第一篇：《細(xì)節(jié)中的成敗》讀后感

《細(xì)節(jié)中的成敗》讀后感

昨天在書店不經(jīng)意中看到一本書--《細(xì)節(jié)中的成敗》，書名很有新意，尤其首頁上的幾行字更是吸引我將它帶回家，“忽視細(xì)節(jié)，可能導(dǎo)致千里之堤潰于蟻穴，只有善待細(xì)節(jié)，才能使事業(yè)的大廈高樓堅(jiān)如磐石?！?，當(dāng)我大致翻看幾頁之后，忽然眼前一亮，為之一振，書中所提的細(xì)節(jié)，正是我在平時(shí)常常忽略的東西。讓我更進(jìn)一步明白了細(xì)節(jié)的重要性：細(xì)節(jié)是一種標(biāo)準(zhǔn)，一種責(zé)任，一種效率。

“細(xì)節(jié)”是細(xì)小的環(huán)節(jié)，因其細(xì)小，而顯得微不足道，常被人們忽視，細(xì)想想，我們所做的每一件事都是由若干個(gè)微末的細(xì)節(jié)組成的?！安环e跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海?！?、“萬丈高樓平地起”、“千里之行始于足下”這些至理名言所體現(xiàn)的都是一個(gè)道理：凡事皆由小至大，細(xì)節(jié)決定成敗。在這一點(diǎn)上，我深有體會(huì)：10年前我還是一個(gè)對(duì)事業(yè)充滿抱負(fù)的畢業(yè)生，剛剛從校園走向社會(huì)，成為了一名讓所有人羨慕的財(cái)政干部，由于在學(xué)校時(shí)自己各方面都挺優(yōu)秀，習(xí)慣了接受老師和同學(xué)贊揚(yáng)，因此在做領(lǐng)導(dǎo)安排的工作時(shí)，總想用最快的速度來完成，以換取領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定和表揚(yáng)，所以有時(shí)會(huì)忽視了質(zhì)量，記得那是一年的年尾，我手上管的一項(xiàng)資金帳要進(jìn)行年結(jié)了，當(dāng)將所有的帳目進(jìn)行核對(duì)的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)明細(xì)帳跟銀行帳之間差了五毛錢，我立刻意識(shí)到這肯定是我在記帳時(shí)出現(xiàn)了疏忽，可能是漏記了一個(gè)小數(shù)位，但想想要在幾百萬的資金中找這五毛錢，那是多麻煩的事情呀，我當(dāng)時(shí)的心情只能用兩個(gè)字表達(dá)--悔恨！悔恨當(dāng)初求勝心太強(qiáng)，悔恨記帳時(shí)不細(xì)心，悔恨每月對(duì)帳不細(xì)致，等等……總之一切都晚以，現(xiàn)在只有從頭來過，放下手頭的其他工作，從第一筆資金開始一一核對(duì)，就這樣對(duì)了一天，下班了，同事們都回家了，只剩我一人還在辦公室挑燈夜戰(zhàn)，抱著找不出來誓不罷休的心情，一直忙到晚上8點(diǎn)，終于找到了，發(fā)現(xiàn)是由于我的不細(xì)心，將一筆資金的小數(shù)點(diǎn)后面的數(shù)字寫錯(cuò)了，將7毛2，寫成了2毛2，當(dāng)時(shí)我又高興，又自責(zé)，高興的是終于查到了，可以下班回家了，自責(zé)的是為什么自已當(dāng)時(shí)不能細(xì)心一些，認(rèn)真一些，那樣現(xiàn)在就不用這么晚了還在辦公室加班，就不用因?yàn)檫@件事而將應(yīng)該今天要做的事情耽誤了。哎！這就是因?yàn)楹鲆暭?xì)節(jié)所得到的教訓(xùn)！從那以后，我明白了一個(gè)道理：細(xì)節(jié)決定成敗，要想獲得事業(yè)上的成功，必須善待每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)，它是人們?cè)谏钪形⒑跗湮⒌男∨e動(dòng)，也許，你認(rèn)為它們是沒有價(jià)值的，但是，生活的真諦就在于你是否會(huì)注意細(xì)節(jié)，把每一件簡(jiǎn)單的事去認(rèn)認(rèn)真真的反復(fù)推敲。在平時(shí)的生活和工作中，做任何事都一定要嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真，都要考慮到細(xì)節(jié)、注重細(xì)節(jié)，不但要將小事做細(xì)，還要做精、做優(yōu)，注重從做事的細(xì)節(jié)中磨練自己，這樣才能走向成功。

