第一篇：送電線路專業(yè)技術(shù)總結(jié)1

送電線路專業(yè)技術(shù)總結(jié)

在過去的八多年里，我一直從事送電線路運(yùn)行、檢修工作；作為一名一線生產(chǎn)者，實現(xiàn)安全生產(chǎn)是第一要務(wù)，良好的執(zhí)行力是落實電網(wǎng)大政方針，是完成公司生產(chǎn)任務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)的保障，保證圓滿完成任務(wù)，保質(zhì)保量是執(zhí)行力最好體現(xiàn)。良好的專業(yè)技能、強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感是實施的成敗，飽滿熱情和認(rèn)真負(fù)責(zé)的信念，讓我更好的完成每次工作。在長期的工作中，我用自己辛勤的汗水換來了大量的寶貴的線路實踐經(jīng)驗。工作之余，我又經(jīng)常自習(xí)線路相關(guān)書籍，以及經(jīng)常參加一些培訓(xùn)工作，從而大大增加了自己理論知識，使自己在線路專業(yè)知識方面不斷提高。下面主要總結(jié)我在過去八多年里一些工作業(yè)績。

一、政治思想方面

本人自參加工作以來，思想上一直積極要求進(jìn)步，遵紀(jì)守法、崇尚科學(xué)，政治堅定，思想進(jìn)步，在日常工作、生活中注意不斷提高自己的政治素質(zhì)，始終堅持和落實科學(xué)發(fā)展觀，具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識、效益意識和安全意識，堅持以科技進(jìn)步為依托，積極參與技術(shù)攻關(guān)，多項成果在國家級評選中獲獎，為企業(yè)的發(fā)展、安全生產(chǎn)做出積極貢獻(xiàn)。具有良好的團(tuán)隊精神和職業(yè)素養(yǎng)，工作上嚴(yán)格要求，生活上相互關(guān)心，在職工中具有很高的威信。

二、管理及專業(yè)特長方面

（一）抓好安全生產(chǎn)，確保電網(wǎng)安全運(yùn)行

始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全生產(chǎn)放在首位、落到實處。以開展“供電所安全性評價”活動為契機(jī)，結(jié)合安全周、安全月等多種形式的安全活動，加強(qiáng)安全思想教育，提高職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，把“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?。讓每個人切實從思想上把安全生產(chǎn)放到一切工作的首位，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、在控，杜絕了責(zé)任事故。堅持定期開展周末安全活動、事故預(yù)想、反事故演習(xí)、技術(shù)問答等活動。為應(yīng)對電網(wǎng)突發(fā)事件，組織修訂了《所應(yīng)急搶修方案》，組織進(jìn)行了規(guī)模較大、涉及面較廣的聯(lián)合反事故演習(xí)，通過演習(xí)提高了所的整體協(xié)作能力，提高了全員處理突發(fā)事件的能力。

（二）加強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)備管理

送電線路傳輸強(qiáng)大的電能，是所有電能的必經(jīng)之路，保證送電線路的安全運(yùn)行是每位線路工作者的職責(zé)。送電線路的檢修、維護(hù)項目應(yīng)根據(jù)設(shè)備狀況及巡視、測試結(jié)果來確定，每年我都要參加大量的線路運(yùn)行檢修工作。根據(jù)我多年來從事送電線路的運(yùn)行檢修工作，總結(jié)出的送電線路的主要缺陷有：

1、桿塔拉線與基礎(chǔ)：塔本體零件是否完備；零件有無銹蝕或松脫情況；基礎(chǔ)護(hù)坡、排水溝有無崩潰、積水等等。

2、導(dǎo)線、避雷線：導(dǎo)線對外物的距離是否足夠；有無斷股、損傷或閃絡(luò)的痕跡；腐蝕是否嚴(yán)重；有無雜物懸掛等等。

3、導(dǎo)線、避雷線連接件的問題：夾有無銹蝕及缺少部件；壓接管和連接器是否有過熱現(xiàn)象；跳線是否異常；防震金具是否滑走、綁線是否松脫等。

4、絕緣子及其金具：絕緣子串偏斜情況；是否有污穢、閃絡(luò)、破損現(xiàn)象；連接金具及彈簧銷子有無生銹或欠缺。

5、接地網(wǎng)的檢查連接處是否嚴(yán)牢，引下線是否銹蝕；外露情況等。

6、保護(hù)區(qū)：樹木等是否要修剪；是否在保護(hù)區(qū)內(nèi)有修建房屋、筑路等；保護(hù)設(shè)施是否完好等。對一些小缺陷正常在巡視中處理掉；對另外停電才可清除的缺陷，只有在停電時清除；對一些重大缺陷，必須立即上報，及時處理。送電線路檢修一般分為改進(jìn)、大修和日常維護(hù)。

三、抓好現(xiàn)場安全管理，確保大修、技改無事故

我們每年的線路大修工作也是任務(wù)重，事情多，技術(shù)含量高。為了對現(xiàn)有的一些老線路進(jìn)行修復(fù)或使線路保持原有的機(jī)械性能并延長其使用壽命，我們每年都安計劃對一些老線路進(jìn)行大修。例如我負(fù)責(zé)了110KV建集線改造工作、220KV十溫I線、十建線等大修工作等。

我還參加了大量的送電線路改造工程并多次單任項目經(jīng)理。線路改進(jìn)主要是為了提高線路安全運(yùn)行性能，提高線路輸送能量，改善勞

動條件，而對線路進(jìn)行改進(jìn)或拆除的檢修工作。如更換線路導(dǎo)線，多雷區(qū)加裝避雷線，增加絕緣子或?qū)⑵胀ń^緣子更換為合成絕緣子，將線路砼桿更換為鐵塔等。

以上是本人在送電線路專業(yè)工作的小結(jié)。在長期的實踐工作，我不斷總結(jié)經(jīng)驗，學(xué)習(xí)施工新經(jīng)驗、新方法，使自已的技術(shù)業(yè)務(wù)水平不斷提高。三人行必有我?guī)煟覉孕旁谌粘５墓ぷ髦邢嗷W(xué)習(xí)、相互請教，自已的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓。活到老，學(xué)到老，知識無限的，學(xué)習(xí)是不可停止的?？傊约豪枚嗄陙硭鶎W(xué)的專業(yè)技術(shù)知識在生產(chǎn)實踐中做了一些實際工作，具備了一定的技術(shù)工作能力，但仍存在著一些不足，在今后的工作中，要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，強(qiáng)化管理、開拓創(chuàng)新，推動供電所管理工作再上新臺階，促進(jìn)自己專業(yè)技術(shù)水平不斷得到提升。

第二篇：送電線路線路施工總結(jié)

向家壩水電站淹沒影響區(qū)屏山縣35kV以上電網(wǎng)復(fù)建工程施工（35kV及以上輸電線路部分）

施 工 總 結(jié)

施工單位：甘肅省 向家壩水電站淹沒影響區(qū)屏山縣35kV以上電網(wǎng)復(fù)建工程施工（35kV及以上輸電線路部分）施工總結(jié)

屏山縣35kV及以上電網(wǎng)復(fù)建工程施工（35KV及以上輸電線路部分）送電線路工程，其中包括：屏山縣城郊—書樓壩35kV送電線路工程；屏山縣城郊—龍華35kV送電線路工程；屏山縣真溪—石盤35kV送電線路工程；35kV新中、新金、新雪線路改線工程。工程于2010年10月15日工程開工，至2012年07月10日工程初步峻工。整個工程總結(jié)分以下幾個階段進(jìn)行：

一、工程總概況：

本工程建設(shè)單位：四川省水利集團(tuán)屏山電力有限公司 本工程設(shè)計單位：成都市水利水電勘測設(shè)計院 本工程施工單位：甘肅省 及以上電網(wǎng)復(fù)建工程初步設(shè)計審查意見》； 2.4、該項目勘測設(shè)計合同； 2.5、招標(biāo)合同書；

2.6、屏山縣35kV及以上電網(wǎng)復(fù)建工程（屏山縣城郊—書樓壩35kV送電線路工程；屏山縣城郊—龍華35kV送電線路工程；屏山縣真溪—石盤35kV送電線路工程；35kV新中、新金、新雪線路改線工程）《初步設(shè)計報告》及相關(guān)批復(fù)文件；

