第一篇：深圳奧瑞那光子技術(shù)有限公司組織員工參加消防知識(shí)培訓(xùn)及演練

深圳奧瑞那光子技術(shù)有限公司組織員工參加消防知識(shí)培訓(xùn)及演練

為貫徹落實(shí)街道消防大隊(duì)安全管理工作要求，深圳奧瑞那光子技術(shù)有限公司組織員工參加消防知識(shí)培訓(xùn)及消防演練，旨在為加強(qiáng)員工安全防范教育，普及消防安全知識(shí)，預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)事故發(fā)生，提升員工在突發(fā)性災(zāi)害發(fā)生時(shí)的安全防范應(yīng)對(duì)能力，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和責(zé)任感。公司副總裁徐繼初也在百忙之中抽空參與了此次培訓(xùn)及演練。

奧瑞那公司本著培養(yǎng)員工消防安全意識(shí)、保障公司財(cái)產(chǎn)及人身安全不受損害，責(zé)任重于泰山的宗旨，聘請(qǐng)了街道辦消防大隊(duì)的警官為客座老師，參與了培訓(xùn)及演練。演練期間，全體員工積極參與，實(shí)現(xiàn)了理論和實(shí)踐高度結(jié)合，有效提高了培訓(xùn)效果。

通過(guò)此次消防知識(shí)培訓(xùn)以及演練，提高了奧瑞那公司員工的消防安全意識(shí)，同時(shí)也強(qiáng)化了員工自我保護(hù)意識(shí)，幫助員工掌握了一些基本常用消防器材的性能和用途及火場(chǎng)中逃生自救的方法，提煉了員工的基本素質(zhì)，在遇到突發(fā)事故時(shí)的應(yīng)變能力和求生本領(lǐng)。培訓(xùn)工作達(dá)到了預(yù)期目的，消防演練在員工的熱烈掌聲中圓滿結(jié)束。

深圳奧瑞那光子技術(shù)有限公司組建于一九九五年九月，是深圳市市政府認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)。

奧瑞那光子公司產(chǎn)品主要為分布智能型火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警控制系統(tǒng)、城市（行業(yè)）消防遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)、消防聯(lián)動(dòng)設(shè)備控制系統(tǒng)、氣體滅火控制系統(tǒng)、電氣火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)、防火卷簾門控制系統(tǒng)、防火排煙閥控制系統(tǒng)、家用和工業(yè)用可燃?xì)怏w報(bào)警控制系統(tǒng)、智能噴灌網(wǎng)絡(luò)控制系統(tǒng)、智能樓宇自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)、汽車發(fā)動(dòng)機(jī)控制系統(tǒng)、頻譜治療儀、時(shí)間控制器和溫度控制器、MP4光學(xué)視像儀”等。

奧瑞那公司一直將自主創(chuàng)新做為企業(yè)發(fā)展的根本，與國(guó)外知名火災(zāi)報(bào)警產(chǎn)品制造商結(jié)合成戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，并擁有多項(xiàng)火災(zāi)報(bào)警核心技術(shù)，使公司研制的產(chǎn)品始終走在行業(yè)的前列。相關(guān)產(chǎn)品均通過(guò)了3C、UL、FCC認(rèn)證，公司通過(guò)了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國(guó)、歐洲、中東、東南亞等國(guó)家和地區(qū)。

奧瑞那光子公司已經(jīng)建立起遍布全國(guó)的營(yíng)銷和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，并與美國(guó)、新加坡、日本、加拿大、澳大利亞、西班牙、香港等國(guó)家和地區(qū)建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的貿(mào)易合作關(guān)系。高科技產(chǎn)業(yè)、高質(zhì)量產(chǎn)品、高水平服務(wù)是奧瑞那人的追求和承諾。全員參與、系統(tǒng)管理、持續(xù)改進(jìn)、顧客滿意是我們始終不渝的質(zhì)量方針。誠(chéng)實(shí)守信的奧瑞那人熱忱歡迎您到公司考察指導(dǎo)工作，互惠互利，共謀發(fā)展。

第二篇：深圳市奧瑞那光子技術(shù)有限公司年會(huì)培訓(xùn)

深圳市奧瑞那光子技術(shù)有限公司年會(huì)培訓(xùn)

新年伊始，深圳奧瑞那光子技術(shù)有限公司以董事長(zhǎng)齊俊為核心的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)及全體員工，在深圳金百合大酒店組織召開(kāi)了歷時(shí)三天的年會(huì)。年會(huì)期間，觀看了艾莫老師的“做能說(shuō)會(huì)做的好員工”的培訓(xùn)光碟。通過(guò)參加培訓(xùn)，讓員工深刻地了解和感受到了公司企業(yè)文化的精髓。

