第一篇：年底安全保衛(wèi)工作匯報

年底安全保衛(wèi)工作

情況匯報

我京滬22項目全線段總長11.55646Km，所屬地形為丘陵，林地較多，現(xiàn)工程主體已經(jīng)完成，主要工作為柵欄和風屏障安裝。特殊的地理位置決定了消防為現(xiàn)階段的安全工作重點。為此，根據(jù)公司下發(fā)文件“做好年底安全保衛(wèi)工作的通知”，我部項目領(lǐng)導非常重視并認真及時的抓緊落實?，F(xiàn)將年底安全保衛(wèi)工作匯報如下： 為保證項目施工作業(yè)順利進行，根據(jù)項目基本情況，在消防安全、防止安全責任事故發(fā)生，防盜、車輛管理方面等做出如下措施：

一、消防安全工作方面：

1、成立消防安全領(lǐng)導小組，組長由張長忠擔任，副組長由金中敏、向巍擔任，組員為各部門部長和技術(shù)人員。小組制訂了項目消防安全工作職責，做到責任到人，加強自身消防安全管理，共同做好本區(qū)段消防安全工作，不斷提高自防自救能力，杜絕事故發(fā)生。

2、加強消防安全培訓學習：11月25日，召集項目部全體人員和各勞務(wù)隊工班長統(tǒng)一學習消防知識手冊》及《消防法律法規(guī)》；26日組織工人參加消防安全培訓學習，對工人進行消防安全教育，特別是消防安全制度、消防安全操作規(guī)程方面。對工人用火、用電、用氣以及防火、滅火、火場逃生自救常識，努力提高工人自防自救能力。

3、組織進行消防專項安全檢查：11月25日安全分管領(lǐng)導金中敏組織消防安全領(lǐng)導小組主要成員對全線的消防情況進行全排查，并對原材料存放處、攪拌站、集中住宿區(qū)配備足夠的滅火器，對消防重點部位，做到專人管理，專人負責。

二、防止安全責任事故發(fā)生

12月份為項目施工的非常時期，工期緊，為防止因拼搶工期發(fā)生安全責任事故，項目安全環(huán)保部現(xiàn)場進行日常巡查，對安全措施不到位的不能盲目進行施工。對各類安全隱患及時進行處理，防止釀成安全事故。并對日常檢查進行記錄，三、防搶防盜工作方面:

1、全管段內(nèi)防盜重點為各材料庫、項目部駐地及工地施工工點，對原材料存放處、攪拌站及施工現(xiàn)場安排專人值班，晝夜巡邏，并對進出人員進行登記。密切關(guān)注附近陌生人。

2、現(xiàn)場各施工工點材料、機具等由各勞務(wù)隊負責保管，并由各勞務(wù)隊自己安排人員進行看守。

3、內(nèi)部管理，各部室對重要資料，電腦加強管理，并由各部室部長負責。

四、冬季車輛安全管理。

項目部根據(jù)要求加強了項目部、攪拌站及勞務(wù)隊使用車輛的管理，要求各司機做好日常車輛維護。項目部車輛外出進行登記，經(jīng)領(lǐng)導同意后方可外出。

第二篇：安全保衛(wèi)工作匯報

美術(shù)學院

安全保衛(wèi)工作匯報

學院是科學文化教育的知識殿堂，肩負著為社會培養(yǎng)和輸送高素質(zhì)人才的重要使命，學院的安全與穩(wěn)定，關(guān)系到社會的安定、發(fā)展。我們?yōu)榱俗龊脤W院的安全保衛(wèi)工作，堅持預防為主、防治結(jié)合、加強教育的原則。通過一系列的安全教育活動，增強學生的安全意識和自我防范能力；通過加強治理，保障師生的安全，維護學院的教學秩序。

現(xiàn)對于安全保衛(wèi)工作總結(jié)如下：

第一，我院開展了安全防火演習。在10級新生入學之后，為了加強新生應(yīng)對突發(fā)火險的自我防護能力，我院組織同學們觀看防火演習，并參與其中。在學習與活動中提高自身安全防范能力和自我保護意識。

第二，寢室財物被盜事件屢次反生。近期南區(qū)宿舍屢有筆記本電腦被盜，主要是由于同學們在寢室疏于防范，缺少安全意識，且外來人員混雜，寢室管理員難以分辨，造成財物損失。

第三，對同學們的交通工具情況進行清查，嚴禁學生騎無證、無照的摩托車上路。許多同學都是騎著摩托車上課，車速也很快，十分危險。

第四，注意交通安全，加強夜間出行安全。我院學生發(fā)生一起交通事故，該10級新生夜間出行，由于環(huán)境和人為等因素造

成該學生腿部受傷，需要手術(shù)治療。我院已組織大家捐款，奉獻愛心。自此，要注意夜間的出行安全與加強遇到突發(fā)事件的應(yīng)變能力。

第五，近來天氣干燥，要注意消防安全。由于熱水的供應(yīng)時間問題太早等因素，有些寢室會使用“熱得快”進行燒水。要嚴禁違規(guī)用電，做到防火無大小。

第六，學院的上級領(lǐng)導十分重視安全保衛(wèi)工作。將具體信息傳達給學院的干部、班干部、安全信息員，使得和同學們有著更多的溝通能夠和聯(lián)系，能更好的反饋一些問題。

