第一篇：對(duì)后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期就業(yè)形勢(shì)的判斷

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對(duì)后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期就業(yè)形勢(shì)的判斷

時(shí)值新春，一派的新春氣息卻難減由于后經(jīng)濟(jì)危機(jī)給普通市民帶來的窘困。經(jīng)濟(jì)危機(jī)始于2008年末，由于美國(guó)次貸危機(jī)而引起的多米諾骨牌式的美國(guó)金融體系的破壞。隨后，美國(guó)這個(gè)世界經(jīng)濟(jì)引擎之一的受損也毫無懸念的造成了向全球覆散的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。而后經(jīng)濟(jì)危機(jī)是可以說是經(jīng)濟(jì)危機(jī)后各國(guó)為打破經(jīng)濟(jì)頹勢(shì)紛紛采取措施后相互影響的引發(fā)的新一輪經(jīng)濟(jì)問題，是經(jīng)濟(jì)危機(jī)的后遺癥。

后經(jīng)濟(jì)危機(jī)滲透我們的日常生活，各行各業(yè)。觀察當(dāng)前及今后一段時(shí)間宏觀經(jīng)濟(jì)基本走勢(shì)，重要的不僅看何時(shí)復(fù)蘇，誰(shuí)先復(fù)蘇，更要看重復(fù)蘇后的中期乃至中長(zhǎng)期發(fā)展趨勢(shì)。由于缺乏新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期的世界經(jīng)濟(jì)將進(jìn)入低速增長(zhǎng)階段，我國(guó)出口導(dǎo)向模式及由此形成的出口拉動(dòng)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力模式面臨挑戰(zhàn)。

寒假期間，通過作為會(huì)計(jì)助理在一家生產(chǎn)塑膠元件的小型工廠實(shí)習(xí)，以及綜合年后全國(guó)招工情況看來，就業(yè)沒有走入困境卻走進(jìn)了一個(gè)實(shí)際上讓大學(xué)生窘迫的怪圈。

雖然在經(jīng)歷了2008年的金融危機(jī)后經(jīng)濟(jì)的逐步復(fù)蘇讓大學(xué)生的就業(yè)問題得到了一定程度的改善，但大學(xué)生就業(yè)壓力仍然巨大。目前，大學(xué)生就業(yè)主要遇上了找崗位容易，找好工作難的問題。據(jù)了解，目前大學(xué)生一般只要肯吃苦，放低目標(biāo)就可以找到崗位，而不像以前的高的不想收低的不敢收的情況，就業(yè)有了一定的成功希望。然而，正因?yàn)樵摲N情況，專業(yè)不對(duì)口，大材小用，待遇過低的問題成了大學(xué)生就業(yè)的普遍現(xiàn)象。例如在人才市場(chǎng)里，普通大學(xué)生只能拿2000—3000元/月，而技工人員在人才市場(chǎng)卻是3000元/月難求的。大學(xué)生陷入了高學(xué)歷人才不值錢的尷尬現(xiàn)狀。

那么，在后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)代，我們應(yīng)該如何看待我們的就業(yè)形勢(shì)呢？

據(jù)中經(jīng)評(píng)論，金融危機(jī)對(duì)就業(yè)的滯后影響仍然存在。在經(jīng)濟(jì)進(jìn)入企穩(wěn)回升階段后，就業(yè)出現(xiàn)好轉(zhuǎn)的時(shí)點(diǎn)要慢于產(chǎn)出恢復(fù)增長(zhǎng)的時(shí)點(diǎn)。以美國(guó)為代表的發(fā)達(dá)國(guó)家依然保持較高的失業(yè)率，對(duì)我國(guó)的貿(mào)易保護(hù)主義有抬頭之勢(shì)，人民幣升值的壓力空前加大，使得我國(guó)外需總體不穩(wěn)，不利于出口部門生產(chǎn)的恢復(fù)和增長(zhǎng)，限制了出口企業(yè)吸納就業(yè)的能力。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式仍然沒有完全擺脫主要依靠投資出口拉動(dòng)的狀態(tài)下，國(guó)際金融危機(jī)對(duì)我國(guó)就業(yè)的滯后影響依然存在。同時(shí)，金融危機(jī)沖擊后的我國(guó)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和制造業(yè)結(jié)構(gòu)開始升級(jí)與調(diào)整，就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾將會(huì)進(jìn)一步凸顯。此外，各地最低工資標(biāo)準(zhǔn)的普遍上調(diào)，將促使勞動(dòng)力成本進(jìn)一步提高，通脹壓力繼續(xù)增大，亦會(huì)對(duì)就業(yè)產(chǎn)生“擠出效應(yīng)”。產(chǎn)業(yè)升級(jí)和城鎮(zhèn)化加速，將成為就業(yè)的“雙刃劍。勞動(dòng)力供求總量與結(jié)構(gòu)的矛盾依然突出。盡管今年局部地區(qū)和部分行業(yè)再次出現(xiàn)了“招工難”，但短期因素影響居多，全國(guó)范圍的勞動(dòng)力供給仍大于需求。與此同時(shí)，隨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整，勞動(dòng)者素質(zhì)與崗位需求不相適應(yīng)的結(jié)構(gòu)性矛盾將更加突出，部分企業(yè)“招工難”和求職者“就業(yè)難”并存的局面將繼續(xù)存在。結(jié)構(gòu)性矛盾的加劇，增加了解決就業(yè)問題的難度。

而以上這些分析是針對(duì)所有就業(yè)群體的，針對(duì)大學(xué)生，還有其它問題。根據(jù)中國(guó)人事科學(xué)研究院《2005中國(guó)人才報(bào)告》預(yù)計(jì)，到2011年我國(guó)專業(yè)技術(shù)人才供應(yīng)總量為4000萬，而需求總量為6000萬。以上兩項(xiàng)數(shù)據(jù)表明：我國(guó)勞動(dòng)力總體有富余，但專業(yè)技術(shù)人才仍將出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面，專業(yè)人才需求具體表現(xiàn)在第一、第二和第三產(chǎn)業(yè)上。

第一產(chǎn)業(yè)缺口218萬人 ：2011年農(nóng)業(yè)科技人才需求可能達(dá)到幾百萬人，但相關(guān)人才供給有限。根據(jù)國(guó)務(wù)院頒布的《農(nóng)業(yè)科技發(fā)展綱要（2001-2011）》數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)共有涉農(nóng)

院校43所，在校學(xué)生大約為9萬，教學(xué)和科研人員為3.5萬人，130萬大中專畢業(yè)生中已有80萬離開了農(nóng)業(yè)。預(yù)計(jì)到2011年，第一產(chǎn)業(yè)人才缺口將達(dá)到218萬人。第二產(chǎn)業(yè)缺口1220萬人 ： 我國(guó)大學(xué)生中38%為工科類學(xué)生，但是畢業(yè)生人數(shù)還是不夠，振興我國(guó)工業(yè)還需大量的工程師，主要集中在IT、微電子、汽車、環(huán)保、系統(tǒng)集成、新材料、新能源與節(jié)能技術(shù)開發(fā)、條碼技術(shù)、鐵路高速客運(yùn)技術(shù)等領(lǐng)域。預(yù)計(jì)到2011年，人才缺口數(shù)字巨大，將達(dá)1220萬人。第三產(chǎn)業(yè)人才缺口325萬人：該產(chǎn)業(yè)將是擴(kuò)大就業(yè)崗位最多的部門。一些高端涉外人才需求很大，比如涉外會(huì)計(jì)、涉外律師、涉外金融服務(wù)、同聲傳譯、電子商務(wù)、數(shù)字媒體、物流、精算和心理咨詢等行業(yè)，都需要大量人才。預(yù)計(jì)到2011年，人才缺口預(yù)計(jì)在325萬人。

