第一篇：安徽省煙草公司關(guān)于開展建功立業(yè)演講比賽活動(dòng)的通知

安徽省煙草公司關(guān)于開展“建功立業(yè)”演講比賽活動(dòng)的通知

2012-09-17

各市煙草公司：

為繼續(xù)深入推進(jìn)培育“532”和“461”知名品牌建功立業(yè)活動(dòng)開展，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和激勵(lì)營銷戰(zhàn)線廣大員工培育知名品牌的積極性、創(chuàng)造性，促進(jìn)知名品牌成長，根據(jù)《中國卷煙銷售公司關(guān)于開展“建功立業(yè)”演講比賽活動(dòng)的通知》（中煙銷辦?2012?41號(hào)）精神，省公司決定開展為培育“532”和“461”知名品牌建功立業(yè)演講比賽活動(dòng)，選拔優(yōu)秀選手參加國家局組織的比賽?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、活動(dòng)內(nèi)容

（一）比賽組織：本次演講比賽分市公司選拔和省公司比賽兩個(gè)階段。由各單位選拔出１名選手參加省公司比賽，省公司比賽時(shí)間定為10月上旬。

（二）省公司比賽內(nèi)容：省公司組織評(píng)委會(huì)，評(píng)委會(huì)將從文字內(nèi)容、語言表達(dá)、演講技巧、綜合印象四個(gè)方面綜合評(píng)出優(yōu)勝者。

（三）比賽獎(jiǎng)勵(lì)：省公司比賽階段設(shè)個(gè)人一、二、三等獎(jiǎng)。其中一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名。獲獎(jiǎng)選手由省公司頒發(fā)證書并表彰，獲得第一名的選手將由省公司推薦參加中國卷煙銷售公司組織的比

賽。

二、活動(dòng)要求

（一）各單位要高度重視本次活動(dòng)，認(rèn)真組織演講內(nèi)容和演講選手選拔工作。

演講內(nèi)容緊扣培育“532”和“461”知名品牌主

題，要緊密聯(lián)系工作實(shí)際，構(gòu)思嚴(yán)謹(jǐn)，條理清晰，通過生動(dòng)鮮活和先進(jìn)典型的事例充分反映“建功立業(yè)”活動(dòng)成果。

演講選手要精神飽滿、儀表端莊、舉止得體、形

神大方；要具備一定的演講技巧，演講過程語音標(biāo)準(zhǔn)（普通話）、表達(dá)流暢、感情充沛、催人奮進(jìn)，富有吸引力和感染力。

（二）各單位將參加決賽演講的文字稿件、選手

演講視頻光盤報(bào)省公司營銷管理處。文字稿件在9月28日前報(bào)省公司FTP://卷煙營銷管理處/鄭雯/通知文件夾內(nèi)，并附上參賽選手姓名、單位、職務(wù)；演講視頻（DVD）光盤，在決賽前自帶提交給評(píng)委會(huì)。

（三）演講題目自擬，演講時(shí)間控制在8分鐘以

內(nèi)，演講時(shí)必須使用普通話。

聯(lián)系人：鄭雯

聯(lián)系電話：0551-228

51附件：

演講比賽評(píng)分辦法

一、內(nèi)容（65分）

1、主題（20分）：要求主題突出、立場鮮明、觀點(diǎn)正確。按1-

4、5-

8、9-

12、13-

16、17-20分共五檔進(jìn)行評(píng)分。

2、材料（25分）：要求聯(lián)系實(shí)際、內(nèi)容詳實(shí)、事例生動(dòng)。按1-

5、6-

10、11-

15、16-20、21-25分共五檔進(jìn)行評(píng)分。

3、結(jié)構(gòu)（20分）：要求構(gòu)思嚴(yán)謹(jǐn)、條理清晰、邏輯性強(qiáng)。按1-

4、5-

8、9-

12、13-

16、17-20分共五檔進(jìn)行評(píng)分。

二、語言（15分）

要求語言流暢、語音標(biāo)準(zhǔn)、修辭得當(dāng)。

按1-

3、4-

6、7-

9、10-

12、13-15分共五檔進(jìn)行評(píng)分。

三、演講技巧（15分）

要求感情充沛、動(dòng)靜適度、舉止得體、張弛有度、傳情達(dá)意，富有吸引力和感染力。

按1-

3、4-

6、7-

9、10-

12、13-15分共五檔進(jìn)行評(píng)分。

四、綜合印象（5分）

要求精神飽滿、儀表端莊、形神大方。

按1、2、3、4、5分共五檔進(jìn)行評(píng)分。

第二篇：安徽省煙草專賣局(公司)工作報(bào)告

安徽省煙草專賣局（公司）工 作 會(huì) 議 文 件

安徽省煙草專賣局（公司）工作報(bào)告

（2014年1月23日）

問 武

同志們：

這次會(huì)議的主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹黨的十八大、十八屆三中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，學(xué)習(xí)傳達(dá)苗圩部長重要講話和全國煙草工作會(huì)議精神，總結(jié)2013年工作，部署2014年工作，把握深化改革形勢任務(wù)，總結(jié)組織轉(zhuǎn)型和成長歷程，深化企業(yè)成長理論認(rèn)識(shí)，努力開創(chuàng)企業(yè)成長新局面。

一、2013年工作回顧

一年來，我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)貫徹總書記系列講話精神，按照“政治做強(qiáng)、作風(fēng)做正、業(yè)務(wù)做精、隊(duì)伍做硬”要求，各項(xiàng)工作全面推進(jìn)。全年銷售卷煙197.97萬箱，增幅1.2％；實(shí)現(xiàn)卷煙含稅銷售收入512.53億元，增幅9.08％；實(shí)現(xiàn)利稅109.25億元，增幅8.38%，完成稅利指標(biāo)任務(wù)，其中利潤61.46億元，稅金47.79億元；卷煙費(fèi)用率5.47%，同比下降0.19個(gè)百分點(diǎn)。收購煙葉60.1萬擔(dān)。復(fù)烤煙葉185.11萬擔(dān)，其中“中華”品牌原料72.18萬擔(dān)；實(shí)現(xiàn)加工收入2.87億元，實(shí)現(xiàn)利潤5063.09萬 元。

（一）嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律規(guī)定，政治做強(qiáng)取得新成效。

企業(yè)成長沿著正確政治方向，確保政治過硬、信仰堅(jiān)定、方向正確。組織開展十八大精神專題輪訓(xùn)班，學(xué)習(xí)貫徹十八屆三中全會(huì)精神，與黨中央保持高度一致。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例等中央一系列紀(jì)律規(guī)定，集中開展違規(guī)建房、多占住房、會(huì)員卡等專項(xiàng)清理；組織開展專項(xiàng)治理，制定出臺(tái)管理制度，加強(qiáng)公務(wù)用車配備和使用管理；部署開展辦公用房清理騰退，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)肅紀(jì)律，2013年底全部調(diào)整到位。一律停止審批新經(jīng)營業(yè)務(wù)辦公用房，全部暫停已經(jīng)批準(zhǔn)尚未建設(shè)的項(xiàng)目，嚴(yán)格按照新標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整在建項(xiàng)目。嚴(yán)格落實(shí)中紀(jì)委系列禁令，加強(qiáng)日常和重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)廉政教育和廉政提醒，強(qiáng)化黨員干部廉政約束。制定工作人員違法違紀(jì)處理辦法，完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核、廉政談話和“三重一大”監(jiān)督管理制度，加大執(zhí)紀(jì)檢查和案件查辦力度，并開展專項(xiàng)考核。

