第一篇：市地稅局分局管理年活動(dòng)工作匯報(bào)材料

文章標(biāo)題：市地稅局分局管理年活動(dòng)工作匯報(bào)材料

__分局管理年活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)工作匯報(bào)

（2006年10月26日）

各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，代表__分局全體干部職工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎！

今年以來，我局在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“定好位，收好稅，帶好隊(duì)”，開展以科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化為目標(biāo)的“管

理年”活動(dòng)，稅收、執(zhí)法、服務(wù)、隊(duì)伍和行政等五項(xiàng)管理得到全面加強(qiáng)。今年1-9月份，共組織收入__萬元，占年度計(jì)劃的__％，比上年同期增收__萬元，增長(zhǎng)__％。其中，中央級(jí)收入__萬元，增長(zhǎng)__％；省級(jí)__萬元，增長(zhǎng)__％；市級(jí)__萬元，增長(zhǎng)__％。

今年的“管理年”活動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都十分重視，對(duì)各項(xiàng)工作都作出了具體而明確的要求，為此，我們從自身實(shí)際出發(fā)，在第一批跨入“六好基層單位”行列的基礎(chǔ)上，做了更加精細(xì)的工作。根據(jù)市局這次現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)的要求，僅就__分局今年開展管理年活動(dòng)的幾項(xiàng)不成熟的工作經(jīng)驗(yàn)，向各位領(lǐng)導(dǎo)作一下匯報(bào)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠指出批評(píng)意見。

一、實(shí)施納稅輔導(dǎo)檢查，實(shí)現(xiàn)稅企共贏

（一）實(shí)施納稅輔導(dǎo)檢查的背景

納稅輔導(dǎo)是指基層稅務(wù)機(jī)關(guān)在征稅之前，按照稅收政策和國家的相關(guān)法規(guī)，協(xié)助納稅人認(rèn)真履行納稅義務(wù)的一項(xiàng)稅法宣傳系列活動(dòng)。國稅發(fā)[2005]165號(hào)《納稅服務(wù)工作規(guī)范》第十條對(duì)納稅輔導(dǎo)也作了規(guī)定。但是由于目前所轄企業(yè)多，稅收管理人員相對(duì)較少，一人分管二、三百戶企業(yè)是很平常的事，容易使納稅輔導(dǎo)流于形式。在一次全局參加的“拉網(wǎng)式”檢好范文 wenmi114.com查中，我們發(fā)現(xiàn)某些企業(yè)財(cái)務(wù)制度健全，主要稅種按時(shí)交納，但對(duì)新政策、新稅種卻不知道，一問原因，會(huì)計(jì)說多年一直這么做的，無人過問，還以為十分正確。對(duì)這件事我們頗有感觸，很多企業(yè)我們的專管員一年甚至幾年都沒有走到，即使走到也是走馬觀花。另外，現(xiàn)在的交通、通訊工具已相當(dāng)發(fā)達(dá)，稅管員的去向已很難掌握，雖然過去我們實(shí)行稅管員工作日志制度，但日志的內(nèi)容比較寬泛，操作性較差。針對(duì)納稅人的需求和如何加強(qiáng)內(nèi)部管理，我們?cè)趶V泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，決定實(shí)施納稅輔導(dǎo)檢查制度。其主要內(nèi)容是：負(fù)責(zé)征收管理的專管員對(duì)所轄企業(yè)每年至少進(jìn)行一次納稅輔導(dǎo)檢查，并作出書面記錄。

（二）納稅輔導(dǎo)檢查的主要做法

一是制定納稅輔導(dǎo)檢查制度。為使納稅輔導(dǎo)檢查制度化，分局從抓稅收征管的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)入手，制訂了相應(yīng)的配套措施。要求稅管人員明確納稅輔導(dǎo)檢查的意義、目的，熟悉納稅輔導(dǎo)檢查的主要方式方法。在此基礎(chǔ)上，統(tǒng)一納稅輔導(dǎo)檢查記錄格式，記錄的內(nèi)容包括企業(yè)的收入、成本等生產(chǎn)經(jīng)營狀況；土地、房產(chǎn)、車船等財(cái)產(chǎn)情況。要求稅管人員對(duì)管轄的工商業(yè)戶每年至少進(jìn)行一次納稅輔導(dǎo)檢查，并按要求作出詳細(xì)的書面記錄。分局對(duì)稅管員的輔導(dǎo)情況進(jìn)行分類管理，并定期、不定期進(jìn)行檢查。同時(shí)將檢查結(jié)果作為分局千分制考核的內(nèi)容之一。

二是落實(shí)納稅輔導(dǎo)檢查，有效管理稅源。按照納稅輔導(dǎo)檢查制度的要求，稅管員深入企業(yè)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營狀況進(jìn)行初步了解，特別是對(duì)應(yīng)稅收入提稅方面進(jìn)行正確的事前指導(dǎo)，既避免了稅源的跑漏，又防止了企業(yè)走入“被認(rèn)定偷稅，進(jìn)行補(bǔ)稅、罰款”的怪圈。所以，企業(yè)對(duì)我們的納稅輔導(dǎo)檢查持歡迎態(tài)度。分局通過納稅輔導(dǎo)檢查記錄及時(shí)了解稅收、稅源的變化參數(shù)，既可作為年初制定稅收計(jì)劃的依據(jù)，也可作為年中調(diào)整組織收入計(jì)劃，進(jìn)行稅收分析，調(diào)節(jié)收入進(jìn)度，進(jìn)行決策的依據(jù)，進(jìn)而牢牢抓住了稅源管理的主動(dòng)權(quán)。

