第一篇：2013年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作要點

2013年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行辦公室工作要點

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行辦

2013年，支撐工業(yè)經(jīng)濟(jì)趨好的運(yùn)行條件和有力因素增多，但是下行壓力和外在風(fēng)險挑戰(zhàn)依然較大。全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作思路是：認(rèn)識貫徹落實全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議精神，圍“穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型、抓質(zhì)量、增效益”主要任務(wù)，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測平臺建設(shè)與工作機(jī)制創(chuàng)新，強(qiáng)化監(jiān)測分析與生產(chǎn)要素組織協(xié)調(diào)、強(qiáng)化市場開拓與增長點培育引導(dǎo)，突出抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測預(yù)警、重要生產(chǎn)要素綜合協(xié)調(diào)、應(yīng)急機(jī)制建設(shè)和完善、重大問題研究和解決，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，努力實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。主要預(yù)期目標(biāo)是：規(guī)模以上工業(yè)增加值增長17%，工作目標(biāo)按18%安排；產(chǎn)銷率97%以上。圍繞以上思路和目標(biāo)，重點抓好五個方面的工作：

一、以穩(wěn)增長為首要任務(wù)，著力組織好工業(yè)生產(chǎn)。一是抓目標(biāo)調(diào)控。堅持速度與結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益相結(jié)合，科學(xué)編制和完善2013年工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控目標(biāo)。做好目標(biāo)分解和跟蹤督導(dǎo)，不定期深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢察督促目標(biāo)進(jìn)度。二是抓組織調(diào)度。加強(qiáng)年初起步、年中過半及年尾收官的綜合調(diào)度，突突出抓好初“開門紅”工作，搞好春節(jié)期間生產(chǎn)組織、節(jié)后生產(chǎn)恢復(fù)，確保首季順利開局。加強(qiáng)元旦、春節(jié)、國慶等重點時段組織調(diào)度，確保農(nóng)資、節(jié)令性商品及居民生活必需品生產(chǎn)供應(yīng)。三是抓產(chǎn)能發(fā)揮。建立跟

蹤調(diào)度和協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)制，定期開展巡查督導(dǎo)、現(xiàn)場辦公，解決企業(yè)投產(chǎn)運(yùn)行中的實際困難，促進(jìn)有效產(chǎn)能轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。四是抓目標(biāo)考核。立足于質(zhì)量和考核辦法，實現(xiàn)季度排序通報和年度量化考核，努力實現(xiàn)有質(zhì)量、有效益的增長。

二、以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主攻方向，著力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。堅持把發(fā)展方式轉(zhuǎn)變貫穿于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作的全過程，積極跟進(jìn)“兩計劃一工程”，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)監(jiān)測力度，搞好重大技改升級項目的監(jiān)測調(diào)度，把握重點產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整動態(tài)，反映“兩計劃一工程”工作進(jìn)展及成效。密切跟蹤產(chǎn)業(yè)調(diào)控政策動向，加強(qiáng)對鋼鐵、水泥、化肥、多晶硅等產(chǎn)能過剩行業(yè)發(fā)展趨勢的預(yù)測，及時對產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的苗頭性、傾向性問題進(jìn)行預(yù)警。二是發(fā)揮內(nèi)需導(dǎo)向作用。引導(dǎo)全區(qū)企業(yè)牢牢把握擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略基點，增強(qiáng)消費對經(jīng)濟(jì)增長的基礎(chǔ)性作用，發(fā)揮投資對經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)鍵作用，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化調(diào)整。三是加強(qiáng)重點產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)。充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)運(yùn)行綜合協(xié)調(diào)職能，探索建立重點企業(yè)和重大增長點協(xié)調(diào)聯(lián)辦機(jī)制，參與協(xié)調(diào)解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重大問題，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級。

三、以引導(dǎo)服務(wù)企業(yè)為根本，著力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量效益。一是開著質(zhì)量效益評價。探索建立工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益評價體系，開展全區(qū)工業(yè)發(fā)展質(zhì)量測評工作，發(fā)揮導(dǎo)向作用，引導(dǎo)企業(yè)更加注重質(zhì)量和效益的提升。二是支持企業(yè)開拓市場。幫助企業(yè)拓寬銷售渠道，擴(kuò)大重點產(chǎn)品區(qū)內(nèi)循環(huán)，分層次組織骨干企業(yè)

與下游企業(yè)、工程項目開展產(chǎn)銷對接。引導(dǎo)企業(yè)瞄準(zhǔn)新型城鎮(zhèn)化、節(jié)能家電惠民、寬帶普及提速、數(shù)字家庭等消費熱點和市場，加大研發(fā)投入和產(chǎn)品創(chuàng)新，大力發(fā)展電子商務(wù)，提升產(chǎn)品競爭力和市場占有率。三是推動企業(yè)挖潛效益。引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化經(jīng)營管理、資金管理和成本管理，降低“兩項資金”占用，化解各種減利增支因素，狠抓重點企業(yè)扭虧增盈，千方百計增強(qiáng)企業(yè)盈利能力。四是推動惠企政策落實。開展企業(yè)走訪和對口幫扶行動，協(xié)調(diào)落實區(qū)政府關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展和國家結(jié)構(gòu)性減稅等政策措施。

