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      大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)內(nèi)部紀(jì)檢條例

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      第一篇:大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)內(nèi)部紀(jì)檢條例

      大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)內(nèi)部紀(jì)檢條例

      第一章 總則

      第一條 為了規(guī)范xx大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)內(nèi)部秩序,方便日常工作的有序開展,同時(shí),明確紀(jì)檢部的權(quán)責(zé),根據(jù)《xx大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)章程》和《xx大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)紀(jì)檢部章程》制定本條例。

      第二條 xx大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)內(nèi)括六大部門,其中紀(jì)檢部的職能包括:按照《xx大學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)考核管理制度》對(duì)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)內(nèi)部各中心工作及人員進(jìn)行考核與監(jiān)督;負(fù)責(zé)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)各類評(píng)優(yōu)評(píng)先工作及材料報(bào)送;負(fù)責(zé)受理社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的所屬社團(tuán)、社員對(duì)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的意見、建議、及投訴。

      第三條 紀(jì)檢工作開展必須本著公正原則,工作過程中不可摻雜個(gè)人情感喜惡。

      第四條 紀(jì)檢工作開展必須本著公平原則,不能有中心層次之別。

      第五條 紀(jì)檢工作全程全面公開,各中心中層及中層以上負(fù)責(zé)人有權(quán)向紀(jì)檢部申請(qǐng)查看紀(jì)檢記錄。同時(shí),紀(jì)檢中心必須定期公示紀(jì)檢結(jié)果。

      第二章 分則

      第六條 紀(jì)檢部?jī)?nèi)部紀(jì)檢工作由紀(jì)檢小組負(fù)責(zé),紀(jì)檢小組由一名分管主任和五名部委組成。其中,各部門分派一名紀(jì)檢部委,其余部委負(fù)責(zé)社聯(lián)全體大會(huì)、大型活動(dòng)考勤工作,并協(xié)助紀(jì)檢部部長(zhǎng)及副部的工作。

      第七條 紀(jì)檢工作實(shí)行直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。如若紀(jì)檢工作出現(xiàn)失誤,首先紀(jì)檢分管主任負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并依照《xx大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)督導(dǎo)中心章程》和《xx大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)紀(jì)律考評(píng)條例》承擔(dān)相應(yīng)處罰,再由紀(jì)檢部主任團(tuán)對(duì)事故部委給出相應(yīng)行政處罰。

      第八條 紀(jì)檢部?jī)?nèi)部紀(jì)檢工作主要包括:負(fù)責(zé)各中心例會(huì)、值班、中心與社團(tuán)接洽會(huì)、全體大會(huì)、各大型活動(dòng)的考勤與監(jiān)督工作,考核各中心成員獎(jiǎng)懲狀況,統(tǒng)計(jì)各中心成員基本情況并以此建立檔案。

      第九條 紀(jì)檢部委每次負(fù)責(zé)相應(yīng)中心會(huì)議、相應(yīng)中心值班、全體大會(huì)、大型活動(dòng)的考勤和監(jiān)督時(shí),需提前至少五分鐘到場(chǎng)做好考勤準(zhǔn)備?;顒?dòng)結(jié)束后,紀(jì)檢部委須收集相應(yīng)中心對(duì)紀(jì)檢中心以及紀(jì)檢工作的反饋及考勤情況,整理完整后及時(shí)報(bào)送給紀(jì)檢分管主任,由分管主任簽名并加注意見后歸檔。

      第十條 各中心成員考勤狀況、獎(jiǎng)懲狀況等,以積分形式記錄于各自檔案當(dāng)中。

      第十一條 紀(jì)檢部須將考評(píng)的結(jié)果及時(shí)公布。以部委的實(shí)際考評(píng)記錄為依據(jù)評(píng)選每月“優(yōu)秀部門”和每月“優(yōu)秀主任”,將每月的紀(jì)檢及評(píng)優(yōu)的結(jié)果及時(shí)的上報(bào)主席團(tuán)審查,并將最終的考評(píng)結(jié)果及時(shí)的公示。