三、施工概況與施工范圍：

3.1 施工工程名稱：向家壩水電站淹沒影響區(qū)屏山縣35KV以上電

網(wǎng)復(fù)建工程

3.2施工地點(diǎn)：屏山縣境內(nèi)。3.3施工規(guī)模：

（1）屏山縣城郊-書樓壩35KV送電線路工程，35KV線路約18.3km，導(dǎo)線采用LGJ-95；

（2）屏山縣真溪—石盤35KV送電線路工程（含光纜），35KV線路約2.4km，導(dǎo)線采用LGJ-185；

（3）屏山縣城郊一龍華35KV送電線路工程，建設(shè)長度約8.3km，導(dǎo)線采用LGJ-70；

（4）屏山縣新縣城變—金石化工（精鑄廠）35KV送電線路工程，建設(shè)線路長度約4.6km，導(dǎo)線采用LGJ-95；

（5）屏山縣新中、新金、新雪線路改造工程，建設(shè)線路長度共計約6.418km，導(dǎo)線分別采用LGJ-120、LGJ-70、LGJ-95，該工程為企業(yè)自建項目；

四、施工管理機(jī)構(gòu)：

項目經(jīng)理及項目總工： 施工安全負(fù)責(zé)人： 施工技術(shù)負(fù)責(zé)人： 施工質(zhì)檢負(fù)責(zé)人： 施工財務(wù)負(fù)責(zé)人： 施工負(fù)責(zé)人：

施工材料負(fù)責(zé)人：

五、施工前期質(zhì)量控制

1、成立35千伏及以上輸電線路部分工程項目部

為保證工程的順利開展，確保工程質(zhì)量合格，公司成立了以石福國同志為項目經(jīng)理的屏山縣35kV及以上電網(wǎng)復(fù)建工程施工（35KV及以上輸電線路部分）送電線路工程項目部。項目部面臨現(xiàn)場，組織、協(xié)調(diào)、解決施工中的難題。監(jiān)督施工全過程的質(zhì)量問題，確保質(zhì)量體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并確保施工服務(wù)質(zhì)量的承諾。

2、制定質(zhì)量目標(biāo)

公司提出本工程建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)：“按GB/T19002-200標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量體系要求，嚴(yán)格管理、精心施工，竣工投產(chǎn)的工程達(dá)到優(yōu)良級標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

為實現(xiàn)工程建設(shè)的既定質(zhì)量目標(biāo)，工程項目部依據(jù)公司的質(zhì)量計劃、質(zhì)量手冊、程序性文件及國網(wǎng)公司“輸變電達(dá)標(biāo)投產(chǎn)“考核標(biāo)準(zhǔn)，對各施工單位進(jìn)行嚴(yán)格管理；嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、驗收規(guī)范、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)要求施工，全過程進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，以保證工程質(zhì)量達(dá)到即定目標(biāo)。

3、建立工程質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制度

為了實現(xiàn)工程建設(shè)的質(zhì)量目標(biāo)，建立了以工程項目部為核心的工程質(zhì)量保證體系，制定了從項目經(jīng)理、項目總工、技術(shù)專業(yè)師、質(zhì)量專業(yè)師到各級人員的質(zhì)量（崗位）責(zé)任制度，明確了在保證和提高工程質(zhì)量的工作中，所承擔(dān)的職責(zé)、任務(wù)和權(quán)限，作到質(zhì)量工作事事有人管，人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查。充分調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性，實行施工全過程的質(zhì)量管理，使之形成一個嚴(yán)密、協(xié)調(diào)的能保證工程質(zhì)量的整體。

4、施工技術(shù)文件

為了指導(dǎo)施工，使施工全過程“有章可依”，工程項目部依據(jù)本工程的特點(diǎn)，制定了一系列切實可行的施工技術(shù)方案及相應(yīng)的技術(shù)措施，工藝標(biāo)準(zhǔn)。本工程分別編寫了《施工組織設(shè)計》《基礎(chǔ)作業(yè)指導(dǎo)書》《立塔作業(yè)指導(dǎo)書》《架線施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書》等施工技術(shù)文件.5、原材料及器材的質(zhì)量檢驗

本工程使用的各種材料均嚴(yán)格按照設(shè)計文件、規(guī)程和規(guī)范、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購：對本工程所需的導(dǎo)線、地線、金具、絕緣子等物資軍采用招標(biāo)的方式確定合格分供方，工地材料站收貨時嚴(yán)格開箱檢查。根據(jù)《進(jìn)貨檢驗計劃 》的要求，對本工程事業(yè)的水泥、鋼筋、鋼材、鐵

六、以工序管理為手段的質(zhì)量控制

線路工程施工的工序包括基礎(chǔ)開開挖、扎筋組模、基礎(chǔ)澆制、桿塔組立、導(dǎo)、地線展放、緊線、導(dǎo)地線壓接、附件安裝、接地裝置等主要工序。

施工過程的工序質(zhì)量控制包括施工班組自檢、互檢、工序交接檢驗、隱蔽工程驗收檢查。這種質(zhì)量控制方法，動員了全體職工參加，提高了全體人員的質(zhì)量意識，克服了僅依靠少數(shù)專業(yè)技術(shù)人員以質(zhì)量檢查為手段的質(zhì)量控制的弊端，有效地保證了工程的質(zhì)量。

1、嚴(yán)格實行把關(guān)卡制度

嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)鍵工序的把關(guān)卡制度，加強(qiáng)上下道工序之間的檢驗交接工作，上道工序應(yīng)保證不留質(zhì)量、安全隱患到下道工序，下道工序應(yīng)保證不接受留有隱患的上道工序。做到誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，準(zhǔn)確地填寫關(guān)鍵工序把關(guān)卡，把檢驗記錄填寫在檢驗卡上。

2、分部工程實行申檢及檢查簽證制

對于基礎(chǔ)工程和接地工程的施工，實行申檢制。即班組在完成基坑開挖工序轉(zhuǎn)入扎筋組模工序、由扎筋組模工序轉(zhuǎn)入澆制工序等，均應(yīng)向工程處申檢，工程處質(zhì)檢驗員和監(jiān)理人員到現(xiàn)場檢查合格,并做好記錄方可轉(zhuǎn)入下道工序;同樣接地埋設(shè)前應(yīng)由工程處質(zhì)檢人員和監(jiān)理人員檢查合格方可埋設(shè).基礎(chǔ)和接地的隱蔽工程在施工完成后,施工班組自檢合格后,在回填或埋土前應(yīng)向監(jiān)理部提出驗收申請.監(jiān)理工程師在接到申請后,組織人員到現(xiàn)場驗收,檢查合格后及時簽證.導(dǎo)地線連接與補(bǔ)修,經(jīng)監(jiān)理人

員、項目部質(zhì)檢人員的檢驗合格后方能進(jìn)行牽張緊線施工。未經(jīng)監(jiān)理檢查、驗收，自行回填、埋設(shè)或展放線，則不給予認(rèn)可，并做違規(guī)處理。本工程現(xiàn)場監(jiān)理師及項目部質(zhì)檢員在基礎(chǔ)澆制前、澆制中、拆模后以及導(dǎo)地線壓接、接地回填等隱蔽工程均進(jìn)行了人證檢查、把關(guān)，取的了很好的效果，確保了工程質(zhì)量。

3、嚴(yán)格執(zhí)行三級質(zhì)檢制度

本工程的質(zhì)量目標(biāo)是工程合格率100%，工程按《送電工程施工檢驗計劃》（QSD-10.003）程序性文件，對每個驗收項目進(jìn)行三級驗收，既班組對完成的驗收項目按100%進(jìn)行自檢，項目部在班組自檢合格的基礎(chǔ)上按70%進(jìn)行二級復(fù)檢，在班組自檢、項目部復(fù)檢且檢查記錄及檢驗報告齊全的情況下，由公司工程部組織有關(guān)人員按《架空線路施工及驗收規(guī)范》（GBJ233-90）。對驗收項目進(jìn)行抽檢，公司安全質(zhì)量部依據(jù)本工程的施工進(jìn)度情況，分批對分部工程進(jìn)行了三級驗收。在完成三級驗收，并在處理完缺陷的基礎(chǔ)上，向監(jiān)理申報轉(zhuǎn)序報告，經(jīng)監(jiān)理復(fù)查合格同意后方轉(zhuǎn)入下道工序施工。

