第一篇：利豐公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法(初稿)

四川利豐化工有限責(zé)任公司 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法(試行)

第一章 總則

第一條 為認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強化各級、各部門、各直屬單位主要負責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任意識,預(yù)防和減少各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》、《四川省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》（省政府令第216號，以下簡稱《規(guī)定》）以及省安監(jiān)局印發(fā)《中央在川和省屬企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法（試行）》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，制定本辦法。第二條 本辦法適用于四川利豐化工有限責(zé)任公司（以下簡稱“利豐公司”）有關(guān)主管部門和直屬單位安全生產(chǎn)年度目標(biāo)管理的考核。考核工作由公司安全生產(chǎn)委員會辦公室具體組織實施。

第三條 實施本辦法的目的在于建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系，落實安全工作責(zé)任，完善考核獎懲措施，促進安全監(jiān)管，控制和減少各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，維護社會穩(wěn)定。

第四條 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法的總體要求：

堅持“以人為本”、樹立安全發(fā)展觀，貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，切實保護人民群眾的生命安全和身體健康，預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故造成的人員傷亡。

第五條 利豐公司以及各直屬單位應(yīng)對安全生產(chǎn)目標(biāo)管理年度考 核先進單位、以及對安全生產(chǎn)有突出貢獻的單位和個人實行獎勵，獎勵資金從各單位的專項安全資金支出。

第二章 考核目標(biāo)和內(nèi)容

第六條 目標(biāo)分類和內(nèi)容

安全生產(chǎn)目標(biāo)分為控制目標(biāo)、工作目標(biāo)兩類，基本分為100分。

（一）控制目標(biāo)（50分）?？刂颇繕?biāo)為當(dāng)年安全生產(chǎn)工作的主要控制指標(biāo)。即公司與責(zé)任單位簽訂的《安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》

（二）工作目標(biāo)（50分）。工作目標(biāo)為安全生產(chǎn)工作要求和任務(wù)。具體內(nèi)容有：

（1）建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況和安全生產(chǎn)工作目標(biāo)落實情況。各級、各部門和企業(yè)單位負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定實施情況。是否將責(zé)任目標(biāo)逐級分解下達，年終進行全面考核?？己私Y(jié)果是否與負責(zé)人的經(jīng)濟利益、責(zé)任掛起鉤來，獎懲是否兌現(xiàn)。

（2）安全監(jiān)督管理機構(gòu)建設(shè)情況。人員配備是否符合規(guī)定要求，工作制度是否健全，是否制定年度工作計劃和工作要點，能擔(dān)負起本地區(qū)、本部門和本單位的安全監(jiān)督和管理職責(zé)。

（3）安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查情況。能針對各自的實際情況，適時組織開展季節(jié)性或?qū)I(yè)性的安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，及時排查整改各類事故隱患。對重大事故隱患和重大危險源采取切實有效的監(jiān)控與整改措施，能按公司要求和各自的實際情況，制定重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練。（4）建設(shè)項目“三同時”情況。認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)建設(shè)項目勞動安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時竣工投產(chǎn)的規(guī)定，年內(nèi)投產(chǎn)使用的新建、改建、擴建和技術(shù)改造項目的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施，均應(yīng)按規(guī)定同時設(shè)計、同時施工、同時竣工驗收。

（5）企業(yè)負責(zé)人、安全管理人員和職工的安全培訓(xùn)情況，特種作業(yè)人員必須持證上崗。

（6）安全技術(shù)措施經(jīng)費情況。重視安全技術(shù)措施經(jīng)費的提取和使用，不斷加大安全投入，逐步改善勞動條件，職工在安全衛(wèi)生方面的基本權(quán)益能得到保護。積極開展職業(yè)安全健康管理體系認證工作，職業(yè)危害能得到有效控制。