（二）開展教育實(shí)踐活動(dòng)，作風(fēng)做正取得新成效。

根據(jù)中央和國家局部署，在省局（公司）機(jī)關(guān)組織開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。發(fā)揚(yáng)“實(shí)話實(shí)說、實(shí)情實(shí)報(bào)、實(shí)功實(shí)做”優(yōu)良作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。學(xué)習(xí)教育做到貫穿全程，理論提升，認(rèn)識(shí)到位；聽取意見做到“把領(lǐng)導(dǎo)干部擺進(jìn)來、把思想認(rèn)識(shí)提上來、直奔主題把問題講出來、征求不到問題的自己來”；交心談心，堅(jiān)持“談透、談明、談實(shí)”基本原則，做到“放下包袱、放棄前嫌、放眼未來”；專題民主生活會(huì)真提意見、提真意見。堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊查邊改，在征集的219條意見中，已整改的201條，其中涉及“四風(fēng)”的67條具體意見中，已整改61條，其余6條意見已納入整改方案，目前仍在對(duì)問題逐項(xiàng)“回頭看”，確保整改到位。直屬單位深化“改進(jìn)作風(fēng)年”活動(dòng)，取得諸多好經(jīng)驗(yàn)，為第二批教育實(shí)踐活動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定等一系列規(guī)定，制訂實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，在文風(fēng)會(huì)風(fēng)、勤儉節(jié)約、公務(wù)接待、新聞報(bào)道、聯(lián)系群眾、工商往來等多個(gè)領(lǐng)域出現(xiàn)明顯變化和轉(zhuǎn)變。全年業(yè)務(wù)招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、涉外費(fèi)、廣告宣傳費(fèi)同比分別下降33.24%、40.51%、65.83%和3.24%。

（三）各項(xiàng)工作有效推進(jìn)，業(yè)務(wù)做精取得新成效。

煙葉生產(chǎn)取得新成效。盡管面臨計(jì)劃調(diào)整等政策性因素，煙葉工作依然可圈可點(diǎn)。全年種植煙葉22.7萬畝，簽訂種植收購合同5106份，戶均規(guī)模44.5畝，皖南煙區(qū)戶均面積70.5畝。落實(shí)焦甜香煙葉面積12萬畝。繼續(xù)發(fā)揮皖南特色優(yōu)質(zhì)煙葉發(fā)展聯(lián)席會(huì)議制度作用，啟動(dòng)焦甜香煙葉系列標(biāo)準(zhǔn)研究，穩(wěn)步擴(kuò)大焦甜香煙葉規(guī)模，焦甜香特色優(yōu)質(zhì)煙葉占皖南煙葉總量70%。優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，與上海煙草集團(tuán)和安徽中煙開展煙葉訂單生產(chǎn)。以籌備2014年全國煙葉現(xiàn)場會(huì)為契機(jī)，穩(wěn)步推進(jìn)滬皖、黃山品牌現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)高科技示范園建設(shè)，全面建設(shè)煙農(nóng)專業(yè)合作社，積極發(fā)展種植專業(yè)戶、家庭農(nóng)場。華環(huán)公司易地技改項(xiàng)目順利投產(chǎn)。與上海煙草集團(tuán)密切協(xié)作，做好煙葉醇化庫建設(shè)前期工作?？茖W(xué)營銷取得新成效。加強(qiáng)調(diào)控，調(diào)整目標(biāo)，組合策略，擴(kuò)大知名品牌市場占有率，知名品牌累計(jì)銷售165.89萬箱，增長6.5%。積極探索雪茄煙營銷。引入新品牌、新規(guī)格，豐富培育措施，繼續(xù)培育低焦品牌。大力培育“黃山”品牌，特別是“天都”、“紅方印”系列新品。推廣“徽映e家”零售終端信息管理系統(tǒng)，完成5%的推廣目標(biāo)。穩(wěn)步推進(jìn)終端“優(yōu)質(zhì)化”、“功能化”建設(shè)，阜陽市局（公司）構(gòu)建了“1635”終端評(píng)價(jià)體系。積極推廣網(wǎng)上訂貨，城鎮(zhèn)網(wǎng)上訂貨率達(dá)到93.68%。以蕪湖市局（公司）為試點(diǎn)，積極探索科學(xué)營銷工作，構(gòu)建“五體系、三平臺(tái)”科學(xué)營銷體系，并向全省系統(tǒng)推廣主要做法和基本經(jīng)驗(yàn)。

現(xiàn)代物流取得新成效。推行儲(chǔ)分一體與密集倉儲(chǔ)技術(shù)，探索采用條碼識(shí)別技術(shù)和包裝影像技術(shù)，加強(qiáng)電子標(biāo)簽及二維碼應(yīng)用，開發(fā)物流綜合管控平臺(tái)。在六安召開物流現(xiàn)場會(huì)，集中展示物流新技術(shù)應(yīng)用成果，并推廣六安市公司經(jīng)驗(yàn)。繼續(xù)推進(jìn)精益物流建設(shè)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高設(shè)備利用和送貨效率，開展“精益物流評(píng)價(jià)體系”課題研究，物流可控費(fèi)用同比下降10.05%。蚌埠市局（公司）創(chuàng)新推進(jìn)卓越物流班組建設(shè)。加強(qiáng)工商物流協(xié)同，開展卷煙包裝箱循環(huán)利用，在同城工商企業(yè)試點(diǎn)基礎(chǔ)上，現(xiàn)已全面展開。探索提升工商物流一體化，開展同城物流建設(shè)，工商物流同設(shè)計(jì)、同施工、同對(duì)接。宣城市局（公司）試點(diǎn)物流非法人實(shí)體化運(yùn)作取得明顯成效。

市場監(jiān)管取得新成效。有效發(fā)揮政法煙草、行政執(zhí)法聯(lián)席會(huì)議機(jī)制作用，與省工商局、省公安廳加強(qiáng)聯(lián)系，構(gòu)建打擊涉煙違法犯 罪活動(dòng)協(xié)作和督辦機(jī)制。突出“打團(tuán)破網(wǎng)”，今年有5起涉煙網(wǎng)絡(luò)案件被公安部、國家局共同掛牌督辦，是我省部督網(wǎng)絡(luò)案件最多的一年。開展系列市場整治專項(xiàng)行動(dòng)，銅陵市局（公司）建立涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)，在線索挖掘上取得明顯成效。推進(jìn)2013年“數(shù)字專賣提升年”各項(xiàng)工作。深入推進(jìn)優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建，全面完成創(chuàng)建達(dá)標(biāo)，在滁州定遠(yuǎn)縣局召開優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建現(xiàn)場會(huì)。試點(diǎn)推行“APCD”市場監(jiān)管法，淮南市局（公司）試點(diǎn)取得積極成效?？偨Y(jié)柔性執(zhí)法試點(diǎn)工作，制定卷煙零售點(diǎn)合理布局指導(dǎo)意見。研究提出“大內(nèi)管”構(gòu)想，設(shè)立內(nèi)部專賣管理監(jiān)督委員會(huì)，建立委員會(huì)工作制度，構(gòu)建“大內(nèi)管”工作機(jī)制。馬鞍山市局（公司）試點(diǎn)“互聯(lián)互控”監(jiān)管機(jī)制建設(shè)，為構(gòu)建“大內(nèi)管”機(jī)制做出有益探索。

基礎(chǔ)管理取得新成效。有效開展“管理創(chuàng)一流”活動(dòng)，全面完成質(zhì)量管理體系省級(jí)審核，在黃山市局（公司）召開企業(yè)管理現(xiàn)場會(huì)，推廣精益目標(biāo)管理。華環(huán)公司卓越績效管理榮獲安徽省質(zhì)量獎(jiǎng)。初步構(gòu)建投資項(xiàng)目管理服務(wù)體系，開展投資項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。深入推進(jìn)“天價(jià)煙”治理，有效防反彈，形成常態(tài)化。加強(qiáng)重點(diǎn)費(fèi)用控制，完善全面預(yù)算考核辦法，組織開展稅收風(fēng)險(xiǎn)自查。加強(qiáng)資產(chǎn)監(jiān)管，專項(xiàng)清查流動(dòng)資產(chǎn)，淮北市局（公司）資產(chǎn)管理富有特色。強(qiáng)化資金監(jiān)管，推進(jìn)跨行結(jié)算。加強(qiáng)大額資金使用監(jiān)管，提升資金效益，資金收益率處于行業(yè)較高水平，受到國家局領(lǐng)導(dǎo)肯定。強(qiáng)化法治思維，落實(shí)“六五”普法規(guī)劃，開展法制宣傳培訓(xùn)，組織法律知識(shí)統(tǒng)一培訓(xùn)考試。推進(jìn)管理規(guī)范免檢工作，開展規(guī)范化管理研究 與實(shí)踐課題研究。推廣自行招標(biāo)采購和定點(diǎn)供應(yīng)商采購管理辦法，合肥市局（公司）從規(guī)范入手，強(qiáng)化定點(diǎn)供應(yīng)商管理。痕跡化管理辦法有效實(shí)施。加強(qiáng)信息化項(xiàng)目管理，推進(jìn)電子政務(wù)升級(jí)與集成整合。網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)榮獲“安徽省信息化十件大事優(yōu)秀項(xiàng)目獎(jiǎng)”，完成新辦公樓數(shù)據(jù)中心建設(shè)?？萍紕?chuàng)新平臺(tái)建設(shè)取得新突破，實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，加強(qiáng)項(xiàng)目過程管理和成果推廣應(yīng)用，深入推進(jìn)QC小組活動(dòng)。有效開展真?zhèn)尉頍熻b別檢驗(yàn)，質(zhì)量監(jiān)督檢測水平繼續(xù)提升。