      第十二條 辦公室的整潔工作由六部門協(xié)調(diào)完成,具體如下:周一辦公室負(fù)責(zé),周二社團(tuán)事務(wù)部負(fù)責(zé),周三專項(xiàng)工作部負(fù)責(zé),周四外聯(lián)部負(fù)責(zé),周五社團(tuán)文化網(wǎng)負(fù)責(zé),周六紀(jì)檢部負(fù)責(zé)。每天負(fù)責(zé)辦公室清潔的中心,由最后一班的值班部委打掃辦公室衛(wèi)生。(包括整理本部桌面、整理會(huì)議桌文件、倒垃圾、擺放會(huì)議桌的凳子)

      第十三條:紀(jì)檢考核工作實(shí)行連帶責(zé)任制,若各中心部委嚴(yán)重違反本條例,該部委的直接領(lǐng)導(dǎo)人和所在的部門將連帶受責(zé)。

      第十四條:紀(jì)檢考核積分以60分為每月各個(gè)部門、各個(gè)社聯(lián)成員的基準(zhǔn)分,嚴(yán)格按照評(píng)分準(zhǔn)則的規(guī)定進(jìn)行每月考核。

      第十五條:基于本條例第五條規(guī)定,本著公開原則,各中心副部及以上的負(fù)責(zé)人有權(quán)申請(qǐng)查看檔案。如若對(duì)檔案內(nèi)容存在異議,可以向紀(jì)檢部主任團(tuán)遞交復(fù)查申請(qǐng),經(jīng)紀(jì)檢部主任團(tuán)一致同意并認(rèn)真審核后,確定可以更改檔案的由紀(jì)檢分管主任對(duì)檔案作出修改并公示之。

      第三章 附則

      第十六條 本條例經(jīng)xx大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)主席團(tuán)授權(quán),由檢中心負(fù)責(zé)制定,最終解釋權(quán)歸屬xx大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)主席團(tuán)。

      第十七條 對(duì)于本條例不足之處,允許已修正案的形式進(jìn)行補(bǔ)充。

      第十八條 本條例自頒布之日起實(shí)施。

      第二篇:大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)紀(jì)檢評(píng)分準(zhǔn)則

      文 章

      來源 蓮山 課件 w w

      w.5 Y k J.cOM公文

      大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)紀(jì)檢評(píng)分準(zhǔn)則

      內(nèi)部紀(jì)檢評(píng)分方式,分為三大基本項(xiàng),即考勤、獎(jiǎng)勵(lì)、違紀(jì);考核內(nèi)容,分為四大方面,即內(nèi)務(wù)、例會(huì)、值班、大型活動(dòng)。具體如下:

      一.考勤項(xiàng)(以下扣分均以每人、每次為單位)

      (一)內(nèi)務(wù)

      1.未打掃衛(wèi)生:值班部委扣2分、所在部門扣3分。

      2.衛(wèi)生打掃不合格:值班部委扣1分、所在部門扣2分。(未倒垃圾、未整理會(huì)議桌。)

      3.穿拖鞋進(jìn)入辦公室者部委扣1分,中層扣2分,主席團(tuán)扣3分。

      4.在辦公室用餐:責(zé)任人扣2分、所在部門扣4分。

      (二)例會(huì)

      1.遲到者:部委扣1分,中層扣2分。

      2.未帶工作牌:部委扣1分,中層扣2分。

      3.無辜早退:部委扣1分,中層扣2分。

      4.正式請(qǐng)假:部委扣1分,中層扣2分。

      5.非正式請(qǐng)假:部委2分,中層扣3分。

      6.以上情形在每次會(huì)議中有超過該部門總?cè)藬?shù)三分之一出現(xiàn)的:該部門主任扣3分、該部門扣5分。

      7.各部門開會(huì)需提前通知紀(jì)檢人員:開會(huì)時(shí)間、開會(huì)地點(diǎn)、是否延期。若由于通知不到位造成不能及時(shí)紀(jì)檢的部門:直接責(zé)任人扣3分、該部門扣5分。