四、以煤電保障為著重點，著力強(qiáng)化生產(chǎn)要素綜合協(xié)調(diào)。一是強(qiáng)化煤電運(yùn)綜合協(xié)調(diào)。關(guān)注資源稅和資源性產(chǎn)品市場定價機(jī)制改革，及時反映煤生產(chǎn)要素供應(yīng)中的重大問題，加強(qiáng)煤電要素保障綜合協(xié)調(diào)，參與協(xié)調(diào)生產(chǎn)要素供應(yīng)中的突出問題，保障重點時段、重點部位、重點企業(yè)用電需求。二是強(qiáng)化資金協(xié)調(diào)。密切關(guān)注重點企業(yè)資金供需狀況，防范困難企業(yè)資金鏈風(fēng)險。積極爭取與有關(guān)部門支持，提前安排工業(yè)生產(chǎn)調(diào)度資金，緩解企業(yè)流動資金緊張矛盾。三是強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度。加強(qiáng)重點產(chǎn)業(yè)、區(qū)域用工、用地等情況的調(diào)度，深入園區(qū)、企業(yè)開展調(diào)研，協(xié)調(diào)解決經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的突出問題。四是強(qiáng)化應(yīng)急協(xié)調(diào)。知道各地編制完善煤電運(yùn)及工業(yè)產(chǎn)品應(yīng)急綜合協(xié)調(diào)預(yù)案，強(qiáng)化工業(yè)應(yīng)急管理，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力和水平。開展工業(yè)動員潛力調(diào)查，推進(jìn)工程機(jī)械行業(yè)動員能力體系建設(shè)，促進(jìn)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

五、以監(jiān)測預(yù)警為基礎(chǔ)，著力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作水平。

一是健全監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)。推進(jìn)全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測預(yù)警平臺建設(shè)，建立信息報送、在線分析、數(shù)據(jù)傳輸?shù)染W(wǎng)絡(luò)體系。完善重點企業(yè)監(jiān)測平臺，構(gòu)建涵蓋產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、價格、要素、投資、增長點的立體監(jiān)測平臺，健全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)和協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制。二是加強(qiáng)監(jiān)測分析。密切跟蹤宏觀調(diào)控政策動向和節(jié)奏變化，實時監(jiān)測重點行業(yè)、重點企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)。堅持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行日常監(jiān)測分析、季度例會、季度報告及通報等制度，按季組織召開形勢分析會，注重季度運(yùn)行報告質(zhì)量，提高監(jiān)測分析的深度和廣度。三是探索預(yù)警機(jī)制。加強(qiáng)用電量、貨運(yùn)量、訂單指數(shù)、采納經(jīng)理人指數(shù)等先行指標(biāo)的跟蹤監(jiān)測，探索建立工業(yè)景氣指數(shù)模型，提高預(yù)測預(yù)警水平。四是搞好信息引導(dǎo)。利用報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體資源，及時發(fā)布經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動態(tài)信息，形成正確的輿論導(dǎo)向，引導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)和社會預(yù)期。五是加強(qiáng)重大問題研究。強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等富有全局性重大問題調(diào)研，探索工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方向和路徑；加大重點企業(yè)發(fā)展中的熱點問題研究，提出有針對性的政策建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好“參謀”、“助手”。

第二篇：經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

二

2013131

2012年科右中旗主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

根據(jù)盟統(tǒng)計局反饋，2012年全旗地區(qū)生產(chǎn)總值實現(xiàn)480028萬元，可比增長13.5％，完成目標(biāo)值48億元的100.01％，其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值163072萬元，可比增長

6.2％；第二產(chǎn)業(yè)增加值173077萬元，可比增長22.5％，其中規(guī)模以上工業(yè)增加值95175萬元，可比增長32.8％，完成目標(biāo)值9.5億元的100.2％；第三產(chǎn)業(yè)增加值143879萬元，可比增長13.5％。全社會固定資產(chǎn)投資實現(xiàn)772742萬元，同比增長30.3％，完成目標(biāo)值77億元的100.4％，社會消費品零售總額完成135041萬元（不含石油零售額），同比增長20.0％。(撰稿 張春暉)

第三篇：經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

今年以來，按照縣委、縣政府的安排部署，全縣農(nóng)業(yè)工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)業(yè)工作全局，認(rèn)真貫徹落實十六大和十六屆四中、五中全會精神及省、市、縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神，以促進(jìn)農(nóng)民增收為核心，以項目建設(shè)為支撐，以發(fā)展區(qū)域特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為重點，立足增收調(diào)整結(jié)構(gòu)，立足資源做大產(chǎn)業(yè)，立足市場打響品牌，立足項目加快發(fā)展，上半年全縣各項農(nóng)業(yè)重點工作進(jìn)展順利，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)保持了健康發(fā)展的勢頭。