由此可見，我國(guó)專業(yè)技術(shù)人才總量還處于供不應(yīng)求的局面，大學(xué)生“就業(yè)難”僅僅為一種表象。就業(yè)是否成功關(guān)鍵在于作為一名大學(xué)生是否學(xué)有所成，知識(shí)和能力結(jié)構(gòu)能否達(dá)到企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)，這值得思考；以及個(gè)人就業(yè)意愿和社會(huì)意愿存在很大差異。

綜上所述，后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)代下，由于經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇以及政府?dāng)U大內(nèi)需政策，在通貨膨脹下，大群體的就業(yè)形勢(shì)是略趨好轉(zhuǎn)。但就大學(xué)生群體來說，就業(yè)形勢(shì)只能為喜憂參半。與往年相比，今年企業(yè)的招聘數(shù)均比去年上升不少，薪酬也普遍提高。尤其是制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的理工科人才需求明顯回暖，但文科畢業(yè)生就業(yè)趨勢(shì)還不明朗。

因此，在后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)代，大學(xué)生應(yīng)該繼續(xù)保持虛心務(wù)實(shí)的求職心態(tài)。要意識(shí)到，作為大學(xué)畢業(yè)的第一份工作，重點(diǎn)在于求得經(jīng)驗(yàn)而非取得一份好待遇的工作。應(yīng)該在求職時(shí)注意該職業(yè)是否能給與自己一個(gè)好的鍛煉機(jī)會(huì)，同時(shí)為自己的職業(yè)生涯做好規(guī)劃。

相信自己，并不斷為自己增值，求實(shí)進(jìn)取，必能在后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)代開創(chuàng)屬于自己的新天地。

第二篇：后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期的就業(yè)形勢(shì)

后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期的就業(yè)形勢(shì)

后危機(jī)時(shí)代即：隨著危機(jī)的緩和，而進(jìn)入相對(duì)平穩(wěn)期。但是由于固有的危機(jī)并沒有，或是不可能完全解決，而使世界經(jīng)濟(jì)等方面仍存在這很多的不確定性和不穩(wěn)定性。是緩和與未知的動(dòng)蕩并存的狀態(tài)。

美國(guó)次貸危機(jī)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)造成巨大沖擊，尤其是失業(yè)問題成為各國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的一個(gè)突出問題。2003年以來，中國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了一輪高增長(zhǎng)、低失業(yè)、低通脹的高速增長(zhǎng)。而2007年美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的國(guó)際金融危機(jī)中斷了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)，同時(shí)引發(fā)了經(jīng)濟(jì)危機(jī)與衰退。國(guó)際金融危機(jī)發(fā)生后，2008年我國(guó)有2500多萬農(nóng)民工返鄉(xiāng)，大學(xué)生就業(yè)、下崗失業(yè)人員和就業(yè)困難人員再就業(yè)十分困難，危機(jī)給中國(guó)就業(yè)帶來巨大沖擊。

危機(jī)以來，中國(guó)政府及時(shí)果斷采取了包括擴(kuò)張的財(cái)政政策、寬松的貨幣政策，以及調(diào)整產(chǎn)業(yè)與促進(jìn)就業(yè)政策在內(nèi)的一攬子政策，有力遏制了經(jīng)濟(jì)滑坡，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)止跌恢復(fù)，保持了經(jīng)濟(jì)較為平穩(wěn)的運(yùn)行，經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)向好的趨勢(shì)漸為明朗。后危機(jī)時(shí)代的中國(guó)就業(yè)問題再度成為一個(gè)受到普遍關(guān)注的宏觀經(jīng)濟(jì)問題。

后危機(jī)時(shí)代中國(guó)就業(yè)形勢(shì)的特征

后危機(jī)時(shí)代中國(guó)的就業(yè)問題呈現(xiàn)重大變化。2010年最新統(tǒng)計(jì)顯示，中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量已經(jīng)超過日本，成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體。中國(guó)的就業(yè)不僅是一個(gè)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)問題，也越來越成為影響國(guó)際經(jīng)濟(jì)與政治的重要經(jīng)濟(jì)問題。這次金融危機(jī)既對(duì)中國(guó)的就業(yè)形成了巨大的沖擊，暴露了中國(guó)就業(yè)的許多問題，也凸顯了中國(guó)就業(yè)的許多深刻變化。

1、中國(guó)就業(yè)進(jìn)入劉易斯拐點(diǎn)與農(nóng)業(yè)商業(yè)化點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段。這一階段的特點(diǎn)是，勞動(dòng)力供給趨于富有彈性，勞動(dòng)力市場(chǎng)工資趨于上漲，農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格趨于普遍性上漲。2010年春節(jié)后蔓延至全國(guó)的民工荒，以及首次在中國(guó)大陸出現(xiàn)的罷工要求上漲工資的訴求，再一次證實(shí)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)處于劉易斯拐點(diǎn)。一元?jiǎng)趧?dòng)力市場(chǎng)格局將成為后危機(jī)時(shí)代中國(guó)就業(yè)的一個(gè)鮮明的特征；就業(yè)的專業(yè)性工資收入成為勞動(dòng)力要素收入的主要源泉，充分就業(yè)與穩(wěn)定就業(yè)將成為中國(guó)就業(yè)與經(jīng)濟(jì)的首要目標(biāo)。就業(yè)剛性供給與周期性失業(yè)成為這個(gè)時(shí)期就業(yè)的一個(gè)重要特征。

2、中國(guó)就業(yè)進(jìn)入一個(gè)由出口-投資驅(qū)動(dòng)型增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)向內(nèi)需消費(fèi)-投資驅(qū)動(dòng)型發(fā)展方式的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型階段。這一階段的特點(diǎn)是，隨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)移、升級(jí)，就業(yè)也發(fā)生轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)移、調(diào)整。我國(guó)正處于工業(yè)化和城市化快速前進(jìn)的發(fā)展階段，有非常廣闊的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，擴(kuò)大內(nèi)需潛力很大。就業(yè)轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)移、調(diào)整將是中國(guó)經(jīng)濟(jì)與就業(yè)的一個(gè)基本特征。結(jié)構(gòu)性失業(yè)現(xiàn)象和持續(xù)大規(guī)模的就業(yè)區(qū)域、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和調(diào)整將成為一個(gè)突出的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。

3、中國(guó)就業(yè)進(jìn)入人口紅利 高位向老齡化過渡的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段，勞動(dòng)供給與就業(yè)需求仍處于中國(guó)人口與經(jīng)濟(jì)峰值期，就業(yè)供給規(guī)模將處于最大規(guī)模值域。據(jù)預(yù)測(cè)，未來幾年，城鎮(zhèn)新進(jìn)入勞動(dòng)力市場(chǎng)的勞動(dòng)力每年都將超過1000人，2008 年達(dá)到1603萬人。農(nóng)村尚有一億左右富余勞動(dòng)力。大規(guī)模的就業(yè)供給與需求仍然是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)持續(xù)性特征。

4、中國(guó)就業(yè)進(jìn)入經(jīng)濟(jì)與就業(yè)更加多元，所有制方式多元、就業(yè)方式多樣，勞動(dòng)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段。非公有制企業(yè)、中小企業(yè)就業(yè)與靈活性就業(yè)是就業(yè)的主導(dǎo)，就業(yè)結(jié)構(gòu)與失業(yè)群集突現(xiàn)是這個(gè)階段的突出特點(diǎn)。