      (三)值班

      1.遲到者:部委扣1分。

      2.未帶工作牌:部委扣1分。

      3.無辜早退:部委扣1分。

      4.正式請(qǐng)假:部委扣1分。

      5.非正式請(qǐng)假:部委2分。

      (四)大型活動(dòng)

      1.大型活動(dòng)的考勤均以例會(huì)考勤為標(biāo)準(zhǔn)。

      2.大型活動(dòng)分工中,職責(zé)部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目出現(xiàn)較大的失誤,致使整個(gè)活動(dòng)受到影響:職責(zé)部門主任扣10分,分管主席扣20分,職責(zé)部門扣10分。

      二.獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)

      1.獲公開表?yè)P(yáng)者,校級(jí)及更高級(jí)別加5分,社聯(lián)級(jí)別加3分:

      2.工作獎(jiǎng)勵(lì)加分,每人每周加分累計(jì)不得超過3分;

      3.一個(gè)月內(nèi)值班、活動(dòng)全勤者,獎(jiǎng)勵(lì)5分;

      4.勤雜事物出勤者,加2分。

      三.違紀(jì)項(xiàng)

      1.違反《xx大學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)管理?xiàng)l例》及《xx大學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)紀(jì)律考核條例》規(guī)定的,即為違紀(jì)。

      2.每次違紀(jì)3分,情節(jié)嚴(yán)重者扣5至8分。

      文 章

      來源 蓮山 課件 w w

      w.5 Y k J.cOM公文

      第三篇:淺議學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)內(nèi)部建設(shè)

      2011——2012年第二學(xué)期

      大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)

      內(nèi) 部 建 設(shè) 意 見 書

      社團(tuán)聯(lián)合會(huì)活策部

      Xxx

      二○一二年三月二十五日

      社團(tuán)內(nèi)部建設(shè)意見書

      (一)人員結(jié)構(gòu)的不穩(wěn)定性

      我校學(xué)生社團(tuán)是由學(xué)生自主參加的學(xué)生團(tuán)體。學(xué)生是基于個(gè)人興趣、愛好、心理、情感等因素志愿加入社團(tuán)的。抱著鍛煉自身能力,豐富社會(huì)閱歷,拓寬發(fā)展路子的心理參加社團(tuán)的人數(shù)較多。無論學(xué)生是為著怎樣的心理和目的加入社團(tuán),但我們可以發(fā)現(xiàn)有一點(diǎn)他們是相同的,那就是完全由學(xué)生個(gè)人自主選擇是否加入社團(tuán),加入何種協(xié)會(huì)以及加入多少個(gè)協(xié)會(huì)。學(xué)生的這種自主性、主觀性、偶然性正是導(dǎo)我校學(xué)生社團(tuán)人員結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定的一個(gè)重要原因。

      學(xué)生不管是出于什么原因加入社團(tuán),對(duì)社團(tuán)、對(duì)他人、對(duì)自己總會(huì)有一定的期望,特別是對(duì)社團(tuán)有一種應(yīng)該達(dá)到某種狀態(tài)的期望。在經(jīng)歷時(shí)間的考驗(yàn)下,當(dāng)這應(yīng)然與實(shí)然相符合或者大致相符,那么他(她)對(duì)社團(tuán)會(huì)產(chǎn)生一種較為強(qiáng)烈的歸屬感、榮譽(yù)感、幸福感。相反會(huì)對(duì)社團(tuán)產(chǎn)生一種較為強(qiáng)烈的失落感、受欺騙感。如果社團(tuán)給他(她)產(chǎn)生的失落感、受欺騙感一直得不到消除甚至加深,那么他(她)會(huì)用離開來向社團(tuán)表示最為強(qiáng)烈的抗議。

      我校上學(xué)期對(duì)于協(xié)會(huì)活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)主要注重于物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),并未體現(xiàn)在綜合測(cè)評(píng)等與學(xué)習(xí)有關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制中。這也是本學(xué)期造成人員的流失的及積極性較低的原因之一。

