第一篇：紀檢監(jiān)察文化建設(shè)調(diào)研報告

文化是一種精神、信仰、理念，是事業(yè)發(fā)展的靈魂。企業(yè)有企業(yè)文化，社區(qū)有社區(qū)文化，團隊有團隊文化，機關(guān)有機關(guān)文化。紀檢監(jiān)察文化就是紀檢監(jiān)察機關(guān)的文化。從廣義上講，是指紀檢監(jiān)察機關(guān)在長期實踐過程中形成和發(fā)展起來的群體意識，并在這種意識驅(qū)動下所創(chuàng)造的一切成果。從具體上講，就是紀檢監(jiān)察機關(guān)工作人員長期在實踐中培育形成并共同遵守的價值觀念、行為方式、團隊精神和制度規(guī)范的總稱。

紀檢監(jiān)察文化作為一種機關(guān)文化，具有紀檢監(jiān)察組織特定的特征，受眾是紀檢監(jiān)察干部，強調(diào)的是紀檢監(jiān)察干部的思想觀念、價值取向、行為規(guī)范等，目的是提高紀檢監(jiān)察干部的人文素質(zhì)，形成一個有創(chuàng)造力、凝聚力、影響力的團體和一種高層次的管理，努力實現(xiàn)“三個更加”：使紀檢監(jiān)察工作成為圍繞黨的中心任務(wù)更加緊密的工作，紀檢監(jiān)察機關(guān)成為維護黨的形象更加出色的部門，紀檢監(jiān)察干部成為推進黨的事業(yè)更加堅定的干部。[xiexiebang.com文章-http://004km.cn 找范文,到xiexiebang.com]

任何一種文化對人的影響都是潛移默化、和風(fēng)細雨的，但這種文化一旦被人們所接受，其影響將是根本性、長期性和廣泛性的。紀檢監(jiān)察文化也是如此。只要制定具體的紀檢監(jiān)察文化建設(shè)總體目標、長遠規(guī)劃和近期工作安排，多途徑、多渠道、多手段、持之以恒地進行全方位、多層次地培育和建設(shè)，就能營造出濃厚的紀檢監(jiān)察文化氛圍，對于提高紀檢監(jiān)察干部素質(zhì)，提升紀檢監(jiān)察工作能力，推動紀檢監(jiān)察機關(guān)制度化建設(shè)和健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，具有重大而深遠的意義。加強紀檢監(jiān)察文化建設(shè)，是對反腐倡廉工作規(guī)律和紀檢監(jiān)察工作規(guī)律認識的進一步深化，是對過去多年實踐經(jīng)驗和成功做法的理性升華和科學(xué)總結(jié)，是對紀檢監(jiān)察機關(guān)優(yōu)良傳統(tǒng)的繼承和發(fā)揚，是從文化的層面、角度和方式推進紀檢監(jiān)察機關(guān)自身建設(shè)的有益嘗試，相對于傳統(tǒng)單

一、受眾被動接受、以硬灌式為主要特征的推進方式，更容易產(chǎn)生濃厚的親和力、深刻的影響力和持久的作用力。

正是基于這些認識，為了建設(shè)具有時代特征和武勝特色的紀檢監(jiān)察文化，近年來，四川省武勝縣紀委監(jiān)察局響亮地提出“弘揚紀檢精神，打造強優(yōu)團隊，凸顯職能作用，當(dāng)好忠誠衛(wèi)士”的總體奮斗目標，以開展大密度讀書學(xué)習(xí)、大強度培訓(xùn)提高、大規(guī)模崗位練兵、大力度建章立制等四大活動為載體，以“正派質(zhì)樸，寬容大度，團結(jié)友愛，主動盡責(zé)，嚴謹細致，好學(xué)求新”為做人做事基本理念，以“政治堅強，明辨是非，恪盡職守，精通業(yè)務(wù)，堅持原則，秉公執(zhí)紀，清正廉潔，一身正氣” 為基本職業(yè)道德操守，以當(dāng)好反腐先鋒、忠誠衛(wèi)士、廉潔標兵、正氣表率“四種人”、體現(xiàn)先進性為具體要求，以抓學(xué)習(xí)、強培訓(xùn)、嚴管理、重實踐、建規(guī)章為主要措施，積極營造先進的紀檢監(jiān)察文化氛圍。

抓學(xué)習(xí)。開展大密度讀書學(xué)習(xí)活動，豐富新知識，培育新理念，啟發(fā)新思維，注重與時俱進、突破傳統(tǒng)，以改革的精神探索新路子，創(chuàng)造新方法。緊密結(jié)合武勝實際，制發(fā)了建設(shè)學(xué)習(xí)型紀檢監(jiān)察機關(guān)和紀檢監(jiān)察干部的意見，作出了總體規(guī)劃和具體部署，提出了明確要求。堅持加強領(lǐng)導(dǎo)、具體領(lǐng)導(dǎo)，分類指導(dǎo)、具體指導(dǎo)，正視問題、解決問題，開明教育、開放教育，通過開展讀書學(xué)習(xí)活動，達到：一是逐步形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，讓學(xué)習(xí)是任務(wù)、是責(zé)任、是習(xí)慣的理念深深植根于干部職工頭腦，使學(xué)習(xí)成為每個干部職工內(nèi)在的興趣愛好和工作生活的第一需要。二是普遍提高干部職工素質(zhì)，使之了解和熟悉黨和國家的大政方針政策，了解和熟知紀檢監(jiān)察政策法規(guī)及業(yè)務(wù)知識，全面提高紀檢監(jiān)察機關(guān)“五種能力”，達到“人人會辦信、人人會辦案、人人會辦文、人人會電腦、人人會普通話”的業(yè)務(wù)要求。三是明顯改善工作作風(fēng)，使紀檢監(jiān)察干部工作激情、敬業(yè)精神、奉獻意識增強，雷厲風(fēng)行、嚴謹細致、銳意進取等良好風(fēng)氣養(yǎng)成，實現(xiàn)精神狀態(tài)一流，辦事效率一流，對外形象一流。組織上從人、財、物、時間、精力等方面積極提供學(xué)習(xí)保障條件，并確定每周星期五為紀檢監(jiān)察干部“集中學(xué)習(xí)日”。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，堅持政治類、業(yè)務(wù)類、公共管理類書籍兼顧，在組織學(xué)好政策法規(guī)、掌握大政方針的前提下，分時期、分階段組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)類、公共管理類書籍，定期開出推薦讀書篇目，公費購買學(xué)習(xí)資料贈送給職工。近期已向職工推薦贈送《致加西亞的信》一書，著力激發(fā)敬業(yè)精神和主動意識。在學(xué)習(xí)形式上，按照“缺什么補什么”的原則，突出針對性和實用性，借助和利用各種手段，組織和引導(dǎo)開展形式多樣、生動活潑的學(xué)習(xí)活動，把向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí)、向群眾學(xué)習(xí)有機結(jié)合起來，做到學(xué)思結(jié)合、學(xué)研結(jié)合、學(xué)用結(jié)合。在讀書學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上組織進行交流，撰寫心得體會，積極開展“紀檢監(jiān)察干部該怎樣作為” 的思考和研討活動，提升學(xué)習(xí)效果，在讀書學(xué)習(xí)和思考研討過程中形成先進的價值理念。強培訓(xùn)。開展大強度培訓(xùn)提高活動，像掃文盲一樣掃“紀盲”，像普及文化知識一樣普及紀檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識，在抓好理論武裝的同時抓好業(yè)務(wù)武裝。主要抓好開放式培訓(xùn)，主動請進來，邀請國內(nèi)專家作反腐敗斗爭形勢和紀檢監(jiān)察業(yè)務(wù)輔導(dǎo)報告；在全縣紀檢監(jiān)察系統(tǒng)定期開設(shè)紀委監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)、室主任、業(yè)務(wù)骨干講座；從市內(nèi)、縣內(nèi)邀請社會、經(jīng)濟、法律等方面專家講授社會發(fā)展、經(jīng)濟建設(shè)、法律法規(guī)、政策理論、國際形勢等知識；組織紀檢監(jiān)察干部外出考察培訓(xùn)，開闊視野；有計劃地選派紀檢監(jiān)察干部到黨校、干校、行政學(xué)院等各類培訓(xùn)機構(gòu)進行短期培訓(xùn)，3年內(nèi)力爭使全縣紀檢監(jiān)察干部輪訓(xùn)一遍。鼓勵紀檢監(jiān)察干部參加在職教育和學(xué)歷培訓(xùn)；實行紀檢監(jiān)察干部上掛下派制度，加強實踐培訓(xùn)；每個季度由紀委監(jiān)察局和聯(lián)組聯(lián)片工作組分層次集中組織開展有針對性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；根據(jù)工作需要

