第一篇:娛樂(lè)場(chǎng)所安全經(jīng)營(yíng)工作方案
潮州市宏偉臨江酒店
娛樂(lè)場(chǎng)所安全經(jīng)營(yíng)工作方案
為了保障我市娛樂(lè)場(chǎng)所平穩(wěn)、健康的發(fā)展,為了保障娛樂(lè)場(chǎng)所財(cái)產(chǎn)安全,防范安全事故發(fā)生;為了兼管各部門的利益、調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)積極性,實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利有機(jī)統(tǒng)一制定本安全工作方案。
一、總體責(zé)任指標(biāo)
1、深入貫徹落實(shí)有關(guān)安全經(jīng)營(yíng)的規(guī)章、制度,嚴(yán)格執(zhí)行市政府關(guān)于安全經(jīng)營(yíng)工作的有關(guān)規(guī)定,確保政令暢通。
2、將安全經(jīng)營(yíng)工作納入重要議事日程,落實(shí)一崗雙責(zé),安全經(jīng)營(yíng)第一責(zé)任人或委托其他人員定期召開(kāi)會(huì)議,分析公司安全經(jīng)營(yíng)形勢(shì),研究制定防范措施,積極支持安全經(jīng)營(yíng)所需資金,并鼓勵(lì)和支持安全經(jīng)營(yíng)科學(xué)研究和開(kāi)發(fā)。
3、建立和完善安全經(jīng)營(yíng)責(zé)任制和安全事故行政責(zé)任追究制,將安全經(jīng)營(yíng)工作指標(biāo)和事故控制指標(biāo)層層分解,并逐級(jí)簽訂責(zé)任書。
4、嚴(yán)格落實(shí)我公司重特大事故應(yīng)急處理預(yù)案,并制定和完善公司重特大安全事故處理應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急救援隊(duì)伍,并定期演練。
5、加強(qiáng)安全經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。按照公司章程的要求,健全公司安全經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)并按要求配備專(兼)職工作人員。
6、突出“以人為本”,做好安全經(jīng)營(yíng)宣傳教育工作。加強(qiáng)安全規(guī)章、制度等法規(guī)的宣貫;并結(jié)合實(shí)際,營(yíng)造關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命的安全氛圍。
7、依規(guī)加強(qiáng)培訓(xùn)。加大對(duì)從業(yè)人員特別是特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)。
8、加強(qiáng)行政審批。涉及安全經(jīng)營(yíng)的事項(xiàng)必須按照公司規(guī)章制度及安全經(jīng)營(yíng)條件和程序進(jìn)行審批;重視勞動(dòng)保護(hù)和設(shè)備安全工作。
9、定期開(kāi)展安全經(jīng)營(yíng)檢查和專項(xiàng)整治。建立重大隱患和重大危險(xiǎn)源檔案,建立和完善檢查責(zé)任制和隱患整改責(zé)任制,明確整改期限,消除事故隱患。深入開(kāi)展七項(xiàng)專項(xiàng)整治,完善方案,細(xì)化措施,強(qiáng)化組織,達(dá)到驗(yàn)收條件。
10、完善企業(yè)安全經(jīng)營(yíng)保障條件,嚴(yán)厲查處違規(guī)事件和各類事故;及時(shí)上報(bào)各類安全事故;嚴(yán)格組織調(diào)查處理,批復(fù)、處理率達(dá)到100%。
11、推進(jìn)安全經(jīng)營(yíng)工作的創(chuàng)新。重點(diǎn)在監(jiān)管方法、監(jiān)管方式、監(jiān)管手段、事故防范和救援機(jī)制、科技創(chuàng)新等方面實(shí)現(xiàn)新突破,使安全經(jīng)營(yíng)、綜合監(jiān)管與社會(huì)和公司發(fā)展相適應(yīng)。
二、責(zé)任指標(biāo)
1、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、安全員必須執(zhí)行“三不放過(guò)”(即:發(fā)生事故未查出原因不放過(guò),本人和員工未受到教育不放過(guò),未采取措施不放過(guò))。
2、新進(jìn)員工必須經(jīng)過(guò)公司安全教育,經(jīng)考核合格后方能上崗工作。
3、各崗位要嚴(yán)格執(zhí)行本崗位的安全規(guī)程及各種安全制度。
4、日常工作與安全管理工作發(fā)生矛盾時(shí),要把安全工作放到首位。
5、各崗位工作人員有權(quán)拒絕各種違章指揮。
6、定期組織安全學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)安全規(guī)程,總結(jié)前一階段安全要作,布置今后的安全工作。/