（四）加強(qiáng)隊(duì)伍文化建設(shè)，隊(duì)伍做硬取得新成效。

開展兩年一度直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子考核，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和后備干部選拔培養(yǎng)。調(diào)研制訂直屬單位及所屬縣級(jí)局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)意見。為期2年8期科級(jí)干部培訓(xùn)班順利結(jié)束，每期一個(gè)月，內(nèi)容涵蓋政治理論、個(gè)人修養(yǎng)、綜合管理和行業(yè)知識(shí)，有效提升科級(jí)干部綜合素養(yǎng)。繼續(xù)做好物流工程碩士、會(huì)計(jì)碩士、法律碩士等教學(xué)與統(tǒng)考。宿州市局（公司）學(xué)習(xí)型組織建設(shè)取得典型經(jīng)驗(yàn)。組織各類技能鑒定14批次，鑒定工種涵蓋3個(gè)種類4個(gè)等級(jí)。試點(diǎn)探索卷煙零售終端黨建共建有效機(jī)制和模式。深化“成長”文化建設(shè)，啟動(dòng)文化建設(shè)與管理模式項(xiàng)目，開展文化對(duì)接，統(tǒng)分結(jié)合，彰顯特色，創(chuàng)新實(shí)踐，構(gòu)建母子文化體系。池州市局（公司）文化建設(shè)效用日益彰顯。皖南煙葉公司以創(chuàng)業(yè)精神激發(fā)員工活力和動(dòng)力。推進(jìn)“徽映”服務(wù)品牌宣貫傳播和行為規(guī)范、評(píng)價(jià)管理體系建設(shè)，安慶市局（公司）有效拓展“感知徽映中心”服務(wù)。關(guān)注和加強(qiáng)離退休老同志管理與服務(wù)工作，發(fā)揮機(jī)關(guān)團(tuán)委作用，加大青年工作力度。按照 “三個(gè)理直氣壯”要求，加大正面宣傳，積極處理涉煙輿情事件，構(gòu)建輿情管理工作網(wǎng)絡(luò)和機(jī)制。亳州市局（公司）構(gòu)建輿情控制和隱患排查機(jī)制，有效化解風(fēng)險(xiǎn)和矛盾，形成正確輿論導(dǎo)向，營造良好成長環(huán)境。

二、堅(jiān)持企業(yè)成長理論，深化改革，加快成長

十八屆三中全會(huì)吹響全面深化改革的時(shí)代號(hào)角，行業(yè)工作會(huì)議提出要謀劃“三大課題”、提升“深化改革、科學(xué)發(fā)展、控?zé)熉募s、規(guī)范管理、干部隊(duì)伍”五個(gè)形象，構(gòu)建了行業(yè)全面深化改革的總體框架，是我們?cè)谛碌臍v史起點(diǎn)上全面深化改革、推動(dòng)組織成長的科學(xué)指南和行動(dòng)綱領(lǐng)。領(lǐng)會(huì)深化改革時(shí)代主題，推進(jìn)企業(yè)未來成長，全省系統(tǒng)要深刻把握新時(shí)期企業(yè)成長新背景。一是深刻把握深化改革時(shí)代變化。十八屆三中全會(huì)開啟全面深化改革大局，系列相關(guān)政策措施接連出臺(tái)，包括財(cái)稅改革、土地流轉(zhuǎn)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、消費(fèi)結(jié)構(gòu)調(diào)整、市場決定作用等，必將直接或間接影響到煙草行業(yè)發(fā)展。二是深刻把握穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議對(duì)2014年經(jīng)濟(jì)工作做出總體部署，積極的財(cái)政政策、穩(wěn)健的貨幣政策以及宏觀經(jīng)濟(jì)政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，有助于實(shí)現(xiàn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)定健康。三是深刻把握煙草行業(yè)改革的方向和重點(diǎn)。在深化改革大背景下，新一屆國家局黨組提出謀劃“三大課題”、提升“五個(gè)形象”、實(shí)現(xiàn)行業(yè)稅利總額超萬億元的目標(biāo)，為我們指出了新方向、增添了新動(dòng)力。

謀劃“三大課題”、提升“五個(gè)形象”，需要我們深刻把握深化改革和企業(yè)成長關(guān)系，做到改革與成長相伴而生、相互促進(jìn)。改革 促進(jìn)成長，成長需要改革，深化改革與企業(yè)成長同向并進(jìn)、辯證統(tǒng)一。要深化改革促成長。改革是一種動(dòng)力，要通過改變和破除不合理、不合時(shí)宜的思想觀念、體制機(jī)制釋放新生產(chǎn)力、激發(fā)新的活力。要通過謀劃“三大課題”，解放思想、更新觀念、創(chuàng)新做法，轉(zhuǎn)機(jī)制、調(diào)結(jié)構(gòu)、挖潛力，開拓經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)成長新突破。要加快成長促改革。把企業(yè)成長作為深化改革的基礎(chǔ)和平臺(tái)，確保深化改革的順利推進(jìn)。要處理好改革的力度與企業(yè)承受度之間的關(guān)系，通過建設(shè)成長型企業(yè)，在思想認(rèn)識(shí)、體制機(jī)制等方面提供有利于深化改革的基礎(chǔ)，發(fā)揮深化改革助推器和催化劑的作用。全省系統(tǒng)組織轉(zhuǎn)型和組織成長的推進(jìn)，已經(jīng)取得明顯成效，不僅為深化改革奠定了基礎(chǔ)，另一方面也客觀上要求通過深化改革加快促進(jìn)企業(yè)成長。

謀劃“三大課題”、提升“五個(gè)形象”，需要我們認(rèn)真梳理總結(jié)成長歷程，堅(jiān)持以企業(yè)成長理論為指引，以建設(shè)成長型企業(yè)戰(zhàn)略為載體，加快向企業(yè)成長新目標(biāo)邁進(jìn)?；厥灼吣杲M織轉(zhuǎn)型與成長歷程：

我們構(gòu)建了企業(yè)成長的理論體系。2007年確定組織轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略后，省局（公司）黨組系統(tǒng)思考，統(tǒng)籌兼顧，走出一條從轉(zhuǎn)型到成長、從謀求關(guān)鍵突破到注重整體推進(jìn)的改革發(fā)展之路。在明確發(fā)展理念、發(fā)展道路、發(fā)展主體、發(fā)展動(dòng)力、發(fā)展基礎(chǔ)、發(fā)展環(huán)境、發(fā)展目的等重大問題基礎(chǔ)上，首先謀求有重點(diǎn)的關(guān)鍵突破。2008年提出從“服務(wù)到位、監(jiān)管有力、全面協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展”工作方針入手，加強(qiáng)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，培育企業(yè)核心競爭力。2009年從全面規(guī)范要求入手，進(jìn)一步鞏固改革發(fā)展成果，為組織轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)保證。2010年，提 出“全面提升科學(xué)發(fā)展能力，全面提升規(guī)范管理能力，全面提升工作質(zhì)量和水平，全面提升員工素質(zhì)和能力”工作要求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)由增長型到成長型轉(zhuǎn)變。2013年，在“四個(gè)全面提升”基礎(chǔ)上，又研究提出“政治做強(qiáng)、作風(fēng)做正、業(yè)務(wù)做精、隊(duì)伍做硬”總要求。一系列理念、方針、要求，一脈相承，層層遞進(jìn)，促進(jìn)組織轉(zhuǎn)型和成長理念認(rèn)知深化，企業(yè)成長已經(jīng)成為干部員工共同愿景和奮斗目標(biāo)。

