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      深圳市奧瑞那齊俊董事長參加深圳奧瑞那光子公司年會培訓(xùn)(小編推薦)

      時(shí)間:2019-05-14 06:06:51下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:深圳市奧瑞那齊俊董事長參加深圳奧瑞那光子公司年會培訓(xùn)(小編推薦)

      深圳市奧瑞那齊俊董事長參加深圳奧瑞那光子公司年會培訓(xùn)

      來源:奧瑞那,文:齊俊,徐繼初

      新年伊始,深圳奧瑞那光子技術(shù)有限公司以董事長齊俊為核心的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)及全體員工,在深圳金百合大酒店組織召開了歷時(shí)三天的年會。董事長齊俊發(fā)布講話, 強(qiáng)調(diào)公司企業(yè)文化建設(shè)的重要性。年會期間,觀看了艾莫老師的“做能說會做的好員工”的培訓(xùn)光碟。通過參加培訓(xùn),讓員工深刻地了解和感受到了公司企業(yè)文化的精髓。

      艾莫老師說的最主要的一條是:不能盡力而為,而是要全力以赴。講到這里的時(shí)候,艾莫老師給我們講了一個小故事:

      有一天,一個獵人帶著獵狗去打獵,老遠(yuǎn)就看見一只兔子,“嘭“的一聲槍響,兔子中槍受傷,獵狗就沖了出去。按照以往的習(xí)慣,獵人隨便坐在樹下,等待著獵狗勝利歸來。過了好久,才見獵狗獨(dú)自回來卻不見戰(zhàn)利品,獵人疑惑了,兔子都中了一槍了,怎么獵狗還沒追到它,忙問怎么回事?獵狗才說,兔子跑得太快了,自己已經(jīng)盡力了。兔子的伙伴都很疑惑,你都受傷了獵狗也沒追上你?兔子說,他是盡力而為,而我是全力以赴。

      這則小故事,簡單地說明了盡力而為與全力以赴的區(qū)別。獵狗只是為了完成任務(wù)而去追兔子,并沒有盡自己的全力;而兔子則為了保命,而全力以赴。而人也一樣,人的潛能是無限的,只是從未挖掘出來而已。

      奧瑞那企業(yè)理念:

      從創(chuàng)業(yè)那天起,奧瑞那人一直奉行的理念就是振興民族工業(yè),回報(bào)國家和社會。奧瑞那人在發(fā)展過程中,形成了一套自己的價(jià)值體系,立志為祖國的光電子技術(shù)產(chǎn)業(yè)作貢獻(xiàn),為社會的發(fā)展和進(jìn)步,為中華民族的振興,為自己和家人的幸福而不懈努力。

      奧瑞那企業(yè)文化:

      我們通過對統(tǒng)一的企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀的認(rèn)同使公司具有強(qiáng)大的向心力和凝聚力。我們堅(jiān)持品牌與品質(zhì)同步,人才與事業(yè)共長,精神與物質(zhì)并重,以精神文明促進(jìn)物質(zhì)文明。

      奧瑞那企業(yè)精神:

      風(fēng)雨同舟、艱苦奮斗、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)、敬業(yè)進(jìn)取是我們企業(yè)的精神。奧瑞那員工要求:

      勤奮敬業(yè)和富有活力的員工是奧瑞那的最大財(cái)富,尊重知識、尊重人才、集體奮斗和不遷就居功自做的員工,是我們事業(yè)可持續(xù)成長的內(nèi)在要求。

      來源:深圳奧瑞那,文:齊俊,徐繼初

      第二篇:深圳市奧瑞那光子技術(shù)有限公司年會培訓(xùn)

      深圳市奧瑞那光子技術(shù)有限公司年會培訓(xùn)

      新年伊始,深圳奧瑞那光子技術(shù)有限公司以董事長齊俊為核心的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)及全體員工,在深圳金百合大酒店組織召開了歷時(shí)三天的年會。年會期間,觀看了艾莫老師的“做能說會做的好員工”的培訓(xùn)光碟。通過參加培訓(xùn),讓員工深刻地了解和感受到了公司企業(yè)文化的精髓。

      艾莫老師說的最主要的一條是:不能盡力而為,而是要全力以赴。講到這里的時(shí)候,艾莫老師給我們講了一個小故事:

      有一天,一個獵人帶著獵狗去打獵,老遠(yuǎn)就看見一只兔子,“嘭“的一聲槍響,兔子中槍受傷,獵狗就沖了出去。按照以往的習(xí)慣,獵人隨便坐在樹下,等待著獵狗勝利歸來。過了好久,才見獵狗獨(dú)自回來卻不見戰(zhàn)利品,獵人疑惑了,兔子都中了一槍了,怎么獵狗還沒追到它,忙問怎么回事?獵狗才說,兔子跑得太快了,自己已經(jīng)盡力了。兔子的伙伴都很疑惑,你都受傷了獵狗也沒追上你?兔子說,他是盡力而為,而我是全力以赴。