（7）信息統(tǒng)計報告情況。積極完成利豐公司部署的各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)，及時反饋安全生產(chǎn)信息，按時報送本企業(yè)職工傷亡事故報表，各類事故速報、周報、月報、年報及時準(zhǔn)確，無瞞報、拖報事故現(xiàn)象。

（8）安全事故處理情況。充分運用正反兩方面的典型來促進安全生產(chǎn)工作，對生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)生的各類死亡事故，能按照有關(guān)規(guī)定查清原因，分清責(zé)任，嚴肅處理，及時結(jié)案通報，從中汲取教訓(xùn)，不斷總結(jié)。推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，樹立典型，推動工作。

（9）對企業(yè)安全投入的監(jiān)管情況。是否督促企業(yè)按照有關(guān)要求提取、使用各項安全經(jīng)費。

（10）安全許可管理情況。

（11）“安全生產(chǎn)月”活動組織情況。深入宣傳貫徹《中華人民共 和國安全生產(chǎn)法》和《四川省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》。對企業(yè)負責(zé)人、安全管理人員和職工進行認真教育培訓(xùn)。

（12）安全生產(chǎn)委員會工作情況。能每季召開一次會議，總結(jié)部署工作，及時解決安全生產(chǎn)工作存在的突出問題，能充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，督促負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能的部門和企業(yè)主管部門，履行職責(zé)，密切配合，共同抓好安全生產(chǎn)工作。

第三章 考核基本原則

第七條 堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以落實公司安全監(jiān)管和生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任為核心，以制度建設(shè)、措施保障和建立健全防范體系為重點，突出基層和基礎(chǔ)工作考核，強化第一責(zé)任人的安全責(zé)任。

第八條 堅持控制目標(biāo)與工作目標(biāo)考核相結(jié)合，年終考核和日常考核相結(jié)合，建立和完善各項監(jiān)督考核制度，嚴格監(jiān)督管理，使安全生產(chǎn)目標(biāo)考核適度、科學(xué)、規(guī)范。

第九條 控制目標(biāo)考核以事故統(tǒng)計和事故調(diào)查處理資料為依據(jù)，對發(fā)生人員傷亡事故的，當(dāng)年安全生產(chǎn)目標(biāo)實行“一票否決”制度，對發(fā)生事故和瞞報事故的行為從嚴進行考核。

第四章 目標(biāo)監(jiān)控與考評

第十條 目標(biāo)監(jiān)控。利豐公司安全環(huán)保生產(chǎn)管理部采取適時抽查與定期檢查相結(jié)合的方式，對各直屬單位安全生產(chǎn)目標(biāo)實施過程進行 監(jiān)控，隨時了解情況，協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的矛盾和問題并及時反饋目標(biāo)完成情況。

第十一條 檢查與考評。

（一）半年自查。當(dāng)年7月15日前，各有關(guān)直屬單位對上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成簡要情況進行自查并總結(jié)，將自查報告報利豐公司安委會辦公室備案。

（二）年終考評。次年1月15日前，各有關(guān)直屬單位對上年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進行自查，寫出自查報告報利豐公司安委會辦公室。安委會將組織人員對各有關(guān)直屬單位完成情況進行考評。第十二條 目標(biāo)考評計分辦法。采用倒扣計分法，每項扣分至該項基本分扣完為止。

（一）控制目標(biāo)?；痉譃?0分。具體計扣分標(biāo)準(zhǔn)和方法見附件1。（附件1：直屬單位安全環(huán)保生產(chǎn)目標(biāo)管理考核表一（控制目標(biāo)））

（二）工作目標(biāo)?；痉譃?0分。具體計扣分標(biāo)準(zhǔn)和方法見附件2。（附件2：直屬單位安全環(huán)保生產(chǎn)目標(biāo)管理考核表二（工作目標(biāo)））

（三）其他扣分項目。

1.當(dāng)年安全環(huán)保生產(chǎn)工作受到省、市政府或安監(jiān)、環(huán)保局通報批評的，扣5分；受到集團公司通報批評的扣2分，同項內(nèi)容按最高級別扣分。

