第一篇：企業(yè)安全生產(chǎn)

安全用電情況

1、電氣線路要規(guī)范整齊，嚴禁私拉亂接。

2、電氣線路必須套管。

3、銅絲不能代替保險絲，設(shè)備安裝漏電保護器。

4、金屬外殼的用電設(shè)備必須按規(guī)范接零接地。

5、電氣裝置附近不得堆放易燃易爆和腐蝕性物品。

6、電器設(shè)備應(yīng)安裝在不燃材料上，燈具不得緊貼可燃物或用可燃物遮擋。倉庫內(nèi)不準使用60W以上的白熾燈及碘鎢燈、水銀燈等照明。

7、配電房的五防（防火、防水、防漏、防雪、防小動物）

8、移動電器、臨時用電安裝漏電保護裝置，排風扇使用前要進行檢查。

常用滅火器介紹

1、泡沫滅火器：有一定的導(dǎo)電性，撲救油類或其他易燃液體火災(zāi)。不能撲救忌水和帶電物火災(zāi)。

2、二氧化碳滅火器：不導(dǎo)電，撲救電氣、緊密儀器、油類和酸類火災(zāi)，不能撲救鉀、鈉、鎂、鋁物質(zhì)火災(zāi)。

3、干粉滅火器：干粉滅火器是以高壓二氧化碳氣體作為動力，噴射干粉的滅火工具。適用于撲救石油及其產(chǎn)品、可燃性氣體、電器設(shè)備和遇濕燃燒等物品引起的火災(zāi)。

滅火器使用方法

將滅火器提到起火地點附近站在火場的上風頭（1）拔下保險銷（2）一手握緊噴管，（3）另一手捏緊壓把，（4）噴嘴對準火焰根部掃射。

消防栓性能及使用方法

消火栓的性能，消火栓是與自來水管網(wǎng)直接連通的，隨時打開都會有3公斤左右壓力的清水噴出。它適合撲救木材、棉絮類火災(zāi)。

消火栓的使用方法

室內(nèi)消防栓一般都設(shè)置在建筑物公共部位的墻壁上，有明顯的標志，內(nèi)有水龍帶和水槍。當發(fā)生火災(zāi)時，找到離火場距離最近的消火栓，打開消火栓箱門，取出水帶，將水帶的一端接在消火栓出水口上，另一端接好水槍，拉到起火點附近后方可打開消火栓閥門。注意： 在確認火災(zāi)現(xiàn)場供電已斷開的情況下，才能用水進行撲救。

通道安全情況

1、生產(chǎn)車間每層安全安全出口不應(yīng)少于2個，當每層建筑面積不超過250平方米且同一時間上生產(chǎn)人數(shù)不超過20人，可設(shè)置1個安全出口，且隨時保持暢通，不得堆放任何物品。通道寬度需在1.1米以上。

2、安全通道及樓梯間應(yīng)設(shè)置明顯的疏散逃生標志（疏散指示標志、安全出口標志），并配備應(yīng)急照明燈。

3、機器設(shè)備之間的通道，應(yīng)當保持足夠?qū)挾龋ù_保1人不側(cè)身能迅速移動的寬度）。

4、生產(chǎn)車間疏散的門應(yīng)采用常閉乙級防火門，并向疏散方向開啟。

5、疏散樓梯必須是封閉樓梯間，并直通屋頂平臺。

6、房前屋后不得有違章搭建。

第二篇：企業(yè)安全生產(chǎn)

安全為企業(yè)生產(chǎn)保駕護航

安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的根本利益，關(guān)系到改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局。實現(xiàn)安全是人類最大的也是永恒的哲學(xué)命題。人人渴望安全，企業(yè)構(gòu)建安全，國家治理安全，人類呼喚安全，世界共需安全。黨和政府歷來十分重視安全生產(chǎn)工作，相繼采取了一系列重要措施，不斷加強安全生產(chǎn)工作。2010年，國務(wù)院又作出了《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的通知》，進一步明確了安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想、目標任務(wù)、工作重點和政策措施，體現(xiàn)出黨和政府對企業(yè)安全工作的重視。

云南云達化工儲運有限責任公司在云南煤化集團黨委、云南省石油化學(xué)工業(yè)廳供銷公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，結(jié)合公司實際情況，認真組織職工并及時收聽云南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局辦公室與云南人民廣播電臺香格里拉之聲調(diào)頻FM99聯(lián)合開辦的《安全大講堂》。

云南云達化工儲運有限責任公司全體職工認真收聽了《安全大講堂》中關(guān)于：安全動態(tài)、警示教育、政策法規(guī)、經(jīng)驗交流、事件追蹤、現(xiàn)場直擊、安全常識板塊內(nèi)容。認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院和省委、省政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的通知、意見、決定、指示和要求，全面推廣安全責任落實、隱患排查治理、安全生產(chǎn)執(zhí)法“三項行動”，認真學(xué)習安全生產(chǎn)標準化、安全技術(shù)裝備、安全監(jiān)管能力“三項建設(shè)”典型經(jīng)驗并結(jié)合公司實踐情況落實相關(guān)事項。全面普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范和安全技能，為促進全省安全生產(chǎn)工作創(chuàng)新發(fā)展作出應(yīng)有貢獻。

