第一篇：多扶隧道坍塌事故應(yīng)急救援演練總結(jié)

多扶隧道坍塌事故應(yīng)急救援演練總結(jié)

為檢驗《隧道坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》的針對性和可操作性，切實提高預(yù)防和處置突發(fā)坍塌事故的應(yīng)急救援水平，全面檢閱項目部各部門“快速反應(yīng)、部門聯(lián)動、專業(yè)保障、綜合處置、事故調(diào)處和善后處理”的能力，2009年9月12日下午15時30分，隧道坍塌事故應(yīng)急救援演練在廣南高速公路GN20合同段多扶隧道成功舉行?，F(xiàn)將演練的有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、演練基本情況

本次演練由四川川交路橋有限責(zé)任公司安保部部長陳昌吉策劃，項目經(jīng)理扶勇任總指揮，項目總工文國武任副總指揮。多個部門參加演練，參演人員共30余人，本次演練以多扶隧道在進行掌子面施工過程中由于上方發(fā)生大面積巖體坍塌，兩名作業(yè)人員被砸傷為背景，應(yīng)急救援預(yù)案啟動、部門協(xié)同救援為主線，人工施救、專業(yè)施救等手段展開救援。演練歷時6分鐘，達到了預(yù)期效果，取得了圓滿成功。

二、演練所做的主要工作

多扶隧道坍塌事故應(yīng)急救援演練如期順利舉行，本次演練之所以能取得成功，與業(yè)主、監(jiān)理、公司高度重視、積極指導(dǎo)、項目部精心籌備是分不開的。

1、制定方案，分解任務(wù)，扎實做好籌劃準備工作，項目部于演練開始前一個多月便著手制定了多扶隧道坍塌事故應(yīng)急救援演練的《實施方案》、《實施計劃》、《演練腳本》、《場景顯示計劃》等 1

多項計劃資料。為確保演練能夠安全順利進行，使演練更具操作性和實效性，演練實施方案被修改了五次，而演練實施計劃更是七易其稿，從時間上細化各項目標，從內(nèi)容上深化各個階段，從實戰(zhàn)上強化各種環(huán)節(jié)。

2、組織有力，明確責(zé)任，切實做好協(xié)調(diào)配合工作。項目部于9月5日組織召開了一次演練專題會，要求各參演部門根據(jù)演練總體目標，按照演練方案和實施計劃，明確各自在隧道坍塌專項預(yù)案中的職責(zé)、任務(wù)，細化演練分工，落實演練車輛、人員和裝備。為貫徹“安全第一”的方針，本著發(fā)現(xiàn)問題，完善方案的原則，各部門在項目部綜合辦公室的組織下，積極配合，協(xié)同作戰(zhàn)，在9月11日下午15：30時進行了一次預(yù)演。

3、深化內(nèi)容，落實措施，堅實做好各項保障工作。本次演練所需資金由項目部安全專項資金解決，為演練提供了有力的資金保障。在人員、裝備、通訊得到保障的同時，安全保障是最關(guān)鍵的一環(huán)。在既能保證安全，又能清楚觀看到坍塌效果，另外，演練當天放置了一頂安全帽和一張“注意安全，請戴好安全帽”的溫馨提示小卡片。

三、演練成效及存在問題

本次演練場面大、時間緊、任務(wù)重，全體參演部門和人員沒有絲毫懈怠，發(fā)揚了密切配合、群策群力、協(xié)同作戰(zhàn)、精益求精的工作作風(fēng)，使演練取得了圓滿成功。演練成效主要表現(xiàn)在三個方面：

1、提高了應(yīng)急管理工作的認識，增強了應(yīng)急演練的意識。加強應(yīng)急管理，是關(guān)系國家經(jīng)濟社會發(fā)展全局和人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事，是全面落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容，是川交公司堅持以人為本、安全第一、健康至上、環(huán)保優(yōu)先、誠信守法、優(yōu)質(zhì)高效、持續(xù)改進的重要體現(xiàn)。通過演練，讓我們看到重視應(yīng)急管理工作，開展經(jīng)常性、針對性的演練是十分必須和必要的。演練還教育了廣大參建人員，對增強他們對隧道安全工作和應(yīng)急救援處置的認識起到了積極的作用。

