第一篇：上饒縣黨建歡迎您!

完善地稅征管機(jī)制 優(yōu)化納稅服務(wù)

納稅服務(wù)是稅收征管工作的重要基礎(chǔ)。如何搞好納稅服務(wù)工作是當(dāng)前地稅工作的重中之重，各級(jí)地稅部門應(yīng)著力減輕基層稅務(wù)機(jī)關(guān)額外的工作負(fù)擔(dān)和減輕納稅人不必要的辦稅負(fù)擔(dān)，以納稅人為中心，以提高稅法遵從度為目標(biāo)，以流程為導(dǎo)向，充分依托信息化手段，改進(jìn)納稅服務(wù)工作，切實(shí)維護(hù)納稅人合法權(quán)益，構(gòu)建和諧的稅

收征納關(guān)系，做到執(zhí)法規(guī)范、成本降低、社會(huì)滿意，不斷提高稅收征管質(zhì)量和效率。

一、當(dāng)前基層稅收征管機(jī)制對(duì)納稅服務(wù)質(zhì)量的影響

（一）征管力量薄弱，導(dǎo)致服務(wù)力度不夠。近幾年來，為適應(yīng)當(dāng)前形勢，對(duì)各自的征管機(jī)構(gòu)進(jìn)行了大幅度的精簡，通過精簡機(jī)構(gòu)，大部分工作人員收縮到城區(qū)辦公，雖然節(jié)約了大量的人力資源和辦公經(jīng)費(fèi)，但從管理和為納稅人服務(wù)的角度上看，監(jiān)控力度大大降低，由于稅收管理員忙于瑣碎繁雜的日常事務(wù)管理中，根本沒有精力對(duì)納稅人進(jìn)行深層次的調(diào)查了解和宣傳輔導(dǎo)，管理員在日常巡查的次數(shù)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于從前，對(duì)納稅人在征管和生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的問題知之甚少，影響了管理和服務(wù)效能。其次是管理人員年齡層次不合理，一些基層單位管理員平均年齡在35歲以上，30歲以下人員占不到40%，稅收業(yè)務(wù)知識(shí)及素質(zhì)的層次不齊導(dǎo)致稅收管理員在為納稅人服務(wù)過程中不知道服務(wù)什么，如何服務(wù)，制約了稅收管理和服務(wù)質(zhì)量。

（二）管理手段落后，影響納稅服務(wù)效果。從實(shí)際情況來看，我國的稅收信息化建設(shè)還處于起步階段，稅收征管仍處于由傳統(tǒng)手段向信息化、程序化、科學(xué)化轉(zhuǎn)換的過程中，信息傳遞、反饋、共享的速度和程度較低，稅收征管仍然依靠紙質(zhì)手工作業(yè)，征管方式未能從根本上脫開“粗放式”和“人海戰(zhàn)術(shù)”的鞠絆。納稅人在辦證、申報(bào)繳稅等過程中，還存在諸多的不便，既影響了稅務(wù)機(jī)關(guān)的辦稅效率，又挫傷了納稅人的積極性。

（三）考評(píng)體系缺乏，服務(wù)工作流于形式。稅收管理員制度明確規(guī)定，基層稅務(wù)機(jī)關(guān)要通過加強(qiáng)對(duì)稅收管理員工作業(yè)績的考核，其中為納稅人提供優(yōu)質(zhì)的納稅服務(wù)就是非常重要的一項(xiàng)工作，我們必須對(duì)納稅服務(wù)工作的考核更加細(xì)化，每一項(xiàng)納稅服務(wù)工作都要有具體指標(biāo)，通過嚴(yán)格的考核制度，考核到事，考核到單位，考核到人，不能只停留在口頭上、停留在紙質(zhì)上。通過考核，真正使每一名領(lǐng)導(dǎo)和管理人員放在心上，落實(shí)在行動(dòng)上，實(shí)現(xiàn)考核“收入”與考核“服務(wù)”并重。

二、對(duì)完善稅收征管機(jī)制提升納稅服務(wù)質(zhì)量的幾點(diǎn)建議

（一）優(yōu)化資源配置，健全服務(wù)體系。一是科學(xué)設(shè)置機(jī)構(gòu)和職能。人力資源配置要向基層傾斜，按照人盡其才、人事相依的原則，根據(jù)管轄區(qū)域、管戶數(shù)量、稅源規(guī)模和人員編制對(duì)管理員進(jìn)行定崗定編，實(shí)現(xiàn)分類管理，發(fā)揮人才優(yōu)勢和潛能。細(xì)化分解崗位職能，制定統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)則和規(guī)范的業(yè)務(wù)流程，推進(jìn)稅收管理的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為納稅人提供優(yōu)質(zhì)的稅收服務(wù)，在機(jī)制上起到良好的保證作用。二是加強(qiáng)稅收業(yè)務(wù)及納稅服務(wù)的教育培訓(xùn)。根據(jù)新時(shí)期的要求，對(duì)稅收管理員開展業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)培訓(xùn)，在注重提高稅收管理員財(cái)會(huì)水平、數(shù)據(jù)分析能力和相關(guān)知識(shí)的掌握的同時(shí)，把為納稅人服務(wù)的相關(guān)要求進(jìn)行重點(diǎn)講解，讓每名稅收管理員掌握一些基本的服務(wù)知識(shí)。

（二）簡化流程環(huán)節(jié)，規(guī)范納稅報(bào)表。一是簡化辦稅環(huán)節(jié)，規(guī)范涉稅文書。對(duì)已經(jīng)納入征管軟件并可在網(wǎng)上直接審批的，取消紙質(zhì)文書的審批。二是統(tǒng)籌安排稅收調(diào)查和日常檢查等工作。避免多頭重復(fù)安排內(nèi)容相同的調(diào)查和檢查事項(xiàng)。如對(duì)于稅務(wù)登記、稅種認(rèn)定、減免稅資格認(rèn)定、一般納稅人資格認(rèn)定等涉稅調(diào)查事項(xiàng)，實(shí)行一次下戶、調(diào)查辦結(jié)。對(duì)于納稅評(píng)估，應(yīng)針對(duì)納稅人申報(bào)繳納的各個(gè)稅種進(jìn)行綜合評(píng)估，國、地稅聯(lián)合評(píng)估，一年1次，避免多次下戶，多頭評(píng)估。三是規(guī)范報(bào)表。加強(qiáng)報(bào)表的歸口管理，建立報(bào)表管理和使用長效機(jī)制，統(tǒng)一填報(bào)口徑，實(shí)現(xiàn)報(bào)表資源共享，避免同一類報(bào)表要求下級(jí)重復(fù)上報(bào)；對(duì)報(bào)表進(jìn)行認(rèn)真清理，取消重復(fù)、失效的報(bào)表；充分利用數(shù)據(jù)集中的優(yōu)勢，凡征管軟件系統(tǒng)能夠自動(dòng)生成或經(jīng)過加工可以生成的報(bào)表、數(shù)據(jù)，不再要求下級(jí)機(jī)關(guān)報(bào)送。其次對(duì)納稅人的涉稅資料進(jìn)行規(guī)范。對(duì)已存入征管軟件系統(tǒng)按照“一戶式”電子檔案管理要求采集的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息，在納稅人辦理登記類、認(rèn)定類、申報(bào)類、審批類等各種涉稅事項(xiàng)時(shí)，不得再要求納稅人重復(fù)提供有關(guān)證件的復(fù)印件；稅務(wù)機(jī)關(guān)在開展稅收分析、稅負(fù)調(diào)查等工作時(shí)，不得要求納稅人重復(fù)報(bào)送財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和涉稅信息。對(duì)于長期選擇電子申報(bào)方式報(bào)送涉稅資料，且數(shù)據(jù)質(zhì)量比較高的納稅人，可確定報(bào)送紙質(zhì)資料的時(shí)限。如企業(yè)所得稅季（月）度預(yù)繳申報(bào)采用電子申報(bào)方式，年度申報(bào)采用電子申報(bào)和紙質(zhì)資料報(bào)送方式。

