第一篇:在教研組長、備課組長會議上的講話稿(最終版)
在教研組長、備課組長會議上的講話
各位組長:
大家好!
學(xué)校的中心工作是教學(xué),學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量好壞與否,除了學(xué)校的辦學(xué)理念,辦學(xué)模式正確與否,關(guān)鍵在于各學(xué)科的建設(shè)的強弱與否。學(xué)科建設(shè)起決定作用的是教研組,由此可見,教研組長、備課組長在學(xué)校的教學(xué)組織實施過程中發(fā)揮著舉足輕重的作用。學(xué)科課堂教學(xué)的突破和學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的提升無形之中已經(jīng)落在了我們在座的身上。在座的各位都是我們學(xué)校教研上的中堅力量,也是我們學(xué)科教學(xué)上骨干教師。今天,把大家集中起來,希望大家能做到一下幾點:
1、高度認識教研組在提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量上的重要作用。必須在時間、地點、人數(shù)和內(nèi)容上保證教研組的活動。我們的教研組長要能緊密團結(jié)本組成員認真地開展好學(xué)科教學(xué)研究活動,做到能從根本上解決一些問題,提高教研組教研活動水平,保證教研組活動的質(zhì)量,做到能學(xué)科教研能真正為我服務(wù),不能搞形式主義,不能走過場。
2、要廣泛吸納本組成員的意見,結(jié)合學(xué)科特點、學(xué)校特點和教師特點,針對性地制定好本組的工作計劃,計劃要做到周密詳實,淡化理論、明確目標、強化策略、靠實措施,要有月、半學(xué)期和學(xué)期工作目標等,相關(guān)工作要便于檢測,要注意在行動中改進,在周密安排的基礎(chǔ)上注重計劃的落實到位、資料的收集整理,每次活動做好記錄。
3、要充分調(diào)動教研組全體成員工作的積極性,做到人人有任務(wù),個個有目標,全組一盤棋,分工不分家。我們各個組長要針對本組成 1
員不同的特長和個性特點給予明確具體的任務(wù),同時要注意跟蹤督促和檢查。
4、每個組里都有名師和骨干教師,結(jié)合師徒對接,組長要利用契機,提升組員的能力。同時要加強青年教師培養(yǎng)。各個組要積極爭取市局、區(qū)局教研室支持,注重提高學(xué)校教師知名度,讓我們的教師能參加校外的公開課,對于一些公開課活動能積極主動參與,能收到效果。各組可以結(jié)合本組學(xué)科特點開展生動活潑的教師比賽活動,如語文組可以組織詩文誦讀比賽、書法比賽,數(shù)學(xué)組可以組織解題速度大賽、數(shù)學(xué)習題編制大賽,英語組可以開展英語短文朗讀大賽,英語小短文撰寫大賽,物理組可以開展實驗大賽,音體美組可以組織全校教師的獨唱比賽、乒乓球比賽等,以比賽促教研,以教研促課堂教學(xué)效率的提高,促教師精神面貌的改變。
5、要做好組內(nèi)的常規(guī)教學(xué)研究工作,要做好召集和分工工作,做到常規(guī)工作正常做(無特殊情況不得更改),應(yīng)急工作及時做(隨到隨做,有布置、有跟蹤、有檢查、有考核),重大工作協(xié)商著做(例如校級以上的公開課等要提前協(xié)商、發(fā)揮眾人之智慧,事前做好籌劃工作)
各位組長,希望大家能與教導(dǎo)處全湛然主任密切配合,大家能通力協(xié)作,共同努力,邁好我校教教研工作的第一步。我相信,在我們的共同努力下,我們學(xué)校的教學(xué)科研建設(shè),教師的能力會有一個質(zhì)的飛躍。在這里,我向各位組長表示衷心感謝,謝謝大家!
第二篇:在教研組長會議上講話
在教研組長、備課組長會議上的講話
各位組長: 大家好!