三是加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督檢查，有效管理隊(duì)伍。稅務(wù)機(jī)關(guān)人員的言行，對(duì)納稅人將產(chǎn)生積極或負(fù)面的影響。為樹立良好的地稅形象，我們把稅務(wù)機(jī)關(guān)辦事的程序、內(nèi)容、依據(jù)等，置于納稅人監(jiān)督視線之內(nèi)。通過納稅輔導(dǎo)檢查的形式，督促稅管員深入企業(yè)，進(jìn)行納稅輔導(dǎo)檢查，認(rèn)真地做好檢查記錄。以此透視稅管員責(zé)任心的強(qiáng)弱，工作的細(xì)致程度，為更好地落實(shí)稅收征管責(zé)任制，進(jìn)行目標(biāo)管理考核提供了一定的依據(jù)。為促進(jìn)輔導(dǎo)質(zhì)量的提高，我們還開展了檢查記錄展評(píng)活動(dòng)，從而激發(fā)了稅管員的工作熱情，同時(shí)增強(qiáng)了稅務(wù)人員的自律意識(shí)。

（三）納稅輔導(dǎo)檢查制度的主要成效

納稅輔導(dǎo)檢查制度實(shí)施兩年來，共填寫納稅輔導(dǎo)檢查記錄__份，為分局稅收基礎(chǔ)環(huán)節(jié)的管理帶來了明顯的變化：

一是營造了和諧稅收環(huán)境。在納稅輔導(dǎo)過程中，稅收管理人員通過多種方式方法，圍繞新形勢(shì)下如何依法納稅，如何堵塞偷漏稅等，進(jìn)行廣泛而細(xì)致的調(diào)查了解，并認(rèn)真傾聽納稅人的意見及建議，對(duì)共性與個(gè)性的問題，及時(shí)反饋，由分局進(jìn)行研究會(huì)診，采取相應(yīng)的對(duì)策，找到解決問題的辦法。由于納稅人對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營中會(huì)計(jì)政策法規(guī)及《征管法》相關(guān)稅收內(nèi)容的法規(guī)掌握的程度不一樣，理解上有差距，甚至還存在誤區(qū)，稅管員在深入企業(yè)進(jìn)行納稅輔導(dǎo)檢查，采取發(fā)放資料小冊(cè)子、進(jìn)行面對(duì)面咨詢等，大力宣傳稅收方面的法規(guī)政策，與納稅人面對(duì)面進(jìn)行交流，拉近

第二篇：市地方稅務(wù)局分局管理年活動(dòng)總結(jié)

文章標(biāo)題：市地方稅務(wù)局分局管理年活動(dòng)總結(jié)

在開展“管理年”活動(dòng)中，我們深入領(lǐng)會(huì)并嚴(yán)格落實(shí)“經(jīng)濟(jì)決定稅源，管理增加稅收”的治稅思想，立足區(qū)位優(yōu)勢(shì)，把強(qiáng)化建筑、房地產(chǎn)行業(yè)稅源管理作為增加稅收收入的首要選擇，突破稅源掌握不實(shí)的難點(diǎn)，在實(shí)踐中探索了提前介入、全程跟蹤、“一項(xiàng)目一卡”、信息化支撐等一系列強(qiáng)化稅源控管的有效措施，形成了比

較系統(tǒng)的稅源監(jiān)控體系，促進(jìn)了稅收征管質(zhì)量和水平的提高，保證了稅收收入的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。2005年入庫稅收突破億元大關(guān)，達(dá)到1.08億元，其中，建筑房地產(chǎn)行業(yè)入庫1.02億元，同比增長(zhǎng)210％，占總收入的94。2006年截至目前，完成收入11627萬元，同比增長(zhǎng)23％。其中，建筑房地產(chǎn)行業(yè)入庫稅款11100萬元，同比增長(zhǎng)25％，占總收入的95％。

一、提前介入，跟蹤管理，在主動(dòng)服務(wù)中實(shí)現(xiàn)源頭控管

近幾年來，__分局所轄區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快。按照__市政府“一城兩區(qū)”的城市總體發(fā)展規(guī)劃，區(qū)內(nèi)建筑、房地產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，成為區(qū)內(nèi)的支柱產(chǎn)業(yè)。分局現(xiàn)管轄建筑和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)共66戶，大部分為外地投資企業(yè)。截至目前，全區(qū)已開發(fā)42個(gè)生活住宅小區(qū)，其中，2006年新立項(xiàng)11個(gè)，已開工6個(gè)項(xiàng)目，開工面積26.7萬平方米。

為優(yōu)化管理，我們改變過去“以查促收，以罰促管”的工作模式，樹立了“以服務(wù)促管理，以服務(wù)促稅源監(jiān)控”的工作思路，在服務(wù)中掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，準(zhǔn)確把握納稅人涉稅信息及變動(dòng)規(guī)律，建立科學(xué)的稅源管理模式，提高了稅源控管的精細(xì)化水平。以社會(huì)綜合治稅網(wǎng)絡(luò)為依托，從管委規(guī)劃局取得區(qū)域總體規(guī)劃圖，從發(fā)改局、建設(shè)局等部門取得房地產(chǎn)開發(fā)相關(guān)涉稅信息，在項(xiàng)目未開發(fā)前就主動(dòng)為企業(yè)提供上門服務(wù)，實(shí)地了解相關(guān)情況，講解稅收政策和建筑、房地產(chǎn)稅收管理的具體規(guī)定，督促其辦理稅務(wù)登記和有關(guān)辦稅手續(xù)，并送證上門。對(duì)外地來乳投資的企業(yè)，還免收其稅務(wù)登記費(fèi)用。2005年5月，由山東黃金集團(tuán)控股的山東__維多利亞海灣旅游開發(fā)有限公司開始開發(fā)大__。分局對(duì)開發(fā)項(xiàng)目實(shí)行事前介入，為其建立“一戶一卡”和“一項(xiàng)目一卡”制的稅源控管臺(tái)賬。并向其詳細(xì)介紹相關(guān)稅收政策和稅收管理規(guī)定以及地稅發(fā)票管理的有關(guān)知識(shí)，督促企業(yè)按規(guī)定開具使用建筑業(yè)好范文 wenmi114.com等地稅發(fā)票。幾年來，共為企業(yè)提供此類服務(wù)500多人次，為30多戶企業(yè)免費(fèi)辦理稅務(wù)登記。