5、中國(guó)就業(yè)進(jìn)入一個(gè)通過技術(shù)革命尋找新增長(zhǎng)點(diǎn)與低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段。綠色就業(yè)、智慧就業(yè)、創(chuàng)意就業(yè)，提高人力資本與技術(shù)資本的要求是這一階段的突出特點(diǎn)。隨著信息經(jīng)濟(jì)、物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、智慧地球的概念提出，技術(shù)變革對(duì)經(jīng)濟(jì)的重要性越發(fā)成為第一要素。同時(shí)，氣候變化和環(huán)境問題日益受到重視，低碳經(jīng)濟(jì)、新能源開發(fā)等問題成為危機(jī)后國(guó)際經(jīng)濟(jì)的重要特征。因此，綠色就業(yè)、智慧就業(yè)、創(chuàng)意就業(yè)，人力資本提升是危機(jī)帶來的一個(gè)新的就業(yè)特征。

6、中國(guó)就業(yè)進(jìn)入一個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)全球化和全球經(jīng)濟(jì)中國(guó)化的新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段。外籍就

業(yè)、海外就業(yè)，中國(guó)就業(yè)與國(guó)際就業(yè)問題的交融和就業(yè)問題的全球一體化將成為危機(jī)后中國(guó)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)新征。就業(yè)保障的普遍性與多層次性、就業(yè)服務(wù)的普遍性與群體突出性、就業(yè)的經(jīng)濟(jì)性與社會(huì)性等相互交織也是后危機(jī)時(shí)代中國(guó)就業(yè)的新特征。

后危機(jī)時(shí)代中國(guó)政府應(yīng)對(duì)就業(yè)的戰(zhàn)略和對(duì)策

根據(jù)以上的分析，政府應(yīng)做好以下幾方面的工作：

1.就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略應(yīng)成為后危機(jī)時(shí)代的首要戰(zhàn)略。

2.發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的商業(yè)化應(yīng)成為后危機(jī)時(shí)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重。

3.加大就業(yè)培訓(xùn)與就業(yè)服務(wù)，重點(diǎn)做好大學(xué)生、農(nóng)民工和就業(yè)困難群體就業(yè)，積極促進(jìn)勞動(dòng)力的結(jié)構(gòu)性與地區(qū)性調(diào)整與轉(zhuǎn)移，化解結(jié)構(gòu)性與群集性失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，是后危機(jī)時(shí)代經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型調(diào)整期政府經(jīng)濟(jì)工作的重要任務(wù)。

4.健全完善社會(huì)保障體系，建立高效、細(xì)致、靈敏、有力的就業(yè)公共服務(wù)體系與能力，應(yīng)成為后危機(jī)時(shí)代政府人力資源與社會(huì)保障部門的首要工作。

5.鼓勵(lì)和激勵(lì)創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。

6.加大綠色就業(yè)、智慧就業(yè)、創(chuàng)意就業(yè)，有效管理和服務(wù)外籍就業(yè)、海外就業(yè)，努力提升在崗培訓(xùn)與再教育，提升人力資本和再就業(yè)能力，適應(yīng)低碳經(jīng)濟(jì)與經(jīng)濟(jì)全球一體化變革的要求。

后危機(jī)時(shí)代大學(xué)生應(yīng)持有的擇業(yè)觀

后經(jīng)濟(jì)為危機(jī)時(shí)代，大學(xué)生應(yīng)該針對(duì)當(dāng)期的就業(yè)形勢(shì)，審時(shí)度勢(shì)，更重要的是轉(zhuǎn)變自己的就業(yè)觀念。隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的好轉(zhuǎn)，大學(xué)生在擇業(yè)的時(shí)候應(yīng)該更著重個(gè)人的發(fā)展空間。不應(yīng)該只緊盯大城市，高薪酬，而是更多的結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)和個(gè)人發(fā)展空間做出更加理性的選擇。

第三篇：經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期的消費(fèi)者行為

經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期的消費(fèi)者行為

相對(duì)于經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)期，經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期不但會(huì)對(duì)消費(fèi)者造成諸如收入減少、失業(yè)等直接影響，更重要的是它影響了消費(fèi)者的預(yù)期：比如收入會(huì)繼續(xù)下降，就業(yè)機(jī)會(huì)將更少，從而影響消費(fèi)者的偏好，導(dǎo)致消費(fèi)者調(diào)整和改變自己的消費(fèi)策略以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展。

1.消費(fèi)者的產(chǎn)品偏好經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期消費(fèi)者的產(chǎn)品偏好主要有三個(gè)特征：第一，消費(fèi)者會(huì)注重節(jié)約，減少奢侈品的消費(fèi)數(shù)量。據(jù)統(tǒng)計(jì)，亞洲金融危機(jī)時(shí)期，80 %的消費(fèi)者減少了他們?cè)谛蓍e、購(gòu)買衣服和請(qǐng)客的花費(fèi)。在泰國(guó)，58 %的泰國(guó)人不再購(gòu)買時(shí)裝，45 %和46 %的人不再購(gòu)買whisky 和雜志。除了有形的奢侈品的消費(fèi)數(shù)量下降以外，消費(fèi)者還會(huì)減少在諸如旅游、休閑等無形服務(wù)的花費(fèi)。需要指出的是，人們?cè)谀承┥莩奁废M(fèi)可能并不是消失，而是轉(zhuǎn)移到次等的奢侈品上。比如，經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期，奔馳、寶馬這些豪華車的銷量會(huì)遭到嚴(yán)重沖擊，而那些二線的產(chǎn)品比如現(xiàn)代、豐田等的銷量反而會(huì)上升?；蛘?，人們會(huì)從一些別的奢侈品中去尋找安慰，比如高檔香煙和啤酒等。

相對(duì)于奢侈品而言，實(shí)用油、鹽等必需品的消費(fèi)并不會(huì)減少，甚至有可能因?yàn)楫a(chǎn)品的替代性，某些必需品的需求還會(huì)上升。另外，由于文化和傳統(tǒng)的影響，東亞和東南亞國(guó)家的父母比較注重家庭和對(duì)孩子的培養(yǎng)，即使?fàn)奚约旱囊恍┬枨笠苍敢馊M足孩子的愿望。因而，從某種意義上來說，孩子 需要的一些消費(fèi)品，即使是奢侈品對(duì)父母來說也是必需品。同樣，亞洲金融危機(jī)時(shí)期，在泰國(guó)進(jìn)行過一次品牌忠誠(chéng)度的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，營(yíng)養(yǎng)品和牛奶的品牌忠誠(chéng)度最高，分別為89 %和97 %，而這兩者都是兒童食品。這也就是說，即使在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期父母給孩子提供的食品也沒有改變和降低。

第二，消費(fèi)者會(huì)轉(zhuǎn)換產(chǎn)品品牌。這有兩種可能。（1）從外國(guó)品牌轉(zhuǎn)向本土品牌。一方面，大部分消費(fèi)者都會(huì)認(rèn)為本土品牌比起國(guó)外品牌具有相當(dāng)?shù)馁|(zhì)量，而價(jià)格卻便宜很多；另一方面，經(jīng)濟(jì)危機(jī)會(huì)激發(fā)人們的愛國(guó)主義熱情，消費(fèi)者認(rèn)為購(gòu)買本國(guó)產(chǎn)品會(huì)挽救本國(guó)的經(jīng)濟(jì)，因而會(huì)傾向于購(gòu)買本國(guó)的產(chǎn)品。（2）從相對(duì)高檔的品牌轉(zhuǎn)向普通品牌。這個(gè)過程一般會(huì)有兩個(gè)階段，首先轉(zhuǎn)向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品

