第一篇：清風(fēng)濕巾和其他品牌的區(qū)別

清風(fēng)濕巾和其他品牌的區(qū)別

現(xiàn)在市面上濕巾品牌雜亂，種類繁多，有殺菌型的、有清香型的、還有女性卸妝型的和嬰兒護(hù)理型的，選擇多了也會(huì)給大家造成困擾，畢竟安全性是否有保障呢，大家在選擇濕巾時(shí)候，都會(huì)不約而同選擇清風(fēng)濕巾，清風(fēng)是大品牌，通過多年的積淀得到了消費(fèi)者的認(rèn)可和信賴，那么清風(fēng)濕巾和其他品牌濕巾有什么區(qū)別？

一、安全無刺激

一般市面上推出的濕巾都打著安全無刺激的標(biāo)語，但是經(jīng)過試驗(yàn)證明，現(xiàn)在 真正能達(dá)標(biāo)的濕巾似乎沒有幾個(gè)，不良商家為了滿足大家香味、顏色方面的要求，紛紛添加各種化學(xué)制劑，直接導(dǎo)致濕巾在使用過程中給肌膚造成傷害，而實(shí)驗(yàn)證明清風(fēng)濕巾的三個(gè)系列產(chǎn)品都達(dá)到了國(guó)家的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，甚至更加嚴(yán)格，即使像寶寶這樣稚嫩肌膚使用都是安全的。

二、種類全面

濕巾市場(chǎng)之所以雜亂在于功能性產(chǎn)品很多，每個(gè)品牌也都跟風(fēng)似的推出熱銷 濕巾，沒有將消費(fèi)者的真實(shí)需求進(jìn)行深挖，而清風(fēng)濕巾目前僅推出三個(gè)系列的濕巾，這三個(gè)系列就已經(jīng)全面涵蓋消費(fèi)者的各方面需要，同時(shí)在功能保證的同時(shí)還保證了天然和安全。比如有消毒功能的御本草系列，里面成分全部是天然無添加的綠茶金銀花和薄荷金銀花等草本物質(zhì)，再比如，悅．清新系列就是以清爽保濕為基礎(chǔ)，適合女性和寶寶使用。還有就是基礎(chǔ)系列，清爽柔潤(rùn)，純凈自然，適合各類人群。

三、品質(zhì)保證

品質(zhì)優(yōu)良是消費(fèi)者的訴求，但是目前很少有商家顧及到，而清風(fēng)品牌秉承 著“你用紙，我種樹，實(shí)踐綠色大循環(huán)”的原則下，種六棵樹，用一棵樹，維護(hù)大自然的生態(tài)平衡。2004年被評(píng)定為年度中國(guó)生活用紙質(zhì)量信得過產(chǎn)品，且已成為全國(guó)生活用紙品類領(lǐng)導(dǎo)品牌之一，并且榮登中國(guó)top50快銷品牌之一。

第二篇：幼兒園品牌與品牌幼兒園區(qū)別

幼兒園品牌 ≠ 品牌幼兒園

高收費(fèi)的幼兒園往往被誤以為是品牌幼兒園，殊不知，要達(dá)到高收費(fèi)往往有許多隱而不彰的條件。第一，高收費(fèi)幼兒園所面向的，往往是收入水平相對(duì)較高的社區(qū)人群；第二，高收費(fèi)幼兒園往往有個(gè)伴生品——奢侈的硬件設(shè)施；第三，高收費(fèi)幼兒園所提供的教育，多是舶來品，標(biāo)榜西式教育理念、雙語教學(xué)，甚至直接有外教駐園。

高收費(fèi)幼兒園短期內(nèi)，往往可以吸引一些社區(qū)內(nèi)年齡偏小的幼兒家長(zhǎng)，優(yōu)越的環(huán)境、就近入學(xué)的便利，更能滿足他們的保育需求。這時(shí)幼兒園的發(fā)展也出現(xiàn)會(huì)令人尷尬的格局，小班數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于大班和中班，導(dǎo)致幼兒園的發(fā)展沒有持續(xù)的后勁，很快便頹敗下來。

一味追求高收費(fèi)，對(duì)既有教育品質(zhì)的重視不夠，偏重于商業(yè)屬性，強(qiáng)調(diào)功能化條件，在很大程度上是舍本逐末的做法，高收費(fèi)如果缺乏過硬的教育品質(zhì)支撐必然導(dǎo)致家長(zhǎng)對(duì)幼兒園失去黏性。隨著幼兒年齡的增加，家長(zhǎng)轉(zhuǎn)而會(huì)更關(guān)注教育的品質(zhì)，當(dāng)然希望通過正常的價(jià)格獲得高性價(jià)比的教育服務(wù)。