第七，我院為了加強學生的安全意識，特在藝術(shù)宮，憂妹閣，等地設(shè)立了宣傳展板，宣傳安全知識，加強大家的防范能力。

最后，我們對于安全保衛(wèi)工作的一些建議：

1、開展安全防范教育，宣傳安全保衛(wèi)知識?？梢远ㄆ谂e辦安全知識講座，開展安全知識競賽等等。

2、開展常規(guī)檢查，加強校園安全保衛(wèi)工作。特別是對學校食堂衛(wèi)生和用水情況進行檢查，確保學生的人身安全。

3、有效的完成信息交流工作，時常聯(lián)系各個安全信息員，積極關(guān)心身邊同學的情況。

縱觀前期的工作，還有許多的問題存在。在今后，我們會更加重視安全保衛(wèi)工作，為廣大學生營造一個安全穩(wěn)定的學習環(huán)境。

美術(shù)學院

二O一O年十一月二十四日

第三篇：兩會期間安全保衛(wèi)工作匯報

我縣總面積3313平方公里。全縣轄22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個城關(guān)街道辦事處、225個行政村，33.4萬人。我縣是環(huán)京13縣（市）之一，距北京165.5公里，與密云、懷柔兩縣接壤，共同邊界長108公里，境內(nèi)京通鐵路、國道101、112線直通北京。特殊的地理位置決定了我縣維護穩(wěn)定工作要有特殊要求。為確保全國“兩會”期間政治穩(wěn)定和社會安定，我縣把做好“兩會”安全保衛(wèi)工作，擺上重要日程，全力抓好。

一、精心安排，周密部署，召開“三個會議”。

一是召開全縣維護穩(wěn)定工作會議。2月24日全省維護穩(wěn)定工作電視電話會議后，縣委、縣政府高度重視，對全國“兩會”期間維護穩(wěn)定工作進行迅速部署，全縣形成了領(lǐng)導上位保穩(wěn)定、部門協(xié)調(diào)搞聯(lián)動、落實措施保穩(wěn)定的良好局面。2月25日，召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城關(guān)街道政法書記、縣維護穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組成員、縣直有關(guān)部門負責人參加的全縣維護穩(wěn)定工作會議，分析了我縣維護穩(wěn)定工作面臨的形勢，對全國“兩會”期間的安全保衛(wèi)及維護穩(wěn)定工作進行了認真安排部署?？h委副書記、政法委書記到會并做重要講話。會后，印發(fā)了《縣維護穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組關(guān)于做好全國“兩會”安全保衛(wèi)工作的實施方案》，明確了工作目標和工作任務(wù)，提出了具體工作要求。

二是召開綜治委成員會議。2月26日，由縣政法委主持召開了綜治委成員單位會，安排部署全國“兩會”安全保衛(wèi)工作。主管穩(wěn)定工作的副縣長向與會綜治委委員提出明確要求，要求各部門要結(jié)合部門實際，立足本職，充分發(fā)揮職能作用，采取各項有效措施，做好全國“兩會”期間的安全保衛(wèi)工作。

三是召開鐵路護路聯(lián)防工作動員會。2月28日，由縣綜治辦主持召開了全國“兩會”期間鐵路護路聯(lián)防工作動員會，及時向鐵路沿線各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各護路中隊以及相關(guān)本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴禁復制剽竊部門下發(fā)了《關(guān)于切實加強全國“兩會”期間鐵路護路工作的通知》、《鐵路護路聯(lián)防領(lǐng)導小組2005年全國“兩會”期間鐵路護路聯(lián)防工作方案》。會上，縣政法委專職副書記就全國“兩會”期間的鐵路護路聯(lián)防工作進行了專門部署，并提出具體要求。

二、明確目標，突出重點，強化“三項措施”。

一是抓“嚴打”，確保全縣有一個穩(wěn)定的治安環(huán)境。為加強社會面控制，深入開展了以“兩會”安全保衛(wèi)工作為重點的“嚴打”整治斗爭。公安局以深化鞏固“偵破命案”工作為契機，按照“什么犯罪突出就打擊什么”的原則，集中精力，集中警力開展以打擊現(xiàn)行犯罪和突出犯罪為重點，嚴厲打擊盜竊、搶劫、殺人等刑事犯罪活動，嚴防特大刑事案件的發(fā)生。同時，對鐵路、公路干線沿途村鎮(zhèn)、網(wǎng)吧、歌舞廳等治安復雜場所以及公共活動場所、城郊結(jié)合部、校園周邊、特種行業(yè)等進行專項清理整治，并對出租房屋、流動人口進行一次全面的清查和清理，對發(fā)現(xiàn)不安全隱患全部整改。

