第一篇：2013年應(yīng)急演練計劃

2013年應(yīng)急演練計劃

公司各部門：

根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》、《電力企業(yè)應(yīng)急預(yù)案管理辦法》及有關(guān)法律法規(guī)的要求，為適應(yīng)突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要，通過演練，進一步加強我公司各部門之間應(yīng)急處置的協(xié)同配合，提高應(yīng)對突發(fā)事故的組織指揮、快速響應(yīng)及處置能力，營造安全穩(wěn)定的氛圍，公司根據(jù)實際情況，特制定2013年應(yīng)急救援預(yù)案演練計劃，現(xiàn)予以印發(fā)，請各部門認真遵照執(zhí)行。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持“以人為本”的科學發(fā)展觀，遵循“以人為本、預(yù)防為主、常備不懈”的方針，貫徹“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責、專業(yè)主導(dǎo)、協(xié)同聯(lián)動、貼近實際、注重實效、厲行節(jié)約、保證安全”的原則，緊緊圍繞緊急狀態(tài)下應(yīng)急處置和搶險救援能力提高這一主線，全面加強應(yīng)急救援體系建設(shè)，進一步完善應(yīng)急救援預(yù)案，培育過硬的應(yīng)急救援隊伍，提高全體員工的應(yīng)急防范意識，確保在危急時刻能拉得出，沖得上，圓滿完成應(yīng)急救援任務(wù)，最大限度地減少損失，為構(gòu)建社會主義和諧社會，推進社會主義現(xiàn)代化建設(shè)營造一個穩(wěn)定、安全的社會環(huán)境做出貢獻。

二、工作目標

應(yīng)急演練是一項綜合性工作，必須提前策劃，周密部署，并逐步形成相對完善的應(yīng)急救援工作機制?；具_到以下目標：

1、建立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。重大事故的應(yīng)急救援行動一般涉及來自不同部門、不同專業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)急各方，必須實施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一組織，建立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，確定小組領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)立應(yīng)急救援指揮中心。

2、完善應(yīng)急預(yù)案，通過應(yīng)急演練發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案的缺點和不足，根據(jù)實際情況及時修訂和完善應(yīng)急預(yù)案，使應(yīng)急預(yù)案具有較強的針對性和可操作性。

3、把員工建設(shè)成一支果敢、精干、快速反應(yīng)的內(nèi)部應(yīng)急救援隊伍。要把思想覺悟高、業(yè)務(wù)技術(shù)精、工作責任心強的人員充實到應(yīng)急救援隊伍中，進行應(yīng)急反應(yīng)的專門培訓(xùn)，提高其安全技術(shù)素質(zhì)，充分發(fā)揮工作特長，建設(shè)過硬的應(yīng)急救援隊伍。

4、形成完整系統(tǒng)的應(yīng)急預(yù)案體系。公司、部門及班組間的各種應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急措施，必須考慮應(yīng)急處置、救援的聯(lián)動性，在組織、程序、措施、資源等方面要相互銜接，形成完整、系統(tǒng)的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系。

5、建立健全培訓(xùn)制度。加強不同層面的預(yù)案演練培訓(xùn)工作，搞好年度計劃，建立培訓(xùn)制度。針對應(yīng)急救援工作一般每年至少組織2次培訓(xùn)，每一次演練前還要組織必要的培訓(xùn)，增強培訓(xùn)的針對性。在此基礎(chǔ)上，積極參加上級組織的各類應(yīng)急救援培訓(xùn)，通過不同形式的培訓(xùn)和演練，不斷提高全體員工的應(yīng)急反映能力和救援能力。

6、配備足夠的應(yīng)急資源。應(yīng)急資源的準備是應(yīng)急救援工作的重要保障，應(yīng)根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析，合理配備應(yīng)急救援所需的消防物資、各種救援機械設(shè)備、監(jiān)測儀器、防洪防汛物資、交通工具、個體防護設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資等，并定期檢查、維護與更新，始終保證處于完好狀態(tài)。