牌，然后才是購(gòu)買相對(duì)低檔的品牌。當(dāng)然，對(duì)于某些產(chǎn)品轉(zhuǎn)換品牌并不那么容易。比如，對(duì)于那些具有關(guān)鍵作用的產(chǎn)品，如果出現(xiàn)失誤則會(huì)導(dǎo)致災(zāi)難性的后果，那么轉(zhuǎn)換品牌的可能性就不會(huì)很大。

第三，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的包裝大小會(huì)有偏好。在 1990～1991 年的美國(guó)經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期，美國(guó)的消費(fèi)者都喜歡買大容積和大批量的產(chǎn)品，因?yàn)樗麄冇X得這樣比較省錢。同樣的事情也發(fā)生在金融危機(jī)后的亞洲國(guó)家。但是值得注意的是，這些影響僅限于那些經(jīng)濟(jì)受影響不大的家庭，而那些受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響比較深的家庭卻比較偏好小型包裝的產(chǎn)品。這可以從兩方面來解析：一方面，消費(fèi)者只買得起那些小型包裝的產(chǎn)品，而大容積的產(chǎn)品對(duì)他們來說太貴了；另一方面，從心理學(xué)上來講，人們認(rèn)為買小型包裝的產(chǎn)品能減少使用時(shí)的浪費(fèi)。

2.消費(fèi)者的價(jià)格偏好

一般來講，金融危機(jī)時(shí)期消費(fèi)者會(huì)變得更加理性和冷靜，對(duì)產(chǎn)品的價(jià)格（包括購(gòu)買價(jià)格和使用過程中可能需要的維護(hù)費(fèi)用）會(huì)更加敏感。1973 年美國(guó)石油危機(jī)期間，88.6 %的消費(fèi)者承認(rèn)自己比以前更關(guān)注產(chǎn)品價(jià)格（Shama，1978）.他們?cè)谧龀鱿M(fèi)決策前，會(huì)進(jìn)行特別仔細(xì)的調(diào)查和比較，而在購(gòu)買過程中還會(huì)有特別激烈和反復(fù)的討價(jià)還價(jià)行為。同時(shí)，也會(huì)重點(diǎn)考慮到產(chǎn)品的功效、耐用性等，即產(chǎn)品的性價(jià)比。具體來說就是具有多種功能的產(chǎn)品會(huì)比單一功能的產(chǎn)品好賣。而那些耐用而且比較容易維修的產(chǎn)品更會(huì)受歡迎。比如，美國(guó)經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期，有廠商推出一種新式口紅，這種口紅兩頭都可以用，可以涂?jī)煞N不同顏色，結(jié)果很受歡迎。消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的性能和價(jià)格的感知和判斷受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響程度的不同而不同。如果經(jīng)濟(jì)危機(jī)不是特別嚴(yán)重，消費(fèi)者會(huì)比較注重產(chǎn)品的性價(jià)比，并且受自身的偏好影響比較大；如果經(jīng)濟(jì)危機(jī)特別嚴(yán)重，比如俄羅斯經(jīng)濟(jì)危機(jī)以后，人們極度貧困，因而消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的惟一判斷標(biāo)準(zhǔn)就是價(jià)格，對(duì)于耐用性、功能可能根本不會(huì)去考慮，因而很多購(gòu)買行為都是考慮性價(jià)比以后才實(shí)現(xiàn)的。

3.消費(fèi)者的促銷偏好經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期由于嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)壓力和心理壓力，消費(fèi)者對(duì)于廠商的一些促銷方法的反應(yīng)會(huì)變得跟以前不一樣。比如，對(duì)于廣告，經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期，消費(fèi)者非常努力、非常緊張地收集購(gòu)買方面的信息，因而會(huì)更加看重

廣告所傳遞的產(chǎn)品性能方面的信息：用途、耐用性和方便性等等，而對(duì)于那些僅僅是為了提升產(chǎn)品形象方面的廣告，消費(fèi)者會(huì)認(rèn)為那是一種浪費(fèi)，進(jìn)而懷疑其產(chǎn)品的性價(jià)比，甚至?xí)纱思ぐl(fā)一種逆反心理：認(rèn)為企業(yè)缺乏對(duì)消費(fèi)者的一種必要的同情，使得其產(chǎn)品形象大打折扣。

而對(duì)于企業(yè)的一些具體的促銷措施消費(fèi)者的偏好也會(huì)發(fā)生變化。此時(shí)的消費(fèi)者特別理性，在購(gòu)買某個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候，總是會(huì)仔細(xì)地計(jì)算廠商可能從他那里獲得的利益，如果廠商不能夠讓消費(fèi)者很有信服地感受到產(chǎn)品的價(jià)值時(shí)，消費(fèi)者就不會(huì)購(gòu)買。比如，此時(shí)的消費(fèi)者可能會(huì)寧愿用較低的價(jià)格買某個(gè)產(chǎn)品而不用較高的價(jià)格買一些能夠獲得贈(zèng)品的產(chǎn)品（MarkPlus International，1998）.在金融危機(jī)下的印尼消費(fèi)者的這個(gè)比例是92 %.而對(duì)于一些抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)，消費(fèi)者可能興趣也會(huì)減弱，因?yàn)樗麄儾幌矚g這樣的不確定性。

4.消費(fèi)者的渠道偏好經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期的消費(fèi)者的渠道策略有兩個(gè)明顯改變。（1）消費(fèi)者購(gòu)物的頻率明顯增加。1973 年美國(guó)石油危機(jī)期間，83 %的消費(fèi)者承認(rèn)自己比以前更經(jīng)常地購(gòu)物（Shama，1978）.這主要有兩方面的原因：一方面，消費(fèi)者為了獲得更多的關(guān)于產(chǎn)品的信息；另一方面，購(gòu)物本身也是一種相對(duì)比較便宜的娛樂活動(dòng)。（2）消費(fèi)者購(gòu)物的渠道發(fā)生了變化。因?yàn)榇藭r(shí)的消費(fèi)者相對(duì)偏好一些低價(jià)格的品牌，因而購(gòu)物的地點(diǎn)一般來說也會(huì)由以前相對(duì)高檔的商店轉(zhuǎn)向比較大眾化的商店，比如，大型超市、折扣店和直銷店等。1973 年美國(guó)石油危機(jī)期間，79.7 %的消費(fèi)者去批發(fā)商和折扣店購(gòu)物的次數(shù)明顯增加（Shama，1978），而那些位于市中心的高檔購(gòu)物中心就不會(huì)太受歡迎，即使有人去逛，但真正購(gòu)物的人會(huì)變得越來越少。

二、經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期的企業(yè)的營(yíng)銷策略

經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期大部分產(chǎn)品的銷量和利潤(rùn)都會(huì)迅速下降，競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)進(jìn)一步加劇，因而企業(yè)必須根據(jù)消費(fèi)者行為偏好的變化，轉(zhuǎn)換營(yíng)銷策略，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，使企業(yè)能夠繼續(xù)生存并獲得發(fā)展。