學(xué)校的中心工作是教學(xué),學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量好壞與否,除了學(xué)校的辦學(xué)理念,辦學(xué)模式正確與否,關(guān)鍵在于各學(xué)科的建設(shè)的強弱與否。學(xué)科建設(shè)起決定作用的是教研組,由此可見,教研組長、備課組長在學(xué)校的教學(xué)組織實施過程中發(fā)揮著舉足輕重的作用。各學(xué)科課堂教學(xué)的突破和學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的提升無形之中已經(jīng)落在了我們在座的身上。在座的各位都是我們學(xué)校教研上的中堅力量,也是我們學(xué)科教學(xué)上骨干教師。今天,把大家集中起來,和大家談幾點意見和建議。
本學(xué)期教科研工作指導(dǎo)思想:以教研組和備課組常規(guī)教科研活動為重點,以課堂教學(xué)改革為核心,以市級課題研究及九年級中考研討為抓手,調(diào)動廣大教師參加教研活動的積極性,促進廣大教師教學(xué)能力的提升,努力提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量。
教科研是教學(xué)的活力和動力,也是學(xué)校的生氣,沒有教科研的教學(xué)是死氣沉沉的教學(xué)。對于我們這樣的農(nóng)村學(xué)校,學(xué)生基礎(chǔ)不太好,只有努力抓好抓實教學(xué)常規(guī)工作,才能取得一定的成績。所以本學(xué)期我們將繼續(xù)進一步明確職責,嚴格教學(xué)管理,規(guī)范教學(xué)行為。
一、加強教學(xué)常規(guī)工作
1.嚴格教學(xué)秩序。教師必須嚴格按課表上課,不遲到、不早退,不擅自調(diào)課,堅決杜絕曠課現(xiàn)象。有早自習和輔導(dǎo)課的相關(guān)教師應(yīng)準時到崗到位,完成本職工作。
2.各教研組應(yīng)根據(jù)學(xué)校及上級教育部門的意見制訂好工作計劃,各備課組也應(yīng)按本學(xué)科課程標準的要求,制訂教學(xué)計劃,并嚴格按規(guī)定統(tǒng)一進度教學(xué),教研組長和備課組長對此要定期進行協(xié)調(diào),以保證計劃的順利實施。非統(tǒng)考科目在期末結(jié)束前兩個星期結(jié)束,統(tǒng)考科目要留出兩周的時間進行期末復(fù)習。
3.細化教學(xué)常規(guī)管理。
(1)要嚴抓集體備課,統(tǒng)一備課要求,青年教師要求詳案,并要寫好課后反思,所有老師不準無教案上課。
(2)加強課堂教學(xué)管理,堅決杜絕教師講課的隨意性和課堂組織失控現(xiàn)象。上課要注意學(xué)生的接受能力和上課狀態(tài),不一味追求速度和進度。課堂內(nèi)容體現(xiàn)多活動、勤反復(fù)和高效率。教導(dǎo)處將會同教研組繼續(xù)推進隨機聽課制度,加強對平時課堂教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控。
(3)對作業(yè)的設(shè)計和批改必須做到“四精”(精選、精講、精練、精批)和“五必”(有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有差必補、有錯必就糾);同時,同一備課組的老師在作業(yè)的布置上要統(tǒng)一。
(4)加強考試管理工作,嚴格監(jiān)考制度,狠抓考風考紀建設(shè),做好學(xué)生思想教育,建立誠信考試體制。力爭以考風促學(xué)風,以學(xué)風促教風。
二、加強集體備課工作
加強集體備課活動的管理,積極探索新的方法和手段,保證集體備課的實效性。集體備課有備課組長負責,集體備課要做到定時間、定地點、定人數(shù),指定專人作專題發(fā)言,對單元重難點、采取的方法做分析,在集體備課時間段內(nèi),每個備課組必須充分利用時間討論教 學(xué)方案,讓每一位老師真正參加到集體備課這一活動中來,備課組長對活動內(nèi)容作好記錄。每次集體備課活動前備課組長要在教導(dǎo)處做好登記備案工作,主要是活動時間,參加人員等基本情況。教導(dǎo)處將在每個學(xué)期結(jié)束時,對活動次數(shù)和活動質(zhì)量進行考核,作為評優(yōu)評先的依據(jù)。
建議:集體備課活動大組每周一次,小組每兩周一次。大小組以每周課時的多少來區(qū)分,周課時三節(jié)以下(含三節(jié))為小組,周課時四節(jié)以上(含四節(jié))為大組。
三、加強教研組、備課組建設(shè)