七、施工全過程的安全控制

“安全責(zé)任重于泰山”。為確保屏山縣35kV及以上電網(wǎng)復(fù)建工程施工（35KV及以上輸電線路部分）送電線路工程項目施工，實現(xiàn)項目工程建設(shè)安全與環(huán)境管理工作目標(biāo)，屏山縣35kV及以上電網(wǎng)復(fù)建工程施工（35KV及以上輸電線路部分）送電線路工程項目部及各施工隊將始終把安全施工，特別是確保人身安全放在首位。為使項目工程建設(shè)，安全健康與環(huán)境管理工作更好地開展，在認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)法律

法規(guī)、規(guī)定和公司職業(yè)安全健康與環(huán)境管理體系的同時，嚴(yán)格執(zhí)行了本項目工程安全健康與環(huán)境保護(hù)工作計劃：

1、項目工程建設(shè)安全工作思路

嚴(yán)格貫徹落實“安全 3）、建立了安全生產(chǎn)保證金制度，簽訂內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任狀，重獎重罰。無安全事故者，給予加倍獎勵，否則沒收抵押金并加倍處罰。

4）、制定了適合本項目工程建設(shè)情況的規(guī)章制度，明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門以及施工隊各類人員的安全職責(zé)，嚴(yán)格考核，獎罰分明，使安全健康與環(huán)境保護(hù)管理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

5）、狠抓安全文明施工，大力開展工程創(chuàng)優(yōu)活動，力求創(chuàng)建電網(wǎng)工程建設(shè)安全文明施工一流現(xiàn)場的目標(biāo)。嚴(yán)格按省電力公司《輸變電工程安全文明施工管理實施細(xì)則（試行）》要求，自覺按照標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范每個作業(yè)程序環(huán)節(jié)，不斷提高施工管理水平，確保工程高效、優(yōu)質(zhì)、低成本推進(jìn)。同時，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督管理，加大對工程施工過程的安全文明施工的監(jiān)督、管理力度，及時制止不文明施工行為。

6）、開展職業(yè)安全健康危害辨識及環(huán)境因素識別評價，以確定本項目工程的不可承受風(fēng)險和重要環(huán)境因素，制定管理方案或措施，控制和降低職業(yè)安全健康與環(huán)境危害風(fēng)險，同時，通過風(fēng)險預(yù)測、辨識及評價，項目部成立應(yīng)急準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定相關(guān)的《應(yīng)急預(yù)案》，從而達(dá)到預(yù)防和減少事故的最終目的。

7）、各專業(yè)工序開工前，組織參加施工活動的全體人員學(xué)習(xí)安全和環(huán)境保護(hù)工作規(guī)程、規(guī)定、制度的學(xué)習(xí)和考試，經(jīng)考試合格后方可上崗工作。

8）、嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書和安全施工作業(yè)票制度，并在施工前對參加施工的所有人員進(jìn)行交底、簽字認(rèn)可。無措施和未交底，嚴(yán)禁施工。

9）、加強(qiáng)施工機(jī)械和工器具管理，確保安全生產(chǎn)，建立機(jī)械設(shè)備

和工器具的管理臺帳，工程中使用的工器具，使用前經(jīng)過檢查和試驗，未經(jīng)檢查、試驗的工器具，工程中使用。

10）、項目部每月進(jìn)行一次安全和環(huán)境保護(hù)工作檢查；施工隊每月進(jìn)行二次安全和環(huán)境保護(hù)工作檢查；施工班組實行每日巡查。

11）、每月召開一次由安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加的安全和環(huán)境保護(hù)工作會議。按照“五同時”(計劃、布置、檢查、考核、總結(jié))的要求，研究、協(xié)調(diào)解決與布置安全和環(huán)境保護(hù)工作。每月組織項目部安全教育學(xué)習(xí)。

12）、根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、施工程序、安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境保護(hù)的要求，制定可靠的安全技術(shù)措施，消除安全隱患，防止環(huán)境污染。以先進(jìn)的技術(shù)方案保障安全，按技術(shù)交底制度認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底，施工時嚴(yán)格按方案實施。

13）、隨時接受項目法人、監(jiān)理工程師對安全和環(huán)境工作的監(jiān)督檢查，按監(jiān)理工程師的指令要求改進(jìn)安全和環(huán)境工作。

14）、當(dāng)發(fā)生各類事故時，在保護(hù)好現(xiàn)場、組織施救的同時，按有關(guān)的規(guī)定，即時報告。同時按“四不放過”的原則進(jìn)行處理。

15）、配備齊全的安全用具定期檢驗；各種安全和環(huán)境管理帳表冊卡及應(yīng)保存的資料齊全、有效，歸檔查閱簡捷。

16）、做好安全防護(hù)用品、用具的配置組織準(zhǔn)備，建立相應(yīng)的管理臺帳。

為此，項目部全體員工，將銘記“我就是福建電力”的工作信條，大力弘揚(yáng)“安全 保護(hù)環(huán)境；遵法守紀(jì)，創(chuàng)新發(fā)展”的公司方針，努力打造精品工程，樹立企業(yè)良好形象，全面優(yōu)質(zhì)、安全地完成工程建設(shè)的各項任務(wù)。

八、工程綜述

1、本工程從開工以來，由于施工進(jìn)度情況、地方清賠工作的影響，導(dǎo)致我施工進(jìn)度進(jìn)展緩慢，實際工期受到嚴(yán)重的拖延。根據(jù)本線路的實際情況，我項目部合理組織施工力量，制定詳盡的工作計劃，克服了清賠難。整體工程于2012年07月10日全部完工，屏山縣城郊—書樓壩35kV送電線路工程、屏山縣城郊—龍華35kV送電線路工程、35kV新中、新金、新雪線路改線工程分別于2011年01月10日、2011年04月10日和2011年06月30日經(jīng)試驗、24小時試運(yùn)行后順利投產(chǎn)運(yùn)行,工程檢查合格率100％.2、由于各因素限制，各分項工程即基礎(chǔ)、立塔、架線工程等穿插于整個工程流序，施工總體上秩序井然。漳州電業(yè)局、武漢中超監(jiān)理等單位給予了我們很大的支持，在此我單位特表示誠摯的感謝。

甘肅省

第三篇：送電線路技師申報技術(shù)總結(jié)

建設(shè)電網(wǎng) 服務(wù)萬家 快樂工作 舒心生活

技術(shù)總結(jié)

技術(shù)總結(jié)

姓名：黃廷君

送電線路架設(shè)工（11-080）

云南天星實業(yè)有限公司

填表時間：2012年6月6日 申報工種：建設(shè)電網(wǎng) 服務(wù)萬家 快樂工作 舒心生活

技術(shù)總結(jié)

建設(shè)電網(wǎng) 服務(wù)萬家 快樂工作 舒心生活

2005年7月，從云南省水利水電學(xué)校畢業(yè)的我，來到現(xiàn)在的云南天星實業(yè)有限公司，先后做過水電站值班運(yùn)行人員，線路架設(shè)施工等工作。參加工作以來于“建設(shè)電網(wǎng)、服務(wù)萬家；快樂工作、舒心生活”指導(dǎo)自己，認(rèn)真工作，負(fù)責(zé)勤奮、遵紀(jì)守法，在實際生產(chǎn)工作中嚴(yán)格要求，不斷加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平和綜合知識，全面提升業(yè)務(wù)技術(shù)起到先鋒作用。

作為一個一線生產(chǎn)者，實現(xiàn)一線生產(chǎn)是第一要務(wù)，良好的執(zhí)行力是落實電網(wǎng)大政方針，是完成公司生產(chǎn)任務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)安排的工作有效保障。保證任務(wù)圓滿完成，保質(zhì)保量是執(zhí)行力最好體現(xiàn)。良好專業(yè)技能、強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感是實施的成敗，飽滿熱情和認(rèn)真負(fù)責(zé)的信念，讓我更好完成每一次工作。