2、鍛煉了隧道救援隊伍的能力，提高了應(yīng)急救援的水平。通過演練，進一步提高了隧道應(yīng)急救援隊伍的技能熟練程度和專業(yè)水平，為隧道坍塌事故實際救援處置提供了經(jīng)驗和方法，為確保建立一支拉得出、打得響、戰(zhàn)得勝的優(yōu)秀應(yīng)急保障隊伍奠定了基礎(chǔ)。同時，通過演練，進一步明確了各部門在應(yīng)急救援中的職責(zé)和任務(wù)，并熟悉掌握應(yīng)急救援處置程序、方法和注意事項，有效地提高了整體應(yīng)急救援的反應(yīng)能力、指揮水平和實戰(zhàn)能力，增強了各部門、人員之間的協(xié)調(diào)性。

3、完善了隧道應(yīng)急救援的體系，增強了預(yù)案的可操作性。事前預(yù)防固然重要，但事后救援也必不可少。演練可以發(fā)現(xiàn)問題、檢驗預(yù)案的可行性，為實現(xiàn)“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機制目標和進一步健全完善隧道事故應(yīng)急救援預(yù)案體系和處置程序探索了方法、提供了經(jīng)驗、明確了目標、找到了差距。通過演練和組織觀摩，進一步促使各項安全措施、防范措施、應(yīng)急預(yù)案真正落到實處。

雖然演練取得了成功，但是，我們也從中發(fā)現(xiàn)一些問題，需要我們在日后的工作中加以改進：一是演練中通訊聯(lián)系不夠暢通。今后要

做好通訊設(shè)備的調(diào)試工作，并要有相應(yīng)的備用通訊方式。二是演練后要加強現(xiàn)場安全警示及現(xiàn)場除險工作。為切實確保安全，應(yīng)在演練場地區(qū)域設(shè)置明顯的警示標志，防止人員進入，發(fā)生意外事故。三是基層應(yīng)急救援隊伍實戰(zhàn)能力有待進一步提高。在演練過程中，有部分救援人員、車輛未能按時完成指定救援動作，如在實戰(zhàn)中就有可能延誤最佳救援時期。大型和特種裝備缺乏、專業(yè)培訓(xùn)欠缺，與實戰(zhàn)需要還存在一定差距。

四、今后工作打算

今年是安全生產(chǎn)“隱患治理年”，要繼續(xù)以隱患排查治理為主線，深化安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作，切實提高我部應(yīng)對突發(fā)事件的能力，主要做好以下幾個方面：

1、要提高認識，增強應(yīng)急管理責(zé)任感、緊迫感和使命感。為強化應(yīng)急管理工作，要全面落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本、預(yù)防為主，以落實和完善應(yīng)急預(yù)案為基礎(chǔ)，居安思危，增強憂患意識，正確分析突發(fā)事件的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，進一步提高對應(yīng)急管理工作重要性的認識，明確責(zé)任，常抓不懈，努力提高我部的應(yīng)急體系建設(shè)和管理水平。

2、要健全體制，要根據(jù)實際情況制訂和完善相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案，明確各類突發(fā)事件的防范措施和處置程序。并加強對預(yù)案的動態(tài)管理，狠抓預(yù)案落實工作，經(jīng)常性地開展預(yù)案演練，不斷增強預(yù)案的針對性和實效性。

3、要突出重點，開展對各類安全生產(chǎn)隱患的排查和治理。要組織力量認真開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，全面掌握本合同段各類

安全生產(chǎn)隱患情況，建立分級、分類管理制度，落實綜合防范和處置措施，實行動態(tài)管理和監(jiān)控，加強與協(xié)作隊伍之間的協(xié)調(diào)配合。對可能引發(fā)的安全隱患，要組織力量限期整改，特別是要加強對高危行業(yè)的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要采取措施，盡快消除。

4、要預(yù)防為主，加強對突發(fā)事件的信息報告和預(yù)警工作。要進一步建立健全信息報告工作制度，明確信息報告的責(zé)任主體，對遲報、漏報甚至瞞報、謊報行為要依法追究責(zé)任。在加強信息報告工作的同時，通過建立舉報獎勵制度，不斷拓寬信息報送渠道。建立預(yù)警信息通報與發(fā)布制度，5、要全員參與，積極開展應(yīng)急管理的宣傳培訓(xùn)教育工作。應(yīng)急管理知識和防災(zāi)自救知識，提高員工參與應(yīng)急管理工作的積極性。同時，要制訂應(yīng)急管理的計劃和培訓(xùn)大綱，明確培訓(xùn)內(nèi)容、標準和方式，充分運用多種方法和手段，加強對各協(xié)作隊伍從業(yè)人員安全知識、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)和考核，切實做好應(yīng)急管理宣傳培訓(xùn)工作。