我們形成了相對(duì)合理的體制機(jī)制。近年來，在完成工商分開、取消縣級(jí)公司法人基礎(chǔ)上，調(diào)整法人治理機(jī)構(gòu)，構(gòu)建母子公司管理體制與組織機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利，理順資產(chǎn)管理關(guān)系。調(diào)整安徽煙葉產(chǎn)區(qū)布局，重點(diǎn)推進(jìn)皖南煙區(qū)規(guī)?；⑻厣?，省政府牽頭建立皖南特色優(yōu)質(zhì)煙葉發(fā)展聯(lián)席會(huì)議制度。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高融合，實(shí)現(xiàn)省內(nèi)復(fù)烤企業(yè)聯(lián)合重組。首創(chuàng)煙草、工商、質(zhì)監(jiān)、交通等部門的行政執(zhí)法聯(lián)席會(huì)議機(jī)制，開展卷煙打假進(jìn)社區(qū)，促進(jìn)專賣執(zhí)法行為向政府、社會(huì)綜合治理行為轉(zhuǎn)變。提出并構(gòu)建“大內(nèi)管”工作機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管，規(guī)范卷煙生產(chǎn)和經(jīng)營秩序。一系列新體制、新機(jī)制形成，有效提升成長能力和成長效力。

我們加大了著眼長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略投入。七年來，煙葉生產(chǎn)累計(jì)投入7.1億元，建設(shè)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目2.66萬個(gè)，現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展迅速。聯(lián)合重組省內(nèi)復(fù)烤企業(yè)，實(shí)施總投資7億元的華環(huán)公司技改項(xiàng)目，建設(shè)煙葉醇化庫。加大卷煙營銷建設(shè)投入，調(diào)整升級(jí)卷煙營銷模式，特別是在現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)上加大投資力度，構(gòu)建工商零共同面向消費(fèi)者的營銷體系。加大現(xiàn)代物流建設(shè)投入，投入4.5億元，新建、改建配送中心12個(gè)，探索跨區(qū)域物流整合，加強(qiáng)工商物流一體化和同城物流建設(shè)，新倉庫、新設(shè)備、新技術(shù)展現(xiàn)現(xiàn)代物流水平。加大隊(duì)伍建設(shè)投入，吸收引進(jìn)人才，大規(guī)模開展輪訓(xùn)，組織開展科級(jí)干部輪訓(xùn)班，與高校合作，培養(yǎng)高層次人才。

我們搭建了科學(xué)規(guī)范的管理平臺(tái)。加強(qiáng)制度建設(shè)，開展制度全面梳理，搭建比較完整的省、市兩級(jí)單位制度體系，突出強(qiáng)調(diào)制度約束力和執(zhí)行力，促進(jìn)以制度管權(quán)、管人、管事，實(shí)現(xiàn)事前、事中、事后全過程控制。啟動(dòng)并推行標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，構(gòu)建一整套標(biāo)準(zhǔn)管理體系。狠抓基礎(chǔ)管理，創(chuàng)新實(shí)施管理規(guī)范免檢制度，推行公開民主管理，開展系列專項(xiàng)整頓，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理和資產(chǎn)管理，基礎(chǔ)管理日益規(guī)范。在搭建制度體系基礎(chǔ)上，利用信息技術(shù)，開發(fā)運(yùn)行多平臺(tái)、多系統(tǒng)，固化管理流程，加強(qiáng)節(jié)點(diǎn)控制，促進(jìn)優(yōu)化整合，實(shí)現(xiàn)規(guī)范與效率統(tǒng)一。加大創(chuàng)新力度，激發(fā)創(chuàng)新熱情，迸發(fā)基層一線創(chuàng)新活力。

我們建設(shè)了日益和諧的隊(duì)伍文化。在行業(yè)率先實(shí)行以“定崗、定責(zé)、定員、定薪”為主要內(nèi)容的用工分配制度改革，打通“管理、技術(shù)、技能”三條通道，實(shí)現(xiàn)“組織、薪酬、福利”三個(gè)接軌。加強(qiáng)和改進(jìn)班子隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)后備干部，為組織轉(zhuǎn)型和成長提供領(lǐng)導(dǎo)力量、管理隊(duì)伍和人才基礎(chǔ)。強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)約束，反腐倡廉建設(shè)出臺(tái)新舉措、提出新要求，進(jìn)一步強(qiáng)化反腐倡廉工作力度，嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)，嚴(yán)肅問責(zé)。深化企業(yè)文化建設(shè)，整合形成“成長”文化體系，在全行業(yè)率先開展以省級(jí)局（公司）為單位的統(tǒng)一服務(wù)品牌建設(shè)，推行“徽映”服務(wù)，創(chuàng)辦“感知徽映中心”，促進(jìn)文化與品牌、服務(wù)有機(jī)融合，由文化建設(shè)走向文化管理。

回望的目的在于謀劃，總結(jié)的意義在于成長。在企業(yè)成長新階段，謀劃“三大課題”、提升“五個(gè)形象”，需要我們研究推進(jìn)未來的發(fā)展與成長。

我們要深刻理解企業(yè)成長理論。煙草企業(yè)組織成長理論，是一個(gè)五層架構(gòu)的理論體系：一是以充滿活力和可持續(xù)發(fā)展為主題。充滿活力體現(xiàn)一種狀態(tài)，可持續(xù)發(fā)展體現(xiàn)一種態(tài)勢，通過體制機(jī)制優(yōu)化、改革創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、人員素質(zhì)提升，實(shí)現(xiàn)在充滿活力發(fā)展基礎(chǔ)上的可持續(xù)。二是以內(nèi)生成長和縱向一體化成長為基本模式。內(nèi)生成長強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部技術(shù)、文化、品牌、管理等知識(shí)資源的創(chuàng)造、積累和利用，實(shí)現(xiàn)以銷售收入和利潤為基本指標(biāo)的綜合性成長；縱向一體化強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈特征，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)加工、卷煙產(chǎn)品營銷、零售終端建設(shè)等產(chǎn)業(yè)鏈整體優(yōu)勢，促進(jìn)企業(yè)與煙葉種植戶、卷煙零售戶等共贏成長。三是以解放思想、實(shí)事求是，勇于改革、鼓勵(lì)創(chuàng)新，精益管理、追求卓越，法治思維、嚴(yán)格規(guī)范，積極穩(wěn)健、持續(xù)成長為精神內(nèi)涵。四是在成長目標(biāo)、成長階段、成長特征、成長條件、成長力量、成長精神等方面形成一系列相互聯(lián)系的基本觀點(diǎn)、基本理念，破解企業(yè)成長的重大課題。五是以經(jīng)濟(jì)理論為主體，涵蓋政治理論、經(jīng)濟(jì)理論和文化理論的三位一體的理論體系，形成科學(xué)有效、切合實(shí)際的觀點(diǎn)體系。在政治理論上，堅(jiān)持政治做強(qiáng)總要求，作風(fēng)做正，嚴(yán)格規(guī)范，公開運(yùn)作，樹立良好政治形象。在經(jīng)濟(jì)理論上，堅(jiān)持業(yè) 務(wù)做精總要求，強(qiáng)調(diào)市場化取向改革，重點(diǎn)推進(jìn)煙葉生產(chǎn)、營銷體系、資金運(yùn)作、創(chuàng)新管理等工作。在文化理論方面，堅(jiān)持“兩個(gè)至上”共同價(jià)值觀，強(qiáng)調(diào)“實(shí)話實(shí)說、實(shí)情實(shí)報(bào)、實(shí)功實(shí)做”，推行文化管理，發(fā)揮成長文化“融心、融智、融情”功能，傳播“徽映”品牌，提升服務(wù)文化。這種由理論定性、成長模式、精神實(shí)質(zhì)、觀點(diǎn)體系和內(nèi)容架構(gòu)構(gòu)成的煙草企業(yè)成長理論初步形成，是理論創(chuàng)新與實(shí)踐探索的結(jié)果，并將在未來實(shí)踐中動(dòng)態(tài)完善。