適時組織政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識考試；利用各種會議以會代訓(xùn)。

嚴管理。大力實施“以人為本，建設(shè)紀檢監(jiān)察文化人”的管理戰(zhàn)略。堅持憑實績、德才、群眾公認用干部，形成“有為才有位”、“ 有位必須有為”的正確用人導(dǎo)向。堅持高標準嚴格要求干部，加強監(jiān)督約束，嚴肅紀律，嚴厲查處違法亂紀干部，堅決維護隊伍純潔性。在管理上，重點突出“舉旗幟，抓班子，帶隊伍，促發(fā)展”的主題。舉旗幟，就是高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想的偉大旗幟，始終把握正確的前進方向，鮮明地體現(xiàn)紀檢監(jiān)察機關(guān)的政治服務(wù)性，強化“四個服務(wù)”（為貫徹執(zhí)行黨和國家的路線方針政策以及紀律法規(guī)服務(wù)，為全縣改革發(fā)展穩(wěn)定大局服務(wù)，為縣委縣政府的中心工作和重點工作服務(wù)，為全縣各級黨組織、黨員、干部和人民群眾服務(wù)）。抓班子，就是發(fā)揮縣紀委常委會作為“設(shè)計師”（工作總體規(guī)劃設(shè)計）、“發(fā)動機”（圍繞目標發(fā)動各級黨組織、紀檢監(jiān)察組織和黨員、干部、群眾）、“火車頭”（身體力行帶頭帶動）和“調(diào)控器”（統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、宏觀調(diào)控、微觀指導(dǎo)）的作用，使之成為委局機關(guān)和全縣紀檢監(jiān)察干部的“主心骨”。帶隊伍，就是通過領(lǐng)導(dǎo)示范帶頭、領(lǐng)導(dǎo)幫扶帶動、領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)帶領(lǐng)，把紀檢監(jiān)察干部隊伍建成讓黨委政府放心、讓黨員干部和人民群眾滿意的隊伍，樹立起可信、可親、可敬的形象。在措施上，主要是全面推行制度化管理，以制度管人，在建立健全制度規(guī)范體系并保證落實上下功夫，推動制度向機制演進。認真提煉紀檢精神和經(jīng)驗，把多年來管理方面的成功做法和制度轉(zhuǎn)化上升為紀檢監(jiān)察管理文化，發(fā)揮文化的導(dǎo)向作用和恒久影響力。全面推行人性化管理，把握日常管理特別是思想政治工作的人性化原則，注意研究紀檢監(jiān)察干部的合理需求，有針對性地做好工作，以事業(yè)激勵人，以感情凝聚人，以待遇留住人，努力營造拴心留人、團結(jié)和諧的機關(guān)氛圍和人際關(guān)系。廣泛開展交心談心活動，實行層層談、定期談、重點談相結(jié)合，加強提醒教育和思想引導(dǎo)。積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，樹典型，抓示范，強激勵，重引導(dǎo)。全面推行目標化管理，分委局機關(guān)目標管理和全縣黨風(fēng)廉政責(zé)任制目標管理兩個層面推行，著力構(gòu)建科學(xué)、簡便、易行的考核評價體系，發(fā)揮目標管理的導(dǎo)向激勵和綜合調(diào)節(jié)作用，推進團隊運行的規(guī)范化、制度化進程。在紀檢監(jiān)察工作中創(chuàng)造性地引進經(jīng)濟管理理念，對重要工作實行項目責(zé)任負責(zé)制，對重點工作實行矩陣式管理。

重實踐。開展大規(guī)模崗位練兵活動，提供舞臺，注重實踐，使紀檢監(jiān)察干部在實際工作中經(jīng)受歷練，鍛煉求實創(chuàng)新能力。把重點放在開拓紀檢監(jiān)察工作新思路、狠抓政策落實執(zhí)行上，嚴格制定并實施鍛煉計劃，讓干部在實際工作中找差距、添干勁，創(chuàng)新工作方式。在全縣紀檢監(jiān)察系統(tǒng)開展以“弘揚紀檢精神，爭當(dāng)新時期合格紀檢監(jiān)察干部”為主題的演講比賽；在系統(tǒng)內(nèi)舉行案件審理摸擬公開辯論；開辟“紀檢監(jiān)察論壇”，開設(shè)“前沿動態(tài)”、“熱點話題”、“衛(wèi)士心聲”、“紀檢文匯”等欄目，建立學(xué)習(xí)研討、展示才華、感情交流的新平臺；實行中層干部輪崗交流和空缺職位競爭上崗，以交流和競爭促學(xué)習(xí)，引導(dǎo)干部在競爭中成長和提高；推行聯(lián)組聯(lián)片工作制度，培養(yǎng)紀檢監(jiān)察核心業(yè)務(wù)能力；開展以“比學(xué)趕幫超”為主要內(nèi)容的業(yè)務(wù)大比武競賽活動，掀起“學(xué)習(xí)爭一流、工作創(chuàng)一流”熱潮。

建規(guī)章。大力度建章立制，著力從制度層面和方式推進各方面工作，修筑規(guī)則“跑道”。按照“精而管用”的原則，建立一整套嚴密的工作制度。近年來，根據(jù)工作需要，先后建立了吸收群眾代表辦信訪、信訪處理公開聽證、信訪直查快報、信訪舉報分析、信訪辦理情況督查通報、信訪辦理雙向承諾、限時辦結(jié)、初信初訪責(zé)任制、重大疑難案件集體會審、查案回訪跟蹤督查、案件公開審理、招投標監(jiān)督工作規(guī)程、常態(tài)性干部廉政談話、述職述廉、廉政承諾、黨務(wù)政務(wù)公開、紀檢監(jiān)察聯(lián)組聯(lián)片工作等一系列制度。近期，重點完善動態(tài)情況通報制度，具體分三個層面展開：每周委局機關(guān)各室通報上周工作完成情況，提出本周工作計劃，在內(nèi)部印發(fā)；每月委局領(lǐng)導(dǎo)班子成員通報上月工作完成情況，提出本月工作計劃，印發(fā)各室、上報縣委縣政府；每季度縣級部門紀檢組、鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委通報上季度工作完成情況，提出本季度工作計劃，印發(fā)全縣紀檢監(jiān)察系統(tǒng)。引入開放評價機制，重點建立黨代表、人大代表、政協(xié)委員、特約紀檢監(jiān)察員視察黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作制度。在2006年內(nèi)，重點出臺《武勝縣紀檢監(jiān)察文化建設(shè)實施綱要》，從基本宗旨、行為規(guī)范、管理制度、工作范式、職業(yè)準則等方面進一步明確化、具體化、系統(tǒng)化。下步，推進制度建設(shè)，主要在增強制度體系的整體配套性和執(zhí)行力上下工夫，避免制度創(chuàng)新走入“制度秀”的誤區(qū)。

第二篇：文化建設(shè)調(diào)研報告

文化建設(shè)調(diào)研報告

文化建設(shè)調(diào)研報告

組工文化不僅是組織工作精神內(nèi)涵及價值觀念的集中反映，也是社會主義文化的重要組成部分，是組織工作的靈魂和支撐。因此，既要突顯時代特征，樹形象、創(chuàng)品牌，又要最大化豐富組工干部自身文化內(nèi)涵，是對新時期組工文化建設(shè)提出的重要歷史性命題。

一、主要做法

1.堅持公道正派，推進價值文化建設(shè)。通過開展一系列思想政治理論教育，引導(dǎo)組工干部大力弘揚“安、專、迷”精神，不斷豐富組織部門和組工干部的文化內(nèi)涵，使組工干部的價值追求與黨和人民的要求吻合，與時代發(fā)展和社會進步的要求同步，自覺做到公道正派、淡泊名利、無私奉獻。一是加強黨性修養(yǎng)。健全領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活及“三會一課”等制度，采取部長講黨課、專家講座、老干部講傳統(tǒng)、優(yōu)秀黨員講經(jīng)驗，開展“進組織部為了什么、到組織部干了什么、在組織部和人家比什么”大討論，定期開展黨性分析評議，不斷加強組工干部黨性修養(yǎng)，使組工干部切實做到黨性堅強、政治過硬、忠誠可靠。二是塑造道德品行。充分發(fā)揮“黨的群眾路線教育實踐活動”、“講黨性、重品行、作表率”、“四比一提高”“等載體作用，緊密聯(lián)系實際，創(chuàng)新活動方式，深入開展以牢固樹立群眾觀念為重點的宗旨教育，以強化公道正派理念為重點的職業(yè)道德教育，不斷加強組工干部理想信念、宗旨觀念、職業(yè)道德、社會公德和家庭美德教育，引導(dǎo)干部形成積極向上、干事創(chuàng)業(yè)的精神追求。三是強化理論武裝。堅持每周二、周五定為集中學(xué)習(xí)制度，開展“讀書月”、“組工講壇”等活動，采取專題輔導(dǎo)、專項測試和理論研討等形式，深入學(xué)習(xí)黨的基本理論、路線綱領(lǐng)、方針政策等，全面了解黨的歷史和黨建理論，提高組工干部的理論素養(yǎng)，引導(dǎo)組工干部牢固樹立公道正派的核心價值觀、團結(jié)奮進的部門精神、開拓創(chuàng)新的工作理念。

