欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      商超主管工作職責(zé)五篇范文

      時(shí)間:2019-05-14 20:54:11下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《商超主管工作職責(zé)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《商超主管工作職責(zé)》。

      第一篇:商超主管工作職責(zé)

      商超主管工作職責(zé):

      1.辦事處所在地商超系統(tǒng)及部分指定網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)和管理負(fù)責(zé)人,承擔(dān)辦事處所在地商超系統(tǒng)及其它指定網(wǎng)點(diǎn)任務(wù)指標(biāo),向城市經(jīng)

      理負(fù)責(zé);

      2.與經(jīng)銷商各層級(jí)負(fù)責(zé)人保持良好溝通,有序推動(dòng)業(yè)務(wù)工作的進(jìn)展,組織本部門人員每周與經(jīng)銷商品牌主管及業(yè)務(wù)人員召開(kāi)一

      周業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會(huì),解決存在問(wèn)題,制定下周計(jì)劃;

      3度制定達(dá)成措施;

      4.根據(jù)商超部月度任務(wù),制定商超部業(yè)務(wù)員月度訂單指標(biāo),月

      度終端開(kāi)發(fā)指標(biāo),月度終端拜訪和理貨指標(biāo),月度終端生動(dòng)化指

      標(biāo),并按天進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控,確保各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的達(dá)成;

      5.于每月15提交辦事

      處主任審定,到公司報(bào)批后,交業(yè)務(wù)執(zhí)行;

      6的執(zhí)行,組織對(duì)活動(dòng)執(zhí)行情況的檢討,提升執(zhí)行力;

      7.負(fù)責(zé)辦事處所在地各商超系統(tǒng)總店客情的建立,維護(hù),發(fā)展,配合經(jīng)銷商進(jìn)行終端月度、季度、年度大型促銷活動(dòng)及其它合同條款的談判;

      8.定期檢查門店陳列及促銷活動(dòng)的開(kāi)展,開(kāi)展協(xié)同拜訪,協(xié)同

      業(yè)務(wù)員拜訪門店次數(shù)不低于15次/月;

      9一時(shí)間上報(bào)辦事處主任;

      10.與辦事處各部門保持良好的溝通和協(xié)作,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效能,定期提交各類作業(yè)報(bào)表,開(kāi)展月度述職;

      11、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)KA客戶年度合同的談判與簽訂;

      12、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域KA活動(dòng)計(jì)劃的落實(shí)和執(zhí)行;

      13、公司新品進(jìn)場(chǎng)的談判與執(zhí)行;

      14、終端計(jì)劃中KA陳列與KA進(jìn)場(chǎng)費(fèi)用的審核;

      15、大區(qū)KA整體銷售的每日追蹤,大區(qū)每月銷售分析報(bào)告的制

      作;

      16、KA客戶投訴的調(diào)查與處理;

      17、評(píng)估、回顧各項(xiàng)KA活動(dòng)的執(zhí)行效果;

      18、協(xié)助大區(qū)財(cái)務(wù)每月有關(guān)KA方面費(fèi)用核銷的處理,落實(shí)區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)KA活動(dòng)費(fèi)用的及時(shí)報(bào)帳;

      19、按照公司銷售價(jià)格體系,嚴(yán)格監(jiān)控公司產(chǎn)品在KA店內(nèi)的零售價(jià)格及促銷價(jià)格;

      20、指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)、檢查、考核辦事處KA主管/KA銷售代表/KA促銷員/KA理貨員的工作;

      21、開(kāi)發(fā)新的重點(diǎn)客戶不斷尋找新的市場(chǎng)機(jī)會(huì);

      22、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)有關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)工作,確保KA的正常運(yùn)作;

      23、根據(jù)部門培養(yǎng)計(jì)劃做好內(nèi)部人員培訓(xùn)工作;

      24.按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

      績(jī)效指標(biāo):有效終端開(kāi)發(fā)指標(biāo),終端生動(dòng)化指標(biāo),終端促銷活動(dòng)

      執(zhí)行。

      第二篇:商超主管工作職責(zé)

      商超部經(jīng)理工作職責(zé)

      1、長(zhǎng)沙地區(qū)商超系統(tǒng)及部分BC連鎖業(yè)務(wù)和管理負(fù)責(zé)人,承擔(dān)長(zhǎng)沙地區(qū)商超系統(tǒng)和BC連鎖銷售任務(wù)指標(biāo)的完成,向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