在認真收聽云南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局辦公室與云南人民廣播電臺香格里拉之聲調(diào)頻FM99聯(lián)合開辦的《安全大講堂》基礎(chǔ)上，結(jié)合我專用線實際情況，為實現(xiàn)我專用線安全生產(chǎn)，采取以下辦法：

一、云南云達化工儲運有限責任公司專用線主要業(yè)務(wù)為危險化學(xué)品運輸，專用線嚴格遵守國家危險化學(xué)品運輸法律法規(guī)，認真執(zhí)行鐵路部門相關(guān)規(guī)章制度。

二、云南云達化工儲運有限責任公司專用線于2012年1月經(jīng)云南省安全生產(chǎn)評價檢測中心評價，并經(jīng)專家評審?fù)ㄟ^，至今安全管理狀況良好。

三、公司建立了安全生產(chǎn)責任制、各項安全規(guī)章制度及應(yīng)急預(yù)案。設(shè)有安全組織機構(gòu)，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組、義務(wù)消防隊。

四、員工實行先培訓(xùn)后上崗制度。公司涉及專用線的從業(yè)人員共10人，其

中公司經(jīng)理、專用線貨場安全管理員、業(yè)務(wù)員5人經(jīng)昆明市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局培訓(xùn)，取得安全資格證； 運輸經(jīng)辦人及押運員經(jīng)昆明鐵路局貨運處鐵路危險貨物運輸業(yè)務(wù)培訓(xùn)中心及昆明車務(wù)段培訓(xùn)并取得合格證；其他人員經(jīng)公司內(nèi)部培訓(xùn)。

五、云南云達化工儲運有限責任公司專用線為準軌、水泥枕線路，盡頭式。為排除安全隱患，股道設(shè)有防溜設(shè)施，線路照明及貨場照明，終端設(shè)有車擋及車擋表示器。

六、應(yīng)急救援設(shè)施設(shè)備：云南云達化工儲運有限責任公司針對裝卸作業(yè)配備的應(yīng)急救援物品主要有：防毒面具5套，防酸堿服5套，防腐手套9套。

七、消防設(shè)施配置情況：云南云達化工儲運有限責任公司專用線貨場有環(huán)形消防通道、火災(zāi)報警電話，設(shè)消火栓SS100-16型6座（附配消防水帶、水槍），115只3kg干粉滅火器，1m3消防砂池3個，應(yīng)急水池2個（1.5m×2m×2m）。倉棚內(nèi)配有18個3kg干粉滅火器，設(shè)2個消防水管，配有長軟管，可用于加水及應(yīng)急救援用水，有5個1m3消防砂池，2個（1.5m×2m×2m）應(yīng)急水池。

八、防雷設(shè)施：昆明市呈貢縣防雷裝置安全檢測中心對云南云達化工儲運有限責任公司建（構(gòu)）筑物防直擊雷、防感應(yīng)雷、防雷電波入侵裝置進行檢測，各項參數(shù)符合規(guī)范要求。

九、安全標志設(shè)置：裝卸場所設(shè)有“危險品嚴禁碰撞”、“嚴禁吸煙”、“劇毒品”、“自燃物品”等標志，站臺、倉庫均有明顯的貨位標志。每個貨位均設(shè)置安全周知卡。

十、云南云達化工儲運有限責任公司現(xiàn)主要業(yè)務(wù)為桶裝黃磷運輸，一直嚴格按以下步驟執(zhí)行。第一、貨物到達前，對貨場場地進行檢查；第二、貨物到達時，企業(yè)運輸員對貨物進行抽檢，合格后方可入庫；第三、企業(yè)安全員全程現(xiàn)場監(jiān)控貨物入庫環(huán)節(jié)，并拍照；第四、貨物入庫后，對黃磷水位進行100%檢查，對庫房進行周期性巡視；第五、裝車前，對火車皮進行全方位檢查（車底板、車身、車門、車窗、檢修情況）；第六、裝車過程中，企業(yè)安全員、企業(yè)運輸員全程現(xiàn)場監(jiān)控、拍照；第七、裝車結(jié)束后，企業(yè)安全員對照片進行真理，報送鐵路部門，同時存檔。

對于裝卸、調(diào)車，我公司自成立以來，一直有鐵路相關(guān)部門負責，具體安全措施由鐵路部門執(zhí)行。

安全責任重于泰山。云南云達化工儲運有限責任公司堅決把安全工作擺在首

位，強化管理，真抓實干，將“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”落實到生產(chǎn)經(jīng)營的每一個崗位，建設(shè)更加堅實的技術(shù)保障體系和更加高效的應(yīng)急救援體系，切實提高安全生產(chǎn)水平，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

第三篇：企業(yè)安全生產(chǎn)工作部署

實現(xiàn)奮斗目標，針對問題，調(diào)整思路，抓好十個方面的工作。

1、加強隊伍建設(shè)、提高綜合安全素質(zhì)