2.完善制度體系，推進制度文化建設(shè)。制度建設(shè)帶有根本性和長期性，我們致力于堅持常抓不懈，近年來先后修改完善《正鑲白旗黨委組織部精細化管理制度匯編》，建立組織工作調(diào)研“雙帶一自選”制度、“月初安排、月未總結(jié)”交流制度和《組工干部聯(lián)系點制度》等工作機制，推出組織部長下訪、約談以及接待日制度，堅持開門評部，開展組織工作“金點子”征集活動，匯集“金點子”28個，設(shè)立干部監(jiān)督信箱，出臺限時辦結(jié)制、首問責(zé)任制、AB崗管理等多項制度，通過建立科學(xué)制度規(guī)范，完善組工文化建設(shè)與外部管理、自律與他律相互補充和促進的運行機制，教育引導(dǎo)組工干部增強服務(wù)意識，提高辦事效率，使公道正派的要求通過制度化、規(guī)范化的形式得以充分體現(xiàn)。

3.樹立形象品牌，推進行為文化建設(shè)。近年來，我們按照“組工干部素質(zhì)提升行動”要求，不斷深化“四比一提高”活動，營造了積極、健康、向上的良好氛圍，使形象建設(shè)內(nèi)化于心、外化于形、細化于行。一是規(guī)范組工干部工作行為。按照年初安排，將組織工作重點目標任務(wù)分解落實到分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室，跟蹤督辦，定期通報，推動落實。認真落實“月初安排、月未總結(jié)”工作制度，充分發(fā)揚“白加黑”、“五加二”的崗位奉獻精神，有計劃、有節(jié)點地推進各項工作。繼續(xù)深化“組工干部下基層”活動，建立拓展組工干部聯(lián)系嘎查村、社區(qū)和“黨員中心戶”示范戶、扶貧開發(fā)貧困戶等聯(lián)系點29個，不斷提升組工干部服務(wù)基層工作水平。二是規(guī)范組工干部的生活行為。堅持從嚴治部、從嚴律己、從嚴帶隊伍，嚴格執(zhí)行“十嚴禁”等各項紀律規(guī)定，加強組工干部管理監(jiān)督，以鐵的紀律保證組織部門風(fēng)清氣正。通過認真組織學(xué)習(xí)李林森、涂紅剛、蘭輝等優(yōu)秀組工干部的先進事跡，教育組工干部對照先進找差距，立足本職崗位比學(xué)習(xí)、比工作、比奉獻。

4.營造和諧氛圍，推進環(huán)境文化建設(shè)。通過努力創(chuàng)造工作、學(xué)習(xí)的良好環(huán)境，營造人與人之間和諧發(fā)展的精神氛圍，促進組織部門正氣充盈、精神振奮、開拓進取、共同進步良好部風(fēng)的形成。一是加強硬件設(shè)施和文化載體建設(shè)。通過栽植有氧植物，創(chuàng)作攝影、書法作品，組織衛(wèi)生評比等活動，打造清潔衛(wèi)生、莊重典雅、蘊藏文化的科室工作環(huán)境。在硬件投入方面，實現(xiàn)了人手一臺辦公電腦，并于今年完成了“大組工網(wǎng)”分級保護建設(shè)任務(wù)，基本實現(xiàn)了辦公自動化和無紙化目標。營造濃郁文化氣息，充分利用部會議室有限空間資源，建設(shè)“組工文化陳列室”，集中展示近年來正鑲白旗組織工作取得的成果及組工干部昂揚奮發(fā)的精神狀態(tài)，激勵大家以更加堅定的信念、更加昂揚的斗志、更加嶄新的形象，扎實工作，再立新功。二是情感本位管理。牢固樹立“大組織”理念，堅持談心談話制度，完善干部職工及家屬生病住院慰問探望、生日關(guān)懷和逢年過節(jié)家屬慰問團拜、家庭重大變故或經(jīng)濟困難救助等制度，真心幫助干部職工解決工作和生活上的實際困難，使組工干部內(nèi)心充滿歸屬感、成就感和幸福感。

二、存在問題

組工文化建設(shè)深度不夠，存在諸多問題:如組工干部對組工文化建設(shè)的概念把握還不夠準確，容易與傳統(tǒng)的文體活動相混淆；加強組工文化建設(shè)的具體方向和抓手還不明確，目前主要還落實在組織部門自身建設(shè)的各項措施中；組工文化建設(shè)的社會參與度不高，吸引力、滲透力不強；抓組工文化建設(shè)的主動性和自覺性還不夠強，等等。

三、幾點思考

1.堅定理想信念。政治上的清醒來源于理論上的堅定。作為管干部的干部、管人才的人才、管黨員的黨員，其使命決定了組工干部必須以黨的政治理念作為自己的政治信仰，以黨倡導(dǎo)的社會主義核心價值體系來引領(lǐng)自己的價值取向、支撐自己的理想信念。組工文化建設(shè)要與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)緊密結(jié)合，既要系統(tǒng)、深入、全面地學(xué)習(xí)政治理論，準確把握精神實質(zhì)，不斷用以指導(dǎo)思想和行動；又要認真學(xué)習(xí)組工政策法規(guī)，努力成為熟悉黨務(wù)的“政策通”，清楚人頭的“活字典”，掌握各項工作的“多面手”；還要加強對市場經(jīng)濟、科技、金融、法律、現(xiàn)代管理等方面知識的學(xué)習(xí)，不斷優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識面，不斷提高思想境界，打牢堅持公道正派的思想基礎(chǔ)。

2.恪守職業(yè)道德。組織部門作為黨的重要部門，具有自身特色的職業(yè)道德內(nèi)容。清正律己是組工職業(yè)道德建設(shè)的關(guān)鍵。組工干部帶頭清正律己，必須不斷加強黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉，做到光明磊落、胸懷坦蕩，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色和革命氣節(jié)；必須恪守職業(yè)道德，遵守組織人事紀律，嚴格保守秘密，做到不該說的不說，不該問的不問，不該拿的不拿，始終自重、自省、自警、自勵，慎言、慎微、慎欲、慎獨。

3.健全制度體系。從組織工作全局出發(fā)，對組工文化的構(gòu)建和發(fā)展做出全面規(guī)劃、統(tǒng)籌安排，組織專門力量，深入調(diào)研，形成一套適于組工文化建設(shè)長期發(fā)展規(guī)劃。鞏固和拓展教育實踐活動成果，加強作風(fēng)建設(shè)不放松，堅持和完善學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、鍛煉為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)機制，使組工干部選調(diào)任用、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考核評價和退出等機制更加科學(xué)規(guī)范；堅持和完善征求意見制度、談心談話制度、滿意度測評制度、開門評部制度、部風(fēng)監(jiān)督員制度、部務(wù)公開制度等，使組工干部的行為得到及時、有效的監(jiān)督；堅持和完善考核評價制度，將德、能、勤、績、廉等指標進行細化量化，以科學(xué)量化的方式為組工干部個人價值的充分實現(xiàn)提供比學(xué)趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)的平臺，形成組工干部競爭流動的良好機制。

4.注重人文關(guān)懷。堅持把促進組工干部自身發(fā)展作為加強組工文化建設(shè)的出發(fā)點，鼓勵他們主動參與各項文化建設(shè)活動，使組工文化真正體現(xiàn)組工干部的意愿。積極引導(dǎo)組工干部找準組工文化建設(shè)和自身工作的契合點，使文化建設(shè)能夠融入到個人具體的工作中，最大限度地發(fā)揮組工文化建設(shè)的實際作用。充分運用干部群眾樂于參與的方式，開展豐富多彩的組工文化活動。如組織開展主題征文、書法攝影作品征集、>演講比賽等活動，不斷提高各基層黨組織和黨員干部群眾參與組工文化建設(shè)的熱情。同時，努力創(chuàng)作一些反映組織工作、展示組工干部風(fēng)采的文化精品，提升組工文化知名度。）

第三篇：2013紀檢監(jiān)察工作思路調(diào)研報告

2013紀檢監(jiān)察工作思路調(diào)研報告

2013紀檢監(jiān)察工作思路調(diào)研報告

根據(jù)公司下發(fā)的****，***高度重視，將明年工作思路謀劃調(diào)研作為當(dāng)前一項重要工作，圍繞幾個方面的研討內(nèi)容，緊密結(jié)合工作實際，現(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下：

一、在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作方面

一是黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實情況：堅持將執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)的“龍頭”

工作，圍繞“責(zé)任分解、責(zé)任機制、責(zé)任考核、責(zé)任報告、責(zé)任追究”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，狠抓各項任務(wù)落實。一方面是認真分解立項落實“一崗雙責(zé)”機制。形成一把手負總責(zé),親自抓,領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負責(zé),各科室主要負責(zé)人具體負責(zé),一級抓一級的廉政建設(shè)責(zé)任機制。另一方面是強化檢查考核，推進責(zé)任制落實。采取聽匯報介紹、查閱臺帳資料、問卷調(diào)查、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)事項情況報告等方式，全面檢查了工作落實情況。全轄各級領(lǐng)導(dǎo)干部無違紀違規(guī)現(xiàn)象，形成了風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。黨組堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，整體上做到了黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作一起部署、一起落實、一起考核，自上而下，層層部署，不斷強化監(jiān)督檢查。