      (二)協(xié)會(huì)內(nèi)部管理混亂

      現(xiàn)有9個(gè)協(xié)會(huì)兩個(gè)部門。由于社團(tuán)剛剛成立,很多管理人員沒有經(jīng)驗(yàn)可以學(xué)習(xí)及借鑒,造成了內(nèi)部管理不善。其中由于內(nèi)部管理不善而導(dǎo)致半癱瘓或者混亂狀態(tài)的不在少數(shù)。內(nèi)部管理的混亂主要表現(xiàn)在人員管理,活動(dòng)管理方面。

      個(gè)人認(rèn)為協(xié)會(huì)人員的流失問題是協(xié)會(huì)人員管理制度混亂的最好例證,社團(tuán)都很重視內(nèi)部人員管理,但是由于多數(shù)協(xié)會(huì)人員管理缺乏理論指導(dǎo),而又沒有一個(gè)切實(shí)可行并且穩(wěn)定的管理制度,所以導(dǎo)致社團(tuán)人員管理混亂,一個(gè)協(xié)會(huì)出現(xiàn)連負(fù)責(zé)人都不清楚具體社員人數(shù),連部門負(fù)責(zé)人都不敢確定部門的人數(shù),部分協(xié)會(huì)員都互不認(rèn)識(shí)的現(xiàn)象已經(jīng)是司空見慣的了。

      管理人員任命方面,很多協(xié)會(huì)管理人員不缺乏領(lǐng)導(dǎo)能力及管理能力,但是由于管理人員分工不明確,缺乏彼此之間溝通,造成工作效率低,指望他人的現(xiàn)象。

      活動(dòng)管理的混亂是社團(tuán)管理混亂最重要的方面,眾所周知,協(xié)會(huì)活動(dòng)是社團(tuán)的生命??墒怯性S多協(xié)會(huì)在活動(dòng)管理方面卻存有許多缺陷,活動(dòng)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)、控制沒有一個(gè)科學(xué)的安排和管理。

      (三)協(xié)會(huì)活動(dòng)較多流于倉(cāng)促化、幼稚化、形式化。

      我校大部分協(xié)會(huì)活動(dòng)較多流于形式化、盲目化,各個(gè)學(xué)生協(xié)會(huì)缺乏一個(gè)較好的活動(dòng)聯(lián)系和交流機(jī)制,協(xié)會(huì)間各自為營(yíng),造成協(xié)會(huì)活動(dòng)傳統(tǒng)而又無新穎的小活動(dòng)頻頻亮相校園,而那種有創(chuàng)意、有影響的活動(dòng)舉行較少。

      社團(tuán)是大家自愿組成的群眾性團(tuán)體,其中社團(tuán)成員的參與利益、發(fā)展利益,協(xié)會(huì)間成員的合作利益、發(fā)展利益是非常重要的。相反協(xié)會(huì)間活動(dòng)的重復(fù)建設(shè),彼此沖突,缺乏合理時(shí)間的安排對(duì)社團(tuán)發(fā)展阻礙較大。

      (四)個(gè)人對(duì)社團(tuán)的提議

      1、加強(qiáng)組織管理,加大對(duì)協(xié)會(huì)組織者和管理者的管理力度。

      2、加強(qiáng)本學(xué)期社團(tuán)內(nèi)部協(xié)會(huì)間的交流,舉行一些有新意有創(chuàng)意的活動(dòng)。

      3、活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)方面不但以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為主,也要在綜合測(cè)評(píng)中給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

      4、加強(qiáng)協(xié)會(huì)內(nèi)部建設(shè),確實(shí)分工,賞罰分明調(diào)動(dòng)管理人員積極性。

      以上是我對(duì)我校大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)提出的幾點(diǎn)建議,希望我校社團(tuán)可以更好的服務(wù)于同學(xué),為我校精神文明建設(shè)添上精彩的一筆。

      XXXXXX

      二○一二年三月二十五日

      第四篇:學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)內(nèi)部紀(jì)律管理?xiàng)l例

      河南科技學(xué)院學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)內(nèi)部管理制度

      值班制度

      第一條:各部室按學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)安排的值班表進(jìn)行值班。值班人員由各部室部長(zhǎng)進(jìn)行安排,每次值班履行好自己的職責(zé),做好值班記錄。