通過提前介入、主動(dòng)服務(wù)，以真誠打動(dòng)納稅人，換得納稅人理解，還盡可能地爭(zhēng)取到了對(duì)新辦企業(yè)所得稅的管理，收到事半功倍的管理效果。通過管委、鎮(zhèn)政府和發(fā)改局、國土等部門提前獲取來區(qū)開發(fā)企業(yè)信息，主動(dòng)與投資商溝通協(xié)商、進(jìn)行稅收籌劃，使投資方以分公司的形式在工商和我們地稅分局辦理登記，進(jìn)行企業(yè)所得稅納稅申報(bào)。2002年以來，全區(qū)新辦建筑、房地產(chǎn)企業(yè)共60戶，其中有32戶企業(yè)所得稅歸地稅管理。

在項(xiàng)目立項(xiàng)、施工和銷售、竣工等階段，進(jìn)行全程服務(wù)。經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看，運(yùn)用較熟練的專業(yè)知識(shí)開展納稅輔導(dǎo)，對(duì)企業(yè)所涉及到的記賬科目、發(fā)票使用、稅金計(jì)算方法及提取繳納情況進(jìn)行輔導(dǎo)，使企業(yè)的賬務(wù)處理合法、合規(guī)、真實(shí)、有效。同時(shí)，根據(jù)實(shí)地察看的情況，對(duì)企業(yè)自報(bào)和從綜合治稅部門取得的信息進(jìn)行綜合分析，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析比對(duì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題和漏洞。

二、注重細(xì)節(jié)，創(chuàng)新管理，依托“一項(xiàng)目一卡”實(shí)現(xiàn)全程控管

我們緊緊圍繞建筑房地產(chǎn)業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)，突出細(xì)節(jié)管理，創(chuàng)新“一項(xiàng)目一卡”的管理方式，并不斷在實(shí)踐中總結(jié)，形成了比較完善的管理模式，將稅收征管滲透到建筑房地產(chǎn)行業(yè)每個(gè)環(huán)節(jié)，以細(xì)節(jié)管理促進(jìn)精細(xì)化水平的提高。

“一項(xiàng)目一卡”管理，就是對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)計(jì)劃、規(guī)劃部門立項(xiàng)的房地產(chǎn)項(xiàng)目，按項(xiàng)目名稱一項(xiàng)發(fā)放一個(gè)納稅管理卡，管理卡中登記工程名稱、建設(shè)單位、開發(fā)單位、建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)面積、投資總額、開工時(shí)間、竣工時(shí)間、預(yù)（決）算金額、可供銷售面積等內(nèi)容。為確保納稅管理卡內(nèi)容全面、詳盡，我們進(jìn)一步突出細(xì)節(jié)管理，對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)立項(xiàng)、施工、銷售全過程進(jìn)行完整、閉合的鏈條式管理，環(huán)環(huán)相扣，有效地控管了稅源。一是在立項(xiàng)環(huán)節(jié)，突出抓好基礎(chǔ)資料登記。我們?cè)谝?guī)劃圖上標(biāo)明項(xiàng)目的位置、開發(fā)面積、開工日期等資料，以便直觀地了解項(xiàng)目信息。按項(xiàng)目向企業(yè)發(fā)放“納稅管理卡”，進(jìn)行“一項(xiàng)目一卡”管理。根據(jù)企業(yè)報(bào)送的立項(xiàng)書、土地證、建筑工程施工許可證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建筑工程施工合同、小區(qū)平面圖等資料，詳盡地掌握企業(yè)開發(fā)項(xiàng)目的投資規(guī)模、開發(fā)時(shí)間、土地面積、建筑面積、建筑承攬企業(yè)等基礎(chǔ)信息，并記載到管理卡中。二是在施工環(huán)節(jié)，突出抓好建筑施工企業(yè)稅款入庫進(jìn)度。管理人員對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理，及時(shí)掌握工程進(jìn)度，使企業(yè)嚴(yán)格按工程進(jìn)度申報(bào)繳稅，并據(jù)此登記管理卡內(nèi)容，管理員在控管臺(tái)賬上登記。針對(duì)區(qū)內(nèi)從事建筑的企業(yè)多為外地企業(yè)和掛靠企業(yè)的實(shí)際，我們委托開發(fā)公

司在撥付工程款時(shí)代征代扣施工企業(yè)的稅款，代征的稅款通過管理卡和代征代繳報(bào)告表按月報(bào)送分局。根據(jù)企業(yè)報(bào)送的資料，管理員到企業(yè)和施工地逐戶、逐項(xiàng)地進(jìn)行比對(duì)，看登記的情況是否與企業(yè)賬面相符，料工費(fèi)是否計(jì)算在應(yīng)納稅營業(yè)額中，對(duì)發(fā)現(xiàn)不合規(guī)定的操作及時(shí)給予改正，確保企業(yè)不漏項(xiàng)、不漏稅。三是在銷售環(huán)節(jié)，突出抓好房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的稅收征管。根據(jù)企業(yè)

