第一篇:凝心聚力做好兩新黨建工作
凝心聚力做好兩新黨建工作,努力開創(chuàng)社會(huì)管理新局面
XX鎮(zhèn)“兩新”黨建工作緊緊圍繞社會(huì)管理創(chuàng)新整體目標(biāo),認(rèn)真貫徹黨建工作精神,真抓實(shí)干,開拓創(chuàng)新,進(jìn)一步夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ),推進(jìn)兩新組織建設(shè),深化黨員教育管理,積極引導(dǎo)黨組織和廣大黨員立足本崗做貢獻(xiàn)當(dāng)先鋒,將創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)與推動(dòng)“兩新”組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)緊密結(jié)合起來?,F(xiàn)將今年以來主要工作匯報(bào)如下:
一、進(jìn)展情況和主要做法
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立科學(xué)合理的管理體系
從去年開展“雙強(qiáng)爭先”活動(dòng)以來,我們高度重視并及時(shí)充實(shí)了非公黨建工作人員,今年為適應(yīng)新型勢下的非公黨建工作,我們創(chuàng)新基層組織建設(shè),將“非公企業(yè)黨工委”調(diào)整為“新經(jīng)濟(jì)與新社會(huì)組織工作委員會(huì)”(以下簡稱“兩新”組織黨工委),服務(wù)和管理全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的兩新組織黨建工作,“兩新”組織黨工委除直接管理單獨(dú)和聯(lián)合建立的非公黨支部外,還專門下設(shè)園區(qū)黨員服務(wù)中心黨支部,力求把黨的工作延伸到各個(gè)企業(yè)。我們組織鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)局干部、鎮(zhèn)組織辦干部全面開展企業(yè)調(diào)查摸底工作,著重對(duì)規(guī)模以上企業(yè)行業(yè)性質(zhì)、規(guī)模、企業(yè)主和黨員等情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,通過向企業(yè)發(fā)放“一函、一卡、一冊(cè)、一表”,建立完備的“兩新”組 1
織臺(tái)帳。同時(shí)建立“兩新”組織黨建工作聯(lián)絡(luò)員制度,定期走訪企業(yè),指導(dǎo)黨建工作。
(二)創(chuàng)新思路,著力擴(kuò)大黨建工作覆蓋面
一是創(chuàng)新設(shè)置模式,擴(kuò)大組織覆蓋。根據(jù)“兩新”組織中黨員的流動(dòng)性、分散性特點(diǎn)和黨組織難組建的實(shí)際,按照“地域相鄰、行業(yè)相近、方便工作”的原則,采取“單獨(dú)組建、聯(lián)合組建、納入園區(qū)黨員服務(wù)中心黨支部”三種形式,做到哪里有黨員,哪里就有黨組織,加強(qiáng)黨組織在“兩新”組織的有效覆蓋。二是創(chuàng)新管理模式,規(guī)范黨員管理。采取屬地管理、行業(yè)管理、園區(qū)統(tǒng)一管理等方式,形成條塊結(jié)合、優(yōu)勢互補(bǔ)的黨員管理網(wǎng)絡(luò)體系,使組織生活正?;碚搶W(xué)習(xí)經(jīng)?;=衲暌詠?,我鎮(zhèn)固定職工80人以上的企業(yè)全部實(shí)現(xiàn)黨組織覆蓋,通過單獨(dú)組建黨支部的企業(yè)有5家,聯(lián)合組建黨支部的企業(yè)有6家,39家企業(yè)納入園區(qū)黨員服務(wù)中心,基本實(shí)現(xiàn)黨建工作全覆蓋。
(三)培育典型,積極發(fā)揮示范點(diǎn)的輻射帶頭作用
在“兩新”黨建工作的開展中,我們始終注重發(fā)揮先進(jìn)典型的輻射作用,一是發(fā)揮先進(jìn)黨組織宣傳引領(lǐng)功能。由“兩新”組織黨工委召集各企業(yè)黨支部、園區(qū)黨支部書記召開會(huì)議,學(xué)習(xí)黨的方針、政策,監(jiān)督、引導(dǎo)“兩新”組織始終圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展。同時(shí),開展“內(nèi)比外學(xué)”活動(dòng),即鎮(zhèn)域內(nèi)非公黨支部互相比較,組織鎮(zhèn)內(nèi)的非公企業(yè)