      2、與商超及BC連鎖的負(fù)責(zé)人保持良好溝通,有序推動(dòng)業(yè)務(wù)工作的進(jìn)展,組織本部門業(yè)務(wù)人員(廠家和公司)召開(kāi)一周業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會(huì),解決存在問(wèn)題,制定下周計(jì)劃。

      3、負(fù)責(zé)商超部的業(yè)務(wù)員管理、考核、分解商超部任務(wù),并按進(jìn)度制定達(dá)成措施。

      4、根據(jù)商超部月度任務(wù),制定商超部業(yè)務(wù)員月度銷售指標(biāo),月度終端開(kāi)發(fā)指標(biāo),月度終端拜訪和理貨指標(biāo),月度終端生動(dòng)化指標(biāo),并按天進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控,確保各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的達(dá)成。

      5、于每月15日前制定下月特殊陳列等終端活動(dòng)方案,提交總經(jīng)理審定,到公司報(bào)批后,交業(yè)務(wù)執(zhí)行;

      6、負(fù)責(zé)商超系統(tǒng)及BC連鎖針對(duì)消費(fèi)者促銷活動(dòng)的執(zhí)行,組織對(duì)活動(dòng)執(zhí)行情況的檢討,提升執(zhí)行力;

      7、負(fù)責(zé)各商超系統(tǒng)總店及BC連鎖系統(tǒng)客情的建立,維護(hù),發(fā)展,配合業(yè)務(wù)員進(jìn)行終端月度、季度、大型促銷活動(dòng)及其它合同條款的談判。

      8、定期檢查門店陳列及促銷活動(dòng)的開(kāi)展,開(kāi)展協(xié)同拜訪,協(xié)同業(yè)務(wù)員拜訪門店次數(shù)不低于15次/月。

      9、代表公司開(kāi)展所轄渠道的危機(jī)公關(guān),重要或緊急信息于第一時(shí)間上報(bào)總經(jīng)理;

      10、與公司各部門保持良好的溝通和協(xié)作,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效能,定期提交各類作業(yè)報(bào)表,開(kāi)展月度述職。

      11、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)KA客戶合同的談判與簽訂。

      12、公司新品進(jìn)場(chǎng)的談判與執(zhí)行。

      13、KA客戶投訴的調(diào)查與處理。

      14、評(píng)估、回顧各項(xiàng)KA活動(dòng)的執(zhí)行效果。

      15、協(xié)助公司財(cái)務(wù)每月有關(guān)KA方面費(fèi)用核銷的處理,落實(shí)區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)KA活動(dòng)費(fèi)用的及時(shí)報(bào)帳。

      16、按照公司銷售價(jià)格體系,嚴(yán)格監(jiān)控公司產(chǎn)品在KA店內(nèi)的零售價(jià)格及促銷價(jià)格。

      17、開(kāi)發(fā)新的重點(diǎn)客戶不斷尋找新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

      18、按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

      第三篇:商超業(yè)務(wù)經(jīng)理工作職責(zé)

      商超業(yè)務(wù)經(jīng)理工作職責(zé)

      1.遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)對(duì)公司管理辦法的研究和提出改進(jìn)意見(jiàn)。

      2.根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)管理總體發(fā)展計(jì)劃制定工作目標(biāo),組織實(shí)施并完成公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

      3.定期組織員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)員工的工作情況。

      4.拜訪門店并填寫門店相關(guān)資料。維護(hù)好與門店的關(guān)系。促進(jìn)日后工作(如堆頭、排面、促銷人員上崗,促銷活動(dòng)執(zhí)行等)的順利執(zhí)行。.做好促銷人員的管理,掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售動(dòng)態(tài)。(如價(jià)格,包裝,市場(chǎng)策略,營(yíng)銷思路,團(tuán)隊(duì)管理,薪金待遇等),及時(shí)組織競(jìng)爭(zhēng)方案的制定和實(shí)施。

      6.每月制定產(chǎn)品推廣計(jì)劃和促銷活動(dòng)方案,完成促銷活動(dòng)任務(wù),認(rèn)真收集消費(fèi)者對(duì)促銷活