1.企業(yè)的產(chǎn)品策略經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期市場(chǎng)疲軟，產(chǎn)品（尤其是奢侈品）的需求量下降，大部分企業(yè)會(huì)出現(xiàn)利潤(rùn)下降，資金周轉(zhuǎn)困難等問題，那么這部分企業(yè)應(yīng)該從三個(gè)方面來調(diào)整自己的產(chǎn)品策略。（1）從薄弱的市場(chǎng)退出，縮減產(chǎn)品線的寬度，鞏固和加強(qiáng)企業(yè)已有的強(qiáng)勢(shì)市場(chǎng)。企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)市場(chǎng)指企業(yè)的產(chǎn)品擁有領(lǐng)先或強(qiáng)力挑戰(zhàn)者地位的市場(chǎng)，對(duì)該市場(chǎng)來說，企業(yè)擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力：最好的品質(zhì)和最低的價(jià)格等。一般說來，企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)市場(chǎng)獲得的利潤(rùn)占了企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的大部分，而且相對(duì)穩(wěn)定。經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力往往會(huì)凸現(xiàn)，因而更加容易增加市場(chǎng)占有率，這對(duì)于企業(yè)渡過難關(guān)是相當(dāng)重要的。因而此時(shí)企業(yè)應(yīng)該從自己的弱勢(shì)市場(chǎng)退出，把自身有限的資源（人力資源、資金和營(yíng)銷渠道等）集中用到維護(hù)和加強(qiáng)自己強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品的推廣上。而實(shí)際上1973 年的石油危機(jī)使得76 %的美國(guó)企業(yè)縮減了其產(chǎn)品線（Shama，1978）.（2）管理好并保護(hù)好企業(yè)的核心品牌，適時(shí)地根據(jù)環(huán)境改變產(chǎn)品的定位，但必須要立于產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)上。Zipoc 將其生產(chǎn)的食品袋的定位由經(jīng)濟(jì)危機(jī)前的“密封袋”轉(zhuǎn)變?yōu)椤氨４媸Ｓ嗍澄锏拿芊獯?；Volvo 在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期將其生產(chǎn)的汽車的定位由“安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皩⒛愕馁Y產(chǎn)放在一個(gè)安全的地方”，這些都是很成功的例子。（3）經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期的消費(fèi)者會(huì)逐漸轉(zhuǎn)向比較便宜的品牌，因而企業(yè)會(huì)陷入提高市場(chǎng)份額和保持品牌形象的兩難境地。解決辦法就是企業(yè)推出一些跟一線品牌具有相當(dāng)?shù)馁|(zhì)量，但價(jià)格要相對(duì)便宜的二線品牌，這樣既保護(hù)了原有品牌的形象，又有助于打擊一些邊緣品牌，保持和增加市場(chǎng)份額，一舉兩得。1990 年南斯拉夫經(jīng)濟(jì)危機(jī)期間，24 %的企業(yè)推出了替代產(chǎn)品（Shama，1992）.當(dāng)然企業(yè)也可以根據(jù)消費(fèi)者的偏好將產(chǎn)品的包裝改小，這樣也可以降低產(chǎn)品的價(jià)格，使消費(fèi)者更容易接受。1998～1999 年俄羅斯經(jīng)濟(jì)危機(jī)期間，吉列公司為了適應(yīng)消費(fèi)者收入減少的實(shí)際，減少了每個(gè)包裝袋的刀片數(shù)量。

經(jīng)濟(jì)危機(jī)給部分實(shí)力比較強(qiáng)大的企業(yè)提供了一個(gè)很好的擴(kuò)大領(lǐng)先地位的機(jī)遇。一方面，經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期市場(chǎng)上很多公司難以為繼，由于嚴(yán)重貶值，此時(shí)企業(yè)可以用比較低的價(jià)格進(jìn)行兼并和收購(gòu)，以提高自己的市場(chǎng)占有率，擴(kuò)大自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；另一方面，這些公司可以根據(jù)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，繼續(xù)推廣新的產(chǎn)品。當(dāng)然，企業(yè)需要給顧客提供更多的保證，以使顧客相信此時(shí)購(gòu)買產(chǎn)品是劃算的。比如，1998 年新加坡的民眾普遍認(rèn)為地產(chǎn)價(jià)格將繼續(xù)大幅度降價(jià)，而李嘉誠(chéng)設(shè)在新加

坡的地產(chǎn)發(fā)展集團(tuán)因?yàn)榻o顧客許諾其地產(chǎn)在五年以后起碼升值 10 %而提高了銷量。

2.企業(yè)的價(jià)格策略經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期消費(fèi)者對(duì)價(jià)格相對(duì)更加敏感，更加注重產(chǎn)品的性價(jià)比，因而企業(yè)必須讓消費(fèi)者感覺到自己的產(chǎn)品是最劃算的。此時(shí)，企業(yè)一般有三種價(jià)格策略可以選用。（1）以相同的價(jià)格提供質(zhì)量更好的產(chǎn)品，比如提高耐用性，增加一些顧客需要的功能。這樣做的結(jié)果是企業(yè)保留了那部分忠誠(chéng)度和購(gòu)買力都比較高的顧客，而另一部分顧客很可能會(huì)轉(zhuǎn)向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或者低價(jià)格的品牌，因而短期內(nèi)企業(yè)的盈利能力和市場(chǎng)份額都會(huì)下降。但是由于企業(yè)的產(chǎn)品保持了一種高質(zhì)量的品牌形象，當(dāng)危機(jī)結(jié)束，企業(yè)很容易通過擴(kuò)展產(chǎn)品線提高市場(chǎng)占有率和盈利能力。（2）以較低的價(jià)格提供相同的產(chǎn)品，這種策略意味著企業(yè)的利潤(rùn)率會(huì)大幅下降，但同時(shí)卻有可能使企業(yè)保持甚至增加市場(chǎng)份額，這種策略比較適合那些很難增加市場(chǎng)份額的行業(yè)。比如，某些工業(yè)產(chǎn)品，市場(chǎng)份額對(duì)于它們來說是非常重要的。而由于競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，企業(yè)一旦失去了其市場(chǎng)份額，想要重新占領(lǐng)是一件非常困難的事情，所以企業(yè)往往不惜犧牲其利潤(rùn)，也要保持自己在市場(chǎng)中的地位。這種策略的風(fēng)險(xiǎn)在于當(dāng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的時(shí)候企業(yè)卻很難再提高產(chǎn)品的價(jià)格。因此，企業(yè)可以考慮以價(jià)格折扣、低利息貸款、免費(fèi)維修等這些隱性降價(jià)策略代替純粹的降價(jià)。（3）以較低的價(jià)格提供質(zhì)量較差的產(chǎn)品。經(jīng)濟(jì)危機(jī)一般會(huì)導(dǎo)致了一個(gè)巨大的大眾產(chǎn)品市場(chǎng)，這種策略在危機(jī)時(shí)期容易使企業(yè)獲得成功：增加市場(chǎng)份額和利潤(rùn)。但是這種策略會(huì)給消費(fèi)者造成一種次品的形象，長(zhǎng)遠(yuǎn)看來，當(dāng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇即使企業(yè)重新提高產(chǎn)品質(zhì)量，也可能無法改變消費(fèi)者已經(jīng)形成的這種印象，因而對(duì)一些產(chǎn)品來說可能是災(zāi)難性的。

3.企業(yè)的促銷策略廣告是企業(yè)廣泛應(yīng)用的一種促銷工具。經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期人們的購(gòu)買力下降，企業(yè)需要正確地調(diào)整其廣告策略。在這種情況下，很多企業(yè)首先會(huì)想到的就是降低廣告預(yù)算，因?yàn)樵谒麄兛磥韽V告是一種 成本而非投資。這種做法實(shí)際上是缺乏遠(yuǎn)見的。根據(jù)美國(guó)的一項(xiàng)商業(yè)調(diào)查顯示：那些在危機(jī)時(shí)期沒有降低廣告預(yù)算的企業(yè)在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇以后，平均銷售額翻倍，利潤(rùn)增加75 %.相比之下，那些降低了廣告預(yù)算的企業(yè)的銷售額和利潤(rùn)的增長(zhǎng)要少30 %～ 44 %.可見，經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期持續(xù)進(jìn)行廣告宣傳，其效果是相當(dāng)明顯的。因?yàn)橐环矫嫖C(jī)時(shí)期廣告價(jià)位會(huì)比以前更低，而艱難度日的媒體為了保住自己的客戶，往往會(huì)給企業(yè)提