      這則小故事,簡單地說明了盡力而為與全力以赴的區(qū)別。獵狗只是為了完成任務(wù)而去追兔子,并沒有盡自己的全力;而兔子則為了保命,而全力以赴。而人也一樣,人的潛能是無限的,只是從未挖掘出來而已。

      奧瑞那企業(yè)理念:

      從創(chuàng)業(yè)那天起,奧瑞那人一直奉行的理念就是振興民族工業(yè),回報(bào)國家和社會。奧瑞那人在發(fā)展過程中,形成了一套自己的價(jià)值體系,立志為祖國的光電子技術(shù)產(chǎn)業(yè)作貢獻(xiàn),為社會的發(fā)展和進(jìn)步,為中華民族的振興,為自己和家人的幸福而不懈努力。奧瑞那企業(yè)文化:

      我們通過對統(tǒng)一的企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀的認(rèn)同使公司具有強(qiáng)大的向心力和凝聚力。我們堅(jiān)持品牌與品質(zhì)同步,人才與事業(yè)共長,精神與物質(zhì)并重,以精神文明促進(jìn)物質(zhì)文明。奧瑞那企業(yè)精神:

      風(fēng)雨同舟、艱苦奮斗、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)、敬業(yè)進(jìn)取是我們企業(yè)的精神。

      奧瑞那員工要求:

      勤奮敬業(yè)和富有活力的員工是奧瑞那的最大財(cái)富,尊重知識、尊重人才、集體奮斗和不遷就居功自做的員工,是我們事業(yè)可持續(xù)成長的內(nèi)在要求。

      第三篇:深圳奧瑞那光子公司管理從嚴(yán)

      深圳奧瑞那光子公司管理從嚴(yán),情感從真,創(chuàng)造“家”的氛圍

      來源:奧瑞那,文:齊俊,徐繼初

      深圳奧瑞那光子技術(shù)有限公司十幾年來制定了各項(xiàng)規(guī)章制度及考核標(biāo)準(zhǔn),這些制度的貫徹和落實(shí)更是不折不扣,都體現(xiàn)了一個“嚴(yán)”字,制度面前一律平等,嚴(yán)格執(zhí)行已經(jīng)形成風(fēng)氣。我們的嚴(yán)格管理作為企業(yè)文化的一個特點(diǎn),被當(dāng)?shù)厣鐣Q為的“嚴(yán)文化”。當(dāng)然,“嚴(yán)”的出發(fā)點(diǎn)是對員工深深的愛。員工是企業(yè)最大的財(cái)富,員工在目前社會條件下過得又很艱辛,我們從關(guān)心和保護(hù)員工的根本利益出發(fā)從嚴(yán)管理,同時(shí)在日常工作中又非常重視關(guān)心員工生活和思想。

      2011年,公司生產(chǎn)部有一名員工在平時(shí)的工作中,任勞任怨,不辭辛苦,后來得了嚴(yán)重的腦瘤,情況緊急,于是公司組織了一場捐款活動。在公司董事長齊俊先生的帶領(lǐng)下,全體員工都積極踴躍地捐款,終于在2012年年中,該員工健康地返回到公司。通過這件事,公司員工看到了公司對員工的情,對員工的愛,讓員工每天都能在家的氛圍中工作、生活,每天都能很開心。這樣也為奧瑞那積累了一筆無形的財(cái)富。

      奧瑞那企業(yè)理念:

      從創(chuàng)業(yè)那天起,奧瑞那人一直奉行的理念就是振興民族工業(yè),回報(bào)國家和社會。奧瑞那人在發(fā)展過程中,形成了一套自己的價(jià)值體系,立志為祖國的光電子技術(shù)產(chǎn)業(yè)作貢獻(xiàn),為社會的發(fā)展和進(jìn)步,為中華民族的振興,為自己和家人的幸福而不懈努力。

      奧瑞那企業(yè)文化:

      我們通過對統(tǒng)一的企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀的認(rèn)同使公司具有強(qiáng)大的向心力和凝聚力。我們堅(jiān)持品牌與品質(zhì)同步,人才與事業(yè)共長,精神與物質(zhì)并重,以精神文明促進(jìn)物質(zhì)文明。奧瑞那企業(yè)精神:

      風(fēng)雨同舟、艱苦奮斗、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)、敬業(yè)進(jìn)取是我們企業(yè)的精神。

      奧瑞那員工要求:

      勤奮敬業(yè)和富有活力的員工是奧瑞那的最大財(cái)富,尊重知識、尊重人才、集體奮斗和不遷就居功自做的員工,是我們事業(yè)可持續(xù)成長的內(nèi)在要求。