2.造成不良影響，查有實據(jù)的事件，每發(fā)生一件扣2分 3.被考核企業(yè)在考核中弄虛作假的，隱瞞、謊報事故，視情節(jié)輕重從目標(biāo)管理考評得分中扣減2—10分并通報批評。

（四）加分項目。

1.企業(yè)安全環(huán)保生產(chǎn)工作成績特別突出，當(dāng)年獲得省、市政府或安監(jiān)、環(huán)保局表彰的，加3分；獲得當(dāng)?shù)卣虬脖O(jiān)、環(huán)保局表彰的，加2分；獲得集團公司表揚的，加1分。同項內(nèi)容按最高級別計分，本項加分最高不超過8分。

2.安全環(huán)保生產(chǎn)工作創(chuàng)新，被上級部門或當(dāng)?shù)卣J可推廣的，加2分；被集團公司認可推廣的，加1分。同項內(nèi)容按最高級別計分，本項加分最高不超過4分。

3.控制指標(biāo)連續(xù)3年未超標(biāo)的企業(yè)，加1分。連續(xù)3年未發(fā)生傷亡事故的企業(yè)，加1分。

4.積極建立職業(yè)安全健康體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化并通過驗收的，加2分。

第五章 考核結(jié)果與獎懲

第十三條

考核結(jié)果。考核得分在85分以上（含85分）且無本辦法第十條規(guī)定的“一票否決”項的企業(yè)為完成安全生產(chǎn)目標(biāo)單位；其中，考核得分在95分以上（含95分）的企業(yè)為安全生產(chǎn)工作先進單位?？己说梅衷?5分以下或有符合本辦法第十條規(guī)定的“一票否決”項的企業(yè)為未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)單位。第十四條 表彰和獎勵。

利豐公司安委會依據(jù)考評得分，對完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的直屬單位及其主要負責(zé)人予以通報表彰，并給予一定的物質(zhì)獎勵，其獎勵金額見《利豐公司安全環(huán)保生產(chǎn)管理獎懲細則（暫行）》。未完成安全生產(chǎn) 目標(biāo)單位及主要負責(zé)人不得獎。第十五條 懲 處。

(一)突破安全生產(chǎn)控制指標(biāo)的或發(fā)生重大以上(含重大)生產(chǎn)安全事故或影響惡劣的安全生產(chǎn)相關(guān)問題的,扣除相關(guān)責(zé)任人的全部抵押金。

（二）考核為“未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)管理單位”的直屬單位，年終評選時適當(dāng)扣罰。

（三）突破安全生產(chǎn)控制指標(biāo)或發(fā)生重大以上安全事故的，取消被考核單位評選先進單位資格；被考核單位主要負責(zé)人和分管安全生產(chǎn)負責(zé)人取消評選先進個人和勞動模范資格；

(四)扣減的抵押金額度要于下年度1月31日前補交到利豐公司安全生產(chǎn)委員會辦公室。

第六章 附 則

第十六條

各直屬單位可參照本辦法，制訂本單位的生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法并報利豐公司安委會辦公室備案。第十三條 安全生產(chǎn)責(zé)任人發(fā)生變動時,原責(zé)任人經(jīng)核查,未被追究相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任的,安全生產(chǎn)抵押金全額返還,接任人重新交納抵押金。若年度內(nèi)完不成安全生產(chǎn)控制指標(biāo)或工作指標(biāo)的,按前后責(zé)任人的責(zé)任大小分別扣減抵押金。

第十四條 本辦法由利豐公司安全環(huán)保生產(chǎn)管理部負責(zé)解釋，第十四條 本辦法自頒布之日起實施。

附件1：直屬企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核表一（控制目標(biāo)）附件2：企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核表二（工作目標(biāo)）附件3：利豐公司安全環(huán)保生產(chǎn)管理獎懲細則（暫行）