37、安全員必須按規(guī)定每月組織一次安全大檢查,檢查內(nèi)容包括:不安全隱患,安全活動(dòng)記錄。
8、部門主管在每次布置工作的同時(shí),要根據(jù)公司的工作情況布置安全工作,并做好記錄。
9、各崗位發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時(shí)處理,不能處理的要及時(shí)上報(bào)。
三、獎(jiǎng)懲措施
1、通過(guò)考核為優(yōu)秀等次的部門,總公司給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
2、凡因領(lǐng)導(dǎo)忽視安全、責(zé)任不到位、失職失察發(fā)生重、特大事故的,依法依紀(jì)追究責(zé)任。
突發(fā)事件應(yīng)急措施及疏散預(yù)案
一、原則
1、突發(fā)事件一旦發(fā)生,所在部位工作人員要立即報(bào)告總值班和主管領(lǐng)導(dǎo),接報(bào)領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮、協(xié)調(diào)和對(duì)外聯(lián)系等工作。
2、值班人員必須保證在第一時(shí)間打開(kāi)通向外界的大門,緊急情況下可砸破出口玻璃或門,保證人員疏散。
3、各部門負(fù)責(zé)人員要及時(shí)到場(chǎng),按分工履行職責(zé),待人員全部撤離后,方可撤離現(xiàn)場(chǎng),并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
4、保衛(wèi)部門要經(jīng)常檢查重點(diǎn)部位的疏散通道及對(duì)外道路出入口,要保持暢通,無(wú)障礙物。
5、各部位值班人員必須要堅(jiān)守崗位,熟知安全出口情況,經(jīng)常檢查門鎖是否好用,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
6、發(fā)生突發(fā)事件,保安隊(duì)除在崗隊(duì)員外,其余隊(duì)員由隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng),立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮。
二、成立突發(fā)事件處理領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng):林少浩
副組長(zhǎng):劉榮鋼,孫宗敬
總指揮:王炯
成 員:馬成博,韓亞楓,陳榮光
總值班人員及各部門值班人員
三
(一)、當(dāng)值管理員應(yīng)正確引導(dǎo)場(chǎng)內(nèi)的人員向疏散通道疏散,并授之以正確逃離方式,其余人員使用滅火器進(jìn)行滅火,以及進(jìn)行傷員搶救等工作。盡快增加援助人手。
(二)、疏散路線
1、A棟:按樓道疏散標(biāo)志箭頭方向從東、西兩個(gè)樓門撤離
2、B棟:按樓道疏散標(biāo)志箭頭方向從東、西兩個(gè)走火通道撤離
3、C棟:按樓道疏散標(biāo)志箭頭方向從東、西兩個(gè)走火通道撤離
巡 查 制 度
1、巡查人員應(yīng)盡心盡職,認(rèn)真負(fù)責(zé)巡查,做好“四防”,確保公司營(yíng)業(yè)場(chǎng)所安全。
2、在單位范圍內(nèi)進(jìn)行治安防范巡邏和檢查,建立巡邏、檢查和治安隱患整改的記錄。發(fā)現(xiàn)緊急情況及時(shí)報(bào)警,同時(shí)報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)保衛(wèi)部門,并組織人員做好先期處置工作。
3、經(jīng)常性地檢查各部門的治安保衛(wèi)工作,對(duì)存在的內(nèi)部治安隱患及時(shí)報(bào)告校領(lǐng)導(dǎo)。
4、認(rèn)真做好夜間巡邏工作,及時(shí)制止有妨礙單位治安秩序的行為。
5、督促、檢查安全員轄區(qū)的安全進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,確保轄區(qū)水、火、電及師生人身財(cái)產(chǎn)安全。
第二篇:娛樂(lè)場(chǎng)所安全經(jīng)營(yíng)工作方案
娛樂(lè)場(chǎng)所安全經(jīng)營(yíng)工作方案
為了保障公司平穩(wěn)、健康的發(fā)展,防止財(cái)產(chǎn)安全,防范安全事故發(fā)生;兼管各部門的利益、調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)積極性,實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利有機(jī)統(tǒng)一;制定本安全工作方案。
一、總體責(zé)任指標(biāo)
1、深入貫徹落實(shí)有關(guān)安全經(jīng)營(yíng)的規(guī)章、制度,嚴(yán)格執(zhí)行市政府關(guān)于安全經(jīng)營(yíng)工作的有關(guān)規(guī)定,確保政令暢通。
