yīng)統(tǒng)一說辭，會所需電話告知VIP客戶； ⒂、針對內(nèi)外保工作分工過細問題，環(huán)境保潔部內(nèi)部應(yīng)加強管理，分工不分家，將此思

想灌輸?shù)絾T工心中，另內(nèi)外保內(nèi)務(wù)需要加強管理，保潔工具堆放雜亂，請部門主管拿出整改意見；

⒃、企業(yè)在朝著標準化方向走，就必須完善企業(yè)各項規(guī)章制度，員工的行為準則，目前

管理處在調(diào)整組織架構(gòu)，經(jīng)商討決定個別崗位實行負責人輪崗制，從10月30日起，企劃部許成鋼監(jiān)管客服部，并側(cè)重加強物業(yè)品質(zhì)檢查、樣板房的管理及企業(yè)VI的策劃制作，客服部王莉麗逐步將工作重點側(cè)重到工程綠化部；

⒄、請財務(wù)將2012年預(yù)算工作放到工作日程上來，各部門需予以重視，給予配合按時

間節(jié)點上報預(yù)算計劃，大家都要有意識，將來物業(yè)全面交付后，我們的物業(yè)服務(wù)能夠滿足業(yè)主需求嗎？

⒅、嚴肅會議紀律，要求每周例會主管人員沒特殊情況必須參加，如遇休息日也正常參

加例會。

二、各部門匯報第45周工作情況（略）

三、各部門匯報第46周工作計劃

1、秩序維護部經(jīng)理助理孫云：

①、計劃實施秩序維護部禁煙工作，做到上班不吸煙，崗?fù)ぶ苓厽o煙頭；

②、加強主干道人員、車輛進出檢查、核實工作；

③、翠屏東南員工宿舍物業(yè)繳納工作；

④、夜園警燈佩戴工作落實；

⑤、提高軍事隊列水平，將軍事化列入班前班后會；

⑥、員工列隊就餐工作落實，加強檢查；

⑦、做好外來車輛分流準備工作，計劃下周實行外來車輛次干道進出；

2、秩序維護部主管趙扣明：

①、三季度垃圾清運費申報、支付跟進；

②、部門崗位資料回收；

③、找員工談心，了解員工思想動態(tài)，保持隊伍穩(wěn)定；

④、部門軍事隊列培訓(xùn)；

⑤、宿舍檢查；

⑥、夜查工作落實；

⑦、食堂核秤工作監(jiān)督、檢查；

⑧、崗位工作狀態(tài)進行檢查

3、客服部副經(jīng)理王莉麗

①、根據(jù)旅游報名情況、安排旅游公司簽訂合同等相關(guān)事宜；

②、繼續(xù)配合工程部對大周界施工；

③、與企劃部計劃明年的社區(qū)文化活動；

④、聯(lián)系律師跟進09年物管費投訴情況；

⑤、樣板房接待演練；

⑥、樣板房工程問題驗收；

⑦、樣板房接待說辭培訓(xùn)；

⑧、涉外工作的跟進；

⑨、T81上門洽談并安排維修；

4、客服部主管趙國璽：

①、統(tǒng)計旅游報名的情況；

②、配合大周界施工；

③、涉外租賃計劃方案的落實；

④、英語培訓(xùn)；

⑤、物管費催繳工作的督促；

⑥、跟進紅77；

5、工程部主管王智：

①、檢查維護辣椒街區(qū)照明系統(tǒng)；

②、對主干道水景進行檢修、維護、安裝；

③、四期樣板房室內(nèi)檢查及設(shè)備功能操作、調(diào)試；

④、跟進增壓泵房施工每一環(huán)節(jié)施工拍照存檔；

⑤、完成每日報修工作，做到及時維修處理、協(xié)調(diào)；

6、工程部主管劉勇：

①、會所女更主下水管網(wǎng)的修復(fù)工作；

②、繼續(xù)配合施工單位整改庭院遺留工程問題；

③、配合園區(qū)大周界施工；

④、如采購部將閥門標識購回，下周將全部安裝到位；

⑤、抄園區(qū)公共水電表；

⑥、配合采購部采購工程人員工作服并發(fā)放工作；

⑦、修復(fù)會所崗?fù)で蛐玩i；

⑧、日常入戶維修工作；

7、會所領(lǐng)班王鵬：

①、羽毛球比賽決賽，江總周日來發(fā)獎；

②、太太西點培訓(xùn)；

③、點心園區(qū)推出計劃；

④、計劃點心新增品種；

⑤、老總用餐品種需增加；

8、環(huán)境保潔部主管趙軍：