（三）創(chuàng)新征管方式，提高服務(wù)效能一是加強(qiáng)部門協(xié)作。國、地稅機(jī)關(guān)要聯(lián)合辦理稅務(wù)登記，聯(lián)合設(shè)立“12366”，聯(lián)合評(píng)定納稅信用等級(jí)，聯(lián)合開展稅務(wù)檢查和稅收調(diào)查。要落實(shí)國、地稅聯(lián)系會(huì)議制度，加強(qiáng)信息溝通。加強(qiáng)分析比對(duì)，保證數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，努力實(shí)現(xiàn)信息共享，提高服務(wù)質(zhì)量與效率。同時(shí)要加強(qiáng)與工商、財(cái)政、金融、質(zhì)監(jiān)、統(tǒng)計(jì)等部門的溝通和合作。大力開展外部信息交換，提高信息采集質(zhì)量。逐步實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，實(shí)行資源共享，形成社會(huì)合力，有助于提前發(fā)現(xiàn)問題，堵塞征管漏洞。二是整合信息服務(wù)平臺(tái)。優(yōu)化稅務(wù)網(wǎng)站的服務(wù)功能，積極推行網(wǎng)上申報(bào)、網(wǎng)上下載稅務(wù)表格等服務(wù)措施，提供發(fā)

票真?zhèn)舞b別、有獎(jiǎng)發(fā)票等服務(wù)事項(xiàng)的網(wǎng)上查詢。積極利用短信開展催報(bào)催繳、申報(bào)提醒、辦稅通知等涉稅事項(xiàng)。三是強(qiáng)化納稅咨詢輔導(dǎo)。一要加大對(duì)新辦納稅人的輔導(dǎo)力度，二要加大對(duì)新出臺(tái)的稅收政策的輔導(dǎo)力度，幫助納稅人準(zhǔn)確掌握稅法知識(shí)。定期整理發(fā)布“12366”和稅務(wù)網(wǎng)站受理的問題解答，提高涉稅事項(xiàng)答復(fù)準(zhǔn)確率。四是完善征管軟件功能。加快推廣稅收管理員平臺(tái)等系統(tǒng)的應(yīng)用，增強(qiáng)征管軟件的查詢、監(jiān)控、分析、評(píng)估功能，幫助稅收管理員更高效地開展包括戶籍管理、納稅評(píng)估、稅收檢查、數(shù)據(jù)分析等大量的日常工作，實(shí)現(xiàn)各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)征管工作全面、有效的監(jiān)督管理。五是建立良性互動(dòng)機(jī)制。征、管、查在稅收經(jīng)濟(jì)分析、納稅評(píng)估、稅源監(jiān)控、稅務(wù)稽查工作中要進(jìn)一步建立良性互動(dòng)機(jī)制，使各工作環(huán)節(jié)銜接得更加暢順，更好地發(fā)揮“以查促管，以管助查”的合力作用。六是堅(jiān)持辦稅公開。完善公開程序，拓展公開內(nèi)容，規(guī)范公開形式，強(qiáng)化監(jiān)督制約。按照納稅人辦稅流程，明確涉稅事項(xiàng)的類別、實(shí)施依據(jù)、公開形式、公開范圍、公開時(shí)間以及承辦部門等；做好納稅信用等級(jí)評(píng)定工作，明確標(biāo)準(zhǔn)，完善制度，健全機(jī)制。國、地稅機(jī)關(guān)要嚴(yán)格評(píng)定，確保評(píng)定的客觀性、準(zhǔn)確性、公平性。充分運(yùn)用評(píng)定結(jié)果，積極推行分類管理和服務(wù)。

（四）建立考核機(jī)制，落實(shí)服務(wù)效果。一是強(qiáng)化考核監(jiān)督。建立納稅服務(wù)責(zé)任制、考核制和獎(jiǎng)懲制，堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”，即定性考核和定量考核相結(jié)合，定期考核與日常考核相結(jié)合，內(nèi)部考核與社會(huì)評(píng)議相結(jié)合。二是開展社會(huì)評(píng)議。一要在辦稅服務(wù)廳內(nèi)設(shè)置“服務(wù)評(píng)價(jià)器”，由納稅人現(xiàn)場對(duì)稅務(wù)人員的具體服務(wù)行為進(jìn)行評(píng)價(jià)。二要采取問卷調(diào)查、稅企座談會(huì)、定期回訪納稅人等形式開展評(píng)價(jià)與監(jiān)督。三是嚴(yán)格責(zé)任追究。確保分工明確、責(zé)任到人、措施到位，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。納稅服務(wù)工作是地稅部門根據(jù)當(dāng)前稅收征管工作實(shí)際部署的一項(xiàng)重要工作，是一項(xiàng)長期工程。地稅部門只有轉(zhuǎn)變觀念，做到“以人為本”，努力拓寬思路，深入開展調(diào)查研究，采取各項(xiàng)有力措施，傾心服務(wù)納稅人，通過完善稅收征管機(jī)制來促進(jìn)納稅服務(wù)質(zhì)量的不斷提升。

領(lǐng) 題 領(lǐng)導(dǎo)：上饒縣地稅局黨組成員、副局長 張勇

執(zhí) 筆：上饒縣地稅局征管股、股長 潘自勤

課題組成員：潘自勤 張海宏

第二篇：上饒縣黨建歡迎您!