我們要深刻把握企業(yè)成長模式。企業(yè)成長模式，是企業(yè)成長過程中可以作為典范的形式、樣式，要求在可借鑒、可復(fù)制基礎(chǔ)上做到持續(xù)優(yōu)化和提升。全省系統(tǒng)要牢牢把握三種探索與實(shí)踐模式，并努力在探索與實(shí)踐中，形成更多優(yōu)質(zhì)成長模式。一是堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)與自主創(chuàng)新相結(jié)合。省局（公司）研究制訂組織轉(zhuǎn)型與組織成長的戰(zhàn)略方向、工作原則、指導(dǎo)意見，各單位、各部門進(jìn)行自主創(chuàng)新和探索推進(jìn)。二是堅(jiān)持課題研究與實(shí)踐探索相結(jié)合。根據(jù)轉(zhuǎn)型與成長任務(wù)，省局（公司）每年在不同序列確定若干專題，開展集中專項(xiàng)調(diào)查研究，并將研究成果與實(shí)踐探索結(jié)合起來，加快推進(jìn)企業(yè)成長。三是堅(jiān)持典型示范與整體推進(jìn)相結(jié)合。按照“試點(diǎn)探索—經(jīng)驗(yàn)總結(jié)—全省推廣”的模式推進(jìn)企業(yè)組織成長，既有助于工作的探索與創(chuàng)新，又有效規(guī)避不經(jīng)試點(diǎn)的普遍推進(jìn)所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

我們要深刻謀劃三大課題。三大課題是行業(yè)在新階段、新背景下提出的行業(yè)改革發(fā)展的新思考、新謀劃。全省系統(tǒng)要在堅(jiān)定不移抓好煙草專賣，鞏固和完善專賣體制前提下，升級(jí)組織成長目標(biāo)，深化體制機(jī)制改革，挖掘釋放發(fā)展?jié)撃?，努力?shí)現(xiàn)全面成長。一是在成長目標(biāo)設(shè)定上提出新要求，要堅(jiān)持以企業(yè)成長理論為引領(lǐng)，調(diào)高量化科學(xué)設(shè)定成長目標(biāo)，堅(jiān)持市場化取向，尊重和發(fā)揮市場作用，促進(jìn)主業(yè)目標(biāo)和其它分目標(biāo)協(xié)調(diào)統(tǒng)一。二是在體制機(jī)制改革上提出新要求，發(fā)揮“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)享”企業(yè)精神，發(fā)揚(yáng)敢為人先的改革精神，在國家局總體要求下，積極探索管理機(jī)制、營銷體系、物流業(yè)務(wù)、市場管理、人事用工分配等領(lǐng)域改革新舉措，繼續(xù)為行業(yè)改革積累經(jīng)驗(yàn)。三是在挖掘發(fā)展?jié)摿ι咸岢鲂乱?，抓住重點(diǎn)領(lǐng)域和挖潛力度，優(yōu)化卷煙品牌結(jié)構(gòu)，構(gòu)建和諧供應(yīng)鏈關(guān)系，加強(qiáng)物流業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，建立高效管理平臺(tái)。加大資金運(yùn)作研究，最大限度做到“錢生錢”。同時(shí)要加強(qiáng)費(fèi)用管控，千方百計(jì)壓縮費(fèi)用，做到最大限度的增收與節(jié)支相結(jié)合。四是在加快全面成長上提出新要求，重點(diǎn)把握精益管理、改革創(chuàng)新和隊(duì)伍成長。貫穿精益管理核心思想，向管理要效益。培育改革精神，激發(fā)創(chuàng)新活力，多出創(chuàng)新成果，加快成果轉(zhuǎn)化，向改革創(chuàng)新要驅(qū)動(dòng)力。高度重視隊(duì)伍建設(shè)，深化干部人事制度改革，促進(jìn)不同層次干部員工協(xié)調(diào)成長，人盡其才，才盡其用，心情舒暢，熱情持續(xù)，與企業(yè)共同成長，向隊(duì)伍建設(shè)要活力。

三、2014年工作安排

全省系統(tǒng)要貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，把握“穩(wěn)中求進(jìn)”工作總基調(diào)，以企業(yè)成長理論為指引，堅(jiān)持“政治做強(qiáng)、作風(fēng)做正、業(yè)務(wù)做精、隊(duì)伍做硬”的要求，深化改革，推進(jìn)創(chuàng)新，激發(fā)活力，謀劃“三大課題”，提升“五個(gè)形象”，奮力開創(chuàng)企 業(yè)成長新局面。2014年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是：計(jì)劃卷煙銷量201.5萬箱，努力實(shí)現(xiàn)稅利增幅8.5%的目標(biāo)；煙葉種植面積和煙葉收購量保持總體穩(wěn)定。

（一）要強(qiáng)調(diào)一個(gè)引領(lǐng)，即強(qiáng)調(diào)以企業(yè)組織成長理論為引領(lǐng)。經(jīng)過七年探索實(shí)踐，以這次會(huì)議為標(biāo)志，以五層架構(gòu)為核心的煙草企業(yè)成長理論初步形成，初步回答了“什么是成長、如何實(shí)現(xiàn)成長”這一基本命題，企業(yè)成長第一次以理論體系方式予以呈現(xiàn)和解讀。全省系統(tǒng)要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)討論，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，以成長理論為引領(lǐng)，結(jié)合單位、部門、崗位實(shí)際，梳理分析具體的成長方向、成長關(guān)鍵點(diǎn)、成長措施以及成長目標(biāo)，將企業(yè)成長從理念、愿景等轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的、可操作的實(shí)踐行為，體現(xiàn)不同單位、不同層級(jí)的成長實(shí)效。

（二）要貫穿一條主線，即貫穿全面深化改革這條主線。要在國家總體部署安排下，鼓勵(lì)和推進(jìn)各領(lǐng)域的改革。國家局提出的市場化取向、法人治理結(jié)構(gòu)、國有資產(chǎn)管理體制、收入分配制度、簡政放權(quán)、領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用與交流任職、服務(wù)煙農(nóng)土地流轉(zhuǎn)、“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略等八個(gè)方面改革舉措是行業(yè)未來深化改革的重點(diǎn)，全省系統(tǒng)要在國家局領(lǐng)導(dǎo)下，積極探索，大膽實(shí)踐，在貫徹執(zhí)行改革措施的同時(shí)爭取提供有價(jià)值的做法和經(jīng)驗(yàn)。我們要梳理全面深化改革條件比較成熟的領(lǐng)域，在市場化取向、資產(chǎn)管理、收入分配、干部選拔任用與交流任職、土地流轉(zhuǎn)等領(lǐng)域重點(diǎn)突破。

（三）要實(shí)踐五大課題，即實(shí)踐“規(guī)范管理、內(nèi)部監(jiān)管、組織 成長、調(diào)查研究、資金運(yùn)作”等五大專項(xiàng)課題。一是深入開展規(guī)范化管理與實(shí)踐專題研究。加大制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新力度，深化免檢制度的探索研究，設(shè)臵更加科學(xué)的指標(biāo)體系，有效整合各類工作檢查，將規(guī)范化管理延伸到基層。二是深入開展“大內(nèi)管”工作機(jī)制專題研究。研究構(gòu)建“大內(nèi)管”工作機(jī)制，理順內(nèi)部監(jiān)管工作關(guān)系，完善內(nèi)部監(jiān)管制度體系，構(gòu)建煙葉、營銷、專賣、物流等融為一體的內(nèi)管協(xié)作機(jī)制，提升行業(yè)內(nèi)部監(jiān)管效率，規(guī)范和鞏固卷煙市場秩序。三是繼續(xù)開展企業(yè)組織成長專題研究。堅(jiān)持立足自身與借助外力相結(jié)合、以我為主的研究模式，在初步形成企業(yè)成長理論基礎(chǔ)上，動(dòng)態(tài)探索，形成相對(duì)系統(tǒng)的成長理論體系。四是組織開展調(diào)查研究和深入基層、聯(lián)系群眾專題研究。研究形成既深入群眾了解情況，又充分有效發(fā)揮基層單位傳遞民意心聲的作用，建立深入基層、密切聯(lián)系群眾、廣泛聽取群眾意見的規(guī)范化、常態(tài)化的運(yùn)行機(jī)制。五是扎實(shí)開展資金運(yùn)作專題研究。在資金運(yùn)作專題研究組領(lǐng)導(dǎo)下，深入研究資金運(yùn)作、資產(chǎn)保值增值等問題，從探索開展專業(yè)化資本運(yùn)作、細(xì)化現(xiàn)金預(yù)算管理、優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)、合理掌握資金頭寸等方面著手，加大挖潛力度，穩(wěn)步提升資金效益，釋放資金運(yùn)作紅利。

