第一篇：關(guān)于處置煤礦貸款意向的請示

在形態(tài)管理上，煤礦貸款全部形成不良貸款，煤礦企業(yè)及私營礦主高負債經(jīng)營，均已形成嚴重的資不抵債。負債最多的前營煤礦外債高達4000多萬元，周xx、牛xx外債600多萬元，負債最少的趙xx外債也有300多萬元。

在眾多貸戶中，煤礦貸款的貸戶信用觀念最為薄弱，還款意識最差，除xx山煤礦被依法關(guān)閉外，由于去年以來煤礦政策有所松動，各煤礦不同程度地紛紛投入生產(chǎn)，但原煤仍然供不應求，銷售看好。大部分礦主經(jīng)營好轉(zhuǎn)后，并沒有積極償還信用社貸款，而是普遍抱著能推就推、能躲就躲、能逃就逃的想法，千方百計地逃避信用社債務。

為解決煤礦貸款問題，聯(lián)社資產(chǎn)管理部積極協(xié)調(diào)法院執(zhí)行庭，采取兩次集中行動和突擊行動，加大執(zhí)行力度，采取司法拘留強制措施，按照“不還錢、就賣礦”的思路，大力打擊有錢不還的賴債戶、釘子戶，通過不懈的努力，收到了明顯的效果，張xx、馬xx、牛xx等欠貸大戶在法律的震懾下，在信用社強硬的態(tài)度面前，信用觀念有所轉(zhuǎn)變，主動與信用社聯(lián)系，協(xié)商還款事宜，已達成部分還款意向。但該意向建立在被迫而不是誠信的基礎(chǔ)之上，尚不穩(wěn)定，需要信用社進一步加大工作力度，將意向變成現(xiàn)實，從而收回貸款本息。

對煤礦貸款的清收盤活，擬采取集中管理和招標清收的模式進行：

一、集中管理。

煤礦貸款均屬跨區(qū)貸款，一個貸戶的貸款，十幾個信貸員催收，既浪費了信用社人、財、物力，又使貸戶不勝其煩，影響煤礦正常經(jīng)營，因此對煤礦貸款可以試行集中管理的多種形式：

1、貸款互調(diào)。煤礦所在地信用社和本地貸戶跨區(qū)在煤礦所在地信用社貸款的信用社，以同等額度的貸款進行互調(diào)，由煤礦所在地信用社集中清收；

2、債權(quán)轉(zhuǎn)讓。其他信用社將本社煤礦貸款以雙方協(xié)商的價格（一般可為貸款本金、訴訟費用和部分利息）轉(zhuǎn)讓給煤礦所在地信用社，煤礦所在地信用社作為自己的資產(chǎn)進行清收；

3、委托管理。其他信用社可以在不改變貸款所有權(quán)的前提下，統(tǒng)一將煤礦貸款委托給煤礦所在地信用社管理，由煤礦所在地信用社代為集中管理、集中清收，收回的本息按照貸款本金的比例進行分配，其他信用社按照代收貸款手續(xù)費向煤礦所在地信用社支付報酬。貸款集中管理涉及全轄各社，必須通過聯(lián)社的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、指導和監(jiān)督，方可保證工作順利進行。

二、招標清收。

煤礦貸款筆數(shù)多、金額大、清收盤活難度大，依靠信用社自身的力量，在短短的有效的工作時間內(nèi)，難以收到預期的效果，因此對煤礦貸款可以試行對內(nèi)對外招標清收的模式，最大限度地調(diào)動執(zhí)行人員、信用社工作人員和社會人員的積極性。招標清收，既可以對內(nèi)，也可以對外。對內(nèi)招標，從社主任到信貸員，都可以應標；特殊情況下，信用社也可以作為法人應標方，參與他社煤礦貸款的有償盤活。對外招標，只要能夠協(xié)助信用社收回貸款，不拘人員，律師等社會各界人士都可以應標。實行公開招標清收標的，由基層信用社選擇并經(jīng)貸審會審定后，逐級報請聯(lián)社資產(chǎn)管理部和主管領(lǐng)導批準；數(shù)額巨大或重大、疑難貸款，由主任辦公會批準。信用社與應標方簽訂《不良貸款招標清收協(xié)議書》，明確雙方權(quán)利義務。公開招標清收的費用，除訴訟、評估和過戶費用由信用社支付外，其它費用應標方自理，信用社以到帳資金扣除相關(guān)費用后的余額，按照約定比例向應標方支付手續(xù)費。

