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      經(jīng)濟(jì)系工作簡(jiǎn)報(bào)45

      時(shí)間:2019-05-14 21:01:32下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《經(jīng)濟(jì)系工作簡(jiǎn)報(bào)45》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《經(jīng)濟(jì)系工作簡(jiǎn)報(bào)45》。

      第一篇:經(jīng)濟(jì)系工作簡(jiǎn)報(bào)45

      經(jīng)濟(jì)系工作簡(jiǎn)報(bào)

      第(1)期

      魅力三月激情四色

      三月是輕柔的春風(fēng),我們迎著風(fēng)去在知識(shí)的海洋里翱翔.三月是明媚的陽(yáng)光,我們和著早晨的陽(yáng)光,不斷努力追逐著、演繹著精彩.三月是快樂(lè)的鳥鳴,優(yōu)雅地踏著春風(fēng),繪出一幅幅滿園春色的初春長(zhǎng)卷。我們迎著早春的節(jié)奏而努力工作,為經(jīng)濟(jì)系的明天增加綠色,為經(jīng)濟(jì)系的工作再添輝煌。在此,我們一起攜手為經(jīng)濟(jì)系努力著??

      一﹑團(tuán)結(jié)共進(jìn)——學(xué)生干部大會(huì)

      3月初,經(jīng)濟(jì)系學(xué)生會(huì)﹑團(tuán)總支各部門在7303教室舉行經(jīng)濟(jì)系全體學(xué)生干部大會(huì)。經(jīng)濟(jì)系團(tuán)總支書記杜玉英老師及經(jīng)濟(jì)系各部門全體新老干參加了會(huì)議。在會(huì)上,杜老師肯定了在上一學(xué)期中各項(xiàng)活動(dòng)的優(yōu)異表現(xiàn),同時(shí)也強(qiáng)調(diào)了本學(xué)期的各項(xiàng)工作任務(wù)。希望各部門再接再厲。

      二﹑活力四射——寢室之星

      10號(hào),學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部舉辦了“寢室之星”活動(dòng),豐富了同學(xué)們的業(yè)余生活,讓同學(xué)們能夠更好地愛護(hù)衛(wèi)生﹑保持衛(wèi)生的清潔。本次檢查重點(diǎn)為寢室文化﹑衛(wèi)生狀況和成員言行﹑寢室規(guī)章制度等方面.學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部將對(duì)每個(gè)寢室的得分進(jìn)行統(tǒng)計(jì),得出檢查的評(píng)分結(jié)果.并且進(jìn)行了寢室檢查的評(píng)比,對(duì)優(yōu)秀寢室提出表?yè)P(yáng)。在本次活動(dòng)中同學(xué)們積極參加,表現(xiàn)積極為我們的生活增色不少。

      三﹑獻(xiàn)出愛心——“雷鋒”活動(dòng)

      18號(hào),由青志協(xié)主辦的獻(xiàn)愛心“雷鋒”活動(dòng)得到許多同學(xué)的積極參加,本次的“雷鋒”活動(dòng)內(nèi)容豐富﹑形式多樣,發(fā)揚(yáng)雷鋒精神。要學(xué)習(xí)雷鋒的“四個(gè)對(duì)待”,即對(duì)待同學(xué)要像春天般的溫暖;對(duì)待工作要像夏天般的火熱;對(duì)待個(gè)人主義要像秋風(fēng)掃落葉一樣.志愿者的無(wú)私奉獻(xiàn)讓我們看到大學(xué)生的激情活力。本次活動(dòng)志愿者的積極參加和對(duì)校園的清理和打掃,校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的表現(xiàn)做出充分地肯定.對(duì)他們發(fā)揚(yáng)了雷鋒精神。我們表示誠(chéng)摯的感謝。

      在今后的工作中,我們將繼續(xù)實(shí)施那些好的措施,發(fā)揚(yáng)我們吃苦耐勞、認(rèn)

      真負(fù)責(zé)的工作精神。同時(shí),我們相信,在老師的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體學(xué)生干部的共同努力下,在廣大同學(xué)的協(xié)作配合下,我們經(jīng)濟(jì)系學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作會(huì)有更好更多的進(jìn)步。

      報(bào)送:學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)﹑學(xué)院團(tuán)委﹑學(xué)生會(huì)