二是抓防控，確保各項工作措施的落實。主要是做好“三控”：

1、控人。根據(jù)平時掌握和事先摸底，我們確定了四類重點人員，實行派出所、鄉(xiāng)、村三級監(jiān)控，并逐一落實包保責任人，進行重點控制。（1）“FLG”人員。按照實現(xiàn)進京滋事和在當?shù)鼐郾婔[事、干擾破壞廣播電視“三個零指標”的要求，扎實做好工作。充分發(fā)揮基層組織第一道防線作用，對尚未轉(zhuǎn)化的12名“FLG”頑固分子（原有576人）逐人落實監(jiān)控責任和措施。同時，采取有效手段，防止縣外“FLG”人員來我縣散發(fā)“FLG”宣傳品及串聯(lián)活動。（2）治安危險分子。對排查出的14名治安危險分子（精神病、武瘋子、鋌而走險、無理取鬧），落實監(jiān)控責任人，不使其在“兩會”期間出丑鬧事。（3）上訪老戶。對16名上訪老戶落實監(jiān)控責任人，采取各種積極有效措施，不使其進京上訪。（4）矛盾糾紛沒有解決的當事人。由包案領(lǐng)導負責做思想教育工作，把當事人控制在當?shù)亍Ｍ瑫r，加強對流動人口、青少年和刑釋解教人員“三個特殊群體”的管理工作。

2、控物。對全縣12個涉槍單位，1個爆炸本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴禁復制剽竊物品生產(chǎn)單位，1個銷售單位，233個使用點，52個爆炸物品庫和1個花炮廠以及其它易引起安全隱患的地方進行了普遍安全檢查，并開展不間斷抽查。對發(fā)現(xiàn)的隱患進行及時整改。二是組織涉槍涉爆單位對接觸和專業(yè)人員進行一次集中教育，并逐人寫出保證書。三是在“兩會”期間嚴格爆炸物品使用、購運手續(xù)。并按照要求暫停不符合要求的爆炸物品使用點。四是由公安等有關(guān)部門負責對劇毒物品、管制刀具進行清查和收繳。

3、控路。為切實加強對進京通道的安全檢查，除在巴克什營治安檢查站備足警力外，還抽調(diào)21名警力充實到虎什哈、馬營子、澇洼三個進京臨時檢查站，堅持24小時上崗值勤，對所有過往進京人員和車輛進行檢查。

三是抓排查，努力把各種不安定因素消除在基層和萌芽狀態(tài)。結(jié)合我縣實際情況，有針對性地開展矛盾糾紛集中排查、專項排查、攻堅排查活動。集中人力、物力、財力，重點抓好重點區(qū)域、重點案件、重點人員的排調(diào)工作。對各級掛帳督辦的重點案件，進一步加大調(diào)處力度。對新排查出的各類糾紛逐一登記造冊，明

第四篇：＊＊分行安全保衛(wèi)工作匯報

中信銀行銀川分行安全保衛(wèi)

工作匯報

中信銀行銀川分行

2020年1月18日

銀川分行安全保衛(wèi)工作匯報

尊敬的張昌永總及各位領(lǐng)導：

大家好!

首先歡迎各位領(lǐng)導的蒞臨指導銀川分行安全保衛(wèi)工作。2019年銀川分行積極響應(yīng)監(jiān)管部門及總行安全保衛(wèi)工作部署，深化分行安全防范能力建設(shè)，提高預測預警預防各類風險的能力。落實安防、人防、物防、消防安全檢查、排除隱患整改，強化安防科技建設(shè)，為建設(shè)有擔當、有溫度、有特色、有尊嚴的最佳綜合金融服務(wù)企業(yè)保駕護航?，F(xiàn)將銀川分行安全保衛(wèi)工作匯報如下：

一、基本情況

分行副行長趙志江分管安全保衛(wèi)工作，配備專職保衛(wèi)干部1名，安全保衛(wèi)部與辦公室合署辦公，各營業(yè)網(wǎng)點配備一名兼職安全員和兩名保安?？傆嬐馄副Ｐl(wèi)人員31人。全轄營業(yè)網(wǎng)點8家，25臺自助設(shè)備。

二、高清改造情況

（一）思想高度重視，組織領(lǐng)導到位，打造三級視頻監(jiān)控平臺。

1.為加強此次網(wǎng)絡(luò)高清改造的成效，確保高清改造工作順利進行，銀川分行成立安防視頻監(jiān)控高清改造領(lǐng)導小組。組長：梁富喜副行長。成員：黨群紀檢部（安全保衛(wèi)部）、辦公室、財務(wù)會計部、零售銀行部、運營管理部、合規(guī)部等部門負責人。

2.按照公安部GA38-2015《銀行營業(yè)場所安全防范要求》、GA745-2017《銀行自助設(shè)備、自助銀行安全防范要求》全轄8家營業(yè)網(wǎng)點、辦公樓及監(jiān)控中心內(nèi)部驗收已經(jīng)全部完成，并已通過寧夏公安廳專家組驗收，全部獲批GA38-2015新標準安全防范設(shè)施合格證。