品牌幼兒園，最重要的是它做教育的發(fā)心，它絕不會(huì)以逐利為第一目標(biāo)，絕不會(huì)只玩空洞的概念，而是尊重現(xiàn)實(shí)，做符合中國(guó)國(guó)情的教育。面對(duì)中國(guó)社會(huì)道德缺失的現(xiàn)狀，盲目地引入西方教育的理念，卻不能復(fù)制良好的家庭、社會(huì)教育環(huán)境，是無法讓孩子接受到良好品格熏陶的。照搬西方的教育理論和方法，著重培養(yǎng)孩子的創(chuàng)造性思維方式和解決問題的能力，又不能適應(yīng)中國(guó)應(yīng)試教育的重壓。在不違背孩子身心發(fā)展規(guī)律的前提下，幼兒園也要承擔(dān)教育家長(zhǎng)、老師乃至社會(huì)人士的責(zé)任，為孩子營(yíng)造更好的人文成長(zhǎng)環(huán)境，成為科學(xué)教育的有益推手；同時(shí)，改變以傳授知識(shí)技能為主的教育理念，以更加科學(xué)的教育方法，讓孩子成為一個(gè)具有較強(qiáng)學(xué)習(xí)能力的人。

硬件奢華就是品牌幼兒園嗎？

工業(yè)與商業(yè)的巨大發(fā)展給中國(guó)人帶來了巨大財(cái)富，仿佛迎來了一個(gè)鍍金的年代，墻壁、地板、天花板，甚至桌椅都要鍍金，在肆意的奢侈中展示財(cái)富實(shí)力、尋找高人一等的感覺。為了趕上這樣的潮流，幼兒園也不例外，重金砸向幼兒園硬件設(shè)施的裝潢，恨不得為自己鍍上一層華麗的金甲。為了滿足短暫的虛榮心，許多經(jīng)濟(jì)實(shí)力較好的家長(zhǎng)愿意選擇這些硬件奢華的幼兒園。

將硬件奢華作為幼兒園品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力，縱然在短期內(nèi)是有效的，讓家長(zhǎng)的面子大放光彩后，最后檢驗(yàn)花錢效果的是孩子。保育質(zhì)量與教育質(zhì)量的短板，在時(shí)間的演進(jìn)中顯現(xiàn)在孩子的身上，只要稍加對(duì)比，家長(zhǎng)就會(huì)發(fā)現(xiàn)孩子在品格修養(yǎng)、學(xué)習(xí)能力等與其他教育品質(zhì)較高的幼兒園的明顯差異。

此時(shí)家長(zhǎng)與幼兒園在奢華領(lǐng)域的共鳴，也就此土崩瓦解。硬件奢華可以作為幼兒園品牌推廣的一大賣點(diǎn)，但這并不能以犧牲幼兒園教育內(nèi)核為代價(jià)，評(píng)價(jià)幼兒園品牌價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)也存在于市場(chǎng)的公信力，而核心是孩子全面健康成長(zhǎng)的魅力。

生源爆滿就是品牌幼兒園嗎？

“提前一學(xué)期預(yù)定，學(xué)位不一定有；提前一年預(yù)定，繳了贊助費(fèi)再說?！睙o論如何，面對(duì)這樣的江湖地位，幼兒園想不沾沾自喜都覺得反常。細(xì)細(xì)想來，就像審視曾經(jīng)美股的牛市一樣，強(qiáng)勢(shì)的漲幅亮瞎了眾人眼，但高估值并不能甩掉根基的漏洞與泡沫。

區(qū)域內(nèi)整體幼兒園收費(fèi)較低、競(jìng)爭(zhēng)力弱、市場(chǎng)需求量大……這些都可能催生幼兒園“一位難求”的假象。假使，區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)另一所辦園水平較高的新幼兒園，那該園生源必定銳減。原因在于，在生源緊俏時(shí)，幼兒園只能通過擴(kuò)班來吸納更多的孩子，隨之而來的大班額便不可避免?？上攵?，這樣的情況下，對(duì)孩子的教育和關(guān)注程度也就被迫攤薄了，孩子的受教育環(huán)境質(zhì)量大打折扣。

生源爆滿的幼兒園品牌，并不見得擁有與之匹配的價(jià)值，它更像是一個(gè)現(xiàn)實(shí)狀況催生的漁翁得力者。涸澤而漁，確實(shí)與品牌幼兒園氣質(zhì)不匹配。

省、市級(jí)示范幼兒園就是品牌幼兒園嗎？

省、市級(jí)示范幼兒園，對(duì)于很多幼兒園來說，的確是一種品質(zhì)上的硬性肯定，它客觀地從園舍設(shè)備、行政管理、教育工作、師資團(tuán)隊(duì)、辦園特色等方面作出考量。

行政權(quán)威標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)可，無疑是獲得家長(zhǎng)認(rèn)可的一種很好的途徑。這類省、市級(jí)示范幼兒園，需要滿足蕪雜的行政要求和很多條條框框的嚴(yán)格限制，耗費(fèi)大量人力和金錢成本，更需要面對(duì)是行政領(lǐng)域極不正常的超量競(jìng)爭(zhēng)。更最重要的經(jīng)驗(yàn)還是:保持隊(duì)形，不要掉隊(duì)。

站在品牌運(yùn)作的角度來說，用體制內(nèi)的思維去理解市場(chǎng)化的品牌幼兒園，可能形容為不倫不類更加貼切。畢竟，走在示范園這條路上，行政管理框架越來越大，其他部分的進(jìn)步還是少得可憐，教育與服務(wù)質(zhì)量都跟不上市場(chǎng)所要求的節(jié)奏，這反而讓它與現(xiàn)實(shí)間生出了大量的裂縫和脫節(jié)。