二是反腐倡廉宣傳教育、巡視情況：公司將在總、省公司紀檢監(jiān)察部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)按照“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的工作方針，認真貫徹落實市局工作部署，正視自身存在的不足，加強學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，改進工作方法，完善工作流程，緊緊圍繞總、省公司的工作要求，著力加強反腐倡廉建設(shè)工作。突出抓好反腐倡廉教育工作，促進黨員干部廉潔從政。一方面是著力抓好黨員干部理想信念和廉潔從政教育。另一方面結(jié)合公司轄區(qū)內(nèi)各支公司、部的實際情況，采取不同形式的黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀教育，特別是培養(yǎng)年輕、優(yōu)秀的反腐倡廉宣傳工作者，明確教育主體、制定教育內(nèi)容、強化教育措施、落實教育任務(wù)。第三是利用并完善現(xiàn)有的組織隊伍架構(gòu)，結(jié)合分公司本部及各支公司、部的實際，進一步完善并落實領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策、干部選拔任用的制度建設(shè)。對缺乏配套性，原則規(guī)定得多、細節(jié)規(guī)定得少的制度，逐一進行梳理和清理，逐步建立內(nèi)容科學(xué)、程序嚴密、配套完備、有效管用的反腐倡廉制度體系，切實提高制度執(zhí)行力增強制度實效性，努力形成從源頭上預(yù)防腐敗的長效機制。

二、司法案件管理方面

一是司法案件內(nèi)部管控機制：一方面是完善司法案件內(nèi)部管控機制：充分協(xié)調(diào)與省級分公司、律師事務(wù)所、各支公司、部的案件關(guān)系，及時督促各部門及機構(gòu)上報及辦理案件，使各案件無疏漏、保質(zhì)量，從而維護公司的合法權(quán)益。另一方面是掌握司法案件管理的難點并加強改進：司法案件管理的難點主要包括：

（一）法制環(huán)境不健全，與外部司法機構(gòu)間協(xié)作不足，部分公安、檢察機關(guān)以力量不足、案件涉案金額太小、證據(jù)材料不足、屬于民事經(jīng)濟糾紛、不存在犯罪行為等為由，長期拖延辦案，不及時立案偵查，或拒絕提起公訴。

（二）刑事責(zé)任雖被追究，保險損失扔未追回，部分案件經(jīng)過長期停滯后獲判，但判決后應(yīng)追繳的贓款卻無法執(zhí)行到位，涉案機構(gòu)只得另行提起民事訴訟或采用其他方式追償，耗費更多的資源。針對以上問題，公司進行討論，并有以下改進措施：

（一）強化內(nèi)控及風(fēng)險管理：加強費用管控，確保審批流程真實嚴格。

（二）改進完善單證、印章管理辦法，全面規(guī)制單證的組織管理，保證印章使用安全、規(guī)范。

（三）加強業(yè)務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，嚴把承保質(zhì)量關(guān)，強化理賠管控措施。

二是案件查處和信訪核查：進一步深化了對信訪工作重要性的認識，把信訪工作列入黨政議事日程，作為工作的重要內(nèi)容切實抓緊抓好。公司其他領(lǐng)導(dǎo)對信訪工作也都十分重視，一方面是明確案件查處和信訪核查過程中存在的困難，按照工作分工，認真接待群眾來訪，主動參與重要信訪問題的處理，把信訪工作作為考核干部的主要內(nèi)容，對在信訪工作中麻木不仁、推諉扯皮、官僚主義，造成嚴重后果的，按有關(guān)規(guī)定堅決予以處理。另一方面是針對信訪工作中存在的問題積極改進并發(fā)揮案件查處和信訪監(jiān)督的功能和作用，根據(jù)當(dāng)前的信訪形勢和任務(wù)，按照總、省公司的總體要求，將突出抓好以下四個方面的工作：

（一）繼續(xù)落實信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制，努力形成領(lǐng)導(dǎo)整體重視信訪工作的新局面。

（二）認真解決群眾信訪反映的問題，在暢通和拓寬信訪渠道上邁出新步伐。

（三）進一步加強基層信訪工作，努力探索把信訪問題解決在基層的新路子。

（四）進一步加強信訪干部隊伍建設(shè)，推動信訪工作再上新臺階。

三、將紀檢監(jiān)察更好的融入服務(wù)保障方面

紀檢監(jiān)察工作承擔(dān)著對黨員干部的教育、監(jiān)督、受理控告和申訴、保障權(quán)利等職能，是企業(yè)管理的重要組成部分。公司經(jīng)過調(diào)研，明確了紀檢監(jiān)察工作其服務(wù)保障職責(zé)的重要性?，F(xiàn)就如何使紀檢監(jiān)察更好的融入服務(wù)保障總結(jié)以下幾點：一是加強對公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營方針貫徹落實情況的監(jiān)督檢查。緊緊圍繞提升盈利能力的中心，重點關(guān)注分支機構(gòu)在業(yè)務(wù)質(zhì)量提高、費用成本控制以及財務(wù)資源差

異化配置等方面落實總公司相關(guān)政策的情況，促進各級分支機構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確的業(yè)績觀、利益觀，著力解決對效益發(fā)展的經(jīng)營理念認識不到位、落實不到位和不計成本盲目發(fā)展的問題。二是促進內(nèi)控制度健全完善和加大執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度。重點關(guān)注分支機構(gòu)內(nèi)控執(zhí)行力建設(shè)情況，確保政令暢通、執(zhí)行有效，促進財務(wù)、承保、理賠、資金管理等管

控制度的落實。三是紀檢監(jiān)察干部要履行好自己的職責(zé)，必須有統(tǒng)籌規(guī)劃、服務(wù)全局的思想。找準定位。切實站在確保中心、服務(wù)全局的高度，站在確保經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的高度，正確處理好對內(nèi)與對外、對上與對下等方面的關(guān)系；催生合力。在積極爭取上級紀檢監(jiān)察機關(guān)與同級黨委支持的同時，不僅要發(fā)揮各職能部門的作用，還要充分調(diào)動廣大群眾參與監(jiān)督的積極性，努力形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀委組織協(xié)調(diào)、各職能部門互相配合、群眾積極參與的良好工作格局。四是在工作方法上，要檢查授權(quán)的合理性。公司內(nèi)部管理涉及諸多授權(quán)環(huán)節(jié)，難免存在不當(dāng)，而一旦授權(quán)不當(dāng)，就有可能出現(xiàn)大問題。紀檢監(jiān)察部門要進一步加大對授權(quán)合理性的監(jiān)督和評估。五是要加強制度執(zhí)行的組織領(lǐng)導(dǎo)。要強化制度宣傳教育，增強全系統(tǒng)制度執(zhí)行意識，筑牢遵紀守法的思想基礎(chǔ)，把制度轉(zhuǎn)化為黨員、干部的行為準則和自覺行動。要嚴肅查處違反違規(guī)違紀制度的行為，著力在領(lǐng)導(dǎo)干部特別是中高層領(lǐng)導(dǎo)干部中樹立制度面前無特權(quán)、制度約束無例外的意識，教育引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)制度、嚴格執(zhí)行制度、自覺維護制度。

四、對《工作規(guī)劃》建設(shè)性意見方面

公司黨組認真研究《工作規(guī)劃》要求，按照總、省公司的會議精神，認真進行研究論證，展開調(diào)研，特提出幾點。建議：一是要繼續(xù)抓好全國懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作會議精神的貫徹落實，進一步推進反腐倡廉建設(shè)。要加深對懲防體系建設(shè)的規(guī)律性認識，自覺把懲防體系建設(shè)放到黨的建設(shè)新的偉大工程和黨領(lǐng)導(dǎo)的偉大事業(yè)中去謀劃、部署和推進，堅持治標與治本兩手抓、懲治與預(yù)防兩手硬，實行綜合治理、多措并舉，形成全黨全社會一齊抓反腐倡廉的良好局面。二是在認真總結(jié)今年工作的基礎(chǔ)上，研究安排好明年反腐倡廉建設(shè)工作，緊確定明年工作思路和任務(wù)。把迎接、服務(wù)、保障和學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大作為全年工作的主線，切實貫穿于反腐倡廉建設(shè)的全過程和各方面。要按照懲防體系建設(shè)2008—2012年《工作規(guī)劃》的部署，抓好明年任務(wù)落實。對已經(jīng)完成的工作，要建立健全長效機制，實現(xiàn)工作常態(tài)化；對持續(xù)性開展的工作和尚未完成的任務(wù)，要加大力度，抓緊推進，切實落到實處。

五、對《考核辦法》及紀檢監(jiān)察工作體會方面

公司《》及其評分細則試運行以來，公司立即圍繞貫徹落實精神，總的感到：雖然近年來紀檢監(jiān)察和內(nèi)控審計工作取得了長足進步，但仍然存在一些問題，與當(dāng)前公司快速發(fā)展的步伐不相適應(yīng)：目前，雖然設(shè)立了專人負責(zé)紀檢監(jiān)察工作，但由于一人兼多個崗位，因此，在實際工作處理過程中，有些工作甚至很難做到位、做得深、做得細；工作效率和標準離上級公司的相關(guān)要求存在很大差距。

