第一篇：1加氣站站長安全職責(zé)

加氣站站長安全職責(zé)

一、保證國家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章

制度在罐站貫徹執(zhí)行。堅(jiān)持生產(chǎn)與安全“五同時(shí)”。

二、組織并實(shí)施加氣站安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和

安全技術(shù)措施計(jì)劃，杜絕或減少非計(jì)劃停工和跑冒事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

三、組織對(duì)新員工（包括實(shí)習(xí)、代培人員）進(jìn)行加氣站安全

教育和班組安全教育。對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全教育工作，開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。在保證安全的前提下，組織指揮生產(chǎn)，及時(shí)制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為。

四、每周組織一次全加氣站安全檢查。落實(shí)隱患整改項(xiàng)目，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強(qiáng)維護(hù)正確使用。

五、對(duì)本部門發(fā)生的事故要堅(jiān)持“四不放過”的原則，及時(shí)

報(bào)告和處理，負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場，查清原因，分清責(zé)任，采取防范措施。對(duì)事故的責(zé)任者提出處理意見，報(bào)上級(jí)部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。

六、負(fù)責(zé)落實(shí)加氣站檢修及臨時(shí)搶修施工時(shí)安全措施，制定

安全施工方案，安排監(jiān)護(hù)人員。

沈陽市雙燃料汽車供氣改裝有限公司

二〇〇九年五月

第二篇：加氣站站長安全職責(zé)

加氣站站長安全職責(zé)

1.站長是所在站的安全第一負(fù)責(zé)人，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和公司安全生產(chǎn)方針、政策及相關(guān)的法律、法規(guī)，在終端部總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)加氣站的安全生產(chǎn)；

2.負(fù)責(zé)制、修訂本站安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和工藝操作規(guī)程，對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核；

3.嚴(yán)格按安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和工藝操作規(guī)程組織生產(chǎn)，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和工藝操作規(guī)程的做法，應(yīng)立即制止，及時(shí)向公司匯報(bào)；

4站長對(duì)站內(nèi)安全工作全面負(fù)責(zé)，在日常工作中必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、法規(guī)和條例。每周會(huì)同站內(nèi)（兼職）安全員對(duì)全站進(jìn)行一次全面安全檢查并記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，保證設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)；

5組織落實(shí)站內(nèi)教育，并負(fù)責(zé)組織特種作業(yè)人員的安全作業(yè)培訓(xùn)和取證工作。每季度至少組織一次全員日常安全培訓(xùn)，每年至少組織一次相關(guān)安全考核并記錄；

6組織和參加站內(nèi)各類事故調(diào)查和處理工作，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)； 7在設(shè)備增加或更新等工程項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)執(zhí)行安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用的安全生產(chǎn)“三同時(shí)”原則； 8做好職業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病的防治工作，向員工如實(shí)告知作業(yè)場所和崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施，培養(yǎng)員工具有自救和互救的知識(shí)和能力。每半組織開展一次消防或應(yīng)急演習(xí)；

9組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，每月至少組織開展一次安全會(huì)議；

10做好班組人員調(diào)配、班組間工作安排和銜接；對(duì)班組長和班組工作定期考核并提出考核和獎(jiǎng)懲意見；

11認(rèn)真及時(shí)完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。崗位職責(zé)

1）精通加氣站作業(yè)，有較強(qiáng)的工作責(zé)任感、奉獻(xiàn)精神，對(duì)全站的工作負(fù)責(zé)。

（2）負(fù)責(zé)傳達(dá)和落實(shí)公司的指示及各項(xiàng)法律、法規(guī)；組織、實(shí)施并完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

（3）負(fù)責(zé)保持加氣站形象，定時(shí)或不定時(shí)對(duì)加氣站進(jìn)行全面巡檢，做好現(xiàn)場管理。

（4）負(fù)責(zé)員工考核、分配工作，充分調(diào)動(dòng)員工積極性。（5）負(fù)責(zé)加氣站的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，組織全體員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、政治的學(xué)習(xí)，開展法制和職業(yè)道德教育，提高員工的業(yè)務(wù)、思想素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，搞好服務(wù)水平，不向顧客吃、拿、卡、要，廉潔奉公，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保持良好的站風(fēng)。（6）制定和實(shí)施本站的生產(chǎn)計(jì)劃以及人員的合理調(diào)配；了解其他單位加氣站的經(jīng)營情況，提出加氣站經(jīng)營活動(dòng)建議并將了解到的市場信息及時(shí)上報(bào)公司相關(guān)部門。