      第二條:值班人員要準(zhǔn)時(shí)到崗,不遲到,不早退,不缺席;值班期間因故不能按時(shí)值班者應(yīng)事先向社聯(lián)主席團(tuán)請(qǐng)假,并協(xié)調(diào)本部門人員代為值班。超過值班開始時(shí)間5分鐘不到者視為遲到,10分鐘不到者視為缺勤,擅自離開者視為早退。

      第三條:值班過程中,不得大聲喧嘩、打鬧、吃東西、戴耳機(jī)、玩游戲等;認(rèn)真做好值班期間的工作。值班期間及結(jié)束后,保持辦公室內(nèi)桌面和地面干凈、桌椅整齊等。

      第四條:值班人員在值班期間如遇上級(jí)交待須外出工作,需在值班簽到薄上注明事由,并認(rèn)真完成所交代工作。

      第五條:值班實(shí)行責(zé)任制,在接待來訪咨詢工作中,要做到誰接待誰負(fù)責(zé),值班人員應(yīng)熱情接待來訪人員,認(rèn)真答復(fù)咨詢,辦理事情,樹立社團(tuán)聯(lián)合會(huì)良好形象。如遇到自己無法回答或解決的事情應(yīng)及時(shí)向值班負(fù)責(zé)人詢問。

      第六條:對(duì)各協(xié)會(huì)上交的各種認(rèn)證材料,值班人員應(yīng)認(rèn)真整理,妥善保管,并做好記錄。

      第七條:值班人員認(rèn)真做好值班記錄。值班結(jié)束時(shí),按衛(wèi)生值日表打掃衛(wèi)生,并要保管好辦公室物品,不得私自挪用、外借;發(fā)現(xiàn)財(cái)物遺

      失、損壞要及時(shí)上報(bào)。

      第八條:值班人員應(yīng)自覺遵守值班紀(jì)律,維護(hù)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的形象。

      例會(huì)制度

      第一條:為了及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、交流心得,協(xié)調(diào)工作,制定工作計(jì)劃,學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)將定期召開全體成員例會(huì),部長(zhǎng)例會(huì),各部室例會(huì)等。

      第二條:與會(huì)人員要準(zhǔn)時(shí)到會(huì),不遲到,不早退,不缺席;例會(huì)因故不能按時(shí)參加者應(yīng)事先在會(huì)議召開提前至少30分鐘向社聯(lián)主席團(tuán)請(qǐng)假,取得批準(zhǔn)后方可不參加,但會(huì)后要及時(shí)了解會(huì)議內(nèi)容并貫徹會(huì)議精神。

      第三條:開會(huì)時(shí)須攜帶筆記本,認(rèn)真做好會(huì)議內(nèi)容記錄。

      第四條:進(jìn)入會(huì)場(chǎng),嚴(yán)格遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。手機(jī)須關(guān)機(jī)或調(diào)成靜音狀態(tài);開會(huì)期間不得交頭接耳,大聲喧嘩或討論與會(huì)議無關(guān)的事情,不得提前擅自離會(huì)。

      第五條:會(huì)議期間及結(jié)束后,保持會(huì)議室內(nèi)桌面和地面干凈、桌椅整齊等。

      考勤制度

      第一條:每次例會(huì)以及參與活動(dòng)情況由學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)辦公室負(fù)責(zé)考勤,并作備檔處理。

      第二條:通知參與例會(huì)和活動(dòng)的部門成員不得無故缺席,遲到,如確有特殊情況必須在例會(huì)或活動(dòng)開始提前至少30分鐘向紀(jì)律監(jiān)督部請(qǐng)

      假,批準(zhǔn)后方可。

      第三條:在例會(huì)及活動(dòng)中,遲到、缺席等事件詳實(shí)均由紀(jì)律監(jiān)督部記錄,作為學(xué)期考評(píng)以及下一屆干部競(jìng)選的重要參考依據(jù)。

      第四條:例會(huì)或活動(dòng)中,遲到、缺席者,視情況給予酌情處理,無故缺席累計(jì)三次者,免去其在部室的擔(dān)任職務(wù),并根據(jù)情況可給予開除學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的處分。(無故遲到兩次按一次缺席計(jì)算)