廣南高速公路GN20合同段項目經(jīng)理部

第二篇：隧道坍塌事故應(yīng)急救援演練腳本專題

太平洋建設(shè)蘇辰集團大理海東橋隧項目部

隧道坍塌事故應(yīng)急救援演練實施腳本

解說員：2014年9月x日下午14:40分，由太平洋建設(shè)蘇辰集團大理海東橋隧項目部承建的大理海東開發(fā)區(qū)城市干道3號隧道左洞，因圍巖狀況較差，現(xiàn)場值班安全員發(fā)現(xiàn)距離掌子面約10米處初支拱頂開裂、掉塊、變形，并有擴大趨勢，馬上發(fā)出報警信號，通知當班班長帶領(lǐng)工人撤離現(xiàn)場，并電話向工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)報告險情。

場景：安全員(扮演者：徐建東)大聲喊：“拱頂開裂，要塌方了，大家趕緊撤離！”拱頂開始坍塌（作為塌體示意物的裝載機開到指定位置）。工人邊跑邊喊：“塌方了！塌方了！??”工人（扮演者拌合站楊玉洪、蔡如孝、楊榮明、柳明軍，楊玉洪為班長）跑的同時，安全員一邊向外跑一邊給工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)打電話：“x經(jīng)理，3號隧道左洞拱頂開裂塌方了，人員正在撤離??”

解說員：險情發(fā)生后，安全員跑出洞外，和帶班人員一起清理人數(shù)，發(fā)現(xiàn)有兩名工人被困在洞內(nèi)，立即向工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)報告。

場景：安全員（徐建東）問班長安全員（楊玉洪）：“出來完沒有？”班長（楊玉洪）：“糟了，還有兩個沒出來！”安全員（徐建東）打電話給工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)：“x經(jīng)理，有兩個工人被埋在里面了！??”工區(qū)經(jīng)理（扮演者：曾幫軍）：“你們看好現(xiàn)場，我們馬上來組織搶救?！卑踩珕T和幾個工人站在現(xiàn)場外看護現(xiàn)場。

解說員：3號隧道工區(qū)經(jīng)理立即向太平洋建設(shè)蘇辰集團大理海東橋隧項目董事長譚海波報告險情。正在項目部召開會議的譚海波董事

場景：事故現(xiàn)場，3號隧道施工隊經(jīng)理（曾幫軍）帶領(lǐng)工人在現(xiàn)場搶險，用鐵鍬、鎬頭掏挖坍塌的泥石（此時，扮演現(xiàn)場安全員的徐建東轉(zhuǎn)換角色，摘去安全員袖標，到塌體后面逃生管道處做好從逃生管道爬出的準備）。

解說員：10分鐘后，譚董事長率領(lǐng)救援隊伍趕到現(xiàn)場，立即安排展開救援工作。

場景：下車后，譚總立即安排救援工作：“張副總，安排你負責(zé)的疏散引導(dǎo)組負責(zé)現(xiàn)場警戒，禁止無關(guān)人員、車輛進入事故現(xiàn)場；郭總工，帶領(lǐng)你負責(zé)的工程搶險組立即對事故現(xiàn)場進行初步探查與評估，為開展救援提供依據(jù)；張羽、王曉東和我一起聽取施工現(xiàn)場負責(zé)人匯報險情發(fā)生的詳細情況，并同時查看現(xiàn)場。一行人邊看現(xiàn)場，邊聽取三號隧道負責(zé)人的匯報（其間，疏散引導(dǎo)組文赟、王朝伍拉警戒線）。

解說員：救援行動有條不紊的展開，總監(jiān)辦、項管中心的領(lǐng)導(dǎo)也趕到現(xiàn)場。立即加入查看現(xiàn)場和聽取匯報。經(jīng)過簡短的商議后，根據(jù)現(xiàn)場情況，提出了救援意見。

場景：總監(jiān)辦、業(yè)主單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)趕到現(xiàn)場。

查看現(xiàn)場和聽取匯報后，召開現(xiàn)場臨時會議，郭春生向會議匯報事故基本情況：因圍巖不穩(wěn)，發(fā)生坍塌險情。作業(yè)面當時有6名人員作業(yè)，險情發(fā)生時4人成功逃生，現(xiàn)有2名工人下落不明。鑒于現(xiàn)場塌體不是很大，而且坍塌基本停止，情況基本穩(wěn)定，建議采取人工開挖塌體進行救援。

