第一篇：游戲策劃-招聘測(cè)試題

遠(yuǎn)程測(cè)試題

姓名：__________完成時(shí)間：_________日期：_________

1、簡(jiǎn)述你的游戲史。

玩過(guò)什么游戲：?jiǎn)螜C(jī)、客戶端、網(wǎng)頁(yè)；玩了多少時(shí)間；等級(jí)多少或通過(guò)多少關(guān)卡。

2、選一個(gè)你喜歡的游戲，說(shuō)一下你覺(jué)得設(shè)計(jì)的好的三個(gè)功能，以及設(shè)計(jì)得不好的三個(gè)功能，為什么？

（比如強(qiáng)化轉(zhuǎn)移功能，獲得更高級(jí)裝備時(shí)，進(jìn)行強(qiáng)化轉(zhuǎn)移，可以保留強(qiáng)化等級(jí)。）

3、你在游戲里做的最自豪的一件事是什么？比如通宵殺掛機(jī)，比如一個(gè)人把別人一個(gè)盟的BOSS搶

了。

4、你印象最深的游戲玩法是什么？請(qǐng)描述一下這個(gè)玩法。

5、你是否有關(guān)注游戲論壇？如果有，關(guān)注了那些論壇？有什么帖子對(duì)你是有幫助的，你總結(jié)出了什

么？

第二篇：護(hù)理人員招聘測(cè)試題

2013年護(hù)士招聘理論測(cè)試題

姓名 ：

得分：

一、填空題（每空1分，共20分）

1、無(wú)菌技術(shù)是指(在執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理操作過(guò)程中，不使已滅菌的物品再被污染，并使之保持無(wú)菌狀態(tài)的技術(shù))。

2、患者仰臥的時(shí)間過(guò)久，最容易發(fā)生 壓瘡的部位是(骶尾部)。

3、靜脈輸液調(diào)節(jié)輸液速度時(shí)，一般成人(40～60)滴/分鐘，兒童(20～40)滴/分鐘。

4、鋪好的無(wú)菌盤(pán)有效期為（）小時(shí)。

5、除顫器電極板上“A”代表(心尖部)，其位置放置于左乳外側(cè)，其中心在左腋中線；”S”代表(心底部)，其位置放置于胸骨右緣2—4肋間。徒手打開(kāi)氣道的方法有(仰頭抬頦法)和(托頜法)。

6、王老師右側(cè)肢體癱瘓，來(lái)醫(yī)院就診，護(hù)士為其測(cè)量血壓為180/100mmHg，護(hù)士在測(cè)量血壓時(shí)應(yīng)選擇患者的(左側(cè))肢體。如測(cè)量王老師的下肢血壓，則應(yīng)比上肢高(20—40mmHg)。

7、常見(jiàn)的輸液反應(yīng)有：(發(fā)熱反應(yīng))、(急性肺水腫)、(靜脈炎)和（空氣栓塞）。

8、注射部位應(yīng)當(dāng)避開(kāi)（炎癥）、（硬結(jié)）、（瘢痕）等部位。

9、使用干燥無(wú)菌持物鉗時(shí)，應(yīng)每（4）小時(shí)更換一次。

10、護(hù)理操作前后（洗手）可避免病原菌經(jīng)過(guò)操作者的手傳播，以達(dá)到保護(hù)患者和護(hù)士自身的目的。

二、選擇題（每空1分，共20分,請(qǐng)將正確答案的標(biāo)號(hào)填入括號(hào)內(nèi)）

1、輸液后引起靜脈炎的原因是

(C)

A、輸入致熱物質(zhì)

B、輸入致敏物質(zhì)

C、輸入藥液濃度過(guò)高 D、輸入藥液量大，速度過(guò)快

E、輸液滴管中空氣未排盡

2、慢阻肺病人痰液黏稠，多飲水是為了（E）

A、補(bǔ)充出汗等所丟失的水分

B、防止尿酸性腎病 C、減少出血性膀胱炎并發(fā)癥

D、加速細(xì)菌、毒素及炎性分泌物排出

E、促進(jìn)痰液稀釋而容易排出

3、除下列哪項(xiàng)外都是護(hù)士必須具備的素質(zhì)：

（D）A、反應(yīng)敏捷

B、關(guān)懷體貼

C、勇于實(shí)踐 D、情緒始終愉快

E、遇煩心事要忍耐

4、護(hù)士對(duì)前來(lái)門(mén)診的患者，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是：（C）A、健康教育

B、衛(wèi)生指導(dǎo)

C、預(yù)檢分診 D、查閱病案

E、心理安慰

5、應(yīng)付壓力引起的情感變化首先是：（B）

A、自我評(píng)估壓力來(lái)源

B、精神發(fā)泄，以示防衛(wèi)

C、承認(rèn)事實(shí)，自我放松

D、聽(tīng)天由命，順其自然 E、與親人交談，取得支持

6、護(hù)理診斷公式中的P代表：（A）

A、病人的健康問(wèn)題

B、病人的現(xiàn)狀

C、癥狀與體征 D、病人的既往史

E、病人健康問(wèn)題發(fā)生的原因

7、組成護(hù)理程序框架的理論是：（B）A、人的基本需要論

B、系統(tǒng)論

C、方法論 D、信息交流論

E、解決問(wèn)題論

8、患者剛出院，對(duì)病床單元的處理下列哪項(xiàng)不妥：（E）A、撤下被服送洗

B、床墊、棉胎置于日光下曝曬6h C、痰杯、便盆浸泡于消毒液中

D、病床單元用消毒液擦拭 E、立即鋪好暫空床

9、對(duì)一位需住院的心力衰竭病人，住院處的護(hù)理人員首先應(yīng)：（C）

A、衛(wèi)生處置

B、介紹醫(yī)院的規(guī)章制度

C、立即護(hù)送病人入病區(qū)

D、通知醫(yī)生做術(shù)前準(zhǔn)備 E、了解病人有何護(hù)理問(wèn)題

10、頸椎骨折進(jìn)行顱骨牽引時(shí)，采取何種臥位：（D）A、端坐位

B、半坐臥位

C、頭低足高位 D、頭高足低位

E、俯臥位

11、顱內(nèi)手術(shù)后，頭部翻轉(zhuǎn)過(guò)劇可引起：（A）A、腦疝

B、休克

C、腦出血 D、腦栓塞

E、腦干損傷

12、鋪無(wú)菌盤(pán)時(shí)哪項(xiàng)是錯(cuò)誤的：（D）

A、用無(wú)菌持物鉗夾取治療巾

B、注意使治療巾邊緣對(duì)齊

C、治療巾開(kāi)口部分及兩側(cè)反折

D、有效期不超過(guò)6h E、避免潮濕和暴露過(guò)久

13、穿脫隔離衣時(shí)要避免污染的部位是：（C）A、腰帶以下

B、腰帶

C、領(lǐng)子 D、袖子后面

E、胸前、背后

14、使用化學(xué)消毒劑的注意事項(xiàng)中，下列哪一項(xiàng)是錯(cuò)誤的：（E）A、嚴(yán)格掌握藥物的有效時(shí)間和濃度

B、浸泡前要打開(kāi)器械的軸節(jié) C、物品應(yīng)全部浸沒(méi)在消毒液中

D、消毒液容器要蓋嚴(yán) E、使用前用3％鹽水沖凈，以免藥液刺激組織

15、昏迷病人口腔護(hù)理時(shí)不須準(zhǔn)備：（D）A、石蠟油

B、壓舌板

D、吸水管

E、治療碗

16、描述炎性浸潤(rùn)期褥瘡，下列哪項(xiàng)不正確：（A、皮膚呈紫色

B、皮下硬結(jié)