3.在寧夏公安廳、銀保監(jiān)局第六輪安全評估檢查中，我行高清改造全覆蓋，同業(yè)率先達到GA38-2015新標準得到監(jiān)管部門的表揚，并連續(xù)兩輪在安全評估中獲得同業(yè)前三名的優(yōu)秀成績。

4.本次高清改造預算費用總計334萬元，實際費用289.9萬元，最終為分行節(jié)省費用44.1萬元，分行對全轄營業(yè)網(wǎng)點視頻監(jiān)控實施聯(lián)網(wǎng)改造，整合優(yōu)化監(jiān)控平臺，接入576路高清攝像機（原模擬679路攝像機），26臺高清硬盤錄像機(原模擬42臺監(jiān)控主機)，41套報警系統(tǒng)，48套門禁系統(tǒng)，25套IP對講系統(tǒng)；實現(xiàn)視頻監(jiān)控一體化聯(lián)動，統(tǒng)一規(guī)范，改變過去“分封制”和“多元化”的安防管理模式。安防體系建設(shè)，全轄一個規(guī)范、一個聲音、一個步調(diào)、一個模式。在集中化管理過程中實現(xiàn)了“制度化”“標準化”“統(tǒng)一化”、“同步化”。

（二）優(yōu)選安防產(chǎn)品，高質(zhì)量打好高清改造“攻堅戰(zhàn)”

首先，安防視頻監(jiān)控高清改造《GA38銀行營業(yè)場所安全防范要求》中提出的新標準，為提升安防智能建設(shè)水平，分行對所有安防產(chǎn)品以最新的標準、最好的技術(shù)、最嚴的要求，對總行入圍廠商進行優(yōu)中選優(yōu)，全力滿足分行和各經(jīng)營網(wǎng)點高質(zhì)量安防監(jiān)控系統(tǒng)的需要。

其次，在接收到總行關(guān)于安防視頻監(jiān)控高清改造通知后，銀川分行第一時間組織供應(yīng)商和相關(guān)施工單位對各經(jīng)營網(wǎng)點進行摸底、實地勘察、方案設(shè)計等工作，并上報當?shù)毓膊块T進行方案和設(shè)計審核。

最后，按照總行安全保衛(wèi)部安防工程配置清單進行配置并上報預審，根據(jù)預審通過的方案，報總行委托的第三方審計公司進行預算審計。預算審計完成后，將改造項目報總行審批后，按照施工進度要求，進行高清改造施工。

（三）倒排工期，有序推進

1.嚴格按照進度施工，合理安排工期，保證在總行和分行要求的工期內(nèi)完成改造。一是2019年1月底，完成轄內(nèi)所有改造網(wǎng)點的方案設(shè)計；二是2019年3月底，完成總分行審批流程和分行集采；三是2019年4-7月底，改造工程實施階段；四是2019年7月中旬完成改造。

2.為有序推進高清改造，按時完成既定目標，安全保衛(wèi)部配合施工單位加班加點，利用夜間和周末各部門，各經(jīng)營單位人員休息時間施工，確保分行各項業(yè)務(wù)正常開展。

（四）嚴格監(jiān)督

1.施工過程中，主管行長梁富喜多次到施工現(xiàn)場進行監(jiān)督、指導，首先強調(diào)施工安全“一失全無”、“一票否決”，確保在安全的前提下，提高工作效率，其次強調(diào)要站在助推分行高質(zhì)量發(fā)展的高度來考量，要升華認識水平，提高認識高度，要舍得投入精力、人力和時間，要把高清改造做成“精品工程”，經(jīng)得住時間的考驗。

2.安全保衛(wèi)部要求，一是施工單位必須保證銀行公共場所安全的同時按進度、按時間，保質(zhì)保量完工；二是施工單位必須簽訂安全承諾書，在施工期間出現(xiàn)任何安全事故，都由施工單位承擔全部經(jīng)濟、法律責任；三是就高清改造的前期準備工作（施工方案、施工圖紙等）必須要合理、可行，且施工方案及圖紙由公安廳專家組審核通過方可施工。對工程進度實時跟蹤，每天安排專人到現(xiàn)場進行監(jiān)督。

3.根據(jù)施工進度和施工中遇到的問題，不定期組織施工方、監(jiān)理方召開高清改造會議，對發(fā)現(xiàn)的問題及時的進行整改。實行系統(tǒng)平臺及數(shù)字化改造，全面構(gòu)建新時代安防視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。視頻監(jiān)控平臺集報警綜合管理、非現(xiàn)場檢查、運維管理、環(huán)境監(jiān)測四大功能于一體，充分發(fā)揮科技支撐和引領(lǐng)作用，提升了監(jiān)控中心平臺的安防科技管理效能，實現(xiàn)了監(jiān)控系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、IP對講系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)互聯(lián)互通、平臺合二為一等新功能。