第二篇：城管局年終安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法[范文]

城管局年終安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法

為認真貫徹落實縣委、縣政府《蒙城縣2012年安全生產(chǎn)工作要點》蒙安［2012］2號的通知要求，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全生產(chǎn)管理，防止和杜絕較大及以上安全事故，預(yù)防和減少其他各類安全事故，努力保持城管系統(tǒng)安全生產(chǎn)狀況形勢平穩(wěn)，根據(jù)《蒙城縣2012安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》、《北侖區(qū)2010安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》具體要求，結(jié)合我局實際，特制定本考核辦法。

一、考核范圍

城管局機關(guān)、行政執(zhí)法大隊、各中隊、督查大隊、環(huán)衛(wèi)大隊、屬地中隊。

二、考核內(nèi)容和評分標(biāo)準(zhǔn)

考核內(nèi)容分安全事故控制指標(biāo)及安全生產(chǎn)監(jiān)管工作兩大塊，共計100分，其中安全事故控制指標(biāo)占50分，安全生產(chǎn)監(jiān)管工作占50分，評分標(biāo)準(zhǔn)見附件。

三、考核方法

考核工作由城管局安全辦組織進行，實行平時考查與半年檢查、年終考核相結(jié)合。平時考查主要記錄各單位是否按要求完成上級部署的階段性重要安全生產(chǎn)工作，是否按要求報送履職報告等材料（數(shù)據(jù)），是否按要求參加上級安全相關(guān)會議等。年終考核主要程序為：單位自評，組織考核（聽取匯報、查看臺帳、實地檢查等方式），統(tǒng)計匯總。根據(jù)實際情況，對各中隊的考核方式主要為先匯總到各大隊，由各大隊整理匯總，代表各中隊接受考核。

四、考核結(jié)果

（一）獎勵

1、考核分95分（含）以上為優(yōu)秀單位；85分（含）至95分為良好單位；70分（含）至85分為合格單位；70分以下為不合格單位?？己?5分以上的方可參加城管系統(tǒng)安全生產(chǎn)評獎活動。

（二）處罰

1、有下列情形之一的給予通報警示：（1）考核不合格的；

（2）所轄范圍發(fā)生較大安全事故的；

（3）安全生產(chǎn)工作存在重大問題被上級批評，并造成較大不良影響的。

2、發(fā)生重大（含）以上生產(chǎn)安全事故和考核分在85分以下的的單位實行“一票否決”，取消參與當(dāng)年各類綜合性先進（優(yōu)秀）單位評比獎勵資格；取消本單位正職、分管副職、相關(guān)工作人員參與當(dāng)年先進（優(yōu)秀）評比獎勵和晉升資格；取消當(dāng)所有安全生產(chǎn)獎勵。

被通報警示及發(fā)生重大（含）以上生產(chǎn)安全事故的單位應(yīng)向城管局寫出書面檢查。

五、本考核辦法由城管局安全辦負責(zé)解釋。

蒙城縣城管局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

2012年12月1日

第三篇：新安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法

為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅持安全生產(chǎn)、文明施工，努力實現(xiàn)全安全生產(chǎn)無事故，制訂本辦法。

一、目標(biāo)管理考核內(nèi)容

（一）是否實現(xiàn)“五無”目標(biāo)（即全年無傷亡事故、無重大設(shè)備事故、無重大火災(zāi)事故、無中毒事故、無坍塌事故的發(fā)生）。

（二）重傷事故和輕傷事故情況。

（三）按照“一標(biāo)四規(guī)范”和“蕪湖市施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)”，進行現(xiàn)場自檢的達標(biāo)率和優(yōu)良率。

（四）創(chuàng)建安全文明優(yōu)良工地的情況。

二、責(zé)任

（一）項目部

1、堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把安全生產(chǎn)工作放在一切工作的首位來抓；認真貫徹國家和地方頒布的各項安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、條例、決定等，并幫助督促付諸實施。