2、將安全經(jīng)營(yíng)工作納入重要議事日程,安全經(jīng)營(yíng)第一責(zé)任人或委托其他人員定期召開(kāi)會(huì)議,分析公司安全經(jīng)營(yíng)形勢(shì),研究制定防范措施,積極支持安全經(jīng)營(yíng)所需資金,并鼓勵(lì)和支持安全經(jīng)營(yíng)科學(xué)研究和開(kāi)發(fā)。
3、建立和完善安全經(jīng)營(yíng)責(zé)任制和安全事故行政責(zé)任追究制,將安全經(jīng)營(yíng)工作指標(biāo)和事故控制指標(biāo)層層分解,并逐級(jí)簽訂責(zé)任書。
4、嚴(yán)格落實(shí)我公司重特大事故應(yīng)急處理預(yù)案,并制定和完善公司重特大安全事故處理應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急救援隊(duì)伍,并定期演練。每月的15號(hào)進(jìn)行消防安全事故演練。
5、加強(qiáng)安全經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。按照公司章程的要求,健全公司安全經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)并按要求配備專(兼)職工作人員。
6、突出“以人為本”,做好安全經(jīng)營(yíng)宣傳教育工作。加強(qiáng)安全規(guī)章、制度等法規(guī)的宣貫;并結(jié)合實(shí)際,營(yíng)造關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命的安全氛圍。
7、依規(guī)加強(qiáng)培訓(xùn)。加大對(duì)從業(yè)人員特別是特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)。
8、加強(qiáng)行政審批。涉及安全經(jīng)營(yíng)的事項(xiàng)必須按照公司規(guī)章制度及安全經(jīng)營(yíng)條件和程序進(jìn)行審批;重視勞動(dòng)保護(hù)和設(shè)備安全工作。
9、定期開(kāi)展安全經(jīng)營(yíng)檢查和專項(xiàng)整治。建立重大隱患和重大危險(xiǎn)源檔案,建立和完善檢查責(zé)任制和隱患整改責(zé)任制,明確整改期限,消除事故隱患。深入開(kāi)展七項(xiàng)專項(xiàng)整治,完善方案,細(xì)化措施,強(qiáng)化組織,達(dá)到驗(yàn)收條件。
10、完善企業(yè)安全經(jīng)營(yíng)保障條件,嚴(yán)厲查處違規(guī)事件和各類事故;及時(shí)上報(bào)各類安全事故;嚴(yán)格組織調(diào)查處理,批復(fù)、處理率達(dá)到100%。
11、推進(jìn)安全經(jīng)營(yíng)工作的創(chuàng)新。重點(diǎn)在監(jiān)管方法、監(jiān)管方式、監(jiān)管手段、事故防范和救援機(jī)制、科技創(chuàng)新等方面實(shí)現(xiàn)新突破,使安全經(jīng)營(yíng)、綜合監(jiān)管與社會(huì)和公司發(fā)展相適應(yīng)。
二、責(zé)任指標(biāo)
1、店長(zhǎng),經(jīng)理。保安員必須執(zhí)行“三不放過(guò)”(即:發(fā)生事故未查出原因不放過(guò),本人和員工未受到教育不放過(guò),未采取措施不放過(guò))。
2、新進(jìn)員工必須經(jīng)過(guò)公司安全教育,經(jīng)考核合格后方能上崗工作。
3、各崗位要嚴(yán)格執(zhí)行本崗位的安全規(guī)程及各種安全制度。
4、日常工作與安全管理工作發(fā)生矛盾時(shí),要把安全工作放到首位。
5、各崗位工作人員有權(quán)拒絕各種違章指揮。
6、定期組織安全學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)安全規(guī)程,總結(jié)前一階段安全要作,布置今后的安全工作。
7、安全員必須按規(guī)定每月組織一次安全大檢查,檢查內(nèi)容包括:不安全隱患,安全活動(dòng)記錄。
8、部門主管在每次布置工作的同時(shí),要根據(jù)公司的工作情況布置安全工作,并做好記錄。
9、各崗位發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時(shí)處理,不能處理的要及時(shí)上報(bào)。
三、獎(jiǎng)懲措施
1、通過(guò)考核為優(yōu)秀等次的部門,總公司給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
2、凡因領(lǐng)導(dǎo)忽視安全、責(zé)任不到位、失職失察發(fā)生重、特大事故的,依法依紀(jì)追究責(zé)任。
3:現(xiàn)場(chǎng)工作人員對(duì)以上工作執(zhí)行不到位,導(dǎo)致工作內(nèi)部存在安全隱患者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按開(kāi)除處理!
