第一篇：2012年校團委組織部期中總結

2012年校團委組織部期中總結

——組織部部長：楊凱

時光飛逝，轉眼間半年過去了，在我們組織部全體成員的齊心協(xié)力、分工合作之下，較好地完成了本年度的工作任務，在 2012年上半年的工作中，校團委組織部從成熟又走向了團結和穩(wěn)健。各項活動使組織部在工作中得到更多的和諧，在學習中得到更多激勵。

以下是校團委組織部在2012年上半年的工作回顧與總結：

一、常規(guī)工作

本學期開學之初的組織部工作計劃中，我部共制定常規(guī)工作3項。其一：做好2011級新生團檔案的整理工作;其二：做好2011級團員電子信息的統(tǒng)計工作;其三：做好2007級畢業(yè)生團員檔案的整理及轉交工作。由于組織部承擔的團內(nèi)工作任務較為常規(guī)，周期性較強。在上半學期的工作中起步顯得較為混亂，但經(jīng)過全體組織部成員的共同努力，我部于3月初完成了2011級新生團檔案的整理工作、3月中旬完成了2011級團員電子信息的統(tǒng)計工作、4月中旬完成了2007級畢業(yè)生團員檔案的整理及轉交工作。

下一步，組織部計劃將工作責任公開化、工作任務具體化，用來監(jiān)督部員的工作以及供其它的部門參考交流與學習。

二、干部培訓

在本學期開學之初，組織部就制定了以老帶新的工作計劃，避免在08級組織部成員退出工作后，出現(xiàn)管理斷層、“青黃不接”的現(xiàn)象。為了使培訓成效顯著，從實際出發(fā)，我部讓新成員在工作中成為組織系統(tǒng)的主力軍，例如：團徽的檢查、量化的制作、團員信息的整理，皆由其主要負責及完成。

同時，我們對學生干部也提出了一些要求：① 要求組織部成員應擁有主見、有方法，學會處理一些在工作中遇到的一些突發(fā)情況，特別是涉及高年級的相關

工作。干部培訓是一個長久性的工作，我們將繼續(xù)進行下去。

三、大型活動

期中考試后，組織部迎來的最大活動就是“五四團代會”，為了使團代會能

夠勝利召開，組織部做了大量幕后工作。例如：制作了選票名單、安排了計票成員及負責會場秩序的相關人員等。

在參與活動的同時，組織部成員既展現(xiàn)了自我，又培養(yǎng)了自身的工作興趣，始終能以一個學生干部的眼光審視自己，使自己獲取更大的進步。

四、總體回顧

半年的工作時間不算很長，但這可以使08級的組織部學生干部在任期即滿

之前留下一段美好回憶，也可以使初入軌跡的低年級的組織部學生干部逐漸走向

成熟。反思上半學期的組織部工作，作為一名期滿即退的組織部負責人，我對我部成員提出三點建議：其一，新生團檔案收繳時務必讓同學在檔案左上角注明學

號；其二，新生團員電子信息開學之初便做好統(tǒng)計；其三，團委檔案室按時清掃，因為那是我們組織部成員的職責所在。

看到組織的不斷發(fā)展，我部成員更加自信的展望未來，立志要發(fā)揮出組織部的創(chuàng)新能力和實踐能力，在校團委這個大家庭中發(fā)揮出更大的作用。

校團委組織部

2012-5-21

第二篇：組織部期中總結

機電工程系組織部工作總結

光陰似箭，轉眼半學期就過去了?；仡櫚雽W期的種種，有過成功后的喜悅，也有過失敗后的傷心。于學期期中之時，我來總結我部的不足與滿意的方面。

在這學期剛開學時，大家的積極性都不太高，準確的說了，我們一直游離于一種散漫的態(tài)度之中。因為上學期的勞累，和學生會之中的現(xiàn)實情況與想象中存在的巨大差距，使大家都抱有一種“就這樣算了”的想法。我們的這種無所謂的態(tài)度引起了學長們的擔憂，因此，在學期初，大二的學長門分別找到了我們，并進行了一次交心的談話。談話內(nèi)容略過，效果還是明顯的，談話過后大家開始嘗試著調(diào)整自己的狀態(tài)，并一點點鼓起了干勁。