還是同樣的問題，僅掛一塊示范園的牌子并不意味著就是高品質(zhì)品牌幼兒園；這不僅會(huì)讓幼兒園在通向品牌的征途中迷失自我，更會(huì)讓它掉進(jìn)一條制度的裂縫后，卻誤以為自己走在最安全最正確的道路上。

歷史悠久就是品牌幼兒園嗎？

許多幼兒園也很喜歡這樣標(biāo)榜自己的品牌——?dú)v史悠久。但在事實(shí)上，在我國(guó)，現(xiàn)代幼兒園發(fā)展的歷史不過三四十年，而真有那么漫長(zhǎng)發(fā)展歷史的幼兒園，其前身多是公辦幼兒園。作為集體事業(yè)的縮影，即便是早已沒有了行政管轄，這些幼兒園都有著天然的公信力，家長(zhǎng)會(huì)盲目地傾向于相信它們。再者，“歷史悠久”也不失為一種生存能力的象征。

可這類幼兒園的生存現(xiàn)狀卻不容樂觀，園舍陳舊、設(shè)施老化的問題都只是冰山一角，與新生代的幼兒園相比，它們對(duì)于以80、90后為主力的年輕老師和年輕家長(zhǎng)吸引力不斷消失，師資力量積弱和教育品質(zhì)過時(shí)，都讓幼兒園只能以存活為目標(biāo)要求自己。歷史悠久甚至并不是品牌幼兒園的必備要素，反而有時(shí)更像是累贅。

加盟品牌、機(jī)構(gòu)就是品牌幼兒園嗎？

加盟幼教品牌或教育管理機(jī)構(gòu)的幼兒園，看似應(yīng)是更接近于品牌幼兒園。其實(shí)幼兒園加盟品牌的實(shí)質(zhì)就是把知名品牌嫁接到幼兒園上，可以借力加盟品牌的一套形象識(shí)別系統(tǒng)和先進(jìn)、成熟的運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)開辦幼兒園。

幼兒園滿心希望著，背靠著大品牌的綠蔭，從此可以安枕無憂，最終效果卻不甚理想。現(xiàn)實(shí)的狀況是，幼教加盟機(jī)構(gòu)李鬼遠(yuǎn)遠(yuǎn)多過李逵，許多加盟品牌對(duì)于幼教行業(yè)并不懂行，他們的運(yùn)作其實(shí)是一場(chǎng)圈錢運(yùn)動(dòng)。加盟品牌所推崇的模式與幼兒園的個(gè)性化需求不相吻合，生硬套用品牌理念與幼兒園現(xiàn)況和能力全然不對(duì)接，這反而讓加盟幼兒園感到力不從心。隨著家長(zhǎng)對(duì)品牌的辨識(shí)能力越來越強(qiáng)，他們也不會(huì)為這樣的品牌空殼而買單。

從幼兒園經(jīng)營(yíng)者的角度上說，品牌固然重要，但他應(yīng)該是與品牌的理念、教育的內(nèi)核高度契合的，并能彰顯幼兒園氣度的，而不是一個(gè)空殼。更不是一個(gè)隨意開出的空頭承諾，告訴家長(zhǎng)你是某某全國(guó)加盟幼兒園，很牛，而家長(zhǎng)認(rèn)同與否，還是在于你能不能踐行這個(gè)承諾。

區(qū)域排名第一就是品牌幼兒園嗎？

區(qū)域排名第一的幼兒園，看似像是一個(gè)很有價(jià)值的定位，可它不像福布斯排行榜，有那么一個(gè)第三方機(jī)構(gòu)通過分析和計(jì)算去佐證，卻也像極了福布斯榜的精神，總希望挑起那么點(diǎn)兒競(jìng)爭(zhēng)和角逐的激烈感和浮躁感。我們也可以很清醒的看到，區(qū)域第一只不過是幼兒園根據(jù)某項(xiàng)單一的指標(biāo)，為自己封的排位。無論是生源第一、辦學(xué)規(guī)模第一也好，還是收費(fèi)第一、硬件第一也好，就像是一個(gè)冰冷的數(shù)字榜單一樣，它所能刺激的只是一種非理性的沖動(dòng)選擇，根本無法彰顯其真正的價(jià)值。

雖然對(duì)于家長(zhǎng)來說，區(qū)域排名第一確實(shí)是很容易口耳相傳的噱頭。但作為品牌幼兒園的經(jīng)營(yíng)者，應(yīng)該是對(duì)這樣低劣的戲碼嗤之以鼻的。

積極主動(dòng)的品牌傳播，是品牌幼兒園最大的不同；精心策劃具有教育價(jià)值、公益價(jià)值、新聞價(jià)值的活動(dòng)，讓媒體、公眾、傳媒自發(fā)地追捧和傳播；而不是在一些華而不實(shí)的虛榮名頭上下功夫，這才是品牌的說服力。

結(jié)語:

如果你不想多年后和很多幼兒園的老同行們一樣，回憶往昔輝煌:孩子們排隊(duì)加塞，幼兒園一擴(kuò)再擴(kuò)，收入翻番漲，貼過品牌，喊過口號(hào)，然后各種余有榮焉；那么也只能現(xiàn)在就開始鄙視自己幼兒園的粗制濫造，鄙視自己的自以為是，鄙視自己除了離錢近，哪有品牌幼兒園那么高遠(yuǎn)的教育理想與社會(huì)抱負(fù)。

那寄望于現(xiàn)在用品牌幼兒園去改造自己，最大的障礙，還是在于否定自己。然后我們?cè)偃ハ肽男┦钦嬲侠硐氲?，能?chuàng)造基業(yè)長(zhǎng)青的高品質(zhì)品牌幼兒園。

客觀地看，如果真能做到管理的高品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)制化，這就不僅能讓幼兒園做到基業(yè)長(zhǎng)青，還可以成為拓展經(jīng)營(yíng)多家幼兒園的藍(lán)本，讓教育的質(zhì)量和品牌服務(wù)都保持較高的水準(zhǔn)。

品牌幼兒園不玩虛的，玩真的。接下來，你會(huì)看到越來越多把品牌玩到極致的幼兒園。無教育的高品質(zhì)便沒有品牌，無品牌的高品質(zhì)便沒有幼兒園，未來大勢(shì)，必然勢(shì)不可擋。

第三篇：品牌與文化區(qū)別

品牌與文化區(qū)別

一、從概念上理解企業(yè)文化和品牌：

所謂企業(yè)文化就是企業(yè)信奉并附諸于實(shí)踐的價(jià)值理念,也就是說企業(yè)信奉和倡導(dǎo)并在實(shí)踐中真正實(shí)行價(jià)值理念。企業(yè)文化包括企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)精神、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)形象、企業(yè)制度、企業(yè)管理、企業(yè)道德、企業(yè)素質(zhì)、企業(yè)秩序等?；竟J(rèn)企業(yè)文化是影響企業(yè)行事規(guī)則的最重要的無形財(cái)富，是現(xiàn)代企業(yè)最具戰(zhàn)略性的管理思想與管理方法，是直接影響企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素。

二、企業(yè)文化與品牌之間的關(guān)系

在企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展中，企業(yè)文化與品牌都深遠(yuǎn)地影響著企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，決定企業(yè)成敗興衰;從戰(zhàn)略高度來講，企業(yè)文化和品牌都必須支持“戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)”和“戰(zhàn)略的落地”；企業(yè)文化與品牌都是核心競(jìng)爭(zhēng)力必然要素。兩者都是塑造企業(yè)影響力、控制力、領(lǐng)導(dǎo)地位的有力武器，其中企業(yè)的核心價(jià)值觀起著決定性作用，為品牌和企業(yè)文化建設(shè)指明方向。同時(shí)，兩者的建設(shè)都是緩慢和持久的，企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都會(huì)影響到建設(shè)的質(zhì)量。

企業(yè)文化與品牌是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力形成的必要因素，但是企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)內(nèi)部，包含了價(jià)值觀和管理的范疇，而品牌強(qiáng)調(diào)外部效應(yīng)，基本屬于經(jīng)營(yíng)的范疇。外部效應(yīng)內(nèi)部化，內(nèi)部效應(yīng)外部化，這是企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。就企業(yè)追求的終極目標(biāo)來看，是要實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的最大化，而不是強(qiáng)勢(shì)文化。企業(yè)文化幫助戰(zhàn)略落地并促進(jìn)品牌價(jià)值的提升。所以企業(yè)文化是品牌價(jià)值實(shí)現(xiàn)的手段和保證，它可以協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的動(dòng)態(tài)平衡。因而企業(yè)文化是“本”，品牌是“標(biāo)”。

三、企業(yè)文化與品牌的整合推動(dòng)企業(yè)發(fā)展

原始設(shè)繪認(rèn)為，企業(yè)文化是永遠(yuǎn)不能替代的競(jìng)爭(zhēng)因素，企業(yè)靠人才和文化取勝。我們可以這樣斷言：缺乏文化底蘊(yùn)的品牌建設(shè)是蒼白無力的，沒有企業(yè)文化建設(shè)去“造”品牌，就好比搭建空中樓閣，建設(shè)得越宏偉壯觀越容易倒塌。尤其炒作出來的品牌是經(jīng)不起市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的狂風(fēng)巨浪的，因?yàn)閮?nèi)涵不足，企業(yè)的出發(fā)點(diǎn)或者說企業(yè)文化與社會(huì)的道德價(jià)值觀有沖突。

第四篇：清循末治理區(qū)別（小編推薦）

清潔生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)生態(tài)學(xué)三者的關(guān)系怎樣