D、水皰表皮剝脫，露出濕潤(rùn)的創(chuàng)面

物

17、關(guān)于靜脈注射，以下哪項(xiàng)描述是錯(cuò)誤的：（A、長(zhǎng)期給藥，應(yīng)由近心端到遠(yuǎn)心端選擇血管 B、根據(jù)病情，掌握注藥的速度 C、防止刺激性強(qiáng)的藥液溢出血管外 D、不可在靜脈瓣處進(jìn)針 E、不要在一個(gè)部位反復(fù)穿刺

18、酒精擦浴時(shí)，禁擦的部位是：（C）

A、側(cè)頸、上肢

B、腋窩、腹股溝

D、臀部、下肢

E、手掌、腳心

19、扁桃體手術(shù)后預(yù)防出血的最好方法是：（B A、病人取半坐位

B、頸部用冰囊

C、彎血管鉗 E）

C、有大、小水皰 E、創(chuàng)面上有濃性分泌A）C、前胸、腹部）

C、應(yīng)用止血藥

D、囑病人喝溫開(kāi)水

E、頭部置冰槽內(nèi)

20、在對(duì)高熱病人的護(hù)理中，下列護(hù)理措施哪項(xiàng)不妥：（D）A、臥床休息

B、測(cè)體溫每4h1次

C、鼓勵(lì)多飲水 D、冰袋放入頭頂，足底處

E、每日口腔護(hù)理2-3次

21、測(cè)血壓時(shí)袖帶纏得過(guò)緊可使：（A）

A、血壓偏低

B、脈壓加大

C、收縮壓偏高 D、舒張壓偏高

E、舒張壓偏低

22、代謝性酸中毒患者的呼吸表現(xiàn)為：（D）

A、吸氣性呼吸困難

B、呼氣性呼吸困難

C、呼吸間斷 D、呼吸深大而規(guī)則

E、呼吸淺表而不規(guī)則

23、在鼻飼插管過(guò)程中病人出現(xiàn)嗆咳、應(yīng)采取的措施是：（E）A、囑病人深呼吸

B、囑病人做吞咽動(dòng)作

C、托起病人的頭部插管

D、用注射器抽吸胃液

E、拔出胃管休息片刻后再插管

24、為病人保暖解痙最簡(jiǎn)便的方法是：（A）

A、熱水袋

B、熱坐浴

C、熱濕敷 D、溫水浴

E、紅外線照射

25、大便隱血試驗(yàn)前，飲食中可選擇：（D）

A、肉類(lèi)

B、肝類(lèi)

C、動(dòng)物血 D、豆制品、冬瓜

E、綠色蔬菜

26、熱坐浴的禁忌證是：（E）

A、肛門(mén)部充血

B、外陰部炎癥

C、痔瘡手術(shù)后 D、肛門(mén)周?chē)腥?/p>

E、妊娠后期痔瘡疼痛

27、為兩歲以下嬰幼兒肌肉注射，不恰當(dāng)?shù)氖牵海ˋ）

A、宜選肌肉肥厚的臀大肌

B、注射時(shí)應(yīng)固定好肢體，以防折針

C、切勿把針梗全部刺入

D、注意更換注射部位 E、注意藥物的配伍禁忌

28、肝昏迷病人灌腸時(shí)禁用肥皂水是因?yàn)椋海–）

A、肥皂水易引起腹脹

B、肥皂水易造成腸穿孔 C、可以減少氨的產(chǎn)生和吸收

D、可以防止發(fā)生水腫 E、可以防止發(fā)生酸中毒

29、在無(wú)菌技術(shù)操作中，啟封的無(wú)菌溶液在未被污染的情況下限用（D）A、2小時(shí)

B、4小時(shí)

C、12小時(shí) D、24小時(shí)

E、36小時(shí)

30、一患者吸氧的流量為4L/min，其吸氧的濃度是（B）A、40%

B、37%

C、33% D、27%

E、25%

31、靜脈輸液時(shí)，下列哪項(xiàng)不是液體檢查的內(nèi)容（D）A、液體的名稱(chēng)

B、濃度和劑量

C、生產(chǎn)日期和有效期

D、開(kāi)瓶時(shí)間

E、液體的質(zhì)量

32、進(jìn)行下述哪項(xiàng)檢查時(shí)，不必通知患者空腹采集血標(biāo)本（B）A、抽血檢查甘油三酯

B、抽血做交叉配血試驗(yàn)

C、檢查血糖

D、檢查二氧化碳結(jié)合力

E、檢查肝功能

33、輸液速度過(guò)快導(dǎo)致急性肺水腫的特征性癥狀是（D）A、呼吸困難、發(fā)紺

B、胸悶氣促、煩躁不安

C、心悸、惡心、嘔吐

D、呼吸困難、咳嗽、胸悶、咳粉紅色泡沫痰

E、寒戰(zhàn)、高熱、呼吸困難

34、皮內(nèi)注射的皮膚消毒劑為（C）

A、絡(luò)合碘

B、2%碘酊

C、70%乙醇

D、0.1%苯扎溴銨

E、2%過(guò)氧化氫

35、口臭患者應(yīng)選擇的漱口液是（B）

A、1-4％碳酸氫鈉溶液

B、1-3％過(guò)氧化氫溶液

C、0.1％醋酸溶液

D、2-3％硼酸溶液

E、0.02％呋喃西林溶液

36、取用無(wú)菌溶液時(shí)，先倒出少量溶液的目的是（B）

A、檢查瓶口有無(wú)裂縫

B、沖洗瓶口

C、查看溶液的顏色D、檢查溶液有無(wú)沉淀

E、嗅察溶液有無(wú)異味

37、進(jìn)行青霉素皮膚試驗(yàn)前應(yīng)重點(diǎn)評(píng)估的內(nèi)容是（A）

A、用藥史和過(guò)敏史

B、意識(shí)狀態(tài)與合作能力

C、目前診斷與病情

D、注射局部有無(wú)紅腫硬結(jié)

E、目前心理狀態(tài)與家庭經(jīng)濟(jì)狀況

38、為昏迷患者吸痰，每次吸痰時(shí)間為（B）

A、<5秒

B、<15秒

C、<1分鐘

D、<30秒

E、1-2分鐘

39、測(cè)量血壓時(shí)導(dǎo)致測(cè)得的血壓偏高的因素是（B）A、袖帶過(guò)寬

B、袖帶過(guò)窄

C、手臂位置高于心臟

D、袖帶纏得過(guò)緊

E、水銀不足 40、心肺復(fù)蘇A、B、C中的A是指：（B）

A、胸外心臟按壓

B、開(kāi)放氣道

C、人工呼吸 D、止血

E、轉(zhuǎn)運(yùn)患者

41、患者張某，在輸液過(guò)程中突然感到胸部異常不適，隨后出現(xiàn)呼吸困難，嚴(yán)重發(fā)紺，其最大可能及首要處理是：（B）

A、肺水腫，停止輸液

B、空氣栓賽，立即左側(cè)臥位 C、過(guò)敏，皮下注射地塞米松

D、心臟病發(fā)作，立即遵醫(yī)囑使用強(qiáng)心劑

E、低血容量休克，立即補(bǔ)充血容量

42、下列那些不是使用輸液泵的目的：（E）

A、準(zhǔn)確控制輸液速度

B、使藥物速度均勻

C、藥物用量準(zhǔn)確

D、使藥物安全地進(jìn)入患者體內(nèi)發(fā)生作用

E、補(bǔ)充電解質(zhì)