      動(dòng)的反饋信息。

      7.監(jiān)控產(chǎn)品的陳列,調(diào)整以及檢查超市經(jīng)營(yíng)商品的種類,確保商品的種類齊全。

      8.負(fù)責(zé)對(duì)銷售業(yè)績(jī)的統(tǒng)計(jì)與分析,掌握各個(gè)門店的銷售情況,合理的分解銷售任務(wù)。

      9.做好各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析。(包括銷售數(shù)據(jù)、發(fā)貨數(shù)據(jù)、產(chǎn)品庫(kù)存數(shù)據(jù)、促銷品發(fā)放及

      使用數(shù)據(jù)等)洞察每個(gè)門店銷售狀況,隨時(shí)解決銷售過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題。.做好新市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),維護(hù)新產(chǎn)品形象及推廣,促進(jìn)各類市場(chǎng)的新產(chǎn)品銷售。

      11.及時(shí)儲(chǔ)備后備人員,對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)。.認(rèn)真總結(jié)促銷活動(dòng)效果,上交市場(chǎng)計(jì)劃。

      13.提高自身能力,不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)。

      第四篇:商超業(yè)務(wù)經(jīng)理工作職責(zé)

      商超業(yè)務(wù)經(jīng)理工作職責(zé)

      1.遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)對(duì)公司管理辦法的研究和提出改進(jìn)意見(jiàn)。

      2.根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)管理總體發(fā)展計(jì)劃制定工作目標(biāo),組織實(shí)施并完成公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)任務(wù)。3.定期組織員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)員工的工作情況。

      4.拜訪門店并填寫門店相關(guān)資料。維護(hù)好與門店的關(guān)系。促進(jìn)日后工作(如堆頭、排面、促銷人員上崗,促銷活動(dòng)執(zhí)行等)的順利執(zhí)行。5.做好促銷人員的管理,掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售動(dòng)態(tài)。(如價(jià)格,包裝,市場(chǎng)策略,營(yíng)銷思路,團(tuán)隊(duì)管理,薪金待遇等),及時(shí)組織競(jìng)爭(zhēng)方案的制定和實(shí)施。

      6.每月制定產(chǎn)品推廣計(jì)劃和促銷活動(dòng)方案,完成促銷活動(dòng)任務(wù),認(rèn)真收集消費(fèi)者對(duì)促銷活動(dòng)的反饋信息。

      7.監(jiān)控產(chǎn)品的陳列,調(diào)整以及檢查超市經(jīng)營(yíng)商品的種類,確保商品的種類齊全。8.負(fù)責(zé)對(duì)銷售業(yè)績(jī)的統(tǒng)計(jì)與分析,掌握各個(gè)門店的銷售情況,合理的分解銷售任務(wù)。9.做好各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析。(包括銷售數(shù)據(jù)、發(fā)貨數(shù)據(jù)、產(chǎn)品庫(kù)存數(shù)據(jù)、促銷品發(fā)放及使用數(shù)據(jù)等)洞察每個(gè)門店銷售狀況,隨時(shí)解決銷售過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題。10.做好新市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),維護(hù)新產(chǎn)品形象及推廣,促進(jìn)各類市場(chǎng)的新產(chǎn)品銷售。11.及時(shí)儲(chǔ)備后備人員,對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)。12.認(rèn)真總結(jié)促銷活動(dòng)效果,上交市場(chǎng)計(jì)劃。

      13.提高自身能力,不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)。

      第五篇:商超收銀主管的主要職責(zé)

      商超收銀主管的主要職責(zé):

      職責(zé)一

      職責(zé)表述:負(fù)責(zé)款員日常管理及人員調(diào)配工作

      及時(shí)學(xué)習(xí)、掌握國(guó)家的稅收法律,并運(yùn)用到實(shí)際業(yè)務(wù)中。

      對(duì)本企業(yè)每個(gè)月的各稅種稅金的交納情況進(jìn)行預(yù)測(cè)、統(tǒng)計(jì)、分析并及時(shí)向財(cái)務(wù)經(jīng)理反饋.全面負(fù)責(zé)出納室工作,包括銷售款回收、存款及貨幣資金安全。

      負(fù)責(zé)款員日常管理及人員調(diào)配。

      負(fù)責(zé)款臺(tái)設(shè)置及調(diào)配。

      負(fù)責(zé)日常零錢兌換。

      負(fù)責(zé)款臺(tái)及現(xiàn)金柜組的日常抽查。

      負(fù)責(zé)款員培訓(xùn)。

      負(fù)責(zé)銷售分劈單的制作。

      按程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系,積極接受上級(jí)和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查。