清潔生產(chǎn)、生態(tài)工業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)都是對(duì)傳統(tǒng)環(huán)保理念的沖擊和突破，而循環(huán)經(jīng)濟(jì)和清潔生產(chǎn)都以產(chǎn)業(yè)生態(tài)學(xué)為理論基礎(chǔ)，同屬于產(chǎn)業(yè)生態(tài)學(xué)大框架中的主要組成成分。產(chǎn)業(yè)生態(tài)學(xué)是研究產(chǎn)業(yè)子系統(tǒng)與自然生態(tài)系統(tǒng)整體之間相互作用關(guān)系及其可持續(xù)發(fā)展的交叉學(xué)科，它以生態(tài)學(xué)的理論觀點(diǎn)研究工業(yè)活動(dòng)與生態(tài)環(huán)境的相互關(guān)系，考察人類社會(huì)從取自環(huán)境到返回環(huán)境的物質(zhì)轉(zhuǎn)化全過程，探索實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)化的途徑。經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)不單受社會(huì)規(guī)律的支配，更要受自然生態(tài)規(guī)律的制約。為了謀求社會(huì)和自然的和諧共存，技術(shù)圈和生物圈的兼容，唯一的解決途徑，就是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在一定程度上仿效生態(tài)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)原則和運(yùn)行規(guī)律，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的生態(tài)化，亦即構(gòu)建生態(tài)經(jīng)濟(jì)。

雖然清潔生產(chǎn)在產(chǎn)業(yè)初始時(shí)，著重的是預(yù)防污染，但在其內(nèi)涵中業(yè)已包括了實(shí)現(xiàn)不同層次上的物料再循環(huán)，還包括減少有毒有害原材料的使用、消減廢料及污染物的生成和排放以及節(jié)約能源等要求，這與循環(huán)經(jīng)濟(jì)主要著眼于實(shí)現(xiàn)自然資源，特別是不可再生資源的再循環(huán)的目標(biāo)是完全一致的。

從實(shí)現(xiàn)途徑上看，循環(huán)經(jīng)濟(jì)和清潔生產(chǎn)也有很多相通之處。循環(huán)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)調(diào)“減量、再用、循環(huán)”，但三者的重要性不一樣，三者的順序也不能隨意變動(dòng)。循環(huán)經(jīng)濟(jì)的根本目標(biāo)是要求在經(jīng)濟(jì)過程中系統(tǒng)地避免和減少?gòu)U物，再用和循環(huán)都應(yīng)建立在經(jīng)濟(jì)過程進(jìn)行了充分的源消減的基礎(chǔ)之上。

清潔生產(chǎn)與循環(huán)經(jīng)濟(jì)的最大區(qū)別是在實(shí)施的層次上。在企業(yè)層次實(shí)施清潔生產(chǎn)是小循環(huán)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)，一個(gè)產(chǎn)品，一臺(tái)裝置，一條生產(chǎn)線都可采用清潔生產(chǎn)的方案。在園區(qū)、行業(yè)或城市的層次上，同樣可以實(shí)施清潔生產(chǎn)。而廣義的循環(huán)經(jīng)濟(jì)是需要相當(dāng)大的范圍和區(qū)域的，甚至大到整個(gè)社會(huì)，如日本稱為“循環(huán)型社會(huì)”。推行循環(huán)經(jīng)濟(jì)由于覆蓋的范圍較大，鏈接的部門較廣，涉及的因素較多，見效的周期較長(zhǎng)，不論是哪個(gè)單獨(dú)的部門恐怕都難以擔(dān)當(dāng)這項(xiàng)籌劃或組織的工作。

從技術(shù)角度和可操作角度而言，產(chǎn)業(yè)生態(tài)學(xué)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的前提和關(guān)鍵在于清潔生產(chǎn)。就實(shí)際而言，在推行循環(huán)經(jīng)濟(jì)過程中，需要解決一系列技術(shù)問題，清潔生產(chǎn)為此提供了必要的技術(shù)基礎(chǔ)。特別應(yīng)該之處的是，推行循環(huán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)上的前提是產(chǎn)品的生態(tài)設(shè)計(jì)，沒有產(chǎn)品的生態(tài)設(shè)計(jì)，循環(huán)經(jīng)濟(jì)只能是一個(gè)口號(hào)，而無法實(shí)現(xiàn)。

清潔生產(chǎn)審核

一、概念

企業(yè)清潔生產(chǎn)審核使對(duì)企業(yè)現(xiàn)在的和計(jì)劃進(jìn)行的工業(yè)生產(chǎn)實(shí)行預(yù)防污染的分析和評(píng)估，是企業(yè)實(shí)行清潔生產(chǎn)的重要前提。

在實(shí)行預(yù)防污染分析和評(píng)估的過程中，制定能夠減少能源、水和原輔料使用，消除或減少產(chǎn)品和生產(chǎn)過程中有毒物質(zhì)的使用，減少各種廢棄物的排放及其毒性的方案

二、目的

通過企業(yè)清潔生產(chǎn)審核達(dá)到如下目的

確定有關(guān)單元操作、原材料、產(chǎn)品、用水、能源和廢棄物的資料

確定廢棄物的來源、數(shù)量以及類型，確定廢棄物削減目標(biāo)，制定經(jīng)濟(jì)有效的削減廢棄物產(chǎn)生的對(duì)策

提高企業(yè)對(duì)由削減廢棄物獲得效益的認(rèn)識(shí)和知識(shí)； 判定企業(yè)效率的高低的瓶頸部位和管理不善的地方 提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。

三、思路

企業(yè)清潔生產(chǎn)審核總體思路即：判明廢棄物產(chǎn)生的部位，分析廢棄物的產(chǎn)生原因，提出方案減少或消除廢棄物。

其中，分析廢棄物產(chǎn)生原因要從原輔料和能源、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備、過程控制、管理、員工、廢棄物和產(chǎn)品等8各方面來進(jìn)行。