繼續(xù)貫徹“素質(zhì)提高是根本、制度完善是基礎(chǔ)、科學(xué)管理是關(guān)鍵、技術(shù)進步是支撐、安全投入是保障”的系統(tǒng)思維原則，培養(yǎng)本質(zhì)安全型管理者、操作者，取得行為文化、制度文化建設(shè)新進展。

提高領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、工程技術(shù)人員法律法規(guī)、規(guī)程、標準意識。根據(jù)法定職責要求，識別、獲取相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國家和行業(yè)標準，做好學(xué)習考試準備。嚴格執(zhí)行《中層干部安全管理考試制度》，各級領(lǐng)導(dǎo)、部門負責人進行法律法規(guī)學(xué)習考試。

進行相關(guān)規(guī)程、行業(yè)標準、規(guī)范的學(xué)習和考試。

針對職工安全素質(zhì)現(xiàn)狀，務(wù)求針對性、適用性、實效性，開展以安全生產(chǎn)技術(shù)知識、危險有害因素、防范措施、應(yīng)急救援知識、安全生產(chǎn)權(quán)利與義務(wù)、安全規(guī)章制度、本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程、典型事故案例為主要內(nèi)容的全員安全教育培訓(xùn)。

適應(yīng)安全生產(chǎn)發(fā)展需要，加強安全管理隊伍建設(shè)，提高綜合管理水平，利用四年時間,兩個周期，所屬各單位行政第一負責人、分管安全生產(chǎn)和設(shè)備能源的副職、總工程師、專業(yè)技術(shù)部門負責人、專職安全員及公司機關(guān)主要安全生產(chǎn)管理部門負責人和主要管理人員必須取得注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格，實現(xiàn)專職安全員向注冊安全工程師職業(yè)資格的過渡。

組織開展好“三標體系”認證、安全標準化創(chuàng)建培訓(xùn)。根據(jù)認證、創(chuàng)建進展情況，適時組織培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容：安全標準化評定標準的十四個要素，質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全認證標準。在創(chuàng)建、認證中學(xué)習，在學(xué)習中創(chuàng)建、認證，進一步理解安全標準化、“三標體系”的內(nèi)涵，提高認識，統(tǒng)一思想，從本單位實施安全環(huán)保管理系統(tǒng)思維，加快“五化”管理發(fā)展進程，實現(xiàn)過程增值、流程再造的需要，認識安全標準化創(chuàng)建、“三標體系”認證的重要性。增強各級管理人員、操作人員安全標準化創(chuàng)建的系統(tǒng)思維意識及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全風險控制意識。

結(jié)合“三標體系”認證，安全標準化創(chuàng)建，貫徹程序化、規(guī)范化思路，流程再造，過程增值，以5w1h的思維方式規(guī)范、修改完善安全環(huán)保管理制度、辦法。

2、強化各級安全生產(chǎn)責任制落實，推行“一崗雙責”

落實國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)界定的各級、各方面人員的安全生產(chǎn)職責，提高職責落實的針對性、實效性，進一步貫徹行政第一負責人負總責，各方面分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責，安全環(huán)保部門綜合監(jiān)管，各業(yè)務(wù)部門在各自業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)履行安全監(jiān)督管理職責的安全生產(chǎn)管理原則，確保安全生產(chǎn)職責到位，不斷構(gòu)建、完善安全環(huán)保管理長效機制。

嚴格執(zhí)行《安全環(huán)保管理調(diào)研制度》、《安全生產(chǎn)述職制度》、《安全生產(chǎn)例會制度》，提高負總責、分項負責的具體化程度和有效性，把握安全環(huán)保管理動態(tài)，調(diào)整思路，持續(xù)改進。

履行安全生產(chǎn)責任承諾，逐級簽訂《安全生產(chǎn)責任承諾書》，定期開展安全生產(chǎn)問責追究考核，強化風險控制與管理。

黨、政、工、團、紀齊抓共管進一步具體化，從辦公場所、生活區(qū)域公共設(shè)施、礦（廠）區(qū)交通安全、社會治安、職工身心健康、思想動態(tài)、內(nèi)外部溝通等方面切入工余事件安全管理。建立完善制度、技術(shù)、業(yè)務(wù)保安、文化、人才、資金、黨工團紀聯(lián)動七大支撐保障體系。

由于安全生產(chǎn)責任制落實不到位，規(guī)章制度、操作規(guī)程不健全，措施不落實和監(jiān)管不力等而造成事故，對負有主要責任的領(lǐng)導(dǎo)、管理人員，嚴格執(zhí)行行政問責，直至追究法律責任。

3、全面推行系統(tǒng)安全狀態(tài)評價 提升系統(tǒng)本質(zhì)化安全

綜合量化評估、系統(tǒng)安全狀態(tài)評價全面涵蓋公司所屬各礦山單位、控股公司、參股公司，公司組織研究系統(tǒng)安全狀態(tài)評價辦法執(zhí)行過程中的經(jīng)驗和問題，修改完善系統(tǒng)單元評價標準，使該項工作的開展逐步趨于規(guī)范化、標準化。