      努力鉆研本職工作,不斷提高專業(yè)水平,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,積極提出合理化建議。

      完成分公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作任務(wù)。

      努力鉆研本職工作,不斷提高專業(yè)水平,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,積極提出合理化建議。職責(zé)二

      職責(zé)表述: 參與公司財(cái)務(wù)方面的相關(guān)事宜

      行公司財(cái)務(wù)相關(guān)事件和突發(fā)事件的處理解決;

      與其他部門協(xié)調(diào)執(zhí)行的工作以及其它臨時(shí)性工作; 考核指標(biāo):

      專業(yè)知識(shí)與技能、重要任務(wù)完成情況 部門之間的合作滿意度、客戶滿意度

      商超收銀員職責(zé):

      收銀員:結(jié)算現(xiàn)金,申報(bào)日?qǐng)?bào)表給總公司財(cái)務(wù)。條件:

      1、了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度

      2、熟悉收銀業(yè)務(wù)運(yùn)作

      3、熟練掌握各種收銀設(shè)備的操作技能

      4、具備一定的服務(wù)意識(shí)和銷售技巧,服從、協(xié)作意識(shí)強(qiáng)。

      5、具備基本的電腦知識(shí)和財(cái)務(wù)知識(shí)。

      6、具有識(shí)別假鈔和鑒別支票真?zhèn)蔚哪芰Α?/p>

      收銀員要求: 營(yíng)業(yè)前:

      1、到指定地點(diǎn)領(lǐng)取備用金,并在登記本上簽名,兌換充足的零鈔,當(dāng)面清點(diǎn)。

      2、到達(dá)收銀員依次開(kāi)UPS電源、顯示屏、主機(jī)、將顯示及客戶屏調(diào)整到最佳角度。

      3、輸入密碼,進(jìn)入銷售狀況,打開(kāi)錢箱,放入備用金。

      4、檢查前一日銀行卡是否結(jié)賬,如有異常立即向主管匯報(bào)。

      5、認(rèn)真檢查收銀機(jī)、掃描器是否正常,如有異常立即向主管匯報(bào)。

      6、將營(yíng)業(yè)所需的收銀專用章、私章、印臺(tái)擺放好,清點(diǎn)辦公用品是否齊全,并注意合理擺放,檢查購(gòu)物袋存量是否足夠。

      7、分類整理好報(bào)紙及公司有關(guān)促銷傳單,并合理擺放。準(zhǔn)備營(yíng)業(yè)。營(yíng)業(yè)中:

      8、嚴(yán)禁將營(yíng)業(yè)款帶出服務(wù)中心。

      9、上崗時(shí)嚴(yán)禁攜帶私人物品(私款)和私換外幣。

      10、顧客來(lái)到收銀臺(tái)前,收銀員應(yīng)及時(shí)接待,不得以任何理由推諉。收銀員應(yīng)熟悉各種商品條碼的位置。

      11、收銀員在進(jìn)行掃描時(shí),應(yīng)站姿端正,身體與收銀臺(tái)、收銀機(jī)保持適當(dāng)距離,不許靠在收銀臺(tái)上。

      12、商品輸入機(jī)時(shí)正確、規(guī)范掃描器最敏感的地方按掃描器箭頭方向?qū)⑸唐穭澾^(guò)(商品與掃描器應(yīng)保持適當(dāng)距離,不能將商品在掃描器上磨擦,或在掃描器上不?;蝿?dòng)),當(dāng)聽(tīng)到“嘟”的響聲后,核對(duì)商品與電腦顯示的品名、規(guī)格、單價(jià)、數(shù)量是否一致。

      13、商品輸入電腦后,要認(rèn)真核對(duì)商品品名、規(guī)格、單位、數(shù)量、價(jià)格,當(dāng)電腦顯示的商品與實(shí)物不符時(shí):

      1)柜臺(tái)打錯(cuò)價(jià),可在收銀收銀檢查員證明后按底價(jià)售出,差價(jià)由柜臺(tái)負(fù)責(zé)人賠償,收銀員應(yīng)立即向主管匯報(bào)。

      2)商品品名、規(guī)格、條碼(編碼)不符或商品無(wú)條碼時(shí),應(yīng)委婉地向顧客解釋并及時(shí)統(tǒng)計(jì)還原。營(yíng)業(yè)后:

      14、拿好備用金、營(yíng)業(yè)款及各類單據(jù)到指定地點(diǎn)做單。

      15、按公司規(guī)定的金額留存?zhèn)溆媒?。點(diǎn)備用金時(shí),首先從面額最小的開(kāi)始點(diǎn)起,點(diǎn)完后要復(fù)核一遍。

      16、按規(guī)定格式填寫現(xiàn)金繳款單,要求字跡工整清晰,不得涂改。

      17、填寫現(xiàn)金繳款單時(shí),應(yīng)將現(xiàn)金全部點(diǎn)完并整理好,復(fù)核一遍后,再根據(jù)現(xiàn)金面額逐一填寫繳款單。填寫完畢后,復(fù)核繳款單的小計(jì)、合計(jì)是否正確,然后用計(jì)算器直接將現(xiàn)金加一遍繳款單內(nèi)容是否填寫完整。無(wú)誤后將現(xiàn)金繳款單的第二聯(lián)與營(yíng)業(yè)款裝入現(xiàn)金袋并鎖好、18、拿好現(xiàn)金繳款單、備用金、營(yíng)業(yè)款到指定地點(diǎn),在登記本上簽名后,交主管簽收,將備用金有序的放入保險(xiǎn)柜內(nèi)。

      19、收銀員須待顧客全部離場(chǎng)后方可退出工作狀態(tài),再按規(guī)定關(guān)機(jī),鎖好收銀專用章及辦公用品,交出鑰匙、20、做好收銀臺(tái)前陳列商品的衛(wèi)生清潔工作。

      適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變,扎實(shí)開(kāi)展團(tuán)的工作

      ———共青團(tuán)鐵東區(qū)委書記的述職報(bào)告

      2011年是適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變、思想進(jìn)一步成熟的一年。這一年,自己能夠堅(jiān)持正確的政治方向,緊緊圍繞黨的中心,立足本職崗位,較好地完成本線的工作任務(wù)。自己政治覺(jué)悟、理論水平、思想素質(zhì)、工作作風(fēng)等各方面有了明顯的進(jìn)步和提高??偟膩?lái)說(shuō),收獲很大,感觸頗深。

      一、以德為先,進(jìn)一步提升個(gè)人思想素質(zhì)

      過(guò)去的一年,我以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn),以一個(gè)團(tuán)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在個(gè)人的道德修養(yǎng)、黨性鍛煉、思想素質(zhì)上有了很大的進(jìn)步。一是道德修養(yǎng)進(jìn)一步提高。作為一個(gè)團(tuán)干部,我的一言一行、我的自身形象將直接影響到團(tuán)委各成員,甚至更廣大的青少年。因此,在日常的工作和生活中,我每時(shí)每刻提醒自己,從小事做起,注重細(xì)節(jié)問(wèn)題,做到干凈做人、公正做事,以平常心看待自己的工作,要求自己在工作中誠(chéng)實(shí)、守信、廉潔、自律,起好表率作用。二是黨性鍛煉得到不斷加強(qiáng)。不斷加強(qiáng)自己的黨性鍛煉,我嚴(yán)格按照《黨章》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員紀(jì)律處分條例》來(lái)要求和約束自己的行為,牢記黨的宗旨,在團(tuán)的工作中,以廣大青少年的權(quán)益為出發(fā)點(diǎn),務(wù)求時(shí)效。三是政治思想素質(zhì)不斷提高。一年來(lái),我繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極參加理論中心組學(xué)習(xí),經(jīng)常自發(fā)利用休息時(shí)間學(xué)習(xí),積極參加團(tuán)省委組織赴井岡山革命傳統(tǒng)與理想信念教育專題培訓(xùn)班、區(qū)委區(qū)政府組織赴清華大學(xué)縣域經(jīng)濟(jì)培訓(xùn)班,通過(guò)“看、聽(tīng)、學(xué)、思”,進(jìn)一步加深了對(duì)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想的理解,進(jìn)一步系統(tǒng)掌握了黨在農(nóng)村的路線、方針、政策以及對(duì)共青團(tuán)工作的要求。特別是黨的十七屆六中全會(huì)以來(lái),我通過(guò)學(xué)習(xí)原文、聽(tīng)專家講課等,開(kāi)拓了思想新境界,政治思想素質(zhì)有了新的飛躍。