①、家政定期保潔；

②、紅木林7號拓荒保潔；

③、地面落葉清掃；

④、臨時家政保潔；

⑤、樣板房水池清潔；

⑥、辣椒街區(qū)業(yè)主玻璃清潔；

9、綠化班組領(lǐng)班姚應(yīng)春：

①、安排修剪街區(qū)綠籬；

②、安排對街區(qū)喬木樹穴松土；

③、安排清理綠化帶上枯枝葉；

④、綠化家政服務(wù)工作持續(xù)進行；

⑤、清運業(yè)主院內(nèi)扔出綠化垃圾，兩天一次；

⑥、與置業(yè)公司溝通，協(xié)助更換一、二、三期枯死喬木和湖區(qū)草坪；

10、企劃部經(jīng)理助理許成鋼：

①、羽毛球比賽活動宣傳，水牌制作及論壇發(fā)布；

②、外賣點心宣傳單的修改；

③、旅游活動的跟進落實出游人數(shù)，簽訂旅游合同；

④、IPAD內(nèi)容調(diào)整及更新；

⑤、曲奇包裝方案的確認及購買；

11、采購部主管王西：

①、秩序部四輛電動車維修比價；

②、會所服務(wù)員服裝采購；

③、樣板房植物采購；

④、各部門零星物資采購；

12、財務(wù)部主管金樹芹：

①、著手準備2012年預(yù)算，各部門將2012年費用預(yù)算上報至財務(wù)，客服部將收費測算報至財務(wù)，財務(wù)進行匯總，數(shù)據(jù)處理，11月2日前各部門上報完畢；

②、10月份收入成本決算及時輸出財務(wù)報表；

③、編制10月份收支決算表和11月份的收支測算報表，各部門上報至財務(wù)； ④、根據(jù)資金結(jié)存情況及時申請11月份的流動資金；

⑤、財務(wù)結(jié)帳，內(nèi)部對帳，保證帳實相符，帳帳相符；

⑥、統(tǒng)計10月份各項收費情況，編制月報、業(yè)主欠費清單，統(tǒng)計應(yīng)收未收費用，更新

收繳率；

13、行政部主管朱莉娜：

①、三季度績效考核分值統(tǒng)計好后，核算考核項，與管理處確定考核結(jié)果； ②、月計劃、月總結(jié)、資金計劃（11月1日）匯總交至管理處；

③、員工手冊、禮儀禮節(jié)手冊更新；

④、四季度采購計劃的審核；

⑤、11月份倉庫盤存表的審核；

⑥、聯(lián)系部隊招聘退伍人員工作；

⑦、公司組織架編的梳理，薪酬體系的調(diào)整；

定稿：王媛打?。壕渔面?/p>

第五篇：2010斯瑪瓦提鄉(xiāng)行政執(zhí)法責任制工作總結(jié)

2007斯瑪瓦提鄉(xiāng)行政執(zhí)法責任制

工作總結(jié)

我鄉(xiāng)行政執(zhí)法責任制工作在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣法制辦的具體指導(dǎo)下。根據(jù)《和田縣全面推進依法行政實施綱要五年規(guī)劃》確定的各項目標任務(wù)，我鄉(xiāng)在推進行政執(zhí)法責任制工作上取得了一定的成績，現(xiàn)結(jié)合一年來的工作情況作如下總結(jié)：

一、回顧2007年行政執(zhí)法責任制工作情況

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機構(gòu)。我鄉(xiāng)健全了以黨委領(lǐng)導(dǎo)為中心的鄉(xiāng)行政執(zhí)法責任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了我鄉(xiāng)行政執(zhí)法責任制工作實行“一把手”負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)對分管部門各負其責，與行政執(zhí)法人員簽定責任書，明確工作職責和分工，使行政執(zhí)法責任制工作的責、權(quán)、利分明，為該項工作的深入開展打下了堅實的組織基礎(chǔ)。