1.我校教研氛圍不濃,形式主義,走過場現(xiàn)象很明顯,這就需要更好地發(fā)揮教研組長、備課組長的學(xué)科引領(lǐng)作用。需要你們?nèi)F結(jié)協(xié)調(diào)所有老師,凝心聚力,加強教研組的戰(zhàn)斗力。教研組長要在業(yè)務(wù)上、人格魅力去感染組員,切切實實地做出成績,使各教研組的建設(shè)得到進一步的加強。
2.在制定教研組計劃時,要發(fā)揮名師和骨干教師的引領(lǐng)作用,多開設(shè)一些示范課,加強對課堂教學(xué)的研究。為此,我們要求每位教師每學(xué)年至少開設(shè)一節(jié)公開課,每次公開課,開課教師須通知教導(dǎo)處備案。每個教研組每學(xué)期至少開設(shè)一節(jié)研究課,要安排組內(nèi)教師交流,說課、評課,研討課堂模式。
3.每位教師要經(jīng)常聽課,特別是同年級同學(xué)科教師的課,每學(xué)期至少聽課10節(jié),35歲以下的青年教師每學(xué)期至少聽課20節(jié),聽課要有記錄,教研組長對組內(nèi)教師的公開課情況要做好監(jiān)督和督促。4.培優(yōu)補差,真抓實干。根據(jù)我校學(xué)生的現(xiàn)狀,為了使每個學(xué)生都有成就感,必須重視分層教學(xué),做好培優(yōu)補差工作。培優(yōu)要做到輔導(dǎo)與“添料”相結(jié)合,靈活輔導(dǎo),讓尖子生吃得飽,吃得好。補差工作要求教師思想重視,情感投入,及時激勵和指導(dǎo),對優(yōu)生和進步顯著的差生要及時表揚和鼓勵。
5.關(guān)心幫助青年教師成長,教研組長要主動承擔培養(yǎng)新教師的義務(wù)。通過課堂聽課、觀課,及時了解新教師教學(xué)中的問題,促成新教師盡快成長。
總之,各位教研組長、備課組長都是各學(xué)科的佼佼者,是學(xué)科教學(xué)的引領(lǐng)人,望各位組長在做好自己教學(xué)工作的同時,為自己的教研組、備課組的建設(shè)多下力氣,為全面提高我校的教學(xué)質(zhì)量做出積極的貢獻!
第三篇:在教研組長會議上的講話
在教研組長會議上的講話綱要
我們教研組長、備課組長,到底該做些什么?
教研組是學(xué)校教導(dǎo)處領(lǐng)導(dǎo)下開展教學(xué)管理和教學(xué)研究的組織,備課組是在教研組領(lǐng)導(dǎo)下的開展教學(xué)管理和教學(xué)研究的組織。
其主要工作,簡要地說,主要有:教學(xué)、教研、教改、教務(wù)、師訓(xùn)具體地說,要做以下工作:
1、在上級、學(xué)校各項計劃的指導(dǎo)下,特別是教學(xué)工作計劃和科研師訓(xùn)工作計劃,按照要求制定教研組工作計劃開展教研活動,并對計劃執(zhí)行情況進行及時總結(jié)和相應(yīng)調(diào)整。(制定、執(zhí)行、調(diào)整計劃)
2、組織教師學(xué)習教育教學(xué)理論,更新觀念,鉆研業(yè)務(wù),提高教學(xué)能力。(組織理論學(xué)習)
3、帶領(lǐng)和指導(dǎo)備課組長制定學(xué)期教學(xué)進度計劃和教學(xué)研究計劃,指導(dǎo)開展相應(yīng)的教學(xué)研究活動。(指導(dǎo)備課組工作)
4、檢查本組教師落實教學(xué)常規(guī)情況,做到認真?zhèn)湔n,認真批改作業(yè),認真輔導(dǎo)學(xué)生,認真組織復(fù)習等等。(教學(xué)常規(guī)管理)
5、通過檢查備課、聽課、檢查學(xué)生作業(yè)與學(xué)生座談等形式,了解本組教師教學(xué)情況,包括教學(xué)進度、備課、上課、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo),有責任向老師提出改進教學(xué)的意見和建議。(教學(xué)質(zhì)量管理)
6、充分發(fā)揮教學(xué)骨干的作用,結(jié)合本學(xué)科實際,制定相關(guān)計劃措施,加強對學(xué)科教師的培養(yǎng),努力讓每一位教師得到成長。(教師培養(yǎng))
7、及時把握基本學(xué)科教改發(fā)展動態(tài),積極搜集本學(xué)科教改發(fā)展動態(tài),開展學(xué)科課題研究。指導(dǎo)并幫助教師開展教學(xué)總結(jié)、教學(xué)論文的撰寫。(教育科研)
8、根據(jù)教導(dǎo)處的要求,做好有關(guān)試卷的命題工作,組織開展閱卷工作,認真做好本學(xué)科教學(xué)質(zhì)量分析。(出卷、閱卷、質(zhì)量分析)
9、關(guān)心本組教師的身體、工作和生活,促進團隊和諧發(fā)展。及時向分管領(lǐng)導(dǎo)反映組內(nèi)教師的一些情況。(上傳下達的橋梁作用)
10、承擔學(xué)校或教導(dǎo)處交辦的其它有關(guān)工作。
如果說剛才我們講的是,我們該做些什么,那么下面我講的是我們怎么做好這些工作?