      二、以能為先,進(jìn)一步加強(qiáng)組織工作能力

      在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下,我本人也自加壓力,抓住一切機(jī)會(huì)學(xué)習(xí),注重與同事、與兄弟單位團(tuán)委書記的交流,虛心請(qǐng)教,不恥下問(wèn),使各項(xiàng)工作都有序地開(kāi)展。一是工作的統(tǒng)籌安排能力不斷加強(qiáng)。我盡量做到工作提前一步,有計(jì)劃、有安排、有預(yù)見(jiàn)性,保持思路清晰和決策的科學(xué),力求操作有序,順利開(kāi)展。二是工作的協(xié)調(diào)能力不斷加強(qiáng)。在工作中,我注重與上級(jí)的及時(shí)銜接、匯報(bào),同時(shí)也注重與基層的交流溝通,聽(tīng)取多方意見(jiàn)和建議,從大局出發(fā),對(duì)上做好配合,對(duì)下做好團(tuán)結(jié)。三是有創(chuàng)新地開(kāi)展工作。在工作中,我注重不斷創(chuàng)新,使工作保持生機(jī),使管理不斷趨向人性化、合理化。

      三、以勤為先,進(jìn)一步提高團(tuán)的業(yè)務(wù)水平

      擔(dān)任團(tuán)委書記以來(lái),認(rèn)真了解情況、掌握知識(shí),積極向團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)、向前任書記學(xué)習(xí)、請(qǐng)教,了解團(tuán)情、團(tuán)史,努力掌握?qǐng)F(tuán)的基本運(yùn)作方式程序,便于更好地開(kāi)展工作。加強(qiáng)溝通了解,增加感情,深入基層,了解基層團(tuán)組織和團(tuán)員青年的有關(guān)情況,以“活動(dòng)”來(lái)強(qiáng)化自己的知識(shí)和水平。一年來(lái),我立足以活動(dòng)來(lái)促使自己盡快適應(yīng)角色,迎接挑戰(zhàn)。今年五四,團(tuán)區(qū)委以全區(qū)人居環(huán)境整治為依托,以“五四火炬?zhèn)鞒芯攀d生生不息,鐵東青年投入人居環(huán)境立志強(qiáng)區(qū)”為引領(lǐng),積極開(kāi)展了“共青團(tuán)路,紅領(lǐng)巾街”,“鐵東青年林”等一系列活動(dòng)。在活動(dòng)中,增長(zhǎng)了知識(shí),深化了理解,使自己對(duì)團(tuán)務(wù)工作有了全面的、系統(tǒng)的提高,為今后更好地提高團(tuán)的業(yè)務(wù)水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      四、以績(jī)?yōu)橄?,進(jìn)一步完善團(tuán)的組織建設(shè)

      把《關(guān)于進(jìn)一步深化“黨建帶團(tuán)建”工作的實(shí)施意見(jiàn)》落到實(shí)處,把黨的要求貫徹落實(shí)到團(tuán)的建設(shè)中去,使團(tuán)的建設(shè)納入黨的建設(shè)的總體規(guī)劃。依托黨建,從政策層面來(lái)解決和落實(shí)基層團(tuán)組織存在的問(wèn)題和困難。一是基層團(tuán)干部的待遇問(wèn)題。積極爭(zhēng)取黨組織在團(tuán)干部配備上的重視和支持,基層團(tuán)干“轉(zhuǎn)業(yè)”得到了很好的安排(葉赫的榮威,住建局遇良,衛(wèi)生局王國(guó)宴等);二是解決好基層團(tuán)組織活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)問(wèn)題。積極爭(zhēng)取專項(xiàng),今年為每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道從團(tuán)省委爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)三千元,共計(jì)三萬(wàn)六千元;三是團(tuán)的基層組織格局創(chuàng)新工作。按照“1+4+N”模式,通過(guò)換屆調(diào)整選配了大批鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)團(tuán)干部,變?cè)械摹皥F(tuán)干部兼職”模式為現(xiàn)在的“兼職團(tuán)干部”模式,提升了基層團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。此次工作得到了團(tuán)市委的充分認(rèn)可,2011年四平市組織部班工作會(huì)議在我區(qū)召開(kāi)。以服務(wù)青年需求為目的,從單一組織青年開(kāi)展活動(dòng)轉(zhuǎn)到生產(chǎn)環(huán)節(jié),開(kāi)展就業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)交流、貧富結(jié)對(duì);以服務(wù)黨政中心為目的,發(fā)揮團(tuán)組織自身優(yōu)勢(shì),引導(dǎo)青年樹立市場(chǎng)意識(shí)和投資意識(shí),強(qiáng)化科技意識(shí)和參與意識(shí),投身知識(shí)化、信息化和現(xiàn)代化、文明創(chuàng)建、環(huán)境整治、植綠護(hù)綠、社會(huì)治安等活動(dòng),把黨政思路實(shí)踐好。突出做好當(dāng)前新興的農(nóng)村、社區(qū)和非公經(jīng)濟(jì)組織建團(tuán)工作,延長(zhǎng)團(tuán)的工作手臂,豐富團(tuán)的組織形式。先后與農(nóng)聯(lián)社、吉林銀行等多家金融機(jī)構(gòu)積極協(xié)調(diào),為青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供幫扶支持。特別是吉林銀行的“吉青時(shí)代”小額貸款項(xiàng)目更得到團(tuán)省委的無(wú)償貼息。