      發(fā)送:各系團(tuán)總支﹑學(xué)生分會(huì)﹑本系各部門﹑各團(tuán)支部(存檔兩份)

      第二篇:經(jīng)濟(jì)系論文格式

      經(jīng)濟(jì)系論文整理格式

      目錄

      一、論文組成.........................59

      1二、格式規(guī)范........................59

      1一、城市管理(治理)模式:從科層制管理到網(wǎng)絡(luò)化治理...............59

      2二、網(wǎng)絡(luò)化治理的理論淵源和特征...............59

      2三、構(gòu)建城市網(wǎng)絡(luò)化治理模式面臨的挑戰(zhàn)和困境...............59

      3四、構(gòu)建高效的城市治理網(wǎng)絡(luò)......................59

      3五、結(jié)語(yǔ)..........................594 參考文獻(xiàn):.........................59

      4-590-

      一、論文組成論文應(yīng)依次由標(biāo)題、摘要、關(guān)鍵詞、正文、備注與致謝(如需要可列)、參考文獻(xiàn)、作者信息組成——這一項(xiàng)大家在論文第一頁(yè)弄個(gè)封皮格式的,把人員名單列好,請(qǐng)勿缺項(xiàng)。

      1、標(biāo)題:黑體三號(hào)字,居中。

      2、摘要:宋體五號(hào)字。一般在100-300字內(nèi),應(yīng)包含主要研究問(wèn)題、主要研究方法及得出的基本結(jié)論。

      3、關(guān)鍵詞:宋體五號(hào)字。關(guān)鍵詞空一行列于摘要之后。關(guān)鍵詞一般為3—5個(gè),每個(gè)關(guān)鍵詞的字?jǐn)?shù)一般不超過(guò)5個(gè)字,詞與詞之間以分號(hào)隔開。

      4、正文:宋體五號(hào)字??找恍?,列于關(guān)鍵詞下方。各標(biāo)題下首段空一行,第二段以后不空行,每段首行縮進(jìn)兩個(gè)字符。不同標(biāo)題的段與段之間空一行,格式詳見模板。

      5、參考文獻(xiàn):宋體五號(hào)字??找恍?,列于正文下方。若有備注或致謝,請(qǐng)將參考文獻(xiàn)列于致謝對(duì)象的下方。所有文中引用的參考文獻(xiàn)必須列在正文結(jié)束后,依次列出:文中引用文獻(xiàn)的序號(hào)、作者姓名、標(biāo)題、出版地、出版機(jī)構(gòu)全稱、出版年月和出版批次(或刊物期號(hào))、引文頁(yè)碼。引文、數(shù)據(jù)必須標(biāo)明出處,即引用所列參考文獻(xiàn)的原話、觀點(diǎn)、論據(jù)、數(shù)據(jù)等,都要在正文引用處標(biāo)上,并與文尾所列參考文獻(xiàn)相一致。

      6、作者信息:宋體五號(hào)字??找恍?,列于參考文獻(xiàn)下方,依次列出作者姓名、專業(yè)、學(xué)號(hào)和聯(lián)系電話。

      7、本次論文字?jǐn)?shù)要求:不低于5000字不多于9000字

      二、格式規(guī)范

      1、排版軟件應(yīng)用Word 軟件2003版排版。正文采用宋體字體、五號(hào)字、單倍行距、兩端對(duì)齊。

      2、文中標(biāo)題應(yīng)采用阿拉伯?dāng)?shù)字,例如:第1級(jí)標(biāo)題用一、二。。。第2級(jí)標(biāo)題用1,2,……表示;第3級(jí)標(biāo)題用1.1.,2.1.,……表示;第4級(jí)標(biāo)題用1.1.1.,2.1.1.,……表示。

      3.表格、圖形和公式:

      (1)表格須依次標(biāo)注序號(hào)和標(biāo)題,采用五號(hào)字、宋體加粗,一律置于表格上方居中位置。如:表格1(空一個(gè)漢字)[標(biāo)題1]、表格2(空一個(gè)漢字)[標(biāo)題2],以此類推。

      (2)圖形須依次標(biāo)注序號(hào)和名稱,采用五號(hào)字、宋體加粗,一律排在圖表下居中位置。如:圖 1(空一個(gè)漢字)[標(biāo)題1]、圖2(空一個(gè)漢字)[標(biāo)題2],以此類推。