場景二：警車、救護車、消防車先后到達現(xiàn)場。警察（扮演者：李小軍扮演所長，張嘉民、趙寶德扮演警察）維持秩序；醫(yī)務(wù)人員（扮演者：王西平、鐘名浩、王永帥、鐘輝）在救護車外待命；消防人員（扮演者：鄧信強扮演領(lǐng)導(dǎo)，焦德軍、容科技、劉世華扮演隊員）進入現(xiàn)場參加搶險（此時，扮演搶險隊員的申坤轉(zhuǎn)換角色，到塌體后面扮演被掩埋的工人）。

解說員：110、120、119已經(jīng)趕到現(xiàn)場，他們大概了解情況之后，立即投入了搶險救援行動。

場景：逃生管道口挖開，搶險隊員（扮演者：申祥）用喇叭向內(nèi)喊話：(喊話內(nèi)容：里面的人請注意，聽到喊話請回答，聽到喊話請回答。里面一名工人（扮演者：徐建東）回話：聽到聽到，快來救我快來救我！救護隊員用強光電筒向逃生管道照射，喊話：你受傷沒有？工人：還好，沒有怎么受傷。喊話：看到光線沒有？看到光線向逃生管道靠近，從逃生管道爬出來。)一名被掩埋者由于掩埋體較淺，從逃生通道爬出，在搶險隊員的喊話和強光手電的引導(dǎo)下，通過努力，自救脫險。剛到出口處，救護組立即按照救護程序?qū)⑵浞龅桨踩貛?，交給120醫(yī)護人員后，返回搶險現(xiàn)場。120醫(yī)生（王西平、鐘名浩、王永帥、鐘輝）對其進行檢查，該員神志清醒，肢體、面部擦傷，立即進行簡單處理，送上救護車做進一步檢查。

解說員：經(jīng)過搶險隊員的努力，逃生管道口挖開了。一名被掩埋的工人，在搶險隊員喇叭呼喊的指引下，從逃生管道爬出，自救脫險。救護隊員將這名工人攙扶到安全地帶，120醫(yī)生經(jīng)過簡短的檢查，這

場景：應(yīng)急救援指揮部召開臨時會議。經(jīng)大家商議認為，被掩埋人員已經(jīng)全部救出，人員搶救工作結(jié)束。對于后續(xù)工作，作出以下決定：（海開委安監(jiān)辦彭毅副局長宣布對此次事故的后續(xù)處理意見）

1、待專家到來后，根據(jù)專家意見制定排險方案，施工方嚴格按照方案排除險情。

2、認真組織安全事故調(diào)查，查清事故發(fā)生原因，按照相關(guān)規(guī)定處理好事故后續(xù)事項。

3、對查出的對此次事故負有責(zé)任的人員，按照相關(guān)規(guī)定予以嚴肅處理；

4、以此次事故為例，在全項目各個工地開展一次安全教育活動，使全體參建人員受到一次深刻的、有效的安全教育，搞好今后的安全生產(chǎn)工作。

解說員：指揮部現(xiàn)場會議決定，按照安全生產(chǎn)“四不放過”的原則，認真組織事故調(diào)查，查清事故原因，明確事故責(zé)任，落實整改措施，做到：事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過。

場景：參與演練人員集合，由海開委安監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)對演練情況給予現(xiàn)場點評。點評后，指揮長譚海波宣布：太平洋建設(shè)大理海東橋隧項目隧道坍塌事故應(yīng)急救援演練結(jié)束。

解說員：太平洋建設(shè)大理海東橋隧項目隧道坍塌事故應(yīng)急救援演練到此結(jié)束，感謝項目監(jiān)理、項管中心、海東開發(fā)區(qū)安監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與現(xiàn)場指導(dǎo)！感謝參與演練的各位同仁的辛勤勞動與努力！衷心祝愿大家平平安安，順順利利，健健康康，萬事如意！

謝謝！

第三篇：隧道坍塌事故應(yīng)急演練總結(jié)

江西井崗路橋（集團）有限公司 承秦高速石門寨連接線S1合同段

隧 道 坍 塌 應(yīng) 急 演 練 總 結(jié)

編輯 張晉紅 審核 張建立 審批 齊法憲 日期 2011.11

承秦高速石門寨連接線S1合同段 田家溝隧道坍塌事故應(yīng)急演練總結(jié)