一、立足調(diào)整促增收，春耕生產(chǎn)進(jìn)展順利

全縣各類農(nóng)作物播種面積達(dá)到125.2萬畝，其中糧食作物90萬畝（冬小麥10萬畝、冬油菜3萬畝、春小麥7.1萬畝、玉米15萬畝、夏雜2.3萬畝、秋雜2.6萬畝、馬鈴薯50萬畝），經(jīng)濟(jì)作物28.4萬畝（中藥材26萬畝、胡麻2.4萬畝），蔬菜4.7萬畝，其它作物2.1萬畝。糧經(jīng)比為73.5：26.5，夏秋比為22.3：77.7。較去年相比，春小麥面積減少0.5萬畝，其它作物基本持平。主要抓了四個方面的工作。

一是春耕物資準(zhǔn)備充足。全縣調(diào)運(yùn)化肥5.6萬噸，農(nóng)膜550.8噸，各類農(nóng)作物籽種7.7萬噸，確保了物資的充足供應(yīng)。農(nóng)機(jī)部門投入農(nóng)機(jī)具7400多臺，農(nóng)行、信用聯(lián)社籌措7000多萬元支農(nóng)資金，有效解決了群眾的生產(chǎn)困難。同時，縣鄉(xiāng)兩級政府、馬鈴薯協(xié)會及龍頭企業(yè)多方籌措資金700多萬元，組織調(diào)運(yùn)隴薯3號、隴薯5號、新大坪等洋芋良種7500多噸，群眾自籌、串換6.75萬噸，基本滿足了48萬畝正茬洋芋的種植需求。

二是科技培訓(xùn)有聲有色。為了強(qiáng)化對農(nóng)民的科技培訓(xùn)，我們實行局領(lǐng)導(dǎo)包片、局屬單位領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員包鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)責(zé)任制，積極組織技術(shù)人員深入到村社農(nóng)戶和田間地頭，大力宣傳推廣農(nóng)作物新品種和農(nóng)業(yè)實用技術(shù)，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好越冬作物的田間管理，引導(dǎo)和幫助群眾進(jìn)行種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。同時，抽調(diào)專門技術(shù)人員組成農(nóng)業(yè)科技宣傳工作組，巡回鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點村社宣講農(nóng)業(yè)政策，向農(nóng)民群眾宣講傳授農(nóng)業(yè)方面的政策、法律、法規(guī)和增產(chǎn)栽培技術(shù)。上半年以來，共舉辦培訓(xùn)班50多期，培訓(xùn)農(nóng)民5.8萬人（次），發(fā)放宣傳資料5萬余份。

三是農(nóng)資市場清理整頓效果明顯。我們將農(nóng)資市場的清理整頓作為一項重點工作全力去抓，同公安、工商等部門聯(lián)合行動，對110戶農(nóng)資經(jīng)銷部點進(jìn)行了全面排查，查獲劇毒農(nóng)藥經(jīng)營戶9家，扣押違法農(nóng)藥30公斤，價值500元，抽檢種子52批次。通過整頓，進(jìn)一步規(guī)范了農(nóng)資市場，有效地杜絕了假冒偽劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)事件的發(fā)生。同時，于7月上旬舉辦了第三期種子經(jīng)營人員培訓(xùn)班，對全縣59名種子經(jīng)營人員進(jìn)行了全面培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)，規(guī)范了種子經(jīng)營秩序。

四是抓了防災(zāi)減災(zāi)工作。今年以來，全縣共發(fā)生6次較為嚴(yán)重的自然災(zāi)害，其中4月11日發(fā)生凍災(zāi)一次，17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的210個村1236個村民小組4.8萬戶農(nóng)戶受災(zāi)，受災(zāi)面積13.1萬畝，成災(zāi)9.6萬畝；5月3日至7月9日發(fā)生5次較大規(guī)模的雹洪災(zāi)害，造成福星、通安驛、文峰等12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的91個村454個村民小組2.6萬戶農(nóng)戶受災(zāi)。受災(zāi)面積達(dá)到19.1萬畝，成災(zāi)面積17.3萬畝；同時，全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍受旱，尤其是六、七月份持續(xù)的高溫干旱，給糧食生產(chǎn)造成了嚴(yán)重影響，如近期沒有透雨，在夏糧減產(chǎn)的情況下，秋糧也將有較大幅度的減產(chǎn)。針對發(fā)生的災(zāi)情，縣農(nóng)業(yè)局積極配合相關(guān)部門，深入災(zāi)區(qū)實地調(diào)查，詳細(xì)了解災(zāi)情和群眾改破種意愿，制定補(bǔ)種和改破種相結(jié)合的補(bǔ)救措施，通過實地指導(dǎo)，積極幫助