（7）協(xié)調(diào)站內(nèi)員工之間的關(guān)系，團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全站員工實(shí)現(xiàn)公司制定工作目標(biāo)。

（8）全面掌握加氣站的進(jìn)、銷氣量，審核，匯總本站各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，完成公司經(jīng)營銷售指標(biāo)。

（9）負(fù)責(zé)加氣站的安全生產(chǎn)及消防工作，認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)安全消防管理制度及條例，預(yù)防事故發(fā)生。

（10）做好加氣站設(shè)備、設(shè)施的管理和防護(hù)工作，嚴(yán)禁設(shè)備帶故 障運(yùn)行。

（11）檢查加氣站勞動(dòng)保護(hù)及設(shè)備運(yùn)行管理情況，落實(shí)安全操作規(guī)程，檢查各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，杜絕違章操作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

（12）負(fù)責(zé)組織員工進(jìn)行消防安全知識(shí)學(xué)習(xí)，指導(dǎo)其正確使用消防器材，熟知《事故應(yīng)急預(yù)案》，能熟練排除一般性的突發(fā)險(xiǎn)情。

（13）負(fù)責(zé)加氣站QHSE（質(zhì)量、安全、環(huán)境、健康）管理體系文件的建立，完善安全設(shè)施，落實(shí)安全措施。

（14）負(fù)責(zé)與供氣單位聯(lián)系，保證氣源，不得延誤。（15）負(fù)責(zé)加氣站外部經(jīng)營環(huán)境的建設(shè)。向上級(jí)主管部門匯報(bào)經(jīng)營管理情況，解決顧客投訴，協(xié)調(diào)行政主管部門在計(jì)量、行政收費(fèi)等方面的聯(lián)系。

站內(nèi)（兼職）安全員崗位職責(zé)

1貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)及保衛(wèi)工作的方針、政策、法令和公司安全管理制度； 2根據(jù)國家及公司上級(jí)安全部門的有關(guān)規(guī)定，建立站內(nèi)安全管理網(wǎng)絡(luò)，參與制定站內(nèi)生產(chǎn)管理制度和修改站內(nèi)安全技術(shù)規(guī)程，并負(fù)責(zé)督促執(zhí)行；

3按照安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，參加廠新建、擴(kuò)建、改建工程設(shè)計(jì)、竣工驗(yàn)收和設(shè)備改造、工藝條件變動(dòng)方案的審查工作，落實(shí)裝置檢修、停工、開工安全措施；

4每天深入現(xiàn)場檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)，對(duì)緊急情況和不聽勸告者，有權(quán)停止其工作。對(duì)已發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)登記，并落實(shí)整改措施；

5組織特殊工種安全知識(shí)專業(yè)的培訓(xùn)和訓(xùn)練；

6貫徹并督促進(jìn)行企業(yè)安全生產(chǎn)管理和安全技術(shù)操作規(guī)程，定期組織安全生產(chǎn)檢查，負(fù)責(zé)傷亡事故調(diào)查分析、處理并統(tǒng)計(jì)和報(bào)告； 7審查匯總安全技術(shù)保衛(wèi)工作及勞動(dòng)保護(hù)的措施計(jì)劃；

8做好日常消防指導(dǎo)工作，做好防范措施，預(yù)防各種破壞活動(dòng)和災(zāi)害性事故的發(fā)生，并定期組織站區(qū)各類事故應(yīng)急演練；

9負(fù)責(zé)站內(nèi)動(dòng)火管理和監(jiān)護(hù)，檢查各級(jí)動(dòng)火措施的落實(shí)情況，確保動(dòng)火安全；

10負(fù)責(zé)安全設(shè)施、防護(hù)器材、滅火器材的管理；

11健全和完善各類安全基礎(chǔ)資料，做到齊全、實(shí)用、規(guī)范化； 12負(fù)責(zé)站內(nèi)治安保衛(wèi)工作，貫徹物資進(jìn)出庫制度和人員進(jìn)出站點(diǎn)規(guī)定；

13負(fù)責(zé)安全工作的和年終總結(jié)工作，并上報(bào)各有關(guān)部門； 14參加站點(diǎn)各類事故的調(diào)查處理，做好統(tǒng)計(jì)，分析及上報(bào)工作。15做好領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