參加工作以后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，師傅們的教導(dǎo)下，同事的幫助下，自己努力下，短短的6年，使自己深深扎實在了電網(wǎng)建設(shè)工作，一次次的努力下，一次次見證了自己“建設(shè)電網(wǎng)、服務(wù)萬家；快樂工作、舒心生活”工作成就感和生活的態(tài)度，選擇了和電網(wǎng)一起的生活和成長，是一生明智的選擇，不后悔的選擇。也就是這樣的信念下，自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)技能業(yè)務(wù)，全面提高工作本領(lǐng)，不斷提升自身綜合素質(zhì)能力。在實踐中，埋頭苦鉆、虛心求教、積極業(yè)務(wù)技術(shù)總結(jié)及實踐，強(qiáng)化自己動手能力，親自參與技術(shù)建議提出、方案編寫實施，查閱資料收集資料，不斷擴(kuò)充知識面，努力學(xué)習(xí)新知識新技術(shù)。

建設(shè)電網(wǎng) 服務(wù)萬家 快樂工作 舒心生活

技術(shù)總結(jié)

回顧6年的工作，簡單而快樂，從一個學(xué)生變成了可以擔(dān)當(dāng)一面的幫手，完成公司安排的一些生產(chǎn)任務(wù)，但是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有真正達(dá)到“服務(wù)萬家”的目的。為了提升班組管理，強(qiáng)化班員執(zhí)行力，積極配合班長實施公司“嚴(yán)格管理、嚴(yán)格考核、措施有力、責(zé)任到位”的原則抓班組建設(shè)。首先認(rèn)真領(lǐng)會公司規(guī)章制度，宣貫到班組每個人，落實每個人責(zé)任，在規(guī)章中給以落到實處。

二、加強(qiáng)班組技能培訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)意識。根據(jù)我處個人特點(diǎn)及工程施工情況，采用自己學(xué)習(xí)、班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)和安排相關(guān)人員參加了公司組織的相關(guān)學(xué)習(xí)及外派學(xué)習(xí)三種方式。安排人員積極參加公司組織所有培訓(xùn)及學(xué)習(xí)活動，另外根據(jù)班組施工項目特點(diǎn)，在項目部進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)及實踐工作。

三、培養(yǎng)主人翁意識，明白“我為誰工作”，建立獎罰制度，探索“按勞分配”酬勞辦法，通過積極的手段培養(yǎng)班組人員 “想盡辦法完成每一項工作任務(wù)”的文化精神。

四、關(guān)愛你我他。安全是我們電力企業(yè)的生命線，是我們工作的重中之重。要把安全生產(chǎn)作為項目實施首腦工作來抓，從細(xì)節(jié)入手，從小事做起，嚴(yán)格班前班后會制度，把安全技術(shù)交底落到實處。把“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”理念牢牢樹立在每個人思想之中，堅持長期同“違章，麻痹，不負(fù)責(zé)任”作斗爭，確保公司，班組安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

在生產(chǎn)一線的工作，我認(rèn)真做好本職工作，堅持做好每一項工作任務(wù)，不管困難多大，都用快樂的心情去工作，把每一次困難看是一次鍛煉的機(jī)會，是完善自我能力的實踐，是自己的一次飛躍的經(jīng)歷。在6年工作中，參與了大大小的基建工程、大修技改及救災(zāi)搶險等施工任務(wù)，工作中勤快努力，虛心向師傅們學(xué)習(xí)一些線路專業(yè)技術(shù)知識和實踐經(jīng)驗，在急難險重任務(wù)中起到帶頭作用。工作之余認(rèn)真閱讀相關(guān)的理論書籍，理論及實踐中不斷摸索進(jìn)取。如輸電線路的測量、基

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技術(shù)總結(jié)

礎(chǔ)施工、桿塔組立、收放線、檢修維護(hù)等專業(yè)技術(shù)，我都有了不同程度的掌握，并能熟練地運(yùn)用。

6年來，先后在實際工作中存在的難題解決了一些問題。例如：

一、技改工程如何減少變電站全停電時間又不影響施工的問題

技改工程主要有有五個特點(diǎn)：一是大部分在原路徑原桿位把水泥桿更換為鐵塔或者把鐵塔升高改造。二是老線路所供負(fù)荷停電以后對社會影響面廣點(diǎn)大。三是老線路供電方式單電源為多。四是新建桿塔基礎(chǔ)施工時改造線路是帶電運(yùn)行。五是桿塔組立架線及拆舊必須停電以后同步進(jìn)行。

解決辦法：

1、采取分段投運(yùn)，施工圖紙會審要求設(shè)計優(yōu)化T接點(diǎn)設(shè)計，包括重要跨越需要孤立檔跨越。停電施工方案按照分段投運(yùn)編寫及實施。35kV河菜線采取此方案，T接線路的2個變電站減少停電1周，還有110kV家興變進(jìn)出線技改工程節(jié)約3天停電時間。

2、優(yōu)化施工方案，組織到位，對原線路改造的新塔自立可以在沒有停電以前組立到安全距離以上（具體詳見論文《淺析輸電線路在原桿位改造施工難點(diǎn)及控制措施》）。

二、跨越重要輸電線路無法長時間停電的問題

輸電線路施工過程，跨越一些如自來水水泵專線、軍隊部隊專線、政府醫(yī)院學(xué)校專線、電氣化鐵路專線及工礦企業(yè)等重要供電部門，又是單電源，是無法長時間停電配合施工的。

解決辦法:和客戶溝通以后，了解他們的難處以后，可以采取以下辦法：

1、搭設(shè)跨越架帶電跨越。

2、做臨時供電措施。

3、錯過用電高峰期實施。

三、技改工程新建基礎(chǔ)包圍老電桿，施工過程如何保證

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技術(shù)總結(jié)

原桿塔基礎(chǔ)安全問題。

技改工程中，由于地形限制，只有在原桿塔基礎(chǔ)進(jìn)行改造施工，特別是耐張桿塔中心樁基本無法位移。這種情況，在設(shè)計過程由于考慮不周或者也無法解決，問題就留給施工。同時原桿位基礎(chǔ)開挖施工中，由于改造的老舊線路是帶電運(yùn)行，必須采取有效措施保護(hù)好原桿的拉盤、底盤，防止事故發(fā)生。

解決辦法：

1、從開挖的基坑應(yīng)在48小時內(nèi)完成澆制,新建基坑對運(yùn)行中的桿位有威脅安全應(yīng)該在澆制24小時以后提前拆?；靥詈粫r（但應(yīng)爭得監(jiān)理的同意）。

2、當(dāng)坑口離拉盤、底盤小于0.5米，必須對水泥桿桿坑、拉線進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)，增加臨時拉線。

3、耐張桿的基坑開挖，基坑離桿坑較近的或者小于0.5米時，施工應(yīng)該采取單坑作業(yè)，4個基坑不能同時作業(yè)。也就是一個一個基坑排隊作業(yè)，當(dāng)一個基坑澆制完成符合拆模以后并夯時，才進(jìn)行第二個基坑開挖澆制工作，依次循環(huán)作業(yè)保證了桿塔穩(wěn)定，保證電網(wǎng)安全運(yùn)行。

4、項目部增派監(jiān)護(hù)人對危險點(diǎn)監(jiān)控點(diǎn)采取可制措施。

四、高空校正壓接管問題

在放線過程，由于耐張轉(zhuǎn)角大于60°以上的塔較多，區(qū)段較長，桿塔位置起伏較大原因，保護(hù)鋼架對接續(xù)管保護(hù)不到要求或者在安裝保護(hù)鋼架為固定好，導(dǎo)致到接續(xù)管彎曲超標(biāo)，對空曠的地方，可以把導(dǎo)線落到地面進(jìn)行校正，但是對于跨越電力線路及茂密林區(qū)，很難做到，給電網(wǎng)運(yùn)行留有隱患。

解決辦法：

1、采用高空人員出導(dǎo)線，用千斤頂校正器在空中進(jìn)行校正，在220kV泗南江電站送出電站N100_101塔成功實施。

五、南網(wǎng)公司基建工程WHS質(zhì)量控制如何實施

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技術(shù)總結(jié)