四、審核程序 籌劃和組織——預(yù)評(píng)估——評(píng)估—— 方案產(chǎn)生和篩選——可行性分析—— 方案實(shí)施——持續(xù)清潔生產(chǎn)

五、審核對(duì)象

清潔生產(chǎn)審核分為自愿性審核和強(qiáng)制性審核。

（一）、自愿性清潔生產(chǎn)審核的企業(yè)

《中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》第二十九條規(guī)定：

“企業(yè)在污染物排放達(dá)到國(guó)家和地方規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，可以自愿與有管轄權(quán)的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易行政主管部門和環(huán)境保護(hù)行政主管部門簽訂進(jìn)一步節(jié)約資源、削減污染物排放量的協(xié)議。該經(jīng)濟(jì)貿(mào)易行政主管部門和環(huán)境保護(hù)行政主管部門應(yīng)當(dāng)在當(dāng)?shù)刂饕襟w上公布該企業(yè)的名稱以及節(jié)約資源、防治污染的成果?！?/p>

《清潔生產(chǎn)審核暫行辦法》（國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局令第16號(hào)）第七條規(guī)定： “國(guó)家鼓勵(lì)企業(yè)自愿開展清潔生產(chǎn)審核。污染物排放達(dá)到國(guó)家或者地方排放標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，可以自愿組織實(shí)施清潔生產(chǎn)審核，提出進(jìn)一步節(jié)約資源、削減污染物排放量的目標(biāo)?！?/p>

（二）、強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核的企業(yè)

《中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》第二十八條規(guī)定：

“企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)生產(chǎn)和服務(wù)過程中的資源消耗以及廢物的產(chǎn)生情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并根據(jù)需要對(duì)生產(chǎn)和服務(wù)實(shí)施清潔生產(chǎn)審核。

污染物排放超過國(guó)家和地方規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)或者超過經(jīng)有關(guān)地方人民政府核定的污染物排放總量控制指標(biāo)的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)實(shí)施清潔生產(chǎn)審核。使用有毒、有害原料進(jìn)行生產(chǎn)或者在生產(chǎn)中排放有毒、有害物質(zhì)的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)定期實(shí)施清潔生產(chǎn)審核，并將審核結(jié)果報(bào)告所在地的縣級(jí)以上地方人民政府環(huán)境保護(hù)行政主管部門和經(jīng)濟(jì)貿(mào)易行政主管部門。

清潔生產(chǎn)審核辦法，由國(guó)務(wù)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易行政主管部門會(huì)同國(guó)務(wù)院環(huán)境保護(hù)行政主管部門制定?！?/p>

《清潔生產(chǎn)審核暫行辦法》（國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局令第16號(hào)）第八條規(guī)定： “有下列情況之一的，應(yīng)當(dāng)實(shí)施強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核：

（一）污染物排放超過國(guó)家和地方排放標(biāo)準(zhǔn)，或者污染物排放總量超過地方人民政府核定的排放總量控制指標(biāo)的污染嚴(yán)重企業(yè)；

（二）使用有毒有害原料進(jìn)行生產(chǎn)或者在生產(chǎn)中排放有毒有害物質(zhì)的企業(yè)。有毒有害原料或者物質(zhì)主要指《危險(xiǎn)貨物品名表》（GB12268）、《危險(xiǎn)化學(xué)品名錄》、《國(guó)家危險(xiǎn)廢物名錄》和《劇毒化學(xué)品目錄》中的劇毒、強(qiáng)腐蝕性、強(qiáng)刺激性、放射性（不包括核電設(shè)施和軍工核設(shè)施）、致癌、致畸等物質(zhì)?！?/p>

重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核程序（環(huán)發(fā)〔2005〕151號(hào)）第二條規(guī)定： “本規(guī)定所稱重點(diǎn)企業(yè)是指《中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》第28條第二、第三款規(guī)定應(yīng)當(dāng)實(shí)施清潔生產(chǎn)審核的企業(yè)，包括：

（一）污染物超標(biāo)排放或者污染物排放總量超過規(guī)定限額的污染嚴(yán)重企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱“第一類重點(diǎn)企業(yè)”）。

（二）生產(chǎn)中使用或排放有毒有害物質(zhì)的企業(yè)（有毒有害物質(zhì)是指被列入《危險(xiǎn)貨物品名表》（GB12268）、《危險(xiǎn)化學(xué)品名錄》、《國(guó)家危險(xiǎn)廢物名錄》和《劇毒化學(xué)品目錄》中的劇毒、強(qiáng)腐蝕性、強(qiáng)刺激性、放射性（不包括核電設(shè)施和軍工核設(shè)施）、致癌、致畸等物質(zhì)，以下簡(jiǎn)稱“第二類重點(diǎn)企業(yè)”）。”

清潔生產(chǎn)介紹

1、清潔生產(chǎn)的提出

工業(yè)革命以來，隨著科學(xué)的進(jìn)步和技術(shù)的迅猛發(fā)展，人類征服自然和改造自然的能力大大增強(qiáng)，人類創(chuàng)造了前所未有的物質(zhì)財(cái)富，人們的生活發(fā)生了空前的巨大變化，極大地推進(jìn)了人類文明的進(jìn)程，但另一方面，人類在充分利用自然資源和自然環(huán)境創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的同時(shí)，卻過度的消耗資源，造成嚴(yán)重的資源短缺和環(huán)境污染問題。

