第一篇：豐利鎮(zhèn)黨的知識基層行情況

豐利鎮(zhèn)黨的知識基層行活動小結(jié) 按照黨的知識基層行活動的要求結(jié)合慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年紀念活動，現(xiàn)將我鎮(zhèn)主要活動開展情況匯報如下：

1、成立了一個組織。成立了以書記為組長、黨務書記為副組長、全體黨委委員為成員的黨的知識基層行活動領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由黨務書記擔任，組織、紀檢、宣傳、工會、共青團、婦聯(lián)共同參與。

2、上了一堂大黨課。對我鎮(zhèn)“十一五”期間的優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務工作者和優(yōu)秀基層黨組織，顧銳書記從黨的發(fā)展歷程和取得成就方面給全體與會人員上了一堂大黨課，全體共產(chǎn)黨員還重溫了入黨誓詞，機關(guān)黨總支給大家獻上了一場精彩豐呈的文藝演出。

3、組織了黨的知識進村、進企活動。將黨的發(fā)展歷程圖片在全鎮(zhèn)21個村(居)和規(guī)模企業(yè)進行了巡展。由鎮(zhèn)黨校牽頭組織人員進行了宣講材料的準備，組織專人在各支部進行了黨的知識宣講活動，累計宣講20場次，受眾達近4000人，受到基層黨員的歡迎并收到良好的效果。

4、組織了一次專題學習活動。鎮(zhèn)黨委中心組對縣第十三次黨代會進行進行了專題學習，討論，要求每位班子成員形成學習心得體會一篇。各支部（總支）通過多種形式組織本支部黨員進行黨的知識集中學習、討論、交流，每人至少形成一篇學習心得體會和一份調(diào)研報告。

5、組織部分企業(yè)、村居參與黨史知識競賽活動。組織利田科技、振豐奕洋、花園橋村以及機關(guān)干部積極參與到市里組織的黨史知識競賽活動中。

6、組織一場文藝演出。文藝演出的節(jié)目以就緒，擬定于本月20日在文峰廣場向全鎮(zhèn)人民演出。

第二篇：豐陽鎮(zhèn)基層組織建設(shè)工作總結(jié)

豐陽鎮(zhèn)2009年基層組織建設(shè)工作總結(jié)

今年以年來，組織工作按照縣委組織部的工作部署，圍繞鎮(zhèn)黨委政府中心工作，認真貫徹落實十七大精神，堅持科學發(fā)展觀。以加強黨的執(zhí)政能力為重點，按照“思路求突破、工作創(chuàng)一流”的工作思路，突出重點，整體推進，在領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)、思想建設(shè)、作風建設(shè)、制度建設(shè)、黨風廉政建設(shè)、社區(qū)建設(shè)、人才隊伍建設(shè)、遠程教育、基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)等方面實現(xiàn)了新的突破，進一步提高了全鎮(zhèn)組織工作的整體水平，工作總結(jié)如下：

一、扎實開展好深入實踐科學發(fā)展觀活動。全鎮(zhèn)上下深入學習實踐科學發(fā)展觀，解放思想，團結(jié)創(chuàng)新，奮力拼搏，按照“基層黨建是基礎(chǔ)、兩個‘一票否決’是關(guān)鍵、精神文明建設(shè)是保障、經(jīng)濟工作是生命線”的總體思路，重促發(fā)展，狠抓落實，截至目前，全鎮(zhèn)實現(xiàn)GDP5.3億元，固定資產(chǎn)投資完成2.6億元；招商引資合同利用外資達到9500萬元，實際利用外資7650萬元，實現(xiàn)過千萬元項目2個，其中入縣經(jīng)濟園區(qū)項目1個，新培植規(guī)模以上企業(yè)3家；實現(xiàn)地方財稅收入348萬元，其中耕地占用稅征收實現(xiàn)102萬元，實現(xiàn)農(nóng)民人均現(xiàn)金收入5300元；出口創(chuàng)匯突破800萬美元，完成任務的12倍。在整個活動中涌現(xiàn)出許多模范人物，受縣里表彰的先進個人2名，鎮(zhèn)黨委表彰 30 名。