場(chǎng)所應(yīng)急措施及疏散預(yù)案
一、原則
1、突發(fā)事件一旦發(fā)生,所在部位工作人員要立即報(bào)告總值班和主管領(lǐng)導(dǎo),接報(bào)領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮、協(xié)調(diào)和對(duì)外聯(lián)系等工作。
2、值班人員必須保證在第一時(shí)間打開(kāi)通向外界的大門,緊急情況下可砸破出口玻璃或門,保證人員疏散。
3、各部門負(fù)責(zé)人員要及時(shí)到場(chǎng),按分工履行職責(zé),待人員全部撤離后,方可撤離現(xiàn)場(chǎng),并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
4、保衛(wèi)部門要經(jīng)常檢查重點(diǎn)部位的疏散通道及對(duì)外道路出入口,要保持暢通,無(wú)障礙物。
5、各部位值班人員必須要堅(jiān)守崗位,熟知安全出口情況,經(jīng)常檢查門鎖是否好用,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
6、發(fā)生突發(fā)事件,保安隊(duì)除在崗隊(duì)員外,其余隊(duì)員由隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng),立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮。
二、成立突發(fā)事件處理領(lǐng)導(dǎo)小組
總指揮:羅小平
副指揮:袁俊寧
滅火組: 姚劍榕 曾曲 楊昌杰 孔德向 李水明
使用滅火器進(jìn)行滅火,以及進(jìn)行傷員搶救等工作。
通訊組: 楊美華 陳俊秀 謝潔云 迅速的撥打報(bào)警電話,詳細(xì)說(shuō)明火災(zāi)等情況,并做好路口做好指引消防車進(jìn)入。
醫(yī)療組: 黃少麗 陳錦玉 姚思思
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)受傷的客人指引帶到安全地帶進(jìn)行簡(jiǎn)單治療 搶救組:劉喜榮 王柳柳 張子鑫 鄧暑
對(duì)公司的重要物品,或起火包廂內(nèi)的價(jià)值物品進(jìn)行搶救。
逃生指引組:羅小平
袁俊寧
張普華 冉育仁
正確引導(dǎo)場(chǎng)內(nèi)的人員向疏散通道疏散,并授之以正確逃離方式。組織現(xiàn)場(chǎng)人員有次序的逃離。
(三)、疏散路線
1、一樓人員從正門撤離,一樓單區(qū)人員從西邊,雙區(qū)從東邊側(cè)門撤離。
2、二樓:二樓里側(cè)的包廂按樓道疏散標(biāo)志箭頭方向從東、西兩個(gè)消防門門撤離。
3、二樓中間的包廂從正門樓梯往下撤離撤離。
第三篇:娛樂(lè)場(chǎng)所安全工作方案 [范文]
娛樂(lè)場(chǎng)所安全工作方案
為了保障我市娛樂(lè)場(chǎng)所平穩(wěn)、健康的發(fā)展,為了保障娛樂(lè)場(chǎng)所財(cái)產(chǎn)安全,防范安全事故發(fā)生;為了兼管各部門的利益、調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)積極性,實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利有機(jī)統(tǒng)一;制定本安全工作方案,娛樂(lè)場(chǎng)所安全工作方案。
一、總體責(zé)任指標(biāo)
1、深入貫徹落實(shí)有關(guān)安全經(jīng)營(yíng)的規(guī)章、制度,嚴(yán)格執(zhí)行市政府關(guān)于安全經(jīng)營(yíng)工作的有關(guān)規(guī)定,確保政令暢通。
2、將安全經(jīng)營(yíng)工作納入重要議事日程,落實(shí)一崗雙責(zé),安全經(jīng)營(yíng)第一責(zé)任人或委托其他人員定期召開(kāi)會(huì)議,分析公司安全經(jīng)營(yíng)形勢(shì),研究制定防范措施,積極支持安全經(jīng)營(yíng)所需資金,并鼓勵(lì)和支持安全經(jīng)營(yíng)科學(xué)研究和開(kāi)發(fā)。
3、建立和完善安全經(jīng)營(yíng)責(zé)任制和安全事故行政責(zé)任追究制,將安全經(jīng)營(yíng)工作指標(biāo)和事故控制指標(biāo)層層分解,并逐級(jí)簽訂責(zé)任書。
4、嚴(yán)格落實(shí)我公司重特大事故應(yīng)急處理預(yù)案,并制定和完善公司重特大安全事故處理應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急救援隊(duì)伍,并定期演練。
