第一篇：2013年應(yīng)急演練計(jì)劃2

2013年應(yīng)急演練計(jì)劃

根據(jù)市旅游局關(guān)于《應(yīng)急預(yù)案演練情況的通知》要求，酒店對2013年的安全工作及應(yīng)急演練做了相關(guān)部署。

回顧2010年以來，酒店每年按既定計(jì)劃組織全員參加的春、秋兩季的消防實(shí)際演練，以滅火器的實(shí)際應(yīng)用和一般安全理論常識的培訓(xùn)為主。在2011年9月14日，開展了《停電實(shí)際演練》，通過酒店各部門約20人協(xié)同，保障停電期間的各項(xiàng)安全。2012年9月19日開展了《電梯困人應(yīng)急演練》，有酒店工程部、辦公室、客房部、前臺以及保安部員工參加演練，提高員工應(yīng)對突發(fā)電梯事故中的技能。2012年10月15日，酒店與襄陽特勤大隊(duì)聯(lián)合開展《軍民共護(hù)十八大》的消防安全演練，共有50多人在特勤大隊(duì)參觀學(xué)習(xí)和參加實(shí)際演練，開闊了員工消防安全眼界。這三年酒店開展應(yīng)急演練工作，提高了員工的安全意識，降低了安全隱患，取得了一定的效果。2013年我們將繼續(xù)開展應(yīng)對消防、食品以及突發(fā)事件的形式多樣的安全演練，提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的技能，保障酒店安全運(yùn)營。

第二篇：應(yīng)急演練計(jì)劃 文檔

2012應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃

1應(yīng)急演練目的

（1）檢驗(yàn)預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練，查找各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。

（2）完善準(zhǔn)備。通過開展應(yīng)急演練，檢查對生產(chǎn)安全事故及應(yīng)急突發(fā)事件所需隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

（3）鍛煉隊(duì)伍。通過開展應(yīng)急演練，增強(qiáng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急響應(yīng)等人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序，提高其應(yīng)急處置能力。

（4）磨合機(jī)制。通過開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步明確各部門和人員的職責(zé)任務(wù)，理順工作關(guān)系，完善應(yīng)急機(jī)制。

（5）科普宣教。通過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識，提高員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識和自救互救等災(zāi)害應(yīng)對能力。

2應(yīng)急演練原則

（1）結(jié)合實(shí)際，合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實(shí)際，明確演練目的，根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。

（2）著眼實(shí)戰(zhàn)、講求實(shí)效。以提高應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急響應(yīng)小組的實(shí)戰(zhàn)能力為著眼點(diǎn)。重視對演練效果及組織工作的評估、考核、總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)整改存在問題。

（3）精心組織、確保安全。圍繞演練目的，精心策劃演練內(nèi)容，科學(xué)設(shè)計(jì)演練方案，周密組織演練活動(dòng)，制訂并嚴(yán)格遵守有關(guān)安全措施，確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。

（4）統(tǒng)籌規(guī)劃、厲行節(jié)約。統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急演練活動(dòng)，充分利用現(xiàn)有資源，努力提高應(yīng)急演練效益。

3應(yīng)急演練具體安排

（1）4月底組織進(jìn)行沙塵暴應(yīng)急演練；（2）7月底組織進(jìn)行現(xiàn)場安全事故應(yīng)急演練；（3）9月底組織進(jìn)行觸電事故應(yīng)急演練；（4）11月底組織進(jìn)行公共治安事件應(yīng)急演練

第三篇：2017應(yīng)急演練計(jì)劃

2017年危險(xiǎn)廢物事故應(yīng)急預(yù)案演練方案

一、總則

根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求,為適應(yīng)突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要,通過演練,進(jìn)一步加強(qiáng)我公司應(yīng)急指揮部各成員單位之間的協(xié)同配合,提高應(yīng)對突發(fā)事故的組織指揮、快速響應(yīng)及處置能力,營造安全穩(wěn)定的氛圍,制定公司2017年危險(xiǎn)廢物事故應(yīng)急演練方案。

二、應(yīng)急演練目的

1、檢驗(yàn)預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。

2、完善準(zhǔn)備。通過開展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

3、鍛煉隊(duì)伍。通過開展應(yīng)急演練，增強(qiáng)演練組織單位、參與部門人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序，提高其應(yīng)急處置能力。

4、磨合機(jī)制。通過開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù)，完善應(yīng)急機(jī)制。

5、科普宣傳。通過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識，提高職工風(fēng)險(xiǎn)防范意識和應(yīng)對突發(fā)事故時(shí)自救互救能力。

三、應(yīng)急演練要求

1、結(jié)合實(shí)際，合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實(shí)際，明確演練目的，根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。

2、著眼實(shí)戰(zhàn)，講求實(shí)效。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力為著重點(diǎn)，重視對演練效果及組織工作的評估，總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)整改存在的問題。