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上饒縣黨建歡迎您!2010-06-29 18::34免費(fèi)文秘網(wǎng)免費(fèi)公文網(wǎng)上饒縣黨建歡迎您!上饒縣黨建歡迎您!(2)完善地稅征管機(jī)制 優(yōu)化納稅服務(wù)

納稅服務(wù)是稅收征管工作的重要基礎(chǔ)。如何搞好納稅服務(wù)工作是當(dāng)前地稅工作的重中之重，各級(jí)地稅部門應(yīng)著力減輕基層稅務(wù)機(jī)關(guān)額外的工作負(fù)擔(dān)和減輕納稅人不必要的辦稅負(fù)擔(dān)，以納稅人為中心，以提高稅法遵從度為目標(biāo)，以流程為導(dǎo)向，充分依托信息化手段，改進(jìn)納稅服務(wù)工作，切實(shí)維護(hù)納稅人合法權(quán)益，構(gòu)建和諧的稅收征納關(guān)系，做到執(zhí)法規(guī)范、成本降低、社會(huì)滿意，不斷提高稅收征管質(zhì)量和效率。

一、當(dāng)前基層稅收征管機(jī)制對(duì)納稅服務(wù)質(zhì)量的影響

（一）征管力量薄弱，導(dǎo)致服務(wù)力度不夠。近幾年來，為適應(yīng)當(dāng)前形勢，對(duì)各自的征管機(jī)構(gòu)進(jìn)行了大幅度的精簡，通過精簡機(jī)構(gòu)，大部分工作人員收縮到城區(qū)辦公，雖然節(jié)約了大量的人力資源和辦公經(jīng)費(fèi)，但從管理和為納稅人服務(wù)的角度上看，監(jiān)控力度大大降低，由于稅收管理員忙于瑣碎繁雜的日常事務(wù)管理中，根本沒有精力對(duì)納稅人進(jìn)行深層次的調(diào)查了解和宣傳輔導(dǎo)，管理員在日常巡查的次數(shù)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于從前，對(duì)納稅人在征管和生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的問題知之甚少，影響了管理和服務(wù)效能。其次是管理人員年齡層次不合理，一些基層單位管理員平均年齡在35歲以上，30歲以下人員占不到40%，稅收業(yè)務(wù)知識(shí)及素質(zhì)的層次不齊導(dǎo)致稅收管理員在為納稅人服務(wù)過程中不知道服務(wù)什么，如何服務(wù)，制約了稅收管理和服務(wù)質(zhì)量。

（二）管理手段落后，影響納稅服務(wù)

效果。從實(shí)際情況來看，我國的稅收信息化建設(shè)還處于起步階段，稅收征管仍處于由傳統(tǒng)手段向信息化、程序化、科學(xué)化轉(zhuǎn)換的過程中，信息傳遞、反饋、共享的速度和程度較低，稅收征管仍然依靠紙質(zhì)手工作業(yè)，征管方式未能從根本上脫開“粗放式”和“人海戰(zhàn)術(shù)”的鞠絆。納稅人在辦證、申報(bào)繳稅等過程中，還存在諸多的不便，既影響了稅務(wù)機(jī)關(guān)的辦稅效率，又挫傷了納稅人的積極性。

（三）考評(píng)體系缺乏，服務(wù)工作流于形式。稅收管理員制度明確規(guī)定，基層稅務(wù)機(jī)關(guān)要通過加強(qiáng)對(duì)稅收管理員工作業(yè)績的考核，其中為納稅人提供優(yōu)質(zhì)的納稅服務(wù)就是非常重要的一項(xiàng)工作，我們必須對(duì)納稅服務(wù)工作的考核更加細(xì)化，每一項(xiàng)納稅服務(wù)工作都要有具體指標(biāo)，通過嚴(yán)格的考核制度，考核到事，考核到單位，考核到人，不能只停留在口頭上、停留在紙質(zhì)上。通過考核，真正使每一名領(lǐng)導(dǎo)和管理人員放在心上，落實(shí)在行動(dòng)上，實(shí)現(xiàn)考核“收入”與考核“服務(wù)”

并重。

二、對(duì)完善稅收征管機(jī)制提升納稅服務(wù)質(zhì)量的幾點(diǎn)建議

（一）優(yōu)化資源配置，健全服務(wù)體系。一是科學(xué)設(shè)置機(jī)構(gòu)和職能。人力資源配置要向基層傾斜，按照人盡其才、人事相依的原則，根據(jù)管轄區(qū)域、管戶數(shù)量、稅源規(guī)模和人員編制對(duì)管理員進(jìn)行定崗定編，實(shí)現(xiàn)分類管理，發(fā)揮人才優(yōu)勢和潛能。細(xì)化分解崗位職能，制定統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)則和規(guī)范的業(yè)務(wù)流程，推進(jìn)稅收管理的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為納稅人提供優(yōu)質(zhì)的稅收服務(wù)，在機(jī)制上起到良好的保證作用。二是加強(qiáng)稅收業(yè)務(wù)及納稅服務(wù)的教育培訓(xùn)。根據(jù)新時(shí)期的要求，對(duì)稅收管理員開展業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)培訓(xùn)，在注重提高稅收管理員財(cái)會(huì)水平、數(shù)據(jù)分析能力和相關(guān)知識(shí)的掌握的同時(shí)，把為納稅人服務(wù)的相關(guān)要求進(jìn)行重點(diǎn)講解，讓每名稅收管理員掌握一些基本的服務(wù)知識(shí)。

（二）簡化流程環(huán)節(jié)，規(guī)范納稅報(bào)表。一是簡化辦稅環(huán)節(jié)，規(guī)范涉稅文書。對(duì)

已經(jīng)納入征管軟件并可在網(wǎng)上直接審批的，取消紙質(zhì)文書的審批。二是統(tǒng)籌安排稅收調(diào)查和日常檢查等工作。避免多頭重復(fù)安排內(nèi)容相同的調(diào)查和檢查事項(xiàng)。如對(duì)于稅務(wù)登記、稅種認(rèn)定、減免稅資格認(rèn)定、一般納稅人資格認(rèn)定等涉稅調(diào)查事項(xiàng)，實(shí)行一次下戶、調(diào)查辦結(jié)。對(duì)于納稅評(píng)估，應(yīng)針對(duì)納稅人申報(bào)繳納的各個(gè)稅種進(jìn)行綜合評(píng)估，國、地稅聯(lián)合評(píng)估，一年1次，避免多次下戶，多頭評(píng)估。三是規(guī)范報(bào)表。加強(qiáng)報(bào)表的歸口管理，建立報(bào)表管理和使用長效機(jī)制，統(tǒng)一填報(bào)口徑，實(shí)現(xiàn)報(bào)表資源共享，避免同一類報(bào)表要求下級(jí)重復(fù)上報(bào)；對(duì)報(bào)表進(jìn)行認(rèn)真清理，取消重復(fù)、失效的報(bào)表；充分利用數(shù)據(jù)集中的優(yōu)勢，凡征管軟件系統(tǒng)能夠自動(dòng)生成或經(jīng)過加工可以生成的報(bào)表、數(shù)據(jù)，不再要求下級(jí)機(jī)關(guān)報(bào)送。其次對(duì)納稅人的涉稅資料進(jìn)行規(guī)范。對(duì)已存入征管軟件系統(tǒng)按照“一戶式”電子檔案管理要求采集的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息，在納稅人辦理登記類、認(rèn)定類、申報(bào)類、審批類等各種涉稅事項(xiàng)時(shí)，不得再要求納稅人重復(fù)提供有關(guān)證件的復(fù)印件；稅務(wù)機(jī)關(guān)在開展稅收分析、稅負(fù)調(diào)查等工作時(shí)，不得要求納稅人重復(fù)報(bào)送財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和涉稅信息。對(duì)于長期選擇電子申報(bào)方式報(bào)送涉稅資料，且數(shù)據(jù)質(zhì)量比較高的納稅人，可確定報(bào)送紙質(zhì)資料的時(shí)限。如企業(yè)所得稅季（月）度預(yù)繳申報(bào)采用電子申報(bào)方式，申報(bào)采用電子申報(bào)和紙質(zhì)資料報(bào)送方式。