黨支書到XX、XX等地參觀學(xué)習(xí),進(jìn)一步夯實(shí)非公黨組織在服務(wù)發(fā)展、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)上的宣傳引領(lǐng)功能。二是發(fā)揮先進(jìn)黨組織和黨員帶頭表率作用。在“雙強(qiáng)爭先”活動(dòng)中,XX公司黨支部積極開展“紅色先鋒”系列活動(dòng),XX酒業(yè)公司開展“雙帶、雙爭、雙培”活動(dòng),XX公司開展了“黨員先鋒崗”、“崗位技能競賽”活動(dòng),這些企業(yè)黨支部開展的活動(dòng)都有效推動(dòng)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,在“兩新”組織中率先形成了“發(fā)展強(qiáng)、黨建強(qiáng)”的濃厚氛圍。目前,我鎮(zhèn)這三家企業(yè)分獲省、市、縣三級(jí)“發(fā)展強(qiáng)、黨建強(qiáng)”先進(jìn)企業(yè)稱號(hào)。三是發(fā)揮黨組織文化建設(shè)功能。依托企業(yè)文化陣地,整合工會(huì)、團(tuán)委、婦聯(lián)等群團(tuán)組織,開展各種文體活動(dòng),激勵(lì)職工保持積極向上的精神狀態(tài),增強(qiáng)“兩新”組織的向心力和凝聚力,增強(qiáng)“兩新”組織的社會(huì)責(zé)任感。XX公司立足自身產(chǎn)品,積極培育“酒文化”,XX公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中著力弘揚(yáng)“竹文化”,怡瑞竹木制品有限公司則在“孝文化”上下功夫,企業(yè)軟實(shí)力得到進(jìn)一步提升。
二、下一步工作打算
(一)統(tǒng)一思想、形成合力
努力探索“兩新”黨建工作與“兩新”組織經(jīng)濟(jì)發(fā)展的互動(dòng)機(jī)制,積極做好與經(jīng)濟(jì)部門的工作對(duì)接,合力幫助企業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與企業(yè)黨建同步。建全組織管理網(wǎng)絡(luò),形成“一聯(lián)四”架構(gòu)體系,即新經(jīng)濟(jì)與新社會(huì)組織工作委員
會(huì)---企業(yè)黨支部、工會(huì)、團(tuán)支部、婦代會(huì)緊密聯(lián)系的工作網(wǎng)絡(luò),及時(shí)指導(dǎo)非公有制企業(yè)黨組織開展黨群工作。同時(shí),在企業(yè)主和企業(yè)員工特別是管理層員工中做好黨建知識(shí)普及與培訓(xùn)工作,做好“抓好黨建促發(fā)展”的思想宣傳工作,從而實(shí)現(xiàn)合力共振,共同推動(dòng)兩新組織黨建工作與自身發(fā)展雙贏局面。
(二)深化組建、有效覆蓋
在今后的工作中,仍然把黨的組織建設(shè)放在首位,以深化組建、有效覆蓋作為工作目標(biāo),一方面加強(qiáng)黨建工作聯(lián)絡(luò)員制度建設(shè),全面加強(qiáng)對(duì)“兩新”組織黨建工作的指導(dǎo)和督查。同時(shí),對(duì)于納入園區(qū)黨員服務(wù)中心的“兩新”組織實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,定期調(diào)查排摸企業(yè)規(guī)模、隱性黨員、企業(yè)主等情況,對(duì)于那些符合單獨(dú)或聯(lián)合組建黨組織的“兩新”組織要做到“成熟一個(gè)、組建一個(gè)”。
(三)強(qiáng)化隊(duì)伍、切實(shí)服務(wù)
在“兩新”黨組織的組建過程中做好黨組織書記、委員人選的考察工作,既要有服務(wù)“兩新”組織自身發(fā)展的業(yè)務(wù)能力,也要有從事黨務(wù)工作的專業(yè)知識(shí)。著重在企業(yè)主中培養(yǎng)黨務(wù)工作者,培育一批“老板書記”,目前我鎮(zhèn)“兩新”組織中由業(yè)主擔(dān)任支部書記的共有17人。同時(shí)切實(shí)為“兩新”組織提供保障、做好服務(wù)工作,“兩新”組織工作委員會(huì)接下來的工作重點(diǎn)一是深入企業(yè),做好與企業(yè)主的溝通,爭取企業(yè)主對(duì)黨建工作的支持。二是形成培訓(xùn)機(jī)制,對(duì)“兩新”組織中的入黨積極分子進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)“兩新”黨組織書記進(jìn)行培訓(xùn)。三是加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)黨員的管理,實(shí)施流入黨員“安家”工程,依據(jù)《流動(dòng)黨員活動(dòng)證》給予備案,建立融登記、核實(shí)、轉(zhuǎn)接、服務(wù)于一體的管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)有序管理,使之成為“兩新”黨建的有效力量。