針對考核辦法，一是加強考核辦法的實際可操作性，將考核辦法貫穿于業(yè)務(wù)發(fā)展中去，促進紀檢監(jiān)察對公司的業(yè)務(wù)發(fā)展起到積極的推動作用。二是避免流于形式停于紙面，應(yīng)將考核深入貫徹到各個層面中去，在建設(shè)中加強與各部門的溝通協(xié)調(diào)，使各部門認識到紀檢監(jiān)察工作考核的重要性，確保紀檢監(jiān)察工作適應(yīng)公司發(fā)展，更加有效進行。

第四篇：醫(yī)院紀檢監(jiān)察調(diào)研報告

黑河市中醫(yī)醫(yī)院紀檢監(jiān)察調(diào)研報告

當(dāng)前，醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的過度醫(yī)療、商業(yè)賄賂和收受“紅包”等行業(yè)不正之風(fēng)，已經(jīng)成為了行業(yè)熱點和社會焦點問題。作為基層醫(yī)療機構(gòu)的紀檢監(jiān)察部門，應(yīng)不負重托，牢記使命，從大局出發(fā)，增強責(zé)任感和緊迫感，與時俱進，開拓創(chuàng)新。當(dāng)前，著力轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式和轉(zhuǎn)作風(fēng)的“三轉(zhuǎn)”之際，為進一步提高紀檢監(jiān)察干部隊伍自身建設(shè)水平，推動紀檢監(jiān)察干部在醫(yī)院的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭中最大限度地發(fā)揮監(jiān)督職能和保障作用，緊密結(jié)合我院工作實際，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

一、紀檢監(jiān)察干部隊伍基本情況

目前，我院現(xiàn)有基層紀檢監(jiān)察機構(gòu)總數(shù)1個，由院長任組長，配備了紀委委員4名。

二、紀檢監(jiān)察干部隊伍存在問題

(一）綜合能力素質(zhì)需進一步提高。干部隊伍的綜合素質(zhì)是做好紀檢監(jiān)察工作的關(guān)鍵。由于紀檢監(jiān)察工作性質(zhì)的特殊性，紀檢監(jiān)察干部隊伍素質(zhì)的好壞直接決定著紀檢監(jiān)察工作的效率和質(zhì)量，影響著紀檢監(jiān)察作用的發(fā)揮，因此在客觀上要求紀檢監(jiān)察干部隊伍要有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。紀檢監(jiān)察工作作為一項紀律性、獨立性強的工作，具有自身的規(guī)律和特點，搞好專業(yè)培訓(xùn)，保持知識更新，是做好工作的必要手段。然而，在基層紀檢監(jiān)察部門中，仍存在干部素質(zhì)不高的問題。一是理論學(xué)習(xí)不深入。有些同志對理論學(xué)習(xí)不感興趣，學(xué)習(xí)興趣淡化，導(dǎo)致理論水平不高；還有的干部學(xué)習(xí)不夠深入，滿足于一知半解，不在用心領(lǐng)會精神實質(zhì)、研讀理論原著上下功夫，導(dǎo)致思想水平不高，理論功底不深，處理復(fù)雜問題能力不強，業(yè)務(wù)知識上只能靠吃老本。三是業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠高。有些同志政策水平不高，辦案技巧掌握不夠；有的口頭表達、文字基本功還不夠強，對黨紀條規(guī)等業(yè)務(wù)知識還不夠熟，存在著業(yè)務(wù)能力“偏低”的問題；有的掌握的知識不夠全面，對經(jīng)濟發(fā)展政策、相關(guān)法律知識、會計知識知之甚少，各級部門對紀檢監(jiān)察干部組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)機會仍然不多，個人又不愿主動性鉆研業(yè)務(wù)，導(dǎo)致業(yè)務(wù)知識常常得不到有效補充，知識面普遍比較窄，政策理論水平、工作思路、方法舉措等相對滯后。三是自我約束較差。有的紀檢監(jiān)察干部混同于一般普通群眾，標準不高，要求不嚴，行為舉止不端，存在不率先遵守院規(guī)院紀，偶有工作狀態(tài)渙散現(xiàn)象；在工作中不注重堅持原則，偶有“送人情”現(xiàn)象發(fā)生，這些問題的存在都從一定程度上影響了紀檢監(jiān)察工作的開展。

（二）部門監(jiān)管職能需進一步發(fā)揮。第一方面是體制和制度因素的制約。就是對下級部門的監(jiān)督也要受到諸多因素的影響。如監(jiān)察處行政職級等同于同級職能部門，對于同級職能部門的監(jiān)督管理工作不好開展。如醫(yī)院讓黨辦牽頭調(diào)查處理很多上級部門轉(zhuǎn)辦的、涉及到其他職能部門業(yè)務(wù)投訴上訪件時。第二方面是責(zé)任心不強。有的在處理各種新問題、新矛盾和新困難時，常感能力不濟，效果不佳。有的平時忙于中心工作，放棄本職“責(zé)任田”，對本職工作虛以應(yīng)付，問題發(fā)現(xiàn)不了，案件查辦不了，即使查辦案件也存在經(jīng)驗不足、質(zhì)量不高的現(xiàn)象，既不能在理論上有提高，又不能在實踐中鍛煉成長。對紀檢監(jiān)察工作的使命感、責(zé)任感不夠強，對上級的指示照搬照抄，缺乏開拓創(chuàng)新意識，對紀檢監(jiān)察工作的重要性認識還不足，工作處于被動狀態(tài)，很難主動去考慮抓紀檢監(jiān)察工作。第三方面為平時專職紀檢監(jiān)察人員工作任務(wù)繁重，有些人員認為本身工作就是得罪人傷感情，還要面臨被管理人員的測評或選舉，所從事的工作往往是“挨累不討好”，一些秉公執(zhí)紀、清廉自律的紀檢監(jiān)察干部還常被調(diào)查對象埋怨，甚至被親戚朋友們所不理解。在一定程度上形成了紀檢監(jiān)察干部隊伍的心理落差，造成了紀檢監(jiān)察干部思想不穩(wěn)定，工作積極性不高。第四方面為部門職能外的事務(wù)性工作任務(wù)較多，偶有無法專注做好好本職工作的情況。第五方面自我要求不嚴。第六方面工作開展有顧慮。個別在實際工作中存在畏難情緒，主要表現(xiàn)為：一怕得罪領(lǐng)導(dǎo)。在監(jiān)督檢查、查辦案件時，紀檢干部既擔(dān)心得不到領(lǐng)導(dǎo)的支持，更怕查出問題得罪領(lǐng)導(dǎo)，以后工作難以開展；二怕影響人際關(guān)系。監(jiān)督上級怕遭打擊報復(fù)，監(jiān)督同級怕妨礙團結(jié)，監(jiān)督下級怕傷和氣、丟選票，影響工作和自身的發(fā)展；三怕影響工作目標任務(wù)的完成。怕管嚴了、限制多了，影響干部工作積極性，于是對可查可不查的事件便不了了之。

（三）工作方式方法需進一步提高。一是思想認識模糊。一些紀檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)干部認為自己身處執(zhí)紀執(zhí)法的要害部門，享有監(jiān)督懲處別人的權(quán)利，平時不注重政治素質(zhì)和思想品質(zhì)的培養(yǎng)和提高，對新時期、新形勢下做好紀檢監(jiān)察工作的重要性缺乏足夠的認識。二是畏難情緒需要消除?？傮w處理工作關(guān)系時存在人情心理。在一些同志看來，紀檢監(jiān)察工作是“得罪人”的工作，有時為了處理好上級領(lǐng)導(dǎo)、同事、熟人、朋友等諸方面的關(guān)系，做紀檢監(jiān)察工作就“不可不認真，也不可太認真”，處理工作關(guān)系時看人臉、講人情，不安心本職工作。三是工作上有待創(chuàng)新。隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，紀檢監(jiān)察工作面臨著許多新情況、新問題。有的紀檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)干部卻滿足現(xiàn)狀，固步自封，不善于研究新情況，仍憑過去的習(xí)慣、經(jīng)驗開展工作，裹足不前，不思進取，有的同志由于業(yè)務(wù)不精，對遇到的新問題如何處理更是束手無策。四是處理方式過于簡單。一部分紀檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)干部錯誤地認為自己的工作就是“管人”，從而在實際工作中出現(xiàn)不注意工作方法的現(xiàn)象。五是缺乏工作主動性。對紀檢監(jiān)察工作缺乏正確的認識，存在有等、靠的思想。大部分紀檢監(jiān)察干部普遍存在部署工作時習(xí)慣于開會安排布置工作就算完事，不能撲下身子深入基層開展調(diào)查研究，摸不準基層的真實情況，沒有集中精力靜下心來思考一些深層次存在的問題，對出現(xiàn)的問題提不出有針對性的對策，甚至帶著框框搞調(diào)查，缺少實際效果。