      (3)公式另行居中打印,以阿拉伯?dāng)?shù)字連續(xù)編號(hào),用圓括號(hào)括起置于公式最右邊。文內(nèi)計(jì)算公式及數(shù)據(jù)務(wù)必核對(duì)準(zhǔn)確。

      例文:

      網(wǎng)絡(luò)化治理:城市治理新模式

      摘要:良好的城市治理是實(shí)現(xiàn)城市可,分析了網(wǎng)絡(luò)化治理的特征,指出了城市網(wǎng)絡(luò)化治理模式面臨的挑戰(zhàn),并提出構(gòu)建高效城市治理網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)想。

      關(guān)鍵詞:城市治理;網(wǎng)絡(luò)化治理;治理網(wǎng)絡(luò)

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      一、城市管理(治理)模式:從科層制管理到網(wǎng)絡(luò)化治理

      隨著全球化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化和市場(chǎng)化的發(fā)展,傳統(tǒng)城市管理模式開始被注重信息技術(shù)應(yīng)用的網(wǎng)格化管理模式和強(qiáng)調(diào)公私合作、多元式已難以有效應(yīng)對(duì)城市管理中出現(xiàn)的新問(wèn)題。城市管理模式沿著兩個(gè)維度發(fā)展:一個(gè)是技術(shù)的進(jìn)步,一個(gè)是市場(chǎng)化理念的產(chǎn)生和發(fā)展。信息技術(shù)等高新技術(shù)的出現(xiàn)和在城市管理中的不斷應(yīng)用,產(chǎn)生了一種全新的城市管理模式:網(wǎng)格化管理模式。城市網(wǎng)格化管理是一種數(shù)字化城市管理模式。并在城市公共產(chǎn)品和公共服務(wù)供給過(guò)程中注重居民的個(gè)性化需求,給予居民更多的選擇權(quán)。

      二、網(wǎng)絡(luò)化治理的理論淵源和特征

      2.1網(wǎng)絡(luò)化治理的理論淵源

      治理概念最初產(chǎn)生于城市環(huán)境,即“城市治理”,后又被用于公司治理、國(guó)家治理、全球治理[3]。全球治理委員會(huì)對(duì)治理作出的界定是:治理是各種公共的或私人的個(gè)人和機(jī)構(gòu)管理其共同事務(wù)的諸多方式的總和。它是相互沖突的職能單位關(guān)系和組織間談判協(xié)商關(guān)系的進(jìn)一步發(fā)展,達(dá)到各個(gè)組織互相了解、結(jié)合為一,有著共同的想法,通力合作,從而建立起一種自我管理的網(wǎng)絡(luò)。羅伯特·羅茨(R.Rhodes)則提出了“作為自組織網(wǎng)絡(luò)的治理”,認(rèn)為治理是關(guān)于網(wǎng)絡(luò)管理的,網(wǎng)絡(luò)由組織構(gòu)成,是一種廣泛的社會(huì)協(xié)調(diào)方式[6]。鮑勃·杰索普(Bob Jessop)認(rèn)為治理表現(xiàn)形式包括自組織的人際網(wǎng)絡(luò)、經(jīng)談判達(dá)成的組織間協(xié)調(diào)、以及分散的由語(yǔ)境中介的系統(tǒng)間調(diào)控與駕馭[7]。[5]

      2.2網(wǎng)絡(luò)化治理的特征

      網(wǎng)絡(luò)化治理是在政府間協(xié)作、政府業(yè)務(wù)外包、政府與多個(gè)組織協(xié)商合作等形式的基礎(chǔ)上發(fā)展而來(lái)。網(wǎng)絡(luò)化治理象征著世界上改變公共部門形態(tài)的四種有影響的發(fā)展趨勢(shì)正在合流,分別為第三方政府、協(xié)同政府、數(shù)字化革命、消費(fèi)者需求[8]。這四種發(fā)展趨勢(shì)也正闡釋了網(wǎng)絡(luò)化治理所具有的特征:

      公私合作。政府與企業(yè)、非政府組織合作,公共機(jī)構(gòu)與私人機(jī)構(gòu)合作,通過(guò)契約、談判協(xié)調(diào)等對(duì)公共事務(wù)進(jìn)行管理,提供公共產(chǎn)品和服務(wù)。尤其強(qiáng)調(diào)各個(gè)組織之間的權(quán)力依賴、資源依賴、規(guī)則依賴和環(huán)境依賴,強(qiáng)調(diào)合作網(wǎng)絡(luò)的整體性和維系網(wǎng)絡(luò)的聲譽(yù)和信任。