3、精心組織，確保安全。圍繞演練目的，精心策劃演練內(nèi)容，周組織演練活動(dòng)，嚴(yán)格遵守相關(guān)安全措施，確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。

4、各單位要制定出應(yīng)急演練方案交安環(huán)部審核，演練方案應(yīng)包括演練單位、時(shí)間、地點(diǎn)、演練步驟等。

5、預(yù)案演練完成后應(yīng)對此演練內(nèi)容進(jìn)行評估，填寫應(yīng)急預(yù)案評審記錄表和危廢事故應(yīng)急預(yù)案演練登記表后交安環(huán)部備案。

四、演練時(shí)間及地點(diǎn)。演練時(shí)間: 2017年

月 演練地點(diǎn)：公司廠區(qū)

五、演練內(nèi)容

2017年

月

日下午

時(shí)

分，倉庫有兩名操作人員巡檢過程中發(fā)現(xiàn)危廢桶裝廢漆渣泄漏，兩人應(yīng)急處置不當(dāng)向廠區(qū)外擴(kuò)散，有進(jìn)一步污染環(huán)境，發(fā)生火災(zāi)事故的危險(xiǎn)，一車間班長接到險(xiǎn)情立即報(bào)告應(yīng)急救援指揮中心，公司應(yīng)急救指揮部接到電話后，立刻電話通知各有關(guān)救援隊(duì)伍，啟動(dòng)危險(xiǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，批揮人員快速趕到臨時(shí)指揮點(diǎn)，立刻電話通知各有關(guān)救援隊(duì)伍，啟動(dòng)危險(xiǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，指揮人員快速趕到臨時(shí)指揮點(diǎn)，向車間發(fā)出停止工作指示，接到警報(bào)后，員工按照預(yù)案的規(guī)定，立即停止工作，關(guān)閉水、電等救援人員就位，穿戴好勞保用品，按危險(xiǎn)廢物應(yīng)急預(yù)案中規(guī)定實(shí)行圍堰堵漏，泄漏物現(xiàn)場處置?，F(xiàn)場處置組組長報(bào)告:泄漏已被封堵，沒有造成進(jìn)一步的污染。本組無人員傷亡，匯報(bào)完畢。指揮中心指示進(jìn)行現(xiàn)場清洗，徹底清除泄漏的廢漆渣，進(jìn)行無害處理。并將事故現(xiàn)場置換、清洗，等待事故處理（用沙土對地面泄露物料進(jìn)行吸咐收集后用消防水進(jìn)行清洗，收集吸附物質(zhì)放入專用的密閉容器，送相方處理。清洗水引入廢水池進(jìn)行處理。）現(xiàn)場處置組組長報(bào)告：現(xiàn)場清洗完畢；指揮中心發(fā)布命令[結(jié)束應(yīng)急狀態(tài)，解除警報(bào)。]由總指揮向全廠發(fā)出警報(bào)解除的通知。

參演人員：一車間、二車間、裝軸車間，各指定2人，共6人參演。

拍照：

安環(huán)部

****年**月**日

第四篇：應(yīng)急演練計(jì)劃

應(yīng)急演練計(jì)劃

根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》及有關(guān)法律法規(guī)的要求，為適應(yīng)突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要，通過演練，進(jìn)一步加強(qiáng)我項(xiàng)目部與各班組之間應(yīng)急處置的協(xié)同配合，提高應(yīng)對突發(fā)事故的組織指揮、快速響應(yīng)及處置能力，營造安全穩(wěn)定的氛圍，項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況，特制定本工程應(yīng)急救援演練計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，遵循“以人為本、預(yù)防為主、常備不懈”的方針，貫徹“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、專業(yè)主導(dǎo)、協(xié)同聯(lián)動(dòng)、貼近實(shí)際、注重實(shí)效、厲行節(jié)約、保證安全”的原則，緊緊圍繞緊急狀態(tài)下應(yīng)急處置和搶險(xiǎn)救援能力提高這一主線，全面加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)，進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案，培育過硬的應(yīng)急救援隊(duì)伍，提高全體工人的應(yīng)急防范意識，確保在危急時(shí)刻能拉得出，沖得上，圓滿完成應(yīng)急救援任務(wù)，最大限度地減少損失，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)營造一個(gè)穩(wěn)定、安全的社會(huì)環(huán)境做出貢獻(xiàn)。

二、工作目標(biāo)

應(yīng)急演練是一項(xiàng)綜合性工作，必須提前策劃，周密部署，并逐步形成相對完善的應(yīng)急救援工作機(jī)制?；具_(dá)到以下目標(biāo)：