南方電網(wǎng)公司為加強(qiáng)基建工程質(zhì)量控制，實現(xiàn)“百年大計、質(zhì)量第一”得到有效落實，是工程建設(shè)質(zhì)量在可控狀態(tài)，2011年2月1日實施WHS質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。對應(yīng)這個新東西，大家都知道怎么應(yīng)用和實施，沒有成功的經(jīng)驗，完全在摸索階段。

解決辦法：

1、首先自己先對WHS質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真研究，在實施的項目編制《WHS質(zhì)量控制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則》，加強(qiáng)參與項目實施人員的培訓(xùn)及實踐。

2、加強(qiáng)和業(yè)主、設(shè)計及監(jiān)理的溝通，在實施中不斷完善實施手段，我公司在第一條220kV線路（500kV惠歷變220kV接入工程改接小西線工程）施工實施WHS質(zhì)量控制得到了有效落實，得到了業(yè)主贊同和認(rèn)可，也為公司今后實施WHS質(zhì)量控制作業(yè)提供了豐富的經(jīng)驗，成為了模式。

六、輸電線路施工項目作業(yè)表單化

輸電線路建設(shè)，不同施工階段，涉及專業(yè)不同，加上最近公司項目增加以后，人員不夠，有很多新工來工地以后，也沒有能及時完成施工任務(wù)，不能獨(dú)當(dāng)一面，同時為了節(jié)約施工成本，公司派駐施工現(xiàn)場人員在減少。在這樣人員減少，技術(shù)薄弱的情況下，怎么管好一個項目呢？

解決辦法：

1、我在項目部采取現(xiàn)場加強(qiáng)培訓(xùn)措施和實踐的嘗試，把課堂搬到施工現(xiàn)場。

2、編制《輸電線路施工項目作業(yè)表單化》，明確從工程復(fù)測調(diào)查到工程竣工投運(yùn)及質(zhì)保期過程工作任務(wù)，明確每個員工工作任務(wù)及時間期限要求，此項措施在500kV惠歷變220kV接入工程改接小西線工程第一次實施，收到良好效果，也為今后對項目作業(yè)表單化提供參考依據(jù)。

6年工作，我先后參加了五十多個工程建設(shè)，十多個工程由擔(dān)任

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技術(shù)總結(jié)

項目經(jīng)理、工作負(fù)責(zé)人或項目總工，為我公司在輸電線路的建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)、檢修貢獻(xiàn)了力量。

2008年1月以來，我國南方地區(qū)出現(xiàn)了歷史罕見的冰雪凝凍災(zāi)害，南網(wǎng)所屬的云南、貴州等地輸電線路受到重創(chuàng)，電力設(shè)備損毀嚴(yán)重?？篂?zāi)復(fù)電，義不容辭，2月，我和同事被紅河供電局派赴昭通對威信主網(wǎng)抗災(zāi)復(fù)電工作。在威信我們立下誓言：威信主網(wǎng)一日不同，紅河子弟一日不走。經(jīng)過大家的努力，克服種種困難，吃苦耐勞、發(fā)揮團(tuán)隊協(xié)作，使我們公司在威信主網(wǎng)負(fù)責(zé)工作量最大，第一個完成的施工隊，為紅河局爭了光，為公司爭得了榮譽(yù)。

隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，電網(wǎng)建設(shè)突飛猛進(jìn)，近年來中國輸電線路建設(shè)成績是巨大的。從無到有，從35kV到1000kV特高壓，線路總長度翻了又翻，西電東送，各大電網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)，促進(jìn)電網(wǎng)的加快發(fā)展，國家對電網(wǎng)供電可靠性要求越來越高。電網(wǎng)建設(shè)加快，對電力建設(shè)的管理存在多種管理模式，新材料應(yīng)用，推廣新的施工工藝，提高輸電線路建設(shè)提出了新挑戰(zhàn)，新的一輪電網(wǎng)建設(shè)將會更深入，知識技能要求越來越高越全面。我只有不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，加深理論學(xué)習(xí)，在以后的實際工作中我更要立足本專業(yè), 堅持長期系統(tǒng)的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自己的責(zé)任心和使命感。還有就是對技術(shù)資料的管理水平和公司資料的完整性和規(guī)范性還有待于提高。今后我將以求真、務(wù)實的態(tài)度，去探索未知領(lǐng)域，不斷學(xué)習(xí)和掌握更專業(yè)、更廣泛的知識，掌握更精的技能，以最好的技術(shù)、最優(yōu)秀的工作業(yè)績來報答企業(yè)，為云電“建設(shè)電網(wǎng)、服務(wù)萬家；快樂工作、舒心生活”人生目標(biāo)而努力奮斗。

第四篇：送電線路技師申報技術(shù)總結(jié)

技術(shù)總結(jié)

姓名：黃廷君

送電線路架設(shè)工（11-080）

云南天星實業(yè)有限公司

填表時間：2012年6月6日 申報工種：

建設(shè)電網(wǎng) 服務(wù)萬家 快樂工作 舒心生活 2005年7月，從云南省水利水電學(xué)校畢業(yè)的我，來到現(xiàn)在的云南天星實業(yè)有限公司，先后做過水電站值班運(yùn)行人員，線路架設(shè)施工等工作。參加工作以來于“建設(shè)電網(wǎng)、服務(wù)萬家；快樂工作、舒心生活”指導(dǎo)自己，認(rèn)真工作，負(fù)責(zé)勤奮、遵紀(jì)守法，在實際生產(chǎn)工作中嚴(yán)格要求，不斷加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平和綜合知識，全面提升業(yè)務(wù)技術(shù)起到先鋒作用。

作為一個一線生產(chǎn)者，實現(xiàn)一線生產(chǎn)是第一要務(wù)，良好的執(zhí)行力是落實電網(wǎng)大政方針，是完成公司生產(chǎn)任務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)安排的工作有效保障。保證任務(wù)圓滿完成，保質(zhì)保量是執(zhí)行力最好體現(xiàn)。良好專業(yè)技能、強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感是實施的成敗，飽滿熱情和認(rèn)真負(fù)責(zé)的信念，讓我更好完成每一次工作。

參加工作以后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，師傅們的教導(dǎo)下，同事的幫助下，自己努力下，短短的6年，使自己深深扎實在了電網(wǎng)建設(shè)工作，一次次的努力下，一次次見證了自己“建設(shè)電網(wǎng)、服務(wù)萬家；快樂工作、舒心生活”工作成就感和生活的態(tài)度，選擇了和電網(wǎng)一起的生活和成長，是一生明智的選擇，不后悔的選擇。也就是這樣的信念下，自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)技能業(yè)務(wù)，全面提高工作本領(lǐng)，不斷提升自身綜合素質(zhì)能力。在實踐中，埋頭苦鉆、虛心求教、積極業(yè)務(wù)技術(shù)總結(jié)及實踐，強(qiáng)化自己動手能力，親自參與技術(shù)建議提出、方案編寫實施，查閱資料收集資料，不斷擴(kuò)充知識面，努力學(xué)習(xí)新知識新技術(shù)?；仡?年的工作，簡單而快樂，從一個學(xué)生變成了可以擔(dān)當(dāng)一面的幫手，完成公司安排的一些生產(chǎn)任務(wù)，但是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有真正達(dá)到“服務(wù)萬家”的目的。為了提升班組管理，強(qiáng)化班員執(zhí)行力，積極配合班長實施公司“嚴(yán)格管理、嚴(yán)格考核、措施有力、責(zé)任到位”的原則抓班組建設(shè)。首先認(rèn)真領(lǐng)會公司規(guī)章制度，宣貫到班組每個人，落實每個人責(zé)任，在規(guī)章中給以落到實處。

二、加強(qiáng)班組技能培訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)意識。根據(jù)我處個人特點(diǎn)及工程施工情況，采用自己學(xué)習(xí)、班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)和安排相關(guān)人員參加了公司組織的相關(guān)學(xué)習(xí)及外派學(xué)習(xí)三種方式。安排人員積極參加公司組織所有培訓(xùn)及學(xué)習(xí)活動，另外根據(jù)班組施工項目特點(diǎn)，在項目部進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)及實踐工作。