為建立完善的協(xié)調(diào)、指導、監(jiān)督機制，對煤礦貸款清收盤活建立報告制度。每戶貸款清收盤活，由信用社寫出包括貸款基本情況、貸戶信用資產(chǎn)狀況、擬采取清收盤活方式、措施和逾期可以達到目的等內(nèi)容的請示報告，報請主任辦公會批準。清收盤活結(jié)束，聯(lián)社資產(chǎn)管理部對清收盤活的整體情況寫出報告，并聘請律師對清收盤活過程的合法性及存在的不足寫出法律意見書，一并報請主任辦公會審查。

近年來，有關(guān)煤礦生產(chǎn)的政策變動頻繁，煤礦隨時面臨著被強行關(guān)停的危險，行業(yè)政策隨意性大、可預見性差，從而使煤礦貸款借款人的還款能力處于不確定狀態(tài)。大部分礦主只顧眼前、不顧長遠，大肆進行破壞性開采，在導致可持續(xù)開采時間縮短的同時，潛在安全風險較大，一旦發(fā)生安全事故，極可能導致煤礦被關(guān)閉，致使煤礦企業(yè)或私營礦主喪失還款能力。

在當前嚴峻的形勢下，如果不對煤礦貸款采取積極有效的措施，即使煤礦取得收益且礦主愿意還款，但因其拖欠款項較多，所涉情況復雜，其他單位和人員搶先下手，信用社就會喪失收回此類貸款本息的大好時機，導致煤礦貸款分文無收。

由于煤礦貸款筆數(shù)多、金額大，短期內(nèi)收回全部貸款本息是不現(xiàn)實的，只能逐步清償，逐步收回，不可能一步到位。分期還款、以礦抵債、招標清收是當前清收盤活煤礦貸款的有效措施，也是當前清收盤活煤礦貸款的基本途徑，不出現(xiàn)意外情況，預期可以收回全部或部分貸款本息；但由于不可預見的政策和安全因素的影響，卻使這一做法存在著現(xiàn)實的風險，一旦國家煤炭行業(yè)政策發(fā)生變化或者該煤礦發(fā)生安全事故，極可能會導致貸戶還款能力的全面喪失，全部或部分貸款最終將難以收回。

權(quán)衡輕重、權(quán)衡利害，都需要聯(lián)社、信用社各級人員，自上而下，站在事關(guān)農(nóng)村信用社生死存亡的高度，以“爭當信用社功臣、不作信用社罪人”的高度責任感，勇于迎難而上，善于克難攻堅，敢于承擔風險，以依法執(zhí)行百日攻堅戰(zhàn)和四級十戶清收盤活責任制為依托，積極探索和落實煤礦貸款清收的各種有效途徑，最大限度地調(diào)動人員工作積極性，最大限度地實現(xiàn)貸款債權(quán)，為確保全縣農(nóng)村信用合作事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展作出自己應有的貢獻！

以上意見，如無不妥，請批準執(zhí)行。

第二篇：關(guān)于處置煤礦貸款意向的請示

主任辦公會：

多年來，農(nóng)村信用社為推動煤炭資源開發(fā)和縣域經(jīng)濟發(fā)展，發(fā)放了大量以煤礦企業(yè)、私營礦主及其親屬為借款人的貸款，據(jù)初步統(tǒng)計，該類貸款2400余萬元，涉及 11個煤礦，大部分屬于一戶多筆、跨區(qū)和單戶累計百萬元以上的貸款，貸款遍布全轄，在信貸資產(chǎn)中占有相當比重，清收盤活任務較大。

在形態(tài)管理上，煤礦貸款全部形成不良貸款，煤礦企業(yè)及私營礦主高負債經(jīng)營，均已形成嚴重的資不抵債。負債最多的前營煤礦外債高達4000多萬元，周xx、牛xx外債600多萬元，負債最少的趙xx外債也有300多萬元。