      五、以廉為先,進(jìn)一步保持清正廉明形象

      作為新任職的年輕干部、黨員干部,我既感受到了組織的信任與關(guān)懷,同時(shí)也感受到了責(zé)任重大。我區(qū)在黨委和政府的帶領(lǐng)下,勵(lì)精圖治、奮發(fā)圖強(qiáng),取得了輝煌的成績(jī)。越是這種時(shí)候,就越需要我們這些干部保持清醒的頭腦,保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)本色。深知,作為一級(jí)干部,應(yīng)該努力做到“清正廉潔”。古人說(shuō)“物必自腐而蟲生”,腐敗現(xiàn)象表現(xiàn)上看來(lái)是經(jīng)濟(jì)問(wèn)題、道德問(wèn)題,但深層次的原因卻是理想信念出了問(wèn)題。要不斷加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉,要結(jié)合黨的歷史經(jīng)驗(yàn)、改革開(kāi)放和社會(huì)主義建設(shè)的實(shí)踐以及自己的工作和思想實(shí)際,來(lái)刻苦磨煉自己。勇于剖析自己,積極開(kāi)展自我批評(píng),凈化自己的靈魂。不斷增強(qiáng)拒腐防變意識(shí)。在思想上、在行動(dòng)上、生活中爭(zhēng)作表率。在團(tuán)區(qū)委開(kāi)展“爭(zhēng)做勤廉表率,竭誠(chéng)服務(wù)青年”主題教育,召開(kāi)機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育活動(dòng)動(dòng)員會(huì),全面啟動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣教活動(dòng)。按照學(xué)習(xí)貫徹區(qū)委、區(qū)紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的部署和要求,學(xué)習(xí)黨的十七屆六中精神,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),制定工作計(jì)劃。我們根據(jù)2011年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考評(píng)要求,為了做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,成立了團(tuán)區(qū)委黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并由我任組長(zhǎng)。按照“一崗雙責(zé)”的責(zé)任要求,明確了單位正職領(lǐng)導(dǎo)作為第一責(zé)任人,每年約談團(tuán)干部一次,就有關(guān)廉潔從政個(gè)人“不準(zhǔn)”和“禁止”行為適時(shí)對(duì)所管的團(tuán)干部進(jìn)行廉政談話。

      在2012年即將到來(lái)之際,共青團(tuán)區(qū)委迎來(lái)組織部考核組,對(duì)共青團(tuán)區(qū)委一年來(lái)的工作進(jìn)的實(shí)地測(cè)評(píng),感謝組織的幫助與關(guān)懷,今后我們更要自覺(jué)地接受組織的監(jiān)督與考核。鐵東區(qū)的發(fā)展已經(jīng)取得了令人矚目的成就,而今又開(kāi)始了新的征途。廣大青年有幸成為親歷者,成為追隨者,同時(shí)我們也是共享發(fā)展成果的受益者。我們應(yīng)該心懷感恩,心存畏懼,“做一個(gè)組織和群眾信賴的人,做一個(gè)同事和朋友敬重的人,做一個(gè)親屬子女可以引以為榮的人,做一個(gè)回顧人生能夠問(wèn)心無(wú)愧的人”。我們要牢記黨的宗旨,全面貫徹黨的方針路線,高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,弘揚(yáng)“攻堅(jiān)克難、求富圖強(qiáng)”的四平精神,堅(jiān)定不移的實(shí)施 “五區(qū)”戰(zhàn)略的發(fā)展規(guī)劃,為建設(shè)富裕和諧新鐵東的偉大目標(biāo)而不懈奮斗。