（三）創(chuàng)新征管方式，提高服務(wù)效能一是加強(qiáng)部門協(xié)作。國、地稅機(jī)關(guān)要聯(lián)合辦理稅務(wù)登記，聯(lián)合設(shè)立“12366”，聯(lián)合評(píng)定納稅信用等級(jí)，聯(lián)合開展稅務(wù)檢查和稅收調(diào)查。要落實(shí)國、地稅聯(lián)系會(huì)議制度，加強(qiáng)信息溝通。加強(qiáng)分析比對(duì)，保證數(shù)據(jù)

第三篇：上饒經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨建工作調(diào)研報(bào)告

上饒經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨建工作調(diào)研報(bào)告

開發(fā)區(qū)是全市規(guī)模以上企業(yè)的集中區(qū)，更是規(guī)模以上企業(yè)黨建工作的重點(diǎn)區(qū)。如何加強(qiáng)和開展好企業(yè)的黨建工作，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，為我區(qū)合力共建、決戰(zhàn)千億的新戰(zhàn)略新目標(biāo)發(fā)揮作用，是目前開發(fā)區(qū)黨建工作的重要課題。前一段時(shí)間，我們通過深入調(diào)研、召開座談會(huì)，基本掌握了全區(qū)企業(yè)黨建工作現(xiàn)狀及存在的主要問題，并對(duì)今后如何加強(qiáng)企業(yè)黨建進(jìn)行了一些思考和探索，現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下：

近年來，上饒經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)十分重視黨的基層組織建設(shè)，特別注重企業(yè)黨建工作。為推動(dòng)各級(jí)黨組織打破區(qū)域界線，切實(shí)加強(qiáng)黨建觀念、資源、工作“三個(gè)統(tǒng)籌”，大力推進(jìn)機(jī)關(guān)、企業(yè)、農(nóng)村三塊黨建工作的融合與共建，使黨建由封閉轉(zhuǎn)向開放、由條塊分割轉(zhuǎn)向區(qū)域聯(lián)合，努力構(gòu)建“組織共建、資源共享、管理互動(dòng)、發(fā)展互惠”的黨建工作新格局，上饒經(jīng)開區(qū)組織開展了一系列基層黨組織建設(shè)的主題活動(dòng)，尤其是近年來圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)開展的各項(xiàng)活動(dòng)，取得了較好的成效，使開發(fā)區(qū)的企業(yè)黨建工作邁向了一個(gè)新的臺(tái)階。

一、現(xiàn)有的黨建狀況：

全區(qū)共有黨的基層組織 個(gè)。組成情況為：區(qū)直機(jī)關(guān)大部6個(gè)，企業(yè)黨支部45個(gè)；全區(qū)共有黨員1979名，支部94個(gè)；開發(fā)區(qū)在 年村級(jí)整合后，共有13個(gè)行政村，2個(gè)社區(qū)居民委員會(huì)，個(gè)黨（總）支部。

二、采取的工作措施：

（一）、組織建設(shè)適時(shí)調(diào)整。在機(jī)關(guān)中，適應(yīng)開發(fā)區(qū)大部制改革，進(jìn)一步優(yōu)化支部設(shè)置，按照以大部為原則，對(duì)開發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)黨支部進(jìn)行了調(diào)整，設(shè)置為六個(gè)支部，并重新選舉了各支部書記及委員；在企業(yè)中，配齊了企業(yè)黨工委班子，完善了企業(yè)黨工委職能，明確了企業(yè)黨工委的職責(zé)，并按照地域相近、產(chǎn)業(yè)相連的原則把園區(qū)企業(yè)分為四個(gè)黨建責(zé)任區(qū)，分別由企業(yè)黨工委委員包干負(fù)責(zé)；在農(nóng)村中，通過打破行政區(qū)劃界限、依托產(chǎn)業(yè)鏈條、龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織等產(chǎn)業(yè)或?qū)嶓w專業(yè)協(xié)會(huì)，依托市場管理組織或機(jī)構(gòu)，分別建立了“區(qū)域型”、“產(chǎn)業(yè)型”、“市場型”等各類型黨組織。

（二）、教育管理逐步推進(jìn)。通過培訓(xùn)、自學(xué)、參觀、設(shè)崗定責(zé)等多種方式加強(qiáng)了黨員的教育和管理。支部書記培訓(xùn)班，深入貫徹學(xué)習(xí)十七屆五中全會(huì)精神，增進(jìn)了解黨務(wù)知識(shí)；民主生活會(huì)，學(xué)習(xí)黨的十七大精神和胡錦濤同志在全黨深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)總結(jié)大會(huì)上的講話等重要文獻(xiàn)資料；入黨積極分子培訓(xùn)班，邀請(qǐng)市委黨校、市黨史辦的專家前來授課，提高學(xué)員理論知識(shí)水平；全國愛國主義教育示范基地參觀學(xué)習(xí)，增進(jìn)對(duì)黨歷史的了解、加強(qiáng)黨性鍛煉；黨員示范崗制度，對(duì)企業(yè)黨員進(jìn)行設(shè)崗定責(zé)，設(shè)置了綜合服務(wù)類、廠區(qū)環(huán)境類、政治思想類、生產(chǎn)經(jīng)營類、專業(yè)技術(shù)類、安全生產(chǎn)類等六大類崗位，明確具體職責(zé)，建立考評(píng)機(jī)制，實(shí)行長效管理，把黨員作用發(fā)揮在企業(yè)崗位上。

（三）、文化活動(dòng)大力開展。圍繞建黨九十周年，先后開展了慶祝建黨九十周年文藝晚會(huì)、唱紅歌比賽、紅色電影流動(dòng)放映等各類文化文藝活動(dòng)，進(jìn)一步充實(shí)了開發(fā)區(qū)發(fā)展的精神動(dòng)力；企業(yè)黨建文化活動(dòng)，積極引導(dǎo)晶科能源、圣達(dá)威、博能等企業(yè)黨支部組建了籃球隊(duì)、足球隊(duì)、乒乓球隊(duì)、文藝演出隊(duì)，使企業(yè)開展文化活動(dòng)走向有組織化、經(jīng)常化；企業(yè)支部黨建比賽活動(dòng)，指導(dǎo)晶科能源、耐普集團(tuán)、科匯國際等企業(yè)黨支部圍繞企業(yè)生產(chǎn)，開展了一系列企業(yè)職工技能比賽，進(jìn)一步激發(fā)了廣大員工學(xué)技能的熱情；此外，指導(dǎo)圣達(dá)威黨支部開展了全省優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡誦讀會(huì)、組織艾芬達(dá)黨支部黨員赴茅家?guī)X開展重溫入黨誓詞活動(dòng)，豐富了企業(yè)職工的業(yè)余生活。