7、定期組織應(yīng)急預(yù)案演練。應(yīng)急預(yù)案演練是對應(yīng)急能力的綜合檢驗，定期以多種形式組織由應(yīng)急各方參加的預(yù)案訓(xùn)練和演練，使應(yīng)急人員進入“實戰(zhàn)”狀態(tài)，熟悉各類應(yīng)急處置和整個應(yīng)急行動程序，明確自身應(yīng)急職責，提高協(xié)同作戰(zhàn)能力，保證應(yīng)急救援工作協(xié)調(diào)、有效、迅速地開展。年內(nèi)一般至少組織兩次專項應(yīng)急預(yù)案演練，部門和班組組織每季度不低于兩次的現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案演練。

8、評價、總結(jié)、修編預(yù)案，報上級備案。每一次演練結(jié)束后，都要組織對整個演練的實際效果進行全面、正確的評價，及時進行總結(jié)講評，組織力量對預(yù)案進行修編完善，確保預(yù)案的科學性、實用性和可操作性。演練的組織和預(yù)案的修編都要報上級安監(jiān)部門和電監(jiān)辦登記備案。

三、演練計劃

1、防洪防汛應(yīng)急演練（5月底——6月初）

2、生產(chǎn)場所火災(zāi)事故應(yīng)急演練（8月底——9月初）

3、生產(chǎn)場所群死群傷事故應(yīng)急演練（8月底——9月初）

4、各部門根據(jù)生產(chǎn)實際情況組織每季度不低于兩次的現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案演練。

四、應(yīng)急演練要求

1、應(yīng)急演練應(yīng)當遵守相關(guān)法律、法規(guī)、標準和應(yīng)急預(yù)案規(guī)定。

2、領(lǐng)導(dǎo)重視、科學計劃。開展應(yīng)急演練工作必須得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視，給予資金等相應(yīng)支持，必要時有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)參與演練過程并擔當與其職責相當?shù)慕巧?/p>

3、結(jié)合實際、突出重點。應(yīng)急演練應(yīng)結(jié)合可能發(fā)生的危險源特點、潛在事故類型、可能發(fā)生事故的地點和氣象條件及應(yīng)急準備工作的實際情況進行。演練應(yīng)重點解決應(yīng)急過程中組織指揮和協(xié)同配合問題，解決應(yīng)急準備工作的不足，以提高應(yīng)急行動整體效能。

4、周密組織、統(tǒng)一指揮。演練策劃人員必須制定并落實保證演練達到目標的具體措施，各項演習活動應(yīng)在統(tǒng)一指揮下實施，參演人員要嚴守演習現(xiàn)場規(guī)則，確保演習過程的安全。演練不得影響生產(chǎn)的安全正常運行，不得使各類人員承受不必要的風險。

5、由淺入深、分步實施。應(yīng)急演練應(yīng)遵循由下而上、先分后合、分步實施的原則，綜合性的應(yīng)急演練應(yīng)以若干次分練為基礎(chǔ)。

6、講究實效、注重質(zhì)量要求。應(yīng)急演練指導(dǎo)機構(gòu)應(yīng)精干，工作程序要簡明，各類學習文件要實用，避免一切形式主義的安排，以取得實效為檢驗演習質(zhì)量的唯一標準。

7、應(yīng)急演練原則上應(yīng)避免影響公眾，如必須涉及有限數(shù)量公眾，則應(yīng)在條件比較成熟時擇機進行。

五、工作要求

應(yīng)急救援工作是防止事故蔓延、擴大，最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會危害，維護社會穩(wěn)定,促進經(jīng)濟發(fā)展的重要手段，各部門及班組必須高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，精心組織，確保演練工作有序進行，完善公司應(yīng)急救援體系。

安產(chǎn)部要加強安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督和管理，加強各生產(chǎn)部門應(yīng)急預(yù)案制定、修訂及演練工作的指導(dǎo)、服務(wù)和監(jiān)督檢查。