第二篇:凝心聚力做好“兩新”黨建工作
凝心聚力做好“兩新”黨建工作
改革開放以來,尤其是黨的十六大召開以后,隨著黨的經(jīng)濟(jì)政策不斷放開,我國的新經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織不斷發(fā)展壯大,其在國民經(jīng)濟(jì)中的比重也越來越大,“兩新”組織的從業(yè)人員也呈不斷上升的趨勢,其拉動(dòng)就業(yè)的貢獻(xiàn)不言而喻。隨著“兩新”組織的不斷壯大,“兩新”黨建工作也逐漸引起了各級(jí)黨組織的重視,從中央到地方,逐步認(rèn)識(shí)到了做好“兩新“黨建”工作的重大意義,其工作力度不斷加大,工作形式和方法也在不斷的探索和創(chuàng)新,但不可否認(rèn),我們當(dāng)前“兩新”黨建工作還面臨著巨大的挑戰(zhàn),“兩新”黨建工作任重而道遠(yuǎn)。
當(dāng)前,在開展“兩新”黨建工作中,面臨的問題錯(cuò)綜復(fù)雜,導(dǎo)致工作難以開展,歸結(jié)起來,主要存在三個(gè)方面的問題:
1、黨員干部對(duì)“兩新”黨建工作認(rèn)識(shí)不到位。“兩新”黨建工作是一個(gè)新的課題,部分黨員干部對(duì)“兩新”黨建工作缺乏正確的認(rèn)識(shí),認(rèn)為“兩新”黨建工作可有可無,沒有實(shí)際意義,所以對(duì)“兩新”黨建工作缺乏熱情。當(dāng)前,一些“兩新”黨組織只有黨員而沒有黨員的組織關(guān)系,成了 “空殼”黨支部,黨員也成了掛名黨員,而大部分掛名在“兩新”黨組織的黨員,都不愿將組織關(guān)系轉(zhuǎn)入“兩新”黨組織,究其原因,就是黨員對(duì)于“兩新”黨建工作缺乏正確認(rèn)識(shí)。
2、“兩新”黨建工作陣地建設(shè)滯后。黨建工作離不開陣地建設(shè),沒有陣地,黨建工作就沒有著力點(diǎn)。當(dāng)前,大部分“兩新”黨組織都沒有基本的活動(dòng)陣地,導(dǎo)致“兩新”黨建工作沒有開展場所,著力點(diǎn)的缺失,嚴(yán)重的制約著工作開展與推進(jìn)。
談到陣地建設(shè),我們不得不重視另外一個(gè)問題,就是“兩新”黨建管理體制。黨建工作必須有充實(shí)的經(jīng)費(fèi)保障,我們各級(jí)黨建工作大多依托于行政撥款,而“兩新”黨建工作的經(jīng)費(fèi)必須依托業(yè)主的支持,所以業(yè)主對(duì)于黨建工作支持與否,成為了“兩新”黨建工作重要因素?;谶@一點(diǎn),理順管理體制就成了做好“兩新”黨建工作的亟待解決的問題。今年年初,我縣成立了新經(jīng)濟(jì)組織黨工委,設(shè)立于工商局,筆者認(rèn)為,這是一個(gè)積極的創(chuàng)舉,必將為促進(jìn)新經(jīng)濟(jì)組織黨建工作起到巨大的推動(dòng)作用,然而,鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)于“兩新”組織業(yè)主的影響力和制約力都比較有限,所以,鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“兩新”黨建工作仍然面臨著相當(dāng)多的問題。
3、黨建工作活力不強(qiáng)。黨建工作活力不強(qiáng)是制約“兩新”黨建工作的關(guān)鍵因素。其實(shí)這個(gè)問題在黨建工作中普遍存在,也是制約我們當(dāng)前各項(xiàng)黨建工作關(guān)鍵因素。當(dāng)前,我們的黨建工作不斷推陳出新,隨著“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“人民好公仆”教育實(shí)踐活動(dòng)等黨建重點(diǎn)深入推進(jìn),黨建工作氛圍不斷濃厚,但是組織部門一家做黨建工作的局面仍未得到改觀。從政黨角度來講,黨建工作應(yīng)該是全體黨員都應(yīng)積極參與的工作,而從我國的國情來講,黨建工作則應(yīng)該是全體黨員和所有黨政干部乃至是全民都參與的工作。然而,時(shí)至今日,尤其是在基層,是組織部門一家做黨建工作,其他部門對(duì)黨建工作參與活力不強(qiáng),熱情不高,導(dǎo)致黨建工作壓力越來越大,而是組織部門一家做黨建工作在這樣一種氛圍下,其工作推進(jìn)也是舉步維艱。