供較以前更好的服務(wù)。另一方面，危機(jī)時(shí)期競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告量減少，而且顧客也愿意花更多的時(shí)間去獲取信息，因而會(huì)更加容易被顧客注意和接受。企業(yè)此時(shí)在進(jìn)行廣告宣傳時(shí)，應(yīng)該注意適時(shí)地改變廣告訴求的核心和方式，經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期消費(fèi)者更加看重廣告所傳遞的產(chǎn)品性能方面的信息，那么企業(yè)的廣告應(yīng)該更加側(cè)重于產(chǎn)品利益的傳遞和訴求上。而且因?yàn)榇藭r(shí)的消費(fèi)者關(guān)注的信息較以前不一樣，企業(yè)必須找準(zhǔn)其目標(biāo)消費(fèi)者所關(guān)注的內(nèi)容、節(jié)目，以便有針對(duì)性地選擇廣告媒體，使廣告效果最大化。比如，危機(jī)時(shí)期很多人關(guān)注工作方面的形勢(shì)，因而適當(dāng)?shù)丶哟筮@類版面的廣告投放會(huì)取得較好效果的。

經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期，消費(fèi)者會(huì)問銷售人員更多的關(guān)于產(chǎn)品的信息。因此企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)銷售人員的培訓(xùn)，使他們能夠詳細(xì)地回答顧客詢問，并且善于分析和比較產(chǎn)品的性能，以鼓勵(lì)消費(fèi)者購(gòu)買。因而企業(yè)應(yīng)該授權(quán)銷售人員使得他們有更多的決策權(quán)去完成交易。1973 年石油危機(jī)期間，64.5 %的美國(guó)企業(yè)擴(kuò)大了銷售人員的自主權(quán)（Shama，1987），而1990 年南斯拉夫經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期，這個(gè)比例是80 %（Shama，1992）.經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期，消費(fèi)者更加注重的是促銷活動(dòng)帶給他們的經(jīng)濟(jì)利益。因此企業(yè)應(yīng)該有選擇地進(jìn)行一些促銷活動(dòng)，如贈(zèng)送優(yōu)惠券、現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)或價(jià)格折扣等，使得消費(fèi)者能夠感覺到價(jià)格實(shí)惠，以刺激其購(gòu)買欲望。日本的連鎖零售商Ito2Yokado 和 Daiei 曾進(jìn)行過一次促銷活動(dòng)，他們給顧客提供5 % 的價(jià)格折扣，而這正好是顧客需要支付的稅收。這項(xiàng)促銷活動(dòng)后來取得了巨大的成功。

當(dāng)然，企業(yè)不但要積極地給顧客提供經(jīng)濟(jì)刺激，也應(yīng)該加大對(duì)經(jīng)銷商的鼓勵(lì)，比如給他們提供更多的現(xiàn)金返還，使得他們能夠在困難時(shí)期仍然保持積極性?？傊髽I(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的情況進(jìn)行一些其他促銷策略的調(diào)整，盡可能地趨利避害，降低經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)企業(yè)的沖擊。

4.企業(yè)的渠道策略經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期，大部分消費(fèi)者的購(gòu)物渠道會(huì)轉(zhuǎn)向那些低價(jià)格的商店。企業(yè)必須根據(jù)消費(fèi)者的行為特點(diǎn)，對(duì)營(yíng)銷渠道做相應(yīng)的調(diào)整。（1）轉(zhuǎn)換營(yíng)銷渠道。將更多的產(chǎn)品通過倉(cāng)儲(chǔ)式超市、折扣店、直銷商店銷售以降低價(jià)格。但是必須處理好新的銷售渠道與原有的銷售渠道之間的關(guān)系。（2）尋找新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，擴(kuò)展?fàn)I銷渠道的覆蓋范圍。一方面，企業(yè)應(yīng)該從本國(guó)去尋找新的市場(chǎng)

機(jī)會(huì)。經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期產(chǎn)品價(jià)格大幅度下降，因而農(nóng)村可能比城市蘊(yùn)涵著更大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。另一方面，企業(yè)應(yīng)該將眼光投到國(guó)際市場(chǎng)。一般說來經(jīng)濟(jì)危機(jī)會(huì)導(dǎo)致本國(guó)貨幣貶值，但這恰恰提高了企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，因而是企業(yè)擴(kuò)大出口，消化過剩生產(chǎn)力的一個(gè)很好的時(shí)機(jī)。當(dāng)然，企業(yè)在尋找新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)的時(shí)候，應(yīng)該牢記的一個(gè)前提就是：企業(yè)在這個(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)會(huì)擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力。切忌不顧實(shí)際盲目擴(kuò)張。

三、結(jié)論

本文綜合論述了經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期消費(fèi)者偏好和行為的變化，以及企業(yè)應(yīng)該采取的營(yíng)銷策略。雖然文中所得出的結(jié)論都是源自于其他國(guó)家發(fā)生的事實(shí)，但可對(duì)于我國(guó)企業(yè)有三個(gè)重要的啟示。第一，我國(guó)的企業(yè)應(yīng)該要勇敢而積極地進(jìn)入國(guó)際化，開辟國(guó)際市場(chǎng)，這樣才有可能更好地規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)；第二，企業(yè)應(yīng)該圍繞企業(yè)的核心能力和資源進(jìn)行擴(kuò)張，而不是盲目地多元化，否則危機(jī)到來之時(shí)，就可能是企業(yè)倒閉之日；第三，企業(yè)在進(jìn)入國(guó)際化的時(shí)候，應(yīng)該盡可能地使自己本土化，尤其是品牌的本土化，這樣才能夠提高當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的忠誠(chéng)度，減少經(jīng)濟(jì)危機(jī)可能帶來的沖擊。當(dāng)然，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的類型不同、地區(qū)不同和行業(yè)不同，使得企業(yè)在面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)所采取的措施不同。但正如老子所說“福禍相倚”，經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)企業(yè)來說既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇。因而企業(yè)應(yīng)該以一種長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來看待并積極地采取恰當(dāng)?shù)拇胧┶吚芎?，化害為利?/p>

第四篇：經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)大學(xué)生就業(yè)的影響

經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)大學(xué)生就業(yè)的影響

美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī)蔓延全球，世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展均受到不同程度影響。我國(guó)亦不能獨(dú)善其身，隨著金融危機(jī)的持續(xù)，其對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響日益凸顯。經(jīng)濟(jì)狀況向來是就業(yè)水平的晴雨表，金融危機(jī)在影響我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，將會(huì)對(duì)人們的就業(yè)特別是大學(xué)生的就業(yè)帶來怎樣的影響---金融危機(jī)對(duì)大學(xué)生就業(yè)影響有多大?大學(xué)生的就業(yè)前景怎樣？企業(yè)的用人計(jì)劃在縮水嗎？政府在如何化解金融危機(jī)對(duì)就業(yè)的影響？大學(xué)生的就業(yè)思路該進(jìn)行怎樣的調(diào)整？

目前情況看，我國(guó)就業(yè)形勢(shì)總體穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化尚未對(duì)就業(yè)帶來明顯影響。但同時(shí)他也指出，一些跡象值得關(guān)注。一是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度趨緩，對(duì)就業(yè)的拉動(dòng)能力減弱。二是部分中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難，特別是紡織服裝、加工制造等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)停產(chǎn)、歇業(yè)，對(duì)就業(yè)帶來了不利影響。三是部分對(duì)外依存度高的外貿(mào)出口型企業(yè)受金融危機(jī)影響較大，出口的減速將減少對(duì)勞動(dòng)力的需求。