1、建立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。重大事故的應(yīng)急救援行動(dòng)一般涉及來自不同部門、不同專業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)急各方，必須實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一組織，建立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，確定小組領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)立應(yīng)急救援指揮中心。

2、完善應(yīng)急預(yù)案，通過應(yīng)急演練發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案的缺點(diǎn)和不足，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)修訂和完善應(yīng)急預(yù)案，使應(yīng)急預(yù)案具有較強(qiáng)的針對性和可操作性。

3、建設(shè)一支果敢、精干、快速反應(yīng)的內(nèi)部應(yīng)急救援隊(duì)伍。要把思想覺悟高、業(yè)務(wù)技術(shù)精、工作責(zé)任心強(qiáng)的人員充實(shí)到應(yīng)急救援隊(duì)伍中，進(jìn)行應(yīng)急反應(yīng)的專門培訓(xùn)，提高其安全技術(shù)素質(zhì)，充分發(fā)揮工作特長，建設(shè)過硬的應(yīng)急救援隊(duì)伍。

4、形成完整系統(tǒng)的應(yīng)急預(yù)案體系。項(xiàng)目部及各班組間的各種應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急措施，必須考慮應(yīng)急處置、救援的聯(lián)動(dòng)性，在組織、程序、措施、資源等方面要相互銜接，形成完整、系統(tǒng)的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系。

5、建立健全培訓(xùn)制度。加強(qiáng)不同層面的預(yù)案演練培訓(xùn)工作，搞好計(jì)劃，建立培訓(xùn)制度。

6、配備足夠的應(yīng)急資源。應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障，應(yīng)根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析，合理配備應(yīng)急救援所需資源，并定期檢查、維護(hù)與更新，始終保證處于完好狀態(tài)。

7、定期組織應(yīng)急預(yù)案演練。應(yīng)急預(yù)案演練是對應(yīng)急能力的綜合檢驗(yàn)，定期以多種形式組織由應(yīng)急各方參加的預(yù)案訓(xùn)練和演練，使應(yīng)急人員進(jìn)入“實(shí)戰(zhàn)”狀態(tài)，熟悉各類應(yīng)急處置和整個(gè)應(yīng)急行動(dòng)程序，明確自身應(yīng)急職責(zé)，提高協(xié)同作戰(zhàn)能力，保證應(yīng)急救援工作協(xié)調(diào)、有效、迅速地開展。

8、評價(jià)、總結(jié)、修編預(yù)案，報(bào)上級備案。每一次演練結(jié)束后，都要組織對整個(gè)演練的實(shí)際效果進(jìn)行全面、正確的評價(jià)，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)講評，組織力量對預(yù)案進(jìn)行修編完善，確保預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。

三、演練計(jì)劃

1、火災(zāi)事故的應(yīng)急演練（2015年8月上旬）

2、觸電事故應(yīng)急救援演練（2015年8月下旬）

3、基坑坍塌應(yīng)急救援演練（2015年9月中旬）

4、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練（2015年10月下旬）

5、機(jī)械設(shè)備事故應(yīng)急演練（2015年11月上旬）

6、食物中毒應(yīng)急演練（2016年3月下旬）

7、火災(zāi)事故的應(yīng)急演練（2016年5月上旬）

8、預(yù)防夏季中暑應(yīng)急演練（2016年7月中旬）

9、觸電事故應(yīng)急救援演練（2016年8月上旬）

四、應(yīng)急演練要求

1、應(yīng)急演練應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)急預(yù)案規(guī)定。

2、領(lǐng)導(dǎo)重視、科學(xué)計(jì)劃。開展應(yīng)急演練工作必須得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視，給予資金等相應(yīng)支持，必要時(shí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)參與演練過程并擔(dān)當(dāng)與其職責(zé)相當(dāng)?shù)慕巧?/p>

3、結(jié)合實(shí)際、突出重點(diǎn)。應(yīng)急演練應(yīng)結(jié)合可能發(fā)生的危險(xiǎn)源特點(diǎn)、潛在事故類型、可能發(fā)生事故的地點(diǎn)和氣象條件及應(yīng)急準(zhǔn)備工作的實(shí)際情況進(jìn)行。演練應(yīng)重點(diǎn)解決應(yīng)急過程中組織指揮和協(xié)同配合問題，解決應(yīng)急準(zhǔn)備工作的不足，以提高應(yīng)急行動(dòng)整體效能。

4、周密組織、統(tǒng)一指揮。演練策劃人員必須制定并落實(shí)保證演練達(dá)到目標(biāo)的具體措施，各項(xiàng)演習(xí)活動(dòng)應(yīng)在統(tǒng)一指揮下實(shí)施，參演人員要嚴(yán)守演習(xí)現(xiàn)場規(guī)則，確保演習(xí)過程的安全。演練不得影響生產(chǎn)的安全正常運(yùn)行，不得使各類人員承受不必要的風(fēng)險(xiǎn)。