群眾開展生產(chǎn)自救。全縣共改破種農(nóng)作物面積2.87萬畝。

二、擴(kuò)大規(guī)模促開發(fā)，洋芋種植全面完成按照縣委、縣政府提出的“擴(kuò)大洋芋、提升藥材、突破畜牧”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路和“示范帶動、市場拉動、龍頭牽動、政府推動”的原則，把洋芋種植作為種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的突破口和增加農(nóng)民收入的切入點，全力抓了面積落實、良種繁育及引進(jìn)、示范點建設(shè)等七項重點，強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)、科技支撐、示范帶動、掛靠幫扶四條措施，生產(chǎn)與銷售齊抓，規(guī)模與質(zhì)量并舉，確保了洋芋種植任務(wù)的較好完成。體現(xiàn)出五個方面的特點。一是種植面積穩(wěn)步增加。全縣洋芋面積不管是從面上還是點上，較去年都有大的增加；地膜洋芋面積達(dá)到3.1萬畝，較上年增加0.5萬畝。同時，云田、文峰、通安驛等8個重點工作鄉(xiāng)鎮(zhèn)以培育種植大戶為重點，共落實10畝以上種植大戶10062戶，種植面積11.4萬畝?？h上籌集24萬元，購買磷肥1萬袋，全部投放到種植大戶手中，有效調(diào)動了群眾種植洋芋的積極性。二是點片帶建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。按照“一線兩鄉(xiāng)兩點四條片帶”的總體布局，落實500畝以上示范點65個，示范面積6.2萬畝。其中1000畝以上的點18個,500畝—1000畝的47個。建立洋芋機(jī)播示范點27個，完成示范面積2.6萬畝。輻射建成宏偉、權(quán)家灣、渭陽北山萬畝種植片帶，福星省道209線萬畝種植片帶，柯寨、德興、雙泉西北山萬畝種植片帶，和平、永吉萬畝種植片帶四大規(guī)模種植基地，基本形成了北山高淀粉型商品薯、南部山區(qū)菜用型商品薯、渭河沿川早熟型地膜洋芋三大種植區(qū)域。三是品種更新步伐進(jìn)一步加快。在積極動員和引導(dǎo)群眾進(jìn)行自發(fā)串換和滾動投放2005年調(diào)運(yùn)擴(kuò)繁良種的基礎(chǔ)上，積極籌措資金700多萬元，從渭源、安定等地調(diào)運(yùn)新大坪、隴薯系列等洋芋良種7500噸，進(jìn)行大面積示范推廣?？抡⒂兰謩e建成千畝洋芋良種擴(kuò)繁基地和千畝洋芋良種繁育基地，極大地促進(jìn)了全縣洋芋品種更新?lián)Q代的步伐。同時，縣農(nóng)技中心在通安、柯寨、首陽等地開展早熟型品種引種、網(wǎng)室原原種繁育；種子管理站引進(jìn)洋芋新品種19個，在永吉鄉(xiāng)何家門建立20畝品種觀摩試驗示范基地。通過良種的引進(jìn)及繁育基地的建立，將有效推進(jìn)洋芋品種的良種化進(jìn)程。四是扶持力度進(jìn)一步加大?？h財政在資金十分緊張的情況下，拿出67萬元，用于良種的調(diào)運(yùn)和萬戶種植大戶的化肥投放；縣扶貧辦結(jié)合項目實施，投入50萬元作為貼息貸款，重點扶持群眾發(fā)展洋芋產(chǎn)業(yè)；70個縣直幫扶單位籌措幫扶資金19萬元，用于示范點建設(shè)；縣農(nóng)發(fā)行貸款600萬元，幫助縣馬鈴薯協(xié)會調(diào)進(jìn)良種，從而較好解決了群眾缺良種的問題。五是訂單生產(chǎn)長足發(fā)展。采取“政府扶協(xié)會、協(xié)會帶大戶、大戶聯(lián)農(nóng)戶”的模式，通過預(yù)付化肥、良種等方式，進(jìn)一步規(guī)范訂單運(yùn)作，提高訂單兌現(xiàn)率。3月份以來，柯寨正昌洋芋協(xié)會向農(nóng)戶預(yù)付良種100噸，化肥400多噸。福星福堂、榮華、紅峴洋芋協(xié)會等籌措資金30萬元，投放良種100多噸。通過龍頭企業(yè)的帶動和協(xié)會的引導(dǎo)，全縣共簽訂洋芋購銷訂單40萬畝、8.5萬份，涉及農(nóng)戶8.5萬戶。

三、突出區(qū)域特色，提升中藥材發(fā)展水平

今年，縣上搶抓省、市將中藥材產(chǎn)業(yè)列為重點支柱產(chǎn)業(yè)進(jìn)行扶持發(fā)展的機(jī)遇，充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，加大開發(fā)力度，有效地提升了產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。全縣共完成種植面積26萬畝，建成了6萬畝黨參、5萬畝黃芪、3萬畝柴胡、2萬畝甘草、2萬畝黃芩、1萬畝板藍(lán)根六大種植基地和3萬畝優(yōu)質(zhì)種苗繁育基地。建立無公害、標(biāo)準(zhǔn)化中藥材種植示范點19個。引進(jìn)甘草、黃芩、款冬花等10多個中藥材新品種在全縣推廣種植。伊真堂、隴原中天、四海等龍頭企業(yè)與7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的4萬多戶農(nóng)戶簽訂中藥材購銷訂單8萬畝。同時，完成藥材加工7000多噸，銷售收入6000多萬元。全縣前半年完成藥材交易量3萬多噸，交易額2.8億元，實現(xiàn)利稅500多萬元。中藥材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。全縣中藥材貨運(yùn)組織