三、培養(yǎng)主人翁意識，明白“我為誰工作”，建立獎罰制度，探索“按勞分配”酬勞辦法，通過積極的手段培養(yǎng)班組人員 “想盡辦法完成每一項工作任務(wù)”的文化精神。

四、關(guān)愛你我他。安全是我們電力企業(yè)的生命線，是我們工作的重中之重。要把安全生產(chǎn)作為項目實施首腦工作來抓，從細(xì)節(jié)入手，從小事做起，嚴(yán)格班前班后會制度，把安全技術(shù)交底落到實處。把“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”理念牢牢樹立在每個人思想之中，堅持長期同“違章，麻痹，不負(fù)責(zé)任”作斗爭，確保公司，班組安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

在生產(chǎn)一線的工作，我認(rèn)真做好本職工作，堅持做好每一項工作任務(wù)，不管困難多大，都用快樂的心情去工作，把每一次困難看是一次鍛煉的機(jī)會，是完善自我能力的實踐，是自己的一次飛躍的經(jīng)歷。在6年工作中，參與了大大小的基建工程、大修技改及救災(zāi)搶險等施工任務(wù)，工作中勤快努力，虛心向師傅們學(xué)習(xí)一些線路專業(yè)技術(shù)知識和實踐經(jīng)驗，在急難險重任務(wù)中起到帶頭作用。工作之余認(rèn)真閱讀相關(guān)的理論書籍，理論及實踐中不斷摸索進(jìn)取。如輸電線路的測量、基礎(chǔ)施工、桿塔組立、收放線、檢修維護(hù)等專業(yè)技術(shù)，我都有了不同程度的掌握，并能熟練地運(yùn)用。

6年來，先后在實際工作中存在的難題解決了一些問題。例如：

一、技改工程如何減少變電站全停電時間又不影響施工 的問題

技改工程主要有有五個特點(diǎn)：一是大部分在原路徑原桿位把水泥桿更換為鐵塔或者把鐵塔升高改造。二是老線路所供負(fù)荷停電以后對社會影響面廣點(diǎn)大。三是老線路供電方式單電源為多。四是新建桿塔基礎(chǔ)施工時改造線路是帶電運(yùn)行。五是桿塔組立架線及拆舊必須停電以后同步進(jìn)行。

解決辦法：

1、采取分段投運(yùn)，施工圖紙會審要求設(shè)計優(yōu)化t接點(diǎn)設(shè)計，包括重要跨越需要孤立檔跨越。停電施工方案按照分段投運(yùn)編寫及實施。35kv河菜線采取此方案，t接線路的2個變電站減少停電1周，還有110kv家興變進(jìn)出線技改工程節(jié)約3天停電時間。

2、優(yōu)化施工方案，組織到位，對原線路改造的新塔自立可以在沒有停電以前組立到安全距離以上（具體詳見論文《淺析輸電線路在原桿位改造施工難點(diǎn)及控制措施》）。

二、跨越重要輸電線路無法長時間停電的問題

輸電線路施工過程，跨越一些如自來水水泵專線、軍隊部隊專線、政府醫(yī)院學(xué)校專線、電氣化鐵路專線及工礦企業(yè)等重要供電部門，又是單電源，是無法長時間停電配合施工的。

解決辦法:和客戶溝通以后，了解他們的難處以后，可以采取以下辦法：

1、搭設(shè)跨越架帶電跨越。

2、做臨時供電措施。

3、錯過用電高峰期實施。

三、技改工程新建基礎(chǔ)包圍老電桿，施工過程如何保證原桿塔基礎(chǔ)安全問題。

技改工程中，由于地形限制，只有在原桿塔基礎(chǔ)進(jìn)行改造施工，特別是耐張桿塔中心樁基本無法位移。這種情況，在設(shè)計過程由于考慮不周或者也無法解決，問題就留給施工。同時原桿位基礎(chǔ)開挖施工中，由于改造的老舊線路是帶電運(yùn)行，必須采取有效措施保護(hù)好原桿的拉盤、底盤，防止事故發(fā)生。

解決辦法：

1、從開挖的基坑應(yīng)在48小時內(nèi)完成澆制,新建基坑對運(yùn)行中的桿位有威脅安全應(yīng)該在澆制24小時以后提前拆模回填夯時（但應(yīng)爭得監(jiān)理的同意）。

2、當(dāng)坑口離拉盤、底盤小于0.5米，必須對水泥桿桿坑、拉線進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)，增加臨時拉線。

3、耐張桿的基坑開挖，基坑離桿坑較近的或者小于0.5米時，施工應(yīng)該采取單坑作業(yè)，4個基坑不能同時作業(yè)。也就是一個一個基坑排隊作業(yè)，當(dāng)一個基坑澆制完成符合拆模以后并夯時，才進(jìn)行第二個基坑開挖澆制工作，依次循環(huán)作業(yè)保證了桿塔穩(wěn)定，保證電網(wǎng)安全運(yùn)行。

4、項目部增派監(jiān)護(hù)人對危險點(diǎn)監(jiān)控點(diǎn)采取可制措施。

四、高空校正壓接管問題

在放線過程，由于耐張轉(zhuǎn)角大于60°以上的塔較多，區(qū)段較長，桿塔位置起伏較大原因，保護(hù)鋼架對接續(xù)管保護(hù)不到要求或者在安裝保護(hù)鋼架為固定好，導(dǎo)致到接續(xù)管彎曲超標(biāo)，對空曠的地方，可以把導(dǎo)線落到地面進(jìn)行校正，但是對于跨越電力線路及茂密林區(qū)，很難做到，給電網(wǎng)運(yùn)行留有隱患。

解決辦法：

1、采用高空人員出導(dǎo)線，用千斤頂校正器在空

中進(jìn)行校正，在220kv泗南江電站送出電站n100_101塔成功實施。

五、南網(wǎng)公司基建工程whs質(zhì)量控制如何實施南方電網(wǎng)公司為加強(qiáng)基建工程質(zhì)量控制，實現(xiàn)“百年大計、質(zhì)量第一”得到有效落實，是工程建設(shè)質(zhì)量在可控狀態(tài)，2011年2月1日實施whs質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。對應(yīng)這個新東西，大家都知道怎么應(yīng)用和實施，沒有成功的經(jīng)驗，完全在摸索階段。

解決辦法：

1、首先自己先對whs質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真研究，在實施的項目編制《whs質(zhì)量控制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則》，加強(qiáng)參與項目實施人員的培訓(xùn)及實踐。

2、加強(qiáng)和業(yè)主、設(shè)計及監(jiān)理的溝通，在實施中不斷完善實施手段，我公司在第一條220kv線路（500kv惠歷變220kv接入工程改接小西線工程）施工實施whs質(zhì)量控制得到了有效落實，得到了業(yè)主贊同和認(rèn)可，也為公司今后實施whs質(zhì)量控制作業(yè)提供了豐富的經(jīng)驗，成為了模式。

六、輸電線路施工項目作業(yè)表單化 輸電線路建設(shè)，不同施工階段，涉及專業(yè)不同，加上最近公司項目增加以后，人員不夠，有很多新工來工地以后，也沒有能及時完成施工任務(wù)，不能獨(dú)當(dāng)一面，同時為了節(jié)約施工成本，公司派駐施工現(xiàn)場人員在減少。在這樣人員減少，技術(shù)薄弱的情況下，怎么管好一個項目呢？

解決辦法：

1、我在項目部采取現(xiàn)場加強(qiáng)培訓(xùn)措施和實踐的嘗試，把課堂搬到施工現(xiàn)場。

2、編制《輸電線路施工項目作業(yè)表單化》，明確從工程復(fù)測調(diào)查到工程竣工投運(yùn)及質(zhì)保期過程工作任務(wù)，明確每個員工工作任務(wù)及時間期限要求，此項措施在500kv惠歷變220kv接入工程改接小西線工程第一次實施，收到良好效果，也為今后對項目作業(yè)表單化提供參考依據(jù)。6年工作，我先后參加了五十多個工程建設(shè)，十多個工程由擔(dān)任項目經(jīng)理、工作負(fù)責(zé)人或項目總工，為我公司在輸電線路的建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)、檢修貢獻(xiàn)了力量。