二十世紀(jì)六十年代發(fā)生了一系列震驚世界的環(huán)境公害，威脅著人類的健康和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，西方工業(yè)國(guó)家開始關(guān)注環(huán)境問題，并進(jìn)行大規(guī)模的環(huán)境治理。這種“先污染、后治理”的“末端治理”模式雖然取得了一定的環(huán)境效果，但從沒有從根本上解決經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展對(duì)資源和環(huán)境造成的巨大壓力，資源短缺、環(huán)境污染和生態(tài)破壞日益加劇。“末端治理”的環(huán)境戰(zhàn)略的弊端日益顯現(xiàn)：治理代價(jià)高，企業(yè)缺乏治理污染的主動(dòng)性和積極性；治理難度大，并存在污染轉(zhuǎn)移的風(fēng)險(xiǎn)，無助于減少生產(chǎn)過程中資源的浪費(fèi)。

二十世紀(jì)七十年代中后期，西方國(guó)家開始探索在生產(chǎn)工藝過程中減少污染的產(chǎn)生，并逐步形成了廢物最小量化、源頭削減、無廢和少?gòu)U工藝、污染預(yù)防等新的污染防治戰(zhàn)略。1989年，聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署為促進(jìn)工業(yè)可持續(xù)發(fā)展，在總結(jié)工業(yè)污染防治正反兩方面經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，首次提出清潔生產(chǎn)的概念，并制定了推行清潔生產(chǎn)的行動(dòng)計(jì)劃。1990年在第一次國(guó)際清潔生產(chǎn)高級(jí)研討會(huì)上，正式提出清潔生產(chǎn)的定義，1992年，聯(lián)合國(guó)環(huán)境與發(fā)展大會(huì)通過了《里約宣言》和《21世紀(jì)議程》，會(huì)議號(hào)召世界各國(guó)在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程中，不僅要關(guān)注發(fā)展的數(shù)量和速度，而且要重視發(fā)展的質(zhì)量和持久性，大會(huì)呼吁各國(guó)調(diào)整生產(chǎn)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)，廣泛應(yīng)用環(huán)境無害技術(shù)和清潔生產(chǎn)方式，節(jié)約資源和能源，減少?gòu)U物排放，實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。清潔生產(chǎn)正式寫入《21世紀(jì)議程》，并成為通過預(yù)防來實(shí)現(xiàn)工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的專用術(shù)語。從此，清潔生產(chǎn)在全球范圍內(nèi)逐步推行。2 清潔生產(chǎn)的定義和內(nèi)涵

聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署（UNPD）關(guān)于清潔生產(chǎn)的定義：清潔生產(chǎn)是將綜合預(yù)防的環(huán)境戰(zhàn)略持續(xù)地應(yīng)用于生產(chǎn)過程、產(chǎn)品和服務(wù)中，以提高效率，降低對(duì)人類和環(huán)境的危害。對(duì)生產(chǎn)過程來說，清潔生產(chǎn)是指通過節(jié)約能源和資源，淘汰有害原料，減少?gòu)U物和有害物質(zhì)的產(chǎn)生和排放；對(duì)產(chǎn)品來說，清潔生產(chǎn)是指降低產(chǎn)品全生命周期，即從原材料開采到生命終結(jié)的處置的整個(gè)過程對(duì)人類和環(huán)境的影響；對(duì)服務(wù)來說，清潔生產(chǎn)是指將預(yù)防性的環(huán)境戰(zhàn)略結(jié)合到服務(wù)的設(shè)計(jì)和提供服務(wù)的活動(dòng)中。

我國(guó)的《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》關(guān)于清潔生產(chǎn)的定義：清潔生產(chǎn)是指不斷采取改進(jìn)設(shè)計(jì)、使用清潔的能源和原料、采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備、改善管理、綜合利用等措施，從源頭削減污染，提高資源利用效率，減少或者避免生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用過程中污染物的產(chǎn)省和排放，以減少或者消除對(duì)人類健康和環(huán)境的危害。

清潔生產(chǎn)與傳統(tǒng)末端治理有哪些區(qū)別

清潔生產(chǎn)與傳統(tǒng)的末端治理最大不同，在于思路的不同。過去考慮污染對(duì)環(huán)境的影響時(shí)，把注意力集中在污染物產(chǎn)生之后如何處理，以減小對(duì)環(huán)境的危害，而清潔生產(chǎn)則是要求把污染物消除在它產(chǎn)生之前。具體的來說，清潔生產(chǎn)與傳統(tǒng)末端治理的區(qū)別主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面

——“治”與“防”的區(qū)別。傳統(tǒng)的末端治理與生產(chǎn)過程相脫節(jié),即“先污染,后治理”，側(cè)重點(diǎn)是“治”；清潔生產(chǎn)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)開始，到生產(chǎn)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)，通過不斷地加強(qiáng)管理和技術(shù)進(jìn)步，提高資源利用率，減少乃至消除污染物的產(chǎn)生，側(cè)重點(diǎn)是“防”。