43、影響血壓的主要因素為（B）

A、心輸出量和大動(dòng)脈彈性

B、心輸出量和外周阻力

C、外周阻力和大動(dòng)脈彈性

D、外周阻力和心率

E、大動(dòng)脈彈性和心率

44、一般情況下計(jì)數(shù)脈搏的時(shí)間至少需要（B）

A、15S

B30S

C、50S

D、1min

E、5min

45、發(fā)生褥瘡的最主要原因是（A）

A、局部組織受壓過(guò)久

B、機(jī)體營(yíng)養(yǎng)不良

C、病原菌侵入皮膚組織

D、皮膚破損

E、皮膚受潮濕、摩擦刺激

46、各種類(lèi)型的休克基本病理變化是（E、）

A、血壓降低

B、中心靜脈壓降低

C、脈壓減小

D、尿量減少

E、有效循環(huán)血量銳減

47、對(duì)于急腹癥的病人最應(yīng)重視的護(hù)理問(wèn)題是（C）

A、體溫過(guò)高

B、營(yíng)養(yǎng)失調(diào)

C、潛在的并發(fā)癥：休克

D、潛在的口腔粘膜損傷

E、焦慮

48、急性胸膜炎的病人常取（B）

A、被動(dòng)臥位

B、患側(cè)臥位

C、側(cè)臥位

D、端坐位

E、前傾臥位

49、口服毒物患者在洗胃時(shí)，每次洗胃液體量是（B）A、150-200 ml

B、200-300ml

C、400ml D、500 ml

E、500-1000ml 50、呼吸中帶有刺激性蒜味的現(xiàn)象見(jiàn)于（E、）

A、支氣管擴(kuò)張

B、肺膿腫

C、尿毒癥 D、酮癥酸中毒

E、有機(jī)磷農(nóng)藥中毒

三、是非題（每題1分，共20分。在每題后的括號(hào)內(nèi)，“是”劃“√”、“非”劃“×”）

1、皮下注射時(shí)應(yīng)于針頭刺入2/3后迅速推藥。（×）

2、一般左上肢血壓高于右上肢。（√）

3、慢性炎癥使用冷療可促進(jìn)炎癥的消散。（×）

4、從無(wú)菌容器中取出的物品如未使用，可放回?zé)o菌容器中，以避免浪費(fèi)。（×）

5、青霉素在醫(yī)師開(kāi)醫(yī)囑后即可進(jìn)行注射。（×）

6、正常女性較男性體溫略高，但在月經(jīng)期和孕期體溫下降。（×）

7、急性肺水腫是由于在短時(shí)間內(nèi)輸入了大量液體，引起了循環(huán)血量急劇增加，心臟負(fù)擔(dān)過(guò)重所致。（√）

8、要長(zhǎng)期進(jìn)行靜脈給藥者，為保護(hù)靜脈應(yīng)從遠(yuǎn)端至近端選擇血管進(jìn)行注射。（√）

9、吸痰管最大外徑不能超過(guò)氣管導(dǎo)管內(nèi)徑的1/2,負(fù)壓不可過(guò)大，進(jìn)吸痰管時(shí)不可給予負(fù)壓，以免損傷患者氣道。（√）

10、已帶好手套的手不能接觸手套的內(nèi)面（√）

11、留置導(dǎo)尿管者，在拔管前作間歇引流夾管的目的是鍛煉膀胱的反射功能（√）

12、采集血培養(yǎng)樣本的最佳時(shí)間為在患者出現(xiàn)寒戰(zhàn)或發(fā)熱的時(shí)候。（√）

13、肌肉注射時(shí)，應(yīng)選擇肌肉較豐富，與大血管、神經(jīng)距離相對(duì)較近的部位。（×）

14、在進(jìn)行心肺復(fù)蘇時(shí)，為確保有效按壓，需將肘關(guān)節(jié)伸直，上肢呈一直線，雙肩正對(duì)雙手，以保證每次按壓的方向與胸骨垂直。（√）

15、肝昏迷的病人應(yīng)用肥皂水灌腸，以減少氨的吸收而加重肝昏迷。（×）

16、發(fā)熱時(shí)基礎(chǔ)代謝降低，但心率增快。（×）

17、胰島素注入人體后1小時(shí)開(kāi)始起作用，故糖尿病患者應(yīng)在飯前1小時(shí)注 射胰島素。（×）

18、皮內(nèi)注射進(jìn)針后回抽無(wú)血才能注入藥液（×）

19、PICC的目的是為患者提供中、長(zhǎng)期的靜脈輸液治療。（√）20、吞服強(qiáng)酸、強(qiáng)堿等腐蝕性毒物患者，應(yīng)立即洗胃。（×）

四、問(wèn)答題(每題10分,共20分)<一>、輸液觀察中的四看是指哪四看？（護(hù)士）

一看液體質(zhì)與量；二看液面與滴速；三看管路與局部；四看全身問(wèn)反應(yīng)

<2>、當(dāng)患者出現(xiàn)輸液反應(yīng)時(shí)你會(huì)采取的措施是什么？（護(hù)士）1.立即停止輸液或者保留靜脈通路，改換其他液體和輸液器。2.報(bào)告醫(yī)生并遵醫(yī)囑給藥。

3.情況嚴(yán)重者就地?fù)尵?，必要時(shí)行心肺復(fù)蘇。4.記錄患者生命體征、一般情況和搶救過(guò)程。

5.及時(shí)報(bào)告醫(yī)院感染科、藥劑科、消毒供應(yīng)中心、護(hù)理部。

6.保留輸液器和藥液分別送消毒供應(yīng)中心和藥劑科，收集整理取相同批號(hào)的液體、輸液器和注射器分別送檢。

7.患者家屬有異議時(shí)，立即按有關(guān)程序?qū)斠浩骶哌M(jìn)行封存。

規(guī)范化程序： 立即停止輸液--更換液體和輸液器--報(bào)告醫(yī)生--遵醫(yī)囑給藥--就地?fù)尵?-觀察生命體征--記錄搶救過(guò)程--及時(shí)上報(bào)--保留輸液器和藥液--送檢

<3>、如何劃分分娩過(guò)程中的三個(gè)產(chǎn)程？（助產(chǎn)士）分娩的全過(guò)程即指從開(kāi)始出現(xiàn)規(guī)律宮縮直到胎兒、胎盤(pán)娩出，我們叫做總產(chǎn)程。一般需要十八個(gè)小時(shí)。臨床上將總產(chǎn)程分為三個(gè)階段，即醫(yī)學(xué)上的三產(chǎn)程。

第一產(chǎn)程，又稱(chēng)宮頸擴(kuò)張期。是指從產(chǎn)婦出現(xiàn)規(guī)律性的子宮收縮開(kāi)始到宮口開(kāi)大10cm為止。