2008年1月以來，我國南方地區(qū)出現(xiàn)了歷史罕見的冰雪凝凍災(zāi)害，南網(wǎng)所屬的云南、貴州等地輸電線路受到重創(chuàng)，電力設(shè)備損毀嚴(yán)重?？篂?zāi)復(fù)電，義不容辭，2月，我和同事被紅河供電局派赴昭通對威信主網(wǎng)抗災(zāi)復(fù)電工作。在威信我們立下誓言：威信主網(wǎng)一日不同，紅河子弟一日不走。經(jīng)過大家的努力，克服種種困難，吃苦耐勞、發(fā)揮團(tuán)隊協(xié)作，使我們公司在威信主網(wǎng)負(fù)責(zé)工作量最大，第一個完成的施工隊，為紅河局爭了光，為公司爭得了榮譽(yù)。

隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，電網(wǎng)建設(shè)突飛猛進(jìn)，近年來中國輸電線路建設(shè)成績是巨大的。從無到有，從35kv到1000kv特高壓，線路總長度翻了又翻，西電東送，各大電網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)，促進(jìn)電網(wǎng)的加快發(fā)展，國家對電網(wǎng)供電可靠性要求越來越高。電網(wǎng)建設(shè)加快，對電力建設(shè)的管理存在多種管理模式，新材料應(yīng)用，推廣新的施工工藝，提高輸電線路建設(shè)提出了新挑戰(zhàn)，新的一輪電網(wǎng)建設(shè)將會更深入，知識技能要求越來越高越全面。我只有不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，加深理論學(xué)習(xí)，在以后的實際工作中我更要立足本專業(yè), 堅持長期系統(tǒng)的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自己的責(zé)任心和使命感。還有就是對技術(shù)資料的管理水平和公司資料的完整性和規(guī)范性還有待于提高。今后我將以求真、務(wù)實的態(tài)度，去探索未知領(lǐng)域，不斷學(xué)習(xí)和掌握更專業(yè)、更廣泛的知識，掌握更精的技能，以最好的技術(shù)、最優(yōu)秀的工作業(yè)績來報答企業(yè)，為云電“建設(shè)電網(wǎng)、服務(wù)萬家；快樂工作、舒心生活”人生目標(biāo)而努力奮斗。

第五篇：送電線路技師申報技術(shù)總結(jié)

建設(shè)電網(wǎng) 服務(wù)萬家 快樂工作 舒心生活

技術(shù)總結(jié)

技術(shù)總結(jié)

姓名：黃廷君

送電線路架設(shè)工（11-080）

云南天星實業(yè)有限公司

填表時間：2012年6月6日 申報工種：

建設(shè)電網(wǎng) 服務(wù)萬家 快樂工作 舒心生活

2005年7月，從云南省水利水電學(xué)校畢業(yè)的我，來到現(xiàn)在的云南天星實業(yè)有限公司，先后做過水電站值班運(yùn)行人員，線路架設(shè)施工等工作。參加工作以來于“建設(shè)電網(wǎng)、服務(wù)萬家；快樂工作、舒心生活”指導(dǎo)自己，認(rèn)真工作，負(fù)責(zé)勤奮、遵紀(jì)守法，在實際生產(chǎn)工作中嚴(yán)格要求，不斷加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平和綜合知識，全面提升業(yè)務(wù)技術(shù)起到先鋒作用。

作為一個一線生產(chǎn)者，實現(xiàn)一線生產(chǎn)是第一要務(wù)，良好的執(zhí)行力是落實電網(wǎng)大政方針，是完成公司生產(chǎn)任務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)安排的工作有效保障。保證任務(wù)圓滿完成，保質(zhì)保量是執(zhí)行力最好體現(xiàn)。良好專業(yè)技能、強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感是實施的成敗，飽滿熱情和認(rèn)真負(fù)責(zé)的信念，讓我更好完成每一次工作。

參加工作以后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，師傅們的教導(dǎo)下，同事的幫助下，自己努力下，短短的6年，使自己深深扎實在了電網(wǎng)建設(shè)工作，一次次的努力下，一次次見證了自己“建設(shè)電網(wǎng)、服務(wù)萬家；快樂工作、舒心生活”工作成就感和生活的態(tài)度，選擇了和電網(wǎng)一起的生活和成長，是一生明智的選擇，不后悔的選擇。也就是這樣的信念下，自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)技能業(yè)務(wù)，全面提高工作本領(lǐng)，不斷提升自身綜合素質(zhì)能力。在實踐中，埋頭苦鉆、虛心求教、積極業(yè)務(wù)技術(shù)總結(jié)及實踐，強(qiáng)化自己動手能力，親自參與技術(shù)建議提出、方案編寫實施，查閱資料收集資料，不斷擴(kuò)充知識面，努力學(xué)習(xí)新知識新技術(shù)。

回顧6年的工作，簡單而快樂，從一個學(xué)生變成了可以擔(dān)當(dāng)一面的幫手，完成公司安排的一些生產(chǎn)任務(wù)，但是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有真正達(dá)到“服務(wù)萬家”的目的。為了提升班組管理，強(qiáng)化班員執(zhí)行力，積極配合班長實施公司“嚴(yán)格管理、嚴(yán)格考核、措施有力、責(zé)任到位”的原則抓班組建設(shè)。首先認(rèn)真領(lǐng)會公司規(guī)章制度，宣貫到班組每個人，落實每個人責(zé)任，在規(guī)章中給以落到實處。

二、加強(qiáng)班組技能培訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)意識。根據(jù)我處個人特點(diǎn)及工程施工情況，采用自己學(xué)習(xí)、班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)和安排相關(guān)人員參加了公司組織的相關(guān)學(xué)習(xí)及外派學(xué)習(xí)三種方式。安排人員積極參加公司組織所有培訓(xùn)及學(xué)習(xí)活動，另外根據(jù)班組施工項目特點(diǎn)，在項目部進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)及實踐工作。

三、培養(yǎng)主人翁意識，明白“我為誰工作”，建立獎罰制度，探索“按勞分配”酬勞辦法，通過積極的手段培養(yǎng)班組人員 “想盡辦法完成每一項工作任務(wù)”的文化精神。

四、關(guān)愛你我他。安全是我們電力企業(yè)的生命線，是我們工作的重中之重。要把安全生產(chǎn)作為項目實施首腦工作來抓，從細(xì)節(jié)入手，從小事做起，嚴(yán)格班前班后會制度，把安全技術(shù)交底落到實處。把“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”理念牢牢樹立在每個人思想之中，堅持長期同“違章，麻痹，不負(fù)責(zé)任”作斗爭，確保公司，班組安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

在生產(chǎn)一線的工作，我認(rèn)真做好本職工作，堅持做好每一項工作任務(wù)，不管困難多大，都用快樂的心情去工作，把每一次困難看是一次鍛煉的機(jī)會，是完善自我能力的實踐，是自己的一次飛躍的經(jīng)歷。在6年工作中，參與了大大小的基建工程、大修技改及救災(zāi)搶險等施工任務(wù)，工作中勤快努力，虛心向師傅們學(xué)習(xí)一些線路專業(yè)技術(shù)知識和實踐經(jīng)驗，在急難險重任務(wù)中起到帶頭作用。工作之余認(rèn)真閱讀相關(guān)的理論書籍，理論及實踐中不斷摸索進(jìn)取。如輸電線路的測量、基

礎(chǔ)施工、桿塔組立、收放線、檢修維護(hù)等專業(yè)技術(shù)，我都有了不同程度的掌握，并能熟練地運(yùn)用。

6年來，先后在實際工作中存在的難題解決了一些問題。例如：

一、技改工程如何減少變電站全停電時間又不影響施工的問題

技改工程主要有有五個特點(diǎn)：一是大部分在原路徑原桿位把水泥桿更換為鐵塔或者把鐵塔升高改造。二是老線路所供負(fù)荷停電以后對社會影響面廣點(diǎn)大。三是老線路供電方式單電源為多。四是新建桿塔基礎(chǔ)施工時改造線路是帶電運(yùn)行。五是桿塔組立架線及拆舊必須停電以后同步進(jìn)行。