達(dá)到36個，從業(yè)人員300多人，加盟車輛600多臺，運(yùn)輸藥材3萬多噸。23家大型倉儲企業(yè)儲存藥材4.5萬噸，經(jīng)營收入穩(wěn)步提高。精萃、效靈等一批中藥材加工企業(yè)在精深加工方面邁出了可喜的一步，不僅有效延伸了產(chǎn)業(yè)鏈，還實現(xiàn)了企業(yè)和農(nóng)民增收的“雙贏”。

四、育引結(jié)合提水平，試驗示范力度加大

今年，主要抓了園區(qū)建設(shè)和示范基地建設(shè)兩個方面。園區(qū)建設(shè)以首陽中藥材示范園、文峰蔬菜示范園和菜子大蔥標(biāo)準(zhǔn)化示范園建設(shè)為主。首陽園區(qū)主要以中藥材新品種引進(jìn)示范、中藥材GAP試驗、馬鈴薯網(wǎng)室原原種和良種繁育為重點，引進(jìn)中藥材新品種35個品種，示范種植45畝。馬鈴薯網(wǎng)室原原種繁育20座25畝，大田擴(kuò)繁100畝。示范點集微型種薯引進(jìn)，試驗豐產(chǎn)栽培，配方施肥、標(biāo)準(zhǔn)化種植、病蟲害防治等多項實用技術(shù)綜合運(yùn)用于一體。文峰蔬菜高科技示范園區(qū)從新品種引進(jìn)、“四位一體”生產(chǎn)模式技術(shù)的研究和推廣入手，全面提升園區(qū)生產(chǎn)技術(shù)水平。今年共安排“四位一體”栽培模式示范20畝，并開展黃瓜、番茄等作物的“三沼”綜合利用技術(shù)研究；同時，引進(jìn)新品種16個，示范種植6畝。菜子大蔥準(zhǔn)化示范園引進(jìn)大蔥新品種5個，建成標(biāo)準(zhǔn)化育苗、高產(chǎn)栽培等試驗研究43畝。

示范基地建設(shè)上，農(nóng)技中心和種子管理站在通安、首陽等鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成LK99、克新1號等16個洋芋新品種栽培模式、微肥應(yīng)用等6項新技術(shù)試驗。在菜子鎮(zhèn)建立大蔥多元微肥試驗、密度試驗等12項試驗。在食用菌上開展了袋栽雙孢菇高產(chǎn)高效栽培技術(shù)試驗研究、食用菌技術(shù)試驗示范6項。

五、創(chuàng)新機(jī)制抓爭取，項目建設(shè)成效顯著

一是在建項目。IFAD農(nóng)村綜合發(fā)展項目已完成機(jī)構(gòu)組建、計劃與預(yù)算制訂及轉(zhuǎn)貸協(xié)議簽署等工作。農(nóng)業(yè)有害生物預(yù)警控制區(qū)域站建設(shè)項目的土建工程與優(yōu)質(zhì)小麥基地項目聯(lián)合修建農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)大樓，已完成了項目立項審批、建設(shè)用地征用等前期準(zhǔn)備工作，目前正在組織開展招投標(biāo)。標(biāo)準(zhǔn)病蟲觀測場正在建設(shè)。優(yōu)質(zhì)小麥基地建設(shè)項目田間工程已開工建設(shè)。農(nóng)村沼氣國債項目落實項目戶668戶，其中放線開挖545戶，池體完工492戶，試壓合格346戶，產(chǎn)氣使用122戶，“三改”完工241戶，安裝完成254戶。

二是爭取項目。2006年農(nóng)村沼氣國債資金建設(shè)項目共申請建設(shè)“一池三改”農(nóng)村戶用沼氣池3000口，項目總投資1095萬元，其中申請國家投資360萬元，申報材料已上報省農(nóng)牧廳；蘇家堡牛業(yè)公司大型沼氣（發(fā)電）工程建設(shè)項目總投資500萬元，項目建議書已上報省農(nóng)牧廳。農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程項目申報材料已上報省農(nóng)牧廳。在抓好重點爭取項目的同時，協(xié)助清吉、惠森、伊真堂等企業(yè)申報農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項資金項目10個，申請專項資金1030萬元，目前項目材料已上報省支柱產(chǎn)業(yè)開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

在抓好重點建設(shè)及爭取項目的同時，根據(jù)國家的投資重點和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實際，從當(dāng)前和長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求出發(fā)，從建設(shè)社會主義新農(nóng)村著手，重點圍繞馬鈴薯、中藥材、菌菜等支柱產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)產(chǎn)品精深加工、農(nóng)村能源、農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)等方面儲備項目32個，形成了論證一批、儲備一批、爭取一批、開工一批，建成一批的項目建設(shè)格局。

六、統(tǒng)籌兼顧求實效，各項工作全面展開

（一）農(nóng)民技能培訓(xùn)深入開展。一是“綠色證書”培訓(xùn)。以沿川和淺山區(qū)10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，舉辦培訓(xùn)班16期，培訓(xùn)農(nóng)民720人（次），占任務(wù)1000人的72%。印發(fā)各類宣傳資料300多份，現(xiàn)場技術(shù)咨詢200人（次）。二是農(nóng)村勞動力實用技術(shù)培訓(xùn)。完成二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和種養(yǎng)加技術(shù)培訓(xùn)2150人，輸轉(zhuǎn)1745人。