二〇一三年四月九日

第二篇：應(yīng)急演練計劃 文檔

2012應(yīng)急預(yù)案演練計劃

1應(yīng)急演練目的

（1）檢驗預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練，查找各項應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性。

（2）完善準備。通過開展應(yīng)急演練，檢查對生產(chǎn)安全事故及應(yīng)急突發(fā)事件所需隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補充，做好應(yīng)急準備工作。

（3）鍛煉隊伍。通過開展應(yīng)急演練，增強應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急響應(yīng)等人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序，提高其應(yīng)急處置能力。

（4）磨合機制。通過開展應(yīng)急演練，進一步明確各部門和人員的職責任務(wù)，理順工作關(guān)系，完善應(yīng)急機制。

（5）科普宣教。通過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識，提高員工的風險防范意識和自救互救等災(zāi)害應(yīng)對能力。

2應(yīng)急演練原則

（1）結(jié)合實際，合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實際，明確演練目的，根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。

（2）著眼實戰(zhàn)、講求實效。以提高應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急響應(yīng)小組的實戰(zhàn)能力為著眼點。重視對演練效果及組織工作的評估、考核、總結(jié)推廣好經(jīng)驗，及時整改存在問題。

（3）精心組織、確保安全。圍繞演練目的，精心策劃演練內(nèi)容，科學設(shè)計演練方案，周密組織演練活動，制訂并嚴格遵守有關(guān)安全措施，確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。

（4）統(tǒng)籌規(guī)劃、厲行節(jié)約。統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急演練活動，充分利用現(xiàn)有資源，努力提高應(yīng)急演練效益。

3應(yīng)急演練具體安排

（1）4月底組織進行沙塵暴應(yīng)急演練；（2）7月底組織進行現(xiàn)場安全事故應(yīng)急演練；（3）9月底組織進行觸電事故應(yīng)急演練；（4）11月底組織進行公共治安事件應(yīng)急演練

第三篇：2017應(yīng)急演練計劃

2017年危險廢物事故應(yīng)急預(yù)案演練方案

一、總則

根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求,為適應(yīng)突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要,通過演練,進一步加強我公司應(yīng)急指揮部各成員單位之間的協(xié)同配合,提高應(yīng)對突發(fā)事故的組織指揮、快速響應(yīng)及處置能力,營造安全穩(wěn)定的氛圍,制定公司2017年危險廢物事故應(yīng)急演練方案。

二、應(yīng)急演練目的

1、檢驗預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。

2、完善準備。通過開展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補充，做好應(yīng)急準備工作。

3、鍛煉隊伍。通過開展應(yīng)急演練，增強演練組織單位、參與部門人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序，提高其應(yīng)急處置能力。

4、磨合機制。通過開展應(yīng)急演練，進一步明確相關(guān)單位和人員的職責任務(wù)，完善應(yīng)急機制。

5、科普宣傳。通過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識，提高職工風險防范意識和應(yīng)對突發(fā)事故時自救互救能力。

三、應(yīng)急演練要求

1、結(jié)合實際，合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實際，明確演練目的，根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。

2、著眼實戰(zhàn)，講求實效。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)能力為著重點，重視對演練效果及組織工作的評估，總結(jié)推廣好經(jīng)驗，及時整改存在的問題。

3、精心組織，確保安全。圍繞演練目的，精心策劃演練內(nèi)容，周組織演練活動，嚴格遵守相關(guān)安全措施，確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。

4、各單位要制定出應(yīng)急演練方案交安環(huán)部審核，演練方案應(yīng)包括演練單位、時間、地點、演練步驟等。

5、預(yù)案演練完成后應(yīng)對此演練內(nèi)容進行評估，填寫應(yīng)急預(yù)案評審記錄表和危廢事故應(yīng)急預(yù)案演練登記表后交安環(huán)部備案。

四、演練時間及地點。演練時間: 2017年

月 演練地點：公司廠區(qū)

