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      教研組長等任職通知

      時間:2019-05-14 20:48:50下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《教研組長等任職通知》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《教研組長等任職通知》。

      第一篇:教研組長等任職通知

      教研組長、備課組長、辦公室主任任職通知

      經(jīng)研究決定:

      李育金同志任語文教研組長兼辦公室主任,黃璀同志任語文備課組長;

      宋旺平同志任數(shù)學教研組長兼辦公室主任,劉英旺同志任數(shù)學備課組長;

      王向陽同志任英語教研組長兼辦公室主任,李寒同志任英語備課組長;

      王炎良同志任物理教研組長兼辦公室主任,任文昌同志任物理備課組長;

      黃巖松同志任綜合組教研組長兼辦公室主任。

      城關中學一分校教導處2013年9月2日

      第二篇:關于等同志任職的通知

      ·········有限公司文件

      公司發(fā)[2013]1號

      關于等同志任職的通知

      公司各部、室、中心:

      根據(jù)工作需要,經(jīng)年月日公司總經(jīng)理辦公會研

      究決定,聘任:

      同志為公司辦公室;

      同志為公司工程部;

      同志為公司營銷部;

      同志為公司財務部;

      同志為公司保衛(wèi)部;

      以上同志的任職時間從二O一二年月日聘任之

      日算起。

      法人代表(簽字)章:

      〃〃〃〃〃有限公司

      二O一二年 月 日

      第三篇:教研組長

      教研組長

      學校教研組是教師專業(yè)成長的最基層組織,是教師進行教學研究的基本單位。教研組長一般來說是組內業(yè)務的“權威”,在本學科領域內是本校乃至全縣(區(qū))、甚至全市的“領銜人物”,是組內的靈魂。教研組教學研究的開展離不開教研組長的科學引領,教研組民主、合作、競爭、和諧的教研文化的創(chuàng)建離不開教研組長的精心打造。因此,教研組長的業(yè)務水平、組織才能、合作精神、思想境界、人格魅力等會直接影響教師專業(yè)發(fā)展;直接關系到教研組內能否取長補短、相互借鑒、團結協(xié)作;關系到全組教師是否全身心地投入到教學活動之中。教研組長不是行政干部,沒有行政權力,但要做的事情又比較多,有時處于“兩頭受氣”的中間位置。要想把本職工作做好,只能靠扎實的專業(yè)水平服人,靠優(yōu)秀的教學成績帶動人,靠積極的工作態(tài)度感召人,能做到“求大同,存小異”。在教學中,要大膽創(chuàng)新和改革,優(yōu)化教學過程,才能使教研組的教育教學工作既跟上時代的潮流,又具有本校特色。

      1.教研組長的定位

      一般地,作為學科的教研組長應該是學校教育科研思想的落實者,是學科教學活動的組織者,是青年教師的指導者。在大力實施新課標的今天,教研組長還應該是新課程改革的促進者、踐行者。教研組長的觀念決定著一所學校學科發(fā)展的維度,教研組長的科研水平?jīng)Q定著一所學校學科教研的高度,教研組長的領導能力決定著一所學校新課程改革踐行的力度。

      2.教研組長具備的基本素質

      (1)具備一位優(yōu)秀學科教師的素質

      優(yōu)秀學科教師是一名教師成為教研組長的前提和保障,也是教研組長能夠起到示范作用并能引領組內教師的基本條件。一般而言,一位優(yōu)秀的學科教師應具有以下四項基本特質:一是要有比較強的專業(yè)水平,對學科的本質理解比較透徹;二是要有豐富的教育教學經(jīng)驗,能根據(jù)不同特點的學生因材施教;三是要有比較強的奉獻精神,不計個人得失;四是在學生中有一定的人格魅力,也就是要讓學生相信你。

      (2)具備較強的組織協(xié)調和溝通的素質

      教研組是一個團隊,在這個團隊中按年齡分有老、中、青各年齡段的教師,按職稱分有高級、中級、初級不同職稱的教師有時可能還有特級教師,按行政職務來分可能有校級領導、中層等各類擔任學校管理工作的干部,要搞好這個團隊的建設形成合力,需要教研組長具備較強的組織協(xié)調和溝通的素質。從協(xié)調這一層面來看,教研組長要協(xié)調好本學科內各備課組間的工作,要協(xié)調好與學校內各年級組的工作,要協(xié)調好和學校其他學科教研組間的關系,從而保證教研組工作有條不紊地開展。從溝通這一層面來看,教研組長經(jīng)常要和以下三個部門進行溝通:一是學校的教學管理部門,教研組內所組織的一些活動必須要取得學校職能部門的大力支持;二是區(qū)(縣)、市的教研部門,請他們對教研組的建設進行的經(jīng)常性幫助和指導;三是兄弟學校的同學科教研組長,借鑒他們教研組建設的成功經(jīng)驗。