在眾多貸戶中，煤礦貸款的貸戶信用觀念最為薄弱，還款意識最差，除xx山煤礦被依法關(guān)閉外，由于去年以來煤礦政策有所松動，各煤礦不同程度地紛紛投入生產(chǎn)，但原煤仍然供不應求，銷售看好。大部分礦主經(jīng)營好轉(zhuǎn)后，并沒有積極償還信用社貸款，而是普遍抱著能推就推、能躲就躲、能逃就逃的想法，千方百計地逃避信用社債務。

為解決煤礦貸款問題，聯(lián)社資產(chǎn)管理部積極協(xié)調(diào)法院執(zhí)行庭，采取兩次集中行動和突擊行動，加大執(zhí)行力度，采取司法拘留強制措施，按照“不還錢、就賣礦”的思路，大力打擊有錢不還的賴債戶、釘子戶，通過不懈的努力，收到了明顯的效果，張xx、馬xx、牛xx等欠貸大戶在法律的震懾下，在信用社強硬的態(tài)度面前，信用觀念有所轉(zhuǎn)變，主動與信用社聯(lián)系，協(xié)商還款事宜，已達成部分還款意向。但該意向建立在被迫而不是誠信的基礎(chǔ)之上，尚不穩(wěn)定，需要信用社進一步加大工作力度，將意向變成現(xiàn)實，從而收回貸款本息。

對煤礦貸款的清收盤活，擬采取集中管理和招標清收的模式進行：

一、集中管理。

煤礦貸款均屬跨區(qū)貸款，一個貸戶的貸款，十幾個信貸員催收，既浪費了信用社人、財、物力，又使貸戶不勝其煩，影響煤礦正常經(jīng)營，因此對煤礦貸款可以試行集中管理的多種形式：

1、貸款互調(diào)。煤礦所在地信用社和本地貸戶跨區(qū)在煤礦所在地信用社貸款的信用社，以同等額度的貸款進行互調(diào)，由煤礦所在地信用社集中清收；

2、債權(quán)轉(zhuǎn)讓。其他信用社將本社煤礦貸款以雙方協(xié)商的價格（一般可為貸款本金、訴訟費用和部分利息）轉(zhuǎn)讓給煤礦所在地信用社，煤礦所在地信用社作為自己的資產(chǎn)進行清收；

3、委托管理。其他信用社可以在不改變貸款所有權(quán)的前提下，統(tǒng)一將煤礦貸款委托給煤礦所在地信用社管理，由煤礦所在地信用社代為集中管理、集中清收，收回的本息按照貸款本金的比例進行分配，其他信用社按照代收貸款手續(xù)費向煤礦所在地信用社支付報酬。貸款集中管理涉及全轄各社，必須通過聯(lián)社的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、指導和監(jiān)督，方可保證工作順利進行。

二、招標清收。

煤礦貸款筆數(shù)多、金額大、清收盤活難度大，依靠信用社自身的力量，在短短的有效的工作時間內(nèi)，難以收到預期的效果，因此對煤礦貸款可以試行對內(nèi)對外招標清收的模式，最大限度地調(diào)動執(zhí)行人員、信用社工作人員和社會人員的積極性。招標清收，既可以對內(nèi)，也可以對外。對內(nèi)招標，從社主任到信貸員，都可以應標；特殊情況下，信用社也可以作為法人應標方，參與他社煤礦貸款的有償盤活。對外招標，只要能夠協(xié)助信用社收回貸款，不拘人員，律師等社會各界人士都可以應標。實行公開招標清收標的，由基層信用社選擇并經(jīng)貸審會審定后，逐級報請聯(lián)社資產(chǎn)管理部和主管領(lǐng)導批準；數(shù)額巨大或重大、疑難貸款，由主任辦公會批準。信用社與應標方簽訂《不良貸款招標清收協(xié)議書》，明確雙方權(quán)利義務。公開招標清收的費用，除訴訟、評估和過戶費用由信用社支付外，其它費用應標方自理，信用社以到帳資金扣除相關(guān)費用后的余額，按照約定比例向應標方支付手續(xù)費。