三、安全保衛(wèi)工作主要措施

2019年，分行高度重視金融安全工作，認真貫徹落實“預防為主、單位負責、突出重點、保障安全”的工作方針，狠抓人防、物防、技防、消防、綜治建設(shè)，強化“四防一?！比鞒坦芾?，堅持365天×24小時不間斷防控，實施“全方位、全流程、全智能、全天候”的“四全工作法”，大大提升了安全保衛(wèi)工作水平。

（一）聚焦“五大建設(shè)”，打造“全方位”安保環(huán)境

1.狠抓人防建設(shè)，優(yōu)選精兵強將。事業(yè)發(fā)展關(guān)鍵靠人，分行設(shè)置安全保衛(wèi)部，與辦公室合署辦公，配備專職安保管理人員和網(wǎng)點安全管理員，優(yōu)先將細心、專業(yè)、責任強、身體好的員工選派到各經(jīng)營單位兼職安全員。

2.完善技防建設(shè)，加快升級改造。堅持“科技化、信息化、集約化”的發(fā)展思路，突破傳統(tǒng)思維方式，與時俱進，用科技手段提升安全管理水平，充分發(fā)揮科技支撐和引領(lǐng)作用。

3.緊盯消防管理，堅決消除隱患?；馂拿陀诨ⅰＮ倚腥骈_展消防管理“四個二，一個一”活動，即每年“下發(fā)二個通知、開展二次培訓、進行二次宣傳、召開二次專題會議、組織一系列檢查”，扎實做好“五大”工作：“大培訓、大宣傳、大教育、大檢查、大整改”，定期進行消防檢測與消防設(shè)施設(shè)備維護，確保我行辦公樓、營業(yè)網(wǎng)點消防安全。

4.強推物防建設(shè)，夯實硬件基層。物防建設(shè)是基石，分行舍得投入，加大物防建設(shè)力度，全轄區(qū)8個營業(yè)網(wǎng)點，22臺自助設(shè)備，3臺大堂機，按照新標準GA38-2015、GA745-2017安全評估，達標比例達100%。

5.力推綜治創(chuàng)建，壓實全員責任。綜治創(chuàng)建是守護安全的推動力。圍繞全年安全保衛(wèi)工作目標，從健全組織領(lǐng)導機構(gòu)入手，嚴格落實“一把手”負責制和“誰主管，誰負責”，拿出綜治創(chuàng)建方案，對工作任務(wù)進行了硬化、細化、量化，“月查下整改，季查下通報”，落實規(guī)定動作，形成群策、群力、群防的共建氛圍，助推全員大安全防范體系的形成。

（二）聚焦建章立規(guī)，強化“全流程”精細管理

1.建立安保制度，實現(xiàn)規(guī)范化管理。對照《GA38－2015》新標準、銀保監(jiān)局新要求，精心編制全流程的管理制度，建立了22項安全工作基本制度和28項應(yīng)急處置預案，建立了職責明確、上下聯(lián)動、整體協(xié)調(diào)、共同推進的安全防范制度體系。

2.推行“四防一?！保蛟炝鞒袒芾?。以制度為藍本，對安全保衛(wèi)各崗位職責、檢查流程、操作規(guī)范進行了量化、細化、具體化，上至“一把手”下至一線員工人人有責，形成獨居一格的以崗位職責、操作方法和檢查規(guī)范為主要內(nèi)容，全流程、精細化、規(guī)范化的“員工安全手冊”。

3.創(chuàng)零報告制度，強化痕跡化管理。建立全行安保人員參加的微信交流群，推行安全保衛(wèi)報告制度，隨時匯報各網(wǎng)點安保工作、交流經(jīng)驗亮點等，督促各網(wǎng)點自覺完成規(guī)定工作，主動實施創(chuàng)新，激發(fā)競爭力，提升工作質(zhì)效。

（三）聚焦資源整合，實現(xiàn)“全天候”安全防控

全行樹牢“100-1=0”的理念，明確提出向科技化要安全，向信息化要支撐，在觀念上更新、制度上預防、技術(shù)上創(chuàng)新，運用信息技術(shù)打造全行安全保衛(wèi)的“銅墻鐵壁”，最大化發(fā)揮人防、物防、技防、消防建設(shè)效能；開展“安全隱患隨手拍”活動，推行“人人都是安全員”觀念，隨時隨地抓拍安全隱患，即查即改，確保所有安全隱患清零；充分運用監(jiān)控設(shè)備、微信群等平臺，落實崗位職責，實現(xiàn)365天×24小時全天候、不間斷、無死角防護。安保是天，落實是地。我行安全保衛(wèi)工作將頭頂天、腳踏地，在行領(lǐng)導的堅強領(lǐng)導下，以更高的標準、更嚴的要求、更實的作風，為助推我行各項業(yè)務(wù)發(fā)展再作新貢獻，再創(chuàng)新輝煌。