合理規(guī)劃 目標明確
學(xué)會統(tǒng)籌 加強整合執(zhí)行到位 合理調(diào)整
管理嚴謹 深入細化(要知道本組的一些教學(xué)質(zhì)量什么,學(xué)生情況)反饋及時 指導(dǎo)到位
上傳下達 善與溝通
教研組、備課組是學(xué)科教師集體進行教學(xué)研究的基本組織,其健全程度和工作執(zhí)行程度如何,直接關(guān)系著學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的高低。與此同時,教研組還是教師專業(yè)成長的樂園。教研組、備課組工作的有序開展,離不開教研組長的合理計劃;教研組民主、和諧的氛圍,離不開教研組長的精心打造;教研組“組本研究”的順暢推進,離不開教研組長的科學(xué)引領(lǐng)。因此,教研組長在學(xué)校發(fā)展、教師專業(yè)成長等方面起著舉足輕重的作用。一個優(yōu)秀的教研組長,應(yīng)該努力成為業(yè)務(wù)精湛的專家、癡心課改的先鋒、終身學(xué)習的楷模、共享合作的贏家。
第四篇:在教研組長會議上的講話
在教研組長會議上的講話
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位組長
非常感謝大家對我的信任和支持。從07年至今,跟著王老師一起開展教研組工作,主要是承擔一些具體的任務(wù),非常感謝王老師對我的教導(dǎo)。在這幾年里,我深深的感到學(xué)校教研組的重要性。在很大程度上,教研組的觀念影響著學(xué)校某門學(xué)科發(fā)展的方向,教研組的科研水平?jīng)Q定著學(xué)科教科研的高度。教研組的工作好壞直接關(guān)系著學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的高低.直接決定著學(xué)校的發(fā)展和生命。今天借開會之機,我簡單說說我的教研組建設(shè)一些想法,一些思考,說出來供大家參考。不對之處敬請批評指正。
一、教研組長任務(wù):
歸結(jié)起來,作為一個學(xué)科的教研組長,肩負著三大任務(wù):第一、提高本組教師的教育教學(xué)水平,促進本組每一個教師的專業(yè)發(fā)展。第二、提高本學(xué)科的教育教學(xué)質(zhì)量;第三、積累本學(xué)科教學(xué)經(jīng)驗,形成本學(xué)科教育教學(xué)特色。這三大任務(wù)是相互聯(lián)系的。組織全組教師不斷地學(xué)習、總結(jié)、探索、反思、積累本學(xué)科教學(xué)經(jīng)驗,才能持續(xù)地提高本組教師的教學(xué)水平;只有本組教師教育教學(xué)水平共同提高了,專業(yè)發(fā)展了,才能可持續(xù)的實現(xiàn)本學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的提高。
二、教研組組長的角色與定位
1.教研組長是個組織者
2.教研組長應(yīng)是一個合作者。
教研組長上有眾多中層干部,下有眾多教師組員,處于“中間受擠”的位置,這就意味著:對于不同、差異、甚至另類要學(xué)會尊重和接納,要學(xué)會“求大同,存小異”,要學(xué)會很好地與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)合作、與同事合作、與學(xué)生合作、與家長合作,在合作中多贏共進。也正是教研組長的精誠合作,才使整個教研組內(nèi)可以互通信息,交流體會,取長補短,相互借鑒,其樂融融。
3.教研組長應(yīng)是一個無私者。