基于以上幾點(diǎn),要切實(shí)做好“兩新”黨建工作,就必須不斷創(chuàng)新工作方式方法,理順管理體制,積極調(diào)動(dòng)各方面因素參與黨建工作。筆者認(rèn)為,應(yīng)該從以下幾方面著手:
1、加強(qiáng)對(duì)黨員干部的修養(yǎng)教育。黨員隊(duì)伍是加強(qiáng)基層組織建設(shè)的主力軍,是貫徹執(zhí)行黨的路線方針極為重要的力量,是黨建工作的寶貴財(cái)富,黨建工作的成敗與否,黨員干部是關(guān)鍵因素,因此必須加強(qiáng)對(duì)黨員干部的修養(yǎng)教育。當(dāng)前,我們對(duì)黨員干部的理論培訓(xùn)是比較到位的,但修養(yǎng)教育始終缺位,導(dǎo)致部分黨員思想修養(yǎng)低,有工作的能力而不作為,不琢磨怎么干事,成天琢磨干事的人。所以,我們一定要在加強(qiáng)黨員干部的思想修養(yǎng)上下工夫,讓廣大黨員干部的心往一處想,勁往一處使,都能團(tuán)結(jié)在黨組織周圍,為切實(shí)推動(dòng)黨建工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2、加強(qiáng)“兩新”黨建工作陣地建設(shè)。加大財(cái)政投入,整合資源,確保每個(gè)“兩新”黨組織都有功能齊全的活動(dòng)陣地,為“兩新”黨建工作的開展提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。
3、理順“兩新”黨建工作管理體制。建立新社會(huì)組織黨工委,強(qiáng)化非公組織黨工委的職能,“兩新”黨組織管理隸屬工委直接管理,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委積極配合,充分利用行政資源,扎實(shí)推進(jìn)“兩新”黨建工作。
4、切實(shí)強(qiáng)化黨建工作責(zé)任制。中國共產(chǎn)黨是中國的執(zhí)政黨,所以黨建工作關(guān)系著黨的執(zhí)政地位和各項(xiàng)事業(yè)成敗。為此,要切實(shí)強(qiáng)化黨建工作責(zé)任制,著眼黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的工作業(yè)績考核,特別是主要領(lǐng)導(dǎo)的考核,要實(shí)行黨建工作“一票否決”制,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)各部門和黨員干部多黨建工作參與積極性,提升黨建工作活力,實(shí)現(xiàn)黨建工作在各級(jí)各部門、各行業(yè)、各黨員干部的全覆蓋,凝心聚力做好黨建工作,“兩新”黨建工作所面臨的各種問題也就迎刃而解了。
第三篇:凝心聚力建團(tuán)隊(duì)
凝心聚力建團(tuán)隊(duì) 砥礪前行拓市場
———拓展培訓(xùn)有感
8月26日,我們一行三十多人有幸參加了公司組織的《精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)落地》和《凝心聚力專項(xiàng)拓展培訓(xùn)》,回顧兩天培訓(xùn)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,幾點(diǎn)啟發(fā)、幾點(diǎn)感悟:
一、精細(xì)管理 減少浪費(fèi)
反思部門管理工作,有以下幾個(gè)等待的浪費(fèi): 1.無序造成等待
“沒有規(guī)矩,不成方圓”,缺乏明確的規(guī)章、制度、流程,工作中容易產(chǎn)生混亂,這是我剛到進(jìn)出口公司時(shí)最大的感觸,所以,近兩年來花了很大精力來建立制度、流程。但最近一段時(shí)間我發(fā)現(xiàn),已有的制度流程也沒能得到很好的執(zhí)行,如果有令不行、有章不循,按個(gè)人意愿行事造成的無序浪費(fèi),更是非常糟糕的事。
無制度、流程可造成無序、職責(zé)不清可造成無序,這些無序可通過制度流程、管理規(guī)范來規(guī)避。但進(jìn)出口公司的“有令不行、有章不循”又確實(shí)不是崗位不作為導(dǎo)致,而是管理、規(guī)范意識(shí)不強(qiáng)所致。所以,下一步工作重點(diǎn)要向能力、意識(shí)提升方面轉(zhuǎn)換。2.“低效”重復(fù)發(fā)生