      (3)具備熟知學科教研組建設基本規(guī)律的素質

      學科教研組建設具有一定的規(guī)律性,其建設規(guī)律主要包括以下幾個方面:一是學科教師專業(yè)成長,新(年輕)教師的培養(yǎng),具有一定經(jīng)驗教師的發(fā)展,專家型教師的作用發(fā)揮,讓不同的教師有不同的成長重點,形成一個既有合作又有競爭的共同體;二是學科校本課程開發(fā),從用教材教,到形成符合本校學生實際的教案、學案、講義,到最終形成學校的學科校本課程,這需要教研組長精心組織和長期培育;三是學校優(yōu)勢學科形成,學校優(yōu)勢學科的形成,要有一個穩(wěn)定、積累、優(yōu)化的過程,要有一套本組成員認可的富有活力的教研組工作體制和機制,要有組內的領軍人物和穩(wěn)定的學科教學質量;四是教研文化的建設,形成教研組全體成員的核心價值取向。

      (4)具備較強的研究素質

      在學科教研組建設中,教研組長要善于分析、歸納、總結教研組建設的問題、經(jīng)驗和規(guī)律,并及時地對問題和經(jīng)驗進行總結,并以課例或課題的形式組織全組教師進行討論和研究,最終形成教研組的教育教學特色。當然,在這一過程中教研組長除了身體力行外還必須做好以下四項工作:一是出好思路,對課題的進展要有總體的把握;二是落實到位,使組內的教師明確各自研究的領域,有很強的可操作性;三是及時匯總成文,每一階段的研究必須要積累素材,要有專門的統(tǒng)稿人;四是為組內教師提供展示的機會和平臺,為青年教師成長鋪路。

      (5)具備比較強的課程改革的素質

      課程改革的目的是為了學生充分發(fā)展,如何讓學生發(fā)展好,教師必須要有改革的意識,作為學科教研組長,應該在以下三方面進行引領:一是課程改革理念的引領,讓組內的教師統(tǒng)一思想,教師再也不能以不變應萬變了,而必須以新課程改革的要求去改善學生學的方式和教師教的方式;二是課堂教學的引領,讓知識與技能在課堂上有效落實,讓過程和方法在課堂上更合理和科學,讓情感態(tài)度和價值觀在課堂中真正體現(xiàn),達到提高課堂教學效率,切實減輕學生過重的學習負擔的目的,這一點對于在我區(qū)大力推行“四名工程”和全省出臺“五嚴”要求的今天顯得尤為重要;三是重視“課程標準”、“教學大綱”以及省頒“教學要求”對課堂教學的引領,讓它們與我們的課堂教學實現(xiàn)無縫、無痕對接。這些都需要教研組長帶頭實踐

      3.教研組長應該做什么

      作為一個學科的教研組長,肩負著三大任務:第一、提高本組教師的教育教學水平,促進本組每一個教師的專業(yè)發(fā)展;第二、提高本學科的教學質量;第三、積累本學科教學經(jīng)驗,形成本學科教學特色。這三大任務是相互聯(lián)系的。組織全組教師不斷地學習、總結、探索、反思、積累本學科教學經(jīng)驗,才能持續(xù)地提高本組教師的教學水平;只有本組教師教育教學水平共同提高了,專業(yè)發(fā)展了,才能可持續(xù)的實現(xiàn)本學科教學質量的提高。圍繞上述三大任務教研組長應做好的工作通常包括以下幾方面內容:

      (1)組織本組教師學習。制定本組成員的學習規(guī)劃,有針對性地選擇學習內容,進行學習效果考核。要設計靈活多樣的學習方式:如集中的教育教學理論和先進教學經(jīng)驗的學習;每期推薦一本好書讓老師自學;組織觀看教學錄相或優(yōu)秀教師教學實錄。通過有計劃地學習,更新和轉變教師的教學觀、學生觀、質量觀、教材觀。