關(guān)注組內(nèi)教師的利益重于己、關(guān)注學(xué)校大發(fā)展,通過教研組長的努力能使青年教師迅速走向成熟,中老年教師可以不斷地消除“職業(yè)倦怠”,煥發(fā)青春,邁向“專家”的行列。教研組長要脫掉俗氣,洗去浮氣,除掉匠氣,要有厚積薄發(fā)的底氣、愈挫彌堅的勇氣、蓬勃向上的朝氣,不斷地充實自我、升華自我、超越自我。
4.教研組長應(yīng)是一個服務(wù)者。
具有服務(wù)意識。教研組長屬于不是“官員”的領(lǐng)導(dǎo),卻要與領(lǐng)導(dǎo)一樣,具有“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”的意識。在推進課程改革的工作中,不但要身先士卒,起到表率作用,還要甘為“孺子?!保蔀榉e極參與課程改革的教師們的服務(wù)員,在理論武裝、實踐準備、行動調(diào)整、總結(jié)提高等等課程改革的全過程中,為廣大教師提供力所能及的指導(dǎo)、幫助與服務(wù)。
三、對教研組工作的設(shè)想:
1.要在精細化管理上要質(zhì)量
我認為教研組的工作方式是:要把“小事做細,細事做精”。要制定計劃,逐步推進。第一步是完善各項制度,從教研組實際情況出發(fā)制定出切實可行的、可操作性強的制度。制度從網(wǎng)上一找一大推,但可不可行,適不適合學(xué)校實際,必須重新審視,逐條核對。第二步是制定出可操作性強的評比細則,否則制度就成了一紙空文,管看不管用。第三步是重過程管理落實每一細節(jié),這是精細化管理的關(guān)鍵。如上課講的例題難度,如課堂教學(xué)的要求,如作業(yè)練習多少、每次考試試卷有什么優(yōu)缺點、如何改進等等都可以進行研究。
2.要在創(chuàng)新上要質(zhì)量
從新課改來說,新一輪課程改革啟動以來,新課改所倡導(dǎo)的新理念、新舉措已經(jīng)走進校園,走進師生的生活,教師們也在隨著課程所建立的學(xué)生學(xué)習方式的改變而重新建立自己的教學(xué)方式,在這一過程中,也出現(xiàn)了許多問題,如:教師難以把握各知識點之間的內(nèi)在聯(lián)系和科學(xué)課程的教材編排體系;課程資源不足;科學(xué)課程內(nèi)容的廣博性、多樣性和綜合性對教師的要求比以往任何課程改革都高。因此,實施課堂教學(xué)時不管新老教師都覺得困難較大,甚至一下子難以適應(yīng)新課程要求,那么該如何解決這些問題呢?創(chuàng)新
從學(xué)校實際情況來說,學(xué)校大,教師多,教師組成成分復(fù)雜,能力水平差距懸殊,教研組大小不一,當前教研組存在“教”多“研”少、教研活動浮于表面的現(xiàn)象。教研組活動往往停留在布置常規(guī)工作、聽課與
1評課等簡單的工作層面等。都需要改進,需要深化。怎樣改進?怎樣深化?創(chuàng)新。如聽評課,新的東西就很多,如課堂觀察,如同課異構(gòu),主題研討,這些都需要去思考,去研究??傊?,教研組的活動、建設(shè)只有不斷創(chuàng)新才能有發(fā)展,有質(zhì)量。
我覺得可以從以下幾個方面著手
1.科組活動制度化、常規(guī)化,明確目標,落實有章可尋
根據(jù)學(xué)校制定的關(guān)于教研組工作指導(dǎo)意見,每次兩節(jié)課。我們重視抓好每次教研活動,講求實效。我們訂立科組發(fā)展的長遠規(guī)劃,訂好各年級的教學(xué)目標,既要有學(xué)期規(guī)劃,還要有規(guī)劃,甚至三年規(guī)劃。如高一年級,主要抓好基本功的訓(xùn)練,增加文學(xué)積累,規(guī)定設(shè)立積累本、練字本,海量閱讀等工作。高二年級除了完成選修課的教學(xué),還要涉及與高三的教學(xué)銜接工作。高三年級就是要針對高考。這樣的思想要形成系列,不是臨時組織起來的活動,而是經(jīng)過教研組精心準備、認真實踐、長期堅持形成的教研組風格特點。