二、以規(guī)范管理、高效使用為重點，扎實做好農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作。

根據(jù)縣委組織部的工作部署，豐陽鎮(zhèn)遠教工作認真貫徹落實十七大精神，堅持科學發(fā)展觀。按照“思路求突破、工作創(chuàng)一流”的工作思路，突出重點，整體推進，進一步健全完善“讓黨員干部經(jīng)常受教育、使人民群眾長期的實惠”的長效工作機制，確保黨員干部現(xiàn)代化遠程教育作用得到充分發(fā)揮。

按照全縣組織工作會議的要求，上半年主要抓好了一下幾項工作，并圓滿接好市里檢查：一是抓遠教設(shè)備維修維護工作，確保設(shè)備正常運行。對全鎮(zhèn)44個村級站點設(shè)備進行故障排查，發(fā)現(xiàn)問題即時解決，同時公布24小時維修電話05394931008，05392995384，及時快捷的解決收看過程中出現(xiàn)的一些問題。二是抓好節(jié)目預告。按照縣里下發(fā)的“農(nóng)村黨員干部集中輪訓教材播出計劃表”及時張貼有關(guān)節(jié)目預告，通知收看范圍內(nèi)的人員，提前打開微機或電視機，組織好收看。三是抓集中學習收看。充分利用春節(jié)前后人員集中的特點，強抓集中學習收看。進一步擴大收看面，組織部分群眾參加學習收看。四是抓好督查。鎮(zhèn)里有班子成員、遠教辦工作人員、工作區(qū)書記等成立督察組對各村收看情況進行督導檢查，檢查結(jié)果以“豐陽督查通報”的形式在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)公布通報，成績與年底村級千分之考核結(jié)合，與干部工資掛鉤，三次通報工作不力的村，年底取消一切評先樹優(yōu)資格。

全鎮(zhèn)以規(guī)范管理、高效使用為重點，扎實做好農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作。在迎接市里的檢查工作中，代表全縣獲得全市第一的好成績。

三、努力做好選派機關(guān)干部到村任職工作

豐陽鎮(zhèn)共有3個選派機關(guān)干部到村任職工作小組，9名同志，其中市派1個，縣派2個。鎮(zhèn)黨委高度重視該項工作，專門研究下發(fā)了豐任發(fā)（2008）1號文，關(guān)于李寶強等同志任職的通知，具體安排每一名選派機關(guān)干部在村里擔任的職務。各選派機關(guān)干部到村任職以來，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，做到了“三早”，即早到位，早投入角色，早開展工作。緊緊圍繞“增加農(nóng)民收入，壯大村級經(jīng)濟，改善群眾生產(chǎn)生活條件，加強基層組織建設(shè)，促進農(nóng)村和諧穩(wěn)定”五個重點，理清工作思路，確定了工作目標，制定了切實可行、措施得力的工作計劃，成效顯著。

四、加強到村任職大學生管理工作

為進一步推動全鎮(zhèn)選聘高校畢業(yè)生到村任職工作的深入開展，激

發(fā)到村任職高校畢業(yè)生扎根農(nóng)村建功立業(yè)的熱情，充分發(fā)揮大學生村官在加快推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的作用，鎮(zhèn)黨委政府高度重視大學生村官的管理工作，探索了一個落實“以人為本”的理念，科學地選聘、培養(yǎng)、保障、使用大學生村官機制。做到了“不為選而選”、“不一派了之”、“不選而不用”，在大學生和新農(nóng)村之間找到了契合點，留住了建設(shè)新農(nóng)村的人才。具體做到：激發(fā)熱情。增加感情。嚴格管理。服務基層。全鎮(zhèn)到村任職大學生廣泛開展了“十個一”主題實踐活動，鎮(zhèn)黨委出臺了到村任職大學生組織管理、學習、工作交流等各項制度，定期進行集中培訓，寫好了工作日志，開展了村情民意調(diào)查，經(jīng)常開展各種文體活動等等。不斷提高他們服務農(nóng)村建設(shè)的能力，鍛煉一支有知識，有文化，懂科學，懂技術(shù)，能帶領(lǐng)農(nóng)村干部群眾發(fā)家致富奔小康的新型大學生村官隊伍。