第二篇：細(xì)節(jié)成就成敗 讀后感

《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感

《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書它的各種成功和失敗的案例告訴我們一個(gè)淺顯的道理。不管是一個(gè)

國(guó)家、還是單位、或者個(gè)人，如果他想發(fā)展壯大，或者有所成就，都必須從細(xì)小的環(huán)節(jié)做起。只有每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)部位都做的非常到位，才能使它正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不斷的發(fā)展壯大。

《細(xì)節(jié)決定成敗》舉了很多例子：一位蘇聯(lián)宇航員加加林因脫下鞋子進(jìn)入航天飛船而成為遨

游太空第一人，一位應(yīng)聘者因撿起地上的紙團(tuán)而成功應(yīng)聘，這些事情無不生動(dòng)地告訴我們，細(xì)節(jié)決定成敗。

無論做人還是做事都必須從我做起，從小事做起，注重每一個(gè)細(xì)節(jié)。一個(gè)成功的人必定是一

個(gè)注重細(xì)節(jié)的人。作為技術(shù)人員人員，更要注重細(xì)節(jié)，因?yàn)橐徊恍⌒木蜁?huì)造成一系列的錯(cuò)誤

或者安全問題。

《細(xì)節(jié)決定成敗》一書中就舉了許多事例：“一個(gè)藥廠的廠長(zhǎng)因隨地吐了一口痰，外商就終止

了談判，菲利用一把椅子問候，從此走上了讓人夢(mèng)寐以求的成功之路”。細(xì)節(jié)體現(xiàn)一個(gè)人的素

質(zhì)，細(xì)節(jié)更隱藏成功的機(jī)遇。古云：“泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流，故能成其

深”。借于此，就是把每一次簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。正如書中所說：“蕓蕓眾生能做大事的實(shí)際在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作、是生活、是成就

大事不可缺少的基礎(chǔ)?！?/p>

行動(dòng)最能發(fā)現(xiàn)應(yīng)關(guān)注的細(xì)節(jié)所在。不僅僅是成大業(yè)者必重細(xì)節(jié)，我們?nèi)魏稳耍扇魏问露际?/p>

一些細(xì)小的“瑣事”組成的。“高樓大廈起于壘土，千里之行始于足下?！币彩且?yàn)樾袆?dòng)，我們常在干事之時(shí)，才發(fā)現(xiàn)有許多細(xì)節(jié)的存在價(jià)值。而以言代行，只說不做，就會(huì)把真正的細(xì)

節(jié)拋之腦后，沒有行動(dòng)、沒有實(shí)施就體現(xiàn)不了你所說的提議是不是好提議了。所以說行動(dòng)過

程中往往可以發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)所在。

《細(xì)節(jié)決定成敗》的確是一本值得一讀的好書，它時(shí)時(shí)提醒我：作為公司的一員，所做的工

作本身就是一些瑣碎、繁雜的細(xì)小事務(wù)的重復(fù)，但要做好、做細(xì)，必須付出很大的努力。應(yīng)

踏踏實(shí)實(shí)從實(shí)際出發(fā)，從大處著想，從小事做起，關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)、做實(shí)、做

精！

藝術(shù)表演部xxx

第三篇：《細(xì)節(jié)中的成敗》讀書體會(huì)

細(xì)節(jié)實(shí)質(zhì)是什么？細(xì)節(jié)實(shí)際上是一種長(zhǎng)期的準(zhǔn)備，從而獲得的一種機(jī)遇。細(xì)節(jié)是一種習(xí)慣，是一種積累，也是一種眼光，一種智慧。細(xì)節(jié)是一種創(chuàng)造是一種功力，細(xì)節(jié)表現(xiàn)修養(yǎng)體現(xiàn)藝術(shù)，細(xì)節(jié)隱藏機(jī)會(huì)凝聚效率，細(xì)節(jié)決定成敗。該書從各個(gè)方面，由淺入深，從思想觀念出發(fā)，到細(xì)節(jié)的產(chǎn)生的差距，忽視細(xì)節(jié)的代價(jià)，由細(xì)節(jié)的本質(zhì)到細(xì)節(jié)的積累，清清楚楚，淋漓盡致地向讀者展現(xiàn)了一個(gè)全新的觀念，從做人，做事，做管理，處處體現(xiàn)了細(xì)節(jié)的重要性。我們企業(yè)普通員工不論做什么工作，都要重視小事，關(guān)注每一細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)、做好、做透。