5、加強(qiáng)安全經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。按照公司章程的要求,健全公司安全經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)并按要求配備專(兼)職工作人員。
6、突出“以人為本”,做好安全經(jīng)營(yíng)宣傳教育工作。加強(qiáng)安全規(guī)章、制度等法規(guī)的宣貫;并結(jié)合實(shí)際,營(yíng)造關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命的安全氛圍。
7、依規(guī)加強(qiáng)培訓(xùn)。加大對(duì)從業(yè)人員特別是特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)。
8、加強(qiáng)行政審批。涉及安全經(jīng)營(yíng)的事項(xiàng)必須按照公司規(guī)章制度及安全經(jīng)營(yíng)條件和程序進(jìn)行審批;重視勞動(dòng)保護(hù)和設(shè)備安全工作。
9、定期開(kāi)展安全經(jīng)營(yíng)檢查和專項(xiàng)整治,規(guī)劃方案《娛樂(lè)場(chǎng)所安全工作方案》。建立重大隱患和重大危險(xiǎn)源檔案,建立和完善檢查責(zé)任制和隱患整改責(zé)任制,明確整改期限,消除事故隱患。深入開(kāi)展七項(xiàng)專項(xiàng)整治,完善方案,細(xì)化措施,強(qiáng)化組織,達(dá)到驗(yàn)收條件。
10、完善企業(yè)安全經(jīng)營(yíng)保障條件,嚴(yán)厲查處違規(guī)事件和各類事故;及時(shí)上報(bào)各類安全事故;嚴(yán)格組織調(diào)查處理,批復(fù)、處理率達(dá)到100%。
11、推進(jìn)安全經(jīng)營(yíng)工作的創(chuàng)新。重點(diǎn)在監(jiān)管方法、監(jiān)管方式、監(jiān)管手段、事故防范和救援機(jī)制、科技創(chuàng)新等方面實(shí)現(xiàn)新突破,使安全經(jīng)營(yíng)、綜合監(jiān)管與社會(huì)和公司發(fā)展相適應(yīng)。
二、責(zé)任指標(biāo)
1、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、安全員必須執(zhí)行“三不放過(guò)”(即:發(fā)生事故未查出原因不放過(guò),本人和員工未受到教育不放過(guò),未采取措施不放過(guò))。
2、新進(jìn)員工必須經(jīng)過(guò)公司安全教育,經(jīng)考核合格后方能上崗工作。
3、各崗位要嚴(yán)格執(zhí)行本崗位的安全規(guī)程及各種安全制度。
4、日常工作與安全管理工作發(fā)生矛盾時(shí),要把安全工作放到首位。
5、各崗位工作人員有權(quán)拒絕各種違章指揮。
6、定期組織安全學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)安全規(guī)程,總結(jié)前一階段安全要作,布置今后的安全工作。
7、安全員必須按規(guī)定每月組織一次安全大檢查,檢查內(nèi)容包括:不安全隱患,安全活動(dòng)記錄。
8、部門主管在每次布置工作的同時(shí),要根據(jù)公司的工作情況布置安全工作,并做好記錄。
9、各崗位發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時(shí)處理,不能處理的要及時(shí)上報(bào)。
三、獎(jiǎng)懲措施
1、通過(guò)考核為優(yōu)秀等次的部門,總公司給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
(xiexiebang.com 004km.cn)
第四篇:中凱國(guó)際酒店娛樂(lè)場(chǎng)所安全經(jīng)營(yíng)工作方案
中凱國(guó)際酒店娛樂(lè)場(chǎng)所安全經(jīng)營(yíng)工作方案
為了保障酒店娛樂(lè)場(chǎng)所平穩(wěn)、健康的發(fā)展,為了保障酒店娛樂(lè)場(chǎng)所人員、財(cái)產(chǎn)安全,防范安全事故發(fā)生;為了兼管各部門的利益、調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)積極性,實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利有機(jī)統(tǒng)一;制定本安全工作方案。
一、總體責(zé)任指標(biāo)