四、組織實施好2020年安全保衛(wèi)檢查工作，確保歲末年初安全。

1.精心組織領(lǐng)導，積極開展針對性應(yīng)急培訓演練。為貫徹落實總行春節(jié)期間安全保衛(wèi)工作部署，加強分行安全大檢查的成效，分行成立以分管行長趙志江為組長，安全大檢查及相關(guān)部門參加的領(lǐng)導小組，明確工作職責、工作進度、工作分工，有計劃、分步驟對分行展開安全保衛(wèi)風險隱患管控工作。各經(jīng)營單位要以防范營業(yè)場所、辦公場所搶劫、盜竊、火災、暴恐等突發(fā)事件為重點，強化應(yīng)急事件突發(fā)處置流程的學習演練，遇有緊急情況妥善處理。不斷完善各類事件的應(yīng)急處置預案，按時組織學習和演練，提高緊急事件的處置能力。

2.是強化責任抓好安全防范。銀川分行立足“大安全意識”，圍繞總分行全年安全保衛(wèi)工作目標，從健全組織領(lǐng)導機構(gòu)入手，嚴格落實“一把手”負責制和“誰主管，誰負責”。把全年安全保衛(wèi)工作目標管理擺在重要位置，強化領(lǐng)導責任意識和全員監(jiān)督意識，下移重心，切實做到生產(chǎn)安全、生活安全、重大事故、社會公共秩序和人民群眾財產(chǎn)不受到重大威脅，在分行形成“居安思危危自消，有備無患患自除”的氛圍。

3.是認清形勢，重視消防安全。深入貫徹落實

“預防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，牢固樹立“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”的理念，以“學習消防法規(guī)制度、排查消防安全隱患、組織消防培訓演練、宣傳消防安全知識”為抓手，并組織專項檢查，包括：嚴禁營業(yè)場所及辦公區(qū)使用大功率電器；嚴禁營業(yè)場所、辦公區(qū)吸煙；自助設(shè)備的防火與安全用電情況；消防設(shè)施維保、運行情況；易燃可燃物的清理情況；配置的消防器材是否存在隨意挪動和挪用現(xiàn)象；消防疏散通道、安全出入口是否暢通；消防疏散指示標識是否清晰明確等，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的消防安全隱患應(yīng)立查立改，確保消防安全。

4.是加強節(jié)假日值班，確保節(jié)日期間各項工作正常運轉(zhuǎn)。嚴格落實好崗位責任制，執(zhí)行節(jié)日期間值班帶班制度，24小時專人值班和領(lǐng)導干部帶班制度。健全應(yīng)急響應(yīng)和協(xié)調(diào)機制，暢通緊急情況報送渠道，遇有突發(fā)事件和重要緊急情況，要立即報告并采取有效措施妥善應(yīng)對和處置。要嚴格落實網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測值班和“零報告”制度，及時發(fā)現(xiàn)、上報和處置敏感、突發(fā)、重大網(wǎng)絡(luò)輿情，掌握工作主動權(quán)，營造健康平穩(wěn)的網(wǎng)絡(luò)輿論環(huán)境。

特此匯報

中信銀行銀川分行

2020年1月18日

第五篇：安全保衛(wèi)部工作匯報

安全保衛(wèi)部工作匯報

一、安全保衛(wèi)部基本情況

我部主要負責公司的安全生產(chǎn)和保衛(wèi)工作，目前我部共有43人，其中管理人員3名（兩名主管，一名副主管），保衛(wèi)人員40人（職工12人，外聘保安28名）。公司設(shè)有11個崗亭，其中固定崗5個（南斗大門、民港大門、公司大門、鐵路專線道口、公司北門），巡邏崗6個（南斗、民港、沿江、學校、2#3#貨場、5#貨場各一個）。

二、安全生產(chǎn)方面

（一）、人員安全素質(zhì)情況：從今年的“6.17”、“9.26”、“10.5”安全生產(chǎn)事故，充分暴露出公司、部門、班組在安全生產(chǎn)管理方面存在不少問題。目前公司員工的安全生產(chǎn)意識需要進一步的加強。在下一步工作中安全保衛(wèi)部將從兩方面入手：一是加大安全生產(chǎn)宣傳力度。通過櫥窗、板報宣傳我公司目前的安全生產(chǎn)情況（好的方面和存在不足）；二是加強安全教育培訓，10月26日我部已向生產(chǎn)操作部下發(fā)了各生產(chǎn)崗位《安全操作規(guī)程》，并配合生產(chǎn)操作部組織學習、考試（計劃在11月底進行、實行閉卷考試）；三是要求公司、部門、班組要加大安全生產(chǎn)管理力度。通過齊抓共管達到提高公司員工安全生產(chǎn)意識。

（二）、設(shè)備安全管理情況：目前我公司有5臺吊機（1#、2#、3#、5#、固定吊），2臺皮帶機（1#、3#）。3號皮帶機剛完成除銹、加固、翻新工作。以上設(shè)備除固定吊機外，其余都是些老設(shè)備（上世紀七、八十年代遺留下來的），存在很多的安全問題。針對設(shè)備存在的問題我部主要做好以下工作：一是定期和不定期對公司生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進行安全檢查；10月19日，我部聯(lián)合生產(chǎn)操作部對生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備、設(shè)施進行了一次全面的安全檢查。針對存在的20個問題及隱患，我部以公司的名義向生產(chǎn)操作部下發(fā)了《安全隱患整改通知書》，并提出了整改要求。我部負責對整改情況的監(jiān)督檢查，準備在本周星期五（11月11 日）和生產(chǎn)操作部對整改落實情況進行檢查，以確保整改效果；二是加強對裝卸作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)管，根據(jù)實際情況和生產(chǎn)特點，力求做到重點部位，重點防范。尤其對在生產(chǎn)過程存在的“三違”現(xiàn)象要進行嚴肅處理，確保生產(chǎn)安全。