（四）要堅(jiān)持七個(gè)不動(dòng)搖。一是堅(jiān)持煙葉生產(chǎn)特色化路徑不動(dòng)搖。安徽煙葉在三年規(guī)劃發(fā)展時(shí)期，遇到行業(yè)壓庫限產(chǎn)的不利因素，要適時(shí)調(diào)整，穩(wěn)定生產(chǎn)規(guī)模，推進(jìn)北煙南移，嚴(yán)格合同管理，嚴(yán)肅紅線要求。要清醒認(rèn)識(shí)到，在嚴(yán)控規(guī)模形勢下，我們更要打好焦甜香優(yōu)質(zhì)特色這張牌，以特色優(yōu)質(zhì)取勝，體現(xiàn)皖南焦甜香特色優(yōu)質(zhì)煙 葉的存在與發(fā)展價(jià)值。要挖掘這種價(jià)值，通過深入技術(shù)研發(fā)、建立標(biāo)準(zhǔn)體系、優(yōu)化種植生態(tài)等，做到價(jià)值的可復(fù)制、可累積。加快推進(jìn)滬皖現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)科技示范園建設(shè)，重點(diǎn)建好皖南特色優(yōu)質(zhì)煙葉實(shí)驗(yàn)室、滬皖中華原料聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室以及高科技示范園。要展示這種價(jià)值，今年要全力籌備和承辦好2014年行業(yè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)現(xiàn)場會(huì)，充分展示安徽煙葉，尤其是皖南煙區(qū)煙葉發(fā)展的亮點(diǎn)，展示焦甜香特色優(yōu)質(zhì)煙葉，爭取發(fā)展政策和環(huán)境，促進(jìn)皖南煙葉乃至安徽煙葉健康發(fā)展。在突出特色基礎(chǔ)上，要統(tǒng)籌安徽煙葉區(qū)域發(fā)展，穩(wěn)定煙葉生產(chǎn)政策，按標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)補(bǔ)貼，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。繼續(xù)做好華環(huán)易地技改后續(xù)工作，穩(wěn)妥推進(jìn)華環(huán)吸收合并蚌埠煙葉儲(chǔ)運(yùn)公司各項(xiàng)配套工作，加快華環(huán)公司煙葉醇化庫建設(shè)，為安徽煙葉整體協(xié)調(diào)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

二是堅(jiān)持卷煙營銷市場化導(dǎo)向不動(dòng)搖。卷煙營銷市場化是行業(yè)市場化取向改革的重點(diǎn)和突破口，要重點(diǎn)做到把控市場和優(yōu)化品牌有機(jī)結(jié)合。在把控市場方面，要眼睛盯著市場，分析市場形勢，關(guān)注社會(huì)庫存，把握投放節(jié)奏。要建立市場調(diào)研常態(tài)機(jī)制，加強(qiáng)市場信息監(jiān)測隊(duì)伍建設(shè)，總結(jié)和推廣科學(xué)營銷試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，積極探索省公司科學(xué)營銷決策支持體系建設(shè)。要組織開展專題市場調(diào)研，把握市場真實(shí)需求和變化趨勢。深入推進(jìn)“美好終端建設(shè)”，充分挖掘和發(fā)揮“徽映e家”作用，既為客戶理財(cái)盈利，又便于市場信息收集。全面推行網(wǎng)上訂貨，更好發(fā)揮省級(jí)公司統(tǒng)一采集訂單模式功能作用，為全國統(tǒng)一訂貨平臺(tái)建設(shè)做準(zhǔn)備。要統(tǒng)一全省客戶投訴平臺(tái)建設(shè)，充分發(fā)揮“96300”全省客戶投訴中心作用，真實(shí)全面掌握客戶投訴情況，防止客戶投訴層層過濾。在優(yōu)化品牌方面，加快形成以“全國性知名品牌為主導(dǎo)、區(qū)域性優(yōu)勢品牌為依托、創(chuàng)新型特色品牌為引領(lǐng)”的品牌競爭發(fā)展格局，促進(jìn)知名品牌、優(yōu)勢品牌、特色品牌協(xié)調(diào)發(fā)展。做好在銷品牌規(guī)格整合與進(jìn)退。繼續(xù)培育和保持云產(chǎn)卷煙品牌良好市場狀態(tài)，擴(kuò)大省產(chǎn)煙特別是“黃山”品牌市場影響，促進(jìn)“黃山”品牌規(guī)模和價(jià)值同步提升。大力發(fā)展一、二類低焦規(guī)格及6mg以下低焦規(guī)格，力爭趕超全國平均水平。加強(qiáng)雪茄煙培育工作，使雪茄煙成為卷煙銷售新的增長點(diǎn)。各單位要嚴(yán)格執(zhí)行卷煙經(jīng)營紀(jì)律規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營管理，多部門協(xié)同配合，營造良好卷煙市場環(huán)境，樹立規(guī)范經(jīng)營新形象。

三是堅(jiān)持現(xiàn)代物流核心化業(yè)務(wù)不動(dòng)搖。堅(jiān)持物流核心業(yè)務(wù)地位，努力提升現(xiàn)代物流運(yùn)行水平。要抓好供應(yīng)鏈物流研究，進(jìn)一步推進(jìn)“科技物流、精益物流、人本物流”。加快配送中心基礎(chǔ)建設(shè)，嚴(yán)格項(xiàng)目建設(shè)管理。在試點(diǎn)單位工作基礎(chǔ)上，全面推進(jìn)物流非法人實(shí)體化運(yùn)作，完善運(yùn)行機(jī)制和管理方式。加強(qiáng)同城物流和工商物流一體化建設(shè)，特別是工業(yè)企業(yè)所在地的市公司要深入研究，有效對(duì)接，充分考慮未來工商物流一體化和區(qū)域物流的發(fā)展趨勢和要求，預(yù)留未來發(fā)展空間和功能布局。省內(nèi)包裝箱循環(huán)利用率達(dá)到50%的目標(biāo)，并逐步選取單位開展同鄰省工業(yè)企業(yè)循環(huán)利用試點(diǎn)。加大物流科技研發(fā)，推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化，做好圖像技術(shù)、條碼技術(shù)等先進(jìn)科技運(yùn)用，推進(jìn)物流綜合管控平臺(tái)全面實(shí)施。進(jìn)一步強(qiáng)化物流費(fèi)用控制，推進(jìn) 資源整合，規(guī)范現(xiàn)場管理，完善評(píng)價(jià)體系，提升精益物流建設(shè)水平。

四是堅(jiān)持市場秩序長效化治理不動(dòng)搖。堅(jiān)持專賣管理“社會(huì)化、精益化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化”為指導(dǎo)，完善機(jī)制、強(qiáng)化監(jiān)管、打好基礎(chǔ)、提升素質(zhì)。進(jìn)一步探索和完善政法煙草聯(lián)席會(huì)議機(jī)制和煙草市場管理行政執(zhí)法聯(lián)席會(huì)議機(jī)制，深化與公安治安部門協(xié)作配合，健全公安煙草卷煙聯(lián)合打假機(jī)制，完成“每個(gè)地市必須破獲1～2起國標(biāo)網(wǎng)絡(luò)案件”任務(wù)。構(gòu)建煙草交通聯(lián)合執(zhí)法協(xié)作機(jī)制，開展打擊交通運(yùn)輸物流環(huán)節(jié)涉煙違法犯罪行為專項(xiàng)行動(dòng)。推進(jìn)煙草工商市場監(jiān)管協(xié)作機(jī)制建設(shè)，適時(shí)開展聯(lián)合打擊無證戶專項(xiàng)行動(dòng)。利用卷煙零售許可證換發(fā)契機(jī)，落實(shí)卷煙零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃。探索建立全省煙草專賣管理執(zhí)法指揮調(diào)度系統(tǒng)，形成統(tǒng)一共享的專賣執(zhí)法信息網(wǎng)?？偨Y(jié)試點(diǎn)單位經(jīng)驗(yàn)，深入推進(jìn)“APCD”市場監(jiān)管法。深入推進(jìn)優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建工作，探索提升縣級(jí)局的執(zhí)法主體能力建設(shè)，與市場營銷主體能力建設(shè)保持同步，做到“兩個(gè)主體”建設(shè)統(tǒng)籌推進(jìn)。基層建設(shè)由縣級(jí)局向?qū)Ｙu管理所（隊(duì)）延伸，落實(shí)基層所（隊(duì)）規(guī)劃，研究規(guī)劃一線專賣人員工作能力和綜合素質(zhì)提升問題。積極探索研究科學(xué)有效的專賣考核機(jī)制和方法，真實(shí)反映市場狀況，切實(shí)發(fā)揮考核導(dǎo)向和激勵(lì)作用。