為建立完善的協(xié)調(diào)、指導、監(jiān)督機制，對煤礦貸款清收盤活建立報告制度。每戶貸款清收盤活，由信用社寫出包括貸款基本情況、貸戶信用資產(chǎn)狀況、擬采取清收盤活方式、措施和逾期可以達到目的等內(nèi)容的請示報告，報請主任辦公會批準。清收盤活結(jié)束，聯(lián)社資產(chǎn)管理部對清收盤活的整體情況寫出報告，并聘請律師對清收盤活過程的合法性及存在的不足寫出法律意見書，一并報請主任辦公會審查。

近年來，有關(guān)煤礦生產(chǎn)的政策變動頻繁，煤礦隨時面臨著被強行關(guān)停的危險，行業(yè)政策隨意性大、可預見性差，從而使煤礦貸款借款人的還款能力處于不確定狀態(tài)。大部分礦主只顧眼前、不顧長遠，大肆進行破壞性

開采，在導致可持續(xù)開采時間縮短的同時，潛在安全風險較大，一旦發(fā)生安全事故，極可能導致煤礦被關(guān)閉，致使煤礦企業(yè)或私營礦主喪失還款能力。

在當前嚴峻的形勢下，如果不對煤礦貸款采取積極有效的措施，即使煤礦取得收益且礦主愿意還款，但因其拖欠款項較多，所涉情況復雜，其他單位和人員搶先下手，信用社就會喪失收回此類貸款本息的大好時機，導致煤礦貸款分文無收。

由于煤礦貸款筆數(shù)多、金額大，短期內(nèi)收回全部貸款本息是不現(xiàn)實的，只能逐步清償，逐步收回，不可能一步到位。分期還款、以礦抵債、招標清收是當前清收盤活煤礦貸款的有效措施，也是當前清收盤活煤礦貸款的基本途徑，不出現(xiàn)意外情況，預期可以收回全部或部分貸款本息；但由于不可預見的政策和安全因素的影響，卻使這一做法存在著現(xiàn)實的風險，一旦國家煤炭行業(yè)政策發(fā)生變化或者該煤礦發(fā)生安全事故，極可能會導致貸戶還款能力的全面喪失，全部或部分貸款最終將難以收回。

權(quán)衡輕重、權(quán)衡利害，都需要聯(lián)社、信用社各級人員，自上而下，站在事關(guān)農(nóng)村信用社生死存亡的高度，以“爭當信用社功臣、不作信用社罪人”的高度責任感，勇于迎難而上，善于克難攻堅，敢于承擔風險，以依法執(zhí)行百日攻堅戰(zhàn)和四級十戶清收盤活責任制為依托，積極探索和落實煤礦貸款清收的各種有效途徑，最大限度地調(diào)動人員工作積極性，最大限度地實現(xiàn)貸款債權(quán)，為確保全縣農(nóng)村信用合作事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展作出自己應有的貢獻！

以上意見，如無不妥，請批準執(zhí)行。

二○○二年六月十五日

河南省平頂山市城市信用社·張要偉

第三篇：煤礦有關(guān)申請、請示

淺談我礦安全管理

躍進聯(lián)辦煤礦位于宜賓市珙縣縣城160°方向直線距離約75km的珙縣觀斗鄉(xiāng)幸福村八社境內(nèi)。礦區(qū)由11個拐點圈閉，礦區(qū)面積0.6139Km2，現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)模3萬噸/年，資源整合批復為9萬噸/年的獨立擴能礦井。