低效的含義雖然包括工作的低效率,但實(shí)際工作中“錯(cuò)誤”才是工作的最低效率。沒有一次把事情做好就是最大的浪費(fèi),應(yīng)該正確完成的工作被做錯(cuò),會(huì)出現(xiàn)返工、重做、糾正等浪費(fèi),這正是所謂的“今天的問題是來自昨天的解”。
如果是高效率地完成了錯(cuò)誤的工作,則損失更大。更可怕的是,這種錯(cuò)誤在某種程度上會(huì)被以各種各樣的原因、理由來掩蓋住,從而反復(fù)發(fā)生,造成類似的浪費(fèi)。
我們?cè)试S的是創(chuàng)造性的失誤,而不允許反復(fù)發(fā)生低級(jí)的錯(cuò)誤。
低效率是由什么原因造成的呢?學(xué)習(xí)能力的不足,危機(jī)意識(shí)的淡化,造成許多人員的素質(zhì)滿足不了工作的需求。抱怨是沒有用的,更不能把責(zé)任推到普通員工的身上,只有低素質(zhì)的管理者,而沒有絕對(duì)低素質(zhì)的員工。管理者能夠通過培訓(xùn)指導(dǎo),用人所長,人盡其才,有效地帶領(lǐng)員工完成任務(wù)。因此,應(yīng)該從管理者身上尋找原因,而不能把責(zé)任簡單地推諉給員工。
二、市場開拓貴在“創(chuàng)新”
通過學(xué)習(xí),我們強(qiáng)列的感受到:沒被“規(guī)矩”禁止的均是可以實(shí)踐和探討的。充分利用頭腦風(fēng)暴,不是引導(dǎo)員工按“規(guī)矩”行事,而是引導(dǎo)員工“不犯規(guī)”行事?!皠?chuàng)新”從以下兩方面入手: 1.開拓新市場
開拓新市場包括這樣三層意思:
(1)地域意義上的新市場。產(chǎn)品以前不曾進(jìn)入過的市場,它包括老產(chǎn)品進(jìn)入新市場。如:J系列進(jìn)入H系列市場等
(2)產(chǎn)品意義上的新市場。將市場上原有的產(chǎn)品,通過市場細(xì)分,創(chuàng)新變?yōu)樵趦r(jià)格、質(zhì)量、性能、外觀等方面具有不同檔次的、不同特色的產(chǎn)品,以滿足或創(chuàng)造不同消費(fèi)層次、不同消費(fèi)群體需求。如:土耳其J系列配重改型等。
(3)需求意義上的新市場。指現(xiàn)有的產(chǎn)品和服務(wù)都不能很好地滿足潛在需求時(shí),企業(yè)以新產(chǎn)品滿足市場消費(fèi)者已有的需求欲望。如:康明斯、PSI發(fā)動(dòng)機(jī)的市場推廣、印度無門架車訂單等。2.創(chuàng)造市場“新組合”
市場創(chuàng)新又是市場各要素之間的新組合,它既包括產(chǎn)品創(chuàng)新和市場領(lǐng)域的創(chuàng)新,也包括營銷手段的創(chuàng)新,還包括營銷觀念的創(chuàng)新。
市場營銷組合是綜合運(yùn)用企業(yè)可控制的因素,實(shí)行最優(yōu)化組合,以達(dá)到公司經(jīng)營的目標(biāo)。
市場創(chuàng)新與市場營銷反映了兩種不同的思路:市場營銷以“大路”貨為基礎(chǔ),以總體成本取勝,如:土耳其、印度。因此,資金最為充足的企業(yè)在“戰(zhàn)”中取勝的可能性較大,而進(jìn)出口公司是借助母公司的力量才爭得此市場的一席之地。而市場創(chuàng)新則靠產(chǎn)品和服務(wù)的差別性取勝,致力于市場創(chuàng)造,即提出新的產(chǎn)品概念,建立新的標(biāo)準(zhǔn)和市場秩序,因而,最具有創(chuàng)造精神的公司取勝的可能性最大。
進(jìn)出口公司在此方面差距很大,正所謂“不要老是分享市場,而要考慮創(chuàng)造市場。不是取得一份較大餡餅,而是要設(shè)法烙出一塊較大的餡餅?!笨梢姡袌鲂陆M合是從微觀角度促進(jìn)已有市場的重新組合和調(diào)整,建立一種更合理的市場結(jié)構(gòu),賦予公司以新的競爭優(yōu)勢和增值能力。
三、“團(tuán)隊(duì)”的另類詮釋
1.做完了七巧板項(xiàng)目我們都有感觸:
(1)各組在項(xiàng)目下達(dá)時(shí),未能充分分析現(xiàn)狀、目標(biāo),也未能厘清各自職責(zé),在缺少系統(tǒng)思考的情況下,草率開展工作;(2)只關(guān)注小組目標(biāo),忽視了團(tuán)隊(duì)目標(biāo);(3)只注重小組需求,忽視了資源共享;
(4)小組為目標(biāo)爭搶資源,熟不知資源有限,對(duì)如何才能實(shí)現(xiàn)效益最大化缺乏思考;(5)各小組只想拉關(guān)系、找理由,希望管理小組為自己服務(wù),而忽視了整體協(xié)調(diào);(6)管理組想全力服務(wù)好各小組,而忽視了整體協(xié)調(diào)的職責(zé);