設(shè)備技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1負(fù)責(zé)制定加氣站各項(xiàng)設(shè)備技術(shù)質(zhì)量管理制度和工藝文件，并組織實(shí)施、檢查和修訂； 2貫徹設(shè)備管理制度，經(jīng)常對(duì)設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行全面監(jiān)督檢查，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)，對(duì)存在缺陷的設(shè)備提出處理意見； 3建立供應(yīng)商、設(shè)備、儀器儀表、安全附件臺(tái)帳；

4編寫設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)、備品備件、安全附件校驗(yàn)計(jì)劃并組織實(shí)施； 5收集和保管好設(shè)備技術(shù)資料并編號(hào)歸檔；

6參與制訂修改安全管理制度，安全操作規(guī)程等，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；

7定期對(duì)加氣站、三級(jí)站進(jìn)行檢查，制止設(shè)備違章操作及帶病運(yùn)行； 8配合有關(guān)部門做好事故的調(diào)查、分析、處理工作。

充裝前檢驗(yàn)員崗位職責(zé)

1認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程》。車用氣瓶充裝前，必須對(duì)每一只氣瓶進(jìn)行認(rèn)真檢查，嚴(yán)格把關(guān)。未經(jīng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局確認(rèn)改裝合格的車輛不準(zhǔn)充裝； 2屬下列情況者，需經(jīng)處理后進(jìn)行充裝：

（1）鋼印標(biāo)記、顏色標(biāo)記不符合或無法判別氣體介質(zhì)的；（2）附件管路等不全、損壞、泄漏或不符合安全規(guī)定，必須更換附件或修理；

（3）車用氣瓶內(nèi)無剩余壓力的；

（4）經(jīng)外觀檢驗(yàn)有明顯損傷，需要進(jìn)一步檢查的；（5）經(jīng)檢驗(yàn)首次充裝的新瓶未抽真空的；

（6）車用氣瓶是否在規(guī)定的技術(shù)周期內(nèi)，超過檢驗(yàn)期限必須檢驗(yàn)的。車用氣瓶及附件進(jìn)行修理、檢驗(yàn)后，必須出具相關(guān)的維修或檢驗(yàn)合格證后，方可進(jìn)行充裝； 3做好充裝前檢查的記錄工作。

充裝工崗位職責(zé)

1嚴(yán)格遵守公司和加氣站的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好當(dāng)班加氣工作； 2主動(dòng)、熱情、規(guī)范地為顧客提供加氣服務(wù)，滿足顧客的合理需求； 3積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)，學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度； 4認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，接班之前應(yīng)認(rèn)真檢查操作記錄和設(shè)備情況，以及安全設(shè)施是否齊全完好；

5細(xì)心操作，嚴(yán)格執(zhí)行加氣操作規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，記錄臺(tái)賬要清晰、真實(shí)、整潔、詳細(xì)；

6堅(jiān)守工作崗位，認(rèn)真操作設(shè)備，正確判別和處理生產(chǎn)過程中的異常情況；

7負(fù)責(zé)崗位范圍內(nèi)設(shè)備的維修、保養(yǎng)和清潔，能判斷和排除一般的設(shè)備故障；

8認(rèn)真執(zhí)行巡檢制度，做好貯槽壓力、溫度、液位等的記錄工作； 9負(fù)責(zé)本位范圍內(nèi)的安全監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)不安全因素和危及加氣站安全的行為，及時(shí)阻止和匯報(bào)；

10熟悉站內(nèi)消防器材性能，能熟練使用站內(nèi)的消防器材； 11積極參加公司組織的各類安全培訓(xùn)，并按要求進(jìn)行考核； 12負(fù)責(zé)站區(qū)范圍內(nèi)的衛(wèi)生，保持環(huán)境整潔。

充裝后復(fù)驗(yàn)員崗位職責(zé)

1認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程》有關(guān)充裝條款； 2負(fù)責(zé)對(duì)充裝后的氣瓶、氣瓶附件管路及車輛進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不符合安全要求的車輛不予放行，采取相應(yīng)的處理方法；

3按充裝復(fù)驗(yàn)的規(guī)定，對(duì)氣體充量，作好相應(yīng)的檢驗(yàn)記錄，嚴(yán)禁超裝； 4復(fù)驗(yàn)員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)做好復(fù)驗(yàn)工作，嚴(yán)格按照復(fù)驗(yàn)步驟和要求進(jìn)行； 5認(rèn)真貫徹崗位責(zé)任制，嚴(yán)把質(zhì)量和安全關(guān)，堅(jiān)決做到有問題的車輛不予放行；

加氣站維修人員職責(zé)

1認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)安全管理規(guī)定及設(shè)備操作規(guī)程，熟練掌握站內(nèi)各設(shè)備的操作方法、懂得其結(jié)構(gòu)和工作原理；