開展兩次綜合量化評估、兩次系統(tǒng)安全狀態(tài)評價，辨識危險源，分析危險有害因素，評價風險，及時調(diào)整風險控制措施，完善安全環(huán)保管理方案。不斷增強安全環(huán)保管理的系統(tǒng)性、科學(xué)性，強化系統(tǒng)安全管理基礎(chǔ)建設(shè)，推進安全環(huán)保管理。

針對近幾年來產(chǎn)能大幅度提升的現(xiàn)狀，聘請具備國家規(guī)定資質(zhì)條件的中介機構(gòu)，評價、研究、分析各礦山提升、運輸、通風、供風、排水、供電等系統(tǒng)能力與產(chǎn)能的匹配現(xiàn)狀。特別要高度重視大紅山銅礦產(chǎn)量規(guī)模、經(jīng)營目標與生產(chǎn)現(xiàn)狀、產(chǎn)能擴張矛盾突出的問題,對系統(tǒng)能力與產(chǎn)能的匹配,進行分析與論證，提出風險控制措施或相應(yīng)的技術(shù)改造方案，達到整體提升系統(tǒng)本質(zhì)安全化的目的。

4、加強危險源管理

嚴格執(zhí)行《危險源管理控制程序》和《云南省安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案管理辦法》，落實職責，加強重大危險源管理，開展風險預(yù)測、風險評估，整改隱患，完善落實防范措施。修改完善《專項事故應(yīng)急救援預(yù)案》，開展現(xiàn)場演練，確保緊急狀態(tài)下成功救援。

加大主要系統(tǒng)、設(shè)備改造力度，淘汰落后工藝、設(shè)備。安全生產(chǎn)費用、維簡費用投入，側(cè)重于系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)改造及國家和行業(yè)標準執(zhí)行的現(xiàn)場對標工作方面。重點是：尾礦庫、排土場、露采邊坡、采空區(qū)、淺采采場、主要提升運輸系統(tǒng)、供配電系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、防排水系統(tǒng)、爆破器材庫、達到重大危險源判定標準的地表生產(chǎn)工藝、設(shè)施、設(shè)備、場所。

高度重視制約生產(chǎn)持續(xù)工程的建設(shè)：大紅山銅礦龍都尾礦庫中后期排洪工程，雨季前投入運行；盡快啟動中線法堆壩；思茅山水銅業(yè)公司5月底完成芒歇箐尾礦庫行政許可手續(xù)報批，6月初開工建設(shè)。

高度重視深井開采地壓影響研究：獅鳳山銅礦、獅子山銅礦深部開采地壓影響列為重大危險源進行管理，綜合調(diào)查研究分析，評價風險及程度，確定預(yù)警級別－獅子山銅礦深部地壓啟動紅色預(yù)警。制定《觀測方案》、《工程措施方案》、《事故應(yīng)急救援預(yù)案》，聘請采礦、安全技術(shù)專家進行地壓活動研究。

高度重視通風系統(tǒng)建設(shè)、改造、完善：完成大紅山銅礦通風系統(tǒng)建設(shè)，形成相對獨立的中部、東部、米底莫礦段通風系統(tǒng)。優(yōu)化、改造、完善獅鳳山銅礦16～18中段通風系統(tǒng)。針對

獅子山銅礦巖石移動影響系統(tǒng)運行的現(xiàn)狀，結(jié)合深部持續(xù)工程，加快西部通風系統(tǒng)建設(shè)。

一般危險源點管理的工作思路是：各級管理人員、作業(yè)人員要清楚地了解和掌握危險有害因素和相應(yīng)的管控措施，做到目標明確，任務(wù)清楚，防范措施落實，及時把握動態(tài)，調(diào)整完善管控措施：一是辨識各種作業(yè)場所的危險有害因素，評價風險；二是明確各種作業(yè)場所的風險控制目標，風險控制措施；三是根據(jù)危險有害因素及相應(yīng)的控制措施，實施控制與管理；四是制定執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書。

5、提高協(xié)作經(jīng)濟實體安全環(huán)保管理的匹配程度

嚴格實施“法制化、程序化、規(guī)范化”管理。堅持先取證，后進入的原則，即對資質(zhì)不全或資質(zhì)達不到要求，管理混亂，不能履行安全生產(chǎn)責任的施工隊伍堅決取締；連續(xù)兩年發(fā)生工亡事故的施工隊伍堅決取締；不能接受甲方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的施工隊伍堅決取締。公司將組織對各協(xié)作經(jīng)濟實體的設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀及安全性、操作人員和管理人員的安全環(huán)保綜合素質(zhì)及管理能力等進行綜合量化評估，不達標的取消《工程承包準入證》，終止《工程承包合同》。