第二產(chǎn)程又稱(chēng)胎兒娩出期，是指從宮口開(kāi)全到胎兒娩出為止。

第三產(chǎn)程又稱(chēng)胎盤(pán)娩出期，是指從胎兒娩出到胎盤(pán)娩出的全過(guò)程。一般在10～20分鐘左右，不應(yīng)超過(guò)30分鐘。

<4>、如何對(duì)剛出生的新生兒進(jìn)行 Apger評(píng)分？（助產(chǎn)士）

Apgar評(píng)分是對(duì)剛出生的新生兒進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)估的實(shí)用方法，主要包括心率、呼吸、肌張力、對(duì)刺激的反應(yīng)和皮膚顏色5項(xiàng)

按生后Imin內(nèi)的Apgar評(píng)分結(jié)果來(lái)診斷有無(wú)新生兒窒息。Imin內(nèi)的Apgar評(píng)分為0～3分者是重度新生兒窒息，Ap-gar評(píng)分為4～7分者為輕度新生兒窒息，Apgar評(píng)分為8～10分者為無(wú)窒息。

對(duì)出生的新生兒要求在生后1min進(jìn)行Apgar評(píng)分，然后在生后5 min再行第2次評(píng)分，盡管有些小兒生后1min Apgar評(píng)分為8～10分，但5min再行第2次評(píng)分又降到7分以下者亦屬新生兒窒息。在臨床上生后5min的Apgar評(píng)分對(duì)判斷預(yù)后特別重要，對(duì)5 min的Apgar評(píng)分仍不正常者，需每隔10～15min進(jìn)行多次評(píng)分。

第三篇：招聘常用的測(cè)試題

一、面試提問(wèn)步驟（1）

1、跟我談?wù)勀阕约海?/p>

2、教育背景？

3、工作經(jīng)歷

4、談上一份工作？

5、了解我公司的程度？

6、總結(jié)性問(wèn)題？

二、面試提問(wèn)步驟（2）

1、畢業(yè)生的基本情況

2、進(jìn)行深入提問(wèn)

3、對(duì)此崗位和我公司的了解

4、對(duì)個(gè)人未來(lái)職業(yè)發(fā)展的規(guī)則

5、薪酬期望

三、招聘中常用的11個(gè)問(wèn)題

1、請(qǐng)你自我介紹一下？（3分鐘、5分鐘）

目的：了解心理承受能力、邏輯思維能力、演講能力、并非是針對(duì)其生平經(jīng)歷介紹。

2、你有什么業(yè)余愛(ài)好？

目的：了解其性格、觀念、心態(tài)、思維的深度

3、談?wù)勀愕娜秉c(diǎn)？

4、舉一個(gè)人生中最失敗的經(jīng)歷？

5、你為什么選擇我們公司？（行業(yè)、企業(yè)、職業(yè)、崗位）

目的：了解動(dòng)機(jī)、愿望以及對(duì)此項(xiàng)工作的態(tài)度。

6、對(duì)這項(xiàng)工作，你有哪些可預(yù)見(jiàn)的困難？

目的：了解其預(yù)測(cè)能力、并有方法應(yīng)對(duì)。

7、在工作中，與上級(jí)意見(jiàn)不一致，你將怎么辦？

目的：了解其執(zhí)行力，人際關(guān)系的溝通能力和協(xié)調(diào)能力，對(duì)工作的責(zé)任性。

8、我們?yōu)槭裁匆浻媚悖?/p>

目的：求職者是否能夠在公司角度來(lái)回答之，善解人意。

9、你是應(yīng)屆畢業(yè)生，缺乏經(jīng)驗(yàn)，如何能勝任這項(xiàng)工作？

目的：關(guān)鍵是了解其心態(tài)，是否有克服困難的信心和決心，工作是否有責(zé)任心。

10、你希望與什么樣的上級(jí)共享？（這既是陷阱，也是機(jī)會(huì)哦）目的：看其是否多側(cè)重描述自己。

11、您在前一家公司的離職原因？

目的：看其是否有感恩的心。

四、對(duì)于技術(shù)人員筆試題

1、您所在的企業(yè)或曾任職過(guò)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的訣竅是什么?技術(shù)秘密是什么？目的：考察應(yīng)聘者的職業(yè)道德

五、資深HR設(shè)計(jì)的題庫(kù)

1、影響他人的能力

1）請(qǐng)你舉一例說(shuō)明你曾經(jīng)使某人做他并不喜歡的事情

2）請(qǐng)描述一下這樣一個(gè)經(jīng)歷：你是別人參與、支持你的工作，并最總達(dá)到勒預(yù)期目的。

3）假設(shè)你發(fā)現(xiàn)你的一位工友做了不道德的事情，你會(huì)采取什么樣的方法來(lái)使這位工友改正他的不到則行為？

4）假如管理層要對(duì)工作程序進(jìn)行調(diào)整，這會(huì)對(duì)你的工作造成危害。你會(huì)采取什么辦法來(lái)說(shuō)服管理層不要這樣做？

5）請(qǐng)說(shuō)說(shuō)你的這樣一個(gè)經(jīng)歷：你的一位老板總是在最后一刻才給你布置工作任務(wù)，你采取什么辦法來(lái)改變老板的這種工作方法？

6）我想知道你是怎樣是某位雇員來(lái)承擔(dān)更多的責(zé)任，或承擔(dān)他本人認(rèn)為很難的工作的？

7）我想知道你是否遇見(jiàn)這樣的情形；部門(mén)的某位員工不愿意干自己的工作。你采取什么措施來(lái)改變著這種情況？

8）請(qǐng)說(shuō)一下你是否想出過(guò)某種能夠解決你部門(mén)問(wèn)題的主意？你是怎樣把你的想法推銷(xiāo)給你的老板的？

9）講講這樣的一個(gè)經(jīng)歷：你向員工推出了一個(gè)很不受歡迎的想法，你采用什么辦法來(lái)減少員工對(duì)這一想法的反感？

10）描述一下這樣一種經(jīng)歷：你手下有一位表現(xiàn)平平的員工。你才用了什么辦法來(lái)提高他的工作效率？

2、客戶服務(wù)類(lèi)工作

1）請(qǐng)講一次這樣的經(jīng)歷：你使一個(gè)非常不滿的客戶改變了看法。是什么問(wèn)題？你是怎樣使客戶回心轉(zhuǎn)意的？

2）講一次你曾經(jīng)為了取得與工作有關(guān)的目標(biāo)而做出個(gè)人犧牲的經(jīng)歷。

3）你認(rèn)為質(zhì)量和客戶服務(wù)的關(guān)系是什么？

4）給我講一個(gè)你曾經(jīng)遇到的這樣的一個(gè)問(wèn)題：和你打交道的一位客戶要求解決問(wèn)題的方法和公司利益發(fā)生沖突。你是怎樣解決這個(gè)矛盾的？

5)很多人都把客戶服務(wù)的重點(diǎn)放到處理客戶投訴上，你認(rèn)為這種策略的問(wèn)題是什么？

6）在客戶服務(wù)中，公司的政策和規(guī)定起著什么樣的作用？

7）請(qǐng)列舉好的客戶代表應(yīng)該具備的四種基本素質(zhì)，你為什么認(rèn)為這四種基本素質(zhì)很重要？

8）如果客戶對(duì)所發(fā)生的事情的判斷是完全錯(cuò)誤的話，你該如何解決這個(gè)問(wèn)題？

9）統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明：19個(gè)客戶中，只有1個(gè)客戶會(huì)投訴，而其他18人盡管不滿意也不會(huì)說(shuō)什么，但再也不會(huì)購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品了，客戶服務(wù)代表怎樣鼓勵(lì)沉默的客戶發(fā)表自己的看法？

10）若客戶不滿，他們能接受的最大的不滿程度有多大？

3、團(tuán)隊(duì)意識(shí)

1）你認(rèn)為一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)管理者的最主要特點(diǎn)是什么？為什么？

2）請(qǐng)你講出你在團(tuán)隊(duì)工作背景下遇到的最具有創(chuàng)造性和挑戰(zhàn)性的事情。你用什么方法來(lái)鼓勵(lì)他人和你自己來(lái)完成這將使的？

3）管理人員能否不做任何說(shuō)明就讓員工去干某項(xiàng)工作？為什么?