一件事要想做好，必須做到位。任何一個(gè)環(huán)節(jié)太薄弱都有可能導(dǎo)致工作質(zhì)量的滑坡。因此，接到的工作必須按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)完成，不能完成沒有任何解釋的理由；已做完的事情，要認(rèn)真檢查后沒有錯(cuò)誤再上報(bào)，把小事做細(xì)了，工作效率自然就提高了。

一件事要完美，必須做細(xì)。工會(huì)工作沒有什么絕招或捷徑，大量的工作都是一些瑣碎的、繁雜的、細(xì)小的事務(wù)重復(fù)。只有把事情做對(duì)，用心做事才能把事情做好，在這一個(gè)細(xì)節(jié)制勝的時(shí)代，任何一件事都是做出來而不是喊出來的，特別是在具體工作崗位中，更要把小事做細(xì)，每一個(gè)大問題里都有一系列的小問題露面。

一件事要做連貫，必須做到深思熟慮，有責(zé)任心。我們要經(jīng)常反思工作，如果都能以認(rèn)真的態(tài)度做好各自崗位上的每一件小事，都能以強(qiáng)烈的責(zé)任心對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié)，從為職工群眾送上微笑服務(wù)至換位思考為他人著想，只有小事做好了才有單位制度的健全與完善，才能在平凡的崗位上創(chuàng)造最大的價(jià)值，這本書提示了成功者和失敗者之間的差異，成功者之所以能成功，并非他們的先天條件多么優(yōu)越，而是他們?cè)诩?xì)節(jié)上比其他人下了更多的功夫。細(xì)節(jié)決定成敗的理念反映了時(shí)代發(fā)展的主題，適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，體現(xiàn)了求真務(wù)實(shí)的精神，“泰山不拒細(xì)壤，故能成其高，江河不操細(xì)流，故能就其深?！痹谥袊?guó)，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少；我們決不缺少雄偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行者。

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天下大事，必做于細(xì)。從很大程度上說，就是因?yàn)榧?xì)節(jié)好比一面面鏡子，能夠折射出一個(gè)人的品德和教養(yǎng)?，F(xiàn)實(shí)生活中，許多人之所以郁郁不得志，并不是因?yàn)槟芰λ刭|(zhì)不強(qiáng)、工作熱情不高，而往往只是因?yàn)?p>海爾總裁張瑞敏先生說：把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。所以無論做人、做事，都要注重細(xì)節(jié)，從小事做起，從點(diǎn)滴做起。

第四篇：《細(xì)節(jié)中的成敗》讀書體會(huì)

細(xì)節(jié)實(shí)質(zhì)是什么？細(xì)節(jié)實(shí)際上是一種長(zhǎng)期的準(zhǔn)備，從而獲得的一種機(jī)遇。細(xì)節(jié)是一種習(xí)慣，是一種積累，也是一種眼光，一種智慧。細(xì)節(jié)是一種創(chuàng)造是一種功力，細(xì)節(jié)表現(xiàn)修養(yǎng)體現(xiàn)藝術(shù)，細(xì)節(jié)隱藏機(jī)會(huì)凝聚效率，細(xì)節(jié)決定成敗。該書從各個(gè)方面，由淺入深，從思想觀念出發(fā)，到細(xì)節(jié)的產(chǎn)生的差距，忽視細(xì)節(jié)的代價(jià)，由細(xì)節(jié)的本

質(zhì)到細(xì)節(jié)的積累，清清楚楚，淋漓盡致地向讀者展現(xiàn)了一個(gè)全新的觀念，從做人，做事，做管理，處處體現(xiàn)了細(xì)節(jié)的重要性。我們企業(yè)普通員工不論做什么工作，都要重視小事，關(guān)注每一細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)、做好、做透。

一件事要想做好，必須做到位。任何一個(gè)環(huán)節(jié)太薄弱都有可能導(dǎo)致工作質(zhì)量的滑坡。因此，接到的工作必須按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)完成，不能完成沒有任何解釋的理由；已做完的事情，要認(rèn)真檢查后沒有錯(cuò)誤再上報(bào)，把小事做細(xì)了，工作效率自然就提高了。

一件事要完美，必須做細(xì)。工會(huì)工作沒有什么絕招或捷徑，大量的工作都是一些瑣碎的、繁雜的、細(xì)小的事務(wù)重復(fù)。只有把事情做對(duì)，用心做事才能把事情做好，在這一個(gè)細(xì)節(jié)制勝的時(shí)代，任何一件事都是做出來而不是喊出來的，特別是在具體工作崗位中，更要把小事做細(xì)，每一個(gè)大問題里都有一系列的小問題露面。