嚴格事故管理，按照《生產(chǎn)安全事故管理辦法》、《安全生產(chǎn)問責追究規(guī)定》，追究事故經(jīng)濟責任。

高度重視協(xié)作經(jīng)濟實體產(chǎn)生的環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生問題，堅決淘汰屬國家明令禁止的不具備基本安全生產(chǎn)條件,污染嚴重的設(shè)備設(shè)施。對其活動區(qū)域產(chǎn)生的環(huán)境污染，提出治理方案，強制執(zhí)行。

協(xié)作經(jīng)濟實體的安全環(huán)保管理和教育培訓(xùn)納入所在單位統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一實施。

6、強化環(huán)境保護管理，繼續(xù)實施清潔生產(chǎn)審核

提高各級人員環(huán)境保護意識，建立健全環(huán)保管理制度，完善環(huán)保設(shè)施，健全排污申報、監(jiān)測、污染源檔案等環(huán)境管理基礎(chǔ)資料。正確處理好環(huán)境保護和產(chǎn)能規(guī)模之間的關(guān)系，牢固樹立以環(huán)保求生存的責任感、危機感和緊迫感，按照云銅集團公司環(huán)保核查要求，積極配合完成核查工作。

貫徹《清潔生產(chǎn)審核實施辦法》，報審、實施XX年無/低費、中/高費方案。研究開展清潔生產(chǎn)合格單位創(chuàng)建。

監(jiān)測、調(diào)查、分析大紅山銅礦內(nèi)外部環(huán)境影響因素，采取必要的環(huán)境保護對策措施。建成大紅山銅礦井下生產(chǎn)污水內(nèi)循環(huán)系統(tǒng)，做到生產(chǎn)污水不外排。

獅鳳山銅礦、獅子山銅礦、思茅山水銅業(yè)公司滿足現(xiàn)行環(huán)境保護法律法規(guī)要求，研究建設(shè)生產(chǎn)廢水、生活污水、廢渣處理工程、尾礦水回用工程。

7、推進質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全認證 標準化創(chuàng)建 安全環(huán)保管理與國際接軌，全面推行安全標準化創(chuàng)建,“三標體系”認證，落實《安全標準化創(chuàng)建方案》、《iso9000質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系、ohsms18001職業(yè)健康安全管理體系認證方案》。切實履行推進辦負總責，分項負責的創(chuàng)建、認證職責，貫徹落實三個方面的認證、創(chuàng)建思路。

一是充分體現(xiàn)程序文件編寫的針對性、適用性、可操作性。

二是處理好傳承與創(chuàng)新的關(guān)系：玉溪礦業(yè)公司、云南達亞公司原有的安全環(huán)保管理制度和辦法是認證、創(chuàng)建的基礎(chǔ)，必須得到傳承。

三是統(tǒng)一五個方面的思維方式：即全過程管理的規(guī)范化、標準化、程序化思維方式；體現(xiàn)預(yù)則立、不預(yù)則廢的安全管理思維方式；辯識危險源，評價風險、控制風險、降低風險的思維方式；運用策劃、實施、檢查、改進的pdca循環(huán)思維方式；5w1h的程序化思維方式。

四是實現(xiàn)認證、創(chuàng)建目標：XX年1月30日公司所屬各礦山單位、全資公司、控股公司完成質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全程序文件、管理分手冊、安全標準化程序文件的編寫，報公司對口部門修改，經(jīng)推進辦評審，報最高管理者批準下發(fā)執(zhí)行；XX年1-2月完成各種作業(yè)的危險有害因素辨識、風險評價，確定相應(yīng)的防范措施；XX年4月完成現(xiàn)場對標工作；XX年5月三座礦山安全標準化創(chuàng)建通過中介公司內(nèi)審，達到國家一級企業(yè)標準，做好向國家申報驗收的準備；XX年6月紅山球團工貿(mào)公司、飛亞公司通過省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局組織的驗收，達到三級以上企業(yè)標準；XX年12月思茅山水銅業(yè)公司、南亞公司通過省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局組織的驗收，達到四級以上企業(yè)標準；XX年12月，大紅山銅礦、獅鳳山銅礦、獅子山銅礦、思茅山水銅業(yè)公司、紅山球團工貿(mào)公司、飛亞公司、南亞公司通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標體系”認證。

8、高度重視安全環(huán)保行政許可

切實貫徹落實國家安全、環(huán)保法律法規(guī)，具備基本的安全環(huán)保行政許可條件，保持公司的生產(chǎn)經(jīng)營與相關(guān)法律法規(guī)要求的符合性、有效性、充分性，從而保證公司穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展。

公司所屬各礦山單位、控股公司、參股公司由行政第一責任人負責，指定專人對本單位安全環(huán)保行政許可進行一次認真清理，對存在問題提出整改措施和目標，必須取得《安全生產(chǎn)許可證》，并按《安全生產(chǎn)許可證條例》規(guī)定，復(fù)審換證。

嚴格執(zhí)行國家安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生“三同時”制度，新、改（擴）建工程必須進行安全預(yù)評價、環(huán)境影響評價、職業(yè)危害預(yù)評價。