(7)管理組沒有認(rèn)清自身職責(zé),也沒得到各組應(yīng)有的認(rèn)可,職責(zé)不清,工作無序等等。2.反思根源:
(1)系統(tǒng)思考不夠,這是管理能力問題;
(2)骨子里的人人為我,而不是我為人人,這也是人性的弱點(diǎn); 3.說時(shí)事悟 對(duì)境生迷
回過頭來再看七巧板項(xiàng)目,我想,對(duì)于項(xiàng)目活動(dòng)中存在的問題,每一個(gè)人都能理個(gè)三、五條來。也或我們會(huì)在心里說:因?yàn)殚_始我們不了解項(xiàng)目的真正目的和方法,要是再做一次肯定沒問題。但是,現(xiàn)實(shí)工作中我們有多少機(jī)會(huì)進(jìn)行復(fù)盤重來,特別是市場方面的工作,幾乎所有的工作做輸了就一定是輸了,要想成功,需付出十倍甚至是百倍的努力才能挽回過失。
再說,我們每天所面臨的工作中的問題,均是沒有現(xiàn)成答案或解決方案的,就像七巧板項(xiàng)目開始,我們只有七個(gè)小組,各自職責(zé)如何發(fā)揮,小組目標(biāo)如何支撐團(tuán)隊(duì)目標(biāo)均不明確。所以,要想“對(duì)境不再生迷”,以下幾點(diǎn)是感悟:
(1)克服人性弱點(diǎn),變“人人為我”為“我為人人”,正所謂“舍得”:“舍”才能“得”、“得失”:只想著“得”就會(huì)有所“失”;(2)歷練能力,學(xué)會(huì)冷靜的系統(tǒng)思考;
(3)立足崗位盡職盡責(zé),在明確職責(zé)的情況要學(xué)會(huì)服從,但不能盲從;
(4)善于表達(dá)自己的意愿、發(fā)表自己的觀點(diǎn),但不以個(gè)人的意愿左右團(tuán)隊(duì)的決策,真正做到:知無不言,言無不盡,說了“不算”;
(5)磨煉個(gè)人心性:學(xué)會(huì)欣賞、換位思考、主動(dòng)作為、堅(jiān)定執(zhí)行;(6)提升團(tuán)隊(duì)能力:榜樣為先,培養(yǎng)一個(gè)善于合作的團(tuán)隊(duì);(7)部門的“小目標(biāo)”,一定要服從團(tuán)隊(duì)的“大目標(biāo)”。
總之,現(xiàn)實(shí)中的工作千變?nèi)f化,我們必需時(shí)刻保持清醒的頭腦、平靜的心態(tài),創(chuàng)造合作的團(tuán)隊(duì)氛圍,才能在有限的資源下創(chuàng)造最大的效益。
第四篇:如何做好兩新黨建工作
如何做好“兩新”黨建工作
現(xiàn)在就如何做好“兩新”組織黨組織工作,我談?wù)勛约旱膸c(diǎn)體會(huì)和看法 :
一、健全組織,強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域黨建工作
根據(jù)“兩新”組織數(shù)量較多、區(qū)域集中、產(chǎn)業(yè)聚集的特點(diǎn),應(yīng)按照“抓大型、抓集中、抓典型”的思路,明確把規(guī)模以上非公企業(yè)、商務(wù)樓宇、律師行業(yè)和商會(huì)(行業(yè)協(xié)會(huì)),作為“兩新”組織黨建工作的四個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域,以重點(diǎn)突破帶動(dòng)整體推進(jìn)。
一是重點(diǎn)加強(qiáng)規(guī)模以上非公企業(yè)黨建工作。要在企業(yè)規(guī)模較大、經(jīng)營相對(duì)穩(wěn)定、發(fā)展較為成熟,開展黨建工作的條件相對(duì)較好的企業(yè)建立黨組織。其他不具備建立黨組織條件的規(guī)模以上非公企業(yè)要選派黨建工作指導(dǎo)員和聯(lián)絡(luò)員,從而實(shí)現(xiàn)黨的工作全覆蓋;二是重點(diǎn)深化商務(wù)樓宇黨建工作。商務(wù)樓宇中,企業(yè)、人才、資本聚集,已經(jīng)成為基層社會(huì)的重要組成部分和推動(dòng)區(qū)域發(fā)展的重要力量。商務(wù)樓宇黨建是非公企業(yè)黨建工作的延伸和拓展,在擴(kuò)大覆蓋面、增強(qiáng)影響力上具有獨(dú)特優(yōu)勢。因此,在商務(wù)樓宇中成立黨組織、社會(huì)工作站(或者黨建服務(wù)站)迫在眉睫;三是重點(diǎn)推進(jìn)新社會(huì)組織黨建工作。目前,大多數(shù)社會(huì)團(tuán)體和民辦非企業(yè)的黨組織組建率還有待提高。我們要在新社會(huì)組織中選派思想覺悟高、工作能力強(qiáng)的黨建工作聯(lián)絡(luò)員,從而提高新社會(huì)組織實(shí)現(xiàn)黨的組織和工作的全覆蓋;四是重點(diǎn)探索商會(huì)(行業(yè)協(xié)會(huì))黨建工作。