2、負責(zé)工程施工組織設(shè)計方案中安全技術(shù)措施和專項安全技術(shù)方案。

3、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,針對現(xiàn)場安全管理、施工等方面存在的問題及時提出整改意見,發(fā)現(xiàn)重大隱患責(zé)令停工整頓并給予經(jīng)濟處罰等。

4、組織每周、月、年安全生產(chǎn)大檢查，公布檢查結(jié)果，提出整改意見。

6、負責(zé)重傷以上事故的調(diào)查工作。

7、安全組負責(zé)對本合同進行檢查實施。

（二）施工隊

1、堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把安全工作放在一切工作的首位來抓，認真貫徹安全生產(chǎn)“五同時”，按項目部統(tǒng)一布置，組織好各項安全活動。

2、建立完善制度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到橫到邊豎到底，并按規(guī)定要求配備專職安全員，做到專管成線，群管成網(wǎng)。

3、常性的對職工進行安全教育、行為教育、紀律教育，嚴格執(zhí)行安全法規(guī)和安全紀律，按章辦事、按章指揮、按章操作，不斷提高管理水平。

4、保證各項安全技術(shù)措施費用的落實，確保施工安全可靠性，施工中必須做到一遵、兩反、三嚴、四防、五把關(guān)、十不準(zhǔn)等有關(guān)規(guī)定。

5、關(guān)心職工，不斷改善作業(yè)環(huán)境和生活環(huán)境，加強勞動保護，減輕勞動強度，減少職業(yè)危害。

6、嚴格執(zhí)行事故報告制度,發(fā)現(xiàn)事故及時報告，不隱瞞；要認真組織專業(yè)人員對事故進行調(diào)查、分析，查明原因，分析責(zé)任，按照四不放過的原則，嚴肅處理，并落實防范措施教育職工吸取教訓(xùn)，杜絕類似事故再次發(fā)生。

三、考核細則

（一）施工現(xiàn)場：由項目部對施工隊進行施工現(xiàn)場進行定期和不定期的檢查評分（按建設(shè)部頒JGJ59—99內(nèi)容和蕪湖市施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行）。

（二）安全目標(biāo)：按發(fā)生事故情況進行考核。

（三）評分辦法：

1、施工現(xiàn)場：年終標(biāo)準(zhǔn)分為50分，計分方式為每季度檢查均分和平時抽查均分之和的1/2。

2、安全目標(biāo)：年終標(biāo)準(zhǔn)分為50分，計分為扣分后的實得分?？鄯謨?nèi)容：

發(fā)生死亡一人次或重傷二人次以上（含二人）的事故，扣50分；發(fā)生意外死亡事故一人次扣25分。

發(fā)生重傷一人次或輕傷三人次以上（含三人）的事故，扣10分。

發(fā)生輕傷事故一人次扣一分。

發(fā)生火災(zāi)、設(shè)備事故，一次造成直接經(jīng)濟損失一萬元以上、二萬元以下扣5分，直接經(jīng)濟損失超過二萬元每增加一萬元扣2分。

發(fā)生生產(chǎn)性中毒一人次扣2分。

發(fā)生井架、腳手架、塔吊、電梯倒塌事故扣30分，發(fā)生臨時設(shè)施及建筑物倒塌事故扣10分。

隱瞞事故不報，查出后每起扣5分，因上訪有關(guān)部門而發(fā)現(xiàn)隱瞞的每起扣10分（按發(fā)現(xiàn)時間算）。

文明施工檢查得分不足70分的不合格施工隊，每個扣10分，80分以下扣5分。

上述九項為年終檢查一次性累計扣分。

3、終總得分=年終現(xiàn)場安全檢查得分+年終安全目標(biāo)得分

四、獎勵與處罰：

（一）年終得分80分以上者按年終產(chǎn)值予以獎勵,等級如下： 獲分90分以上者為一等獎，按5000元； 獲分85至90分者為二等獎，按3000元； 獲分80至85分者為三等獎，按1000元； 獲分70至79分者不獎不罰。