1、深入貫徹落實(shí)有關(guān)安全經(jīng)營(yíng)的規(guī)章、制度,嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)政府關(guān)于安全經(jīng)營(yíng)工作的有關(guān)規(guī)定,確保政令暢通。
2、將安全經(jīng)營(yíng)工作納入重要議事日程,落實(shí)一崗雙責(zé),安全經(jīng)營(yíng)第一責(zé)任人或委托其他人員定期召開(kāi)會(huì)議,分析酒店安全經(jīng)營(yíng)形勢(shì),研究制定防范措施,積極支持安全經(jīng)營(yíng)所需資金,并鼓勵(lì)和支持安全經(jīng)營(yíng)科學(xué)研究和開(kāi)發(fā)。
3、建立和完善安全經(jīng)營(yíng)責(zé)任制和安全事故行政責(zé)任追究制,將安全經(jīng)營(yíng)工作指標(biāo)和事故控制指標(biāo)層層分解,并逐級(jí)簽訂責(zé)任書。
4、嚴(yán)格落實(shí)酒店重特大事故應(yīng)急處理預(yù)案,并制定和完善酒店重特大安全事故處理應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急救援隊(duì)伍,并定期演練。
5、加強(qiáng)安全經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。按照公司章程的要求,健全公司安全經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)并按要求配備專(兼)職工作人員。
6、突出“以人為本”,做好安全經(jīng)營(yíng)宣傳教育工作。加強(qiáng)安全規(guī)章、制度等法規(guī)的宣貫;并結(jié)合實(shí)際,營(yíng)造關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命的安全氛圍。
7、依規(guī)加強(qiáng)培訓(xùn)。加大對(duì)從業(yè)人員特別是特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)。
8、加強(qiáng)行政審批。涉及安全經(jīng)營(yíng)的事項(xiàng)必須按照公司規(guī)章制度及安全經(jīng)營(yíng)條件和程序進(jìn)行審批;重視勞動(dòng)保護(hù)和設(shè)備安全工作。
9、定期開(kāi)展安全經(jīng)營(yíng)檢查和專項(xiàng)整治。建立重大隱患和重大危險(xiǎn)源檔案,建立和完善檢查責(zé)任制和隱患整改責(zé)任制,明確整改期限,消除事故隱患。深入開(kāi)展七項(xiàng)專項(xiàng)整治,完善方案,細(xì)化措施,強(qiáng)化組織,達(dá)到驗(yàn)收條件。
10、完善企業(yè)安全經(jīng)營(yíng)保障條件,嚴(yán)厲查處違規(guī)事件和各類事故;及時(shí)上報(bào)各類安全事故;嚴(yán)格組織調(diào)查處理,批復(fù)、處理率達(dá)到100%。
11、推進(jìn)安全經(jīng)營(yíng)工作的創(chuàng)新。重點(diǎn)在監(jiān)管方法、監(jiān)管方式、監(jiān)管手段、事故防范和救援機(jī)制、科技創(chuàng)新等方面實(shí)現(xiàn)新突破,使安全經(jīng)營(yíng)、綜合監(jiān)管與社會(huì)和公司發(fā)展相適應(yīng)。
二、責(zé)任指標(biāo)
1、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、安全員必須執(zhí)行“三不放過(guò)”(即:發(fā)生事故未查出原因不放過(guò),本人和員工未受到教育不放過(guò),未采取措施不放過(guò))。
2、新進(jìn)員工必須經(jīng)過(guò)公司安全教育,經(jīng)考核合格后方能上崗工作。
3、各崗位要嚴(yán)格執(zhí)行本崗位的安全規(guī)程及各種安全制度。
4、日常工作與安全管理工作發(fā)生矛盾時(shí),要把安全工作放到首位。
5、各崗位工作人員有權(quán)拒絕各種違章指揮。
6、定期組織安全學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)安全規(guī)程,總結(jié)前一階段安全要作,布置今后的安全工作。
7、安全員必須按規(guī)定每月組織一次安全大檢查,檢查內(nèi)容包括:不安全隱患,安全活動(dòng)記錄。
8、部門主管在每次布置工作的同時(shí),要根據(jù)公司的工作情況布置安全工作,并做好記錄。
9、各崗位發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時(shí)處理,不能處理的要及時(shí)上報(bào)。
三、獎(jiǎng)懲措施