五、社區(qū)建設(shè)有序展開

全鎮(zhèn)規(guī)劃7個社區(qū)：一是峨莊社區(qū)，以西峨莊為中心，輻射東峨莊村、東西皋村、西西皋村；二是豐山東社區(qū)，以豐山東為中心，輻射青草坡、義順莊村、東午門、西午門村；三是鄭家峪社區(qū)，以鄭家峪為中心，輻射北城、香山前、山泉、泗山根；四是白石社區(qū)，以白石為中心，輻射大孟常、小孟常、三寨、林家寨；大城西、小城西、紅山五是大峪溝社區(qū)，以大峪溝為中心輻射大安、薛家洼、婁山溝；常嶺，鄭家小安、周邵小安；六是金鵲莊社區(qū)，以金鵲莊為中心，輻射豐山前、響水莊、上寨、順民；七是豐陽社區(qū)以豐陽村為中心，輻射大豐陽、南埠莊、庫家村、朱家村、杜家村。目前已經(jīng)建設(shè)完成的社區(qū)分別是：鄭家峪社區(qū)，豐山東社區(qū)，峨莊社區(qū)。2009年計劃完成四個社區(qū)建設(shè)任務。分別是白石社區(qū)、大峪溝社區(qū)、金鵲莊社區(qū)、豐陽社區(qū)。2010年實現(xiàn)社區(qū)建設(shè)全面完成，各項規(guī)劃、設(shè)施、制度健全，全面啟動社區(qū)各項功能，實現(xiàn)其效能最大化。

六、認真做好黨員發(fā)展和教育管理工作

今年上半年以來，按照發(fā)展黨員“六制”管理要求，根據(jù)發(fā)展黨員“十六

字”方針和“四個培養(yǎng)”工程要求，積極做好在青年、婦女、生產(chǎn)一線和知識群體中發(fā)展黨員工作。重點抓好在農(nóng)村科技帶頭戶、優(yōu)秀青年致富能手、致富帶頭人和其他社會階層的先進分子中發(fā)展黨員工作。認真執(zhí)行發(fā)展黨員的一系列文件規(guī)定，全面落實發(fā)展黨員責任追究制，嚴格標準，嚴格程序，嚴把“入口”，確保質(zhì)量。上半年上報組織部入黨積極分子29 人，組織參加縣舉辦入黨積極分子培訓學習29 人，發(fā)展黨員29名，（其中男同志 18人，女同志11人，致富能手15人），同時，認真組織實施“四個培養(yǎng)”工程，不斷加大對農(nóng)村黨員的教育培訓力度，提高農(nóng)村黨員帶頭致富和帶領(lǐng)群眾共同致富的能力。

七、三項機制推動幫扶農(nóng)戶科技致富工程

一、建立健全項目審批機制。成立幫扶農(nóng)戶科技致富項目領(lǐng)導小組深入農(nóng)戶調(diào)研，嚴格審批程序，召開大學生座談會幫扶農(nóng)戶科學選取致富項目，積極與信用社聯(lián)系確保貸款及時發(fā)放到位。全鎮(zhèn)目前20名大學生深入農(nóng)戶400多戶，選取項目20多個，確定的幫扶農(nóng)戶255戶。經(jīng)村兩委，信用社，選聘辦的層層審批，確定發(fā)放貸款的用戶100戶。

二、建立貸款使用監(jiān)管機制。

由大學生，村兩委成員定期檢查追蹤農(nóng)戶的貸款使用情況，同時，鎮(zhèn)幫扶農(nóng)戶科技致富工程領(lǐng)導小組與任職村、到村任職大學生、幫扶農(nóng)戶層層簽訂責任書，明確責任，確保工作質(zhì)量。村兩委建立農(nóng)戶貸款使用臺帳，并定期在宣傳欄公開農(nóng)戶貸款使用情況。確保貸款真正用于致富項目。