4）請(qǐng)講一下你對(duì)團(tuán)隊(duì)工作最喜歡和最不喜歡的地方？為什么？

5）請(qǐng)說(shuō)出你作為團(tuán)隊(duì)者所遇到的最困難的事情，是怎么解決這個(gè)困難的？你在解決這個(gè)困難中起了什么作用？

6）請(qǐng)告訴我你在什么情況下工作最有效率？

7）你認(rèn)為做一個(gè)好的員工和當(dāng)一位好的團(tuán)隊(duì)者有什么區(qū)別？

8）你認(rèn)為怎樣才算一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)者？

9）根據(jù)你的經(jīng)驗(yàn)，若某位員工經(jīng)常遲到、早退、曠工，或不愿意干活的話，會(huì)給整個(gè)團(tuán)隊(duì)帶來(lái)什么樣的問(wèn)題？這些問(wèn)題該怎樣解決？作為團(tuán)隊(duì)的一員，你是怎樣改善這種情況的？

4、有效的溝通技能

1）請(qǐng)講一個(gè)這樣的情形：某人說(shuō)話不清，但是你還必須聽(tīng)他的話，你怎樣回答他的問(wèn)題才好？

2）一個(gè)好的溝通者應(yīng)該具備哪些條件？

3）請(qǐng)說(shuō)一下別人是怎樣看你的？

4）請(qǐng)你講一下和一個(gè)有非常糟糕習(xí)慣的人在一起工作的經(jīng)歷。你是怎樣使對(duì)方改變他的不良行為的？

5）若讓你在公司董事會(huì)上發(fā)言，你該怎樣準(zhǔn)備發(fā)言稿？

6）我想知道你曾經(jīng)遇到的最有挑戰(zhàn)性的溝通方面的問(wèn)題。你為什么認(rèn)為那次經(jīng)歷對(duì)你最富有挑戰(zhàn)性，你是怎樣應(yīng)對(duì)的？

7）你認(rèn)為最困難的溝通的問(wèn)題是什么?為什么？

8）你認(rèn)為良好溝通的關(guān)鍵是什么？

9）假如你的兩個(gè)同事的沖突已經(jīng)影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)，讓你去調(diào)解沖突，并使沖突雙方能夠自己解決問(wèn)題，你會(huì)怎樣做？

5、培養(yǎng)人的能力

1）說(shuō)說(shuō)你曾經(jīng)鼓勵(lì)并鼓勵(lì)員工積極性的一些做法。你是怎樣鼓勵(lì)與員工的,有時(shí)怎樣獎(jiǎng)勵(lì)他們的？

2）就工作表現(xiàn)而言，你不得不向員工反饋的最困難的信息是什么？ 3）你采取什么辦法來(lái)鼓勵(lì)你的下屬培養(yǎng)他們的能力？ 4）你怎樣決定工作中的分工負(fù)責(zé)情況的？ 5）你用什么方法來(lái)監(jiān)督你負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工作進(jìn)度的？

6）你是怎樣平復(fù)你的每位下屬的工作發(fā)展的需要的？

7）請(qǐng)描述某位員工有工作表現(xiàn)問(wèn)題的情形，你給他提供了什么樣的幫助？

8）在評(píng)估你的員工的表現(xiàn)時(shí)，你怎樣才能確保評(píng)估的客觀公正？

9）請(qǐng)將一個(gè)你不得不鼓勵(lì)員工做出決定的情形，你究竟是怎樣做的？

10）管理者多長(zhǎng)時(shí)間、在什么情況下該讓員工參加培訓(xùn)？

11）如果你的某位職員對(duì)所有的發(fā)展努力都不感興趣，你該采取什么措施或辦法來(lái)改變他的態(tài)度？

6、銷(xiāo)售能力

1）請(qǐng)講講你遇到的最困難的銷(xiāo)售經(jīng)歷，你是怎樣勸說(shuō)客戶購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品的？

2）人們購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的三個(gè)主要原因是什么？

3）關(guān)于我們的產(chǎn)品生產(chǎn)線和我們的客戶群體，你了解多少？

4）關(guān)于銷(xiāo)售，你最喜歡和最不喜歡的是什么？為什么？

5）若受到獎(jiǎng)勵(lì)，你有什么感想？

6）你最典型的一個(gè)工作日是怎樣安排的？

7）為取得成功，一個(gè)好的銷(xiāo)售人員應(yīng)該具備哪四方面的素質(zhì)？你為什么認(rèn)為這些素質(zhì)是十分重要的？

8）電話推銷(xiāo)和面對(duì)面的推銷(xiāo)有什么區(qū)別？為使電話推銷(xiāo)成功，需要什么樣的特殊技能和技巧？

9）在你的前任工作中，你用什么方法來(lái)發(fā)展并維持已經(jīng)存在的客戶的?

10）若你給新員工上一堂銷(xiāo)售課程，你在課堂上要講些什么？為什么？

11）講一下你再前任工作中所使用的最典型的銷(xiāo)售方法和技巧？

12）講一個(gè)這樣的經(jīng)歷：給你定的銷(xiāo)售任務(wù)很大，完成任務(wù)的時(shí)間又很短，你用什么辦法以確保達(dá)到銷(xiāo)售任務(wù)目標(biāo)的？

13）你是否有超額完成銷(xiāo)售目標(biāo)的時(shí)候，你是怎樣去的這樣的業(yè)績(jī)的？

14）一般而言，從和客戶接觸到最終銷(xiāo)售的完成需要多長(zhǎng)時(shí)間？這個(gè)時(shí)間周期怎樣才能縮短？

15）你怎樣才能把一個(gè)偶然的購(gòu)買(mǎi)你產(chǎn)品的人變成經(jīng)常購(gòu)買(mǎi)的人？

16）當(dāng)你接管了一個(gè)新的行銷(xiāo)區(qū)域或一新的客戶群時(shí)，怎樣才能使這些人成為你的固定客戶？你怎樣處理與銷(xiāo)售活動(dòng)無(wú)關(guān)的書(shū)面工作？

17）請(qǐng)向我推銷(xiāo)一下這支鉛筆？

18）你認(rèn)為推銷(xiāo)電話作重要的特點(diǎn)是什么？為什么？

19）和已經(jīng)存在的老客戶打交道，以及和新客戶打交道，你更喜歡哪種？為什么？

20）如果某位客戶一直在購(gòu)買(mǎi)和你的產(chǎn)品相似，但價(jià)格卻很低于你的產(chǎn)品，你該怎樣說(shuō)服這個(gè)客戶購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品？