      下載商超主管工作職責(zé)五篇范文word格式文檔
      下載商超主管工作職責(zé)五篇范文.doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請(qǐng)勿使用迅雷等下載。
      點(diǎn)此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        KA商超業(yè)務(wù)員職責(zé)

        KA商超業(yè)務(wù)員職責(zé) 大體來(lái)說(shuō)ka商超業(yè)務(wù)員工作職責(zé)主要是負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品在所負(fù)責(zé)區(qū)域、渠道的產(chǎn)品終端牌面整理、生動(dòng)化陳列、先進(jìn)先出、超市下單、訂單追蹤、客情維護(hù)、促銷活......

        電商運(yùn)營(yíng)主管工作的職責(zé)描述

        電商運(yùn)營(yíng)主管工作的職責(zé)描述職責(zé):1、負(fù)責(zé)網(wǎng)站整體的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、內(nèi)容,運(yùn)營(yíng)、推廣和管理,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行運(yùn)營(yíng)計(jì)劃;2、網(wǎng)站基本推廣功能的日常運(yùn)營(yíng),及時(shí)分析匯總網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù);3、進(jìn)......

        商超銷售主管的工作職責(zé)[小編整理]

        商超銷售主管的工作職責(zé)一、拜訪門店并填寫門店相關(guān)資料。商超業(yè)務(wù)員第一職責(zé)在于拜訪門店,并每天真實(shí)有效的填寫有關(guān)門店資料,隨時(shí)關(guān)注排面的變化,保證我司產(chǎn)品最佳陳列位。掌......

        主管工作職責(zé)

        中餐廳主管的職責(zé) 一、職權(quán) 1 .負(fù)責(zé)屬下員工的考勤、考績(jī)。對(duì)工作表現(xiàn)積極,業(yè)務(wù)熟練,貢獻(xiàn)大者進(jìn)行表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì);反之,可以進(jìn)行批評(píng)和教育。根據(jù)工作需要,有權(quán)調(diào)動(dòng)員工工作。 2 .對(duì)食......

        主管工作職責(zé)

        工程部主管工作職責(zé) 1、 2、 3、 4、 5、 6、 案 7、 8、 9、 定期總結(jié)和匯報(bào)車間工作情況 對(duì)本車間員工進(jìn)行基本技能和公司制度的教育培訓(xùn) 對(duì)員工進(jìn)行考核和評(píng)價(jià) 主持早會(huì)......

        電商運(yùn)營(yíng)主管崗位的工作職責(zé)

        電商運(yùn)營(yíng)主管崗位的工作職責(zé)職責(zé):1、負(fù)責(zé)電商平臺(tái)活動(dòng)規(guī)劃統(tǒng)籌并策劃落實(shí)執(zhí)行,提升店鋪流量引入及轉(zhuǎn)化,推廣優(yōu)化,月報(bào)總結(jié),對(duì)業(yè)績(jī)KPI負(fù)責(zé);主要負(fù)責(zé)天貓店鋪運(yùn)營(yíng)管理,日常運(yùn)營(yíng)規(guī)劃......

        電商運(yùn)營(yíng)主管的職責(zé)

        電商運(yùn)營(yíng)主管的職責(zé)職責(zé):1、負(fù)責(zé)電商線上運(yùn)營(yíng)工作,如商品上下架、數(shù)據(jù)分析、活動(dòng)策劃、推廣等;2、負(fù)責(zé)線上渠道活動(dòng)的策劃,按時(shí)推動(dòng)活動(dòng)上線并進(jìn)行各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析,持續(xù)改善運(yùn)......

        商超業(yè)務(wù)工作規(guī)范

        商超業(yè)務(wù)工作規(guī)范一、做好樣(產(chǎn))品陳列、清潔、調(diào)換等1、對(duì)超市展區(qū)內(nèi)產(chǎn)(樣)品、促銷堆頭的陳列、擺放,爭(zhēng)取有利展示位置,做到排列整齊、美觀大方,吸引顧客眼球。2、經(jīng)理負(fù)責(zé)超市產(chǎn)......