      政府協(xié)同。建立溝通網(wǎng)絡(luò)來(lái)協(xié)調(diào)管理公共事務(wù)以及提供更加整體化的公共產(chǎn)品和服務(wù)。

      私私合作。企業(yè)實(shí)現(xiàn)社會(huì)責(zé)任過(guò)合作共贏實(shí)現(xiàn)互補(bǔ),并且在公共事業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮巨大的作用。數(shù)字化。建立在現(xiàn)代通訊網(wǎng)絡(luò)同和組織間協(xié)作變得更為便捷和低廉。

      公民選擇。強(qiáng)調(diào)對(duì)公民活制造”的技術(shù)和模式,以回應(yīng)公民的多元化需求。

      三、構(gòu)建城市網(wǎng)絡(luò)化治理模式面臨的挑戰(zhàn)和困境

      網(wǎng)絡(luò)化治理模式與傳統(tǒng),但我們必須正視城市治理網(wǎng)絡(luò)的復(fù)雜性所帶來(lái)的巨大挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn),如果忽視這些風(fēng)險(xiǎn),城市的治理網(wǎng)絡(luò)將會(huì)陷入低效、混亂、各自為政、責(zé)任缺失的困境之中。

      3.1各行為主體之間責(zé)任界線模糊

      在構(gòu)建城市的治理網(wǎng)絡(luò)過(guò)程中,牽涉到權(quán)利和責(zé)任在政府、私營(yíng)組織、民間組織等不同行為主體之間的分配。構(gòu)建治

      3.2系統(tǒng)間運(yùn)行邏輯各異、組織間使命不一致

      構(gòu)建城市的治協(xié)調(diào)不同系統(tǒng)的運(yùn)行邏輯、統(tǒng)一不同組織的行動(dòng)目標(biāo),這是城市治理網(wǎng)絡(luò)成功的關(guān)鍵。

      3.3治理網(wǎng)絡(luò)的復(fù)雜性、動(dòng)態(tài)性和多樣性

      城市系統(tǒng)及其子系)、多樣的(以多樣破壞多樣)治理方法來(lái)應(yīng)對(duì)城市系統(tǒng)的這些特性,而這無(wú)疑是很困難的。

      3.4技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一、非兼容性

      城市的網(wǎng)絡(luò)化治理強(qiáng)調(diào)信息技術(shù)在治理網(wǎng)絡(luò)中發(fā)揮技術(shù)紐帶的作用。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一和信息系統(tǒng)的兼容是城市治理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)尚未能統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)整個(gè)治理網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的難度可想而知。

      3.5管理網(wǎng)絡(luò)能力方面的挑戰(zhàn)

      在網(wǎng)絡(luò)化治理模式下人力資源也是網(wǎng)絡(luò)化治理的一大障礙,現(xiàn)有雇員往往缺乏網(wǎng)絡(luò)治理所需的正確技能,對(duì)治理網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行造成了很大的困難。

      四、構(gòu)建高效的城市治理網(wǎng)絡(luò)

      城市網(wǎng)絡(luò)化治理模式的結(jié)點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò)紐帶、運(yùn)行機(jī)制、網(wǎng)絡(luò)協(xié)議等五大要素。高效的城市治理網(wǎng)絡(luò)有賴于對(duì)上述挑戰(zhàn)的良好應(yīng)對(duì),也有賴于對(duì)五大要素的不斷完善以及各要素之間的成功對(duì)接。

      4.1規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)

      構(gòu)建城市治理網(wǎng)絡(luò)首立共同遠(yuǎn)景,共同努力,相互協(xié)作,才能實(shí)現(xiàn)治理網(wǎng)絡(luò)的順利運(yùn)轉(zhuǎn)并最終實(shí)現(xiàn)城市的良好治理。

      4.2選擇網(wǎng)絡(luò)結(jié)點(diǎn)

      城市治理網(wǎng)絡(luò)的結(jié)(1)網(wǎng)絡(luò)類型和目標(biāo),(2)不同系統(tǒng)之間的運(yùn)行邏輯和價(jià)值觀的差異,(3)集成者的管理能力和社會(huì)聲譽(yù),(4)與網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)的受益群體間的接近程度等。