      (2)組織課堂教學交流。組內教師的相互聽課評課說課;優(yōu)秀教師的示范課;新教師的合格課;突出某一特點的特色課;探討某一種課堂結構模式的研究課。

      (3)組織課題研究。一是對上級教研部門推薦的課題或子課題的推廣應用和實驗研究。二是對兄弟學校已經(jīng)出了成果的課題實驗的應用和研究。更重要的是教研組自主開發(fā)教研教改課題實驗。

      (4)培養(yǎng)新教師和幫扶“薄弱”教師。教研組長可以在組內開展“師徒結對”,督促學習提高,幫助新上崗教師盡快進入角色,盡早走向成熟,幫助少數(shù)“薄弱”教師盡快提高教學水平,以實現(xiàn)全組成員整體水平的提高。

      (5)指導集體備課。學科教研組長要幫助和指導本學科的各年級備課組搞好集體備課。指導備課組分析和把握教材,制定出切實可行的學期教學計劃,指導檢查集體備課的質量和執(zhí)行情況。

      (6)搞好考試管理。學科教研組長還有一個重要的職責,就是要做好每次學月檢測或期中期末考試的命題人員安排,命題范圍和要求的制定,試題的審定。還要組織好試卷的評閱,試卷和學生成績的分析,問題的歸納總結,改進和彌補措施的思考等。

      (7)組織開展學科課外活動。教研組長要思考、策劃、組織開展適合本學科特點,有助于激發(fā)學生對本學科學習興趣,拓寬學生本學科知識面的學科課外活動。

      (8)形成教研成果。教研組長要在日常的教學和教研活動中,收集、歸納、總結教育教學經(jīng)驗,積累教研教改成果,形成資料。在收集和積累中不斷完善,在總結和反思中不斷提高。

      4.當好教研組長應該注意的幾個問題

      (1)任何一項系統(tǒng)的工作,都必須要有計劃。要搞好教研工作,也必須有長計劃短安排。作為一個學科教研組長,頭腦里要有提高本組教師整體水平和專業(yè)發(fā)展的長遠打算。在這個長遠規(guī)劃的指導下,設計好每一個學期教研計劃以及每一個階段的活動安排。

      (2)教研組長要做有心人,在平時的教育教學工作中注意觀察、收集、總結、思考教師教和學生學習中的普遍性問題,根據(jù)這些問題提出大家研究和努力的方向。設計的活動內容要有針對性、有現(xiàn)實意義和研究價值。

      (3)每次教研活動之前,教研組長要提前充分準備。如這次教研活動,要學習什么內容,要討論什么議題,誰做中心發(fā)言人,要取得什么效果,解決什么問題,形成什么材料等。

      (4)教研組長要嚴肅教研活動紀律,引導大家認真對待每一次教研活動,激發(fā)本組成員研究興趣,形成濃厚的教研氣氛。

      (5)教研組長必須是各項工作的踐行者,要求大家做到的事情,自己要率先垂范,身體力行。以上僅是我個人思考和學習體會,不妥之處,請大家指正

      第四篇:教研組長

      各位領導,給位老師,大家好!

      今天,很高興能夠在這里競聘低年級組語文教研組長的崗位。下面談一下我對這個崗位的幾點認識:

      一、對競聘崗位的認識

      教研組長是學校教育教學的重要崗位,對學校教育教學理念的落實、強化起到了實踐與引領的作用,對老師間的相互學習、共同進步起到了穿針引線的作用,是學校教育教研部門的重要助手,是學校教育教學工作中不可或缺的關鍵崗位。

      二、競聘優(yōu)勢

      1、我有一顆熱愛教育的心,人們都說小學老師是孩子王,確實如此,我也為我的王的角色感到自豪同時樂在其中。但是孩子王身上肩負著重大的責任,我也時刻沒有忘記疏忽過這一點。我明白教師的苦與累、平凡與無私。雖然沒有鮮花陪伴,沒有掌聲共鳴,沒有豐厚的收入,有的只是生活的忙碌,有的只是肩頭沉甸甸的責任。但我無悔于自己的選擇。我會用自己的汗水、智慧和一顆火熱的心,努力提高自己的業(yè)務水平,爭取不斷進步,幫助各位同仁積極進行教育教學實踐、改革。