（四）、黨建載體加快建設(shè)。建立黨建紅墻，選取晶科能源、錦裕實(shí)業(yè)等骨干企業(yè)，利用大面積的墻體，新建了黨建紅墻，集中宣傳創(chuàng)先爭優(yōu)的主題、內(nèi)容、先進(jìn)事跡、先進(jìn)事跡；實(shí)現(xiàn)制度上墻，開展專項(xiàng)檢查活動(dòng)，指導(dǎo)企業(yè)黨支部完善各項(xiàng)制度建設(shè)，促使多數(shù)企業(yè)支部做到了制度上墻；建立活動(dòng)中心，晶科能源公司支部投資10萬元，先后裝修了黨員活動(dòng)室、黨員會(huì)議室，并購買了彩電、電腦、DVD等電教設(shè)備。恒久鏈條公司支部投資2萬元，裝修了近300平米的黨員職工活動(dòng)室，并購置了一批電教娛樂設(shè)備。

（五）、情系黨員積極落實(shí)。開展情系黨員主題實(shí)踐活動(dòng)，鼓勵(lì)企業(yè)及黨員干部踴躍捐款，充實(shí)情系黨員活動(dòng)基金，為農(nóng)村、企業(yè)50年以上黨齡的老黨員和生活困難黨員購買養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)，發(fā)放生活困難補(bǔ)助，解決他們老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、難有所幫的問題。

（六）、廉政建設(shè)加強(qiáng)重視。認(rèn)真處理影響、破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的人和事，有重點(diǎn)地就行政收費(fèi)、環(huán)境保護(hù)、土地征用、房屋拆遷等方面存在的問題開展專項(xiàng)治理，確保干部干成事、干好事、不出事。

三、存在的主要問題 雖然開發(fā)區(qū)黨建工作取得了一定的成績，但還存在著不容忽視的問題：黨建工作與開發(fā)區(qū)的快速發(fā)展還不適應(yīng)，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)還不健全，組織覆蓋還不到位，黨員作用發(fā)揮還不夠充分，黨建運(yùn)作機(jī)制還不夠靈活，企業(yè)對(duì)黨建工作還不重視。

四、幾點(diǎn)對(duì)策與建議

黨建工作是開發(fā)區(qū)發(fā)展的重要精神支柱，在促進(jìn)開發(fā)區(qū)科學(xué)發(fā)展、進(jìn)位趕超方面，發(fā)揮著重要作用。我們認(rèn)為要從指導(dǎo)思想上跳出“就黨建抓黨建”的自我循環(huán)小圈子，確立“圍繞生產(chǎn)經(jīng)營抓黨建、抓好黨建促生產(chǎn)經(jīng)營”的大循環(huán)思路，把著力點(diǎn)放在支持和促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展上來，提倡“服務(wù)型”黨建，形成經(jīng)濟(jì)效益和黨建工作“雙贏”局面。

（一）抓管理，強(qiáng)化組織指導(dǎo)

一是理順企業(yè)黨建工作機(jī)構(gòu)。在黨群工作部內(nèi)成立企業(yè)黨建指導(dǎo)處，并明確2-3人負(fù)責(zé)全區(qū)企業(yè)黨建工作的指導(dǎo)，重點(diǎn)抓好區(qū)內(nèi)企業(yè)黨建工作，并按照黨建“帶三建”工作機(jī)制，在全區(qū)企業(yè)中大力實(shí)施“黨、工、團(tuán)、婦”聯(lián)動(dòng)工程。

二是抓好黨組織負(fù)責(zé)人的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。重點(diǎn)抓好黨工委中心組學(xué)習(xí)、黨員干部集中學(xué)習(xí)，聘請(qǐng)專家教授進(jìn)行授課；輸送黨員干部到上級(jí)黨校及有關(guān)學(xué)校培訓(xùn)；對(duì)入黨積極分子進(jìn)行集中培訓(xùn)；對(duì)企業(yè)黨支部書記及農(nóng)村黨支部書記、村委會(huì)主任及其它村干部進(jìn)行集中培訓(xùn)。

三是建立黨建工作指導(dǎo)站。為解決部分企業(yè)黨建工作“三少”、“三無”、“三怕”的問題（黨組織數(shù)量偏少、黨員人數(shù)偏少、有入黨愿望的偏少；無活動(dòng)場所、無活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、無活動(dòng)時(shí)間；怕業(yè)主不支持、怕黨員不參加、怕職工不理解），建議由黨群部牽頭，聯(lián)合工商、稅務(wù)等部門組建黨建工作指導(dǎo)站，負(fù)責(zé)組織與開展區(qū)內(nèi)各企業(yè)黨建活動(dòng)，指導(dǎo)站下設(shè)黨員活動(dòng)室、黨建閱覽室、接待談心室、教育培訓(xùn)室、遠(yuǎn)程教育室。同時(shí)，選取黨建工作基礎(chǔ)好、黨員數(shù)量多、在全區(qū)有一定影響力的企業(yè)作為全區(qū)黨建工作的主抓手，建立5-10個(gè)黨建工作點(diǎn)，通過站點(diǎn)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)開發(fā)區(qū)企業(yè)黨建工作的全覆蓋。

（二）抓發(fā)展，增強(qiáng)工作基礎(chǔ)。

一是強(qiáng)化黨員發(fā)展工作。在“四個(gè)培養(yǎng)”上下功夫，即把企業(yè)主培養(yǎng)成黨員，把技術(shù)骨干、優(yōu)秀員工培養(yǎng)為黨員，把優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成技術(shù)骨干，把黨員技術(shù)骨干培養(yǎng)上領(lǐng)導(dǎo)崗位。通過建立一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)過硬的黨員隊(duì)伍，增加黨組織在企業(yè)中的“話語權(quán)”。

二是強(qiáng)化黨員培訓(xùn)工作。引導(dǎo)企業(yè)黨員正確認(rèn)識(shí)自己在企業(yè)中的作用，為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策。同時(shí)，不斷提高企業(yè)主對(duì)黨建工作的認(rèn)識(shí)，鼓勵(lì)引導(dǎo)他們積極向黨組織靠攏，做到爭取一名業(yè)主，占領(lǐng)一塊陣地。

三是抓好流動(dòng)黨員管理。針對(duì)非公企業(yè)黨員流動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn)，重新對(duì)區(qū)內(nèi)企業(yè)黨員進(jìn)行一次調(diào)查摸底，并建立專門數(shù)據(jù)庫，做到信息化動(dòng)態(tài)管理。對(duì)在企業(yè)中工作但未轉(zhuǎn)入黨組織關(guān)系的流動(dòng)黨員，及時(shí)做好黨組織關(guān)系的接轉(zhuǎn)工作。對(duì)離開發(fā)區(qū)，而又未轉(zhuǎn)出黨組織關(guān)系的流動(dòng)黨員，各黨支部要及時(shí)統(tǒng)計(jì)，按規(guī)定發(fā)放《流動(dòng)黨員活動(dòng)證》，督促他們履行黨員義務(wù)。同時(shí)在開發(fā)區(qū)網(wǎng)站上，開辦“流動(dòng)黨員之家”專欄，通過網(wǎng)絡(luò)對(duì)流動(dòng)黨員進(jìn)行教育和管理。