三、建立健全幫扶引導機制。

對一些缺乏致富經(jīng)驗的農(nóng)戶制定培訓計劃，邀請種植、養(yǎng)殖專家及

業(yè)內(nèi)大戶舉辦專題輔導講座，為被幫扶農(nóng)戶傳授致富技術(shù)，介紹致富經(jīng)驗；建立鎮(zhèn)農(nóng)林牧等部門與被幫扶農(nóng)戶的對口幫扶機制，及時為被幫扶農(nóng)戶提供技術(shù)指導、信息服務、政策咨詢等服務；到村任職大學生定期到村與農(nóng)戶聯(lián)系，解決農(nóng)戶遇到的困難。組織農(nóng)戶致富項目座談會，交流項目建設(shè)經(jīng)驗。促進農(nóng)戶之間的合作，推動農(nóng)戶快速致富。

豐陽鎮(zhèn)黨委二00九年六月

第三篇：豐利鎮(zhèn)2011年春節(jié)期間文體活動方案

豐利鎮(zhèn)2011年春節(jié)期間文體活動方案

為豐富居民的文化生活需求，愉悅身心，陶冶情操，搭建居民之間相互交流溝通平臺，增進“鄰里情”，增強政府的凝聚力、向心力，營造出一種團結(jié)奮進、文明和諧、喜慶祥和的濃郁氛圍，按照鎮(zhèn)黨委的安排，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定豐利鎮(zhèn)2011年春節(jié)期間文體活動方案。

一、指導思想

堅持以中國特色社會主義理論體系為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真學習領(lǐng)會黨的十七屆五中全會、省委十一屆九次全會、市委十屆七次全會、縣委十二屆十三次全會和全縣新農(nóng)村建設(shè)工作會議精神，緊緊圍繞建設(shè)現(xiàn)代化新豐利工作大局，始終把握社會主義先進文化方向，促進我鎮(zhèn)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，全面建設(shè)和諧社會，把新農(nóng)村建設(shè)推向一個新的高潮。

二、活動安排

1、播放第六屆“蠙城之夏”納涼晚會暨全縣非公企業(yè)文藝匯演豐利

專場錄像

時間 ：11年1月17日

地點：鎮(zhèn)政府二樓會議室、各村分會場

對象：參加冬訓的全體黨員干部群眾

負責單位：文化站

2.春節(jié)籃球賽

時間：年初

二、初三

地點：文楓廣場籃球場

負責單位：古楓社區(qū)、鎮(zhèn)工會

對象：以鎮(zhèn)工會籃球隊和古楓社區(qū)籃球隊為主，吸收回鄉(xiāng)大

學生參加。

3.賀歲電影播放

放映時間：年初一至初七晚七點至九點

放映地點：各村居會議室

負責單位：各村居、電影隊

4、京劇票友新春聯(lián)誼演唱會

時間、地點：年初二至年初四（豐利鎮(zhèn)文化活動中心）； 負責單位：文化站、京劇票友協(xié)會

5.新春卡拉OK賽

活動時間：年初六

活動地點：鎮(zhèn)政府二樓會議室

負責單位：鎮(zhèn)團委、婦聯(lián)

組隊形式：以村居為單位（每隊限報3人）

6.新春乒乓球賽

活動時間：年初七

活動地點：各村文化室

負責單位：各村

7.新春團拜會

活動時間：年初二

活動地點：鎮(zhèn)政府二樓會議室

負責單位：鎮(zhèn)招商辦

參加對象：回鄉(xiāng)探親的在外豐利籍成功人士

8.春節(jié)送文化下鄉(xiāng)

主辦單位：豐利鎮(zhèn)人民政府

承辦單位：豐利鎮(zhèn)文化服務站

時間地點：、月河村（正月初六上午9：30）、龍口村（正月初六下午2：00）

古豐社區(qū)（正月初七上午9：30）

包場村（正月初九上午9：30）

環(huán)堤村（正月初九下午2：00）

第四篇：利豐案例分析報告

利豐貿(mào)易：利用信息技術(shù)構(gòu)建供應鏈管理

----案例分析

王亮201112185 2011級MBA 3班

一、利豐貿(mào)易成功因素分析

（一）與時俱進的經(jīng)營策略。

回顧百年利豐的企業(yè)發(fā)展史，其最成功的經(jīng)驗，就是其創(chuàng)辦人或掌舵人能夠以開放的視野，緊緊把握時代和經(jīng)濟大勢的脈博，并因應宏觀經(jīng)濟環(huán)境的轉(zhuǎn)變而及時調(diào)整、創(chuàng)新經(jīng)營策略，而決不因循守舊，做到了與時俱進。

隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，利豐貿(mào)易的業(yè)務角色也經(jīng)歷了從簡單的采購代理到全球性的供應鏈管理者的轉(zhuǎn)變。在此過程中，利豐貿(mào)易為客戶提供的增值服務日益增加，其創(chuàng)造的附加值也不斷增長。

1、采購代理

利豐貿(mào)易初成立的時候，它只是充當客戶和供應商之間的交易中介人角色一由干其員工懂英文，利豐貿(mào)易成為客戶與供應商之間溝通的橋梁。之后，利豐貿(mào)易逐漸把簡單的采購代理業(yè)務進行擴展。

2、采購公司

該階段，利豐貿(mào)易扮演一家采購公司即地區(qū)性的貨源代理商的角色，通過在亞洲的不同地區(qū)，如中國內(nèi)地、中國臺灣、韓國和新加坡開設(shè)辦事處來拓展業(yè)務。

3、無邊界生產(chǎn)

該階段，利豐貿(mào)易從采購公司向前邁進了一步，成為無邊界生產(chǎn)的計劃管理者與實施者。

4、虛擬生產(chǎn)模式

在推行無邊界生產(chǎn)的計劃與管理的基礎(chǔ)上，利豐貿(mào)易業(yè)務又向前邁進了一步，發(fā)展出虛擬生產(chǎn)模式。在虛擬生產(chǎn)模式中，利豐貿(mào)易直接充當客戶供應商的角色，直接與客戶簽訂采購合同。利豐貿(mào)易依舊沒有工廠，生產(chǎn)任務以外包的形式交給工廠進行，它負責統(tǒng)籌并密切參與整個生產(chǎn)流程，從事一切從產(chǎn)品設(shè)計、采購、生產(chǎn)管理與控制、物流與航運到其他支持性的工作。

5、整體供應鏈管理

虛擬生產(chǎn)企業(yè)實際上已經(jīng)是某個產(chǎn)品全面的供應鏈管理者。在虛擬生產(chǎn)模式的基礎(chǔ)上，為了使整條供應鏈的運作更加合理與順暢，利豐貿(mào)易繼續(xù)開發(fā)更全面的供應鏈服務。在整體供應鏈的規(guī)劃上，利豐貿(mào)易會對整條供應鏈進行分解，對每個環(huán)節(jié)進行分析與計劃，力求不斷優(yōu)化供應鏈的運作。簡單歸納，利豐貿(mào)易供應鏈管理的內(nèi)容主要是為境外買家采購合適的產(chǎn)品并縮短交付周期。

（二）管理模式蛻變：從家族企業(yè)到國際化跨國公司。

與所有早期創(chuàng)辦的華人公司一樣，利豐在相當長的歷史時期內(nèi)，一直是一家典型的家庭企業(yè)。不過，隨著時代的演變，面對每次出現(xiàn)的管理危機，利豐的卓越之處就是懂得變通、不因循守舊，重視將先進的管理模式和管理經(jīng)驗引入公司，使之脫胎換骨，從一家傳統(tǒng)的華人商號蛻變?yōu)橐患衣殬I(yè)經(jīng)理人管理的現(xiàn)代跨國企業(yè)集團。

（三）經(jīng)營角色蛻變：從中間商人到全球供應鏈經(jīng)理人。

從 1906 年利豐創(chuàng)辦以來的 100 年間，利豐從事的出口貿(mào)易業(yè)經(jīng)歷了重大的轉(zhuǎn)變。利豐的另一個成功之處，就是與時俱進，不斷更新經(jīng)營理念，利豐的業(yè)務角色也隨著全口貿(mào)易產(chǎn)業(yè)的演變，經(jīng)歷了從簡單中間商到全球供應鏈管理的者的歷史性轉(zhuǎn)變。