XX年上半年完成下述項目：大紅山銅礦尾礦庫中線法堆壩安全預(yù)評價、環(huán)境影響評價；大紅山銅礦3萬t/a精礦含銅－西部礦段采礦工程安全“三同時”設(shè)計審查、職業(yè)危害預(yù)評價;獅子山銅礦深部持續(xù)工程安全預(yù)評價；思茅山水銅業(yè)公司芒歇箐尾礦庫環(huán)境影響評價、“三同時”設(shè)計審查。

依法接受政府部門的行政管轄，公司所屬各單位安全環(huán)保行政管轄權(quán)的變更，必須取得省安全環(huán)保管理部門的變更批復(fù)決定。

9、有效運行激勵約束機制

完善獎懲激勵約束機制，貫徹分級管理的原則，逐級考核獎懲，修改完善《安全生產(chǎn)獎懲辦法》、《系統(tǒng)安全狀態(tài)評價辦法》、《綜合安全環(huán)保管理量化評估考核辦法》、《安全生產(chǎn)責任風險抵押金實施辦法》、《安全生產(chǎn)問責追究規(guī)定》，嚴格考核獎懲。對公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部的安全環(huán)保管理績效考核，實現(xiàn)安全環(huán)保承諾目標，按《安全生產(chǎn)責任風險抵押金實施辦法》規(guī)定給予獎勵，不能實現(xiàn)承諾目標，給予同等金額經(jīng)濟處罰。發(fā)生事故，按照《生產(chǎn)安全事故報告調(diào)查處理條例》的責任界定，給予處罰。

10、推進安全文

化建設(shè)，營造安全生產(chǎn)軟環(huán)境

以安全技術(shù)和安全管理措施為基礎(chǔ)，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍與環(huán)境，全面提高員工的安全文化素質(zhì)，在充分認識企業(yè)職工整體狀況、總體教育水平、工作經(jīng)驗和操作技能的基礎(chǔ)上，推廣科學(xué)技術(shù)，促進安全文化的建設(shè)和發(fā)展；引入先進的管理機制，推動安全文化建設(shè)；通過企業(yè)安全文化的傳播和教育，不斷夯實安全文化基礎(chǔ)，拓展安全文化建設(shè)范圍。

在“五色文化”引領(lǐng)下，加強安全文化建設(shè)，長效推進安全生產(chǎn)管理工作，在演講、知識競賽、技術(shù)比武、文藝匯演等活動中，貫穿安全知識，豐富安全文化。

統(tǒng)籌安全文化建設(shè)工作，拓展安全文化建設(shè)思路，借鑒先進單位經(jīng)驗，創(chuàng)新安全文化建設(shè)的形式，豐富安全文化建設(shè)的內(nèi)容，形成安全文化體系。

第四篇：企業(yè)安全生產(chǎn)責任書

企業(yè)安全生產(chǎn)責任書

為了認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面加強生產(chǎn)管理，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，建立健全安全標準化管理體系，強化重大風險的監(jiān)控措施，建立和完善應(yīng)急救緩和應(yīng)急保障體系，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營目標的全面實現(xiàn)，按照“誰主管誰負責”，“分級管理、分級負責”的原則，有限公司（以下簡稱公司）與所屬各部門簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，其具體內(nèi)容如下

一、安全生產(chǎn)目標

1、杜絕重傷以上傷亡事故；

2、杜絕重大火災(zāi)、燃燒爆炸事故；

3、杜絕急性中毒、職業(yè)病、食物中毒等安全事故；

4、降低一般事故頻率，一般人身傷害，輕傷事故頻率季度不超過千分之四人次，本公司生產(chǎn)管理區(qū)內(nèi)不發(fā)生交通事故。

5、不發(fā)生重大環(huán)境污染和有毒有害氣體泄漏事故，努力減少污染物的排放。

二、安全生產(chǎn)工作要求

1.遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定，保證安全生產(chǎn)、依法承擔安全生產(chǎn)責任。組織制定并實施本部門的安全生產(chǎn)事故救援預(yù)案，及時如實報告生產(chǎn)安全事故。

2.應(yīng)和相關(guān)管理人員共同自覺學(xué)習，提高安全生產(chǎn)管理工作能力，達到相關(guān)規(guī)定要求。3.把安全生產(chǎn)實績作為本部門與各管理人員工作和重要考核內(nèi)容，實施安全工作考核并且獎懲分明。

4.在工作中把安全生產(chǎn)工作放在重要議事日程，審議安全生產(chǎn)工作規(guī)劃并進行安全生產(chǎn)規(guī)劃的具體實施。

5.及時了解和掌握本部門的安全生產(chǎn)工作運行情況，及時監(jiān)督落實重大問題和事故隱患解決措施，保證安全生產(chǎn)。

6.做好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，發(fā)現(xiàn)問題及時與設(shè)備維修人員聯(lián)系進行維修處理，使其經(jīng)常保持完好和正常運行；督促教育員工合理使用勞保用品、用具，正確使用滅火器材及更新工作。

7.向公司安全主管部門（公司辦公室）定期進行安全生產(chǎn)管理、檢查督促、事故隱患整改情況等方面的匯報，對存在的重大安全問題應(yīng)進行專題匯報并提出具體解決措施。