      4.3締結(jié)網(wǎng)絡(luò)紐帶

      城市治理網(wǎng)絡(luò)并不。

      4.4完善運(yùn)行機(jī)制

      城市治理網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行機(jī)與競(jìng)爭(zhēng)、開放與封閉、靈活與責(zé)任的矛盾關(guān)系,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)間、組織間的良性協(xié)調(diào)和網(wǎng)絡(luò)的高效運(yùn)行。

      4.5制訂網(wǎng)絡(luò)協(xié)議

      網(wǎng)絡(luò)協(xié)議是指為進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)中各結(jié)點(diǎn)間的數(shù)據(jù)交換而建立的規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)或約定,是網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的基礎(chǔ)。城市治文化等無(wú)形規(guī)則。

      五、結(jié)語(yǔ)

      網(wǎng)絡(luò)化治理是在信息化和多元參與主體生成的條件下對(duì)城,如何建立穩(wěn)定、高效、負(fù)責(zé)任的城市治理網(wǎng)絡(luò),這些問(wèn)題還有待于進(jìn)一步地研究和在實(shí)踐中逐步完善。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 閻耀軍.城市網(wǎng)格化管理的特點(diǎn)及啟示[J].城市問(wèn)題,2006(2):77-79

      [2] [美]E.S.薩瓦斯,周志忍等譯,民營(yíng)化與公私部門的伙伴關(guān)系[M].北京:中國(guó)人民大學(xué)出版

      社,2002 年

      [3] 孫榮,徐紅,鄒珊珊著.城市治理:中國(guó)的理解與實(shí)踐[M].上海:復(fù)旦大學(xué)出版社,2007年

      12月

      作者信息: 行政管理第幾小組

      李XX,東北大學(xué),文法學(xué)院,行政管理專業(yè),學(xué)號(hào) 0900XXX)

      。。。。。。。。。。。。。。。。

      第三篇:經(jīng)濟(jì)系本科生自薦信范文

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      您好!很榮幸也很感謝有機(jī)會(huì)向您呈上我的求職信。

      我叫xxx,是xx大學(xué)經(jīng)濟(jì)系本科畢業(yè)生,主修國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易,于2009年6月畢業(yè)。在大學(xué)期間,認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了各門基礎(chǔ)課程和專業(yè)課程,曾獲得四次獎(jiǎng)學(xué)金,鑄就了較強(qiáng)的自學(xué)能力和探索精神;并先后獲得“校優(yōu)秀學(xué)生干部,校三好學(xué)生”的榮譽(yù),擁有良好的組織以及團(tuán)隊(duì)協(xié)助溝通能力;并正逐步培養(yǎng)將理論應(yīng)用于實(shí)踐的能力。

      平時(shí),我除了掌握專業(yè)技能以外,對(duì)外語(yǔ)和計(jì)算機(jī)知識(shí)頗感興趣。英語(yǔ)方面,熟悉經(jīng)

      濟(jì)學(xué)專業(yè)英語(yǔ)知識(shí),并通過(guò)了國(guó)家英語(yǔ)四、六級(jí)考試,奠定了英語(yǔ)聽、說(shuō)、讀、寫的堅(jiān)實(shí)

      基礎(chǔ)。計(jì)算機(jī)方面,通過(guò)了全國(guó)計(jì)算機(jī)二級(jí)考試,熟練掌握Windows操作系統(tǒng),Office辦

      公自動(dòng)化photoshop,F(xiàn)lash等軟件。

      面對(duì)未來(lái),我滿懷信心;面對(duì)挑戰(zhàn),我絕不退縮。如果我能加入貴公司,我會(huì)和公司

      員工一起努力,踏踏實(shí)實(shí)的工作,竭盡全力為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我不一定

      是最優(yōu)秀的,但我一定會(huì)是最努力和最有潛力的!

      誠(chéng)祝貴單位事業(yè)興旺發(fā)達(dá),蒸蒸日上!

      此致

      敬禮!