五、演練內(nèi)容

2017年

月

日下午

時

分，倉庫有兩名操作人員巡檢過程中發(fā)現(xiàn)危廢桶裝廢漆渣泄漏，兩人應(yīng)急處置不當向廠區(qū)外擴散，有進一步污染環(huán)境，發(fā)生火災(zāi)事故的危險，一車間班長接到險情立即報告應(yīng)急救援指揮中心，公司應(yīng)急救指揮部接到電話后，立刻電話通知各有關(guān)救援隊伍，啟動危險事故應(yīng)急預(yù)案，批揮人員快速趕到臨時指揮點，立刻電話通知各有關(guān)救援隊伍，啟動危險事故應(yīng)急預(yù)案，指揮人員快速趕到臨時指揮點，向車間發(fā)出停止工作指示，接到警報后，員工按照預(yù)案的規(guī)定，立即停止工作，關(guān)閉水、電等救援人員就位，穿戴好勞保用品，按危險廢物應(yīng)急預(yù)案中規(guī)定實行圍堰堵漏，泄漏物現(xiàn)場處置?，F(xiàn)場處置組組長報告:泄漏已被封堵，沒有造成進一步的污染。本組無人員傷亡，匯報完畢。指揮中心指示進行現(xiàn)場清洗，徹底清除泄漏的廢漆渣，進行無害處理。并將事故現(xiàn)場置換、清洗，等待事故處理（用沙土對地面泄露物料進行吸咐收集后用消防水進行清洗，收集吸附物質(zhì)放入專用的密閉容器，送相方處理。清洗水引入廢水池進行處理。）現(xiàn)場處置組組長報告：現(xiàn)場清洗完畢；指揮中心發(fā)布命令[結(jié)束應(yīng)急狀態(tài)，解除警報。]由總指揮向全廠發(fā)出警報解除的通知。

參演人員：一車間、二車間、裝軸車間，各指定2人，共6人參演。

拍照：

安環(huán)部

****年**月**日

第四篇：應(yīng)急演練計劃

應(yīng)急演練計劃

根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》及有關(guān)法律法規(guī)的要求，為適應(yīng)突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要，通過演練，進一步加強我項目部與各班組之間應(yīng)急處置的協(xié)同配合，提高應(yīng)對突發(fā)事故的組織指揮、快速響應(yīng)及處置能力，營造安全穩(wěn)定的氛圍，項目部根據(jù)實際情況，特制定本工程應(yīng)急救援演練計劃。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持“以人為本”的科學發(fā)展觀，遵循“以人為本、預(yù)防為主、常備不懈”的方針，貫徹“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責、專業(yè)主導(dǎo)、協(xié)同聯(lián)動、貼近實際、注重實效、厲行節(jié)約、保證安全”的原則，緊緊圍繞緊急狀態(tài)下應(yīng)急處置和搶險救援能力提高這一主線，全面加強應(yīng)急救援體系建設(shè)，進一步完善應(yīng)急救援預(yù)案，培育過硬的應(yīng)急救援隊伍，提高全體工人的應(yīng)急防范意識，確保在危急時刻能拉得出，沖得上，圓滿完成應(yīng)急救援任務(wù)，最大限度地減少損失，為構(gòu)建社會主義和諧社會，推進社會主義現(xiàn)代化建設(shè)營造一個穩(wěn)定、安全的社會環(huán)境做出貢獻。

二、工作目標

應(yīng)急演練是一項綜合性工作，必須提前策劃，周密部署，并逐步形成相對完善的應(yīng)急救援工作機制?；具_到以下目標：

1、建立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。重大事故的應(yīng)急救援行動一般涉及來自不同部門、不同專業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)急各方，必須實施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一組織，建立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，確定小組領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)立應(yīng)急救援指揮中心。

2、完善應(yīng)急預(yù)案，通過應(yīng)急演練發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案的缺點和不足，根據(jù)實際情況及時修訂和完善應(yīng)急預(yù)案，使應(yīng)急預(yù)案具有較強的針對性和可操作性。