（三）抓活動(dòng)，增強(qiáng)凝聚力和號(hào)召力。

一是圍繞促進(jìn)企業(yè)發(fā)展這一主題，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)律和員工的從業(yè)特點(diǎn)廣泛開展“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”、“黨員設(shè)崗定責(zé)”、黨員職工“1+1”愛心幫扶等活動(dòng)，確保黨組織、黨員戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用發(fā)揮到位，提升企業(yè)黨組織的凝聚力和影響力。

二是開展先鋒活動(dòng)。打造黨員奉獻(xiàn)示范平臺(tái)，在企業(yè)中開展“三比三帶”(比誰為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)多，比誰為企業(yè)解困多，比誰為企業(yè)增效多；帶頭學(xué)習(xí)，帶頭完成任務(wù)，帶頭帶好一個(gè)班組、二名員工)、黨員承諾“六個(gè)一”(掌握一門過硬技術(shù)，提出一項(xiàng)合理化建議，創(chuàng)造一項(xiàng)有影響的工作業(yè)績，幫助一名困難或后進(jìn)職工，培養(yǎng)一名入黨積極分子，爭做一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員)和黨組織創(chuàng)“六好”（領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、業(yè)主支持好、工作機(jī)制好、發(fā)展業(yè)績好、群眾反映好)等活動(dòng)，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織和黨員的先鋒模范作用。

三是開展文化活動(dòng)。抓住建黨九十周年這一契機(jī)，通過設(shè)定“黨建文化年”，具體開展：“黨的聲音進(jìn)企業(yè)”、“黨建文藝宣傳”、“黨建宣傳員宣講”等活動(dòng)，以群眾喜聞樂見的方式，宣傳黨建知識(shí)，豐富黨員群眾業(yè)余生活。

四是開展政企黨組織“互聯(lián)互動(dòng)”活動(dòng)。通過黨建工作指導(dǎo)站，組織區(qū)管委會(huì)部門、駐區(qū)機(jī)構(gòu)和企業(yè)黨組織一起聽黨課、一起組織黨員參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)；一起舉行文化互動(dòng)、聯(lián)誼活動(dòng)；一起開展愛心活動(dòng)等，實(shí)現(xiàn)政企黨員互動(dòng)、活動(dòng)互聯(lián)、資源互享、優(yōu)勢互補(bǔ)，進(jìn)一步為黨組織建設(shè)共聚合力。

（四）建機(jī)制，提高工作能力。

一是建立黨建工作聯(lián)動(dòng)制度。建立引資單位聯(lián)企業(yè)制度，按照“誰引進(jìn)誰相關(guān)誰服務(wù)誰派駐”的原則，每個(gè)引資單位各選派一名工作責(zé)任心強(qiáng)，懂經(jīng)營管理，黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)豐富的黨員科級(jí)干部擔(dān)任企業(yè)黨建工作指導(dǎo)員為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、周到、高效的全程服務(wù)。建立支部書記聯(lián)業(yè)主，凡不是企業(yè)業(yè)主兼任支部書記的支部，支部書記要以服務(wù)企業(yè)為中心，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)發(fā)展與黨建工作與業(yè)主一對(duì)

一、交朋友，心連心，為企業(yè)排憂解難。建立企業(yè)黨員聯(lián)員工制度，企業(yè)黨員每人聯(lián)系1—2名員工，開展幫扶活動(dòng)，幫助思想教育、幫助技術(shù)傳授、幫助排憂解難、幫助意見反饋，在企業(yè)中樹立黨員良好形象。

二是建立考評(píng)激勵(lì)機(jī)制。根據(jù)開發(fā)區(qū)特點(diǎn)，建立開發(fā)區(qū)黨組織、黨員目標(biāo)管理考評(píng)制度，對(duì)黨組織和黨員提出不同目標(biāo)任務(wù)要求，細(xì)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，半年一考評(píng)，年終一總評(píng)，考核結(jié)果作為支部評(píng)先，黨員評(píng)優(yōu)的依據(jù)，激發(fā)黨組織和黨員爭先創(chuàng)優(yōu)的工作激情。

三是成立企業(yè)主聯(lián)誼會(huì)。企業(yè)黨的建設(shè)要取得業(yè)主和高層主管的理解、認(rèn)同和支持。黨群部門要定期組織企業(yè)主和高層主管聯(lián)誼、交流活動(dòng)，引導(dǎo)他們轉(zhuǎn)變觀念，端正態(tài)度，積極支持在本企業(yè)建立黨組織，開展黨的工作。黨群部門還要主動(dòng)溝通信息，定期向企業(yè)負(fù)責(zé)人通報(bào)黨建工作計(jì)劃和工作情況，向黨員介紹企業(yè)負(fù)責(zé)人的意圖及企業(yè)經(jīng)營情況，及時(shí)宣傳企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的業(yè)績與經(jīng)驗(yàn)，宣傳為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的黨員和職工典型，宣傳管理者和職工支持黨的工作的事例，營造良好的相互認(rèn)同氛圍，培育廣泛共識(shí)的環(huán)境。

四是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為指導(dǎo)黨建的重要任務(wù)，明確責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理，確保黨員干部的勤政廉潔。

第四篇：2008,北京歡迎您~

2008，北京歡迎您

——為北京奧運(yùn)會(huì)喝彩

2008鐘聲敲響的一瞬間，我們十四億國人懷著無比激動(dòng)的心情向全世界大聲歡呼：“2008，北京歡迎您！”我們翹首盼望這一刻的到來，我們已經(jīng)整裝待發(fā)，為了人類的“同一個(gè)世界 同一個(gè)夢(mèng)想（One World One Dream）”，這不僅僅是奧運(yùn)的口號(hào)，它更是集中體現(xiàn)了奧林匹克精神的實(shí)質(zhì)和普遍價(jià)值觀——團(tuán)結(jié)、友誼、進(jìn)步、和諧、參與和夢(mèng)想，表達(dá)了全世界在奧林匹克精神的感召下，追求人類美好未來的共同愿望。盡管人類膚色不同、語言不同、種族不同，但我們共同分享奧林匹克的魅力與歡樂，共同追求著人類和平的理想，我們同屬一個(gè)世界，我們擁有同樣的希望和夢(mèng)想。

北京，一直是一個(gè)集悠久歷史文化、國際時(shí)尚都市、優(yōu)雅名勝風(fēng)景、可愛人文氣息于一身的國際大都市。它擁有中華五千年的古老歷史，它流淌著東方巨龍的血液，它傳承著中國優(yōu)秀的民族氣節(jié)，它還懷著熾熱的心迎接未來，就在當(dāng)今，2008，中國北京要燃起一把不滅的圣火；中國北京要揚(yáng)起奧林匹克五環(huán)旗；中國北京要放飛全球的同一個(gè)夢(mèng)想……

