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      總協(xié)調(diào)會會議議程

      時間:2019-05-14 03:12:50下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:總協(xié)調(diào)會會議議程

      首屆湖北省企業(yè)歌曲大獎賽總協(xié)調(diào)會

      會議議程

      (主持人:首屆湖北省企業(yè)歌曲大賽組委會秘書長 劉漢文)第一項:主持人宣布會議開始,介紹出席會議的領(lǐng)導(dǎo)和專家; 第二項:湖北省企業(yè)歌曲大賽組委會執(zhí)行秘書長周士國匯報; 第三項:湖北省企業(yè)歌曲大賽主辦方負責(zé)人、湖北省企業(yè)文化促進會楊幫松會長講話;

      第四項:湖北省企業(yè)歌曲大賽主辦方負責(zé)人、湖北省楚商發(fā)展促進會陳旭東會長講話;

      第五項:湖北省企業(yè)歌曲大賽主辦方負責(zé)人、湖北省音樂家協(xié)會駐會副會長方石講話;

      第六項:湖北省總工會副巡視員、湖北省企業(yè)歌曲大賽組委會執(zhí)行主任崔振章講話;

      第七項:請參賽企業(yè)、參賽單位領(lǐng)導(dǎo)講話; 第八項:請省里有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家、顧問講話; 第九項:主持人作會議小結(jié);

      第十項:散會。

      第二篇:2014年第二次施工組織協(xié)調(diào)會會議議程

      2014年第二次施工組織協(xié)調(diào)會會議議程

      會議時間:2014年1月17日 15:00

      會議地點:辦公樓三樓會議室

      一、前期準(zhǔn)備方面:

      1、確定項目部正式名稱,提交項目部成立的正式文件及人員任命的文件;

      2、項目經(jīng)理變更與申請的函件;

      3、項目經(jīng)理的資格證,其中還應(yīng)具備一級建造師資格證書;

      4、項目部應(yīng)提交相關(guān)組織機構(gòu)文件(如組織機構(gòu)線性圖),明確管理層次、分工及職責(zé)。

      二、施工隊伍方面:

      1、明確各施工隊的正常編制,可到位的人數(shù),計劃補充的人數(shù)(需提供證明文件);

      2、施工隊的工程業(yè)績,持證情況(需提交相關(guān)資料、正式文件);

      3、特殊工種的培訓(xùn)計劃(如人員、人數(shù)以及證件提交時間)。

      三、工輔人員方面:

      機關(guān)科室的人員配備情況及人員姓名、工作履歷、持證情況(需提交相關(guān)資料、正式文件)。

      四、施工組織方面:

      1、施工進度網(wǎng)絡(luò)圖的更新補充;

      2、整體施工部署及各巷道的施工方案(明確施工準(zhǔn)備、施工工藝、施工機具(詳細)、正規(guī)循環(huán)圖)

      3、質(zhì)量安全進度的保證措施;

      4、各自施工組織設(shè)計的編制(精煉的方案)。

      五、其他方面:

      1、火工品的管控情況

      2、作業(yè)規(guī)程編制情況;

      3、現(xiàn)有設(shè)備的維護及檢修情況;

      4、項目部管理制度建設(shè)情況。

      項目統(tǒng)籌辦公室

      2014年1月14日

      第三篇:協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要

      時間:2011年7月12日星期二下午2:30

      地點:XX物業(yè)公司會議室

      與會人員:XXX

      建設(shè)單位XX置業(yè)股份公司代表:XXX然

      XXX路醫(yī)院代表:XXX

      老干部活動中心代表:XXX

      業(yè)主代表:XXX

      內(nèi)容:

      一、XXX路街道居民科XXX同志介紹參會人員。

      二、業(yè)主代表XXX同志陳述業(yè)主意愿:

      三、中房置業(yè)代表XXX同志表示,只要業(yè)主委員會的成立符合法律規(guī)定,作為建設(shè)單位,他們一定支持。但業(yè)主代表需達到全體業(yè)主人數(shù)的5%。對此,業(yè)主代表盧蓉同志表示,此前,業(yè)主們自發(fā)選出的十幾名代表已通過調(diào)查問卷的形式征求民意,問卷結(jié)果顯示,大部分業(yè)主是支持成立業(yè)主委員會的。今天個別業(yè)主代表由于出差等原因,未能到達會議現(xiàn)場,但最終成立籌備組的代表數(shù)一定達到法定要求。

      四、XXX同志就此重申本次會議的目的,是為籌備業(yè)主委員會召開的協(xié)調(diào)會,或稱見面會。希望大家明確目的。會上,萬壽路醫(yī)院和老干部活動中心單位代表表示,不介入本次業(yè)委會的任何活動,明確棄權(quán)。對此,會議決定,須由兩個業(yè)主單位簽字蓋章,明確態(tài)度,交到萬壽路街道辦事處備案。

      五、XXX同志宣布街道辦指定翠微中里社區(qū)黨委書記兼主任張崗?fù)咀鳛榧磳⒊闪⒌幕I備組組長,指定任晨光同志作為業(yè)務(wù)顧問?;I備組成員應(yīng)由推薦或報名的方式產(chǎn)生,報名地點設(shè)在翠微中里社區(qū)居委會。

      六、協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要

      地點:XXX物業(yè)公司會議室

      與會人員:XXX

      建設(shè)單位XXX置業(yè)股份公司代表:XXX

      XXX路醫(yī)院代表:XXX

      老干部活動中心代表:XXX

      業(yè)主代表:XXX

      內(nèi)容:

      一、XXX路街道居民科XXX同志介紹參會人員。

      二、業(yè)主代表盧蓉同志陳述業(yè)主意愿:

      三、中房置業(yè)代表劉建忠同志表示,只要業(yè)主委員會的成立符合法律規(guī)定,作為建設(shè)單位,他們一定支持。但業(yè)主代表需達到全體業(yè)主人數(shù)的5%。對此,業(yè)主代表盧蓉同志表示,此前,業(yè)主們自發(fā)選出的十幾名代表已通過調(diào)查問卷的形式征求民意,問卷結(jié)果顯示,大部分業(yè)主是支持成立業(yè)主委員會的。今天個別業(yè)主代表由于出差等原因,未能到達會議現(xiàn)場,但最終成立籌備組的代表數(shù)一定達到法定要求。

      四、XXX同志就此重申本次會議的目的,是為籌備業(yè)主委員會召開的協(xié)調(diào)會,或稱見面會。希望大家明確目的。會上,萬壽路醫(yī)院和老干部活動中心單位代表表示,不介入本次業(yè)委會的任何活動,明確棄權(quán)。對此,會議決定,須由兩個業(yè)主單位簽字蓋章,明確態(tài)度,交到萬壽路街道辦事處備案。

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      五、XXX同志宣布街道辦指定翠微中里社區(qū)黨委書記兼主任張崗?fù)咀鳛榧磳⒊闪⒌幕I備組組長,指定任晨光同志作為業(yè)務(wù)顧問。籌備組成員應(yīng)由推薦或報名的方式產(chǎn)生,報名地點設(shè)在翠微中里社區(qū)居委會。

      六、XXX同志表示,根據(jù)規(guī)定,建設(shè)單位需提供原始版業(yè)主清冊、小區(qū)規(guī)劃圖紙、籌備組經(jīng)費。對此,中房置業(yè)代表劉建忠同志表示,前兩項會積極提供。關(guān)于經(jīng)費問題,他說,公司目前有困難,無法提供。鑒于此,會議決定,由劉建忠同志向其公司領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)達會議精神,履行應(yīng)盡的職責(zé)。如有特殊情況,可協(xié)商解決。