為檢驗《隧道坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》的針對性，切實提高預(yù)防和處置突發(fā)坍塌事故的應(yīng)急救援水平，全面檢閱項目部各部門“快速反應(yīng)、部門聯(lián)動、專業(yè)保障、綜合處置、事故調(diào)查和善后處理”的能力，2011年11月7日上午9點，隧道坍塌事故應(yīng)急救援演練在田家溝隧道成功舉行，現(xiàn)將演練的有關(guān)情況總結(jié)如下。

一、演練基本情況

本次演練由承秦高速石門寨連接線S1標項目經(jīng)理齊法憲任總指揮，項目總工張建立任副總指揮各部門參加演練，參演人員工20人，本次演練以田家溝隧道在進行掌子面施工過程中由于土方發(fā)生小面積巖體坍塌，三名作業(yè)人員被砸傷為背景，應(yīng)急救援預(yù)案啟動、各部門協(xié)同救援為主線，人工施救、專業(yè)施救等手段展開救援，演練歷時一小時，達到了預(yù)期效果，取得圓滿成功。

二、演練的組要工作

田家溝隧道事故應(yīng)急救援演練如期順利舉行，本次演練之所以能取得成功，與業(yè)主、監(jiān)理、公司高度重視，積極指導(dǎo)，項目部精心籌備是分不開的。

1、指定方案，分解任務(wù)，扎實做好籌備準備工作，項目部演練開始前一個多月便著手指定了田家溝隧道坍塌事故應(yīng)急救援演練的《實施方案》計劃資料。為確保演練能夠安全順利進行，使演練更具操作性和實效性，演練《實施方案》經(jīng)過嚴格細化和審核。從內(nèi)容上深化了各個階段，從實戰(zhàn)上強化了各種環(huán)節(jié)。

2、組織有力，明確責(zé)任，切實做好協(xié)調(diào)配合工作，項目部于6日組織召開了演練專題會，要求各參加演練部門根據(jù)演練總體目標，按照演練方案明確各自在隧道坍塌專項預(yù)案中德職責(zé)、任務(wù)，細化演練分工，落實演練車輛，人員和裝備。為貫徹“安全第一”的方針，本著發(fā)現(xiàn)問

題，完善方案的原則，各部門在項目部綜合辦公室的組織下，積極配合，協(xié)同作戰(zhàn)，在11月7日上午9點進行了一次演練。

3、深化內(nèi)容，落實措施，堅實做好各項保障工作。本次演練所需資金由項目部安全專項資金解決。在人員、裝備、通訊得到保障的同時，為演練提供了有力的資金保障。

三、演練成效及存在問題

本次演練時間緊，任務(wù)重，全體參加部門和人員沒有絲毫懈怠發(fā)揚了密切配合，群策群力，協(xié)同作戰(zhàn)、精益求精的工作作風(fēng)。使演練取得了圓滿成功。演練成效主要，表現(xiàn)三個方面：

1、提高了應(yīng)急管理工作的認識，增強了應(yīng)急演練的意識。加強應(yīng)急管理，是關(guān)系國家經(jīng)濟社會發(fā)展全局和人民群生命財產(chǎn)安全的大事。是全面落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容，是江西井岡路橋集團有限公司堅持以人為本、安全第一、健康至上、環(huán)保優(yōu)先、誠信守法、優(yōu)質(zhì)高效、持續(xù)改進的重要體現(xiàn)。通過演練，讓我們看到重視應(yīng)急管理工作，開展經(jīng)常性、針對性德演練是十分必要德。演練還教育了廣大參建人員，對增強他們隧道安全工作和應(yīng)急救援處置的認識起到了積極作用。

2、鍛煉了隧道救援隊伍的能力，提高了應(yīng)急救援的水平。通過演練，進一步提高了隧道應(yīng)急救援隊伍的技能熟練程度和專業(yè)水平，為隧道坍塌事故實際救援處置提供了經(jīng)驗和方法，為確保建立一支拉得出、打的響、戰(zhàn)得勝的優(yōu)秀應(yīng)急救援隊伍奠定了基礎(chǔ)，同時，通過演練，進一步明確了各部門在應(yīng)急救援中的職責(zé)和任務(wù)，并熟悉掌握應(yīng)急救援處置程序、方法和注意事項，有效地提高了整體應(yīng)急救援的反應(yīng)能力、指揮水平和實戰(zhàn)能力，增強了各部門、人員之間的協(xié)調(diào)。