從2001年7月13日萬眾矚目的申奧成功后，我們中國——北京就成為了全球的焦點(diǎn)，我作為一名中國人，更是有一種說不出的民族榮耀感。北京申奧成功一方面說明世界需要中國，中國需要世界。另一方面也顯示了我們國力的強(qiáng)大。人民愛國之情，強(qiáng)國之夢(mèng)與體育總 是密不可分的。通過全民申奧活動(dòng)的開展，我知道了奧運(yùn)，了解了奧運(yùn)。在申奧成功到現(xiàn)在已經(jīng)有整整七個(gè)年頭了，但是感覺這七年卻在轉(zhuǎn)眼間，中國的變化也是無法計(jì)量的。從開始的全民健身，到綠色中國以及中國大規(guī)模的城市改造規(guī)劃，并且還有最近的全球華人護(hù)圣火，都能體現(xiàn)我們?yōu)橛訆W運(yùn)會(huì)所做的積極準(zhǔn)備和部署。具體在一些奧運(yùn)的有關(guān)環(huán)節(jié)，我們中國北京更是做到了中國特色，“新北京，新奧運(yùn)”，這讓全球人民都感到我們北京奧運(yùn)會(huì)的創(chuàng)意和新意思。

首先，本次奧運(yùn)會(huì)的吉祥物的五福娃，其色彩與靈感來源于奧林匹克五環(huán)、來源于中國遼闊的山川大地、江河湖海和人們喜愛的動(dòng)物形象。福娃向世界各地的孩子們傳遞友誼、和平、積極進(jìn)取的精神和人與自然和諧相處的美好愿望。福娃是五個(gè)可愛的親密小伙伴，他們的造型融入了魚、大熊貓、藏羚羊、燕子以及奧林匹克圣火的形象。福娃代表了夢(mèng)想以及中國人民的渴望。他們的原型和頭飾蘊(yùn)含著其與海洋、森林、火、大地和天空的聯(lián)系，其形象設(shè)計(jì)應(yīng)用了中國傳統(tǒng)藝術(shù)的表現(xiàn)方式，展現(xiàn)了中國的燦爛文化。

其次，奧運(yùn)會(huì)是全球人民健康運(yùn)動(dòng)的盛會(huì)，體育的場管設(shè)計(jì)和安排尤為不容忽視?！傍B巢”是奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)的主會(huì)場，并將成為北京市提供市民廣泛參與體育活動(dòng)及享受體育娛樂的大型專業(yè)場所，成為全國具有標(biāo)志性的體育娛樂建筑。鳥巢”將不僅為2008年奧運(yùn)會(huì)樹立一座獨(dú)特的歷史性的標(biāo)志性建筑，而且在世界建筑發(fā)展史上也將具有開創(chuàng)性意義，將為21世紀(jì)的中國和世界建筑發(fā)展提供歷史見證。“水立方”是國家游泳中心。這個(gè)看似簡單的“方盒子”是中國傳統(tǒng) 文化和現(xiàn)代科技共同“搭建”而成的。中國人認(rèn)為：沒有規(guī)矩不成方圓，按照制定出來的規(guī)矩做事，就可以獲得整體的和諧統(tǒng)一。在中國傳統(tǒng)文化中，“天圓地方”的設(shè)計(jì)思想催生了“水立方”，它與圓形的“鳥巢”——國家體育場相互呼應(yīng)，相得益彰。這個(gè)“方盒子”能夠最佳體現(xiàn)國家游泳中心的多功能要求，從而實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)文化與建筑功能的完善結(jié)合。

在中國，不僅僅是北京在為舉辦2008年奧運(yùn)會(huì)做著積極努力的準(zhǔn)備，全國各地，大到直轄市，小到小鄉(xiāng)村，都在這七年間掀起一股如火如荼的奧林匹克運(yùn)動(dòng)熱潮；從城鄉(xiāng)改造到人文建設(shè)都發(fā)生了翻天覆地的變化。這讓我們每一個(gè)國人都對(duì)這次奧運(yùn)盛會(huì)充滿了信心。在世界各地，無數(shù)的人們?cè)诼N首盼望著2008北京奧運(yùn)會(huì)的開幕。

圣火、五環(huán)、中國印……2008年北京奧運(yùn)會(huì)正在向我們走來。就在前不久，3月31日，北京2008年奧運(yùn)會(huì)圣火歡迎儀式暨火炬接力啟動(dòng)儀式在天安門廣場舉行。雄偉的天安門廣場今天張開雙臂，迎接奧運(yùn)圣火來到北京，來到中國。這是全體中國人期望和歡慶的歷史瞬間。3月25日全球北京奧運(yùn)會(huì)圣火傳遞正式拉開序幕，雖然在境外火炬?zhèn)鬟f的過程中，遇到了一些阻礙，但是在有我們可愛的火炬手的全力保護(hù)和全球熱愛奧林匹克的人民的支持下，我們的奧運(yùn)圣火還是順利的在傳遞線路上燃燒著！這無疑體現(xiàn)了我們擁有著熱愛中國，熱愛北京，熱愛奧運(yùn)的紅心。

我堅(jiān)信，北京2008年奧運(yùn)會(huì)將是全世界人民最難忘的一次聚會(huì)，一次綠色與美麗，文化與傳統(tǒng)，公平與友愛，開放與團(tuán)結(jié)，健康與和 諧的盛會(huì)，這更是東西方文化的廣泛交流和借鑒融合的盛會(huì)，是奧林匹克精神、奧林匹克文化與中華文明相互豐富和相互發(fā)展的盛會(huì)，是東西方人文思想與和諧精神在體育領(lǐng)域以及整個(gè)人類生活的充分貫徹和深刻體現(xiàn)的盛會(huì)，是“更快、更高、更強(qiáng)”與“和平、和諧、和愛”的和諧統(tǒng)一盛會(huì)。一次給奧運(yùn)這個(gè)名詞帶來更加深遠(yuǎn)意義盛會(huì)。我們中國北京要讓全世界看到一個(gè)熱情、文明、美麗、先進(jìn)的中國。讓我們共同為北京奧運(yùn)會(huì)喝彩，這是最值得自豪和驕傲的時(shí)刻。

2008，北京歡迎您，中國歡迎您……

我熱愛奧運(yùn)，我期待奧運(yùn)！我熱愛北京，我期待2008.08.08！

賈 帥 2008.04.30 4

第五篇：廣州車展歡迎您!

廣州車展歡迎您!