（二）實行目標管理，抓好責任落實。為規(guī)范執(zhí)法責任制工作目標管理，切實安排到各工作部門的工作中去，實行了統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核獎懲。各部門根據(jù)本部門的實際，將行政執(zhí)法責任制工作分解到人頭，全面實行了目標管理，層層簽定了執(zhí)法責任書，逗硬考評，積極調(diào)動了執(zhí)法人員的工作積極性、主動性。

（三）落實行政執(zhí)法工作制度，規(guī)范行政執(zhí)法行為。按照縣法制辦要求，我們積極落實了行政執(zhí)法責任制的一系列制度，如執(zhí)法過錯追究、復(fù)議應(yīng)訴、行政執(zhí)法監(jiān)督、考核獎懲、規(guī)范性文件的制作等。全面推行了行政執(zhí)法的公示制度，做到責任公示，保證了行政執(zhí)法的合法、公開、有效。

（四）強化行政執(zhí)法隊伍的教育管理，加強行政執(zhí)法隊伍建設(shè)。建設(shè)一支過硬的執(zhí)法隊伍，需要我們不斷提高執(zhí)法人員的政治思想素質(zhì)和執(zhí)法水平，加強隊伍整頓，嚴肅查處不合法的行為。加強對執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)知識和法律培訓(xùn)，嚴格執(zhí)法證件的考領(lǐng)，建立健全執(zhí)法人員資格認證及檔案管理工作；獎懲兌現(xiàn)，以此來推動執(zhí)法人員的水平和能力有較快地提高。今年以來，我鄉(xiāng)分三個階段對鄉(xiāng)所有干部進行了三期培訓(xùn)，累計培訓(xùn)人次達126人。通過培訓(xùn)，使大家提高了法律認識，增強了行政執(zhí)法的本領(lǐng)。

二、主要做法

（一）切實推進行政執(zhí)法責任制工作的開展，確保鄉(xiāng)依法行政工作的實效。

1、加強規(guī)范性文件的上報審核，認真執(zhí)行規(guī)范性文件的備案制度。堅持做到“法制統(tǒng)一”、“政令統(tǒng)一”的原則。做到了規(guī)范性文件的制作把好法律關(guān)、政策觀，為領(lǐng)導(dǎo)的正確決策及時、準確地提供了法律保障。

2、主動開展行政執(zhí)法監(jiān)督檢查，特別是對具體行政行為的監(jiān)督檢查。比如鄉(xiāng)中學(xué)強行收取老師捐贈學(xué)校建設(shè)資金違法一事。目前，此案正在調(diào)查處理中。

3、學(xué)習(xí)、宣傳《全面推進依法行政實施綱要》，建設(shè)法制政府。今年在對鄉(xiāng)行政執(zhí)法隊伍的培訓(xùn)中，以此為重點，進一步學(xué)習(xí)、宣傳了我縣的貫徹落實綱要五年規(guī)劃。一是要求全鄉(xiāng)干部要認真學(xué)習(xí)《綱要》內(nèi)容，深刻領(lǐng)會其精神；二

是組織安排調(diào)研我鄉(xiāng)落實《綱要》的五年規(guī)劃及安排意見；三是普法法律知識考核，鄉(xiāng)依法治鄉(xiāng)辦也將《綱要》知識列入其考核內(nèi)容。

存在的問題：

1、鄉(xiāng)里財政經(jīng)費短缺，對行政執(zhí)法工作的開展支持 力度還不夠大。

2、對行政執(zhí)法工作的開展，僅限于規(guī)范性文件的審 核和執(zhí)法人員的培訓(xùn)等，沒有落實好建設(shè)法制政府的具體要求。

3、對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行政執(zhí)法工作比較陌生，在很多工作上都很盲動，缺乏指導(dǎo)。

四、今后打算：

1、進一步貫徹落實《和田縣全面推進依法行政實施綱要五年規(guī)劃》，促進我鄉(xiāng)行政執(zhí)法工作的開展。

2、加強規(guī)范性文件的制訂、上報審查工作，提高規(guī)范性文件的制作水平，強化監(jiān)督檢查力度。

3、落實好縣《關(guān)于加強行政執(zhí)法隊伍教育管理工作的通知》，加強法律知識的學(xué)習(xí)，嚴格行政執(zhí)法人員的培訓(xùn)考核辦證工作，提高執(zhí)法隊伍素質(zhì)。

斯瑪瓦提鄉(xiāng)依法治鄉(xiāng)

工作領(lǐng)導(dǎo)小組

二00七年十月十八日