作為學生會中的一個部門，作為同一個部門的我們幾個，做為同大家一樣身為學生會大集體里的成員，我們幾個也曾如大家一樣怠慢過。后來經(jīng)過學長的談心以及我們自己的沉思，或許是因為放不下半年的努力，不忍心過去的辛苦白白浪費，我們幾個人漸漸擺脫了散漫，重新找回了熱情。

這學期，從開學到現(xiàn)在以來，回顧我們部門的個各種情況，發(fā)現(xiàn)了一些滿意和不滿意的地方。以下來說說我們的不足：

1，部門內(nèi)部的合作不默契

這學期開學后，學生會明顯做出了一些改變，最大的改變莫過于學長們的“放權”。學長們開始嘗試著讓我們自己在一些事情上自己做主。而習慣了在學長的帶領下工作的我們幾個，突然面對這種改變，不禁產(chǎn)生了無處下手的感覺。也正是這種原因，使我們在前期的工作中出現(xiàn)了通知不到位，一問三不知的尷尬局面。好在經(jīng)過一段時間的調(diào)節(jié)，我們的默契得到了提高，犯得錯誤也越來越少。

2，我部與他部之間合作不默契

學長的初步放手，主要的目的是培養(yǎng)我們的自主性，這是必要的過程。而在這個過程中肯定會存在各種各樣的問題，小事還可，好商量好解決。但大事方面就不是這么容易調(diào)節(jié)的，人心同向雖都是為了做好工作，但奈何大家各持己見，很多事情上面浪費了大家很多的時間，卻未能得到解決。這是一個無解的問題，只有經(jīng)過時間的磨合，隨著大家對彼此的了解進一步加深，相信大家的合作會越來越默契。

3，學期初的怠慢

同大家一樣，也許是上學期深深的疲憊，以及對學生會的美好愿望的落空，我部的幾個人同大家一樣喪失了干勁。好在最后經(jīng)過學長的鼓勵和自己的那股不甘起到了作用，,使我們幾人重拾了熱情。

4，機械性的重復既定的模式

怎樣把我部的工作做到最好，怎樣才能使我部的工作效率得到提高。這個問題一直是困擾我們幾人的最大問題。學長總有一天會畢業(yè)，總有一天會離開這個學?！，F(xiàn)在我們有事可以去依靠他們，而他們離開后我們又能依靠誰？我們總是躲在學長的陰影里，一味的模仿他們，卻缺少了自己的判斷和創(chuàng)新，這樣對違背了學長“放權”的用意，達不到老師和學長對我們的期望。不過在不久前發(fā)現(xiàn)這個問題后，我們幾個總結了工作中出現(xiàn)的一些問題，并切合近期的情況，對部門的工作做了一些改變，在學長打造的基礎上融入了一些自己的想法。就目前來說，情況還不錯。我們的想法對部門的工作走向好勢頭起到了一定的積極作用。我們以后會不斷做一些嘗試，不辜負老師和學長們的期望。

5，通知不到位

這個問題嚴格來說并不是我們的錯，但我們也有一定的責任。歷次例會中總是有一部分受邀開會的人員不能到場，他們或請假或找人替代。請假的請情況先不說，替代的人卻不能把各種通知完全的向各班進行傳達。針對這個問題，我部幾名成員正在努力想出解決的方法。相信近期內(nèi)我們會完美的解決這一問題。

種種不足，也掩蓋不了我們的一些優(yōu)點。在某些事情上面我們也取得了一些令我們和大家都滿意的地方，不過為免自夸的嫌疑，就不在此一一列舉。

回首過去，自然也要眺望遠景。我們以后會不斷的反省，總結自己的不足，并做出改變。我們相信自己的工作會越來越好。我們希望自己在離校的那一天可以無愧的對所有人說“我們盡到了自己最大的努力”。我們會鞠躬盡瘁，盡己所能。