本礦井屬于煤與瓦斯突出礦井；省掛牌水患督辦礦井；煤層屬2類自燃；礦區(qū)內(nèi)有三條主要斷層穿越，地質(zhì)構(gòu)造較復雜，頂板破碎。

由于我礦屬于重災礦井，因此在安全管理上必須有超前意識，同時必須制訂相應的安全隱患排查及預防管理措施，現(xiàn)就具體情況淺談如下：

一、火災管理

原因及預防措施： 一）、外因火災：

1、井下供電嚴禁使用不阻燃電纜。

2、井下嚴禁使用可燃風筒。

3、嚴禁使用變質(zhì)、失效炸藥，炮眼必須充填水泡泥和粘土炮泥。二）、內(nèi)因火災：

1、加強工作面內(nèi)及巷道內(nèi)的浮煤回收。

2、加強對工作央及巷道和密閉的定期巡回檢測。

3、采煤工作面回采結(jié)束后，按規(guī)定及時封閉。

4、在掘進工程中，嚴格按規(guī)程規(guī)定斷面施工，背幫頂牢實，盡量減少空頂空幫，減少浮煤丟失。

5、《作業(yè)規(guī)程》和《安全技術(shù)措施》內(nèi)必須明確規(guī)定避災路線和人員自主保安的要求。

6、嚴禁將易燃物丟入采空區(qū)。處理措施 一）、外因火災：

1、井下作業(yè)地點一旦發(fā)生明火時，首先應采用直接滅火，不能滅火時應該及時向礦匯報，礦必段及時向上級主管部門匯報，求得解決和處理的辦法。

2、要控制火災范圍，按《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定的避災路線撤出所有受威脅的井下作業(yè)人員。

3、撲滅火災時，首先要切斷電源才能用滅火機、水、砂等滅火。

4、直接滅火方法：（1）用水從火源邊緣逐步轉(zhuǎn)向中心滅火；（2）電器火災時應首先切斷電源，再用干粉滅火機直接滅火；（3）用沙土推壓法直接滅火；（4）用泡沫滅火機處理風筒和木材等火災時，在發(fā)生火災地點兩端或四周構(gòu)筑密閉墻隔斷氧氣滅火。二）、內(nèi)因火災：

1、在采煤工作面進回風巷或有關(guān)通道砌筑閉墻，封閉火區(qū)。

2、發(fā)現(xiàn)明火區(qū)范圍不大時，可采取水、砂等直接滅火。

3、處理火災時要設法穩(wěn)定通風系統(tǒng)，確保作業(yè)人員的安全。

4、處理巷道發(fā)火時，撤出受影響區(qū)域人員及切斷電源，設置警戒，及時編制事故救災方案和措施進行處理。

5、處理火災期間如發(fā)生局部停風時，則必須撤出受影響區(qū)域人員，布設崗哨警戒。如發(fā)生全礦井停風時，則必須撤出井內(nèi)所有人員。

二、通風、瓦斯、防突 一）預防措施

1、加強瓦斯管理，認真檢查瓦斯，嚴禁瓦斯超限作業(yè)，使用“風電閉鎖”。

2、井巷貫通時必須要有專門的揭煤措施執(zhí)行。

3、石門揭煤時必須按專門的揭煤措施執(zhí)行。

4、嚴格按規(guī)定排放瓦斯。

5、采、掘工作面結(jié)束和盲巷須按規(guī)定及時封閉。

6、做到通風系統(tǒng)合理可靠。

7、嚴禁煙火入井，嚴禁使用變質(zhì)失效炸藥。

8、堅持在進風流中放炮，嚴禁一次裝藥分次放炮。

9、加強局部通風管理，杜絕“循環(huán)風”，保證有足夠的有效風量。

10、采、掘面要使用水泡泥、泥充填符合規(guī)定。

11、處理內(nèi)因火災時，要有防止引瓦斯爆炸的措施。

12、《作業(yè)規(guī)程》和技安措施必須明確局災路線和人員自主保安的要求。

二）處理措施

1、事故發(fā)生后的幸存人員立即向礦匯報事故有關(guān)情況，礦立即向上級主管部門匯報事故有關(guān)情況，并立即切斷滅區(qū)回風測的所有電源，對災區(qū)布崗進行警戒，清點災區(qū)內(nèi)的所有工作人員。

2、人員自救：處于災區(qū)的幸存人員必須要保持冷靜，立即背著震動方向，用溫毛巾蒙著鼻子和面部沿《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定的避災路線迅速撤離危險區(qū)域，同時在沿途留下記號，便于救護人員尋找。找到避難硐室后要冷靜，硐室處要懸掛明顯標志便于救護人員尋找，同時可用非金屬器件敲打管道等發(fā)出求救信號。