3、完善了隧道應(yīng)急救援的體系，增強了預(yù)案的可操作性。事前預(yù)防固然重要，但事后救援也必不可少。演練可以發(fā)現(xiàn)問題、檢驗預(yù)案的可行性，為實現(xiàn)“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急

管理機制目標和進一步健全完善隧道事故應(yīng)急救援預(yù)案體系和處置程序探索了方法、提拱了經(jīng)驗、明確了目標。找到了差距。通過演練和組織觀摩，進一步促使各項安全措施、防范措施、應(yīng)急預(yù)案真正的落實到實處。

雖然演練取得了成功，但是，我們也從中發(fā)現(xiàn)一些問題，需要我們在日后的工作中加以改進：一是演練中通訊不夠暢通。今后做好通訊設(shè)備的調(diào)試工作，并要有相應(yīng)的備用通訊方式。二是演練后要加強現(xiàn)場安全警示及現(xiàn)場除險工作。為切實確保安全，應(yīng)在演練場地區(qū)域設(shè)置明顯的警示標志，防止人員進入，發(fā)生意外事故。

四、今后工作打算

在以后的安全生產(chǎn)中以隱患排查治理為主線，深化安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作，切實提高我部應(yīng)對突發(fā)事件的能了，主要做好以下幾個方面：

1、要提高認識，增強應(yīng)急管理責(zé)任、緊迫感和使命感。為強化應(yīng)急管理工作，要全面落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本、預(yù)防為主，以落實和完善應(yīng)急預(yù)案為基礎(chǔ)，居安思危，增強憂患意識，正確分析突發(fā)事件的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，進一步提高對應(yīng)急管理工作重要性的認識，明確責(zé)任，常抓不懈，努力提高我部的應(yīng)急體系建設(shè)管理水平。

2、要健全體制，要根據(jù)實際情況制定和完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，明確各類突發(fā)事件的防范措施和處置程序。并加強對預(yù)案的動態(tài)管理，很抓預(yù)案落實工作，經(jīng)常性德開展預(yù)案演練，不斷增強預(yù)案的針對性和時效性。

3、要突出重點，開展對各類安全生產(chǎn)隱患的排查和治理。要組織力量認真開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，全面掌握本合同段各類安全生產(chǎn)隱患情況，建立分級、分類管理制度，落實綜合防范和處置措施，實際動態(tài)管理和監(jiān)控，加強2協(xié)作隊伍之間的協(xié)調(diào)配合。對可能引發(fā)的安全隱患，要組織力量限期整改，特別是要加強對高危險業(yè)的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要采取措施，盡快消除。

4、要預(yù)防為主，加強對突發(fā)事件的信息報告和預(yù)警工作，要進一步建立健全信息報告工作制度，明確信息報告的責(zé)任主體，對遲報、漏報、瞞報、謊報行為要依法追究責(zé)任。在加強信息報告工作的同時，通過建立舉報獎勵制度，不斷擴寬信息報送渠道。建立預(yù)警信息通報與發(fā)布制度。

第四篇：坍塌事故應(yīng)急救援演練方案

坍塌事故應(yīng)急救援演練方案及演練記錄

坍塌事故應(yīng)急救援演練方案

為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面提高職工對突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力，確保我公司突發(fā)坍塌事故應(yīng)急救援工作高效有序進行，最大限度地減輕事故造成的損失，保障人民生命、財產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定，根據(jù)本公司修訂的《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》（以下簡稱“預(yù)案”）特制定本計劃：

一、應(yīng)急演練時間及地點

（一）演練時間

擬定于2017年2月26日，上午9時

（二）演練地點

陸豐市順泰華宇住宅樓工程工地

二、演練目的

檢驗救災(zāi)指揮部及各級部門、隊組的正確處理坍塌事故搶險救援的應(yīng)急能力，檢驗《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》的 完整性、可操作性及存在問題等。

三、演練內(nèi)容

1、指揮及有關(guān)人員應(yīng)履行的職責(zé)。

2、人員撤離行動及組織能力。

3、災(zāi)害的應(yīng)急處置情況。

4、應(yīng)急救援設(shè)施的應(yīng)用情況。

5、疏散避災(zāi)路線熟悉情況。

坍塌事故應(yīng)急救援演練方案及演練記錄

四、領(lǐng)導(dǎo)和組織

（一）演練在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進行，由質(zhì)安部組織開展演練。

（二）演練時間確定后行政部要做好宣傳發(fā)動工作，安全指揮中心制定演練方案。

（三）為了使演練得以順利進行，總經(jīng)理工作要做好警戒工作。

（四）演練各過程按預(yù)案的程序進行，各部門應(yīng)做好資料收集工作和存檔工作。

五、機構(gòu)和職責(zé)