三、加強干部隊伍建設(shè)的主要做法

（一）注重學(xué)習(xí)教育先導(dǎo)作用，提升業(yè)務(wù)能力整體素質(zhì)。紀檢監(jiān)察工作是一項政策性、業(yè)務(wù)性很強的工作，涉及到多個領(lǐng)域，這就要求紀檢監(jiān)察干部要加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要。一是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)政治理論不放松，努力提高自身的理論修養(yǎng)和水平。按照學(xué)習(xí)計劃，黨委主要領(lǐng)導(dǎo)上臺講廉政課；堅持每月學(xué)習(xí)一次，組織紀檢委員和紀檢干事系統(tǒng)學(xué)習(xí)了“習(xí)近平”重要講話精神，有針對性地學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的重要文章和論述。不斷改進學(xué)習(xí)方式，改變了主持人唱“獨角戲”的枯燥單調(diào)的學(xué)習(xí)方法，實行了“中心發(fā)言人”制度，切實做到每組織一次學(xué)習(xí)，都明確一個主題，聯(lián)系一次實際，在思想作風(fēng)上受到一次啟迪。一是抓好政治理論培訓(xùn)。要以樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值為根本，以培養(yǎng)正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀為核心，大力開展政治理論教育，切實解決好紀檢監(jiān)察干部政治理想、政治信念、政治敏感性等方面存在的問題，使紀檢干部能始終堅定正確的政治方向。二是抓好綜合知識培訓(xùn)。要對現(xiàn)有的紀檢監(jiān)察干部進行培訓(xùn)，建立干部定期培訓(xùn)機制，不僅要加強對基層紀檢干部的業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，還要加強對干部經(jīng)濟、管理、法律等方面知識的培訓(xùn)，保證每個在職干部每年就能有一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)的機會。三是狠抓學(xué)習(xí)先進典型不放松，激發(fā)工作的積極性和主動性。在抓隊伍建設(shè)中，我們深刻認識到，榜樣的力量是無窮的，用先進典型的事跡鼓舞人、感染人、激勵人是加強隊伍建設(shè)的一個重要手段。為此，我們對各個時期、各行各業(yè)涌現(xiàn)出的先進典型，尤其是紀檢監(jiān)察戰(zhàn)線的先進典型，及時組織紀檢監(jiān)察干部認真討論學(xué)習(xí)，并撰寫心得體會。

（二）加強學(xué)風(fēng)作風(fēng)思想建設(shè)，弘揚執(zhí)紀監(jiān)督清風(fēng)正氣。打鐵需要自身硬。紀檢監(jiān)察干部既是執(zhí)法者又是監(jiān)督者，這就需要我們的作風(fēng)更加過硬，隨時隨地經(jīng)得起檢驗，做到一身正氣、兩袖清風(fēng)。因此，必須加強紀監(jiān)察干部作風(fēng)建設(shè)，尤其要針對紀檢監(jiān)察干部在學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面存在的突出問題認真加以整改。一要改進學(xué)風(fēng)。要立足學(xué)以致用，從工作實際出發(fā)，不斷拓展學(xué)習(xí)領(lǐng)域，改進學(xué)習(xí)方法，提高思想素質(zhì)、政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時要在創(chuàng)新中學(xué)習(xí)，以創(chuàng)新的觀念、發(fā)展的思路、科學(xué)的精神推動反腐倡廉工作。二要改進工作作風(fēng)。要克服形式主義，多深入基層調(diào)查研究，為基層出謀劃策、排憂解難；要從醫(yī)院具體實際出發(fā)，在預(yù)防腐敗問題上出實招、求實效；要嚴格執(zhí)行各項紀律制度，不怕得罪人、不怕打擊報復(fù)，敢于叫真、敢于碰硬，做到違紀必究、有案必查、一查到底。三要改進領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。好的作風(fēng)可以帶出好隊伍、好風(fēng)氣。領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，模范帶頭，為干部職工樹立起良好榜樣；要心系群眾、服務(wù)群眾，關(guān)心困難群眾疾苦；要顧全大局、令行禁止，確保醫(yī)院的路線方針政策的貫徹落實。

（三）依托執(zhí)紀監(jiān)督管理載體，拓展干部隊伍建設(shè)層面。開展形式多樣、內(nèi)容豐富、富有成效的活動，是推進紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)的有效載體。今年初，我們精心設(shè)計載體，把開展豐富多彩的活動作為加強隊伍建設(shè)的重要舉措。一是以加強隊伍建設(shè)，樹立良好形象為主線，先后開展了“管理責(zé)任區(qū)定期入駐輪崗制”、“監(jiān)督效能績效目標考核制”等活動。二是根據(jù)紀檢監(jiān)察工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐敗斗爭的需要，采取培訓(xùn)與分散自學(xué)相結(jié)合、學(xué)業(yè)務(wù)知識與相關(guān)知識相結(jié)合的方法以，加強紀檢監(jiān)察隊伍業(yè)務(wù)建設(shè)。三是通過“行風(fēng)日查房”深入臨床一線、走科室入病房，與群眾面對面進行交流，聽取他們的熱點、難點問題，真心實意為群眾辦實事、辦好事，縮短了紀檢監(jiān)察干部與群眾之間的距離，密切了黨群、干群關(guān)系，也促進了紀檢監(jiān)察工作的深入開展。

（四）加強自身工作能力建設(shè)，樹立執(zhí)紀監(jiān)督良好形象。首先必須堅持原則依法辦事。其次要提高修養(yǎng)，樹立可親、可信、可敬的形象。要慎權(quán)、慎獨、慎欲、慎交、慎危。要管住自己的嘴，不該吃的不吃；管住自己的手，不準拿的不拿；管住自己的腿，不該去的地方不去。堂堂正正做人，清清白白處事，扎扎實實工作。再次就必須要牢固樹立依紀依法辦案的觀念，自覺維護憲法和法律的權(quán)威；深入研究新形勢下的辦案規(guī)律，嚴格按照法定權(quán)限和程序行使權(quán)力，不斷提高依法執(zhí)紀的能力和水平，確保有案必查、違紀必究。最后要提高構(gòu)建和諧社會的能力。要針對新形勢下社會發(fā)展變化情況，努力提高化解社會矛盾的能力、解決群眾訴求的能力、維護社會穩(wěn)定的能力，積極協(xié)助院黨總支加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作，為維護人民群眾各自的合法權(quán)益作出貢獻。

（五）強化紀檢機關(guān)保障力度，確保公平公正執(zhí)紀監(jiān)督。一是合理配備人員。選拔黨性好、作風(fēng)正、能力強、威信高的干部進入紀檢監(jiān)察部門，優(yōu)化成員年齡、知識和專業(yè)結(jié)構(gòu)，增強部門整體功能和合力。二是對相關(guān)部門的行風(fēng)服務(wù)和廉政建設(shè)實行嚴格的獎罰機制。

面對當(dāng)前紀檢監(jiān)察工作新的形勢、新的任務(wù)、新的挑戰(zhàn)，紀檢監(jiān)察干部必須與時俱進提高自身工作能力，才能擔(dān)當(dāng)起反腐倡廉的重任。加強紀檢監(jiān)察干部素質(zhì)，強化隊伍自身作風(fēng)建設(shè)，是我們解決紀檢監(jiān)察隊伍存在問題的必要途徑。在加強基層醫(yī)療機構(gòu)紀檢監(jiān)察自身建設(shè)的工作中，我們堅持“正人先正己”，把“嚴”字始終貫穿于紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)的每一個過程、每一個細節(jié)之中，嚴格落實中央的各項規(guī)定和要求，清清白白做人，干干凈凈干事，始終做到“為民、務(wù)實、清廉”，在人民群眾中樹立“可親、可敬、可信”的良好形象，真正建設(shè)成為一支醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)中的規(guī)范化、知識化、年輕化、專業(yè)化的紀檢監(jiān)察干部隊伍。

第五篇：紀檢監(jiān)察工作調(diào)研報告

調(diào) 研 報 告

黨的十八大以來，白銀區(qū)紀檢監(jiān)察機關(guān)按照中央、省、市紀委“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)”的相關(guān)要求，切實創(chuàng)新反腐敗體制機制，強化制度保障，明確職責(zé)定位，突出主業(yè)主責(zé)，嚴格執(zhí)紀監(jiān)督，為推動白銀區(qū)經(jīng)濟社會健康發(fā)展提供了堅強的政治保障和紀律保障。