      獎(jiǎng)勵(lì)制度

      第一條:對(duì)一學(xué)期的工作表現(xiàn)突出,有顯著成績(jī)和貢獻(xiàn),或者有其他突出事跡的學(xué)生干部,在學(xué)期期末頒發(fā)相關(guān)榮譽(yù)證書,并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

      第二條 :對(duì)于認(rèn)真負(fù)責(zé)、德才兼?zhèn)?,尊師守紀(jì),工作突出的學(xué)生干部可以按照學(xué)校有關(guān)規(guī)定推薦參加優(yōu)秀學(xué)生干部、模范團(tuán)干部,優(yōu)秀社團(tuán)負(fù)責(zé)人,河南科技學(xué)院先進(jìn)個(gè)人等的評(píng)比。

      第三條 :被考核為工作合格以上(含)的學(xué)生干部學(xué)期末可以享受學(xué)期證明加分的權(quán)利;考核為不合格的學(xué)生干部則無權(quán)享受。

      第四條:給予以上學(xué)生干部獎(jiǎng)勵(lì),必須按照相關(guān)的程序嚴(yán)格審批。以上學(xué)生干部的所有獎(jiǎng)勵(lì)必須經(jīng)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)紀(jì)律監(jiān)督部討論研究,主席團(tuán)審議決定并簽署同意意見方可。

      懲戒制度

      第一條:以上學(xué)生干部必須遵守校規(guī)校紀(jì),履行自身工作職責(zé),不得有以下行為:

      (1)散布有損學(xué)校和學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)聲譽(yù)的言論,組織和參加反動(dòng)組織的活動(dòng);

      (2)違反學(xué)校及學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)相關(guān)規(guī)章制度,不履行自身工作職責(zé);

      (3)拒絕執(zhí)行上級(jí)機(jī)構(gòu)做出的決定、決議和命令;

      (4)玩忽職守,貽誤工作;出現(xiàn)工作失誤,造成組織和集

      體利益受損;

      (5)嚴(yán)重?fù)p害組織形象和他人形象;

      (6)濫用職權(quán),侵害同學(xué)和兄弟組織的合法利益;

      (7)利用職務(wù)之變?yōu)樽约夯蛘咚酥\取私利;

      (8)弄虛作假,誤導(dǎo)、欺騙老師和同學(xué);

      學(xué)生干部出現(xiàn)以上情況者,視情況嚴(yán)重程度,給予警告,停職查看,撤職,開除學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)或者上報(bào)學(xué)校嚴(yán)肅處理等相應(yīng)的紀(jì)律處分。

      第二條:對(duì)以上學(xué)生干部的紀(jì)律處分,應(yīng)當(dāng)事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、處理恰當(dāng)、程序合法、手續(xù)完備。

      以上所有處分須經(jīng)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)紀(jì)律監(jiān)督部調(diào)查取證、學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)主席團(tuán)研究決定并經(jīng)理事長(zhǎng)簽署同意意見上報(bào)報(bào)校團(tuán)委備案。

      第三條:處分決定應(yīng)當(dāng)以書面形式通知學(xué)生干部本人,如情節(jié)嚴(yán)重的下達(dá)相關(guān)文件至該學(xué)生干部所在院系。

      第四條:在一學(xué)期內(nèi)出現(xiàn)一科以上主要課程考試不及格者,根據(jù)具體情況,責(zé)令其停職學(xué)習(xí),不再參加相關(guān)工作。一段時(shí)間后,根據(jù)表現(xiàn)情況確定是否恢復(fù)其工作,若學(xué)習(xí)成績(jī)無明顯提高者,則免去其職務(wù)。

      河南科技學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)主席團(tuán)

      2013年3月3日

      第五篇:長(zhǎng)安大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)

      長(zhǎng)安大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)

      計(jì)

      長(zhǎng)安大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)公益實(shí)踐部2010年8月