供應鏈管理就是把供應鏈最優(yōu)化以最少的成本，令供應鏈從采購開始，到滿足最終客戶的所有流程。利用供應鏈管理的方法可有效地節(jié)約成本。供應鏈上有很多環(huán)節(jié)都存在節(jié)省成本的空間，如各種交易成本、物流成本，如果進行流程再造，就能大大節(jié)約成本及提升回報。另外，通過共享設(shè)備、減低庫存等手段，可減少占用企業(yè)的資產(chǎn)，做到以更少的資源，做更多的生意，提高企業(yè)的競爭力。

（四）將信息技術(shù)應用于供應鏈管理。

信息技術(shù)的應用正在改變供應鏈的運作。現(xiàn)在，供應商、生產(chǎn)商、分銷商和零售商正在以十幾年前被認為是不可能的方式把產(chǎn)品和服務帶給消費者，通過全面掌握、運用和分析供應鏈上的信息，使消費者獲得他們真正所需的產(chǎn)品與服務，亦增加了供應鏈伙伴間的協(xié)同和聯(lián)系，可降低營運成本和提高效率。

利豐將西方的先進管理知識與中國的傳統(tǒng)文化相結(jié)合，使企業(yè)在提高效率的同時，保持了華人企業(yè)的特色，特別是在用人方面相當重視“人情味”。在馮國經(jīng)、馮國綸兄弟的領(lǐng)導下，利豐成為了一家具有亞洲色彩商業(yè)公司，兼具“制度”與“人情味”的管理特色。這正是利豐超越家族企業(yè)、成就百年基業(yè)的重要基因。

二、利豐貿(mào)易目前供應鏈管理模式的威脅和風險分析

1．以客戶為中心的供應鏈管理模式面臨不確定性和多變性風險。在面臨多變的客戶需求時可能導致需要協(xié)調(diào)的部門和供應商過多而降低效率，增大實施難度。

2.對信息技術(shù)的依賴度過高。完善高效的供應鏈系統(tǒng)需要好的信息系統(tǒng)和信息技術(shù)軟件的支持，如果信息系統(tǒng)發(fā)生問題，將導致整個供應鏈系統(tǒng)的癱瘓。

3.客戶和供應商可能通過利豐提供的平臺直接交易，跳過利豐集團。

三、利豐貿(mào)易供應鏈管理的成功因素分析

1.利豐集團以貿(mào)易為核心，向零售和經(jīng)銷領(lǐng)域擴張，打造供應鏈的上游、中游和下游構(gòu)筑協(xié)同競爭優(yōu)勢。

以與業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)合作的形式進入零售終端，拓展供應鏈的末端環(huán)節(jié)。利豐貿(mào)易最近以品牌特許授權(quán)的形勢與迪士尼、Levi’s、Canon、Royal Velvet生產(chǎn)并銷售相關(guān)產(chǎn)品，尋找新的業(yè)務模式和利潤增長點。