21）具備怎么樣的素質(zhì)和技能才能使你從眾多的銷(xiāo)售人員中脫穎而出？

22）假如你遇到這樣一種情況：你的產(chǎn)品和服務(wù)的確是某公司需要的，但是那個(gè)公司內(nèi)部很多人士強(qiáng)烈要求購(gòu)買(mǎi)質(zhì)量差一些但價(jià)格便宜的同種產(chǎn)品。客戶征求你的意見(jiàn)，你該怎樣說(shuō)？

7、工作主動(dòng)性

1）說(shuō)一個(gè)你曾經(jīng)干了些分外工作的經(jīng)歷，你為什么要承擔(dān)那么多的分外工作？

2）請(qǐng)將這樣一個(gè)經(jīng)歷：你獲得了很難得到的一些資源，這些資源對(duì)你完成工作目標(biāo)特別重要。

3）你前任工作中，都干了哪些有助于你提高工作創(chuàng)造性的事情？

4）在你前任工作中，你曾經(jīng)試圖解決了哪些與你工作責(zé)任無(wú)關(guān)的公司問(wèn)題？

5）講講這樣的一次經(jīng)歷：在解決某一難題時(shí)，你獨(dú)辟蹊徑。

6）工作中使你最滿意的地方是什么？

7）在你前任工作中，因?yàn)槟愕呐Χ枪净虿块T(mén)發(fā)生了什么樣的變化？

8）你認(rèn)為工作中什么被視為是危險(xiǎn)的情況？

9）你最后一次違反規(guī)定是什么時(shí)候？

10）若你干這個(gè)工作的話你怎樣決定是否需要一些改變？

11）哪些經(jīng)歷對(duì)你的成長(zhǎng)最有用？你怎樣確保在這兒也會(huì)有同樣的經(jīng)歷？

12）為了做好你工作分外之事，你該怎樣獲得他人的支持和幫助？

8、適應(yīng)能力

1）據(jù)說(shuō)有人能從容避免正面沖突，請(qǐng)講一下你在這方面的經(jīng)驗(yàn)和技巧。

2）有些時(shí)候，我們得和我們不喜歡的人在一起共事，說(shuō)說(shuō)你曾經(jīng)克服勒性格方面的沖突而取得預(yù)期工作效果的經(jīng)歷。

3）請(qǐng)講一下你曾經(jīng)表現(xiàn)出的靈活性的經(jīng)歷。

4）當(dāng)某件事老是沒(méi)有結(jié)果時(shí)，你該怎么做？

5）講一個(gè)這樣的經(jīng)歷：你的老板給你分配了一件與你工作毫不相干的任務(wù)，這樣，你的本職工作就無(wú)法完成了，你是怎樣做的？

6）假如讓你干一項(xiàng)工作，這個(gè)工作估計(jì)一周就能夠完成，干了幾天后，你發(fā)現(xiàn)，即使干上三周也沒(méi)有完成這個(gè)任務(wù)。你該怎樣處理這種情形？為什么？

7）講一個(gè)這樣的經(jīng)歷：本來(lái)是你自己的工作，但別人卻給你提供了很多幫助。

8）你覺(jué)得你對(duì)公司的其他部門(mén)的人還有什么責(zé)任嗎？若有，該怎樣履行這些責(zé)任？

9）請(qǐng)講述一個(gè)你本來(lái)不喜歡，但公司卻強(qiáng)加給你的一些改變。

10）請(qǐng)講述這樣一個(gè)經(jīng)歷：為了完成某項(xiàng)工作，你有很多需要學(xué)的東西，但是時(shí)間又特別緊。你用什么方法來(lái)學(xué)會(huì)這些東西并按時(shí)完成了這項(xiàng)工作？

9、正直

1）請(qǐng)講一個(gè)你曾經(jīng)遇到的不忠于公司和主要客戶利益的人，你是怎樣對(duì)待他的？

2）請(qǐng)講一下這樣一個(gè)經(jīng)歷：盡管其他人反對(duì)，但是你還是堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)，并把事情繼續(xù)做下去。

3）在日常生活和工作中，什么行為才能表現(xiàn)出一個(gè)人的正直來(lái)？

4）若平時(shí)你發(fā)現(xiàn)你辦公室的人或你的下屬偷竊了少量的辦公用品，你會(huì)制止他們嗎？如果會(huì)的話，你該怎樣做？

5）講一個(gè)你的正直受到挑戰(zhàn)的經(jīng)歷。

6）假設(shè)公司規(guī)定不許在辦公樓里賭博，如果你是新來(lái)的部門(mén)負(fù)責(zé)人，你發(fā)現(xiàn)該部門(mén)的老員工總是在辦公樓運(yùn)動(dòng)室里賭博，他們這種活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)行了好幾年了，你會(huì)怎么辦？

7）講講這樣一個(gè)經(jīng)歷：別人讓你給客戶撒個(gè)謊（比如，如某批已經(jīng)發(fā)了，其實(shí)訂單還在辦公桌上呢），你會(huì)怎么辦？

8）假如你的一位工友給你講了一件十分重要的事情或秘密，你覺(jué)得你的老板也應(yīng)該知道這件事，你該怎么辦？

9）請(qǐng)你講一個(gè)這樣的經(jīng)歷：你的請(qǐng)假要求本來(lái)很合理（如去看醫(yī)生），但是你的老板卻拒絕了。你是怎樣辦的/

10）請(qǐng)你舉一個(gè)你的同事很不道德的一件事，你為什么認(rèn)為那種行為不道德？

10、信心

1）解決沖突的能力會(huì)使你在管理中做得更好，在這方面，你有什么經(jīng)驗(yàn)？

2）若你和你的老板在某件事上有很大的沖突，你該如何彌補(bǔ)你們之間的分歧？請(qǐng)舉實(shí)例說(shuō)明。

3）請(qǐng)說(shuō)出你和你的老板在工作重點(diǎn)上發(fā)生沖突的一次經(jīng)歷，你是怎樣解決你們之間的沖突的？

4）講這樣一個(gè)故事：你做出了一個(gè)決定，但事情的發(fā)展事與愿違，你怎樣彌補(bǔ)這種局面？

5）我想知道，工作中什么環(huán)境和事情對(duì)你的影響最大？

6）過(guò)去三年里，你對(duì)你自己有了怎樣的認(rèn)識(shí)？

7）你是怎樣獲得新觀點(diǎn)和新主張的？

8）未來(lái)十年里，這個(gè)行業(yè)面臨的最重要的問(wèn)題是什么？你自己準(zhǔn)備如何應(yīng)對(duì)未來(lái)的變化？

9）過(guò)去六個(gè)月中，你有多少次是跨越了自己專(zhuān)業(yè)、權(quán)利和責(zé)任來(lái)做你的分外工作的？為什么？你是怎樣完成這些工作的？

10）請(qǐng)講一下去年你承擔(dān)的最具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)之一。你為什么認(rèn)為那件事很具有挑戰(zhàn)性？

11、靈活多變性

1）講講你曾經(jīng)改變工作方法來(lái)應(yīng)付復(fù)雜工作情況的經(jīng)歷？

2）講講這樣一個(gè)工作經(jīng)歷：你的老板讓你承擔(dān)非你本職工作的任務(wù)，而接下任務(wù)的話，你就無(wú)法按時(shí)完成自己的本職工作，這種情況下，你是怎樣辦的？