（一）機構(gòu)設(shè)置 總指揮：吳俊偉

副指揮：吳孝齊、林楚平

成員部門：施工區(qū)組、生活區(qū)組、后勤區(qū)組

施工區(qū)組：張文浩（組長）、鐘嘉良、陳瑞雄、吳俊堅等 生活區(qū)組：賴智軍（組長）、鄭敏宜、肖春吉、吳俊權(quán)等 后勤區(qū)組：曾遠琪（組長）、胡小輝、陳光遠、林炳強等

（二）領(lǐng)導(dǎo)小組主要工作職責(zé)：

1、負責(zé)本次演練的全面組織和指揮工作，確定演練內(nèi)容、演練形式、演練區(qū)域和參演單位，審定和批準演練方案。

2、貫徹執(zhí)行演練領(lǐng)導(dǎo)小組的各項工作部署負責(zé)組織制定演練方案，完成本次演練相關(guān)的各項工作。

（三）演練程序

1、首先有人發(fā)現(xiàn)坍塌災(zāi)害地點險情，立即向現(xiàn)場安全員匯報；

坍塌事故應(yīng)急救援演練方案及演練記錄

調(diào)度工作人員立即通知危險區(qū)域受威脅地區(qū)人員撤離，必須與其他各應(yīng)急分隊保持聯(lián)系，同時通知指揮中心，全場進入應(yīng)急狀態(tài)。

2、應(yīng)急救援指揮中心立即進一步了解災(zāi)情，根據(jù)具體情況采取相應(yīng)措施，啟動應(yīng)急預(yù)案程序，通知救援隊和救護隊，同時向上級部門匯報，爭取時間得到幫助。

3、搶險組緊急集合，穿戴好安全防護設(shè)備前往災(zāi)場搶險救災(zāi)；盡力搶救傷、受困人員，如險情超過可控制范疇或發(fā)生二次事故，應(yīng)該立即向當?shù)叵嚓P(guān)部門求助，并馬上撤離現(xiàn)場。

4、后勤組到受災(zāi)區(qū)域清點人數(shù)，并與醫(yī)護組核實及對照用工記錄，確定當班人數(shù)。

5、后勤組組織人員有序撤離，如果人員不足，立即與指揮中心聯(lián)系，組織人員分組搜救被困人員。

6、所有人員成功撤離后演練結(jié)束。

7、演練結(jié)束后要詳細寫出演練總結(jié)報告，根據(jù)演練的結(jié)果認真找出不足，不斷完善應(yīng)急救援預(yù)案，以提高對突發(fā)坍塌事故的應(yīng)急處理能力。

六、保障支持與反饋

（一）演練應(yīng)結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理制度，采取科學(xué)組織，提高演練效果。

（二）按照制定的行動方案和應(yīng)急救援演練計劃，對應(yīng)急行動人員現(xiàn)場指揮，及時傳達應(yīng)急指揮中心的指示，上報撤離情況，組織人員有序進入安全地帶。

坍塌事故應(yīng)急救援演練方案及演練記錄

（三）在撤離行動中，做好職工思想穩(wěn)定工作和后勤供應(yīng)及醫(yī)療救護等保障工作。

（四）演練結(jié)束后，組織各部門進行總結(jié)、分析、評比及建議和意見報應(yīng)急指揮中心，以驗證設(shè)施過程中的準確性和效用性，并對《安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》進行充實完善。

廣東順泰建筑工程有限公司2017年2月20日

第五篇：隧道坍塌應(yīng)急救援演練方案的總結(jié)

沈海復(fù)線高速公路莆田段A3合同段

隧道坍塌應(yīng)急 演練方案的總結(jié)

中鐵十五局集團有限公司

沈海復(fù)線高速公路莆田段A3合同段項目經(jīng)理部

隧道坍塌應(yīng)急救援演練方案的總結(jié)