2.以客戶為核心建立固定的團隊提供供應鏈管理服務，發(fā)揮貿(mào)易團隊的靈活性。

每個部門經(jīng)營２０００萬－５０００萬美元的業(yè)務。

目前利豐貿(mào)易大約在全球有300名客戶，其中前五名客戶的訂單額占到總營業(yè)額的46%(1996年)。

部門的主管有供應商選擇、是否出貨等較大的管理和運營自主權(quán)。

上級行政部門為各業(yè)務部門提供后勤、行政和財務支持。采取透明的獎金激勵制度，獎金上不封頂；獎金比例高于同行。3.以顧客為中心，以市場需求的拉動為原動力；

4.強調(diào)企業(yè)的核心業(yè)務和競爭力，并在供應鏈上定位，將非核心業(yè)務外包；

5.供應鏈上各企業(yè)緊密合作，共擔風險，共享利益； 6.利用信息技術(shù)優(yōu)化供應鏈的運作； 7.不斷改進供應鏈的各個流程；

8.縮短產(chǎn)品完成時間，使生產(chǎn)盡量貼近實時需求； 9.降低在采購、庫存、運輸和環(huán)節(jié)之間的成本。

四、信息系統(tǒng)在利豐貿(mào)易供應鏈管理中所起到的作用。利豐貿(mào)易的信息技術(shù)系統(tǒng)一直是維系公司環(huán)球業(yè)務營運的重要構(gòu)成部分。公司從兩方面著手，即內(nèi)部的信息技術(shù)，如內(nèi)聯(lián)網(wǎng)（Intranet），以提高營運效率；而外部的信息技術(shù)，如外聯(lián)網(wǎng)（Extranet）和電子商貿(mào)（E Commerce）軟件，則可促進與供應鏈伙伴間的協(xié)作和信息傳遞。通過運用外聯(lián)網(wǎng)和信息軟件，不同工廠可跟利豐貿(mào)易交換產(chǎn)品的設(shè)計和生產(chǎn)規(guī)劃；原材料供應商及運輸公司亦可就新產(chǎn)品的研發(fā)和物流策略與利豐進行交流。

為了能實現(xiàn)協(xié)同規(guī)劃及虛擬生產(chǎn)等高增值生產(chǎn)模式，利豐貿(mào)易構(gòu)建了一個以內(nèi)、外聯(lián)網(wǎng)為主干的信息系統(tǒng)架構(gòu)，整合公司的內(nèi)、外部信息。利豐貿(mào)易的內(nèi)、外聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合能夠?qū)崿F(xiàn)以下三種互聯(lián)：（1）區(qū)域互聯(lián)（2）企業(yè)資源互聯(lián)（3）與客戶及供應商的商流、物流及信息流互聯(lián)。

（一）外聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)構(gòu)架

利豐貿(mào)易的外聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)利用不同的軟件來處理三項工作：(l）產(chǎn)品開發(fā)（WehPDM、JustWin、Import Direct和e-Lap Dips）;(2）訂單處理(XTS-5和電子數(shù)據(jù)交換）;(3）生產(chǎn)控制（訂單追蹤系統(tǒng)，Order Tracking System)雖然各系統(tǒng)都有自己的核心功能，然而每一個系統(tǒng)所處理的資料都可以傳送到其他系統(tǒng)，所以信息的流向是多方面的，而這些系統(tǒng)的建立與互動就是要使信息能夠快捷地傳送到各供應鏈成員之間，實現(xiàn)信息共享、縮短產(chǎn)品制造時間及加強品質(zhì)監(jiān)控的目的。

（二）內(nèi)聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)優(yōu)化了公司的內(nèi)部工作流程 利豐貿(mào)易除了與客戶及合作伙伴建立外聯(lián)網(wǎng)之外，在公司內(nèi)部亦建有管理信息系統(tǒng)及內(nèi)聯(lián)網(wǎng)，方便外勤員工存取資料。

內(nèi)聯(lián)網(wǎng)可以說是外聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)版，就像是企業(yè)組織中的小規(guī)模外聯(lián)網(wǎng)。內(nèi)聯(lián)網(wǎng)采用外聯(lián)網(wǎng)技術(shù)滿足公司組織的應用需求，它不僅是公司內(nèi)部及公司與供應商之間的信息交流平臺，亦為公司經(jīng)營模式的發(fā)展和重整帶來了新機會。內(nèi)聯(lián)網(wǎng)使員工突破部門、組織、地域和時間的限制，真正以公司的目標和客戶的需求為中心展開協(xié)作；通過內(nèi)聯(lián)網(wǎng)的通信資源，利豐貿(mào)易能迅速、廉價地建立一個營銷網(wǎng)絡。

1．利豐貿(mào)易內(nèi)聯(lián)網(wǎng)

利豐貿(mào)易的全球采購網(wǎng)絡是通過內(nèi)聯(lián)網(wǎng)以電子方式互相聯(lián)系的，這可讓全球員工即時共享信息，內(nèi)聯(lián)網(wǎng)是文件傳遞和信息溝通的設(shè)施。