提供的房屋預(yù)售許可證、小區(qū)平面圖和銷售明細(xì)表，掌握企業(yè)的可售面積和已銷、未銷戶數(shù)面積，使稅收控管到每一棟樓的每個(gè)單元戶。管理員每月到企業(yè)實(shí)地檢查收款收據(jù)與預(yù)收賬款是否相符、開具的發(fā)票金額與銷售收入是否相符，以核對(duì)稅款計(jì)算是否正確、是否按規(guī)定申報(bào)繳納稅款。為做到以票控稅，分局嚴(yán)格確定領(lǐng)票、開票資格，根據(jù)企業(yè)申報(bào)情況和繳納稅款情況，結(jié)合企業(yè)的納稅信用等級(jí)，確定企業(yè)領(lǐng)購發(fā)票的資格。信用好的企業(yè)，可以隨時(shí)領(lǐng)購地稅專用收據(jù)，自行開具發(fā)票。信用較差的企業(yè)，限制其使用收據(jù)和發(fā)票，企業(yè)確需使用的，只有在繳清稅款的前提下才能取得。同時(shí)，要求領(lǐng)票企業(yè)每月報(bào)送房地產(chǎn)發(fā)票開具額、收據(jù)領(lǐng)用明細(xì)表和住宅銷售面積表，通過這兩個(gè)報(bào)表，使分局能夠隨時(shí)掌握企業(yè)的收入情況和銷售情況，減少了企業(yè)隱瞞收入的機(jī)會(huì)。

三、提高效率，動(dòng)態(tài)管理，充分發(fā)揮信息化手段的支撐作用

在稅收征管工作中，信息化水平程度決定著精細(xì)化水平的高低。我們把信息化技術(shù)充分運(yùn)用到建筑房地產(chǎn)行業(yè)稅收征管中，使管理更加方便、快捷，征管效率進(jìn)一步提高。分局與銀灘管委緊密配合，由管委出資聘請(qǐng)技術(shù)人員進(jìn)行空中航拍，利用電子技術(shù)制作了“__市銀灘開發(fā)區(qū)房地產(chǎn)建筑企業(yè)開發(fā)施工分布圖”，圖上清楚標(biāo)明各單位地址、開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的方位、面積等數(shù)據(jù)，使管理更形象、更直觀。為了更好地管理稅源和做好納稅輔導(dǎo)，為管理人員配備了筆記本電腦，利用筆記本電腦為所有管轄企業(yè)建立了電子檔案，按戶及時(shí)登記企業(yè)的基礎(chǔ)信息、納稅情況，在納稅輔導(dǎo)期間，根據(jù)企業(yè)每月報(bào)送的房地產(chǎn)發(fā)票、收據(jù)領(lǐng)用明細(xì)表，管理員攜帶電腦到企業(yè)進(jìn)行具體核對(duì)，做到與稅源控管臺(tái)賬、納稅管理卡登記相一致，保證數(shù)據(jù)真實(shí)完整。由于企業(yè)大多采用電子記賬，利用筆記本電腦可成功與企業(yè)相關(guān)表格、數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)接，及時(shí)更新，提高了稅源控管、納稅輔導(dǎo)等工作的效率和水平。

今后，我們將繼續(xù)不斷努力，進(jìn)一步健全和完善建筑房地產(chǎn)業(yè)稅收管理，達(dá)到科學(xué)化、精細(xì)化和規(guī)范化的管理要求，促稅收收入再上新臺(tái)階。

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第三篇：市地稅局基層黨建工作匯報(bào)（本站推薦）

今年以來，市地稅局黨總支把基層黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建工作精細(xì)化、具體化，以抓好“十個(gè)一”工作為載體，夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)，豐富創(chuàng)建工作內(nèi)容，努力打造基層黨建精品示范點(diǎn)。

一是安排基層黨員活動(dòng)場(chǎng)所，配置教學(xué)設(shè)施，建設(shè)一個(gè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的活動(dòng)陣地，為基層黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用搭建平臺(tái)；

二是由市局黨組書記給全體黨員上一次反腐倡

廉的黨課，夯實(shí)黨員廉潔奉公意識(shí)；

三是加強(qiáng)基層黨建制度建設(shè)，制作一本黨建規(guī)章制度，使黨建工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化；

四是要求每位黨員在“七一”前讀完一本好書，寫出心得體會(huì)，使黨員的思想境界提升到一個(gè)新的高度；

五是專門開設(shè)了“地稅基層黨建論壇”欄目，通過深入全面的討論，提高廣大黨員干部對(duì)黨建工作重要性、緊迫性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)抓好黨建工作的自覺性和主動(dòng)性，并編寫了“創(chuàng)建基層黨建示范點(diǎn)信息?？?；

六是通過聽取先進(jìn)事跡報(bào)道、舉辦預(yù)防職務(wù)犯罪講座、觀看反腐倡廉電教片等，使每位黨員接受一次廉政教育；

七是組織黨員到扶貧掛鉤點(diǎn)大把關(guān)村進(jìn)行慰問，向貧文秘雜燴網(wǎng)困戶捐款捐物，奉獻(xiàn)愛心，使廣大黨員干部更加愛崗敬業(yè)；

八是抓實(shí)一次“稅務(wù)明星”評(píng)選活動(dòng)，鼓勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)工作；

九是在全局范圍內(nèi)開展一次黨章知識(shí)競(jìng)賽，促進(jìn)黨員學(xué)習(xí)黨章、貫徹黨章、遵守黨章、維護(hù)黨章；

十是創(chuàng)作一首“大理市地稅局團(tuán)隊(duì)之歌”，組織黨員干部唱響反映新時(shí)代地稅干部團(tuán)結(jié)開拓、文明征稅精神風(fēng)貌的歌曲，增強(qiáng)黨員干部的使命感、凝聚力和榮譽(yù)感。

第四篇：市地稅局信息化建設(shè)工作匯報(bào)材料

XXX地稅局信息化建設(shè)工作匯報(bào)材料

一、計(jì)算機(jī)硬件建設(shè)基本情況及網(wǎng)絡(luò)安全管理

（一）計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)基本情況。

我局作為內(nèi)蒙古自治區(qū)地稅局的下級(jí)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)，到區(qū)局通過10M光纖連接。我局有包括9個(gè)旗縣級(jí)基層局、市局直屬征收局、科爾沁城區(qū)房地產(chǎn)稅收征管局、行政審批中心、外聯(lián)社保局及房產(chǎn)局在內(nèi)的14個(gè)下級(jí)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)。其中除開發(fā)區(qū)局、XXX房地產(chǎn)稅收征管局與市局在同一個(gè)辦公樓外，其余12個(gè)節(jié)點(diǎn)均通過2M光纖連接。