2對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)所有設(shè)備必須嚴(yán)格按工藝指標(biāo)要求監(jiān)控設(shè)備，嚴(yán)禁超壓、超溫、超負(fù)荷運(yùn)行； 3負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護(hù)，保障設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行； 4設(shè)備工作時(shí)，隨時(shí)檢查各電器元件是否有異響、異味，發(fā)現(xiàn)隱患、故障、及時(shí)報(bào)告并記錄，杜絕事故發(fā)生；

5對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)出現(xiàn)的故障要及時(shí)處理，并收集整理好資料； 6設(shè)備維修人員在實(shí)施維修前，必須在拉斷電源、停氣、泄壓的前提下實(shí)施。嚴(yán)禁帶壓、帶電作業(yè)！

7設(shè)備維修人員維修完畢時(shí)，應(yīng)及時(shí)填寫設(shè)備維修記錄表。8國家規(guī)定的特種設(shè)備嚴(yán)禁擅自維修！9負(fù)責(zé)加氣站內(nèi)技術(shù)資料和操作記錄歸檔； 10負(fù)責(zé)維修現(xiàn)場的清理。

財(cái)務(wù)（出納）崗位職責(zé)

1認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)與財(cái)務(wù)管理的法律法規(guī)，提高業(yè)務(wù)技能，遵守公司的財(cái)務(wù)制度，學(xué)習(xí)新出臺(tái)的財(cái)務(wù)規(guī)定和政策。2完成公司交給的各項(xiàng)財(cái)務(wù)方面的報(bào)表數(shù)據(jù)，負(fù)責(zé)加氣站每日進(jìn)出氣業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)匯報(bào)、業(yè)務(wù)平衡分析等，負(fù)責(zé)與上級(jí)公司的接收液化石油氣，售氣的財(cái)務(wù)結(jié)算和資金轉(zhuǎn)移。

3與加氣站工作人員一起做好接受液化石油氣的數(shù)據(jù)確認(rèn)和監(jiān)督，必要時(shí)臨時(shí)頂崗加氣作業(yè)。4做好領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

終端部后勤安全職責(zé)

1認(rèn)真收集本站的各種資料，其中包括相關(guān)文件、技術(shù)資料、設(shè)備資料等。2對(duì)保管的資料應(yīng)分類進(jìn)行保管，并裝訂成冊(cè)，標(biāo)簽明確以便查閱。3對(duì)保管的資料應(yīng)經(jīng)常檢查，及時(shí)更新。4借閱資料，應(yīng)辦理相關(guān)借閱手續(xù)。

5對(duì)外借的資料如到期不還的要進(jìn)行追交，以免流失。

6負(fù)責(zé)終端部內(nèi)外文件的收發(fā)工作，協(xié)助總經(jīng)理助理組織辦公及安全會(huì)議，并記錄會(huì)議紀(jì)要，并分發(fā)給出席人員； 7負(fù)責(zé)終端部采購、招投標(biāo)等的審批簽字流程； 8完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它任務(wù)。

第三篇：加氣站站長工作職責(zé)

加氣站站長工作職責(zé)

1、在公司領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)加氣站的行政，安全技術(shù)管理工作和協(xié)調(diào)工作。

2、全面領(lǐng)導(dǎo)加氣站的工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)方面的方針政策，法令制度和上級(jí)指示，對(duì)加氣站的生產(chǎn)經(jīng)營和員工的安全健康負(fù)全面責(zé)任。

3、熟悉加氣站的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)組織制定和實(shí)施本站的各項(xiàng)管理制度，明確各崗位的責(zé)任，保證安全工作組織機(jī)構(gòu)健全，對(duì)執(zhí)行情況定期進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4、熟悉加氣站的各項(xiàng)安全操作規(guī)程，定期對(duì)本站人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和考核。

5、負(fù)責(zé)對(duì)加氣站人員進(jìn)行安全防火教育，定期檢查各項(xiàng)安全措施落實(shí)情況，確保加氣站的安全正常供應(yīng)。

6、發(fā)現(xiàn)站內(nèi)不安全隱患要及時(shí)采取措施，組織人員及時(shí)排除防止造成事故。

7、及時(shí)處理用戶提出的有關(guān)問題和意見，處理用戶的投訴。

8、嚴(yán)格執(zhí)行安全獎(jiǎng)懲制度，及時(shí)糾正違章操作。

9、負(fù)責(zé)加氣站所有特種設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備和相關(guān)證件的有效性。做好加氣站安全經(jīng)營方面的各項(xiàng)記錄。