3、在救護隊證實無第二次瓦斯、煤塵爆炸危險時，應迅速修復被破壞巷道的通風設施，恢復正常通風，排除煙霧和其他有毒有害氣體，并及時清理巷道。

4、恢復正常生產(chǎn)時按救災領(lǐng)導小組編制的安全技術(shù)措施執(zhí)行。

5、全礦主扇停運，因停風受到影響的地方，必須立即停止工作，切斷電源，所有作業(yè)人員必須立即撤到進風巷道中，由礦技術(shù)負責人根據(jù)具體情況，迅速決定人員是否全部撤出。停風區(qū)內(nèi)撤人斷電按救災領(lǐng)導小組編制方案處理。

6、局扇發(fā)生故障，撤出人員、斷電并向礦匯報，編制措施，恢復通風或排放瓦斯。

7、局部瓦斯積聚，撤出瓦斯積聚20米范圍的人員向礦匯報，擬定措施處理。

8、采空區(qū)瓦斯爆炸時，其波及范圍內(nèi)的人員立即撤出災區(qū)，向礦匯報。

9、排放瓦斯時，涉及區(qū)域內(nèi)的作業(yè)人員必須撤出，并切斷相關(guān)區(qū)域的電源。

三、水害管理 一）預防措施

1、堅持“有疑必探，先探后掘”的原則，掌握采空區(qū)和斷層含水情況。

2、對接近有穿水可能的上山掘進，要分段預留供作業(yè)人員撤退使用的躲身硐室。

3、疏通排水溝，確保排系統(tǒng)暢通。

4、采空區(qū)的密閉墻下部應設反水池或排水管道。

5、加強對排水系統(tǒng)的設備管理和維護，保證排水設備的正常運轉(zhuǎn)。

6、對采掘頭面不能進行自然排水的進行機械排水。

7、貫通積水巷道應先排水后才貫通。

8、雷雨季節(jié)，加強“三防”值班，加強防洪檢查，防止洪水淹井。

9、加強水倉淤泥的清理，保證儲水空間。

10、成立礦井防治水災小組，落實人員定期開會，專題研討，責任明確。

二）、處理措施

1、發(fā)生透水事故時，應立即處理，并由礦負責人或有經(jīng)驗并熟悉巷道情況的老工人帶領(lǐng)所有作業(yè)人員沿《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定的避災路線迅速撤離現(xiàn)場到安全地帶，并迅速向礦地面值班員匯報事故的具體情況。

2、根據(jù)發(fā)生透水事故的地點及災害程度，及時制定救災方案，增加排水設備。

3、如有人員被堵塞人員應保護冷靜且用非金屬物品間隔敲打附近的管道，發(fā)出呼救信號等待救護。

4、煤礦在得知井下情況后，應當立即向上級有關(guān)部門報告事故情況，上級有關(guān)部門要迅速派出救護人員趕到現(xiàn)場，援救被困人員迅速撤出災區(qū)。

四、頂板管理 一）預防措施

1、堅持并認真開展好工作面的質(zhì)量管理與頂板動壓臨近時的檢查工作。

2、抓好頂板支護材料的配備，最大限度地提高采場支護強度。

3、堅持使用好采煤工作面，掘進工作面的臨時支護。

4、抓好采面初采，未采期間及采掘工作面遇斷層構(gòu)造帶的頂板管理。

5、抓好巷道修復時的頂板管理。

6、嚴禁違章指揮，違章作業(yè)和違反勞動紀律的三違行為。

7、消滅爬行巷道和支護質(zhì)量 不合格巷道。

8、經(jīng)常組織井下各采掘頭面找頂工作。

9、掘進工作面禁止空頂作業(yè)。二）、處理措施

1、采掘工作面發(fā)生冒頂事故時，首先要探明冒頂區(qū)的范圍和被埋壓、堵截的人數(shù)和位置。

2、處理冒頂事故中，應先采取措施積極恢復頂區(qū)的正常通風；處理中必須堅持由外向里，加強支護以防止二次冒頂，必要時，可開掘救援遇難人員的專用巷道。

3、采面發(fā)生冒頂，但冒頂范圍尚沒有垮到煤壁且未傷人員時：①可采取從上到下或從下到上逐步沿煤壁進行清理和疏通采面，達到人行寬度和高度，并打好臨時支柱；②設法盡快形成通風，打好臨時支住恢復采面正常支護和空間。