機電工程系組織部

2012年4月29日

第三篇：校團委組織部申報材料

校團委組織部“優(yōu)秀團小組”申報材料

校團委組織部自成立以來緊密圍繞校團委的工作重心，以鄧小平理論和三個代表為指導,本著“為廣大團員青年服務”的宗旨，一切從實際出發(fā)，立足于昆明醫(yī)學院團員青年的切身利益，發(fā)揮機動靈活的工作特點，發(fā)揚求真務實的工作作風，不斷加強對廣大團員青年的思想政治教育工作，鞏固加強全校共青團各級組織建設，推動學校共青團工作全面發(fā)展，同時，組織部在長期的工作過程中積淀形成了嚴謹、高效、規(guī)范、創(chuàng)新這樣獨具特色的組織文化。在此特向團支部申報優(yōu)秀團小組。

一、組織深入學習各項黨、團知識，努力提高團委各工作部門團學干部的思想覺悟。

認真學習、宣傳和貫徹好各項黨、團的精神思想，是組織部一直以來的首要任務。在團委工作部門的團組織生活中，2007年九月至今，組織部與宣傳部帶領大家學習黨的十七大精神、周恩來精神、“兩會”精神、新華社社論“**企圖分裂西藏的陰謀注定失敗”，通過學習，使團學干部對事實政策有了更深的認識，同時他們還表示要把這些運用到實際生活與工作中去。接下來的一段時間我們還將組織大家學習《共青團昆明醫(yī)學院委員會八個制度》、延安精神等，不斷的提高團委各工作部門團學干部的思想覺悟

二、立足基礎，積極開展部門文化建設。

一直以來我們都堅信只有部門和諧才能帶組織質(zhì)的飛躍,才能開展好團的工作,所以從同學加入我部開始,我們就把家的文化灌輸給他們,在學習與生活當中從部長到部員都盡己之力互相關心、互相幫助,使這個家始終充滿著一種溫馨的氣息;在工作中,大小事項部門成員都能一起商量、一起決定,力求把工作做的更具有創(chuàng)新性和目的性。2007年11月組織部全體成員一起游覽昆明植物園，2008年3月組織部全體成員在KTV進行了歡唱。大家在一起相互交流、共同學習，愉悅的氣氛洋溢在每一個人的臉上，使我們的文化氛圍建設得到了進一步提升。

三、求真務實，深入開展部門業(yè)務能力培訓。

為了同學們學有所成、學有所用，達到加入組織部鍛煉的目的，新學期開始，本部組織了針對團委工作部門全體成員的各類業(yè)務能力培訓，比如策劃書培訓、公文寫作培訓、組織協(xié)調(diào)能力培訓等，幫助同學更全面的掌握一些現(xiàn)代辦公技巧，使他們在工作中更加得心應手。

四、開拓創(chuàng)新，認真做好部門本職工作

（一）腳踏實地、認真做好例會組織和團員評優(yōu)工作。校團委組織部每兩周召開一次團委工作各部門全體大會，將向團委工作各部門全體成員總結前兩周的工作并安排后兩周的工作任務，使團委各工作部門的學生干部做到對工作的心中有數(shù)，從而能更好的完成各項工作。

組織部對待每一項評優(yōu)工作都持以嚴謹、認真的態(tài)度，確保評優(yōu)工作的公平、公正、公開。2007年9月我們完成了優(yōu)秀團干獎學金的審核與錄入工作。2007年10月我們通過多方面、多渠道審核并評選了團委工作部門的最佳干部與最佳新人。近期內(nèi)我們還將按照規(guī)定評選出優(yōu)秀團干和優(yōu)秀團員。

（二）加強團學組織的自身建設，進一步提升團學工作質(zhì)量和內(nèi)涵。

在兩年多的工作中，校團委組織部注意科學管理方法的運用，積極推進目標化管理、項目化管理、規(guī)范化管理和人性化管理根據(jù)團委各工作部門在工作中出現(xiàn)的一些工作問題，做出了相應的《招新方案》、《干部管理制度》、《值班考核制度》、《例會制度》，進一步推進團學工作的制度化和規(guī)范化。