各基層局下設(shè)82個(gè)中心稅務(wù)所，其中實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)辦公的有80個(gè)中心稅務(wù)所，聯(lián)網(wǎng)辦公率為98%。

（二）入住新辦公大樓的硬件更新情況

今年，我局搬入新辦公大樓，為了給我局的信息化建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的硬件基礎(chǔ)。

1.建立配備有遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)機(jī)房，通過遠(yuǎn)程監(jiān)控可以實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)房配電、溫度、濕度、漏水等環(huán)境數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，并可設(shè)置電話報(bào)警，當(dāng)環(huán)境參數(shù)超出警戒值系統(tǒng)可通過電話通知報(bào)警。

2.為提高辦公效率，市局投入近百萬元，為職工配備了高檔雙網(wǎng)品牌電腦，實(shí)現(xiàn)了辦公電腦實(shí)時(shí)內(nèi)外網(wǎng)切換，即滿足了工作需要，又保證了網(wǎng)絡(luò)安全。

3.通過配備高檔專業(yè)的蘋果一體機(jī)、掃描儀等設(shè)備，使

我局的稅史博物館成為了一個(gè)擁有高科技水準(zhǔn)的專業(yè)展館。

（三）計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理 1．計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)情況

在市局中心節(jié)點(diǎn)及旗縣局級(jí)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)均有天融信硬件防火墻，配置以安全策略，采取了端口屏蔽和訪問限制措施，保證了局域網(wǎng)的安全。

在基層稅務(wù)所級(jí)的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)采用了VPN防火墻及IPSEC協(xié)議加密技術(shù)，保證了局域網(wǎng)的安全。以上關(guān)鍵網(wǎng)絡(luò)設(shè)備都由專人負(fù)責(zé)管理維護(hù)，定期進(jìn)行故障檢測(cè)，實(shí)時(shí)進(jìn)行防火墻監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)異常數(shù)據(jù)立即采取處理措施。

2．?dāng)?shù)據(jù)安全管理情況

對(duì)全市地稅系統(tǒng)計(jì)算機(jī)廣域網(wǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控維護(hù)，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)病毒的防護(hù)工作，每臺(tái)個(gè)人用戶計(jì)算機(jī)都安裝瑞星殺毒軟件，瑞星殺毒軟件服務(wù)器進(jìn)行及時(shí)的升級(jí)維護(hù)，每日一次發(fā)布升級(jí)病毒包，確保了全系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的安全暢通。

對(duì)重要數(shù)據(jù)定期進(jìn)行數(shù)據(jù)庫備份，確保各系統(tǒng)的安全運(yùn)行。

二、信息技術(shù)廣泛應(yīng)用征收管理

1、征管軟件：

從國地稅分家的手工開票，到后來的微機(jī)打票，從單機(jī)開票到網(wǎng)絡(luò)征收。征管系統(tǒng)從03版的旗縣級(jí)數(shù)據(jù)集中，發(fā)展到05年的總局綜合征管系統(tǒng)（地稅版）的區(qū)局?jǐn)?shù)據(jù)集中。

計(jì)算機(jī)在稅收征管業(yè)務(wù)中由過去的簡(jiǎn)單開票工具發(fā)展為數(shù)據(jù)處理和分析利用必不可少的技術(shù)手段。我們現(xiàn)在所應(yīng)用的總局綜合征管系統(tǒng)（地稅版）也就是我們所稱的數(shù)據(jù)大集中系統(tǒng)，它包含了稅收管理和稅收征收核算的所有業(yè)務(wù)，同時(shí)還提供了數(shù)據(jù)的查詢和分析功能。

2、輔助征管軟件的應(yīng)用情況：（1）預(yù)儲(chǔ)稅款批量劃繳

只需納稅人在納稅賬戶上存足稅款，就能自動(dòng)完成申報(bào)、繳稅事宜的納稅方式，使得納稅人足不出戶就能輕松完成繳稅，避免了每月到辦稅服務(wù)廳排隊(duì)等候，方便了納稅人，起到了降低征收成本和提高辦稅效率的作用，深受納稅人好評(píng)。

（2）網(wǎng)上申報(bào)自主繳稅系統(tǒng)

納稅人在法定申報(bào)期內(nèi)，通過Internet登錄稅務(wù)機(jī)關(guān)網(wǎng)站，在網(wǎng)上填寫納稅申報(bào)表申報(bào)納稅，使納稅人足不出戶即可完成申報(bào)。

實(shí)現(xiàn)財(cái)政、稅務(wù)、國庫、銀行的橫向聯(lián)網(wǎng)，即將推廣應(yīng)用的新版網(wǎng)上申報(bào)系統(tǒng)，將極大的方便納稅人，納稅人只要上互聯(lián)網(wǎng)足不出戶就可以實(shí)現(xiàn)申報(bào)繳稅的全過程。

（3）企業(yè)自開票軟件的應(yīng)用

為了進(jìn)一步方便納稅人開具使用發(fā)票，著力提高納稅服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)新發(fā)票管理手段，規(guī)范發(fā)票使用行為，實(shí)現(xiàn)“以

票控稅”向“信息管稅”目標(biāo)的邁進(jìn)，從05年開始推行企業(yè)自開票軟件（單機(jī)版），近期區(qū)局還將推廣應(yīng)用新版自開發(fā)票軟件。該軟件采用CA盤加密，具有安全性、保密性、可審查性等，納稅人開具的發(fā)票信息可定期回傳，并能與申報(bào)信息進(jìn)行比對(duì)，實(shí)現(xiàn)了發(fā)票后臺(tái)管理系統(tǒng)與數(shù)據(jù)大集中系統(tǒng)的有機(jī)的融合。