企業(yè)商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)不僅對(duì)會(huì)員企業(yè)發(fā)展有重要 促進(jìn)作用,而且對(duì)黨和政府制定政策產(chǎn)生日趨重要的影響。把黨組織建在商會(huì)(行業(yè)協(xié)會(huì))上,既是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的必然要求,也是引導(dǎo)社會(huì)組織健康發(fā)展的客觀要求。我們可以考慮成立社會(huì)組織聯(lián)合會(huì),在聯(lián)合會(huì)的指導(dǎo)帶動(dòng)下,大力統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)中小非公企業(yè),組建地區(qū)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)組織,并把黨組織建在協(xié)會(huì)上。
二、打牢基礎(chǔ),不斷擴(kuò)大黨組織的影響力
各級(jí)黨組織在推進(jìn)“兩新”組織黨建工作中,要堅(jiān)持把“兩新”組織建立黨組織與開展黨建工作有機(jī)結(jié)合,把取得實(shí)效、形成長效機(jī)制放在首位,不斷擴(kuò)大黨組織的影響力。
一是要形成共識(shí),擴(kuò)大思想基礎(chǔ)。我們可以圍繞解決思想認(rèn)同問題,采取走訪溝通、服務(wù)引導(dǎo)、活動(dòng)凝聚、典型帶動(dòng)等多種方式,逐步讓業(yè)主、黨員和員工清楚認(rèn)識(shí)到:在“兩新”組織中開展黨建工作,有助于增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力,有助于塑造黨組織形象,有助于促進(jìn)“兩新”組織自身的健康發(fā)展;二是要適應(yīng)需求,加強(qiáng)組織基礎(chǔ)。一方面,對(duì)具備組建黨組織條件的,力求組織覆蓋。在“兩新”組織中建立黨組織,既要按照黨章的規(guī)定辦事,又要尊重區(qū)域、行業(yè)和“兩新”組織的實(shí)際情況,靈活操作。在實(shí)踐中,我們采取單獨(dú)組建和聯(lián)合組建的方式,把黨組織建在“兩新”組織、工程項(xiàng)目、商貿(mào)市場、文體隊(duì)伍、行業(yè)協(xié)會(huì)(商會(huì))、商務(wù)樓宇等載體上,不斷擴(kuò)大黨組織覆蓋面。另一方面,對(duì)不具備建黨組織條件的,通過加強(qiáng)黨群共建、選派黨建工作指導(dǎo)員和聯(lián)絡(luò)員、加強(qiáng)工作引導(dǎo)等方式,首先實(shí)現(xiàn)黨的工作覆蓋,為建立黨組織和開展黨建工作創(chuàng)造條件;三是要 同步規(guī)范,夯實(shí)制度基礎(chǔ)?!皟尚隆苯M織黨建工作不能僅僅停留在提高業(yè)主的思想覺悟、書記的威望和工作能力上,而是要走出一條靠經(jīng)常性工作和制度建設(shè)來解決問題的新路。堅(jiān)持制度建設(shè)與建立黨組織和開展黨的工作同步;四是要發(fā)揮作用,鞏固群眾基礎(chǔ)。在“兩新”組織中擴(kuò)大黨組織的影響力,重要的是要發(fā)揮黨組織作用。黨組織要有效發(fā)揮作用,關(guān)鍵在于把握“兩新”組織的特點(diǎn),明確黨建工作與“兩新”組織發(fā)展的契合點(diǎn)和各方利益的結(jié)合點(diǎn),找準(zhǔn)黨組織的職能定位,因地制宜,不斷拓展發(fā)揮作用途徑。在實(shí)踐中,要堅(jiān)持把活動(dòng)搞起來,服務(wù)做起來,形象樹起來,黨員聚起來,不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。