3）你認(rèn)為什么樣的人最難在工作中一起共事？在這種情況下。你用什么方法和這樣的人成功共事？

4）講講你曾經(jīng)遇到的同時(shí)接受很多工作任務(wù)的經(jīng)歷，你是怎樣設(shè)法完成這些工作的？

5）請(qǐng)描述一下你是怎樣計(jì)劃一個(gè)特別忙碌的一天的？

6）你是怎樣計(jì)劃每天（每周）的活動(dòng)的？

7）若有很多工作要做，每個(gè)工作的完成期限都非常短，你該用什么方法在有限的時(shí)間內(nèi)來(lái)完成這些工作？

8）你怎樣判斷哪些工作是重點(diǎn)，而哪些不是重點(diǎn)？

9）講一個(gè)這樣的經(jīng)歷：在短期危機(jī)和長(zhǎng)遠(yuǎn)任務(wù)相矛盾的情況下，你是怎樣決定哪些是工作重點(diǎn)，而哪些是次重點(diǎn)的？

10）干擾是工作中常見(jiàn)的事，過(guò)去你用什么方法來(lái)減少工作中的干擾的？

11）在你前任工作中，哪些本來(lái)不屬于你的正常工作，而你卻承擔(dān)了？我想知道你為什么要干那些非本職工作呢？

12、繼續(xù)學(xué)習(xí)

1）請(qǐng)講講你從某個(gè)項(xiàng)目或任務(wù)中學(xué)到了什么？

2）為了提升你的工作效率，近來(lái)你都做了些什么？

3）講一個(gè)這樣的經(jīng)歷：發(fā)生一件對(duì)你來(lái)說(shuō)很糟糕的事情，但后來(lái)證明，你從這個(gè)糟糕的事件中學(xué)到了很多。

4）過(guò)去12個(gè)月里，你投入多少錢(qián)和時(shí)間用于自我發(fā)展的，你為什么要這樣做？

5）告訴我，你是怎樣有意識(shí)的提高自己的工作技能、知識(shí)和能力的？你用什么辦法來(lái)達(dá)到這一目的？

6）我想知道，是什么時(shí)候或什么環(huán)境導(dǎo)致你決定學(xué)習(xí)一些全新的東西？

7）你用什么方法告訴你（目前的）老板你想接受更多的發(fā)展（或挑戰(zhàn)）的機(jī)會(huì)的？

8）你認(rèn)為這個(gè)行業(yè)未來(lái)十年

第四篇：談?dòng)螒虿邉澣藛T招聘和工作

招聘方：游戲廠商到底需要什么樣的游戲策劃

現(xiàn)在想做策劃的人大致分為四種，一種是沒(méi)啥實(shí)力的想做策劃混口飯吃，一種是以做好游戲?yàn)橹鞠虻Y歷尚潛的，還有一種是專(zhuān)業(yè)對(duì)口、實(shí)力牛叉但拿做游戲設(shè)計(jì)沒(méi)啥興趣的，最后一種是專(zhuān)業(yè)實(shí)力很強(qiáng)而且對(duì)游戲設(shè)計(jì)感興趣。這四種人同在一個(gè)公司做項(xiàng)目，對(duì)管理者來(lái)說(shuō)是個(gè)挑戰(zhàn)。

公司招人時(shí)，評(píng)判美工和程序水平有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，但策劃就不一樣了。用什么標(biāo)準(zhǔn)評(píng)判策劃的能力呢？如果有新項(xiàng)目，當(dāng)然是要招對(duì)該項(xiàng)目游戲類(lèi)型有深入研究的人，不然肯定做不出好游戲。例如，有豐富工作經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀作品的手機(jī)游戲策劃做MMORPG，寫(xiě)出來(lái)的文檔會(huì)很規(guī)范，但可能完全沒(méi)有抓住MMORPG的設(shè)計(jì)要點(diǎn)，結(jié)果游戲做出來(lái)沒(méi)多少人玩。遺憾的是，國(guó)內(nèi)很多大公司往往在項(xiàng)目類(lèi)型還沒(méi)定下來(lái)時(shí)就招策劃，通常是被分配趕工上個(gè)項(xiàng)目。當(dāng)上個(gè)項(xiàng)目做得差不多了，才開(kāi)始準(zhǔn)備新項(xiàng)目，新項(xiàng)目的類(lèi)型決定策劃的能力能否發(fā)揮出來(lái)。而公司也只能是把策劃作打雜的看待，越是大作，設(shè)計(jì)越是由老板把握，這是沒(méi)辦法的事。

所以現(xiàn)在看游戲公司招策劃的招聘條件，好像是個(gè)人就能做策劃似的。事實(shí)上，大部分公司招的所謂策劃其實(shí)就是打雜。通常這些人無(wú)法參與游戲的核心設(shè)計(jì)，所做的主要是資源整合工作。新項(xiàng)目如何定下來(lái)的？誰(shuí)來(lái)設(shè)計(jì)？誰(shuí)來(lái)決斷？有什么激勵(lì)機(jī)制讓策劃全心投入設(shè)計(jì)嗎？專(zhuān)注于游戲設(shè)計(jì)的策劃比較看中這些。什么都不了解就去應(yīng)聘的策劃一定資歷很淺。招聘方若真想招到對(duì)公司發(fā)展有利的人才，首先要知道這些人才需要什么、想要什么，越有經(jīng)驗(yàn)的策劃越精明，通常是拿多少錢(qián)辦多少事，沒(méi)有足夠的好處懶得做自己最拿手的，甚至有時(shí)還會(huì)留一手。所以，舍不得孩子套不著狼，滿足他們的需求才能保障產(chǎn)品品質(zhì)。而苛刻的待遇會(huì)使公司遭受的無(wú)形損失超出策劃待遇的數(shù)百倍，甚至使項(xiàng)目失?。ㄗⅲ哼@里所說(shuō)的失敗是指未達(dá)到盈利目標(biāo)，而賠本的情況是很少見(jiàn)的，主要原因是目前市場(chǎng)環(huán)境比較好。）。

最后談一下策劃的待遇問(wèn)題，策劃究竟應(yīng)該有什么樣的待遇呢？其實(shí)在各行各業(yè)中，設(shè)計(jì)者的主要收入大都不是薪水，而是提成。對(duì)策劃來(lái)說(shuō)，如果認(rèn)為自己設(shè)計(jì)的東西能賺大錢(qián)，還是找合伙人或風(fēng)險(xiǎn)投資比較好，前提是要有明確的目標(biāo)和計(jì)劃，要做的東西代表著一種趨勢(shì)。在這樣的雙向選擇環(huán)境中，運(yùn)氣和實(shí)力都是不可或缺的。而策劃拿不到提成的一般都是打雜，個(gè)人更偏向稱(chēng)這種策劃為編輯。對(duì)于那些沒(méi)有興趣做設(shè)計(jì)的人，拿固定薪水倒是瞞合適的。

（我個(gè)人認(rèn)為，公司不愿意給策劃提成，一種可能是野心不夠大。由于市場(chǎng)環(huán)境很好，游戲品質(zhì)不高也能賺很多錢(qián)，也就很難看出好策劃的重要性了。而如果有好策劃主導(dǎo)設(shè)計(jì)的話，游戲的盈利可能會(huì)翻10倍以上；另一種可能就是公司太小氣，看問(wèn)題沒(méi)有達(dá)到一定高度，認(rèn)為這種事情是可有可無(wú)的。）