例如聽課,對不同年級的教師授課,要求是不一樣的,就按其所在年級的標準要求來評價。
2.大力培養(yǎng)青年教師,促進科組建設(shè)走進可持續(xù)發(fā)展的良性軌道
我校語文科組現(xiàn)有年輕教師很多,他們有熱情,有精力但缺少經(jīng)驗。為促進青年教師的專業(yè)成長,教研組采用帶路子、拔尖子、壓擔子等任務(wù)驅(qū)動措施,如:
(1)請優(yōu)秀教師為青年教師開辦講座,介紹成功經(jīng)驗。
(2)每個學(xué)期安排教師做試題,寫作文,科組長和備課組長批改。請三位備課組長不要推辭。
(3)舉辦青年教師優(yōu)質(zhì)課評比活動,評選“教學(xué)新星”,讓年輕教師迅速成長,并勇挑“大梁”。
(4)要求每位老師特別是年輕教師,每學(xué)期都要上一節(jié)備課組或科組公開課,課后組織討論;這是教師成長的最優(yōu)環(huán)節(jié),也是阜陽三中語文組保持領(lǐng)先的必須手段。
3.開展課題研究,積極申報課題,以科研促教學(xué),以課題研究為抓手,不斷深化課程改革提高教師的教科研水平。
每位老師每學(xué)期都要寫一篇教學(xué)論文,推薦優(yōu)秀的上送市中語會參加論文評選活動。
4.積極開發(fā)校本教材
語文科組積極開設(shè)與本學(xué)科相關(guān)的活動課程、校本課程,指導(dǎo)學(xué)生進行研究性學(xué)習。積極編寫校本教材,高一年級可以結(jié)合海量閱讀工程,精心挑選了一批文質(zhì)兼美的文章給學(xué)生閱讀,擴大學(xué)生閱讀量,有利于提高學(xué)生的語文素養(yǎng)和寫作水平。每學(xué)期都搞好一個校本課程,老師開設(shè)講座,聽眾可以是同學(xué)科老師也可以是學(xué)生,力爭成為學(xué)者型教師。
5.訂單式教研活動。豐富教研組活動的形式,讓教研組活動內(nèi)容充實起來,把教研組活動辦成老師愛參加,學(xué)校想支持,同行愿意來,打造創(chuàng)新實效型的教研組。
每次科組活動都有一個小專題,印發(fā)資料供老師學(xué)習、探討,提高教師的教學(xué)、教研水平。請各個備課組提出問題,我來安排。從高一開始。
舉辦培訓(xùn)班,設(shè)專題講座,組織老師聽等專家講座,邀請名師上示范課或到科組作報告??平M活動成為老師們繼續(xù)學(xué)習的大課堂。
6.積極承擔并多次成功舉辦了由市教研室和學(xué)校主持開展的各類教研活動,如全市教學(xué)公開日、高三備考教研會等,讓老師們有鍛煉的機會,青年教師迅速成長。
7.每項活動都有專人負責,資料管理、題庫建設(shè)也責任到人。我們還有檢查驗收措施,工作成效高。
第五篇:在教研組長會議上的講話
在教研組長會議上的講話
各位組長:
大家好!
今天坐在這里的,是學(xué)校精心選拔出來的教研組長和備課組長,是學(xué)校的精英人才,是骨干,是中流砥柱,是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵。我們這一批人員的素質(zhì)和強弱,直接體現(xiàn)了學(xué)校教師的整體水平和將來的發(fā)展。學(xué)科課堂教學(xué)的突破和學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的提升無形之中已經(jīng)落在了我們在座的身上。
今天我們把大家召集來開會,希望大家能做到以下幾點:
明確職責 強化自身建設(shè) 努力推進學(xué)校教研工作.負責教研組和備課組的建設(shè)。