      七、XXX所長對下一步工作的流程作了簡單介紹,并強調(diào),一切活動必須依據(jù)法律條文進行。建議進入籌備組的業(yè)主代表以5名為宜。

      八、街道居民科科長XXX同志到會并講話,她說:首先感謝所有與會的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓及單位和業(yè)主代表能在百忙之中參加此次會議。街道領(lǐng)導(dǎo)高度重視業(yè)主委員會的成立工作,抽專人負責(zé)此項工作,為此,請大家積極配合,形成合力,把此事做好。街道方面也深知自身仍有許多需要學(xué)習(xí)和改進的地方,希望和大家一起努力,做好這次業(yè)主委員會的成立工作,也為今后此類工作的順利運行開好頭。石鳳榮同志強調(diào),成立業(yè)主委員會的目的絕非讓業(yè)主與物業(yè)公司、或與建設(shè)單位之間形成對立,恰恰相反,我們是要通過業(yè)主委員會,讓業(yè)主與物業(yè)公司和建設(shè)單位更好地進行溝通、協(xié)商,進而把小區(qū)建設(shè)得更加和諧宜居。

      九、中房置業(yè)代表陳曉運同志提出,對拖欠建設(shè)單位地下室租金的這種缺乏誠信的業(yè)主,應(yīng)拒絕吸納到業(yè)主委員會當(dāng)中。對此,街道及業(yè)主代表均表示贊同,只要建設(shè)單位提供此類人員名單,可以取消其作為業(yè)主代表的資格。

      十、建設(shè)單位退席后,XXX同志、趙建章所長、任晨光老師又對業(yè)主代表進行了業(yè)務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn),如告知他們還需準(zhǔn)備哪些材料等。更重要的是,街道領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)顧問都再三強調(diào),我們的目標(biāo)是與物業(yè)公司及建設(shè)單位和平相處、共同協(xié)商,最終成立業(yè)主委員會,進而發(fā)揮業(yè)主委員會的職能,即協(xié)助物業(yè)公司共同管理好自己的小區(qū),共建和諧的萬方苑。在籌備業(yè)主委員會期間,如果遇到難以解決的爭議性問題,可暫且擱置,不要影響籌備工作的正常推進。業(yè)主代表們?nèi)绻龅嚼щy或疑問,應(yīng)及時向街道或業(yè)務(wù)顧問進行咨詢。此外,選舉產(chǎn)生的業(yè)主代表必須負起責(zé)任,能夠代表大多數(shù)業(yè)主的利益。

      第四篇:協(xié)調(diào)會演講稿

      各位大家好:

      首先感謝各位參加本次協(xié)調(diào)會,我就目前我公司開發(fā)的紅磚新村項目情況向大家簡單匯報一下。

      1、xxx這個項目土地出讓手續(xù)于2011年xx月xx日由國土局交易市場經(jīng)招、拍、掛程序由我公司合法取得該宗地出讓所有權(quán)。xx月xx日取得土地出讓合同。(出示土地出讓合同)土地范圍西側(cè)地界距超市東沿墻xxm,西南側(cè)地界與前兩戶現(xiàn)有圍墻重合。(就是說,圍墻就是我地塊的界址邊)

      2、經(jīng)過規(guī)劃局相關(guān)部門的審核、公示及批準(zhǔn),現(xiàn)該地塊的總體規(guī)劃已通過審批,用地規(guī)劃證已辦好。(出示規(guī)劃許可證)

      3、就總規(guī)劃簡單匯報一下。根據(jù)目前xx市規(guī)劃及開發(fā)區(qū)規(guī)劃臨街均為11層小高層建筑。但是針對實際情況,在我這塊地西南角有兩戶二層住戶,規(guī)劃局根據(jù)江蘇省城鄉(xiāng)規(guī)劃法中安全退讓距離要求,審核批準(zhǔn)了西側(cè)為6層商住樓,東邊為兩幢11層小高層建筑。(出示規(guī)劃局審批圖)

      4、針對三戶居民向政府提出的安全擔(dān)心報告,我公司接到該報告后,針對大家擔(dān)心的問題,也本著安全第一協(xié)調(diào)好鄰居關(guān)系的心態(tài),及時與規(guī)劃局、住建局以及設(shè)計部門、施工單位進行了溝通,根據(jù)目前的相關(guān)法律法規(guī)我公司的規(guī)劃是不存在問題的,管樁施工對周邊的安全影響也是不存在問題的。

      以上是我公司針對該項目情況的簡單匯報!