2.利豐貿(mào)易運用內(nèi)聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)知識管理。

總括而言，利豐貿(mào)易的信息技術(shù)與供應鏈管理的結(jié)合使利豐獲益良多。利豐貿(mào)易應用的電子通信和信息傳送工具可以使供應鏈中各企業(yè)直接獲得市場需求和與生產(chǎn)相關(guān)的信息，縮短了供應鏈成員間的反饋時間，并借著這些信息與合作伙伴建立起更緊密的關(guān)系。商務軟件的應用則增加了合作伙伴間的可見度，使供應鏈成員能夠作為一個整體運作的組織，縮短和簡化冗長的流程，提高了執(zhí)行效率，并加強了雙方的信任與長遠的合作關(guān)系。

第五篇：豐建利事跡材料

在創(chuàng)業(yè)中成長

王墳鎮(zhèn)豐家莊村 豐建利

能夠讓我們家長來介紹自己的事跡，真的誠惶誠恐，作為家長，我們只是做了一些應盡的責任和義務，學校卻給了我們這么高的榮耀，真是愧不敢當。下面就說說我的一點心得體會。

我們一家人在女兒四歲以前生活在青州，每天按時上下班，工作之余打打球、釣釣魚??日子過得有滋有味。隨著各個企業(yè)的倒閉職工的下崗，我們?nèi)业纳钜舶l(fā)生了很大變化。

那時國企雖倒閉，私企卻日益興旺，工作并不難找。可老公卻對朝九晚五的工作失去了信心與興趣，推掉了幾家企業(yè)的誠聘，帶著全部家當回到了老家，我們?nèi)议_始了新的生活。

我們始終堅信，只要付出了勞動就會得到相應的回報?；丶液?，利用荒廢的土地我們蓋起了豬圈，開始了養(yǎng)殖事業(yè)。從每一磚每一瓦全都是自己動手去壘。付出的艱辛只有我們自己知道。女兒也看在眼里，卻從沒有嫌棄過什么，也沒有抱怨過在農(nóng)村沒有城里那么多好玩的、好吃的，總是開開心心的陪在我們身邊，也交到了很多新的朋友。

回家之初，所有親朋好友都不同意，都認為老公是大學生，在城市中有許多發(fā)展機會，何必回來干這種又臟又累又有風險的行業(yè)。可老公認為事業(yè)沒有高低貴賤之分，任何事情都會有風險。只要認真努力去做，一樣能做出成績來，生活一樣會過的很好。而這種精神也在感染著女兒，只要對的事她就會堅持去做，從不挑三揀四與人計較。

而養(yǎng)殖行業(yè)確實是高風險行業(yè)，難免有賺有賠，在資金不足的情

況下，我們一直是走穩(wěn)中求勝的路線，太大的風險并沒有經(jīng)歷過。堅持下來這幾年，付出的勞動也得到了回報，也可以說是小有成就。

在老家創(chuàng)業(yè)生活還有一個好處，就是可以照顧到父母。我們對老人的點點滴滴也影響到了女兒。那一次老公生病，兒子還小也需要人照看，是女兒在忙前忙后端水送藥，照顧爸爸。隨著事業(yè)穩(wěn)步的發(fā)展，女兒也一天天長大了懂事了，這是我們的驕傲。

女兒快要上初中了，輕友們都說讓她到城里去上學，那里的條件好一些?？晌覀冋J為，不能讓孩子的條件太優(yōu)越了，農(nóng)村條件是差一些，教學質(zhì)量并不是很差。在全市每年的高考成績，王墳的成績是最優(yōu)秀的。我認為，孩子的學習成績并不在于條件的好壞，而在于孩子本身。她自己如果不努力學習，條件再好有什么用。女兒也常跟我們說：“爸爸，媽媽，我不用去城里上學，只要我努力學習在農(nóng)村一樣能考出好成績。”

這就是我的家，我的女兒。我們影響著她，她也影響著我們，我們?nèi)以诨ハ鄬W習中共同成長。

2012.4.24

優(yōu)秀家長事跡材料

在創(chuàng)業(yè)中成長

王墳鎮(zhèn)豐家莊村 豐建利