4、采面發(fā)生大冒頂?shù)矫罕?，但尚未傷人時：①制定專門處理措施；②可從煤壁重新作切眼，開橫道；③也可以在冒頂邊緣作小巷；④處理中均須保證支護設好可靠的臨時支護。

5、發(fā)生冒頂事故縣有人受傷（亡）時：①立即匯報具體情況；②詳細觀察有無第二次冒頂?shù)奈ｋU；③迅速組織清理，搶救被埋或受傷的人員；④立即搶救受傷人員。

二〇一一年十一月二十八日

第四篇：關(guān)于貸款意向證明的申請

關(guān)于貸款意向證明的申請

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX支行：

XXXXXXXXXXXX是從事ＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸ的有限責任公

司，ＸＸＸＸＸ年建設，注冊資本ＸＸＸＸＸＸＸＸ萬元人民幣，公司注冊登記號：ＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸ，法人代表ＸＸ，身份證：ＸＸＸＸＸＸＸＸＸ.現(xiàn)我公司因需就“ＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸｘｘ”，特申請ＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸ銀行ＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸ支行出具銀行貸款意向證明，請貴行予以支持..此致

ＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸ

二零ＸＸ年ＸＸ月ＸＸ日

第五篇：關(guān)于增加貸款的請示

關(guān)于增加貸款的請示

雙牌縣信用合作聯(lián)社：

我是王國棟，43歲；退伍軍人；大專文憑；國家二級建造師；助理經(jīng)濟師；身份證號：***037；投資有下列股份公司：雙牌縣紫金供水有限責任公司；湖南環(huán)球建筑工程有限公司；永州市凱豐活性炭有限公司；永州市陽明房地產(chǎn)開發(fā)有限公司；雙牌縣城關(guān)汽車修配廠；黔〃興仁縣宏偉活性炭有限公司（由于虧損已經(jīng)關(guān)停）；還投資了五星嶺棚戶區(qū)改造工程（一期1#，2#樓）A標，本工程建筑面積有9000多平方米，工程造價600多萬元；五星嶺棚戶區(qū)改造工程（二期），本工程建筑面積4000多平方米，工程造價440萬元以上。

我王國棟作為縣信用社的客戶，與貴社發(fā)生業(yè)務關(guān)系近二十年，一直保持良好的合作關(guān)系，相互間也建立了深厚的信用關(guān)系，特別是在近十年來，取得了貴社在貸款上的大力支持，托各位領(lǐng)導的鴻福，我所投資的各個公司除貴州興仁縣宏偉活性炭有限公司虧損外，絕大部分每年的收益較好。同時我也向貴社及時繳還利息200萬元左右。目前，我在五星嶺棚戶區(qū)改造（一、二期）工程已經(jīng)投入150多萬元，目前急需要投入鋼管腳手架近140萬元（按建筑面積每平方米需投入100元，總建筑面積13000多平方米計算），還有物料升降機，建材投入等合計200萬元。原來貴社要求我將交通、運輸國有出讓的土地用途，改為二類居住用地國有出讓的土地；我已經(jīng)在縣住建局取得更改證明，縣國土局也通過了予以更改的決定；但是提出繳納的費用較高（目前各位領(lǐng)導都知道縣財政收入緊張），按照雙牌縣總規(guī)要求，我不更改“交通運輸”用地用途這四個字，我同樣可以進行住宅開發(fā)和土地分割，因此這筆費用可以節(jié)省。如果貴社不伸出援助之手，我有可能向社會集資借高利貸，考慮本工程建設單價低，高利貸投入會導致這兩個工程虧損。在此，我特書面向貴社各個部門及領(lǐng)導請示：從我們長期良好的合作關(guān)系及本人較好的信譽出發(fā)，高看一等，厚愛一層；給予特殊事情，特殊處理給予我緊急貸款200萬元?，F(xiàn)在我所購的土地周圍已經(jīng)開始進行開發(fā)，我想利用這筆貸款建設好棚戶區(qū)工程后，馬上把已購土地進行房地產(chǎn)開發(fā)，到時各位領(lǐng)導可以看我房地產(chǎn)開發(fā)的進度再考慮我日后的貸款需求。妥否？懇求各位領(lǐng)導批準，萬分感謝！此致，敬禮！

申請人：王國棟

二○一二年九月十八日