      來源:奧瑞那,文:齊俊,徐繼初

      第四篇:深圳奧瑞那光子公司齊俊先生重視奧瑞那企業(yè)文化的建設(shè)

      深圳奧瑞那光子公司齊俊先生重視奧瑞那企業(yè)文化的建設(shè)

      來源:深圳奧瑞那

      深圳奧瑞那董事長齊俊先生在奧瑞那光子公司的大小會議上多次強(qiáng)調(diào)公司企業(yè)文化建設(shè)的重要性。指出企業(yè)要生存發(fā)展就必須要尋求更科學(xué)、更系統(tǒng)、更完整的管理體系。企業(yè)文化提供了必要的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和管理機(jī)制,當(dāng)代企業(yè)要保持平衡和持續(xù)發(fā)展,必須開發(fā)具有自己特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化的建設(shè)和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)管理具有同等重要的作用。深圳奧瑞那董事長齊俊說“人類因夢想而偉大,企業(yè)因文化而繁榮”。一個沒有文化的企業(yè)是沒有頭腦和靈魂的企業(yè),而成功的企業(yè),都是突出企業(yè)的文化管理。

      齊俊說:21世紀(jì)是文化管理時(shí)代,是文化致富時(shí)代。企業(yè)文化將是企業(yè)的核心競爭力所在,是企業(yè)管理最重要的內(nèi)容。

      深圳奧瑞那企業(yè)理念:

      從創(chuàng)業(yè)那天起,奧瑞那人一直奉行的理念就是振興民族工業(yè),回報(bào)國家和社會。奧瑞那人在發(fā)展過程中,形成了一套自己的價(jià)值體系,立志為祖國的光電子技術(shù)產(chǎn)業(yè)作貢獻(xiàn),為社會的發(fā)展和進(jìn)步,為中華民族的振興,為自己和家人的幸福而不懈努力。

      奧瑞那企業(yè)文化:

      奧瑞那通過對統(tǒng)一的企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀的認(rèn)同使公司具有強(qiáng)大的向心力和凝聚力。奧瑞那堅(jiān)持品牌與品質(zhì)同步,人才與事業(yè)共長,精神與物質(zhì)并重,以精神文明促進(jìn)物質(zhì)文明。奧瑞那企業(yè)精神:

      風(fēng)雨同舟、艱苦奮斗、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)、敬業(yè)進(jìn)取是奧瑞那企業(yè)的精神。

      奧瑞那員工要求:

      勤奮敬業(yè)和富有活力的員工是奧瑞那的最大財(cái)富,尊重知識、尊重人才、集體奮斗和不遷就居功自做的員工,是奧瑞那事業(yè)可持續(xù)成長的內(nèi)在要求。

      來源:深圳奧瑞那

      第五篇:深圳奧瑞那光子公司新員工入職首期培訓(xùn)

      深圳奧瑞那光子公司舉行新員工入職首期培訓(xùn)

      深圳奧瑞那光子技術(shù)有限公司組建于一九九五年九月,是深圳市市政府認(rèn)定的國家級高新技術(shù)企業(yè)。為了弘揚(yáng)奧瑞那光子公司企業(yè)文化,讓招聘的新員工盡快熟悉企業(yè)環(huán)境、掌握工作技能,由奧瑞那光子公司總裁辦與總部人力資源中心聯(lián)合開展了《新員工入職培訓(xùn)》,所有入職新員工參加這次集中培訓(xùn)。

      這次的奧瑞那入職培訓(xùn)共分四個環(huán)節(jié):公共部門綜合知識集中培訓(xùn)、生產(chǎn)部門崗前技能理論及實(shí)操訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)拓展活動、培訓(xùn)成果檢驗(yàn)與考核。通過公共部門的培訓(xùn),新員工對公司的企業(yè)文化、發(fā)展歷程、奧瑞那生活工作環(huán)境等各方面有了深入的了解和認(rèn)識;生產(chǎn)部門理論與實(shí)踐相結(jié)合的集中訓(xùn)練,夯實(shí)了新員工的崗位技能,使其有堅(jiān)定的信念迎接正式投產(chǎn)后的崗位要求;組織的團(tuán)隊(duì)拓展活動,寓教于娛,新員工在輕松的氛圍當(dāng)中增強(qiáng)了彼此的團(tuán)隊(duì)向心力與歸屬感。通過為期三天的培訓(xùn),所有的新員工都為交付了一份完美的答卷。

      理論培訓(xùn)最后一天,奧瑞那公司領(lǐng)導(dǎo)徐繼初及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人親臨培訓(xùn)現(xiàn)場,與所有學(xué)員進(jìn)行了親切的溝通交流。新進(jìn)員工首期培訓(xùn)在一片祥和、開心、共榮的氛圍當(dāng)中劃上了完美的句號。

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