9、負(fù)責(zé)站內(nèi)消防器材設(shè)施的檢查，保持齊全完好。

武安市鴻浩氣體有限公司

第四篇：2014加氣站站站長工作總結(jié)

2014年xxx加氣站站長述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好：

擔(dān)任站長以來在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培養(yǎng)下，在各位同仁的熱情幫助和積極配合下，我們圓滿完成了xxx年的工作任務(wù)。一年來我以強(qiáng)化內(nèi)部管理為重點(diǎn)，以提高員工積極性為中心，確保加氣站安全生產(chǎn)無隱患為目的。工作取得了一定的成績但還有許多不足，為了找出不足和差距，從而更好地為今后的管理工作打好基礎(chǔ)。下面我就這一年的工作做一匯報(bào)：

一.經(jīng)營情況：

xxx加氣站一天的售氣量在 萬 到 萬 之間。2014年一年售氣量： 萬方氣。平均日售氣量為： 方氣。

二.內(nèi)部管理：

1、制度建設(shè)：

一個(gè)加氣站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上，應(yīng)該反映在多方面、多層次。因此，從我接手站長以來，根據(jù)需要，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲管理辦法，并堅(jiān)持嚴(yán)格按制度辦事，做到制度面前人人平等。以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新求發(fā)展為目的，在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益，細(xì)節(jié)決定成敗”的管理理念，全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵，增強(qiáng)憂患意識(shí)。從細(xì)節(jié)入手，確實(shí)抓好加氣站的規(guī)范運(yùn)營。

2、充分調(diào)動(dòng)員工積極性：

我充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點(diǎn)，建立完善的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、崗位練兵制度，提高員工的實(shí)際操作技能和綜

合素質(zhì)。我站每周選定一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行崗位學(xué)習(xí)，每月辦一次工作研討會(huì)，培養(yǎng)員工自覺學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。

三.安全管理：

1、在日常工作中落實(shí)安全責(zé)任制。制定詳細(xì)的安全管理制度，做到安全工作：有制度、有檢查、有落實(shí)。牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實(shí)加氣站的各項(xiàng)安全管理制度。

2、抓好員工的勞動(dòng)紀(jì)律、消防安全、安全知識(shí)的教育。每周組織一次安全檢查，落實(shí)隱患整改，確保加氣站的安全。

3、安全管理實(shí)行全方位覆蓋：經(jīng)營作業(yè)的安全管理、設(shè)施、設(shè)備的安全管理。做到“以防為主，防消結(jié)合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。

四.今后努力的方向：

1、增強(qiáng)管理服務(wù)能力，進(jìn)一步加強(qiáng)加氣站的服務(wù)質(zhì)量，努力提高銷售量。

2、嚴(yán)格考勤，做到按時(shí)上下班，不遲到早退。

3、加強(qiáng)報(bào)表管理，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。

4、加強(qiáng)員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動(dòng)。

5、健全應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的管理機(jī)制，培養(yǎng)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。加強(qiáng)設(shè)施、設(shè)備的管理，定期對(duì)加氣站的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。

非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這么好的學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。通過這一年在加氣站當(dāng)站長的時(shí)間，深知當(dāng)一個(gè)加氣站的站長不是想象中的那么簡單。一年來自己在工作中雖然取得了一些成績，但還有許多的不足需要改進(jìn)。在今后的工作中，我將更加珍惜難得的學(xué)習(xí)和工作機(jī)會(huì)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的教育和幫助下，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；更加刻苦地學(xué)習(xí)和鉆研專業(yè)技術(shù)。愛崗敬業(yè)，發(fā)奮努力工作，出色完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，為公司的發(fā)展作出自己的一份貢獻(xiàn)。

第五篇：加氣站站站長工作總結(jié)3

2011年新華南路加氣站站長述職

報(bào)告

公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好：

我于2011年4月份被聘為加氣站副站長，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培養(yǎng)下，在各位同仁的熱情幫助和積極配合下，自己在思想政治、管理能力、工作能力、協(xié)調(diào)能力等方面有了較大的進(jìn)步與提高。同時(shí)也找出自身存在的不足與差距，從而更好地為今后的管理工作打好基礎(chǔ)。新華南路加氣站在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和大力幫助下，以強(qiáng)化內(nèi)部管理為重點(diǎn)，以提高積極效益為中心，確保加氣站安全生產(chǎn)無隱患為目的。一年來在公司各位同仁的幫助下，在新華南路加氣站全體員工的積極配合下，新華南路加氣站在站容站貌、規(guī)范服務(wù)、以及員工素質(zhì)都有了較大改善，內(nèi)部管理水平得到全面提高。下面我就這一年的所作的工作及今后的工作思路作以下匯報(bào)：