      2、工作中具有吃苦耐勞、善于總結、勤于鉆研、敢于創(chuàng)新的精神。雖然我只有不到2年的教學工作經(jīng)驗,但由于是執(zhí)教低年級,所以對于低年級學生有著一定的了解,比如低年級學生好動,想象力豐富,注意力不集中等,就需老師非常有耐心,并且細心的去觀察引導他們,及時給與鼓勵,制止他們的不良習慣。在發(fā)現(xiàn)孩子出現(xiàn)錯誤

      時,我沒有過于嚴格,冷面相對,畢竟他們是孩子,需要的是關愛,只有給他們溫暖,他們才會把你當成最可靠的最信任的人,也會按照你要求去做了。在工作中、教學中能主動與全組的其他教師交流學習討論教學中遇到的問題。同本組教師團結協(xié)作,積極參加各級的學科培訓以及校內的聽課、評課活動,向同行們學到了不少教育教學的方法,以后我會一如既往的繼續(xù)向各位同仁學習,希望各位慷慨解囊。

      3、我與同事之間有著良好的溝通,能夠與同事建立平等融洽的關系。只有與同事之間關系融洽,才能暢所欲言,聽取同事的意見和建議,從而更好的進行教研工作的開展與研究,推進教研工作的改革與創(chuàng)新。而教研組長則是一個為全體同仁提高教學業(yè)務水平服務的角色,不是凌駕于同事之上的領導職位,因此,良好的溝通能力尤為重要。

      三、初步想法

      其一,新課程理念提倡合作,不僅是指學生的學習方式,還應是教師的教研方式。發(fā)揮團隊精神,發(fā)揮每個教師的特長,互相取長補短,群策群力,增強了教師之間的合作關系,使原來勢單力薄的教師個體走出封閉的圈子,每個教師的個人優(yōu)勢被整合為集體的智慧,會時時迸發(fā)出令人驚喜的創(chuàng)新思維和教學設計;其二,以往的備課,每個老師要備一本書的內容,不但花費的時間長,而且每個單元、每課內容都備得不是很精致。費時低效,甚至有些老師為了應付檢查,就索性 “抄教案”。因此,我覺得集體備課會更好一些,這樣做能讓每位老師集中精力備好一至兩個單元的課,提高了每位老師的備課質

      量;也減輕了老師的負擔,節(jié)省了時間,讓每位老師有更多的時間投入到課堂教學中;再就是集思廣益,“以思維碰撞思維,以智慧點燃智慧”,充分發(fā)揮教研組“群研智慧”,做到資源共享。第三、集體評課:

      授課、說課、聽課、評課是學校反思性教研的常規(guī)工作,集體評課也是許多學校的日常教研工作。一次集體評課,就是一次有意義的案例引領式的培訓。以一個個鮮活的課堂教學范例為載體,通過對課例的點評和分析,共同提煉出老師們平日教學中的問題和困惑,再合作設計突破的方案并從教學實踐中得到驗證,從而提升教研質量。因此,定期進行集體評課也是教研活動的一項重要內容。

      以上就是我的一些粗淺的認識,希望學校給與我鍛煉和提升自我的機會,讓我進一步積累教育、教學、教研經(jīng)驗,讓我能為學校工作為語文教育多作貢獻。

      不管這次結果如何,我都將服從學校的工作安排,大力支持學校的各項工作,繼續(xù)保持與課組成員的通力協(xié)作,把學校工作做好。

      謝謝大家!

      第五篇:溫嶺市太平高級職業(yè)中學關于教研組長任職決定

      校〔2015〕16 號

      溫嶺市太平高級職業(yè)中學關于教研組長任職決定

      為了更好地開展學校教學科研工作,加強教研組建設和教研活動管理,經(jīng)教科室、教務處研究決定,任命下列同志為2015學年各教研組組長,任期壹年。

      希各教研組長嚴格履行工作職責,務實創(chuàng)新地做好教研組工作。

      語文:林素麗

      數(shù)學:王雪芬 英語: 仇軍曼

      德育:胡文標 音體美:王素芬

      機械:戴旭華 計算機:王文輝

      會計:陳燕 商貿(mào): 郭夢迪

      工藝:杜娟 形象設計:鄭賽賽

      溫嶺市太平高級職業(yè)中學

      2015年9月

      抄送:各專業(yè)部、處室

      太平高級職業(yè)中學教務處 2015年9月印發(fā)

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