1、通過(guò)考核為優(yōu)秀等次的部門,總公司給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
2、凡因領(lǐng)導(dǎo)忽視安全、責(zé)任不到位、失職失察發(fā)生重、特大事故的,依法依紀(jì)追究責(zé)任。
四、突發(fā)事件應(yīng)急措施及疏散預(yù)案
(一)、原則
1、突發(fā)事件一旦發(fā)生,所在部位工作人員要立即報(bào)告總值班和主管領(lǐng)導(dǎo),接報(bào)領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮、協(xié)調(diào)和對(duì)外聯(lián)系等工作。
2、值班人員必須保證在第一時(shí)間打開(kāi)通向外界的大門,緊急情況下可砸破出口玻璃或門,保證人員疏散。
3、各部門負(fù)責(zé)人員要及時(shí)到場(chǎng),按分工履行職責(zé),待人員全部撤離后,方可撤離現(xiàn)場(chǎng),并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
4、保安部要經(jīng)常檢查重點(diǎn)部位的疏散通道及對(duì)外道路出入口,要保持暢通,無(wú)障礙物。
5、各部位值班人員必須要堅(jiān)守崗位,熟知安全出口情況,經(jīng)常檢查門鎖是否好用,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
6、發(fā)生突發(fā)事件,保安部除在崗隊(duì)員外,其余隊(duì)員由經(jīng)理帶領(lǐng),立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮。
(二)、成立突發(fā)事件處理領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):舒永華
副組長(zhǎng):張春山、盧創(chuàng)強(qiáng)
成員:雷新華、黃寶蘭、徐學(xué)兵
總值班人員及各部門值班負(fù)責(zé)人
(三)、各部門負(fù)責(zé)人
1、娛樂(lè)部:雷新華
2、康體中心:陳東林
3、沐足部:余科
4、房務(wù)部:黃寶蘭
5、中餐部:盧賀新
6、西餐部:毛曉龍
7、日餐部:李燕燕
8、市場(chǎng)營(yíng)銷部:周天順
9、工程部:邱政
10、人力資源部:田華
11、保安部:徐學(xué)兵
五、巡查制度
1、巡查人員應(yīng)盡心盡職,認(rèn)真負(fù)責(zé)巡查酒店各區(qū)域,做好“四防”,確保酒店良好秩序。
2、在酒店范圍內(nèi)進(jìn)行治安防范巡邏和檢查,建立巡邏、檢查和治安隱患整改的記錄。發(fā)現(xiàn)緊急情況及時(shí)報(bào)警,同時(shí)報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)保衛(wèi)部門,并組織人員做好先期處置工作。
3、經(jīng)常性地檢查各部門的安全防范工作,對(duì)存在的內(nèi)部安全隱患及時(shí)報(bào)告酒店領(lǐng)導(dǎo)。
4、認(rèn)真做好夜間巡邏工作,及時(shí)制止有妨礙酒店治安秩序的行為。
5、加強(qiáng)日常巡邏,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,確保轄區(qū)水、火、電及酒店員工人身財(cái)產(chǎn)安全。
6、加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員的管理,要求出示身份證,做好登記手續(xù)。
第五篇:娛樂(lè)場(chǎng)所安全保衛(wèi)工作方案
娛樂(lè)場(chǎng)所安全保衛(wèi)工作方案范文
工作方案是對(duì)未來(lái)要做的重要工作做了最佳安排,并具有較強(qiáng)的方向性、導(dǎo)性粗線條的籌劃,是應(yīng)用寫作的計(jì)劃性文體之一。在現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)中,為達(dá)到某一特定要求決策助理人員高瞻遠(yuǎn)矚,深思熟慮,進(jìn)行周密思考,從不同角度設(shè)計(jì)出多種工作方案,供領(lǐng)導(dǎo)參考。
一、總體責(zé)任指標(biāo)
1、深入貫徹落實(shí)有關(guān)安全經(jīng)營(yíng)的規(guī)章、制度,嚴(yán)格執(zhí)行市政府關(guān)于安全經(jīng)營(yíng)工作的有關(guān)規(guī)定,確保政令暢通。