一、當(dāng)前紀檢監(jiān)察機關(guān)突出主業(yè)主責(zé)，扎實推進“三轉(zhuǎn)”工作的成效

（一）聚焦中心任務(wù)，突出主業(yè)主責(zé)。一是落實“兩個責(zé)任”。全區(qū)各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，及時制定落實主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任措施，通過媒體渠道公開落實“兩個責(zé)任”的舉措；區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）兩級黨委和紀委主要負責(zé)人，逐級約談所屬部門單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）黨政主要負責(zé)人和紀委（紀檢機構(gòu)）主要負責(zé)人。二是強化監(jiān)督職能。清理取消或不再參與議事協(xié)調(diào)機構(gòu)59個，保留14個。整合優(yōu)化區(qū)紀委監(jiān)察局內(nèi)設(shè)機構(gòu)，撤銷黨風(fēng)室、執(zhí)法監(jiān)察室和預(yù)防腐敗室，新成立第二紀檢監(jiān)察室、黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室和執(zhí)法與效能監(jiān)督室，機構(gòu)設(shè)臵、人員配臵進一步向查辦案件和紀律檢查工作傾斜。深化派駐機構(gòu)改革，堅決落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和區(qū)直

—1— 部門單位紀委書記、紀檢員不再分管其他業(yè)務(wù)規(guī)定，只履行組織協(xié)調(diào)、紀律檢查、黨內(nèi)監(jiān)督、作風(fēng)督查、案件查辦、制度建設(shè)六項職責(zé)，強化一線監(jiān)督。三是突出作風(fēng)建設(shè)。以效能風(fēng)暴行動為重要載體，以暗訪為主要形式，加強效能督查并增加曝光力度，深化作風(fēng)建設(shè)。今年以來，集中開展了4輪效能督查，對工作作風(fēng)和工作紀律存在問題的單位進行了通報。區(qū)上“三公”經(jīng)費大幅下降，其中，公務(wù)接待費56.8萬元，同比下降15.22%，車輛運行費175.98萬元, 同比下降1.3%。抓住春節(jié)、五

一、端午等重要時間節(jié)點，強化監(jiān)督檢查，狠剎公款送年貨節(jié)禮、公款吃喝等不正之風(fēng)。加強對公務(wù)用車配備、使用的監(jiān)督，促使公務(wù)用車規(guī)范化管理。開展了集中清理整治“會所中的歪風(fēng)”專項治理工作。全區(qū)3150名干部做出了“不出入私人會所，不接受和持有私人會所會員卡”的承諾。四是強抓執(zhí)紀辦案。暢通來信、來訪、12388舉報電話、網(wǎng)絡(luò)舉報平臺等信訪受理渠道。堅持信訪舉報歸口受理制度，每月定期錄入信息管理系統(tǒng)上報市紀委，規(guī)范管理信訪舉報件，做到底數(shù)清楚、流轉(zhuǎn)嚴密、管理有序。對實名舉報實行限時回復(fù)和反饋，對在查案件，集中力量進行突破，切實提高了辦案質(zhì)量和效率。今年以來，區(qū)紀委共接受信訪舉報70件次，其中來信來訪22件次，上級交辦38件次，重信重訪15件次，署名舉報38件次。初核違紀線索29件。立案11件11人，其中結(jié)案8件8人，對1人給予行政降級處分，1人給予行政記過處分，6人給予行政警告 —2— 處分。同時，對3名涉刑人員及時給予黨政紀處分，其中，2人給予開除黨籍處分，1人給予開除黨籍、行政開除處分。

（二）轉(zhuǎn)變工作方式，完善監(jiān)督機制。一是創(chuàng)新權(quán)力監(jiān)管方式，突出各層級監(jiān)督重點。強化述廉制度，采用“訪廉、述廉、詢廉、評廉、用廉、督廉”等環(huán)節(jié)，解決同級監(jiān)督過軟問題；鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道層面強化監(jiān)督層級，探索實行紀工委管理模式，解決上級監(jiān)督過遠的問題；村級層面強化監(jiān)督主體，健全完善“村務(wù)監(jiān)督委員會”制度，解決村級監(jiān)督過空的問題，構(gòu)筑了全方位的權(quán)力運行安全網(wǎng)，進一步強化對權(quán)力的監(jiān)管。二是實行分片聯(lián)系監(jiān)管。建立區(qū)紀委監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和區(qū)直屬部門單位黨風(fēng)廉政責(zé)任建設(shè)工作制度，區(qū)紀委常委會委員看，對所聯(lián)系的片區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作監(jiān)督檢查和調(diào)研指導(dǎo)。三是強化事后問責(zé)監(jiān)督機制。堅持從問題導(dǎo)向，查辦案件和事后問責(zé)入手，由事前、事中的過程監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)槭潞蟊O(jiān)督、履職監(jiān)督和問責(zé)監(jiān)督。

（三）狠抓學(xué)習(xí)實踐，強化作風(fēng)建設(shè)。一是帶頭加強學(xué)習(xí)。聚焦“四風(fēng)”問題，切實改進作風(fēng)，紀檢監(jiān)察干部帶頭學(xué)習(xí)總書記系列重要講話精神，紀檢業(yè)務(wù)知識。通過集中學(xué)習(xí)、研討交流實踐歷練，加深了理解和認識，深化了感悟和體會，內(nèi)化于心，外化于行。2014年舉辦紀檢監(jiān)察干部培訓(xùn)班，區(qū)直各

—3— 部門，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道紀檢監(jiān)察干部共70余人參加培訓(xùn)，組織40名紀檢監(jiān)察干部參加全市新任新進紀檢監(jiān)察干部綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。對各村書記、主任和監(jiān)委會主任、紀檢專干進行培訓(xùn)，并發(fā)放了《應(yīng)知應(yīng)會手冊》。二是帶頭遵守紀律。各級紀檢監(jiān)察干部認真落實執(zhí)紀監(jiān)督的各項紀律要求，帶頭嚴格遵守黨的各項紀律，帶頭遵守廉政準則相關(guān)規(guī)定，帶頭落實“不準”的紀律要求，帶頭落實省紀委提出的“留個表率、六個帶頭、八個不準”的要求。三是帶頭正風(fēng)肅紀。堅持貫徹中央八項規(guī)定、省委雙十條、市委十六條、區(qū)委十七條規(guī)定精神，堅決糾正自身存在的“四鳳”問題，自覺做到了不發(fā)表違背紀檢監(jiān)察干部身份的言論，不發(fā)生違背紀檢監(jiān)察干部身份的行為，不參加可能影響公正執(zhí)法執(zhí)紀的活動，不利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為本人、親友等謀取特殊照顧或私利。

二、當(dāng)前推進“三轉(zhuǎn)”工作，切實履行監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)存在的困難和問題

1、思想認識不足。為了讓基層紀檢監(jiān)察干部回歸主業(yè)，“輕裝上陣”，省紀委要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記必須把主要精力（70%）用于抓紀檢監(jiān)察工作，縣直單位紀檢組長（紀委書記）原則上不再分管紀檢監(jiān)察以外的工作。但在調(diào)研中了解到，部份紀委書記（紀檢組長）存在“不適”心態(tài)。有的同志認為多分管一 —4— 些工作覺得雖然忙一點，但是因為分管的工作多了，自我感覺更受黨委政府重視，工作干起來也更有威信，同時有利于自身綜合能力的鍛煉和提高，有利于為以后的發(fā)展積累經(jīng)驗，不愿從以前分管的工作中解脫出來。有的同志認為不再分管紀檢監(jiān)察工作以外的其他工作后，片面認為基層紀檢監(jiān)察工作游離于黨委政府的中心工作之外，產(chǎn)生了被邊緣化的思想情緒。有的同志說，有分管其他工作的時候，每天都有人到他辦公室坐一坐，聊一聊，但調(diào)整分工，只分管紀檢監(jiān)察工作后，一天到晚就難得有一個人到他辦公室看一看，心里感覺有失落感。有的同志存在專職紀檢監(jiān)察工作，執(zhí)紀監(jiān)督問責(zé)怕得罪人、怕丟選票、怕影響團結(jié)的顧慮。

2、職能定位不準。黨章和《行政監(jiān)察法》對各級紀檢監(jiān)察機關(guān)的工作任務(wù)規(guī)定非常清楚，工作要求也非常明確。按照中央紀委要求，各級紀委監(jiān)察機關(guān)清理了議事協(xié)調(diào)機構(gòu)，進一步聚集中心任務(wù)，突出主業(yè)主責(zé)。但在實際工作中由于紀檢監(jiān)察機關(guān)的雙重領(lǐng)導(dǎo)體制，黨委政府認為紀檢監(jiān)察機關(guān)辦事信得過，工作中如有紀檢監(jiān)察機關(guān)參與就能保證公平公正、安全高效，除黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作外，在中心工作、項目建設(shè)等重大問題、重要工作上，還希望紀檢監(jiān)察機關(guān)多挑重擔(dān)，還是會安排紀檢監(jiān)察機關(guān)或者紀檢監(jiān)察干部從事和分管部分職責(zé)外的