（三）穩(wěn)抓實干、落實到位，積極做好團員的登記。

2007年8月組織部在學生會堂幫助新生完成了學生注冊登記和團關系轉接。9月協(xié)助校團委老師完成了新學期的團

員統(tǒng)計工作。

五、評建創(chuàng)優(yōu)，努力配合學?！坝u”工作

2007年，我們以迎接教育部本科教學工作水平評估為契機，緊緊圍繞“評建創(chuàng)優(yōu)”的目標，全面加強校園文化建設，組織部校團委的正確領導和各學生組織的緊密配合下，堅持目標管理與過程管理相結合，加強組織指導、質(zhì)量監(jiān)控，使校園文化建設規(guī)范有序，成效顯著，工作質(zhì)量穩(wěn)中有升，取得令人滿意的成績。

六、互幫互助，真正體現(xiàn)兄弟部門的情誼。

由于科技實踐部涉及的工作工作量大，需要兄弟部門的共同參與。組織部于2007年9月協(xié)助科技實踐部完成了優(yōu)秀科技實踐論文的評選工作。2007年11月與2008年3月幫助科技實踐部做大學生“挑戰(zhàn)杯”的工作。

組織部就是一個充滿朝氣的大家庭?！凹业母杏X我可以感受到”是組織部同學經(jīng)常說的一句話，“組織部像父親一樣教會我怎么去做人、怎樣去做事并且還給了我很多別的方面的知識。組織部像母親一樣帶給我們溫暖，帶給我們歡樂。我愛這個大家庭”

在工作中我們還有有所不足、在團組織生活中我們還有所不夠，但我們相信，在團委老師和團支部的帶領下，我們團結一致，可以創(chuàng)造出更光明、更美好的將來。

校團委組織部

2008年4月

附錄：組織部團小組獲獎情況 楊壽濤：優(yōu)秀干部

梁婭莎：校級三等獎學金優(yōu)秀團員

最佳新人

李昕：校級三等獎學金

孔艷平：最佳學員

田宇：優(yōu)秀干部

詩歌朗誦三等獎 社會暑期實踐優(yōu)秀論文二等獎人民網(wǎng)昆明醫(yī)學院校園通訊員

第四篇：校團委組織部簡介

校團委組織部簡介

校團委組織部，是負責全校共青團員思想教育、各級團組織的建設及各級團干培養(yǎng)和考核的職能部門。主要工作為加強基層團組織建設和團員教育管理，完善各項規(guī)章制度，進行團籍管理；推進以團校培訓暨各級團干培訓為核心的基層團干部的培訓管理及考核;提高基層團干部及校級學生干部的政治、思想道德素質(zhì)和工作能力；組織、協(xié)調(diào)、配合校團委內(nèi)部各項活動；對院系團委各部門工作進行監(jiān)督和考核，制定校團委部門評優(yōu)制度以及組織全校團組織的先進集體和先進個人的評選；負責業(yè)余黨校的工作和推薦優(yōu)秀團員作為黨的發(fā)展對象的工作（簡稱“推優(yōu)”）．

組織部在長期的工作過程中積淀形成了“務實、規(guī)范、開拓、奉獻、團結、創(chuàng)新、嚴謹、高效”這樣獨具特色的組織文化，同時，注意科學管理方法的運用，積極推進目標化管理、項目化管理、規(guī)范化管理和人性化管理，是一支具有很強戰(zhàn)斗力和凝聚力的團的骨干隊伍。

在這個隊伍里，你能找到一種家的感覺。在這個大家庭里，不僅僅是工作是服務，在這里是歷練是學習是為體現(xiàn)本身價值，是為追求理想豐富自己，是為讓你接下來的大學生活中多出一次貢獻的機會，是為在今后的人生旅途中更好地做自己做更好的自己積累經(jīng)驗...也許是為了也僅僅為了自己的選擇賦予的最神圣的使命 — 責任！