2、將安全經(jīng)營(yíng)工作納入重要議事日程,落實(shí)一崗雙責(zé),安全經(jīng)營(yíng)第一責(zé)任人或委托其他人員定期召開(kāi)會(huì)議,分析公司安全經(jīng)營(yíng)形勢(shì),研究制定防范措施,積極支持安全經(jīng)營(yíng)所需資金,并鼓勵(lì)和支持安全經(jīng)營(yíng)科學(xué)研究和開(kāi)發(fā)。
3、建立和完善安全經(jīng)營(yíng)責(zé)任制和安全事故行政責(zé)任追究制,將安全經(jīng)營(yíng)工作指標(biāo)和事故控制指標(biāo)層層分解,并逐級(jí)簽訂責(zé)任書。
4、嚴(yán)格落實(shí)我公司重特大事故應(yīng)急處理預(yù)案,并制定和完善公司重特大安全事故處理應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急救援隊(duì)伍,并定期演練。
5、加強(qiáng)安全經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。按照公司章程的要求,健全公司安全經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)并按要求配備專(兼)職工作人員。
6、突出“以人為本”,做好安全經(jīng)營(yíng)宣傳教育工作。加強(qiáng)安全規(guī)章、制度等法規(guī)的宣貫;并結(jié)合實(shí)際,營(yíng)造關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命的安全氛圍。
7、依規(guī)加強(qiáng)培訓(xùn)。加大對(duì)從業(yè)人員特別是特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)。
8、加強(qiáng)行政審批。涉及安全經(jīng)營(yíng)的事項(xiàng)必須按照公司規(guī)章制度及安全經(jīng)營(yíng)條件和程序進(jìn)行審批;重視勞動(dòng)保護(hù)和設(shè)備安全工作。
9、定期開(kāi)展安全經(jīng)營(yíng)檢查和專項(xiàng)整治。建立重大隱患和重大危險(xiǎn)源檔案,建立和完善檢查責(zé)任制和隱患整改責(zé)任制,明確整改期限,消除事故隱患。深入開(kāi)展七項(xiàng)專項(xiàng)整治,完善方案,細(xì)化措施,強(qiáng)化組織,達(dá)到驗(yàn)收條件。
10、完善企業(yè)安全經(jīng)營(yíng)保障條件,嚴(yán)厲查處違規(guī)事件和各類事故;及時(shí)上報(bào)各類安全事故;嚴(yán)格組織調(diào)查處理,批復(fù)、處理率達(dá)到100%。
11、推進(jìn)安全經(jīng)營(yíng)工作的創(chuàng)新。重點(diǎn)在監(jiān)管方法、監(jiān)管方式、監(jiān)管手段、事故防范和救援機(jī)制、科技創(chuàng)新等方面實(shí)現(xiàn)新突破,使安全經(jīng)營(yíng)、綜合監(jiān)管與社會(huì)和公司發(fā)展相適應(yīng)。
二、責(zé)任指標(biāo)
1、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、安全員必須執(zhí)行“三不放過(guò)”(即:發(fā)生事故未查出原因不放過(guò),本人和員工未受到教育不放過(guò),未采取措施不放過(guò))。
2、新進(jìn)員工必須經(jīng)過(guò)公司安全教育,經(jīng)考核合格后方能上崗工作。
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3、各崗位要嚴(yán)格執(zhí)行本崗位的安全規(guī)程及各種安全制度。
4、日常工作與安全管理工作發(fā)生矛盾時(shí),要把安全工作放到首位。
5、各崗位工作人員有權(quán)拒絕各種違章指揮。
6、定期組織安全學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)安全規(guī)程,總結(jié)前一階段安全要作,布置今后的安全工作。
7、安全員必須按規(guī)定每月組織一次安全大檢查,檢查內(nèi)容包括:不安全隱患,安全活動(dòng)記錄。
8、部門主管在每次布置工作的同時(shí),要根據(jù)公司的工作情況布置安全工作,并做好記錄。
9、各崗位發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時(shí)處理,不能處理的要及時(shí)上報(bào)。
三、獎(jiǎng)懲措施
1、通過(guò)考核為優(yōu)秀等次的部門,總公司給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
2、凡因領(lǐng)導(dǎo)忽視安全、責(zé)任不到位、失職失察發(fā)生重、特大事故的,依法依紀(jì)追究責(zé)任。