（三）、交通、消防安全情況：在交通安全方面。一是經(jīng)常跟外包車隊負責人交流，要求司機嚴格遵守交通法規(guī)，嚴禁在港區(qū)內(nèi)超載、超速，目前外包車隊為了追求效益普遍存在超載、超速現(xiàn)象，已交涉過多次，情況沒有改觀。加上車輛都已超過報廢年限，存在較大的安全隱患。這也是目前的工作難點；二是加強對鐵路專線道口的安全管理，經(jīng)常性的檢查督促，嚴防發(fā)生鐵路交通安全事故；三是根據(jù)港區(qū)的實際情況，于今年6月份設(shè)置了一批交通安全警示牌，以起到安 全警示作用。消防安全方面：一是定期的對消防器材進行檢查，對不合格的及時更換和充裝，以保證其安全性能；二是今年七月份對公司員工、富翔車隊、民港車隊、萬達裝卸公司進行了一次消防知識培訓，并組織了消防演練。以提高工作人員的消防安全意識。

（四）、完善制度、健全組織情況： 安全工作只有起點，沒有終點。針對我部在制訂安全管理規(guī)章制度和安全生產(chǎn)臺帳方面存在的不足。在四月份我部制訂、出臺了《愛凱爾（貴港）港務(wù)有限公司進出港區(qū)管理辦法（暫行）》，并組織公司員工和外包單位進行了學習。把安全保衛(wèi)工作滲透到生產(chǎn)、人員、財產(chǎn)安全的各個環(huán)節(jié)。此管理辦法執(zhí)行以來，港區(qū)人員、車輛進出秩序有了明顯的改善，客戶貨物被盜現(xiàn)象逐漸下降。為了進一步完善公司安全管理規(guī)章制度，8月份安全保衛(wèi)部擬制公司《安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組》、《安全生產(chǎn)檢查辦法》、《違反安全生產(chǎn)行為及勞動紀律處罰》三項制度，提交公司領(lǐng)導討論、修改、審核、審批。以上三項制度已從9月1日起正式頒布實施。下一步我部將繼續(xù)完善各種安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺帳，建立健全安全管理制度。使公司的安全保衛(wèi)工作逐步向正規(guī)化、制度化邁進。

（五）、存在不足

一是對當前公司的安全形勢認識不足，制度落實還不夠到位，存在麻痹思想和僥幸心理；二是對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān) 管和指導還需要加強；三是對安全保衛(wèi)管理規(guī)章制度的制訂、出臺以及安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺帳的完善工作需要加強。四是在與各部門的溝通交流上還需要加強，特別是對安全生產(chǎn)重要部門生產(chǎn)操作部，在生產(chǎn)流程和安全操作規(guī)程的監(jiān)管上力度不太。對一些“三違”現(xiàn)象查處力度不夠。

（六）、整改措施

針對上述存在不足，我部將作出如下整改： 一是充分認清我公司當前的安全生產(chǎn)形勢，加大執(zhí)法力度，對在安全檢查過程中存在的安全隱患和問題，要在第一時間內(nèi)通知相關(guān)部門進行整改，并負責監(jiān)督。對生產(chǎn)現(xiàn)場的“三違”現(xiàn)象要進行嚴肅查處。

二是繼續(xù)建立健全安全保衛(wèi)管理制度，完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺帳，加強安全教育培訓力度，進一步規(guī)范公司安全保衛(wèi)工作秩序。

三是加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全檢查監(jiān)督力度，督促生產(chǎn)操作部對生產(chǎn)一線員工進行安全操作規(guī)程的學習，并組織考試，不斷提升一線員工的安全生產(chǎn)意識。

四是協(xié)助生產(chǎn)操作部定期對生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備、設(shè)施的安全狀態(tài)進行檢查，嚴防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，力保我公司第四季度安全生產(chǎn)事故指標為“零”。

三、保衛(wèi)工作方面 近段時間,通過我的觀察、了解、掌握以及保安隊長、班長的匯報。目前保安隊伍存在好的方面主要有：

1、近期在港區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生大的偷盜現(xiàn)象和治安事件。

2、各保安崗亭在環(huán)境衛(wèi)生方面保持不錯。

3、大部分保安人員能夠履職盡責，勝任本職工作。當前保安隊伍建設(shè)方面存在的不足及下一步保衛(wèi)工作部署情況。

1、部分保衛(wèi)人員履職盡責意識不強。主要體現(xiàn)在對自己崗位職責不夠明確，工作責任心不強。不知道那些該干，那些不該干。不敢大膽的開展工作，礙于情面不敢說，不敢做，甚至當作沒看見，怕得罪人。特別是在進出人員、車輛管理方面做得不夠好。另外就是通過查崗發(fā)現(xiàn)保安人員普遍存在睡崗現(xiàn)象（10月份有登記的就有七起）。