校團委組織部為你創(chuàng)造一個交流的平臺，關注你的成長；為你提供一個發(fā)展的機遇，期待你的成熟。

校團委組織部的工作職責

1、執(zhí)行團委例會制度，定期召開組織部、分團委組織部門會議，傳達學院黨委和團的文件精神，布置落實組織工作。

2、制定學期團的組織生活計劃，指導各級團組織過好團的組織生活，做好考核并及時組織交流總結。

3、負責基層團干的考核與管理，加強對全院各級團干部的培養(yǎng)、指導和考察以及基層團組織的考核、信息統(tǒng)計工作。

4、抓好團內(nèi)獎懲工作。及時掌握團員中的先進典型并做好評優(yōu)表彰工作；對違紀團員及時進行批評教育及處理，受理團員申訴。

5、定期做好發(fā)展新團員工作，辦理超齡團員離團手續(xù)。

6、搞好團員登記、團籍注冊和統(tǒng)計工作，收繳團費，接轉團組織關系，協(xié)助做好團籍檔案管理工作。

7、負責團內(nèi)推優(yōu)工作，協(xié)助有關部門做好業(yè)余黨校學員的推薦工作。

8、按有關規(guī)定和院黨委要求，有計劃地開展推薦優(yōu)秀團員作為黨的發(fā)展對象工作，同時做好入黨積極分子的建檔和管理工作。

9、負責起草、匯編、修訂團內(nèi)管理的有關規(guī)定、制度和辦法。

10、完成書記交辦的其它工作。

一、招新工作 ? 招新時間

每年9月初（新生入校）

? 招新對象

全體西安外事學院大一新生 ? 招新要求

對組織部有熱情且有較強的責任心；做事穩(wěn)重、細心。? 招新形式

兩輪面試（初試、復試）? 前期安排

1.聯(lián)系宣傳部進行相關宣傳工作。包括制作海報、宣傳板、分發(fā)宣傳單等。2.將招新現(xiàn)場進行簡單布置。如橫幅的懸掛，海報的張貼。3.提前申請教室，作為等候教室和面試教室。? 招新具體安排

（一）初試：

準備工作：1.將指示標志等擺放在指定位置。

2.工作人員提前入場，維持秩序。安排引導工作，將面試人員帶入指定等候地點。

面試流程：1.兩分鐘自我介紹。2.自愿進行才藝展示。3.兩分鐘左右的應試者與面試者交流溝通時間。面試結束后，整理進入復試的同學名單。工作人員負責通知。

（二）復試（壓力面試）簡短自我介紹；簡要介紹對校團委組織部的了解。（其余可由主考人員隨意發(fā)揮）? 后期安排

1.討論決定去留、調(diào)劑等人員安排問題。2.整理新一屆校團委組織部干事成員名單。3.召集新干事開會。

4.所有新干事進入試用考核階段。

? 說明：組織部對新干事進行一個月的試用考核，考核內(nèi)容涉及生活、學習、工作等方面。主要有：

1、個人日常行為要端正。

2、人際關系要融洽。

3、工作態(tài)度要積極，考勤情況要良好。以上三項必須做到，否則將不予錄用。

5.被錄用人員將下發(fā)“聘用通知”和“工作證”。

第五篇：校團委組織部簡介

校團委組織部簡介

校團委組織部，是負責全校共青團員思想教育、各級團組織的建設及各級團干培養(yǎng)和考核的職能部門。主要工作為加強基層團組織建設和團員教育管理，完善各項規(guī)章制度，進行團籍管理；推進以團校培訓暨各級團干培訓為核心的基層團干部的培訓管理及考核;提高基層團干部及校級學生干部的政治、思想道德素質(zhì)和工作能力；組織、協(xié)調(diào)、配合校團委內(nèi)部各項活動；對院系團委各部門工作進行監(jiān)督和考核，制定校團委部門評優(yōu)制度以及組織全校團組織的先進集體和先進個人的評選；負責業(yè)余黨校的工作和推薦優(yōu)秀團員作為黨的發(fā)展對象的工作（簡稱“推優(yōu)”）．