一年一度的廣州國際汽車展覽會(huì)（下稱“廣州國際車展”）如約而至，11月18日―11月27日在中國進(jìn)出口商品交易會(huì)展館舉辦。

廣州國際車展自2003年創(chuàng)辦以來，每年在廣州舉行，至今已連續(xù)成功舉辦了14屆。由于在每年年底舉行，廣州國際車展更是一屆中外汽車業(yè)界總結(jié)一年成果，展望第二年發(fā)展趨勢的國際性車展。

今年廣州國際車展恰逢中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)、政府著力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大背景下，我國汽車行業(yè)也告別了持續(xù)多年的超高速增長，迎來了結(jié)構(gòu)升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展的新時(shí)代。

我們可以看到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化、汽車技術(shù)的不斷升級(jí)、產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高，這些都在將中國汽車工業(yè)帶向一個(gè)嶄新的高度。更為值得關(guān)注的是，隨著大量新科技的出現(xiàn)與融合，中國汽車工業(yè)乃至世界汽車工業(yè)都在經(jīng)歷著一場巨大的變革。

自汽車誕生以來，汽車與科技一直都是一對(duì)互相促進(jìn)的存在。百年汽車工業(yè)為科技的發(fā)展提供了最好的應(yīng)用平臺(tái)，科技的發(fā)展則推動(dòng)著汽車不斷進(jìn)步，為人類美好生活注入持續(xù)的動(dòng)力。隨著智能時(shí)代的到來和能源科技的進(jìn)步，純電驅(qū)動(dòng)、智能互聯(lián)、無人駕駛，分時(shí)租賃、共享出行等新技術(shù)，新理念、新模式大量涌現(xiàn)，正不斷地改變著汽車的內(nèi)含。

特別是以電動(dòng)化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化為主導(dǎo)的新一波技術(shù)浪潮不僅改善著汽車的功能，同時(shí)也在重新定義汽車的屬性，使得汽車不僅僅是一種出行工具，更逐漸成為一種生活方式。

廣州國際車展以“新科技、新生活”為主題，正是體現(xiàn)了汽車技術(shù)持續(xù)發(fā)展、融合創(chuàng)新、服務(wù)生活的本質(zhì)屬性，展現(xiàn)了科技以人為本，汽車與人相互促進(jìn)、和諧發(fā)展的永恒主題。

今年廣州國際車展的總展面積已與今年北京國際車展相當(dāng)，達(dá)22萬平米，其中包括中國進(jìn)出口商品交易會(huì)展館A區(qū)全部13個(gè)展廳及B區(qū)7個(gè)展廳，以及南北廣場室外展區(qū)。A區(qū)展示乘用車，B區(qū)展示電動(dòng)汽車、商用車、平行進(jìn)口車、汽車零部件及用品。

隨著中國汽車市場國際地位日益提升，海內(nèi)外主流汽車品牌紛紛以更高規(guī)格參展。傳統(tǒng)的奔馳、寶馬、大眾、通用、福特、沃爾沃、捷豹、路虎、克萊斯勒、菲亞特、標(biāo)致雪鐵龍、雷諾、豐田、本田、日產(chǎn)、三菱、斯巴魯、馬白達(dá)、鈴木、現(xiàn)代、起亞、雙龍等歐美、日韓汽車集團(tuán)將帶來最新概念車型展示前沿車輛技術(shù)。

國內(nèi)汽車集團(tuán)及重要汽車企業(yè)，包括一汽、東風(fēng)、長安、北汽、上汽、廣汽、吉利、長城、奇瑞、江淮、比亞迪、華晨、江鈴、東南、華泰、力帆、東風(fēng)小康、凱翼等也將為業(yè)界展示高品質(zhì)中國車。

此外，保時(shí)捷、蘭博基尼、法拉利、瑪莎拉蒂、阿斯頓馬丁、賓利、勞斯萊斯等眾多歐美豪華品牌繼續(xù)以廠家身份高規(guī)格亮相廣州國際車展；喬治巴頓、卡爾森、龐大巴博斯、羅倫士、中歐、飛馳、星客特、星馳、車質(zhì)尚、上?礎(chǔ)⒎砍搗緹啊⒚佬腔?通等改裝車也紛紛參展；寶沃、漢騰、長城WEY等行業(yè)新晉品牌將帶來創(chuàng)新產(chǎn)品，進(jìn)一步擴(kuò)大展會(huì)品牌陣容。

同時(shí)，作為國內(nèi)首個(gè)在頂級(jí)汽車展覽會(huì)中集中展示電動(dòng)汽車產(chǎn)品的平臺(tái)，“第三屆廣州國際電動(dòng)汽車展覽會(huì)”將于2016年11月18日至22日在中國進(jìn)出口商品交易會(huì)展館B區(qū)舉辦，展會(huì)規(guī)模達(dá)2萬平方米，展期調(diào)整為5天。本屆展會(huì)除了國內(nèi)外主流電動(dòng)汽車品牌積極參與外，同時(shí)增加了充電設(shè)備及電池展示區(qū)，集中展示充電樁、電源模塊、充電站設(shè)備、動(dòng)力電池等關(guān)聯(lián)產(chǎn)品，繼續(xù)豐富展覽題材，為行業(yè)打造一個(gè)電動(dòng)汽車全產(chǎn)業(yè)鏈展示平臺(tái)。

而在商用車領(lǐng)域，廣州有著自身特色，即逢雙年舉辦一次，是國內(nèi)第二大商用車展。本屆展會(huì)展覽面積為2萬平方米，實(shí)際展出面積超過上一屆，預(yù)計(jì)本屆展會(huì)的專業(yè)觀眾將超過2.5萬人。

本屆展會(huì)將突出物流、新能源、房車等特色，一汽集團(tuán)、江淮汽車、福田汽車、中集車輛、依維柯中國、江鈴汽車、南京依維柯、上汽躍進(jìn)、上汽依維柯紅巖、廣汽日野、長安汽車、珠海銀隆、廣東信源、上海申毅等企業(yè)，將展出多款新車及市場主力車型，四川省貿(mào)促會(huì)也將組團(tuán)參展。

零部件領(lǐng)域展覽面積在2萬平方米，展期3天。本屆展會(huì)使用9.2館及10.2館，其中9.2館以傳統(tǒng)的主機(jī)廠配套的零部件企業(yè)及其它國內(nèi)外展團(tuán)為主，10.2館則以汽車后市場升級(jí)服務(wù)為主題，引入汽車改裝、汽車裝飾、汽車美容等升級(jí)消費(fèi)類題材，為廣大車主提供多元化的觀展體驗(yàn)。

最后，也是本屆車展最特別的地方，就是除了國內(nèi)外汽車廠家以外，本屆車展特別開辟“平行進(jìn)口車展區(qū)”，吸引了數(shù)家國內(nèi)大型汽車經(jīng)銷商集團(tuán)參展，為觀眾提供更加豐富的選擇。

為了方便觀眾朋友便捷地觀展，本刊編輯部特意推出了這本具有新產(chǎn)品介紹、導(dǎo)購數(shù)據(jù)指南及觀展指引多重功能的車展?？?，讓觀眾事先預(yù)覽車展亮點(diǎn)和方位路線，方便快捷地找到感興趣的展位和產(chǎn)品。

本?？?突出產(chǎn)品介紹、數(shù)據(jù)梳理及點(diǎn)評(píng)，為觀眾朋友在眾多汽車品牌中，精心推選140款左右的亮相新車，并且重點(diǎn)介紹場館分布、交通停車、餐飲休閑、方向指引，讓您在車海人潮中不暈場。希望各位觀眾觀展愉快！

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