2、禮節(jié)禮貌、個人修養(yǎng)方面需要加強。保安是一個公司、一個企業(yè)的門面和窗口，禮節(jié)禮貌、自身形象很重要。禮多不怪，尊重他人就是尊重你自己。目前大部分保安人員做得不錯，只有少數(shù)幾個做得不是很好。主要體現(xiàn)在：一是對公司領(lǐng)導下來檢查不聞不問，愛理不理，反應(yīng)很慢，甚至當著領(lǐng)導的面看報、玩手機；二是對客戶的來訪不夠熱情，很不情愿主動的為客戶服務(wù)。以上行為與保安身份是很不相稱的。這說明我們個別保安的職業(yè)素質(zhì)是比較差的，不適合 從事保安工作。

3、請示匯報制度堅持不夠好。主要體現(xiàn)在：一是沒有在第一時間將情況匯報給直接領(lǐng)導，保安匯報給隊長，隊長匯報給主管，逐級上報,事后將事情發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、處理情況等在值班記錄本登記好，做到有據(jù)可查，保護好自己。自己處理不了的事情，千萬不要自作主張，要在第一時間向保衛(wèi)主管（潘主管）和當天的值班經(jīng)理匯報（生產(chǎn)操作部值班表，每個崗亭都發(fā)有一份，上面附有值班經(jīng)理的電話）。尤其是跟客戶打交道時一定要注意工作的方式、方法，態(tài)度要好。

4、值班記錄填寫不夠規(guī)范。主要體現(xiàn)在:交接班這一欄沒有按要求填寫，也沒有簽字，存在紕漏。值班記錄在整理和積累過程中起到自我督促、強化管理的作用;是企業(yè)規(guī)范管理上檔次，提高企業(yè)管理水平的需要;對單位和管理人員起到了自我保護作用。值班記錄很重要，一定要按要求填寫。

針對以上存在不足，結(jié)合目前我公司及周邊治安形勢。為更好的開展公司安全保衛(wèi)工作，嚴防安全生產(chǎn)事故、客戶貨物被盜事件的發(fā)生。現(xiàn)將下一步保衛(wèi)工作作如下部署：

1、加強工作責任心，做到干一行，愛一行，專一行。教育保衛(wèi)人員要好好的自我反省。對照自己的崗位職責，看還有那些方面做得不夠好，需要改善的。要通過自己的實際行動，爭做一名合格的保安。

2、加強管理，提高保安隊伍服務(wù)質(zhì)量。在下一步工作中，我部著重加大對保安隊伍的管理力度。主要從以下幾個方面抓起：一是日常養(yǎng)成（包括禮節(jié)、禮貌，崗亭衛(wèi)生，個人形象）；二是違章違紀（主要是違反公司管理規(guī)章制度的行為，比如說睡崗、漏崗、脫崗，串崗、酒后上崗、工作時間賭博、打牌、下棋等與工作無關(guān)的事情）；三是做好交接班，按要求填寫值班記錄；四是工作能力和責任心（包括對進出港區(qū)人員、車輛的檢查力度）。通過抓好上述四個方面來規(guī)范保安隊伍的日常管理，以提高保安隊伍的服務(wù)質(zhì)量。為了規(guī)范管理，我部已建立《違紀情況登記本》。及時登記違紀情況，對不聽指揮，經(jīng)常違紀，屢教不改的個人要進行嚴肅處理，并按相關(guān)規(guī)定開具罰款單。對不適應(yīng)保安崗位的要進行辭退。對表現(xiàn)好的個人要給予獎勵，做到獎罰分明。

3、強化陣地控制，對港區(qū)治安形勢要科學分析（要多動腦科學的開展工作）。各崗亭要有針對性的開展工作，民港大門、公司大門、公司北門、南斗大門主要負責人員、車輛進出的管理（另民港大門負責監(jiān)管民港地磅倒車上磅情況）；各巡邏崗主要負責貨場貨物安全防盜工作，對生產(chǎn)現(xiàn)場（包括裝船現(xiàn)場、裝卸作業(yè)現(xiàn)場）進行安全監(jiān)管，對一些不安全行為進行制止。夜間要加大巡邏時間、巡邏頻率、巡邏范圍（尤其是一些死角）;道口保衛(wèi)人員，負責鐵路道口的安全管理以及道口區(qū)域的安全監(jiān)管。通過全體保衛(wèi)人員的 共同努力掌握防范工作的主動權(quán)，努力營造安全和諧的港口。以上是我部的工作匯報，不足之處懇請公司領(lǐng)導批評、指正！

愛凱爾（貴港）港務(wù)有限公司

安全保衛(wèi)部 二0一一年十一月十日