8.組織所屬員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格，未獲得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。

9.對特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。

10.及時進行建設(shè)項目的安全方案審查與實施，保證建設(shè)項目與安全設(shè)施同步進行。

11.進行本部門重大危險源應(yīng)急預(yù)案編制，組織預(yù)案救災(zāi)演練，落實應(yīng)急救援人員。

12.推廣安全生產(chǎn)工作先進經(jīng)驗，積極探索新形勢下安全生產(chǎn)工作思路，使本部門安全生產(chǎn)工作更加科學(xué)有效。

三、安全事故控制

1.必須組織本部門員工認真學(xué)習《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，強化管理，避免安全事故的發(fā)生。

2.發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時，部門的主要負責人應(yīng)當即組織搶救，并不得在事故調(diào)查處理期間撤離職守。

3.及時上報有關(guān)部門并報公司安保科，保護好事故現(xiàn)場，按“四不放過”原則（事故原因沒有查清不放過、事故責任者沒有嚴肅處理不放過、員工沒有受到教育不放過、防范措施沒有落實不放過）嚴肅查處事故責任。

4.協(xié)助有關(guān)部門進行事故調(diào)查處理，支持配合事故搶救，提供便利條件并保持正常生產(chǎn)。

四、安全工作報告與考核

1、每月公司組織的經(jīng)理會，各部門要把安全工作作為一項匯報內(nèi)容；每季度最后一個月底前上報本部門季度安全生產(chǎn)工作情況；年底12月30日前上報部門領(lǐng)導(dǎo)簽名的安全生產(chǎn)履職報告書。內(nèi)容為：①領(lǐng)導(dǎo)職責履行情況；②本部門安全生產(chǎn)和安全管理體系運行情況；③對事故隱患或事故的處理情況；④存在的問題和下一步采取的措施。⑤經(jīng)驗介紹和建議。

2、公司安全主管部門將根據(jù)本部門日常安全管理工作狀況和安全生產(chǎn)履職報告匯報內(nèi)容進行實績考評，做為年終對部門負責人的考核依據(jù)。

3、對于部門負責人失職造成的安全事故，公司安全主管部門將根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理辦法采取行政處罰及經(jīng)濟處罰，對于達到刑事訴訟條件的另有關(guān)部門處理。

五、附則

1、本責任書自取雙方簽訂之日起生效，執(zhí)行期為 年 月 日至年 月 日。

2、本責任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份。

部 門： 總 經(jīng) 理： 安全生產(chǎn)第一責任人：

第五篇：企業(yè)安全生產(chǎn)基本情況

**有限公司

安全生產(chǎn)基本情況

1全面落實安全生產(chǎn)主體責任活動

公司堅決貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，從根本上提高安全技術(shù)管理水平，切實采取有效措施，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機制。2加強安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，健全安全領(lǐng)導(dǎo)機制

公司落實安全管理職責，根據(jù)“一崗雙責”的原則，加強安全生產(chǎn)管理，建立和完善“三位一體”的安全管理組織保障體系，落實安全管理責任，減少和杜絕種類安全事故的發(fā)生，公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負責人任小組組長，副職領(lǐng)導(dǎo)任副組長。有關(guān)部門的負責人定期研究本部門的安全管理工作，綜合、協(xié)調(diào)公司的安全工作。

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組切實履行職責，督辦安全生產(chǎn)小組所議定的事項；建立有效的安全監(jiān)督管理工作機構(gòu)，配備與安全管理相適應(yīng)的專職工作人員，把預(yù)防工作作為工作的第一要素，負責公司安全管理工作，并組織開展安全檢查。

3健全安全目標責任制，完善安全生產(chǎn)管理制度的建設(shè)

緊緊圍繞“加強教育，強化責任，細化措施，安全發(fā)展，重在落實”的主要內(nèi)容，提高認識了堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持以人為本，以安全為中心的理念，完善安全生產(chǎn)管理各項制度的建設(shè)，公司在全面落實安全生產(chǎn)責任制的同時，充分發(fā)揮各部門管理人員的積極性，及時檢查和消除各安全隱患和不安全因素，杜絕各種安全事故發(fā)生，一步完善安全生產(chǎn)管理的各項制度、操作規(guī)程。發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)制度和措施不

適宜的條款、不能充分反映公司實際情況和不能有效防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生時應(yīng)及時進行修訂；個員工部門加強溝通，多次研究解決安全生產(chǎn)建設(shè)工作中的突出問題；加強經(jīng)驗交流，以點帶面、推動公司安全生產(chǎn)建設(shè)有系、全面地得到改善，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供可靠的安全保證。4加強安全生產(chǎn)教育，加大宣傳，注重實效

明確了安全學(xué)習和安全再教育的重要性，進一步加強和改進公司員工、駕駛員理論學(xué)習和教育培訓(xùn)工作，同時本著“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的理念，促進員工樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想意識，完善了安全教育培訓(xùn)計劃。