今年新華南路加氣站的主要工作有以下幾點(diǎn)：

一.經(jīng)營情況：

加氣站一天的售氣量只有1萬1到1萬2之間。有30多輛的公交車。去年一年售氣量：390萬方氣。平均日售氣量為： 11000方氣。

二.內(nèi)部管理：

一個(gè)加氣站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上，應(yīng)該反映在多方面、多層次。因此，我站在2011年5月，根據(jù)管理需要，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲管理辦法，并堅(jiān)持嚴(yán)格按制度辦事，做到制度面前人人平等。以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新求發(fā)展為目的，在管理中牢記“管理

創(chuàng)造效益，細(xì)節(jié)決定成敗”的管理理念，全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵，增強(qiáng)憂患意識(shí)。從細(xì)節(jié)入手，確實(shí)抓好加氣站的規(guī)范運(yùn)營。

去年是我調(diào)入加氣站第一年，而我站最大的困擾就是員工隊(duì)伍不穩(wěn)定。于是我站充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點(diǎn)，建立完善的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、崗位練兵制度，提高員工的實(shí)際操作技能和綜合素質(zhì)，樹立起 “然氣人”的現(xiàn)代形象。我站每周選定一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行崗位練兵，每月辦一次綜合性崗位練兵，培養(yǎng)員工自覺學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。

加氣站是公司所下屬的第一座有公交加氣的加氣站，備受總公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。去年公司的領(lǐng)導(dǎo)，多次來新華南路加氣站指導(dǎo)工作，并親切地詢問加氣站的內(nèi)部管理情況、銷售情況以及員工收入情況。也指出了工作中的不足之處和存在的問題，站上及時(shí)進(jìn)行整改。

三.安全管理：

1.今年加氣站，帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外，加氣高峰時(shí)幫助加氣員加氣，并處理一些緊急情況。

2.牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實(shí)加氣站的各項(xiàng)安全管理制度。

3.抓好員工的勞動(dòng)紀(jì)律、消防安全、安全知識(shí)的教育。

4.每周組織一次安全檢查，落實(shí)隱患整改，確保加氣站的安全。

5.在日常工作中落實(shí)安全責(zé)任制，經(jīng)營作業(yè)的安全管理、設(shè)施、設(shè)備的安全管理，安全檢查。做到“以防為主，防消結(jié)合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。

四.工作中存在的不足之處：

1.今年加氣站未完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo)，其主要原因是;

1）.精細(xì)化管理工作做得不夠好，各種記錄填寫不夠及時(shí)和完整。

2）.管理人員的服務(wù)意識(shí)還有待提高。

3）.設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作做的不到位。

五.2012年的工作思路：

1.加強(qiáng)加氣站的服務(wù)質(zhì)量，努力提高銷售量。

2.增強(qiáng)管理服務(wù)能力。

3.嚴(yán)格控制充值時(shí)間，要做到寧愿晚下班一分也不能早下班一分。加強(qiáng)報(bào)表管理，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。

4.加強(qiáng)員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動(dòng)。

5.健全應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的管理機(jī)制，培養(yǎng)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

6.加強(qiáng)設(shè)施、設(shè)備的管理，定期對(duì)加氣站的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。

但與公司的要求相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。

通過這一年在加氣站當(dāng)站長的時(shí)間，深知當(dāng)一個(gè)加氣站的站長不是想象中的那么簡單。這是跟公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和員工的不懈努力分不開的。想想這一切是來的多么的不易，我非常感謝公司給我這么好的學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。在領(lǐng)導(dǎo)們和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自身的努力，在各方面取得的進(jìn)步。

2011年走了，帶走了一些失落，帶走一些遺憾。

一年來自己在工作中雖然取得了一些成績，但還有許多的不足需要改進(jìn)。在今后的工作中，我將更加珍惜難得的學(xué)習(xí)和工作機(jī)會(huì)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的教育和幫助下，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；更加刻苦地學(xué)習(xí)和鉆研專業(yè)技術(shù)。愛崗敬業(yè)，發(fā)奮努力工作，出色完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，為公司的發(fā)展作出自己的一份貢獻(xiàn)。只有這樣，才不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心、教育和培養(yǎng)。

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