解決辦法：

1、采取分段投運(yùn)，施工圖紙會審要求設(shè)計優(yōu)化T接點(diǎn)設(shè)計，包括重要跨越需要孤立檔跨越。停電施工方案按照分段投運(yùn)編寫及實施。35kV河菜線采取此方案，T接線路的2個變電站減少停電1周，還有110kV家興變進(jìn)出線技改工程節(jié)約3天停電時間。

2、優(yōu)化施工方案，組織到位，對原線路改造的新塔自立可以在沒有停電以前組立到安全距離以上（具體詳見論文《淺析輸電線路在原桿位改造施工難點(diǎn)及控制措施》）。

二、跨越重要輸電線路無法長時間停電的問題

輸電線路施工過程，跨越一些如自來水水泵專線、軍隊部隊專線、政府醫(yī)院學(xué)校專線、電氣化鐵路專線及工礦企業(yè)等重要供電部門，又是單電源，是無法長時間停電配合施工的。

解決辦法:和客戶溝通以后，了解他們的難處以后，可以采取以下辦法：

1、搭設(shè)跨越架帶電跨越。

2、做臨時供電措施。

3、錯過用電高峰期實施。

三、技改工程新建基礎(chǔ)包圍老電桿，施工過程如何保證

原桿塔基礎(chǔ)安全問題。

技改工程中，由于地形限制，只有在原桿塔基礎(chǔ)進(jìn)行改造施工，特別是耐張桿塔中心樁基本無法位移。這種情況，在設(shè)計過程由于考慮不周或者也無法解決，問題就留給施工。同時原桿位基礎(chǔ)開挖施工中，由于改造的老舊線路是帶電運(yùn)行，必須采取有效措施保護(hù)好原桿的拉盤、底盤，防止事故發(fā)生。

解決辦法：

1、從開挖的基坑應(yīng)在48小時內(nèi)完成澆制,新建基坑對運(yùn)行中的桿位有威脅安全應(yīng)該在澆制24小時以后提前拆?；靥詈粫r（但應(yīng)爭得監(jiān)理的同意）。

2、當(dāng)坑口離拉盤、底盤小于0.5米，必須對水泥桿桿坑、拉線進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)，增加臨時拉線。

3、耐張桿的基坑開挖，基坑離桿坑較近的或者小于0.5米時，施工應(yīng)該采取單坑作業(yè)，4個基坑不能同時作業(yè)。也就是一個一個基坑排隊作業(yè)，當(dāng)一個基坑澆制完成符合拆模以后并夯時，才進(jìn)行第二個基坑開挖澆制工作，依次循環(huán)作業(yè)保證了桿塔穩(wěn)定，保證電網(wǎng)安全運(yùn)行。

4、項目部增派監(jiān)護(hù)人對危險點(diǎn)監(jiān)控點(diǎn)采取可制措施。

四、高空校正壓接管問題

在放線過程，由于耐張轉(zhuǎn)角大于60°以上的塔較多，區(qū)段較長，桿塔位置起伏較大原因，保護(hù)鋼架對接續(xù)管保護(hù)不到要求或者在安裝保護(hù)鋼架為固定好，導(dǎo)致到接續(xù)管彎曲超標(biāo)，對空曠的地方，可以把導(dǎo)線落到地面進(jìn)行校正，但是對于跨越電力線路及茂密林區(qū)，很難做到，給電網(wǎng)運(yùn)行留有隱患。

解決辦法：

1、采用高空人員出導(dǎo)線，用千斤頂校正器在空

中進(jìn)行校正，在220kV泗南江電站送出電站N100_101塔成功實施。

五、南網(wǎng)公司基建工程WHS質(zhì)量控制如何實施

南方電網(wǎng)公司為加強(qiáng)基建工程質(zhì)量控制，實現(xiàn)“百年大計、質(zhì)量第一”得到有效落實，是工程建設(shè)質(zhì)量在可控狀態(tài)，2011年2月1日實施WHS質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。對應(yīng)這個新東西，大家都知道怎么應(yīng)用和實施，沒有成功的經(jīng)驗，完全在摸索階段。

解決辦法：

1、首先自己先對WHS質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真研究，在實施的項目編制《WHS質(zhì)量控制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則》，加強(qiáng)參與項目實施人員的培訓(xùn)及實踐。

2、加強(qiáng)和業(yè)主、設(shè)計及監(jiān)理的溝通，在實施中不斷完善實施手段，我公司在第一條220kV線路（500kV惠歷變220kV接入工程改接小西線工程）施工實施WHS質(zhì)量控制得到了有效落實，得到了業(yè)主贊同和認(rèn)可，也為公司今后實施WHS質(zhì)量控制作業(yè)提供了豐富的經(jīng)驗，成為了模式。

六、輸電線路施工項目作業(yè)表單化

輸電線路建設(shè)，不同施工階段，涉及專業(yè)不同，加上最近公司項目增加以后，人員不夠，有很多新工來工地以后，也沒有能及時完成施工任務(wù)，不能獨(dú)當(dāng)一面，同時為了節(jié)約施工成本，公司派駐施工現(xiàn)場人員在減少。在這樣人員減少，技術(shù)薄弱的情況下，怎么管好一個項目呢？

解決辦法：

1、我在項目部采取現(xiàn)場加強(qiáng)培訓(xùn)措施和實踐的嘗試，把課堂搬到施工現(xiàn)場。

2、編制《輸電線路施工項目作業(yè)表單化》，明確從工程復(fù)測調(diào)查到工程竣工投運(yùn)及質(zhì)保期過程工作任務(wù)，明確每個員工工作任務(wù)及時間期限要求，此項措施在500kV惠歷變220kV接入工程改接小西線工程第一次實施，收到良好效果，也為今后對項目作業(yè)表單化提供參考依據(jù)。

6年工作，我先后參加了五十多個工程建設(shè)，十多個工程由擔(dān)任

項目經(jīng)理、工作負(fù)責(zé)人或項目總工，為我公司在輸電線路的建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)、檢修貢獻(xiàn)了力量。

2008年1月以來，我國南方地區(qū)出現(xiàn)了歷史罕見的冰雪凝凍災(zāi)害，南網(wǎng)所屬的云南、貴州等地輸電線路受到重創(chuàng)，電力設(shè)備損毀嚴(yán)重?？篂?zāi)復(fù)電，義不容辭，2月，我和同事被紅河供電局派赴昭通對威信主網(wǎng)抗災(zāi)復(fù)電工作。在威信我們立下誓言：威信主網(wǎng)一日不同，紅河子弟一日不走。經(jīng)過大家的努力，克服種種困難，吃苦耐勞、發(fā)揮團(tuán)隊協(xié)作，使我們公司在威信主網(wǎng)負(fù)責(zé)工作量最大，第一個完成的施工隊，為紅河局爭了光，為公司爭得了榮譽(yù)。

隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，電網(wǎng)建設(shè)突飛猛進(jìn)，近年來中國輸電線路建設(shè)成績是巨大的。從無到有，從35kV到1000kV特高壓，線路總長度翻了又翻，西電東送，各大電網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)，促進(jìn)電網(wǎng)的加快發(fā)展，國家對電網(wǎng)供電可靠性要求越來越高。電網(wǎng)建設(shè)加快，對電力建設(shè)的管理存在多種管理模式，新材料應(yīng)用，推廣新的施工工藝，提高輸電線路建設(shè)提出了新挑戰(zhàn)，新的一輪電網(wǎng)建設(shè)將會更深入，知識技能要求越來越高越全面。我只有不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，加深理論學(xué)習(xí)，在以后的實際工作中我更要立足本專業(yè), 堅持長期系統(tǒng)的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自己的責(zé)任心和使命感。還有就是對技術(shù)資料的管理水平和公司資料的完整性和規(guī)范性還有待于提高。今后我將以求真、務(wù)實的態(tài)度，去探索未知領(lǐng)域，不斷學(xué)習(xí)和掌握更專業(yè)、更廣泛的知識，掌握更精的技能，以最好的技術(shù)、最優(yōu)秀的工作業(yè)績來報答企業(yè)，為云電“建設(shè)電網(wǎng)、服務(wù)萬家；快樂工作、舒心生活”人生目標(biāo)而努力奮斗。