3、建設(shè)一支果敢、精干、快速反應(yīng)的內(nèi)部應(yīng)急救援隊伍。要把思想覺悟高、業(yè)務(wù)技術(shù)精、工作責任心強的人員充實到應(yīng)急救援隊伍中，進行應(yīng)急反應(yīng)的專門培訓(xùn)，提高其安全技術(shù)素質(zhì)，充分發(fā)揮工作特長，建設(shè)過硬的應(yīng)急救援隊伍。

4、形成完整系統(tǒng)的應(yīng)急預(yù)案體系。項目部及各班組間的各種應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急措施，必須考慮應(yīng)急處置、救援的聯(lián)動性，在組織、程序、措施、資源等方面要相互銜接，形成完整、系統(tǒng)的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系。

5、建立健全培訓(xùn)制度。加強不同層面的預(yù)案演練培訓(xùn)工作，搞好計劃，建立培訓(xùn)制度。

6、配備足夠的應(yīng)急資源。應(yīng)急資源的準備是應(yīng)急救援工作的重要保障，應(yīng)根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析，合理配備應(yīng)急救援所需資源，并定期檢查、維護與更新，始終保證處于完好狀態(tài)。

7、定期組織應(yīng)急預(yù)案演練。應(yīng)急預(yù)案演練是對應(yīng)急能力的綜合檢驗，定期以多種形式組織由應(yīng)急各方參加的預(yù)案訓(xùn)練和演練，使應(yīng)急人員進入“實戰(zhàn)”狀態(tài)，熟悉各類應(yīng)急處置和整個應(yīng)急行動程序，明確自身應(yīng)急職責，提高協(xié)同作戰(zhàn)能力，保證應(yīng)急救援工作協(xié)調(diào)、有效、迅速地開展。

8、評價、總結(jié)、修編預(yù)案，報上級備案。每一次演練結(jié)束后，都要組織對整個演練的實際效果進行全面、正確的評價，及時進行總結(jié)講評，組織力量對預(yù)案進行修編完善，確保預(yù)案的科學性、實用性和可操作性。

三、演練計劃

1、火災(zāi)事故的應(yīng)急演練（2015年8月上旬）

2、觸電事故應(yīng)急救援演練（2015年8月下旬）

3、基坑坍塌應(yīng)急救援演練（2015年9月中旬）

4、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練（2015年10月下旬）

5、機械設(shè)備事故應(yīng)急演練（2015年11月上旬）

6、食物中毒應(yīng)急演練（2016年3月下旬）

7、火災(zāi)事故的應(yīng)急演練（2016年5月上旬）

8、預(yù)防夏季中暑應(yīng)急演練（2016年7月中旬）

9、觸電事故應(yīng)急救援演練（2016年8月上旬）

四、應(yīng)急演練要求

1、應(yīng)急演練應(yīng)當遵守相關(guān)法律、法規(guī)、標準和應(yīng)急預(yù)案規(guī)定。

2、領(lǐng)導(dǎo)重視、科學計劃。開展應(yīng)急演練工作必須得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視，給予資金等相應(yīng)支持，必要時有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)參與演練過程并擔當與其職責相當?shù)慕巧?/p>

3、結(jié)合實際、突出重點。應(yīng)急演練應(yīng)結(jié)合可能發(fā)生的危險源特點、潛在事故類型、可能發(fā)生事故的地點和氣象條件及應(yīng)急準備工作的實際情況進行。演練應(yīng)重點解決應(yīng)急過程中組織指揮和協(xié)同配合問題，解決應(yīng)急準備工作的不足，以提高應(yīng)急行動整體效能。

4、周密組織、統(tǒng)一指揮。演練策劃人員必須制定并落實保證演練達到目標的具體措施，各項演習活動應(yīng)在統(tǒng)一指揮下實施，參演人員要嚴守演習現(xiàn)場規(guī)則，確保演習過程的安全。演練不得影響生產(chǎn)的安全正常運行，不得使各類人員承受不必要的風險。