三、依托信息技術(shù)，提升納稅服務(wù)水平和工作效率

1．加強(qiáng)XX地稅網(wǎng)站建設(shè)，為納稅人提供便捷服務(wù) XX地稅網(wǎng)站分為內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)站和外網(wǎng)網(wǎng)站，網(wǎng)站設(shè)有新聞中心、政策法規(guī)、征管交流、地稅文化等欄目，充分發(fā)揮其稅收宣傳服務(wù)窗口的功能作用，為廣大納稅人提供便捷的涉稅服務(wù)，提高了廣大稅務(wù)干部工作交流的效率。

2．打造一流納稅服務(wù)平臺(tái)

納稅服務(wù)平臺(tái)主要有納稅服務(wù)系統(tǒng)、外部網(wǎng)站以及語音系統(tǒng)三大塊，對(duì)應(yīng)網(wǎng)站咨詢、電話咨詢、涉稅訴求、涉稅舉報(bào)、執(zhí)法舉報(bào)、預(yù)約服務(wù)、納稅建議、發(fā)票真?zhèn)尾樵兊裙δ堋?/p>

12366納稅服務(wù)熱線系統(tǒng)具有納稅咨詢服務(wù)、涉稅舉報(bào)服務(wù)、監(jiān)督投訴服務(wù)等功能，12366語音平臺(tái)中增加了全程錄音，網(wǎng)站上又增加了視頻對(duì)話等一系列新功能。

3.成熟、經(jīng)濟(jì)、高效的視頻會(huì)議系統(tǒng)

升級(jí)后的視頻會(huì)議系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)國家稅務(wù)總局至自治區(qū)地稅局至XX市地稅局至XX各旗縣地稅局的互聯(lián)互通，現(xiàn)

在可以直接加入?yún)^(qū)局甚至總局召開的視頻會(huì)議和知識(shí)講座，大大提升了工作效率。

4．兩稅比對(duì)系統(tǒng)

通過兩稅比對(duì)系統(tǒng)嚴(yán)格國地稅登記戶數(shù)的信息比對(duì)，清理漏征漏管戶，國家稅務(wù)總局下發(fā)與地稅登記信息比對(duì)，2009年以前登記已經(jīng)比對(duì)完成，與國稅比對(duì)8785戶，全部比對(duì)成功，2010年數(shù)據(jù)正在比對(duì)。

5．四部門信息比對(duì)系統(tǒng)

區(qū)局與國稅、質(zhì)量監(jiān)督局、工商局聯(lián)合開發(fā)比對(duì)登記信息系統(tǒng)，今年1月份正式運(yùn)行。

6.充分利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)開展增值服務(wù)，通過《科技興稅》電子期刊的形式，普及信息化知識(shí)，交流信息化工作成果，通報(bào)信息化工作進(jìn)度，促進(jìn)了信息化工作的不斷發(fā)展，《科技興稅》逐漸成為了電子版的信息化工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

7．辦公自動(dòng)化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無紙化辦公

我局的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公，提高了機(jī)關(guān)工作效率，節(jié)約了辦公成本。整套系統(tǒng)包括收文、發(fā)文、個(gè)人郵箱、內(nèi)部公告、工作動(dòng)態(tài)、簽報(bào)、內(nèi)部WEB等。

四、加強(qiáng)人力資源管理，開展信息化知識(shí)培訓(xùn)，提高計(jì)算機(jī)操作水平。

人力資源是信息化建設(shè)工作能否取得長(zhǎng)足發(fā)展的決定

因素，因此，我們?cè)诠ぷ髦凶⒅亻_展計(jì)算機(jī)應(yīng)用技能的培訓(xùn)，著力提高干部隊(duì)伍信息化素質(zhì)。我局采取集中培訓(xùn)、赴先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)、深入基層局為其現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、到高等院校學(xué)習(xí)、通過視頻會(huì)議系統(tǒng)培訓(xùn)等舉辦多種形式的培訓(xùn)班。實(shí)踐證明，已經(jīng)取得了良好的效果。

五、今后信息化工作規(guī)劃

在全球信息化的今天，稅收信息化建設(shè)代表著稅收工作的發(fā)展趨勢(shì)，是推進(jìn)稅收工作技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的有效手段和必由之路，是稅收工作與時(shí)俱進(jìn)的必然要求?，F(xiàn)就今后信息化工作規(guī)劃如下：

一、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面

1、繼續(xù)加強(qiáng)我局網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，為了更好的保證新樓內(nèi)外網(wǎng)環(huán)境的安全可靠，及網(wǎng)絡(luò)資源的有效利用，我局將搭建一套網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)全樓網(wǎng)絡(luò)用戶的流量、應(yīng)用行為、病毒防御等方面的管理和控制功能。同時(shí)將對(duì)瑞星防病毒服務(wù)器、FTP服務(wù)器進(jìn)行全面的軟硬件升級(jí)工作。以此為我局的內(nèi)外網(wǎng)環(huán)境，建設(shè)一套安全、可靠、高效，并能有效控管的安全管理系統(tǒng)。

2．充公利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)帶寬，實(shí)施“二網(wǎng)合一”工程，在全市范圍內(nèi)開通內(nèi)部IP電話、電話會(huì)議等拓展功能，大力節(jié)約稅收成本，提高稅收工作效率。

4、做好地稅網(wǎng)站的改版升級(jí)工作，并加強(qiáng)網(wǎng)站的適時(shí)更新、維護(hù)工作，提高網(wǎng)站服務(wù)功能，更好地為納稅人提供稅法宣傳、稅收指南、投訴舉報(bào)、納稅輔導(dǎo)等多種涉稅服務(wù)。