——“賠”與“賺”的區(qū)別。傳統(tǒng)的末端治理不僅投入多、治理難度大、運(yùn)行成本高，而且往往只有環(huán)境效益，沒有經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)沒有積極性；清潔生產(chǎn)不僅考慮到環(huán)境狀況的根本改善，而且要降低能源、原材料和生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，確保實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的“雙贏”。

——“點(diǎn)”與“線”的區(qū)別。傳統(tǒng)的末端治理側(cè)重于“點(diǎn)源治理”和“達(dá)標(biāo)排放”；而清潔生產(chǎn)從源頭抓起，實(shí)行生產(chǎn)全過程控制，污染物最大限度地消除在生產(chǎn)過程之中，同時(shí)，也考慮到產(chǎn)品的使用中的環(huán)境影響和最終處置的回收利用或無害化處理等。

總之，清潔生產(chǎn)是主動(dòng)的、積極的環(huán)境治理方式，是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路，而末端治理是被動(dòng)的、消極的環(huán)境治理方式，是不可持續(xù)的。

第五篇：“產(chǎn)品營(yíng)銷”與“品牌營(yíng)銷”的區(qū)別

“產(chǎn)品營(yíng)銷”與“品牌營(yíng)銷”的區(qū)別

在一個(gè)地下通道里看到了兩組廣告：第一組，聯(lián)想ThinkPad的大幅廣告，主題廣告語：思迥異，做不同?？粗@句話，心里就在想，不錯(cuò)啊，這句話很有感覺，跟我還是有點(diǎn)共鳴啊，這個(gè)廣告公司的創(chuàng)意執(zhí)行的不錯(cuò)。不過還是不夠直接有力，啟動(dòng)人心，怎樣啟動(dòng)人心，其實(shí)我也沒想好，想了一句：重組自我，整合世界，也許有那么一點(diǎn)意思。

還沒來得及回頭再看一眼聯(lián)想的那個(gè)廣告的時(shí)候，第二組廣告到眼前了，惠普筆記本電腦的長(zhǎng)幅廣告，主題廣告語：外表纖薄，內(nèi)在淵博。

哇哦，又是同音異字，玩押韻嗎？惠普的這個(gè)廣告好表面好沒創(chuàng)意唉。還在賣“薄”呀，驅(qū)動(dòng)強(qiáng)大啊？不看畫面，不看產(chǎn)品，只看這兩句廣告語，其實(shí)，就能明白了什么叫“產(chǎn)品營(yíng)銷”？什么叫“品牌營(yíng)銷”？

惠普就是在“產(chǎn)品營(yíng)銷”，兜售它的薄和博，賣產(chǎn)品的形態(tài)和性能，而聯(lián)想ThinkPad就是“品牌營(yíng)銷”，通過最新產(chǎn)品這個(gè)載體銷售ThinkPad這個(gè)品牌的品牌精神、品牌理念、品牌主張、品牌聯(lián)想、品牌品位、品牌調(diào)性、品牌關(guān)愛、品牌價(jià)值觀、品牌世界觀，通過“思迥異，做不同”這六個(gè)字來界定和提升消費(fèi)者的生命境界、人生狀態(tài)、眼界、格局、胸懷、態(tài)度，認(rèn)證和滿足這群與眾不同的消費(fèi)者的內(nèi)心力量和人生需求。消費(fèi)者買的是電腦，也是精神，也是堅(jiān)不可摧的心理暗示的威力，更是成就自我的人生之路。

所以，我看了聯(lián)想ThinkPad的廣告語有感覺，看了惠普的廣告語就沒感覺，產(chǎn)品營(yíng)銷凸顯的是產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)和差異點(diǎn)，突出的是產(chǎn)品力，這也沒錯(cuò)，就像最近三星數(shù)碼相機(jī)出了一個(gè)新產(chǎn)品：雙屏相機(jī)，這個(gè)產(chǎn)品的產(chǎn)品力夠強(qiáng)，可以引發(fā)興趣和購(gòu)買，這時(shí)廣告直接突出產(chǎn)品力就很好。但是，有一個(gè)問題，假如你的產(chǎn)品力不夠強(qiáng)，或你的產(chǎn)品跟其他產(chǎn)品沒什么兩樣，你怎么辦？還在不痛不癢地大肆廣告你產(chǎn)品的那點(diǎn)有限光彩？還是借助品牌文化、品牌故事、品牌承諾、品牌夢(mèng)想去給產(chǎn)品植入靈魂和思想，去營(yíng)銷一個(gè)有生命有精神有情義有個(gè)性有遠(yuǎn)見有道德有品位的品牌產(chǎn)品？

《阿凡達(dá)》里有一句話：人可以退役，但精神不能退役。產(chǎn)品可以退役，但品牌不能退役。

產(chǎn)品營(yíng)銷是品牌營(yíng)銷的初級(jí)階段，品牌營(yíng)銷就是“潘拉多星球”，那里無限可能，無所不能。

但你若不相信有“潘拉多星球”的存在，你就永遠(yuǎn)不可能到達(dá)那里。

因?yàn)槟愕南胂罅€不夠。