五是堅(jiān)持規(guī)范管理精益化思想不動(dòng)搖。貫穿精益管理的核心思想，全面推進(jìn)企業(yè)精益管理，努力打造精益營銷、精益物流、精益專賣、精益煙葉、精益機(jī)關(guān)，爭取精益管理全覆蓋、全方位、全推進(jìn)。深化預(yù)算意識(shí)，加強(qiáng)預(yù)算管理，優(yōu)化預(yù)算考核，做到科學(xué)預(yù)算，特別關(guān)注重點(diǎn)費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行情況。探索加強(qiáng)費(fèi)用定額管理，細(xì)化和規(guī)范費(fèi)用科目，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，在重點(diǎn)費(fèi)用上加強(qiáng)管控。強(qiáng)化資金監(jiān)管，推進(jìn)跨行結(jié)算，降低資金結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)。發(fā)揮審計(jì)委派制作用，做精審計(jì)項(xiàng)目，突出審計(jì)質(zhì)量，更加重視審計(jì)成果運(yùn)用。繼續(xù)推進(jìn)制度建設(shè)，加強(qiáng)制度宣講，強(qiáng)化普法教育，加大案件評(píng)查力度，探索構(gòu)建法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系。貫徹落實(shí)《煙草企業(yè)采購管理規(guī)定》，嚴(yán)格規(guī)范全省系統(tǒng)采購行為。做好信息化頂層設(shè)計(jì)，統(tǒng)籌推進(jìn)信息化建設(shè)項(xiàng)目，啟動(dòng)全省數(shù)據(jù)中心平臺(tái)建設(shè)，構(gòu)建統(tǒng)一運(yùn)維管理平臺(tái)。要堅(jiān)持高端引領(lǐng)和群眾性創(chuàng)新相結(jié)合推進(jìn)科技創(chuàng)新，深入開展QC小組活動(dòng)，深化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。提高煙草質(zhì)檢水平，高效提供煙草質(zhì)檢服務(wù)。認(rèn)真貫徹落實(shí)總書記關(guān)于安全工作的重要講話精神，按照安全工作“正規(guī)化、制度化、專業(yè)化、全員化”新要求，導(dǎo)入精益安全管理思想，落實(shí)安全主體責(zé)任，強(qiáng)調(diào)崗位達(dá)標(biāo)和專業(yè)達(dá)標(biāo)，強(qiáng)調(diào)安全隱患排查整改，確保安全成長。

六是堅(jiān)持群眾路線持續(xù)化踐行不動(dòng)搖。新時(shí)期、新成長，更需要轉(zhuǎn)作風(fēng)、嚴(yán)律己、樹形象，更需要踐行群眾觀念、強(qiáng)化制度約束、嚴(yán)肅違紀(jì)懲處。要通過教育實(shí)踐活動(dòng)做到觀念上轉(zhuǎn)變。各直屬單位要認(rèn)真組織開展第二批教育實(shí)踐活動(dòng)，強(qiáng)化政治意識(shí)，強(qiáng)化群眾觀念，深刻查找“四風(fēng)”問題，重整改、建機(jī)制、求長效，堅(jiān)決防止走過場、一陣風(fēng)，堅(jiān)決杜絕“闖關(guān)”思想。繼續(xù)做好省局（公司）機(jī)關(guān)教育實(shí)踐活動(dòng)后續(xù)工作，發(fā)揮長效機(jī)制作用。要通過執(zhí)行系列規(guī)定確保行為上合規(guī)。持之以恒抓好中央八項(xiàng)規(guī)定、厲行節(jié)約反對(duì) 浪費(fèi)、公務(wù)接待以及紀(jì)檢廉政等系列紀(jì)律規(guī)定，細(xì)化各項(xiàng)規(guī)定和細(xì)則，嚴(yán)格遵守會(huì)風(fēng)文風(fēng)、工作調(diào)研、檢查評(píng)比、公務(wù)用車、辦公用房、工商往來等紀(jì)律規(guī)定。要通過加強(qiáng)監(jiān)督檢查強(qiáng)調(diào)違規(guī)后懲處。深刻領(lǐng)會(huì)中紀(jì)委十八屆三次全會(huì)精神，清醒認(rèn)識(shí)新時(shí)期黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作新形勢、新要求，堅(jiān)決落實(shí)黨組對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和紀(jì)檢組監(jiān)督責(zé)任。研究制定《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2013～2017年工作規(guī)劃》。認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督制度，強(qiáng)化對(duì)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督、管理和教育。強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督和問責(zé)懲戒力度，保持懲治腐敗高壓態(tài)勢，保持效能建設(shè)推進(jìn)力度，時(shí)刻做到秉公用權(quán)、公私分明、克己奉公、嚴(yán)格自律。

七是堅(jiān)持員工隊(duì)伍同步化成長不動(dòng)搖。實(shí)現(xiàn)組織與員工共同成長，是成長型企業(yè)倡導(dǎo)和追求的目標(biāo)。按照國家局加強(qiáng)直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)意見，制訂完善直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)具體辦法，進(jìn)一步完善干部考核，健全干部選拔任用機(jī)制，加大干部交流力度，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，促進(jìn)班子建設(shè)的制度化、規(guī)范化。要科學(xué)統(tǒng)籌，分類規(guī)劃，搭平臺(tái)，壓擔(dān)子，有效激勵(lì)員工成長成才。統(tǒng)籌推進(jìn)技術(shù)、技能類崗位評(píng)聘工作，完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度，繼續(xù)開展各序列崗位技能鑒定和技能競賽。探索研究各層級(jí)機(jī)關(guān)一般人員成長發(fā)展問題，主動(dòng)關(guān)心一線，傾聽和采納他們的合理成長訴求，保持和激發(fā)工作熱情。不斷創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式方法，通過普遍性輪訓(xùn)、針對(duì)性培訓(xùn)，有效提升不同層級(jí)人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，加快建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。強(qiáng)化“成長”文化宣貫與踐行，加大“徽映”服 務(wù)品牌建設(shè)力度，傳遞服務(wù)理念，以文化感染力煥發(fā)干部員工正能量，展現(xiàn)成長新階段干部員工嶄新形象。

同志們，中國夢，成長夢，我的夢。追夢路上，豪情滿懷；追夢路上，風(fēng)清氣正；追夢路上，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。在深化改革新形勢下，全省系統(tǒng)要高舉旗臶，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，謀劃“三大課題”，提升“五個(gè)形象”，以企業(yè)成長理論為指引，按照“四做”要求，改革創(chuàng)新，滿懷熱情，在企業(yè)成長新階段，努力追尋我的夢，加快推進(jìn)成長夢，在實(shí)現(xiàn)偉大中國夢的征途上昂揚(yáng)奮進(jìn)！

第三篇：甘肅省局(公司)開展知名品牌培育建功立業(yè)活動(dòng)

甘肅省局（公司）開展知名品牌培育建

功立業(yè)活動(dòng)

2011-03-01

本網(wǎng)站甘肅煙草訊為保證全省煙草商業(yè)系統(tǒng)培育“532”和“461”知名品牌建功立業(yè)活動(dòng)扎實(shí)開展，取得實(shí)效，近日甘肅省煙草專賣局（公司）下發(fā)通知，要求全省系統(tǒng)各單位統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)建功立業(yè)活動(dòng)深入開展，推動(dòng)知名品牌在甘肅市場加快成長。

一是全面宣傳發(fā)動(dòng)，營造良好氛圍。廣泛宣傳，層層發(fā)動(dòng)，部署建功立業(yè)活動(dòng)工作任務(wù)，使全體營銷戰(zhàn)線員工充分認(rèn)識(shí)開展建功立業(yè)活動(dòng)的重要意義、具體內(nèi)容和目標(biāo)要求，形成人人知曉、廣泛參與的氛圍。把建功立業(yè)活動(dòng)作為卷煙營銷網(wǎng)建工作的重要內(nèi)容，與營銷網(wǎng)建工作同部署、同開展、同檢查、同考核，通過建功立業(yè)活動(dòng)推動(dòng)市場營銷上水平，提升網(wǎng)建軟實(shí)力。