      第四篇:經(jīng)濟(jì)系組織部工作總結(jié)

      組織部工作總結(jié)

      時(shí)光荏苒, 日子如同白駒過(guò)隙,回首間,我系學(xué)生會(huì)本學(xué)期的工作已經(jīng)在我們前進(jìn)的腳步中悄然結(jié)束了。但它帶給我們的激情,快樂(lè),成長(zhǎng)是不可磨滅的,那是充實(shí)而又精彩的。我們?cè)诶^承中創(chuàng)新,在挑戰(zhàn)中前進(jìn),我們正在用一顆熾熱的心不斷的創(chuàng)造,用激情點(diǎn)燃希望的火炬。努力完善自我,在真實(shí)的行動(dòng)中不斷摸索,在各種各樣的活動(dòng)中不斷進(jìn)取。同時(shí),組織部在諸多的活動(dòng)也在同學(xué)中起到了良好的帶頭作用,切實(shí)做好了老師和同學(xué)之間的橋梁。

      半年的工作時(shí)間不算很長(zhǎng),但這可以使大二的干部留下一段大學(xué)的美好回憶,也可以使大一的干部逐漸走向成熟,組織部的工作也經(jīng)歷了一個(gè)由困難到成熟的階段。下面就是我們成熟的見證:

      一、這學(xué)期組織部開展的主要工作:

      1、開學(xué)初的3月~4月,組織部開始收繳本系團(tuán)費(fèi)、團(tuán)員證的注冊(cè)、團(tuán)員檔案的增補(bǔ)、團(tuán)員關(guān)系的轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、還進(jìn)行團(tuán)員的信息統(tǒng)計(jì),即團(tuán)員、黨員、預(yù)備黨員的人數(shù)。這類工作雖然復(fù)雜、繁多,但是在本部干事以及同學(xué)的配合下,工作完成的非常好,沒(méi)有出現(xiàn)差錯(cuò)。繼承和發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),積極進(jìn)取”的工作作風(fēng)取得了我們有目共睹的可喜成績(jī)。本部還組織了黨務(wù)工作,發(fā)展一批預(yù)備黨員。

      2、4月~5月,我部認(rèn)真完成學(xué)院交辦的任務(wù),做好五四評(píng)優(yōu)的工作,并積極配合學(xué)院圓滿完成了我院“五四”表彰大會(huì)。通過(guò)對(duì)學(xué)

      校各級(jí)團(tuán)組織的考核,評(píng)定,有十多各班級(jí)被評(píng)為“優(yōu)秀團(tuán)支部”,數(shù)百名團(tuán)員被評(píng)為“優(yōu)秀團(tuán)干部”、“優(yōu)秀團(tuán)員”。還配合院團(tuán)委進(jìn)行了業(yè)余團(tuán)校的活動(dòng)。

      3、5月,針對(duì)目前部分同學(xué)思想覺(jué)悟不高、生活作風(fēng)散漫的問(wèn)題,組織部配合院團(tuán)委組織各班開展“團(tuán)日活動(dòng)”,進(jìn)行廣大學(xué)生的思想道德教育工作。這項(xiàng)活動(dòng)將與各班團(tuán)支部直接掛鉤,在班級(jí)中開展個(gè)中形式的思想教育活動(dòng)。如:觀看愛國(guó)電影,邀請(qǐng)優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀團(tuán)干做思想?yún)R報(bào)等系列有意義活動(dòng)從而形成正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀。在各班班會(huì)上,同學(xué)們爭(zhēng)相上臺(tái)發(fā)表看法,氣氛融洽。作為院里學(xué)生干部的我們,更應(yīng)該多搞這些促進(jìn)人際關(guān)系的活動(dòng),為同學(xué)更好的服務(wù)。組織部還協(xié)同本系組其他部門開展了“第一屆經(jīng)濟(jì)系模擬商務(wù)談判大賽。

      4、6月,這個(gè)月有我們系組最重要的“經(jīng)濟(jì)系畢業(yè)生晚會(huì)”,我們組織部與宣傳部一同擔(dān)起了設(shè)計(jì)和布置會(huì)場(chǎng)的重任,使大四的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們感受到了晚會(huì)的“家”氣氛。

      二、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、改進(jìn)不足

      由于組織部全體成員的共同努力,組織部在這一學(xué)期的工作中的確取得了不小的成績(jī),但是我們還是要看到其中存在的問(wèn)題,認(rèn)識(shí)到工作開展中存在的不足,積極汲取教訓(xùn):

      優(yōu)點(diǎn):