2.抓好教學(xué)研究。我校教科研的著力點、落腳點在于提高教育教學(xué)質(zhì)量,提高課堂教學(xué)效率。教科研工作的重點在于潮流引領(lǐng),課題引領(lǐng),要把教學(xué)中的問題,轉(zhuǎn)化為課題,同時要注意總結(jié)提煉。
3.高效組織本學(xué)科教學(xué)活動?;顒虞d體、搭建平臺,用最佳的辦法抓事促人,抓好教學(xué)常規(guī)。
1、高度認識教研組在提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量上的重要作用。學(xué)科教學(xué)研究主要任務(wù)在教研組,教研組研究也有很強的針對性。盡管教學(xué)上有很多的共同性,但是在實際教學(xué)中也有差異性。語文學(xué)科的教學(xué)與數(shù)學(xué)學(xué)科教學(xué)就有明顯的不同。所以,我們的教研組長要能緊密團結(jié)本組成員認真地開展好學(xué)科教學(xué)研究活動,做到能從根本上解決一些問題,做到能學(xué)科教研能真正為我服務(wù),不能搞形式主義,不能走過場。
2、要廣泛吸納本組成員的意見,結(jié)合學(xué)科特點、學(xué)校特點和教師特點,針對性地制定好本組的工作計劃,計劃要做到周密詳實,淡化理論、明確目標、強化
策略、靠實措施,在周密安排的基礎(chǔ)上注重計劃的落實到位、資料的收集整理,每次活動做好記錄。
3、要充分調(diào)動教研組全體成員工作的積極性,做到人人有任務(wù),個個有目標,全組一盤棋,分工不分家。我們各個組長要針對本組成員不同的特長和個性特點給予明確具體的任務(wù),同時要注意跟蹤督促和檢查。
4、要加強青年教師培養(yǎng)。各個組要積極爭取進修校的支持,注重提高學(xué)校教師知名度,讓我們的教師能參加市直學(xué)校的公開課,對于市直學(xué)校的活動能積極主動參與,能收到效果。各組可以結(jié)合本組學(xué)科特點開展生動活潑的教師比賽活動,如語文組可以組織作文比賽、書法比賽,數(shù)學(xué)組可以組織解題速度大賽、數(shù)學(xué)習題編制大賽,英語組可以開展英語短文朗讀大賽,英語小短文撰寫大賽,物理組可以開展實驗大賽,音體美組可以組織全校教師的獨唱比賽、樂器比賽等,以比賽促教研,以教研促課堂教學(xué)效率的提高,促教師精神面貌的改變。
5、要加強課題研究工作。教務(wù)處梳理一下目前在手的課題,召集課題組負責人開好會,落實好工作進程,努力把在手的課題按時結(jié)題。
6、要把教學(xué)與教研結(jié)合起來。積極提倡并推動教師建立自己的博客,記錄日常教育教學(xué)中的點點滴滴,撰寫教學(xué)反思,日積月累,不僅提高自己的寫作能力,而且有利于自己的教育教學(xué)工作。我希望在座的各位組長能帶動組內(nèi)的老師在課余時間積極開博寫博,從中受益。
7、要做好組內(nèi)的常規(guī)教學(xué)研究工作,要做好召集和分工工作,做到常規(guī)工作正常做(無特殊情況不得更改),應(yīng)急工作及時做(隨到隨做,有布置、有跟蹤、有檢查、有考核),重大工作協(xié)商著做(例如校級以上的公開課等要提前協(xié)商、發(fā)揮眾人之智慧,事前做好籌劃工作)
本學(xué)期開始,我建議每位教師努力做到“四個一”:上一節(jié)優(yōu)質(zhì)的公開課;寫一篇有一定質(zhì)量的論文;閱讀一本好書;每月寫一篇教學(xué)反思。
各位組長,希望大家能與教務(wù)處劉主任密切配合,大家能通力協(xié)作,共同努力,邁好我校教研工作的第一步。愿新學(xué)期大家盡情施展才華,互相幫助,共同創(chuàng)造屬于自己和我們大家的輝煌!在這里,我向各位組長表示衷心感謝,謝謝大家!