      長(zhǎng)安大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)公益實(shí)踐部2010

      至2011學(xué)年工作計(jì)劃

      2010至 2011,學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)公益實(shí)踐部為對(duì)今年的部門工作進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃,全面統(tǒng)籌,建立健全部門內(nèi)部機(jī)制,緊密圍繞校團(tuán)委工作重點(diǎn)和社團(tuán)服務(wù)管理中心工作,以更好的服務(wù)和發(fā)展社團(tuán),更好的進(jìn)行2010年新學(xué)期的部門工作,特制定此項(xiàng)工作計(jì)劃。工作計(jì)劃共包括三個(gè)部分,本學(xué)期工作整體思路,工作目標(biāo)和工作大體安排。

      (一)工作思路

      緊密圍繞團(tuán)委工作重點(diǎn)和學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)針對(duì)今年的實(shí)際情況所制定的工作安排----“建設(shè)是根本,服務(wù)是手段,創(chuàng)新是動(dòng)力,發(fā)展是目標(biāo)”的工作理念基礎(chǔ)上,“圍繞一個(gè)中心,增強(qiáng)兩種建設(shè),打造一個(gè)品牌”來進(jìn)行社聯(lián)的工作。

      1.部門的內(nèi)部建設(shè)方面

      完善部門的管理制度,使內(nèi)部成員更加團(tuán)結(jié),協(xié)作;規(guī)范部門內(nèi)部的工作制度,以便更好的服務(wù)社團(tuán);通過納新,選拔出辦事效力高,有能力的人來參與本部門的工作;對(duì)成員進(jìn)行工作職責(zé)的學(xué)習(xí),思想教育的培訓(xùn)和相關(guān)業(yè)務(wù)的教育,使其盡快適應(yīng)社聯(lián)工作;加強(qiáng)培養(yǎng)干事的專業(yè)化能力,特別是策劃能力,使社聯(lián),部門工作能高效,快速的完成。

      2.社團(tuán)的服務(wù)和管理方面

      保證落實(shí)每個(gè)公益實(shí)踐類社團(tuán)至少有一個(gè)品牌活動(dòng),使公益實(shí)踐類社團(tuán)真正打出其名聲;加強(qiáng)社團(tuán)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),使社團(tuán)負(fù)責(zé)人更好的領(lǐng)導(dǎo)社團(tuán),發(fā)展社團(tuán);讓社團(tuán)形成以各個(gè)社團(tuán)及其開展的活動(dòng)以及以“四三二一工程”為載體,重點(diǎn)依托“四個(gè)節(jié)日”、“兩項(xiàng)計(jì)劃”,在理論思想品德教育、文化藝術(shù)熏陶、公益服務(wù)意識(shí)、體育健身氛圍等四個(gè)方面上有規(guī)劃的組織活動(dòng)的模式,加強(qiáng)社團(tuán)文化建設(shè),打響社團(tuán)品牌,切實(shí)保障社團(tuán)會(huì)員利益,同時(shí)打造特色校園社團(tuán)文化,豐富學(xué)生校園生活;加強(qiáng)社團(tuán)的自主性管理,使社團(tuán)真正成為一個(gè)能獨(dú)當(dāng)一面的社團(tuán);落實(shí)完成社團(tuán)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)機(jī)制,提升負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)水平和其統(tǒng)籌、財(cái)務(wù)、談判、人力資源等方面的能力;及時(shí)將校黨委、團(tuán)委等的最新政策文件提供給社團(tuán)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí),一方面提升其自身理論水平,另一方面使社團(tuán)的工作方向與學(xué)校的規(guī)劃達(dá)到高度的統(tǒng)一;采用“以大帶小,人力支持,政策引導(dǎo)和資金支持”的方式,扶持中小型社團(tuán);引導(dǎo)社團(tuán)多開辟對(duì)外發(fā)展道路,如與其他高校組織建立各種聯(lián)盟,與省內(nèi)各種機(jī)構(gòu)建立各種合作,使社團(tuán)做大,做強(qiáng);建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)發(fā)展較快的公益實(shí)踐類社團(tuán),在學(xué)期末給予表彰。