5、由淺入深、分步實施。應(yīng)急演練應(yīng)遵循由下而上、先分后合、分步實施的原則，綜合性的應(yīng)急演練應(yīng)以若干次分練為基礎(chǔ)。

6、講究實效、注重質(zhì)量要求。應(yīng)急演練指導(dǎo)機構(gòu)應(yīng)精干，工作程序要簡明，各類學習文件要實用，避免一切形式主義的安排，以取得實效為檢驗演習質(zhì)量的唯一標準。

7、應(yīng)急演練原則上應(yīng)避免影響公眾，如必須涉及有限數(shù)量公眾，則應(yīng)在條件比較成熟時擇機進行。

五、工作要求

應(yīng)急救援工作是防止事故蔓延、擴大，最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會危害，項目部及班組必須高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，精心組織，確保演練工作有序進行，完善工程應(yīng)急救援體系。

項目部人員要加強安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督和管理，加強各班組應(yīng)急預(yù)案制定、修訂及演練工作的指導(dǎo)、服務(wù)和監(jiān)督檢查。

第五篇：消防應(yīng)急演練計劃

學校消防應(yīng)急演練計劃

一、指導(dǎo)思想

為了落實上級安全教育的精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合整治”的原則，創(chuàng)建安全和諧校園。加強學校安全工作力度，強化學生安全教育，提高學生應(yīng)急應(yīng)變能力和自救自護、安全撤離的能力，保證學校平安校園工程的實施，確保學生遇到重大突出事件能有效地、安全的撤離，最大限度的減少傷亡。特制定本校全應(yīng)急演練計劃。

二、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組 總 指 揮：李建華 副總指揮：成聯(lián)柱

成 員： 金俠 張海俠 劉英 高葉 薛換俠 李美娟 谷體俊 金曉寧 金密鮮

三、演練步驟

利用晨會課時間對學生進行安全教育，讓學生熟悉應(yīng)急避險的方法。

四、演練安排

1、演練時間：2018年4月18日下午4:30

2、演練內(nèi)容：安全教育；安全應(yīng)急疏散演練

3、警報信號：應(yīng)急避險和疏散以鈴聲作為啟動信號。聽到警報聲后按預(yù)訂方案進行演練，全過程要求在5分鐘內(nèi)完成。

五、管理人員職責

明確職責，負起責任，演練開始前要到達所負責的崗位，樓道轉(zhuǎn)

彎處、疏散路線、集結(jié)點等處，都要有人負責。

李建華——總指揮、總負責

成聯(lián)柱——負責疏散處理

張海俠——負責意外事故處理

金俠——負責后勤保障及警報信號

（1）樓道轉(zhuǎn)彎處疏散指揮員安排：杜斌祥

（2）教室內(nèi)學生疏散指揮人員安排：

一年級：金曉寧

二年級：谷體俊

三年級：李美娟

四年級：薛換俠

五年級：高葉

六年級：劉英

各班班主任全面負責本班學生疏散。要嚴肅，及時糾正學生不正當?shù)膭幼?。當發(fā)生意外事故時，要及時做出處理。

六、疏散注意事項

1、要有順序地疏散，在出教室門時，不準學生互相擁擠，避免跌倒，出現(xiàn)踩踏事故。

2、老師指揮學生有秩序疏散。

3、疏散過程中，以雙手護頭，以防被砸。排隊有秩序前進，不要慌亂奔跑、爭先恐后。

4、到達集中地后，學生蹲下，保護頭部。等演練結(jié)束，以班為單位清點人數(shù)，并向總指揮報告。

七、演練結(jié)束

當各班全部疏散撤離到集中地點，經(jīng)查實人數(shù)無誤后，可以宣布演練結(jié)束。教師要及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高學生應(yīng)急避險演練的效果。