1、為了能夠在隧道出現(xiàn)突然塌方事故時保證應(yīng)急預(yù)案的順利實施，保證人員、物資及其它財產(chǎn)損失降至最低，提高全體參戰(zhàn)人員的安全防范意思、團隊及戰(zhàn)斗力，增強廣大職工的團結(jié)、協(xié)作精神，沈海復(fù)線高速公路莆田段A3合同段項目經(jīng)理部于2011年7月27日下午在高夢組長等的指揮下共同協(xié)助組織隧道坍塌應(yīng)急預(yù)案演練。2、7月27日下午15點30分，副經(jīng)理接到玢山隧道進口安全員的電話通知：玢山隧道進口突然發(fā)生部分土體坍塌數(shù)名作業(yè)人員被困，情況緊急，導(dǎo)致現(xiàn)場有一名人員重傷。得知情況后立即下達應(yīng)急預(yù)案救援命令，同時馬上電話聯(lián)系離事發(fā)點最近的醫(yī)院，安全部長李杰也向項目經(jīng)理報告。至此，隧道坍塌應(yīng)急預(yù)案演練正式拉開了序幕。

3、演練具體步驟：

（1）、2011年7月27 日下午15點30分，召集所有參加演練人員在項目部集合，由項目經(jīng)理高夢為大家進行演練前動員，講解演練注意事項以及具體演練步驟；

（2）、15點30分，玢山隧道進口現(xiàn)場作業(yè)人員正進行著緊張的施工，突然，施工人員聽到異常聲響，發(fā)現(xiàn)隧道頂、壁不斷掉下土塊，且滴水突然加劇、變渾，現(xiàn)場測量人員發(fā)現(xiàn)隧道拱頂沉降達30mm，出現(xiàn)紅色預(yù)警。

現(xiàn)場值班人員迅速命令作業(yè)人員沿逃生通道撤出施工現(xiàn)場，并向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長進行匯報。

（3）、副經(jīng)理潘富民接到玢山隧道進口施工隊報告：洞內(nèi)發(fā)生坍塌，有人被困，立即組織開展緊急救援。

15點35分，副經(jīng)理潘富民通知應(yīng)急技術(shù)組、應(yīng)急搶險組、現(xiàn)場救援隊、醫(yī)療救援組、后勤保障組、物資保障組、通訊聯(lián)絡(luò)組迅速趕到指定地點（玢山隧道進口）集結(jié)待命。（4）、15點40分，潘富民帶領(lǐng)應(yīng)急小組到達隧道施工現(xiàn)場，查看進出洞人員登記，確定洞內(nèi)作業(yè)人員數(shù)量，根據(jù)坍塌情況作簡短分工；

（在外等候的應(yīng)急搶險隊員在組長的帶領(lǐng)下，領(lǐng)取應(yīng)急物資并列隊待命。應(yīng)急技術(shù)在施工員介紹的基礎(chǔ)上，迅速給各組負責(zé)人分析現(xiàn)場情況）。

(5)被困人員的營救

15點40分，潘富民一聲令下，搶險人員、車輛、機械有序的進入隧道內(nèi)，展開了分秒必爭的坍塌大救援。

在隧道坍塌處，假設(shè)安放在掌子面的逃生通道已經(jīng)被垮塌下來的部分石頭堵住，首先，搶險組采用挖掘機挖掘，然后人工挖掘，邊挖邊喊邊敲，被困人員在管道內(nèi)回應(yīng)，在雙方不停的喊話配合下，被困人員通過逃生通道爬出，并稱被困人員中有一人腿部受傷，應(yīng)急指揮下令，立即進行醫(yī)療救援，醫(yī)療組人員迅速將藥箱、擔(dān)架、氧氣袋等救護物資同時

帶入，醫(yī)療組人員進入后，對傷員進行簡單包扎并固定在擔(dān)架上送出洞外，在外等候的救援隊員迅速將傷員抬至救援車上，醫(yī)療組人員隨車護送到醫(yī)院進一步治療。

4、應(yīng)急結(jié)束與總結(jié)：

全部受困人員脫險后，施工隊長現(xiàn)場清點人數(shù)，核查洞內(nèi)施工人員是否全部撤離出洞，應(yīng)急事故處臵工作基本完成，事故危害被基本消除，組長宣布應(yīng)急演練結(jié)束，并向應(yīng)急指揮部報告。

應(yīng)急指揮部向上級部門逐一匯報本次事故處理情況后，然后宣布“演練結(jié)束”！應(yīng)急演練共歷時30分鐘。所有參加演練人員回到會議室進行總結(jié)。

5、后期處臵

（1）項目經(jīng)理部會同相關(guān)部門負責(zé)開展事故善后處臵工作，包括人員安臵、補償，征用物資補償?shù)仁马棥?/p>

（2）盡快消除事故影響，妥善安臵和慰問受害及受影響人員，盡快恢復(fù)正常施工。