做好“兩新”組織黨建工作,還要特別要注意三點(diǎn):一是要通過黨建工作促進(jìn)“兩新”組織和黨組織共同發(fā)展?!皟尚隆苯M織黨組織要善于協(xié)調(diào)各方需求,發(fā)揮黨的組織和政治優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)黨建與企業(yè)互動(dòng)互促,擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ),鞏固黨的執(zhí)政地位。二是要通過黨建工作促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙贏雙收。企業(yè)要通過自身經(jīng)營創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,更要通過回報(bào)社會(huì)創(chuàng)造社會(huì)效益,這二者并不矛盾,而是相互促進(jìn)。黨組織要積極引導(dǎo)企業(yè)在搞好經(jīng)營的同時(shí),注重承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,樹立企業(yè)良好形象。三是要通過黨建工作為企業(yè)培養(yǎng)吸引和凝聚一批人才,并注意做好職工利益的維護(hù)工作。
第五篇:凝心聚力
凝心聚力,再立全面深化改革新功
-黨的十八屆三中全會(huì)精神學(xué)習(xí)心得體會(huì)
潮平兩岸闊,風(fēng)正一帆懸。十八屆三中會(huì)勝利閉幕了,它標(biāo)志著“中國號(hào)”巨輪開始了新的征程,全會(huì)通過的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》是我們黨在新的歷史起點(diǎn)上全面深化改革的科學(xué)指南和行動(dòng)綱領(lǐng),人民共和國的改革航船將沿著黨的十一屆三中全會(huì)所開辟的正確航道,又一次揚(yáng)帆起航,神州大地再次唱響“春天的故事”
高安市委黨校迅速組織全校干職工學(xué)習(xí)了十八屆三中全會(huì)的會(huì)議精神。在這次的學(xué)習(xí)中我深刻認(rèn)識(shí)到十八屆三中全會(huì)對(duì)未來中國改革開放進(jìn)程的重大推動(dòng)作用,我深深地感受到全面深化改革的大幕已然開啟。
今夕何夕?35年前的今天,勤勞勇敢的中國人民邁出了改革開放的堅(jiān)實(shí)一步,正是這一步站世人真正理解了這35年來,一個(gè)始終未變的真理,那就是“果敢、堅(jiān)忍、苦干、實(shí)干”-加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)與摸著石頭過河。而歷經(jīng)35年改革開放,中國又到了抉擇的時(shí)刻。深水區(qū)的改革,注定是一場深刻的革命、艱難的博弈。越是這個(gè)時(shí)候,越需要攻堅(jiān)克難的決心、統(tǒng)籌兼顧的智慧,越需要心往一處想的共識(shí)、勁往一處想的行動(dòng)。
改革開放永無止境,只有進(jìn)行時(shí)沒有完成時(shí)。連日來,總書記表示“中國堅(jiān)持改革開放不動(dòng)搖”、李克強(qiáng)總理用“壯士斷腕”形容改革的決心、媒體熱議的改革方案,諸多舉措,匯集成一個(gè)清晰的信號(hào):十八屆三中全會(huì),開啟了全面深化改革的時(shí)代。
當(dāng)前,無論是國內(nèi)外學(xué)者政要,還是普通黎民百姓,對(duì)即將召開的十八屆三中全會(huì)寄予厚望,表現(xiàn)在對(duì)中國即將挺進(jìn)的深度改革討論熱情空前。十八屆三中全會(huì)將對(duì)全面深化改革的總體部署,會(huì)后的中國將以怎樣的智慧和勇氣去“啃硬骨頭”“涉險(xiǎn)灘”,讓經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的活力持續(xù)噴涌,“深化改革”的“紅利”將長期保持中國經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康科學(xué)發(fā)展,世界和國人充滿同樣的期待。
改革,就是利益的調(diào)整。如果說改革開放之初普惠式的改革讓所有人受益,如今的改革則需要打破固有利益格局。十八大以來,不論是中央領(lǐng)導(dǎo)同志的公開表態(tài),還是陸續(xù)推出的改革措施,都讓人們看到了中央堅(jiān)定不移推進(jìn)改革、打破固有利益格局的決心?!袄匣⒑蜕n蠅一起打”的雷霆出擊、“八項(xiàng)規(guī)定”“六項(xiàng)禁令”的鏗鏘有力、群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的求真務(wù)實(shí),正是最大范圍凝聚改革力量之舉。
實(shí)踐證明,沒有改革開放就沒有中國的今天;沒有改革開放,也就沒有中國的未來。十八屆三中全會(huì)的號(hào)角已經(jīng)吹起,讓我們以更大的勇氣去繼續(xù)探索深化改革的道路與模式,以更堅(jiān)定的信心去踐行改革開放的理念,用新的姿態(tài)迎接全面深化改革的時(shí)代。
2013年11月20日
市委黨校:湯洪亮