      在這學(xué)期里,組織部表現(xiàn)出來(lái)了團(tuán)結(jié)精神和積極工作、不怕苦不

      怕累的良好工作態(tài)度,基本上按時(shí)完成了上級(jí)交付的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)積極配合協(xié)助分團(tuán)委學(xué)生會(huì)其他部門開展的各項(xiàng)活動(dòng),確保其能順利進(jìn)行。在工作中,組織部成員做事認(rèn)真負(fù)責(zé),努力完成本職工作,確保部門日常工作的順利完成。

      缺點(diǎn):

      由于缺乏經(jīng)驗(yàn),有些活動(dòng)的準(zhǔn)備工作表現(xiàn)的比較倉(cāng)促,致使活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)由于準(zhǔn)備不足而影響活動(dòng)的順利開展。同時(shí)由于組織部開展的工作對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō)缺乏吸引性,我們未能在開展工作中想出比較好的辦法使我們的活動(dòng)表現(xiàn)的有趣味性和豐富性,未能充分調(diào)動(dòng)學(xué)生參加的積極性,這也是我們?cè)谝院蠊ぷ髦械呐Ψ较颉?/p>

      在這學(xué)期里,總的來(lái)說(shuō),通過(guò)本部門干部干事的努力,取得了較好的成績(jī),通過(guò)開展各式各樣的活動(dòng)增強(qiáng)了團(tuán)委組織部的凝聚力,培養(yǎng)和鍛煉了一批新的干事,為系團(tuán)委注入了一批新生力量。但同時(shí),由于經(jīng)驗(yàn)不足,考慮不周全,督導(dǎo)不到位,也出現(xiàn)了一些失誤,在今后,我部門將積極、認(rèn)真吸取總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)不足并及時(shí)改正,爭(zhēng)取做到更好。希望組織部在新的學(xué)期中,在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們的優(yōu)點(diǎn),更好地為我系師生服務(wù)。

      第五篇:經(jīng)濟(jì)系辯論賽決賽

      經(jīng)濟(jì)系辯論賽決賽2011年12月2日晚,經(jīng)濟(jì)系在一教103舉辦了經(jīng)濟(jì)系辯論賽決賽。經(jīng)濟(jì)系刁如冰老師,經(jīng)濟(jì)系學(xué)生會(huì)主席李亞哲,經(jīng)濟(jì)系學(xué)生會(huì)各部副部出席了本次活動(dòng)。本次辯論賽共有四支隊(duì)伍參加,爭(zhēng)奪冠軍。亞軍,季軍。

      辯論賽首先進(jìn)行了參賽選手的PPT展示,之后比賽正式拉開帷幕。首先上場(chǎng)的是爭(zhēng)奪季軍的兩支隊(duì)伍。他們的辯題是“中國(guó)鐵路是應(yīng)該提速好還是減速好”,隨著主席開始的聲音響起,雙方便開始了激烈的爭(zhēng)辯。尤其是在自由辯論環(huán)節(jié)雙方的競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈。經(jīng)過(guò)了10幾分鐘的辯論,兩支隊(duì)伍在各自隊(duì)伍四辯的總結(jié)陳詞下結(jié)束了本次比賽。之后上場(chǎng)的便是爭(zhēng)奪冠亞軍的隊(duì)伍。他們的辯題是“大學(xué)生是就業(yè)好還是創(chuàng)業(yè)好”。相較于前兩支隊(duì)伍,這兩支隊(duì)伍在一開始的時(shí)候賽場(chǎng)上便充滿了硝煙的味道。雙方毫不相讓,你一言我一語(yǔ)的相互交替辯論。場(chǎng)面尤為激烈。最后同樣在經(jīng)過(guò)雙方隊(duì)伍各自的四辯做完總結(jié)陳詞后,本次比賽也隨之結(jié)束。

      四支隊(duì)伍的辯論結(jié)束以后,便進(jìn)入了最激動(dòng)人心的頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。經(jīng)過(guò)了評(píng)委們的打分評(píng)比,評(píng)出了冠,亞,季軍的歸屬,選出了最佳辯手。嘉賓刁如冰老師等人分別為獲獎(jiǎng)隊(duì)伍頒獎(jiǎng),并對(duì)這四支隊(duì)伍表示了肯定,希望他們繼續(xù)努力,把在賽場(chǎng)上的激情帶到學(xué)習(xí)中區(qū),迎接即將到來(lái)的期末考試。

      至此,經(jīng)濟(jì)系辯論賽決賽圓滿結(jié)束。

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