艾莫老師說(shuō)的最主要的一條是：不能盡力而為，而是要全力以赴。講到這里的時(shí)候，艾莫老師給我們講了一個(gè)小故事：

有一天，一個(gè)獵人帶著獵狗去打獵，老遠(yuǎn)就看見(jiàn)一只兔子，“嘭“的一聲槍響，兔子中槍受傷，獵狗就沖了出去。按照以往的習(xí)慣，獵人隨便坐在樹(shù)下，等待著獵狗勝利歸來(lái)。過(guò)了好久，才見(jiàn)獵狗獨(dú)自回來(lái)卻不見(jiàn)戰(zhàn)利品，獵人疑惑了，兔子都中了一槍了，怎么獵狗還沒(méi)追到它，忙問(wèn)怎么回事？獵狗才說(shuō)，兔子跑得太快了，自己已經(jīng)盡力了。兔子的伙伴都很疑惑，你都受傷了獵狗也沒(méi)追上你？兔子說(shuō)，他是盡力而為，而我是全力以赴。

這則小故事，簡(jiǎn)單地說(shuō)明了盡力而為與全力以赴的區(qū)別。獵狗只是為了完成任務(wù)而去追兔子，并沒(méi)有盡自己的全力；而兔子則為了保命，而全力以赴。而人也一樣，人的潛能是無(wú)限的，只是從未挖掘出來(lái)而已。

奧瑞那企業(yè)理念：

從創(chuàng)業(yè)那天起，奧瑞那人一直奉行的理念就是振興民族工業(yè)，回報(bào)國(guó)家和社會(huì)。奧瑞那人在發(fā)展過(guò)程中，形成了一套自己的價(jià)值體系，立志為祖國(guó)的光電子技術(shù)產(chǎn)業(yè)作貢獻(xiàn)，為社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，為中華民族的振興，為自己和家人的幸福而不懈努力。奧瑞那企業(yè)文化：

我們通過(guò)對(duì)統(tǒng)一的企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀的認(rèn)同使公司具有強(qiáng)大的向心力和凝聚力。我們堅(jiān)持品牌與品質(zhì)同步，人才與事業(yè)共長(zhǎng)，精神與物質(zhì)并重，以精神文明促進(jìn)物質(zhì)文明。奧瑞那企業(yè)精神：

風(fēng)雨同舟、艱苦奮斗、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)、敬業(yè)進(jìn)取是我們企業(yè)的精神。

奧瑞那員工要求：

勤奮敬業(yè)和富有活力的員工是奧瑞那的最大財(cái)富，尊重知識(shí)、尊重人才、集體奮斗和不遷就居功自做的員工，是我們事業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)的內(nèi)在要求。

第三篇：深圳奧瑞那光子公司管理從嚴(yán)

深圳奧瑞那光子公司管理從嚴(yán)，情感從真，創(chuàng)造“家”的氛圍

來(lái)源:奧瑞那,文:齊俊,徐繼初

深圳奧瑞那光子技術(shù)有限公司十幾年來(lái)制定了各項(xiàng)規(guī)章制度及考核標(biāo)準(zhǔn)，這些制度的貫徹和落實(shí)更是不折不扣，都體現(xiàn)了一個(gè)“嚴(yán)”字，制度面前一律平等，嚴(yán)格執(zhí)行已經(jīng)形成風(fēng)氣。我們的嚴(yán)格管理作為企業(yè)文化的一個(gè)特點(diǎn)，被當(dāng)?shù)厣鐣?huì)稱為的“嚴(yán)文化”。當(dāng)然，“嚴(yán)”的出發(fā)點(diǎn)是對(duì)員工深深的愛(ài)。員工是企業(yè)最大的財(cái)富，員工在目前社會(huì)條件下過(guò)得又很艱辛，我們從關(guān)心和保護(hù)員工的根本利益出發(fā)從嚴(yán)管理，同時(shí)在日常工作中又非常重視關(guān)心員工生活和思想。

2011年，公司生產(chǎn)部有一名員工在平時(shí)的工作中，任勞任怨，不辭辛苦，后來(lái)得了嚴(yán)重的腦瘤，情況緊急，于是公司組織了一場(chǎng)捐款活動(dòng)。在公司董事長(zhǎng)齊俊先生的帶領(lǐng)下，全體員工都積極踴躍地捐款，終于在2012年年中，該員工健康地返回到公司。通過(guò)這件事，公司員工看到了公司對(duì)員工的情，對(duì)員工的愛(ài)，讓員工每天都能在家的氛圍中工作、生活，每天都能很開(kāi)心。這樣也為奧瑞那積累了一筆無(wú)形的財(cái)富。

奧瑞那企業(yè)理念：

從創(chuàng)業(yè)那天起，奧瑞那人一直奉行的理念就是振興民族工業(yè)，回報(bào)國(guó)家和社會(huì)。奧瑞那人在發(fā)展過(guò)程中，形成了一套自己的價(jià)值體系，立志為祖國(guó)的光電子技術(shù)產(chǎn)業(yè)作貢獻(xiàn)，為社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，為中華民族的振興，為自己和家人的幸福而不懈努力。