（二）農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程加快。建立無公害標(biāo)準(zhǔn)化示范基地23個，示范面積35.51萬畝，其中中藥材基地5個，示范面積8萬畝；馬鈴薯基地8個，示范面積24萬畝；蔬菜基地8個，示范面積3.5萬畝。同時，甘肅伊真堂、祥裕、隴興生物、田宇等7家企業(yè)獲得市級重點龍頭企業(yè)稱號。

（三）農(nóng)民負(fù)擔(dān)進(jìn)一步減輕。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村中小學(xué)“兩免一補(bǔ)”政策，共計減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)1127.9萬元。其中免除學(xué)雜費減負(fù)890萬元、免教科書減負(fù)175萬元、補(bǔ)助寄宿生生活費減負(fù)62.9萬元。農(nóng)機(jī)具購置補(bǔ)貼86萬元，為1個農(nóng)機(jī)服務(wù)組織和63戶農(nóng)戶申請購置各類農(nóng)機(jī)具78臺（件）。認(rèn)真查處涉農(nóng)負(fù)擔(dān)案（事）件，上半年共發(fā)生2起信訪案件，已辦結(jié)一件；受理農(nóng)民土地承包合民糾紛一起。同時，進(jìn)一步強(qiáng)化集體資產(chǎn)監(jiān)督審計和村級債務(wù)債權(quán)摸底清查工作，確保了農(nóng)民負(fù)擔(dān)穩(wěn)步減輕。

總體來看，全縣上半年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢良好，取得了階段性成效。但是，還存在著許多困難和問題，主要表現(xiàn)在：一是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)仍然薄弱，發(fā)展后勁不足；二是對農(nóng)業(yè)的投入仍顯不足；三是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的廣度和深度不夠；四是農(nóng)技推廣向縱深拓展不夠；五是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高；六是農(nóng)村能源沼氣國債項目進(jìn)展緩慢，工作極不平衡，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成任務(wù)不足20%。

針對以上存在的問題和困難，今年下半年，全縣農(nóng)業(yè)工作要按照“三抓一減一突破”（三抓即抓好三夏生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品銷售和項目建設(shè)，一減即確保農(nóng)民負(fù)擔(dān)進(jìn)一步減輕，一突破即新農(nóng)村試點建設(shè)取得突破）的總體思路，進(jìn)一步加大工作力度，強(qiáng)化工作措施，創(chuàng)新工作方法，確保各項農(nóng)業(yè)重點工作任務(wù)的全面完成。主要是抓好五個方面的工作：

一是抓好“三夏”生產(chǎn)。要切實做好夏秋季田間管理工作，加強(qiáng)病蟲害監(jiān)測和防治，及早開展洋芋晚疫病、中藥材麻口病等主要農(nóng)作物病蟲害的宣傳培訓(xùn)和防治，將損失及減產(chǎn)降到最低程度，確保農(nóng)民收入增加。

二是抓好農(nóng)產(chǎn)品銷售。要切實加大對龍頭企業(yè)和專業(yè)協(xié)會的扶持力度，積極聯(lián)系協(xié)調(diào)金融部門解決資金短缺的問題，努力向上級業(yè)務(wù)部門及鐵路部門爭取火車車皮解決農(nóng)產(chǎn)品鐵路運(yùn)輸問題，認(rèn)真落實農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸“綠色通道”政策解決公路運(yùn)輸問題，引導(dǎo)企業(yè)和群眾開挖貯藏窖（庫）解決農(nóng)產(chǎn)品貯藏問題。通過一系列有效的措施，確保農(nóng)產(chǎn)品銷售暢通。

三是抓好項目建設(shè)。要以今年啟動實施的IFAD農(nóng)村綜合發(fā)展項目、農(nóng)業(yè)有害生物預(yù)警控制區(qū)域站建設(shè)項目、優(yōu)勢小麥基地建設(shè)項目為重點，進(jìn)一步加大建設(shè)力度，規(guī)范建設(shè)內(nèi)容，強(qiáng)化督促檢查，確保重點項目進(jìn)展順利，通過項目的有力帶動，加快全縣農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。首陽、鞏昌、菜子、碧巖、文峰、通安等六個農(nóng)村沼氣國債建設(shè)項目實施鎮(zhèn)要切實引起對這項工作的重視，靠實干部責(zé)任，強(qiáng)化工作措施，在近期內(nèi)掀起農(nóng)村沼氣建設(shè)的高潮，8月底每個項目鎮(zhèn)、項目村要全面完成“一池三改”任務(wù)，9月份迎接考核驗收

四是進(jìn)一步減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。認(rèn)真貫徹落實中央、省、地、縣關(guān)于減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的一系列方針政策，進(jìn)一步規(guī)范涉農(nóng)收費行為，認(rèn)真開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)執(zhí)法檢查，加強(qiáng)農(nóng)村財務(wù)規(guī)范管理，加強(qiáng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)管理，確保農(nóng)民負(fù)擔(dān)進(jìn)一步減輕，農(nóng)民收入在減負(fù)的基礎(chǔ)上較快增長。