      3.與各方關(guān)系的處理方面

      加強(qiáng)同社團(tuán)負(fù)責(zé)人的交流,使社聯(lián)和社團(tuán)工作更好的展開;加強(qiáng)同社聯(lián)各部門的溝通和協(xié)作,使各部更加團(tuán)結(jié),從而使社聯(lián)更加強(qiáng)大;處理好同青年志愿者服務(wù)總隊(duì)的關(guān)系,通過團(tuán)委老師,社聯(lián),青年志愿者服務(wù)總隊(duì)和社團(tuán)的共同努力,使活動(dòng)能順利開展,以便服務(wù)全校

      師生;加強(qiáng)同團(tuán)委老師和社聯(lián)主席團(tuán)的聯(lián)系,及時(shí)獲得最新信息,使各項(xiàng)工作能順利進(jìn)行。

      4.組織文化建設(shè)方面增強(qiáng)組織文化建設(shè)。組織文化主要包括組織價(jià)值觀、組織精神這兩種意識(shí)精髓,很大程度上是一個(gè)組織壽命的決定性因素。

      帶動(dòng)每個(gè)社團(tuán)都編寫自己的組織發(fā)展史,借鑒前幾任領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者的工作經(jīng)驗(yàn),以及自身社團(tuán)的文化積淀,使下一屆骨干深刻了解并樹立統(tǒng)一組織價(jià)值觀,避免新一屆干部盲目摸索而加大矛盾;增強(qiáng)本部門的文化建設(shè),使部長(zhǎng)和干事都能在此基礎(chǔ)上得到成長(zhǎng)和提升。

      (二)工作目標(biāo)

      針對(duì)今年的工作實(shí)際,學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)公益實(shí)踐部要通過各位干事和公益實(shí)踐類社團(tuán)全體人的共同努力,創(chuàng)新工作機(jī)制,加強(qiáng)社團(tuán)管理,以穩(wěn)定為基礎(chǔ),以引導(dǎo),監(jiān)督,服務(wù),管理,交流,協(xié)作為手段,逐步形成精品社團(tuán)有特色,社團(tuán)活動(dòng)吸引力強(qiáng),學(xué)生參與面廣,開展活動(dòng)品味,層次相對(duì)較高的社團(tuán)文化格局,同時(shí),加強(qiáng)校級(jí)之間經(jīng)驗(yàn)交流,探討社聯(lián)發(fā)展,提升社團(tuán)發(fā)展層次和水平,力爭(zhēng)走出有自己特色的社團(tuán)發(fā)展之路,用以加快社聯(lián)發(fā)展步伐,以及鼓勵(lì)開展好社團(tuán)成果展示會(huì),同類社團(tuán)研討會(huì),社團(tuán)工作研討會(huì)等活動(dòng),積累活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)活動(dòng)成果,提高社團(tuán)文化蘊(yùn)涵;對(duì)于部門成員,提升其綜合素質(zhì),打造一支戰(zhàn)斗力強(qiáng),業(yè)務(wù)精通,有組織,有紀(jì)律的學(xué)生管理隊(duì)伍;從而,使社團(tuán)得到成長(zhǎng)和發(fā)展,使各成員得到成長(zhǎng)和鍛煉,使社聯(lián)文化得到豐富和繁

      榮,使全校同學(xué)獲得參與活動(dòng)的快樂。

      (三)工作大體安排

      1.納新

      2.會(huì)員大會(huì)

      3.部門會(huì)議

      4.社團(tuán)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)交流會(huì)議

      5.干事交流,培訓(xùn)會(huì)議

      6.各部門交流會(huì)

      7.會(huì)員代表大會(huì)

      8.團(tuán)日活動(dòng)

      9.高校社團(tuán)文化展,大型活動(dòng)舉辦

      10.社團(tuán)負(fù)責(zé)人例會(huì)

      11.跟蹤考評(píng)社團(tuán)常規(guī)活動(dòng)

      12.深入推進(jìn)各項(xiàng)常規(guī)管理

      13.開展總結(jié)工作,召開總結(jié)大會(huì)

      14.結(jié)束工作

      長(zhǎng)安大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)

      公益實(shí)踐部

      2010年8月

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