一件事要做連貫，必須做到深思熟慮，有責(zé)任心。我們要經(jīng)常反思工作，如果都能以認(rèn)真的態(tài)度做好各自崗位上的每一件小事，都能以強(qiáng)烈的責(zé)任心對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié)，從為職工群眾送上微笑服務(wù)至換位思考為他人著想，只有小事做好了才有單位制度的健全與完善，才能在平凡的崗位上創(chuàng)造最大的價(jià)值，這本書提示了成功者和失敗者之間的差異，成功者之所以能成功，并非他們的先天條件多么優(yōu)越，而是他們?cè)诩?xì)節(jié)上比其他人下了更多的功夫。細(xì)節(jié)決定成敗的理念反映了時(shí)代發(fā)展的主題，適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，體現(xiàn)了求真務(wù)實(shí)的精神，“泰山不拒細(xì)壤，故能成其高，江河不操細(xì)流，故能就其深。”在中國(guó)，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少；我們決不缺少雄偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行者。

天下大事，必做于細(xì)。從很大程度上說，就是因?yàn)榧?xì)節(jié)好比一面面鏡子，能夠折射出一個(gè)人的品德和教養(yǎng)?，F(xiàn)實(shí)生活中，許多人之所以郁郁不得志，并不是因?yàn)槟芰λ刭|(zhì)不強(qiáng)、工作熱情不高，而往往只是因?yàn)楹鲆暳似綍r(shí)的修養(yǎng)，以致“不拘小節(jié)，終累大德”。這方面的例子很多，英國(guó)前任首相布朗在連任競(jìng)選中敗北的遭遇就是最好的佐證。2010年4月28日，布朗到英格蘭的一個(gè)小鎮(zhèn)羅切爾走訪拉票，當(dāng)他準(zhǔn)備離開時(shí)，一們忠實(shí)的支持者又向他提出了幾個(gè)問題，在媒體的鏡頭前，布朗不厭其煩、笑容可掬地回答著。可一回到自己的車上，他卻對(duì)剛剛那位支持者大罵不止，并說了一大通有失身份的話。由于布朗忘記摘去西服上的麥克風(fēng)，他的這些話全被未走開的媒體一字不漏的記錄了下來，并迅速在全球各大媒體上傳播開來，布朗不僅丟掉了民心、輸?shù)袅舜筮x，也毀掉了自已苦心打造的光輝形象。但丁曾說“道德常常能填補(bǔ)智慧的缺陷，而智慧卻永遠(yuǎn)填補(bǔ)不了道德的缺陷?！痹谧非蟪晒Φ恼魍旧?，才能和實(shí)干好比車之雙輪、鳥之兩翼，而品德是車之頭，鳥之首。我們?cè)谂μ岣吣芰λ刭|(zhì)、創(chuàng)造工作業(yè)績(jī)的同時(shí)，只有不斷加強(qiáng)品德修養(yǎng)、提高思想境界，才能真正跑得更快更穩(wěn)，飛得更高更遠(yuǎn)。

海爾總裁張瑞敏先生說：把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。所以無論做人、做事，都要注重細(xì)節(jié)，從小事做起，從點(diǎn)滴做起。

第五篇：細(xì)節(jié)是魔鬼—細(xì)節(jié)決定成敗讀后感

細(xì)節(jié)是魔鬼—細(xì)節(jié)決定成敗讀后感

之所以取這個(gè)題目，是因?yàn)榧?xì)節(jié)和魔鬼有很多相似之處，都具有破壞性。如果掌控好細(xì)節(jié)，那連魔鬼都能掌控好還有什么做不到的呢？如果掌控不好細(xì)節(jié)，那魔鬼的破壞性尤其是關(guān)鍵時(shí)刻的影響就可想而知，甚至有時(shí)有災(zāi)難性后果。當(dāng)然任何事情與理論都是有一定前提存在的，只有在做正確的事前提下，才能在做事正確上下功夫，否則只低頭看路不抬頭看天難免出現(xiàn)路線性錯(cuò)誤。

看上去不起眼的細(xì)節(jié)可能在平時(shí)感覺起不到多大作用，但是在戰(zhàn)場(chǎng)上可能會(huì)決定生死，在高科技領(lǐng)域如航天上會(huì)決定成敗。但在其他方面，如大風(fēng)起于青萍之末，細(xì)節(jié)會(huì)通過時(shí)間和環(huán)境等來擴(kuò)大其影響力并演變?yōu)闆Q定成敗的因素。