五是新農(nóng)村試點建設(shè)取得突破。要切實加大新農(nóng)村試點建設(shè)力度，按照“因地制宜、分類指導(dǎo)、量力而行、突出重點、循序漸進(jìn)”的原則，抓好云田鎮(zhèn)二十鋪村、菜子鎮(zhèn)菜子村等試點工作，使全縣新農(nóng)村建設(shè)實現(xiàn)較大突破。

第四篇：經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作情況匯報

三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作情況匯報三季度在縣公司的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在經(jīng)濟(jì)形勢未見好轉(zhuǎn)，煤炭市場持續(xù)低靡的大環(huán)境下，全站干部職工克服困難，堅定信心，強(qiáng)化措施，迎難而上，各項工作都得到了有效開展?，F(xiàn)將2012年三季度主要工作情況匯報如下：

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

1、營業(yè)收入21452.41萬元，完成進(jìn)度指標(biāo)的197.63%。

2、利潤總額32.05萬元，完成進(jìn)度指標(biāo)的122.10%。

3、鐵路總運(yùn)量48.52萬噸，完成進(jìn)度指標(biāo)的199.26%。

4、資源采購量49.82萬元，完成進(jìn)度指標(biāo)的189.23%。

5、噸煤利潤0.90元。

二、主要工作開展情況進(jìn)入三季度以來，轉(zhuǎn)運(yùn)站緊緊圍繞公司年初工作目標(biāo)，深入剖析當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢，特別是當(dāng)前縣域煤礦生產(chǎn)量不足，**露天礦、北坪露天礦停產(chǎn)，坑口煤價持續(xù)不下，電煤用戶限運(yùn)量、降價格，對我們的生產(chǎn)經(jīng)營受到了嚴(yán)重的影響。在公司的大力支持下，我們勇于面對困難，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，在全站上下營造了凝心聚力，攻堅克難，銳意進(jìn)取的良好氛圍。具體采取了如下措施：一是創(chuàng)新經(jīng)營模式，改變經(jīng)營策略，在全力構(gòu)建“大營銷、大儲配、大物流”體系建設(shè)的大框架下，面對嚴(yán)峻的市場形勢，明確目標(biāo)，講究策略，圍繞市場定位，采取走出去，請進(jìn)來，加強(qiáng)市場開發(fā)，拓展銷售渠道，尤其是三季度電煤用戶結(jié)算價格持續(xù)下降，8-9月又因電廠存煤飽和，提出限量發(fā)運(yùn)，對發(fā)運(yùn)工作來說可謂雪上加霜，困難是可想而知，對此我們在八月三十日專門召開了“大干四個月，突破六十萬”工作動員會，教育職工統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，認(rèn)清形勢，迎難而上，要有克服困難的決心，要有實現(xiàn)目標(biāo)的信心，積極主動與用戶溝通協(xié)調(diào)，去了解市場，服務(wù)市場，取得理解，獲得支持，硬要在激烈的競爭中求得市場。二是突破發(fā)展瓶頸，提升管理水平，以跨越發(fā)展為主題，努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，為了在貨源不足，解決上站煤采購困難多，我們成立了上站煤采購工作組，專門負(fù)責(zé)全縣各礦點的日生產(chǎn)能力、煤質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、銷售價格的了解和上站煤采購工作。成立了業(yè)務(wù)營銷組，圍繞工作任務(wù)的時序進(jìn)度，與鐵路部門，市場用戶積極協(xié)調(diào)，加強(qiáng)溝通，掌握用戶要求，及時反饋信息，規(guī)范作業(yè)流程，嚴(yán)格裝車標(biāo)準(zhǔn)，以保證發(fā)運(yùn)量的穩(wěn)步增長。又成立了精細(xì)化管理工作組，以改進(jìn)和提高我站的工作中存在的不嚴(yán)，不細(xì)，不規(guī)范的現(xiàn)象理順管理職能，提升管理水平，強(qiáng)化節(jié)能降耗，加強(qiáng)成本控制。通過以上措施，我站的經(jīng)營管理，規(guī)范經(jīng)營取得了初步成效。三是夯實安全基礎(chǔ)，構(gòu)建和諧企業(yè)。以和諧促安全，以安全促發(fā)展，大力開展豐富多彩的有益活動。9月5日我站舉辦了轉(zhuǎn)運(yùn)站第十屆職工文體活動，通過活動的舉辦，豐富了職工的文化生活，加強(qiáng)了團(tuán)結(jié)，增進(jìn)了友誼和協(xié)作精神，營造了健康活潑、積極向上的良好氛圍。在安全生產(chǎn)方面，完善安全措施，嚴(yán)格安全制度，強(qiáng)化安全責(zé)任，嚴(yán)格考核，持續(xù)推進(jìn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，提高安全意識，加大檢查排查力度，提高全員安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)意識，我們把專項治理的完成情況，三違、隱患、質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)化工作全部細(xì)化到工作中，確保安全生產(chǎn)工作取得實效。四季度是奮力完成全年工作目標(biāo)的沖刺階段，也是生產(chǎn)任務(wù)接續(xù)，安全生產(chǎn)難度極大的特殊階段，雖然困難多、任務(wù)重，但是我們有信心、有決心，認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，凝心聚力，攻堅克難，不斷增強(qiáng)緊迫感和主動性，全力以赴完成各項工作任務(wù)，以實際行動實現(xiàn)六十萬噸的奮斗目標(biāo)。