5、進(jìn)一步完善內(nèi)網(wǎng)的應(yīng)用功能，擴(kuò)大使用范圍，充分實(shí)現(xiàn)功能齊全、信息共享，為內(nèi)部人提供工作研究、政策探討、辦公服務(wù)等多種涉稅服務(wù)。

二、軟件應(yīng)用方面

1、在推廣應(yīng)用區(qū)局的大集中征管系統(tǒng)所有模塊的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作需要進(jìn)行外掛軟件的開發(fā)應(yīng)用，開發(fā)出符合本地實(shí)際的外掛程序，滿足日常征管工作需要。

2、向納稅人延伸，全面推廣應(yīng)用網(wǎng)上電子申報(bào)等多元化的申報(bào)繳稅方式，建立為納稅人服務(wù)的體系。

3、優(yōu)公辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，將手機(jī)短信提示等功能植入OA辦公系統(tǒng)，使我局信息的傳遞更加快捷和方便，從而擴(kuò)展管理手段，提高工作效率。

4．視頻會(huì)議系統(tǒng)全面升級(jí)改造。在實(shí)現(xiàn)上通總局、區(qū)局，下通旗縣局，召開高清晰、高速度的視頻會(huì)議的同時(shí)，也要實(shí)現(xiàn)與電教室設(shè)備結(jié)合，進(jìn)行視頻遠(yuǎn)程培訓(xùn)、多媒體廣播發(fā)布等增值功能。

5、繼續(xù)做好兩稅比對(duì)系統(tǒng)、納稅服務(wù)平臺(tái)、新版自開發(fā)票軟件、財(cái)稅庫銀聯(lián)網(wǎng)等的推廣、應(yīng)用和完善工作。

三、硬件管理方面

1、從機(jī)房環(huán)境、UPS供電設(shè)備、空調(diào)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、防火墻等幾方面充分滿足業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用的發(fā)展要求，繼續(xù)做好硬件的升級(jí)和換代工作。

2、積極做好硬件的日常維護(hù)、管理工作，詳細(xì)登記設(shè)備分配情況、設(shè)備配置情況、設(shè)備運(yùn)行情況和設(shè)備報(bào)修情況。

四、人才培訓(xùn)方面

1、要加強(qiáng)現(xiàn)有信息化技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，在信息化技術(shù)人員中形成“比、學(xué)、趕、幫”的熱潮，不斷提高專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。培養(yǎng)一批既精通信息化技術(shù)，又懂稅收業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才。

2、有計(jì)劃地對(duì)全市地稅業(yè)務(wù)人員進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識(shí)和實(shí)際操作技能等方面的針對(duì)性培訓(xùn)。

3、對(duì)信息化工作人員采取送出去的方式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全管理、數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)站建設(shè)及管理等方面的技術(shù)更新培訓(xùn)。

第五篇：XX市地稅局XX分局五一勞動(dòng)獎(jiǎng)申報(bào)材料

新港稅苑譜新篇

C市地稅局C分局先進(jìn)集體事跡材料

C市地稅局C分局于2008年9月28日正式成立，內(nèi)設(shè)綜合、計(jì)會(huì)、稅政管理、稅源管理四個(gè)科室，現(xiàn)有稅干21名，其中黨員11名。擔(dān)負(fù)著C南北兩區(qū)488戶納稅人的地方稅收征管和各項(xiàng)規(guī)費(fèi)基金的征繳工作。2010年，該局堅(jiān)持“抓好一個(gè)中心，摸清一個(gè)底子，建好一個(gè)基地，帶好一支隊(duì)伍”的工作思路，不斷提高征管質(zhì)量、提升執(zhí)法力度、提升隊(duì)伍素質(zhì)、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

規(guī)范制度創(chuàng)新篇

由于沒有辦公用房，租用的民房辦公條十分艱苦，冬天寒冷無暖氣，夏日酷熱無空調(diào)，但他們?cè)诰诸I(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，不怕吃苦、力排萬難、不達(dá)目的不罷休，形成了“愈挫愈勇、奮發(fā)有為、永不言敗、勇往直前”的C地稅精神。

為給C經(jīng)濟(jì)發(fā)展和騰飛貢獻(xiàn)力量，他們從規(guī)范制度入手，使C分局的逐步走上正規(guī)化發(fā)展的軌道。2008年以來，先后制定了征管質(zhì)量考核、財(cái)產(chǎn)管理辦法、人員管理、行風(fēng)廉政建設(shè)、機(jī)關(guān)公務(wù)接待制度、值班制度、考勤制度等36項(xiàng)制度，使工作秩序和工作制度進(jìn)一步規(guī)范。

隨著各項(xiàng)職能不斷完善、隊(duì)伍不斷壯大，如今的C分局已從成立之初的4名稅收管理員，發(fā)展到目前的機(jī)關(guān)職能健全、隊(duì)伍整齊、管理嚴(yán)格、作風(fēng)扎實(shí)、服務(wù)規(guī)范、設(shè)施齊全，具有四個(gè)職能科室，21名稅務(wù)干部的一支能征善戰(zhàn)的隊(duì)伍，這些成績(jī)，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心愛護(hù)的結(jié)果，是全體稅干奮力拼搏的結(jié)果的結(jié)晶。

征管基礎(chǔ)大提速

由于新成立單位管戶底數(shù)相對(duì)薄弱，因此他們始終堅(jiān)持將摸清底數(shù)強(qiáng)征管做為工作重點(diǎn)來抓，2010年投資20余萬元，在機(jī)場(chǎng)對(duì)面、大運(yùn)汽車站門口、南區(qū)辦公樓前設(shè)臵了永久性戶外巨幅宣傳標(biāo)語，并通過機(jī)場(chǎng)設(shè)立咨詢臺(tái)、候機(jī)樓電子屏宣傳等方式，開展稅收宣傳，營造了良好的納稅服務(wù)氛圍。