眼下正值2009屆大學(xué)畢業(yè)生求職就業(yè)的高峰期。在全球金融危機(jī)的背景下，大學(xué)生的就業(yè)形勢(shì)著實(shí)讓高校就業(yè)指導(dǎo)部門捏了一把汗。面對(duì)金融危機(jī)的影響，學(xué)生選擇崗位應(yīng)該更趨于理性，這正是他們儲(chǔ)備人才的好時(shí)機(jī)。如今，許多大學(xué)生的就業(yè)觀念發(fā)生了變化，金融危機(jī)使畢業(yè)生增強(qiáng)了就業(yè)的緊迫感，他們更加積極地尋找工作，而且還主動(dòng)調(diào)整了心態(tài)，對(duì)外企的熱情有所降溫，求職熱點(diǎn)開始向國(guó)企和科研部門轉(zhuǎn)移。北京外國(guó)語(yǔ)大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)中心孫眉老師表示，該校作為我國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)、外交領(lǐng)域培養(yǎng)外語(yǔ)人才的重要基地，2009屆畢業(yè)生的就業(yè)情況目前并未受到太大影響，學(xué)生就業(yè)工作平穩(wěn)有序，比較順利，學(xué)生們陸續(xù)與用人單位簽約。對(duì)這些學(xué)校而言，金融風(fēng)暴對(duì)學(xué)生就業(yè)或多或少有影響，但并沒有想象中的嚴(yán)重。然而，這次金融危機(jī)對(duì)國(guó)內(nèi)一些名牌大學(xué)的畢業(yè)生找工作影響有限，而對(duì)一些普通院校來說，產(chǎn)生的影響會(huì)大一些。往年，大大小小的企業(yè)在11月初開始進(jìn)入校園，以各種形式的宣講會(huì)和招聘會(huì)吸引優(yōu)秀畢業(yè)生，今年來校招聘的中小企業(yè)明顯減少，校園招聘會(huì)冷清了不少。的確，一個(gè)不容回避的現(xiàn)實(shí)是，財(cái)經(jīng)類、國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易、工商管理類專業(yè)的學(xué)生受金融危機(jī)沖擊較大。一些財(cái)經(jīng)類、對(duì)外貿(mào)易類院校就業(yè)指導(dǎo)老師盡管由于種種原因不愿多談目前學(xué)生就業(yè)的具體情況，但對(duì)于明年的就業(yè)情況心存擔(dān)憂，他們無一例外地表示：“金融危機(jī)肯定影響學(xué)生就業(yè)，影響有多大尚不好確定，但應(yīng)該是個(gè)不利因素?！辈糠中袠I(yè)受危機(jī)影響用人計(jì)劃縮水。

金融危機(jī)會(huì)給大學(xué)生就業(yè)造成多大的影響還難以預(yù)測(cè)。但從目前情況看，可以初步判斷，隨著金融危機(jī)影響的日益擴(kuò)散，首先是跨國(guó)公司業(yè)務(wù)萎縮，會(huì)減少用人數(shù)量；其次是國(guó)內(nèi)為國(guó)外多種產(chǎn)業(yè)提供零部件、原材料、半成品的制造業(yè)、出口型企業(yè)也會(huì)受到影響；再其次是對(duì)能源工業(yè)的影響。通過對(duì)部分企業(yè)的采訪記者了解到，盡管一些企業(yè)表示他們的校園招聘計(jì)劃與往年相比并沒有改變，但也有企業(yè)由于業(yè)務(wù)量急劇下降，其用人大幅減少。某證券公司人力資源部負(fù)責(zé)人透露，由于券商、基金公司受到金融風(fēng)暴的直接影響，公司的招聘計(jì)劃受影響程度較大。房地產(chǎn)企業(yè)歷來是用人大戶。而今年，碧桂園、富力等企業(yè)沒有校園招聘計(jì)劃。面對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和房地產(chǎn)行情，地產(chǎn)企業(yè)的招聘需求普遍“疲軟”，除部分中高端崗位面向社會(huì)招聘外，面對(duì)在校大學(xué)生的人才需求計(jì)劃大大縮減。因經(jīng)濟(jì)前景不明朗，不少企業(yè)在是否招人上選擇觀望的態(tài)度。網(wǎng)站的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，該網(wǎng)站今年下半年金融業(yè)職位招聘人數(shù)同比下降12%，減少的招聘崗位主要是外資銀行、證券等機(jī)構(gòu)，房地產(chǎn)業(yè)招聘人數(shù)今年第三季度與第二季度相比下降了6%。統(tǒng)計(jì)顯示，雖然總的職位數(shù)量在增加，但下半年的增長(zhǎng)曲線與上半年比，已經(jīng)放緩了很多，金融、貿(mào)易、房地產(chǎn)等行業(yè)的變化尤其明顯。以主動(dòng)調(diào)整就業(yè)思路。從目前情況看，農(nóng)業(yè)、教育、醫(yī)藥、行政等行業(yè)受金融危機(jī)影響較小。此外，與老百姓生活息息相關(guān)的生活消費(fèi)品行業(yè)，如食品、飲料、煙酒、化妝品等零售、批

發(fā)業(yè)也是金融危機(jī)中受影響較小的行業(yè)，發(fā)展勢(shì)頭良好，就業(yè)形勢(shì)較好。，大學(xué)生不必對(duì)就業(yè)形勢(shì)過于悲觀，因?yàn)槲覈?guó)經(jīng)濟(jì)從總體上說并沒有因?yàn)榻鹑谖C(jī)而改變，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力依然強(qiáng)勁，這為大學(xué)畢業(yè)生順利就業(yè)提供了保障。同時(shí)，為化解金融危機(jī)給我國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來的影響。目前教育部、人力資源和社會(huì)保障部等正在研究制定大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)意見和相關(guān)政策，其中不乏在生產(chǎn)服務(wù)、生活服務(wù)、社會(huì)管理、公共服務(wù)方面開發(fā)更多的就業(yè)崗位，拓展就業(yè)領(lǐng)域、疏通就業(yè)渠道，為大學(xué)生創(chuàng)造更大的就業(yè)空間。目前，各有關(guān)部門舉辦的大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)相關(guān)活動(dòng)也在火熱地進(jìn)行。為更好地給畢業(yè)生拓寬就業(yè)途徑、增加就業(yè)機(jī)會(huì)，各高校正在想方設(shè)法地聯(lián)系企業(yè)、組織校園招聘活動(dòng)，加強(qiáng)培訓(xùn)、指導(dǎo)以提高大學(xué)生應(yīng)對(duì)就業(yè)的能力。準(zhǔn)畢業(yè)生調(diào)整思路就業(yè)力求多元化。讓大學(xué)生面對(duì)危機(jī)成功就業(yè)，面對(duì)金融危機(jī)，大學(xué)畢業(yè)生不要盲目緊張，而是要更加冷靜、客觀地分析自己，找準(zhǔn)定位，科學(xué)、合理地調(diào)整就業(yè)思路，讓自己的就業(yè)能力與市場(chǎng)有效對(duì)接。有關(guān)專家表示，大學(xué)生只有轉(zhuǎn)變觀念，才能真正改變“就業(yè)難”的局面。大學(xué)生要客觀認(rèn)識(shí)就業(yè)形勢(shì)，找準(zhǔn)定位，理性調(diào)整期望值。要用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待就業(yè)，樹立“先就業(yè)求生存，后擇業(yè)謀發(fā)展”的思想，特別是金融、房地產(chǎn)專業(yè)的畢業(yè)生，不過分要求專業(yè)對(duì)口。學(xué)生要客觀評(píng)價(jià)自己，低姿態(tài)求職擇業(yè)，學(xué)會(huì)從基層做起，適當(dāng)放低薪酬要求。同時(shí)，在城市類型的選擇上，中心城市固然機(jī)會(huì)多，但變動(dòng)也更大，相比而言，一些有潛力的二級(jí)城市也許有更好更穩(wěn)定的就業(yè)機(jī)會(huì)。另外，業(yè)內(nèi)人士普遍建議2009屆畢業(yè)生們“不要觀望游移，盡早搶占就業(yè)先機(jī)”。因?yàn)榻鹑谖C(jī)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響會(huì)有一個(gè)“滯后期”，明年的就業(yè)形勢(shì)可能會(huì)更加嚴(yán)峻，所以一旦有比較合適的崗位，一定要很好地珍惜，盡快確定求職意向，盡早簽約。對(duì)金融類專業(yè)學(xué)生來說，不妨接受培訓(xùn)，考一些相關(guān)資格證，隨著金融市場(chǎng)的風(fēng)云變幻，人才需求會(huì)重新反彈。歷史經(jīng)驗(yàn)表明，每當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)出現(xiàn)時(shí)，在校園中多停留幾年往往也是很好的選擇，不妨?？粕究?，本科再考研，碩士畢業(yè)再考博士。這樣，“不僅規(guī)避了就業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，也緩解了就業(yè)壓力”。