第五篇：經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作情況匯報

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作情況匯報

三季度在縣公司的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在經(jīng)濟(jì)形勢未見好轉(zhuǎn)，煤炭市場持續(xù)低靡的大環(huán)境下，全站干部職工克服困難，堅定信心，強(qiáng)化措施，迎難而上，各項工作都得到了有效開展。現(xiàn)將2012年三季度主要工作情況匯報如下：

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

1、營業(yè)收入21452.41萬元，完成進(jìn)度指標(biāo)的197.63%。

2、利潤總額32.05萬元，完成進(jìn)度指標(biāo)的122.10%。

3、鐵路總運(yùn)量48.52萬噸，完成進(jìn)度指標(biāo)的199.26%。

4、資源采購量49.82萬元，完成進(jìn)度指標(biāo)的189.23%。

5、噸煤利潤0.90元。

二、主要工作開展情況

進(jìn)入三季度以來，轉(zhuǎn)運(yùn)站緊緊圍繞公司年初工作目標(biāo)，深入剖析當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢，特別是當(dāng)前縣域煤礦生產(chǎn)量不足，**露天礦、北坪露天礦停產(chǎn)，坑口煤價持續(xù)不下，電煤用戶限運(yùn)量、降價格，對我們的生產(chǎn)經(jīng)營受到了嚴(yán)重的影響。在公司的大力支持下，我們勇于面對困難，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，在全站上下營造了凝心聚力，攻堅克難，銳意進(jìn)取的良好氛圍。具體采取了如下措施：

一是創(chuàng)新經(jīng)營模式，改變經(jīng)營策略，在全力構(gòu)建“大營銷、大儲配、大物流”體系建設(shè)的大框架下，面對嚴(yán)峻的市場形勢，明確目標(biāo)，講究策略，圍繞市場定位，采取走出去，請進(jìn)來，加強(qiáng)市場開發(fā)，拓展銷售渠道，尤其是三季度電煤用戶結(jié)算價格持續(xù)下降，8-9月又因電廠存煤飽和，提出限量發(fā)運(yùn)，對發(fā)運(yùn)工作來說可謂雪上加霜，困難是可想而知，對此我們在八月三十日專門召開了“大干四個月，突破六十萬”工作動員會，教育職工統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，認(rèn)清形勢，迎難而上，要有克服困難的決心，要有實現(xiàn)目標(biāo)的信心，積極主動與用戶溝通協(xié)調(diào)，去了解市場，服務(wù)市場，取得理解，獲得支持，硬要在激烈的競爭中求得市場。

二是突破發(fā)展瓶頸，提升管理水平，以跨越發(fā)展為主題，努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，為了在貨源不足，解決上站煤采購困難多，我們成立了上站煤采購工作組，專門負(fù)責(zé)全縣各礦點的日生產(chǎn)能力、煤質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、銷售價格的了解和上站煤采購工作。成立了業(yè)務(wù)營銷組，圍繞工作任務(wù)的時序進(jìn)度，與鐵路部門，市場用戶積極協(xié)調(diào)，加強(qiáng)溝通，掌握用戶要求，及時反饋信息，規(guī)范作業(yè)流程，嚴(yán)格裝車標(biāo)準(zhǔn)，以保證發(fā)運(yùn)量的穩(wěn)步增長。又成立了精細(xì)化管理工作組，以改進(jìn)和提高我站的工作中存在的不嚴(yán)，不細(xì)，不規(guī)范的現(xiàn)象理順管理職能，提升管理水平，強(qiáng)化節(jié)能降耗，加強(qiáng)成本控制。通過以上措施，我站的經(jīng)營管理，規(guī)范經(jīng)營取得了初步成效。

三是夯實安全基礎(chǔ)，構(gòu)建和諧企業(yè)。以和諧促安全，以安全促發(fā)展，大力開展豐富多彩的有益活動。9月5日我站舉辦了轉(zhuǎn)運(yùn)站第十屆職工文體活動，通過活動的舉辦，豐富了職工的文化生活，加強(qiáng)了團(tuán)結(jié)，增進(jìn)了友誼和協(xié)作精神，營造了健康活潑、積極向上的良好氛圍。在安全生產(chǎn)方面，完善安全措施，嚴(yán)格安全制度，強(qiáng)化安全責(zé)任，嚴(yán)格考核，持續(xù)推進(jìn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，提高安全意識，加大檢查排查力度，提高全員安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)意識，我們把專項治理的完成情況，三違、隱患、質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)化工作全部細(xì)化到工作中，確保安全生產(chǎn)工作取得實效。

四季度是奮力完成全年工作目標(biāo)的沖刺階段，也是生產(chǎn)任務(wù)接續(xù)，安全生產(chǎn)難度極大的特殊階段，雖然困難多、任務(wù)重，但是我們有信心、有決心，認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，凝心聚力，攻堅克難，不斷增強(qiáng)緊迫感和主動性，全力以赴完成各項工作任務(wù)，以實際行動實現(xiàn)六十萬噸的奮斗目標(biāo)。