明確要求提高員工安全素質(zhì)，是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。公司充分利用安全生產(chǎn)會議，宣傳欄、宣傳單、短信平臺等多種形式對職工進行安全教育，組織職工學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)及安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高安全操作技能和自我保護意識，為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。5認真組織開展公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)

按照上級主管部門關(guān)于推進“企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)”的相關(guān)要求和部署，公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和強力推動下，安全生產(chǎn)標準化建設(shè)創(chuàng)建工作全面有系地展開。公司制定了開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的一系列方案，董事長親自主持召開動員大會并布置工作，分管領(lǐng)導(dǎo)直接負責指導(dǎo)工作的開展。公司組織人員在基礎(chǔ)組織管理、車輛設(shè)備、駕駛員、職業(yè)健康、應(yīng)急體系等重點方面所存在的問題和整改措施，逐條進行了細化分解，將責任落實到具體部門，進行了認真扎實的整改。6改善安全管理制度，打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

修訂和完善了公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，及時更新了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、部門安全員的安全生產(chǎn)管理保障體系，加強了安全管理部門力量，明確了各級安全負責人，安全管理人員的職能、職責，切實落實了公司安全生產(chǎn)管理，制定了公司研究和解決生產(chǎn)或管理過程中出現(xiàn)的突出問題或矛盾的策略，加強安全管理的協(xié)調(diào)、配合，保障安全生產(chǎn)和安全監(jiān)管工作順利開展，為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

7加強安全生產(chǎn)教育，增加安全生產(chǎn)責任意識

公司修訂了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，并按計劃組織實施。新進員工100%進行了教育培訓(xùn)，同時還準備了安全培訓(xùn)班5期。駕駛員持證上崗率100%。

今年公司有計劃、有步驟地通過開展安全生產(chǎn)月等活動，組織員工深入剖析事故發(fā)生的原因及防范措施，吸取血的教訓(xùn)，牢記事故的痛苦，在管理人員和駕駛?cè)藛T中引起了較好的反響，有效地提高了公司全員的安全責任意識，鞏固了員工樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想意識。8重視安全生產(chǎn)投入，提供安全保障

修訂了公司的《安全生產(chǎn)經(jīng)費安排和使用規(guī)定》。今后公司在制度保障的前提下，將進一步加大安全投入，制定更加科學(xué)、合理的安全生產(chǎn)投入計劃，為公司的安全大船保駕護航。

9加強安全動態(tài)管理，認真排查事故隱患

堅決采取和配合七項措施推進隱患排查治理，堅持“六個嚴查”為內(nèi)容的專項整治活動。

每月進行一次安全綜合檢查，季節(jié)性防范工作，專項檢查不定期進行。公司要求：查出的隱患都要進行整改跟蹤與驗證，未徹底整改前，必須采取

有效的防范和監(jiān)控措施。10完善應(yīng)急機制，突出有效防范

公司修訂和更新了安全生產(chǎn)事故和應(yīng)急管理的相關(guān)制度，更加明確了責任，切合實際。今年公司一組織了兩次學(xué)習關(guān)于《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》，同時組織開展了交通事故和消防應(yīng)急演練。為了在應(yīng)急情況下減少交通事故造成的人員傷害，將事故損失降到最小化。11重視安全文化，提升安全管理水平

通過開展安全標準化建設(shè)，公司更進一步加強了安全生產(chǎn)的全員、全過程、全方位控制，強化了安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督、檢查和執(zhí)行力度，借助安全標準化建設(shè)這個平臺把公司的安全生產(chǎn)管理推上一個臺階，職工的安全生產(chǎn)意識得到提高和增強。11下一階段的工作目標

公司通過開展安全生產(chǎn)化建設(shè)管理工作，有效遏制各類事故的發(fā)生。現(xiàn)結(jié)合公司現(xiàn)階段的實際情況，今后公司將在以下幾個薄弱環(huán)節(jié)上予以改進：

（1）進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全的安全管理組織體系的建設(shè)，充實安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，分階段認真制定細化的工作方案，使安全管理人員得到更加合理的配合和強化。

（2）進一步加強工作的完善和學(xué)習，進一步完善安全生產(chǎn)標準化的目標、方針、管理制度、操作規(guī)程。

（3）進一步加強和跟蹤檢查制度，不斷鞏固建設(shè)成果，堅持與時俱進、突出建設(shè)重點、解決突出問題，做到持續(xù)改進和升級；完善考核制度，建立

有效激勵機制，激發(fā)企業(yè)自覺性，以經(jīng)濟手段引導(dǎo)達標。

（4）進一步加大安全的投入，落實安全工作經(jīng)費，保障安全管理工作所必須的工作經(jīng)費，將安全工作經(jīng)費預(yù)算進一步加大和細化，保證安全管理活動有序開展。

（5）進一步加大宣傳力度，及時廣泛宣傳工作進展和好的經(jīng)驗的做法，對安全生產(chǎn)目標、指標、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進行不斷的修改、完善，持續(xù)改進，不斷提高安全工作的績效，為公司安全生產(chǎn)標準化工作營造良好的氛圍。