有工作經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)聘方：是否被錄用，取決于招聘者的喜好

應(yīng)聘的時(shí)候往往只能被了解一點(diǎn)點(diǎn)，如果招聘方?jīng)]有被這一點(diǎn)點(diǎn)打動(dòng)，那么就可以宣告OVER了。

有的時(shí)候并不是能力問(wèn)題，而是招聘人的喜好問(wèn)題。就像北京體育館設(shè)計(jì)篩選一樣，世界上好多著名建筑設(shè)計(jì)師都為其精心設(shè)計(jì)了一套圖紙，但結(jié)果是其中只能有一個(gè)被采用，這就是要看使用者的喜好了。游戲招聘時(shí)也是這樣，如果負(fù)責(zé)招聘的人看了一眼你的簡(jiǎn)歷或作品，他的喜好決定你是否能被錄用。

比如說(shuō)應(yīng)聘策劃，如果你的作品強(qiáng)調(diào)對(duì)游戲的理解和分析能力，招聘方可能會(huì)這么想：想法每個(gè)玩家都有，我沒(méi)理由非用你?。〖词鼓銓?duì)游戲的理解比別人深入，分析問(wèn)題的能力比別人強(qiáng)。但是很不幸，招聘人對(duì)這個(gè)不看重，那么你別想進(jìn)公司做事。

如果你的作品強(qiáng)調(diào)辦公能力，那么正符合上面那種招聘方的胃口。例如如何表述一個(gè)想法，盡管這個(gè)想法不是你的，你自己也沒(méi)有任何想法（當(dāng)然對(duì)方不知道）。招聘方可能會(huì)這么想：這人不錯(cuò)，進(jìn)來(lái)就能做事，招進(jìn)來(lái)試試。結(jié)果就招進(jìn)去一些不能進(jìn)行設(shè)計(jì)、整天找資料抄襲的策劃。

不過(guò)最悲慘的情況是：你的作品既體現(xiàn)了對(duì)問(wèn)題的分析能力，又體現(xiàn)了辦公能力。結(jié)果招聘人不能認(rèn)同，就像老師改作文有的給你評(píng)分高，有的低一樣。遇到不能認(rèn)同你的招聘人，就算你是千里馬，也得駢死于槽櫪之間。

招聘和應(yīng)聘就像《馬說(shuō)》：

世有伯樂(lè)，然后有千里馬。千里馬常有，而伯樂(lè)不常有。故雖有名馬，祗辱于奴隸人之手，駢死于槽櫪之間，不以千里稱(chēng)也。

馬之千里者，一食或盡粟一石。食馬者不知其能千里而食也。是馬也，雖有千里之能，食不飽，力不足，才美不外見(jiàn)，且欲與常馬等不可得，安求其能千里也？

策之不以其道，食之不能盡其材，鳴之而不能通其意，執(zhí)策而臨之，曰：“天下無(wú)馬！”嗚呼，其真無(wú)馬邪？其真不知馬也。

應(yīng)屆畢業(yè)生

“我家住在運(yùn)河邊，家中有屋又有田，生活樂(lè)無(wú)邊，快樂(lè)像神仙，工作有推薦，整日伴紅顏。想做游戲自作賤，投了簡(jiǎn)歷無(wú)數(shù)篇，怎奈工作沒(méi)經(jīng)驗(yàn)，游戲公司不接見(jiàn)。滬招測(cè)試員，工資不過(guò)千。應(yīng)聘程序員，非應(yīng)屆優(yōu)先。目標(biāo)是總監(jiān)，此事古難全。若是生在百年前，不做總監(jiān)做太監(jiān)。如今戶口都已遷，回家又沒(méi)田，沒(méi)有收入?yún)s花錢(qián)，天天只吃方便面。這樣一過(guò)好多年，留在世上真丟臉，拿出含笑半步癲，早日成神仙！成神仙！”

應(yīng)屆畢業(yè)生做策劃在開(kāi)始也只能打雜，在成為核心策劃之前，將打雜進(jìn)行到底吧～

來(lái)源：storm0203的BLOG

第五篇：淘米2014年校招游戲策劃類(lèi)測(cè)試題

淘米2014年校園招聘“游戲策劃類(lèi)”測(cè)試題

姓名：_____________聯(lián)系電話：_______________ 郵箱：_____________________ 學(xué)校：_____________專(zhuān)業(yè)：_______________ 學(xué)歷：_____________________

問(wèn)答題（共計(jì)100分，選擇劇情文案類(lèi)請(qǐng)做A項(xiàng),系統(tǒng)數(shù)值類(lèi)請(qǐng)做B項(xiàng)）

A、劇情、任務(wù)文案類(lèi)

1.請(qǐng)分別列舉出1個(gè)男性喜歡的和女性喜歡的小說(shuō)的名字和簡(jiǎn)要?jiǎng)∏椋ㄎ淖置枋黾纯桑＃?0分）

2.現(xiàn)在有一個(gè)場(chǎng)景需求，發(fā)揮你的想象力，取個(gè)名字并描述其外觀作用，并用一段文字來(lái)說(shuō)明這個(gè)場(chǎng)景的歷史背景和主要功能。（35分）

3.請(qǐng)寫(xiě)一個(gè)關(guān)于嫦娥的短故事，要求具有以下關(guān)鍵詞的一個(gè)：文藝，浪漫，搞怪，悲劇，快樂(lè)或中秋，300字以內(nèi)。（35分）

B、數(shù)值、系統(tǒng)、玩法類(lèi)

1.列舉你曾經(jīng)玩過(guò)的2個(gè)游戲，并在每個(gè)游戲中指出一個(gè)你印象最深的系統(tǒng)，分析其優(yōu)缺點(diǎn)。（文字描述即可）（30分）

2.一把刀，一共有10個(gè)等級(jí)，初始等級(jí)為0，每次強(qiáng)化有50%的概率成功。

（1）成功則升級(jí)一次，失敗不降級(jí)，平均需要多少次才能強(qiáng)化到10呢？（10分）

（2）成功則升級(jí)一次，失敗降級(jí)到初始級(jí)別，平均需要多少次才能強(qiáng)化到10呢？（10分）

（3）成功則升級(jí)一次，失敗降級(jí)一次，平均需要多少次才能強(qiáng)化到10呢？（10分）

（4）上述規(guī)則分別適用于什么類(lèi)型的武器道具強(qiáng)化？（10分）

3.列舉你熟悉的戰(zhàn)斗系統(tǒng)2個(gè)，并根據(jù)你自己的理解設(shè)計(jì)一個(gè)有趣味性的戰(zhàn)斗內(nèi)容（文字描述即可）（30分）

附加題（25分）

如果由你來(lái)進(jìn)行一個(gè)泡泡龍模型的小游戲策劃案撰寫(xiě)，請(qǐng)自擬一下策劃案的結(jié)構(gòu)和提綱，并簡(jiǎn)述每個(gè)模塊的內(nèi)容。

要求：1.以泡泡龍規(guī)則為基礎(chǔ)，需要有獨(dú)特的地方

2.指出編寫(xiě)目的，并安排開(kāi)發(fā)周期

3.明確美術(shù)需求和程序需求

4.在其中安排至少一個(gè)收費(fèi)點(diǎn)，并簡(jiǎn)述收費(fèi)模式