為摸清稅源底數(shù)，2010年，該局不斷充實(shí)管理力量，實(shí)行“局長(zhǎng)包片、科長(zhǎng)所街、稅收管理員包片”三級(jí)聯(lián)控，組織開展了管戶清查，發(fā)票突擊檢查等征管措施，積極推進(jìn)電子繳稅，創(chuàng)新征管模式，使C轄區(qū)的管戶從成立之初的13戶，增長(zhǎng)到目前的488戶，并有57戶成功實(shí)現(xiàn)了電子繳稅。

“地稅部門的首要任務(wù)就是要收好稅，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展助力”，2009年7月，新上任的馮貴宏局長(zhǎng)人講話擲地有聲。幾年來，該局堅(jiān)持以組織收入為中心，稅收任務(wù)連年遞增，2008年至今已累計(jì)完成各項(xiàng)稅費(fèi)5900余萬元，2011年稅收任務(wù)5000萬元，每年以兩倍以上的速度遞增，為地方經(jīng)濟(jì)的跨越發(fā)展提供了強(qiáng)有力的財(cái)力保障。

納稅服務(wù)促發(fā)展

為進(jìn)一步摸準(zhǔn)納稅人的服務(wù)需求，積極構(gòu)建和諧稅收征納關(guān)系，2010年初，該局召開了有22戶重點(diǎn)企業(yè)老總、經(jīng)理和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加的稅企座談會(huì)，廣泛征詢納稅人的意見和建議，并公開向納稅人做文明服務(wù)承諾，架起了稅企交流渠道。

2010年3月，分局又確定S大運(yùn)汽車制造有限公司等12戶重點(diǎn)企業(yè)，開展了“一對(duì)一”幫扶活動(dòng)，先后幫扶大運(yùn)汽車制造有限公司與陽煤豐喜集團(tuán)建起產(chǎn)銷關(guān)系，幫助雪花啤酒向農(nóng)行貸款3000萬元；為大運(yùn)汽車制造有限公司、華雄紡織等企業(yè)申請(qǐng)減免土地使用稅、房產(chǎn)稅472.41萬元。為解決納稅人辦理稅務(wù)登記、領(lǐng)購發(fā)票等多頭跑、重復(fù)跑的問題，他們指定專人，實(shí)行內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)，在辦稅服務(wù)廳實(shí)行“延時(shí)服務(wù)”、“預(yù)約服務(wù)”等特色服務(wù)，滿足不同納稅人的個(gè)性需求。他們的創(chuàng)新做法，受到了納稅人的一致好評(píng)，被市局授予“科技與服務(wù)年特別項(xiàng)目獎(jiǎng)”，2010年8月6日，全省“納稅服務(wù)年”經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)在C的成功召開，標(biāo)志著C分局納稅服務(wù)上了一個(gè)新水平。

精神文化競(jìng)風(fēng)采

該局堅(jiān)持一手抓稅收業(yè)務(wù)，一手隊(duì)伍建設(shè)，以精神文明建設(shè)為抓手，以“感恩地稅 奉獻(xiàn)自我”主題實(shí)踐教育活動(dòng)為主線，堅(jiān)持活動(dòng)引領(lǐng)、精神帶動(dòng)，不斷加強(qiáng)地稅文化建設(shè)，大力加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，提出了“五人”措施，即用用制度管理人、用情感影響人、用理論武裝人、用典型教育人、用活動(dòng)凝聚人。

為加強(qiáng)地稅文化建設(shè)，打造文化稅苑，他們組織創(chuàng)作了《C地稅奏鳴曲》、《地稅品牌在C閃光》等激勵(lì)稅干積極向上的詩歌、演講稿，組織稅干朗頌、演講。為積極搭建讀書平臺(tái)，開展了“閱讀一本好書”、“好書互薦”、“圖書捐助”的全員讀書活動(dòng)，不斷提高稅干的文化素養(yǎng)。2010年9月，舉辦了以“C跨越 地稅同行”為主題的攝影比賽活動(dòng)，營造了稅企一家共謀C跨越的良好氛圍，被市局評(píng)為“同讀書 話感恩”主題教育“最具影響力獎(jiǎng)”，作品《關(guān)愛》還獲得了市局科技與服務(wù)年攝影大賽一等獎(jiǎng)。

該局十分注重干部隊(duì)伍思想道德教育，適時(shí)開展廉政警示教育和愛國主義理想信念教育，組織開展了游家鄉(xiāng)看巨變、登山活動(dòng)和“高歌頌黨恩”、“支部書記講黨課”、“六比六看”競(jìng)賽等一系列創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，激勵(lì)稅干積極進(jìn)取、爭(zhēng)創(chuàng)一流。涌現(xiàn)了一大批先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，先后有3名稅干被評(píng)為全市地稅系統(tǒng)“讀書之星”、2名稅干被評(píng)為市局優(yōu)秀稅務(wù)工作者，6名稅干被評(píng)為優(yōu)秀公務(wù)員，兩名稅干被省局授予“煤炭基金征收先進(jìn)個(gè)人”、杜林生副局長(zhǎng)2010被授予“C市勞動(dòng)模范”，綜合科被市局評(píng)為2009“文明單位”，2009年分局被C市精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)授予“C市文明和諧單位”，2009、2010，連續(xù)兩年被S省授予“煤炭基金征收先進(jìn)單位”。

十二五開局之年的2011年，C地稅將以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞省、市局工作思路，不斷豐富工作內(nèi)涵，狠抓工作落實(shí)，團(tuán)結(jié)一心，奮勇拼博，大膽有為，創(chuàng)造性地完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，積極為地方經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

二〇一一年三月十八日