      第五篇:生產(chǎn)協(xié)調(diào)會

      生產(chǎn)協(xié)調(diào)會

      一、目的:

      規(guī)范生產(chǎn)協(xié)調(diào)會的議程和責(zé)任,提升會議效率。避免生產(chǎn)任務(wù)不明確,責(zé)任不清晰,會議議而不決,事后無跟蹤的問題,二、會議前準(zhǔn)備:

      1、制造部準(zhǔn)備:

      ①統(tǒng)計上周生產(chǎn)計劃達成率和制訂下周車間的生產(chǎn)計劃。分析上周計劃達成和未達成的原因;針對本周的生產(chǎn)計劃,檢查物料狀況,對備料異常進行處理和協(xié)調(diào)。

      ②每天生產(chǎn)計劃人員對生產(chǎn)現(xiàn)場進行跟進,形成《生產(chǎn)跟蹤表》,并在生產(chǎn)協(xié)調(diào)會上通報進度,要求生產(chǎn)部門按照這個進度來進行合理調(diào)整,以確保計劃達到。③生產(chǎn)計劃員統(tǒng)計已完成成品未出貨數(shù)據(jù),提醒市場部與顧客溝通及時安排出貨,避免占用車間場地,影響正常生產(chǎn)所需空間。

      ④物控員統(tǒng)計物料到廠的數(shù)據(jù)收集形成《物料跟進表》,并統(tǒng)計采購準(zhǔn)交率及安排欠料采購計劃。

      2、質(zhì)檢部準(zhǔn)備:

      統(tǒng)計各車間不良率。

      ①來料。每天來了什么料?檢驗分析狀況怎么樣?不良情況是怎么樣?

      ②制程。分工序分車間統(tǒng)計。加工了多少?良品多少?前三項重點的不良又是多少?針對特殊產(chǎn)品進行專項檢驗。

      三、會議議程:

      1、由制造部部長宣布會議開始后,先檢討上次會議要求處理事項,再匯報上周生產(chǎn)異常狀況,并落實處理達成時間。(屬于事前劃分責(zé)任,對接,跟進)

      2、生產(chǎn)計劃員通報上周生產(chǎn)車間(含外協(xié))指標(biāo)達成狀況及未按計劃完成的數(shù)

      據(jù)明細,對未達成原因、后續(xù)達成時間由各部門主管答復(fù)。

      3、質(zhì)量部匯報材料及成品檢驗合格率,并提出相關(guān)材料及成品的質(zhì)量重點問題,未達標(biāo)的由負責(zé)人做原因匯報及改善措施;(質(zhì)量部提供資料)

      4、生產(chǎn)問題的答復(fù),現(xiàn)場形成會議決議,填寫《生產(chǎn)協(xié)調(diào)會問題跟蹤表》,負責(zé)

      人簽名確認,制造部事后跟蹤評估完成情況。

      四、注意事項:

      1、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會只通報重大生產(chǎn)異常和生產(chǎn)計劃,重大問題另外再組織進行攻關(guān),千萬不能開成扯皮會或討論會,會議時間盡量控制在45分鐘內(nèi)。

      2、問題答復(fù)現(xiàn)場形成決議,然后將決議向相關(guān)部門通報,制造部跟蹤評估。

      五、相關(guān)表單:

      《生產(chǎn)計劃表》《訂單進度管理表》 《生產(chǎn)跟蹤表》《生產(chǎn)日報表》 《生產(chǎn)協(xié)調(diào)會問題跟蹤表》

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