三、關(guān)于備課:
1、做到清晰的教學(xué)內(nèi)容、清晰的教學(xué)設(shè)計;教師備課要積極實施板塊式備課;
學(xué)期三次集中檢查;
2、集體備課要做到三定(時間、主題、中心發(fā)言人)
四、關(guān)于上課:
1、板塊清晰;學(xué)生主動參與;講得到位,練得合理,反饋及時;
2、公開課要
嚴格按計劃進行;要組內(nèi)人員共同參與;要及時組織評課活動;每次活動后將公開課材料收齊交教務(wù)處存檔。
五、關(guān)于作業(yè):
1、布置要精選、自編練習;
2、布置的作業(yè)要做到“有發(fā)必收”、“有收必改”、“有改必評”、“有錯必糾”,為切實提高作業(yè)布置與批改的質(zhì)量;
3、要培養(yǎng)學(xué)生規(guī)范作業(yè)的習慣。
六、關(guān)于參加校外教研活動。(重要性)
第一把火即施行好課標準的三個量化指標;第二把火即上好三種課:預(yù)習課、展示課、反饋課;第三把火即一談二警三停,教師上課第一次不達標校長談話,第二次不達標警告,第三次不達標則停課,下崗學(xué)習。立足課堂,決勝課堂,課堂決定質(zhì)量。學(xué)生參與、學(xué)生快樂、學(xué)生自信、學(xué)生成長,把課堂真正還給了學(xué)生。
教學(xué)改革的主陣地又是在課堂,也就是說調(diào)節(jié)教學(xué)在“主陣地”上去落實教學(xué)改革,讓師生自主教學(xué)、合作教學(xué)、探究教學(xué),從而實現(xiàn)知識與能力,過程與方法,情感、態(tài)度、價值觀三維教學(xué)目標,這就是調(diào)節(jié)教學(xué)同當前的課程改革的契合點。課程改革提倡的課堂教學(xué)方針是: 要讓學(xué)生自主學(xué)習、合作學(xué)習、探究學(xué)習(六字方針)
教研組大小不一,當前教研組存在“教”多“研”少、教研活動浮于表面的現(xiàn)象。教研組活動往往停留在布置常規(guī)工作、聽課與評課等簡單的工作層面等。都需要改進,需要深化。怎樣改進?怎樣深化?創(chuàng)新。如聽評課,新的東西就很多,如課堂觀察,如同課異構(gòu),主題研討,這些都需要去思考,去研究。教研組的活動、建設(shè)只有不斷創(chuàng)新才能有發(fā)展,有質(zhì)量。
事務(wù)性多,教研功能萎縮:如布置常規(guī)工作、安排活動內(nèi)容、傳達會議精神、進行試題命制等等,而缺乏對教育教學(xué)中存在的問題進行反思和研究,分散性多,集體備課處于應(yīng)付狀態(tài):在現(xiàn)實中,組員之間各自為政、單打獨斗的分散性單兵作戰(zhàn)的現(xiàn)象比較普遍,而教師之間合作交流、集體備課的立體性的協(xié)同作戰(zhàn)比較少見,即使有集體備課,也是粗淺的、片面的,甚至還存在互相留一手的狀況。
教師情況復(fù)雜,容易得罪人等等
(5)志存高遠、持之以恒,追求自身的專業(yè)成長
讀書進修、校本教研、理論學(xué)習、特級示范、團隊實踐、課堂探索、寫課-說課-聽課-評課
.要在精細化管理上要質(zhì)量
我認為教研組的工作方式是:有計劃、有檢查、有落實,獎懲分明。全體教職工各負其責,分工明確,人人知道自己該干什么,不該干什么,心往一塊想,勁往一塊使,配合默契。工作步驟是要從小處入手,要把“小事做細,細事做精”。要制定計劃,逐步推進。
“科學(xué)、民主、開放的課堂”,實施“讓學(xué)生在自主、合作、探究學(xué)習中的課堂教學(xué)”,把新課程的“為了每一個學(xué)生發(fā)展”核心理念真正落到實處,全面促進學(xué)生學(xué)業(yè)優(yōu)異、健康成長,讓家長滿意和放心,為社會創(chuàng)造并貢獻更多更好的價值,從而全方位支撐學(xué)校可持續(xù)健康的發(fā)展。
教研組長是學(xué)校教學(xué)的中堅力量,要切實發(fā)揮引領(lǐng)作用,認真履行崗位職責,創(chuàng)造性地開展教研活動,努力營造濃厚的教學(xué)教研氛圍,使本學(xué)科教研活動在內(nèi)容、形式、質(zhì)量上有大的突破。
2、教研組長對教研組的活動要在學(xué)校整體安排的前提下,有思路、有措施、有目標,教研組長要發(fā)揮教研組的帶頭作用,要把教研組工作搞好,首先要把教研組建設(shè)成一個團體協(xié)作的整體,充分調(diào)動組員的積極性,激發(fā)每個組員的工作熱情,增強他們的使命感和責任感,使他們?nèi)硇牡耐度牍ぷ鳎@是搞好一切工作的基礎(chǔ)和保證。所以我們教研組長把各項工作不要看作是自己一個人的事,充分發(fā)揮組員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,才能在我們的教研過程中提高教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量。其次我們也要把提高組員能力當作是一個首要的任務(wù),尤其是課堂授課能力,這也是提升教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。
3、要形成濃厚的教學(xué)研究氛圍,我們組長要創(chuàng)新活動形式,來實在的,不要浪費大家的時間和感情。最后,衷心感謝各位以往的辛勤付出,我相信,在我們的共同努力下,我們學(xué)校的教學(xué)科研建設(shè),教師的能力會有一個質(zhì)的飛躍。