（二）處罰：

1、年終得分低于70分,罰施工隊5000元、直接責(zé)任人1000元、安全員500元。

2、發(fā)生死亡事故一人次，罰20000元；意外死亡事故罰5000元；發(fā)生重傷事故罰1000元；重大火災(zāi)事故、重大設(shè)備事故罰1500元至2000元；

3、發(fā)生多人輕傷事故、設(shè)備事故處罰500至1000元；

4、獎罰對象：

獎勵：施工隊安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、直接責(zé)任人、安全部門及施工隊專職安全人員，按責(zé)任和貢獻大小進行獎勵，不搞平均攤派。

處罰：根據(jù)本合同規(guī)定進行的處罰由項目部責(zé)任人研究確定，安全組、財務(wù)組負責(zé)執(zhí)行；罰款在一周內(nèi)上繳公司財務(wù)處（或在工程款中扣除）。

第四篇：安全目標(biāo)管理考核辦法

安全目標(biāo)管理考核辦法

一、考核機構(gòu)：為進一步貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，不斷加強現(xiàn)場安全管理工作，認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，確保生產(chǎn)順利進行，由現(xiàn)場安全領(lǐng)導(dǎo)小組進行考核。

二、考核內(nèi)容及要求：

1、安全生產(chǎn)，文明施工。各班組人員必須認真嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，不得違單，正確佩個人防護用品，任何人未經(jīng)同意，不得擅自拆除現(xiàn)場內(nèi)的一工切安全防護設(shè)施，不得擅自動用各種電器設(shè)施和臨時用電線路。按照上級、公司及項目部有關(guān)文明施工的精神要求，做好文明施工工作。

2、特種作業(yè)。特種作業(yè)人員必須持證上崗，未經(jīng)培訓(xùn)者不得上崗。

3、工傷事故，杜絕重大傷亡事故，重大傷亡事故控制為零，輕作事故控制為

‰。

4、班級寶劍活動，各班組每周必須填寫活動記錄。

三、考核評分。項目每月組織有關(guān)人員進行綜合檢查每季度對各班組進行目標(biāo)考核。考核分為不合格、合格、優(yōu)良三個等級（70分以下的為不合格，70－80分為合格，80分以上為優(yōu)良）。凡評分達到90分以上的班組項目予以獎勵，70分以下的班組給予處罰。

第五篇：安全目標(biāo)管理考核辦法

安全目標(biāo)管理考核辦法

一、考核機構(gòu)：為進一步貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，不斷加強現(xiàn)場安全管理工作，認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，確保生產(chǎn)順利進行，由現(xiàn)場安全領(lǐng)導(dǎo)小組進行考核。

二、考核內(nèi)容及要求：

1、安全生產(chǎn)、文明施工。各班組人員必須認真嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，不得違章，正確佩戴個人防護用品，任何人施未經(jīng)同意，不得擅自拆除現(xiàn)場內(nèi)的一切安全防護設(shè)施，不得擅自動用各種電器設(shè)施和臨時用電線路。按照上級、公司及項目部有頭文明施工的精神要求，做好文明施工工作。

2、特種作業(yè)。特種作業(yè)人員必須持證上崗，未經(jīng)培訓(xùn)者不得上崗。

3、工傷事故。施工現(xiàn)場杜絕重大傷亡事故及機械設(shè)備事故，輕傷率控制在2‰內(nèi)。

4、班級安全活動。各班組每周必須填寫活動記錄。

三、考核評分：

項目每月組織有關(guān)人員進行綜合檢查，每季度對各班組進行目標(biāo)考核?？己朔譃椴缓细?、合格、優(yōu)良三個等級（70分以下的為不合格，70~80分為合格，80分以上為優(yōu)良）。若評分達到90分以上的班組項目予以獎勵，70分以下的班組給予處罰。