對(duì)企業(yè)來說，細(xì)節(jié)就代表質(zhì)量，是工作質(zhì)量、是經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、是產(chǎn)品質(zhì)量、是服務(wù)質(zhì)量，是能創(chuàng)造超額價(jià)值的質(zhì)量，如星巴克的崛起就是依靠一系列的服務(wù)細(xì)節(jié)積累起來的；細(xì)節(jié)更代表態(tài)度，代表企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的態(tài)度，是以消費(fèi)者為中心還是以利益為中心，如麥當(dāng)勞能將細(xì)節(jié)關(guān)注到門上的一顆鉚釘，對(duì)其形狀和規(guī)則進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定；細(xì)節(jié)也代表形象，企業(yè)的所作所為無一不在向市場(chǎng)傳遞一種信號(hào)，讓顧客能夠?qū)ζ髽I(yè)有一個(gè)鮮明的認(rèn)識(shí)，如蒙牛提出一系列的細(xì)節(jié)管理措施并歸結(jié)為產(chǎn)品質(zhì)量的好壞就是人品的好壞。

對(duì)于個(gè)人來說，長(zhǎng)期的細(xì)節(jié)積累起來就能形成良好的習(xí)慣。在日常工作中，財(cái)務(wù)的細(xì)節(jié)在于對(duì)數(shù)據(jù)的把握以及由此對(duì)業(yè)務(wù)的敏感度，如接收銀行承兌匯票一項(xiàng)工作，就需要進(jìn)行觀察票面要素是否齊全、是否有涂改跡象、是否有筆誤、紙張的紋理特性等諸多細(xì)節(jié)工作，風(fēng)險(xiǎn)都是寄居在細(xì)節(jié)上，忽略任何一項(xiàng)就有可能產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。以往很多企業(yè)新入職的畢業(yè)生都是先做一年的出納，目的就是為了熟悉點(diǎn)點(diǎn)滴滴，在將所有的細(xì)節(jié)都做好的基礎(chǔ)上才有可能做好其他崗位。不注重細(xì)節(jié)的工作想謀求發(fā)展就如同沒有根基的空中樓閣，“一屋不掃何以掃天下”？！

細(xì)節(jié)又能體現(xiàn)事情的本性，體現(xiàn)做事人的態(tài)度，而態(tài)度又將決定一切。這里細(xì)節(jié)就是更細(xì)一些、更深一些、更廣一些。同樣的事情，有人停留在做對(duì)的層面，有人追求達(dá)到做好的層次，對(duì)與好，又都是由細(xì)節(jié)體現(xiàn)和決定的。對(duì)于財(cái)務(wù)工作來說，做對(duì)一個(gè)數(shù)據(jù)很容易，但做好一項(xiàng)業(yè)務(wù)又很難。因?yàn)橐豁?xiàng)業(yè)務(wù)雖然最終形成幾個(gè)數(shù)據(jù)，但背后是由千千萬萬個(gè)細(xì)節(jié)構(gòu)筑成的，更涉及到公司內(nèi)的方方面面。如果我們?cè)谔幚順I(yè)務(wù)的時(shí)候，多關(guān)注幾個(gè)細(xì)節(jié)，如不同結(jié)款方式、銷售途徑、合同變更、研發(fā)進(jìn)展等，細(xì)節(jié)積累起來就是對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)的全面認(rèn)識(shí)，這個(gè)時(shí)候財(cái)務(wù)的權(quán)威就建立在自己對(duì)事情的理解之上。

細(xì)節(jié)還是體現(xiàn)個(gè)人做事風(fēng)格的標(biāo)簽。對(duì)于做事粗枝大葉的人，可能重要的工作大家都不放心讓其承擔(dān)，而對(duì)其負(fù)責(zé)的工作又會(huì)讓人產(chǎn)生很多不信任感；反之對(duì)于做事關(guān)注細(xì)節(jié)的人，就會(huì)在大家的印象中形成細(xì)致、認(rèn)真、謹(jǐn)慎等特性。細(xì)節(jié)的標(biāo)簽作用會(huì)直觀標(biāo)在每個(gè)人身上，同時(shí)直接影響了其在群體心目中的地位。

細(xì)節(jié)隨處可見，也如影隨形。我們?nèi)绾螌?duì)待細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)就會(huì)如何回報(bào)我們。當(dāng)我們遏制住細(xì)節(jié)這個(gè)搗亂的魔鬼，我相信每個(gè)人都能發(fā)揮更大的作用創(chuàng)造更多的價(jià)值。