組織部在長期的工作過程中積淀形成了“務實、規(guī)范、開拓、奉獻、團結、創(chuàng)新、嚴謹、高效”這樣獨具特色的組織文化，同時，注意科學管理方法的運用，積極推進目標化管理、項目化管理、規(guī)范化管理和人性化管理，是一支具有很強戰(zhàn)斗力和凝聚力的團的骨干隊伍。

在這個隊伍里，你能找到一種家的感覺。在這個大家庭里，不僅僅是工作是服務，在這里是歷練是學習是為體現(xiàn)本身價值，是為追求理想豐富自己，是為讓你接下來的大學生活中多出一次貢獻的機會，是為在今后的人生旅途中更好地做自己做更好的自己積累經(jīng)驗...也許是為了也僅僅為了自己的選擇賦予的最神圣的使命 — 責任！

校團委組織部為你創(chuàng)造一個交流的平臺，關注你的成長；為你提供一個發(fā)展的機遇，期待你的成熟。

校團委組織部的工作職責

1、執(zhí)行團委例會制度，定期召開組織部、分團委組織部門會議，傳達學院黨委

和團的文件精神，布置落實組織工作。

2、制定學期團的組織生活計劃，指導各級團組織過好團的組織生活，做好考核

并及時組織交流總結。

3、負責基

層團干的考核與管理，加強對全院各級團干部的培養(yǎng)、指導和考察以及基層團組

織的考核、信息統(tǒng)計工作。

4、抓好團內(nèi)獎懲工作。及時掌握團員中的先進典型并做好評優(yōu)表彰工作；對違

紀團員及時進行批評教育及處理，受理團員申訴。

5、定期做好發(fā)展新團員工作，辦理超齡團員離團手續(xù)。

6、搞好團員登記、團籍注冊和統(tǒng)計工作，收繳團費，接轉團組織關系，協(xié)助做

好團籍檔案管理工作。

7、負責團內(nèi)推優(yōu)工作，協(xié)助有關部門做好業(yè)余黨校學員的推薦工作。

8、按有關規(guī)定和院黨委要求，有計劃地開展推薦優(yōu)秀團員作為黨的發(fā)展對象工

作，同時做好入黨積極分子的建檔和管理工作。

9、負責起草、匯編、修訂團內(nèi)管理的有關規(guī)定、制度和辦法。

10、完成書記交辦的其它工作。

一、招新工作

? 招新時間

每年9月初（新生入校）

? 招新對象

全體西安外事學院大一新生

? 招新要求

對組織部有熱情且有較強的責任心；做事穩(wěn)重、細心。

? 招新形式

兩輪面試（初試、復試）

? 前期安排

1.聯(lián)系宣傳部進行相關宣傳工作。包括制作海報、宣傳板、分發(fā)宣傳單等。

2.將招新現(xiàn)場進行簡單布置。如橫幅的懸掛，海報的張貼。

3.提前申請教室，作為等候教室和面試教室。

? 招新具體安排

（一）初試：

準備工作：1.將指示標志等擺放在指定位置。

2.工作人員提前入場，維持秩序。安排引導工作，將面試人員帶入指定等候地點。

面試流程：1.兩分鐘自我介紹。2.自愿進行才藝展示。3.兩分鐘左右的應試者與面試者交流溝通時間。面試結束后，整理進入復試的同學名單。工作人員負責通知。

（二）復試（壓力面試）

簡短自我介紹；簡要介紹對校團委組織部的了解。（其余可由主考人員隨意發(fā)揮）

? 后期安排

1.討論決定去留、調(diào)劑等人員安排問題。

2.整理新一屆校團委組織部干事成員名單。

3.召集新干事開會。

4.所有新干事進入試用考核階段。

? 說明：組織部對新干事進行一個月的試用考核，考核內(nèi)容涉及生活、學習、工作等方面。主要有：

1、個人日常行為要端正。

2、人際關系要融洽。

3、工作態(tài)度要積極，考勤情況要良好。

以上三項必須做到，否則將不予錄用。

5.被錄用人員將下發(fā)“聘用通知”和“工作證”。