奧瑞那企業(yè)文化：

我們通過(guò)對(duì)統(tǒng)一的企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀的認(rèn)同使公司具有強(qiáng)大的向心力和凝聚力。我們堅(jiān)持品牌與品質(zhì)同步，人才與事業(yè)共長(zhǎng)，精神與物質(zhì)并重，以精神文明促進(jìn)物質(zhì)文明。奧瑞那企業(yè)精神：

風(fēng)雨同舟、艱苦奮斗、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)、敬業(yè)進(jìn)取是我們企業(yè)的精神。

奧瑞那員工要求：

勤奮敬業(yè)和富有活力的員工是奧瑞那的最大財(cái)富，尊重知識(shí)、尊重人才、集體奮斗和不遷就居功自做的員工，是我們事業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)的內(nèi)在要求。

來(lái)源:奧瑞那,文:齊俊,徐繼初

第四篇：深圳奧瑞那光子公司新員工入職首期培訓(xùn)

深圳奧瑞那光子公司舉行新員工入職首期培訓(xùn)

深圳奧瑞那光子技術(shù)有限公司組建于一九九五年九月，是深圳市市政府認(rèn)定的國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。為了弘揚(yáng)奧瑞那光子公司企業(yè)文化，讓招聘的新員工盡快熟悉企業(yè)環(huán)境、掌握工作技能，由奧瑞那光子公司總裁辦與總部人力資源中心聯(lián)合開(kāi)展了《新員工入職培訓(xùn)》，所有入職新員工參加這次集中培訓(xùn)。

這次的奧瑞那入職培訓(xùn)共分四個(gè)環(huán)節(jié)：公共部門綜合知識(shí)集中培訓(xùn)、生產(chǎn)部門崗前技能理論及實(shí)操訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng)、培訓(xùn)成果檢驗(yàn)與考核。通過(guò)公共部門的培訓(xùn)，新員工對(duì)公司的企業(yè)文化、發(fā)展歷程、奧瑞那生活工作環(huán)境等各方面有了深入的了解和認(rèn)識(shí)；生產(chǎn)部門理論與實(shí)踐相結(jié)合的集中訓(xùn)練，夯實(shí)了新員工的崗位技能，使其有堅(jiān)定的信念迎接正式投產(chǎn)后的崗位要求；組織的團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng)，寓教于娛，新員工在輕松的氛圍當(dāng)中增強(qiáng)了彼此的團(tuán)隊(duì)向心力與歸屬感。通過(guò)為期三天的培訓(xùn)，所有的新員工都為交付了一份完美的答卷。

理論培訓(xùn)最后一天，奧瑞那公司領(lǐng)導(dǎo)徐繼初及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人親臨培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，與所有學(xué)員進(jìn)行了親切的溝通交流。新進(jìn)員工首期培訓(xùn)在一片祥和、開(kāi)心、共榮的氛圍當(dāng)中劃上了完美的句號(hào)。

第五篇：深圳奧瑞那光子技術(shù)公司在深圳召開(kāi)2012年工作總結(jié)會(huì)議

深圳奧瑞那光子技術(shù)公司在深圳召開(kāi)2012年工作總結(jié)會(huì)議

來(lái)源:奧瑞那,文:齊俊,徐繼初

2013年初，深圳奧瑞那光子技術(shù)有限公司2012年工作總結(jié)會(huì)議及2013年工作安排在深圳召開(kāi)，公司全體員工參加會(huì)議。

本次會(huì)議的主要任務(wù)是，全面總結(jié)2012年奧瑞那光子公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作成果和問(wèn)題、充分明確2013年工作思路與任務(wù)，共同探討解決當(dāng)前企業(yè)發(fā)展所面臨突出問(wèn)題的方法與途徑，研究制定提升企業(yè)管理水平的辦法與措施，為企業(yè)扎實(shí)鞏固行業(yè)領(lǐng)先地位、實(shí)現(xiàn)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展目標(biāo)建言獻(xiàn)策。

會(huì)議期間，各分公司參會(huì)人員代表作了交流發(fā)言，分別介紹了各分公司市場(chǎng)上的成功案例及工作經(jīng)驗(yàn)。與會(huì)人員還分組就公司今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展、項(xiàng)目安全質(zhì)量管控、人力資源管理等方面問(wèn)題進(jìn)行了充分討論，并提出了相關(guān)意見(jiàn)與建議。

會(huì)議最后，董事長(zhǎng)齊俊先生作了會(huì)議總結(jié)，總結(jié)概括了本次工作會(huì)議所取得的各項(xiàng)成績(jī)與收獲，重點(diǎn)就奧瑞那光子公司經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)、人才培養(yǎng)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、管理提升等方面工作進(jìn)行了安排部署，并要求奧瑞那各部門落實(shí)好本次工作會(huì)議精神，聚精會(huì)神抓工作，潛心盡力謀發(fā)展，為全面完成今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展而不懈奮斗。

來(lái)源:奧瑞那,文:齊俊,徐繼初