危機(jī)也并不是意味著只是一味的帶來麻煩，危機(jī)中的找工作之旅將更艱辛，但危機(jī)也帶來了更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，不管怎樣，金融危機(jī)對(duì)我國(guó)及全球經(jīng)濟(jì)的影響終有結(jié)束之時(shí)。就業(yè)低潮總要過去，高潮遲早會(huì)來。

第五篇：經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)大學(xué)生就業(yè)的影響

經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)大學(xué)生就業(yè)的影響 由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī)蔓延全球，世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展均受到不同程度影響。我國(guó)亦不能獨(dú)善其身，隨著金融危機(jī)的持續(xù)，其對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響日益凸顯，尤其是對(duì)外貿(mào)行業(yè)的沖擊十分巨大，甚至造成了外貿(mào)的負(fù)增長(zhǎng)。經(jīng)濟(jì)狀況向來是就業(yè)水平的晴雨表，金融危機(jī)在影響我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，將會(huì)對(duì)大學(xué)生的就業(yè)帶來怎樣的影響？

每年，從11月開始就進(jìn)入了高校畢業(yè)生就業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期。受金融危機(jī)影響，2009屆高校畢業(yè)生的就業(yè)前景變得撲朔迷離。專家表示，從目前情況看，我國(guó)就業(yè)形勢(shì)總體穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化尚未對(duì)就業(yè)帶來明顯影響。但同時(shí)，一些跡象值得關(guān)注。一是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度趨緩，對(duì)就業(yè)的拉動(dòng)能力減弱。第三季度企業(yè)用人需求與去年同期相比有所下降，一些地區(qū)新增就業(yè)人數(shù)增速減緩。二是部分中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難，特別是紡織服裝、加工制造等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)停產(chǎn)、歇業(yè)，對(duì)就業(yè)帶來了不利影響。三是部分對(duì)外依存度高的外貿(mào)出口型企業(yè)受金融危機(jī)影響較大，出口的減速將減少對(duì)勞動(dòng)力的需求。眼下正值2009屆大學(xué)畢業(yè)生求職就業(yè)的高峰期。在全球金融危機(jī)的背景下，許多學(xué)生的就業(yè)觀念發(fā)生了變化，金融危機(jī)使畢業(yè)生增強(qiáng)了就業(yè)的緊迫感，他們更加積極地尋找工作，而且還主動(dòng)調(diào)整了心態(tài)，對(duì)外企的熱情有所降溫，求職熱點(diǎn)開始向國(guó)企和科研部門轉(zhuǎn)移。

金融風(fēng)暴對(duì)學(xué)生就業(yè)或多或少有影響，但并沒有想象中的嚴(yán)重。然而，正如業(yè)內(nèi)人士所言，這次金融危機(jī)對(duì)一些普通院校來說，產(chǎn)生的影響會(huì)大一些。往年，大大小小的企業(yè)進(jìn)入校園，以各種形式的宣講會(huì)和招聘會(huì)吸引優(yōu)秀畢業(yè)生，今年來校招聘的中小企業(yè)明顯減少，校園招聘會(huì)冷清了不少。的確，部分行業(yè)受危機(jī)影響用人計(jì)劃縮水。眼下正值畢業(yè)生求職的重要時(shí)期，金融危機(jī)會(huì)給大學(xué)生就業(yè)造成多大的影響還難以預(yù)測(cè)。但從目前情況看，可以初步判斷，隨著金融危機(jī)影響的日益擴(kuò)散，首先是跨國(guó)公司業(yè)務(wù)萎縮，會(huì)減少用人數(shù)量；其次是國(guó)內(nèi)為國(guó)外多種產(chǎn)業(yè)提供零部件、原材料、半成品的制造業(yè)、出口型企業(yè)也會(huì)受到影響；再其次是對(duì)能源工業(yè)的影響。盡管一些企業(yè)的校園招聘計(jì)劃與往年相比并沒有改變，但也有企業(yè)由于業(yè)務(wù)量急劇下降，其用人大幅減少。

大學(xué)生不必對(duì)就業(yè)形勢(shì)過于悲觀，因?yàn)槲覈?guó)經(jīng)濟(jì)從總體上說并沒有因?yàn)榻鹑谖C(jī)而改變，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力依然強(qiáng)勁，這為大學(xué)畢業(yè)生順利就業(yè)提供了保障。就大學(xué)生而言，面對(duì)金融危機(jī)，要更加冷靜、客觀地分析自己，找準(zhǔn)定位，科學(xué)、合理地調(diào)整就業(yè)思路，讓自己的就業(yè)能力與市場(chǎng)有效對(duì)接。大學(xué)生只有轉(zhuǎn)變觀念，才能真正改變“就業(yè)難”的局面。大學(xué)生要客觀認(rèn)識(shí)就業(yè)形勢(shì)，找準(zhǔn)定位，理性調(diào)整期望值。要用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待就業(yè)，樹立“先就業(yè)求生存，后擇業(yè)謀發(fā)展”的思想，特別是金融、房地產(chǎn)專業(yè)的畢業(yè)生，不過分要求專業(yè)對(duì)口。學(xué)生要客觀評(píng)價(jià)自己，低姿態(tài)求職擇業(yè)，學(xué)會(huì)從基層做起，適當(dāng)放低薪酬要求。同時(shí)，在城市類型的選擇上，中心城市固然機(jī)會(huì)多，但變動(dòng)也更大，相比而言，一些有潛力的二級(jí)城市也許有更好更穩(wěn)定的就業(yè)機(jī)會(huì)。畢業(yè)生們“不要觀望游移，盡早搶占就業(yè)先機(jī)”。因?yàn)榻鹑谖C(jī)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響會(huì)有一個(gè)“滯后期”，明年的就業(yè)形勢(shì)可能會(huì)更加嚴(yán)峻，所以一旦有比較合適的崗位，一定要很好地珍惜，盡快確定求職意向，盡早簽約。歷史經(jīng)驗(yàn)表明，每當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)出現(xiàn)時(shí)，在校園中多停留幾年往往也是很好的選擇，不妨?？粕究?，本科再考研，碩士畢業(yè)再考博士。這樣，“不僅規(guī)避了就業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，也緩解了就業(yè)壓力”。不管怎樣，金融危機(jī)對(duì)我國(guó)及全球經(jīng)濟(jì)的影響終有結(jié)束之時(shí)。就業(yè)低潮總要過去，高潮遲早會(huì)來。

08應(yīng)英9班

范家歡