5、由淺入深、分步實(shí)施。應(yīng)急演練應(yīng)遵循由下而上、先分后合、分步實(shí)施的原則，綜合性的應(yīng)急演練應(yīng)以若干次分練為基礎(chǔ)。

6、講究實(shí)效、注重質(zhì)量要求。應(yīng)急演練指導(dǎo)機(jī)構(gòu)應(yīng)精干，工作程序要簡明，各類學(xué)習(xí)文件要實(shí)用，避免一切形式主義的安排，以取得實(shí)效為檢驗(yàn)演習(xí)質(zhì)量的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

7、應(yīng)急演練原則上應(yīng)避免影響公眾，如必須涉及有限數(shù)量公眾，則應(yīng)在條件比較成熟時(shí)擇機(jī)進(jìn)行。

五、工作要求

應(yīng)急救援工作是防止事故蔓延、擴(kuò)大，最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和社會(huì)危害，項(xiàng)目部及班組必須高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，精心組織，確保演練工作有序進(jìn)行，完善工程應(yīng)急救援體系。

項(xiàng)目部人員要加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督和管理，加強(qiáng)各班組應(yīng)急預(yù)案制定、修訂及演練工作的指導(dǎo)、服務(wù)和監(jiān)督檢查。

第五篇：消防應(yīng)急演練計(jì)劃

學(xué)校消防應(yīng)急演練計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

為了落實(shí)上級安全教育的精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合整治”的原則，創(chuàng)建安全和諧校園。加強(qiáng)學(xué)校安全工作力度，強(qiáng)化學(xué)生安全教育，提高學(xué)生應(yīng)急應(yīng)變能力和自救自護(hù)、安全撤離的能力，保證學(xué)校平安校園工程的實(shí)施，確保學(xué)生遇到重大突出事件能有效地、安全的撤離，最大限度的減少傷亡。特制定本校全應(yīng)急演練計(jì)劃。

二、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組 總 指 揮：李建華 副總指揮：成聯(lián)柱

成 員： 金俠 張海俠 劉英 高葉 薛換俠 李美娟 谷體俊 金曉寧 金密鮮

三、演練步驟

利用晨會(huì)課時(shí)間對學(xué)生進(jìn)行安全教育，讓學(xué)生熟悉應(yīng)急避險(xiǎn)的方法。

四、演練安排

1、演練時(shí)間：2018年4月18日下午4:30

2、演練內(nèi)容：安全教育；安全應(yīng)急疏散演練

3、警報(bào)信號：應(yīng)急避險(xiǎn)和疏散以鈴聲作為啟動(dòng)信號。聽到警報(bào)聲后按預(yù)訂方案進(jìn)行演練，全過程要求在5分鐘內(nèi)完成。

五、管理人員職責(zé)

明確職責(zé)，負(fù)起責(zé)任，演練開始前要到達(dá)所負(fù)責(zé)的崗位，樓道轉(zhuǎn)

彎處、疏散路線、集結(jié)點(diǎn)等處，都要有人負(fù)責(zé)。

李建華——總指揮、總負(fù)責(zé)

成聯(lián)柱——負(fù)責(zé)疏散處理

張海俠——負(fù)責(zé)意外事故處理

金俠——負(fù)責(zé)后勤保障及警報(bào)信號

（1）樓道轉(zhuǎn)彎處疏散指揮員安排：杜斌祥

（2）教室內(nèi)學(xué)生疏散指揮人員安排：

一年級：金曉寧

二年級：谷體俊

三年級：李美娟

四年級：薛換俠

五年級：高葉

六年級：劉英

各班班主任全面負(fù)責(zé)本班學(xué)生疏散。要嚴(yán)肅，及時(shí)糾正學(xué)生不正當(dāng)?shù)膭?dòng)作。當(dāng)發(fā)生意外事故時(shí)，要及時(shí)做出處理。

六、疏散注意事項(xiàng)

1、要有順序地疏散，在出教室門時(shí)，不準(zhǔn)學(xué)生互相擁擠，避免跌倒，出現(xiàn)踩踏事故。

2、老師指揮學(xué)生有秩序疏散。

3、疏散過程中，以雙手護(hù)頭，以防被砸。排隊(duì)有秩序前進(jìn)，不要慌亂奔跑、爭先恐后。

4、到達(dá)集中地后，學(xué)生蹲下，保護(hù)頭部。等演練結(jié)束，以班為單位清點(diǎn)人數(shù)，并向總指揮報(bào)告。

七、演練結(jié)束

當(dāng)各班全部疏散撤離到集中地點(diǎn)，經(jīng)查實(shí)人數(shù)無誤后，可以宣布演練結(jié)束。教師要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高學(xué)生應(yīng)急避險(xiǎn)演練的效果。