—5— 工作，在目前的體制和環(huán)境下，基層紀檢監(jiān)察機關(guān)和干部也難以抵制。

3、工作方式缺位。參謀建議缺位，一些基層紀檢監(jiān)察組織習(xí)慣于上級機關(guān)和同級黨委政府工作安排及部署，習(xí)慣于按部就班，對本地本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)工作缺乏系統(tǒng)地調(diào)查研究，有針對性地結(jié)合本地本單位工作實際向黨委政府提出開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作意見建議較少。組織協(xié)調(diào)缺位，沒有發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的總體部署，認真做好組織協(xié)調(diào)工作，將黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)分解到各部門各單位，制定和落實“一崗雙責(zé)”崗位責(zé)任，確保任務(wù)明確、履責(zé)有依、問責(zé)有據(jù)，引導(dǎo)各個部門單位共同自覺把黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求融入到各自的工作中去，努力形成反腐倡廉的整體合力，致使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落實不力。監(jiān)督檢查缺位，主要是對下級監(jiān)督多，對同級、上級監(jiān)督少；對工作效能、廉潔自律方面監(jiān)督的多，對品德修養(yǎng)等其他方面監(jiān)督的少；對工作八小時以內(nèi)監(jiān)督的多，對八小時以外的監(jiān)督幾乎空白。

4、履職能力偏弱。表現(xiàn)在紀檢監(jiān)察隊伍中缺乏專業(yè)人才，干部知識層面和業(yè)務(wù)能力亟需提升。由于紀檢監(jiān)察工作涉及的領(lǐng)域廣，要求紀檢監(jiān)察干部廣泛了解金融、法律、計算機、會計、管理等綜合知識，而現(xiàn)有的紀檢監(jiān)察干部中, 經(jīng)濟、法律 —6— 等方面的專業(yè)人才少，特別是缺乏掌握信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、熟悉市場經(jīng)濟和財會電算知識的“復(fù)合型”專業(yè)人才，無論是查辦案件還是開展監(jiān)督檢查，存在“新手多、能手少”的現(xiàn)象。此外，舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)太少，培訓(xùn)方法單一，在實際工作中，紀檢監(jiān)察干部“上崗前沒有專門培訓(xùn)、在崗時沒有時間參加培訓(xùn)”，業(yè)務(wù)知識得不到有效更新和補充，導(dǎo)致工作思路、工作方法缺乏創(chuàng)意，影響了履職效果。

一是思想認識不到位、不想轉(zhuǎn)。少數(shù)紀檢干部由于受慣性思維束縛，認為紀檢干部這一崗位大多數(shù)是以解決職務(wù)待遇為主，缺乏進取意識；個別紀檢干部認為強化執(zhí)紀問責(zé)會影響與地方和部門的關(guān)系，缺乏工作勇氣；少數(shù)紀檢監(jiān)察干部喜歡大包大攬，認為“全面開花”能夠體現(xiàn)紀委的權(quán)威和地位，主觀上不想退出一些不該分管的工作。

二是能力素質(zhì)不全面，不會轉(zhuǎn)。少數(shù)紀檢監(jiān)察干部平時不注重加強學(xué)習(xí)，對“三轉(zhuǎn)”意義認識不清、精神理解不深、實質(zhì)把握不透，不知道轉(zhuǎn)什么、誒和轉(zhuǎn)，落實到工作中，缺乏具體的舉措和創(chuàng)新方法；少數(shù)紀檢監(jiān)察干部自身能力不足，在調(diào)整充實到執(zhí)紀監(jiān)督一線后，不能完全適應(yīng)新的工作理念和方式。

—7— 三是溝通對接不主動，不愿轉(zhuǎn)。少數(shù)紀檢監(jiān)察機關(guān)對“三轉(zhuǎn)”重要性認識不足，關(guān)起門來搞“三轉(zhuǎn)”，向同級黨委和上級紀委匯報不夠，沒有形成良好的思想共識和外部環(huán)境；個別紀檢 監(jiān)察機關(guān)方法過于簡單，沒有做好交接和督促工作，導(dǎo)致相關(guān)主責(zé)部門也未主動跟進，監(jiān)督鏈條斷裂。

四是宣傳氛圍不濃厚，不去轉(zhuǎn)。少數(shù)紀檢監(jiān)察機關(guān)針對“三轉(zhuǎn)的外部宣傳教育力度不夠，沒有形成全媒體、全方位、全過程、全人員的宣傳強勢，以至群眾對“三轉(zhuǎn)”的知曉度、關(guān)注度和支持度不高。

三、紀檢監(jiān)察派駐機構(gòu)運行情況

白銀區(qū)轄10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）紀委10個，區(qū)直部門紀檢組31個，專職紀檢監(jiān)察干部34人，科級34人。2012年底，區(qū)委積極探索，成立區(qū)紀委鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀工委，配有專職書記1名，聯(lián)絡(luò)員1名，委員5名。目前，還一直延續(xù)傳統(tǒng)的管理模式，派駐機構(gòu)由紀委、監(jiān)察局和駐在部門雙重領(lǐng)導(dǎo)。人員編制、工資、后勤保障都在駐在部門解決。派駐紀檢監(jiān)察機構(gòu)基本能按照職責(zé)要求，結(jié)合駐在單位的實際情況開展工作。一是參加、列席駐在單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會議，對重大決策、重要人事任免、重大項目推進和大額資金使用等事項進行監(jiān)督；二是主持或參與制定、修訂有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)、工作效能的規(guī)章制度，組織 —8— 學(xué)習(xí)培訓(xùn)，檢查制度落實情況；三是開展機關(guān)效能督查、考核；四是開展紀律教育活動，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。但調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，部分派駐機構(gòu)仍存在職能定位不準、工作機制不完善、工作方式單一等問題，工作效果不盡理想。

四、改進紀檢監(jiān)察機關(guān)工作，進一步履好職盡好責(zé)的意見建議

一要統(tǒng)一思想，提高認識。當(dāng)前，改進紀檢監(jiān)察機關(guān)工作，必須進一步放下包袱，解放思想，重構(gòu)和強化適應(yīng)新形勢要求的工作理念。摒棄思維定勢、角色定勢和工作定勢，切實把思想和行動統(tǒng)一到“轉(zhuǎn)變職能、突出主業(yè)”的新要求上來，要結(jié)合目前開展的黨的群眾路線教育實踐活動，把推進“三轉(zhuǎn)”工作作為破解困擾紀檢監(jiān)察機關(guān)多年的職能泛化、力量分散、四面出擊、吃力不討好等老大難問題的難得機遇，正確履職、有效作為，努力做到轉(zhuǎn)思想、轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強自身。

二要明確職能，突出主業(yè)。紀檢監(jiān)察部門要嚴格依照黨章和行政監(jiān)察法，進一步明確職能，強化現(xiàn)代化治理意識，改變原來“既作裁判員又當(dāng)運動員”等職責(zé)越位缺位錯位問題，找準履職站位，按照中央紀委、監(jiān)察部“轉(zhuǎn)變職能、突出主業(yè)”的要求，從真正解決問題的角度定任務(wù)、用方法、添措施、強機制，克服“包打天下、越位錯位”現(xiàn)象，更加聚焦黨風(fēng)廉政建設(shè)和反

—9— 腐敗斗爭，更加突出執(zhí)紀監(jiān)督主責(zé)，更加強化糾正“四風(fēng)”和懲治腐敗等主業(yè)，防止由監(jiān)督主體錯位為執(zhí)行主體，回歸紀檢監(jiān)察本職。

三要準確定位，監(jiān)督有力。紀檢監(jiān)察部門作為專門的監(jiān)督機關(guān)，應(yīng)該是對各職能部門和所屬單位履行職責(zé)的監(jiān)督，應(yīng)該把履行監(jiān)督職能的切入點從配合各職能部門開展業(yè)務(wù)檢查，轉(zhuǎn)變到對各職能部門履行職責(zé)的監(jiān)督檢查上來。對于職能部門職責(zé)范圍內(nèi)的工作，要按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，由主管部門負責(zé)，紀檢監(jiān)察部門要集中精力加強對監(jiān)察對象的監(jiān)督，牢牢把握紀檢監(jiān)察的職能定位，切實發(fā)揮監(jiān)督職能，有效保證反腐倡廉工作的落實，促進推動各項工作的開展。

四要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強化自身建設(shè)。要不斷提高自身政治素養(yǎng)，做到理論上清醒、政治上堅定；要精通相關(guān)業(yè)務(wù)知識，深入學(xué)習(xí)紀檢監(jiān)察法律法規(guī)和工作程序，不斷提高自身的業(yè)務(wù)知識和工作能力。在工作中還是在生活中，要追求高尚人格品德，保持健康的心理狀態(tài)，身體力行道德原則和規(guī)范，敢于擔(dān)當(dāng)，敢于負責(zé)，帶頭抓落實，帶頭克難攻堅，敢抓敢管，立說立行，奮勇爭先，對違紀違法問題敢于一查到底，決不姑息。做到對腐敗問題“零容忍”，有案必查、問責(zé)必嚴、違紀必究。要擁有一顆平常心，淡泊明志，無私節(jié)欲。堅決做到不該吃的堅決不 —10— 吃，不該去的堅決不去，不該拿的堅決不拿。帶頭遵紀守法，嚴格自律、自重、自省、自警、自勵。牢固樹立監(jiān)督者更要帶頭接受監(jiān)督的意識，依法依規(guī)依紀辦事，不徇私情，秉公執(zhí)紀。只有一身正氣，說話才有底氣，群眾才能服氣。

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