二是開展主題活動(dòng)，提升培育能力。圍繞培育“532”和“461”知名品牌，開展品牌培育經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，總結(jié)交流品牌培育經(jīng)驗(yàn)，提升知名品牌培育水平。開展優(yōu)秀營銷案例評(píng)比活動(dòng)，吸收借鑒有效做法，促使培育知名品牌取得扎實(shí)成效。開展?fàn)I銷創(chuàng)新成果研討活動(dòng)，分享營銷創(chuàng)新成果，推動(dòng)營銷機(jī)制和營銷方法創(chuàng)新。開展?fàn)I銷技能競賽、崗位技能比武、崗位職責(zé)“一口清”活動(dòng)，提高營銷人員培育知名品牌的基本技能。開展形式多樣的品牌營銷活動(dòng)，通過營銷實(shí)踐，提升營銷人員的品牌培育能力。

三是評(píng)選表彰先進(jìn)，發(fā)揮示范作用。省局（公司）將在全省范圍開展評(píng)選知名品牌培育先進(jìn)集體和個(gè)人標(biāo)兵活動(dòng)，加大宣傳表彰力度，讓真正為培育知名品牌做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人脫穎而出，推動(dòng)品牌培育工作順利開展。同時(shí)，在各單位評(píng)優(yōu)推優(yōu)的基礎(chǔ)上，結(jié)合優(yōu)秀營銷基層單位創(chuàng)建工作，對(duì)各單位的活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查考核。

四是完善內(nèi)部機(jī)制，搭建建功立業(yè)舞臺(tái)。加快營銷隊(duì)伍轉(zhuǎn)型，在市（州）公司層面充實(shí)品牌經(jīng)理隊(duì)伍，加強(qiáng)品牌經(jīng)理的工作，抓好品牌經(jīng)理與工業(yè)企業(yè)營銷中心的對(duì)接，在縣級(jí)營銷部層面把市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理的工作重心轉(zhuǎn)移到市場上、客戶處，要以零售終端為主要工作場所，以拜訪客戶為主要工作形式，在實(shí)戰(zhàn)中鍛煉隊(duì)伍。

第四篇：公司開展演講比賽（定稿）

岳陽興長開展 “我要安全”主題演講比賽

4月7日上午，為配合總部“我要安全”主題活動(dòng)的開展，岳陽興長公司黨委在機(jī)關(guān)三樓會(huì)議室舉行了“我要安全”主題演講比賽活動(dòng)。此次活動(dòng)，是繼3月27日全公司55名預(yù)賽選手通過激烈的角逐后，評(píng)選出前16名選手參加決賽。機(jī)關(guān)生產(chǎn)部、人力資源部、營銷部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人擔(dān)任此次評(píng)委。整個(gè)活動(dòng)組織嚴(yán)密，賽出了水平，賽出了風(fēng)格，收到很好的效果。

長嶺分公司安環(huán)處李處長及公司領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)邀參加了演講會(huì)。演講之前，分公司李處長作了熱情洋溢的講話。來自甲醇、氣分、聚丙烯、質(zhì)檢、塑料分公司、油品分公司、長進(jìn)石化及公司機(jī)關(guān)的16名選手參加決賽，他們中有中層管理干部、有技術(shù)員、有班組長，有剛步入公司的大學(xué)生，也有數(shù)十年青春奉獻(xiàn)給公司的老師傅。選手們的演講個(gè)個(gè)言語精辟、激情四射，給觀眾留下了深刻的印象。選手們從不同的角度闡述了對(duì)“我要安全”的認(rèn)識(shí)，及開展“我要安全”主題活動(dòng)的重要意義。比賽本著探討、交流的原則，演講主題涉及安全理念、安全技能、安全細(xì)節(jié)、生活安全、營銷安全、財(cái)務(wù)安全等諸多方面，從各個(gè)層面論述了“我要安全”的重要性，并在演講中立足公司實(shí)際，列舉了很多公司安全生產(chǎn)發(fā)展過程中的事例，同時(shí)，也描繪出公司安全生產(chǎn)發(fā)展的藍(lán)圖。

通過選手們兩個(gè)小時(shí)熱情洋溢、聲情并茂的演講，生產(chǎn)部的王峰、聚丙烯廠的湯涌獲得一等獎(jiǎng)。會(huì)后，公司副總經(jīng)理黃中偉對(duì)活動(dòng)的開展給予了高度評(píng)價(jià)，他說，演講比賽充分展示了我公司員工良好的精神面貌以及開展“我要安全”主題活動(dòng)的參與性和積極性。公司黨委張書記也評(píng)價(jià)說，這次演講比賽很精彩，感染力強(qiáng)、說服力強(qiáng)、表現(xiàn)力強(qiáng)、影響力強(qiáng)。并強(qiáng)調(diào)指出，演講活動(dòng)雖然已經(jīng)落下帷幕，但安全工作永無止境，全公司員工要以本次演講比賽為契機(jī)，進(jìn)一步提升自我安全意識(shí)，拓展安全技能，為公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“四無”十連冠做出新的貢獻(xiàn)。（后附圖片）

第五篇：演講比賽活動(dòng)通知

蕭縣職業(yè)教育中心

國慶演講大賽

活動(dòng)通知

為激發(fā)廣大學(xué)生學(xué)習(xí)、繼承和發(fā)揚(yáng)偉大的民族精神，愛國主義精神、集體主義精神及自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取的精神，決定舉行本次演講大賽。具體事項(xiàng)通知如下：

一、演講主題：愛我中華發(fā)奮學(xué)習(xí)

二、比賽時(shí)間：9月28日（如有變動(dòng)另行通知）

三、比賽地點(diǎn)：科技樓五樓多媒體教室

四、參賽對(duì)象：蕭縣職業(yè)教育中心各部（含博通部、博宇部）。各班自行組織選拔參

賽選手，每班參賽選手名額為1人。

五、報(bào)名方式：各班于9月20日前將本班參賽選手名單報(bào)至教務(wù)科杜庚老師。

六、比賽要求：

（1）選手應(yīng)提前候場，現(xiàn)場抽簽，嚴(yán)格按抽簽順序進(jìn)行比賽。遲到做棄權(quán)處理。

（2）以國慶為主題，可圍繞愛國、愛校、愛家、自信、自強(qiáng)、理想、責(zé)任等進(jìn)行選材，題目自

擬，內(nèi)容要求積極健康向上，表達(dá)學(xué)生的愛國之情和報(bào)國之志，突出國慶節(jié)日氛圍。內(nèi)容緊扣主題，格調(diào)積極向上，有理有例，引用準(zhǔn)確。

（3）演講稿要自己創(chuàng)作，能聯(lián)系個(gè)人、學(xué)校和社會(huì)實(shí)際，貼近生活，內(nèi)容充實(shí)生動(dòng)，感召力強(qiáng)。

（4）要求發(fā)音準(zhǔn)確，吐字清晰，語調(diào)準(zhǔn)確，表達(dá)流暢，富有感染力。

（5）主題演講時(shí)間為3-5分鐘（含自我介紹）。超過正常范圍，酌情扣分。

（6）演講時(shí)須脫稿，不得照稿宣讀。

七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)3名、三等獎(jiǎng)5名，優(yōu)秀獎(jiǎng)若干名。

八、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（滿分10分）去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，取平均分為最后得分。

（一）儀表形象：1分

1、衣著大方、自然、得體；

2、舉止從容，表情自然，精神飽滿。

（二）演講內(nèi)容：3分

1、主題鮮明，格調(diào)向上；

2、語言自然流暢，富有真實(shí)情感；

3、層次分明，邏輯性強(qiáng)，結(jié)構(gòu)自然合理。

（三）演講技巧：6分

1、普通話標(biāo)準(zhǔn)，口齒清晰；

2、語言生動(dòng)，語音、語調(diào)，節(jié)奏有變化，能結(jié)合演講內(nèi)容，講求輕重緩急，抑揚(yáng)頓挫；

3、演講有激情，感染力強(qiáng)；

4、能恰當(dāng)運(yùn)用態(tài)勢語；

5、能脫稿演講；

6、能準(zhǔn)確把握演講時(shí)間。

蕭縣職業(yè)教育中心 2012.9.18

蕭縣職業(yè)教育中心

關(guān)于舉行 “請(qǐng)說普通話”演講大賽

活動(dòng)通知

9月14日——20日第15個(gè)全國推廣普通話宣傳周的主題是：“大力推廣和規(guī)范使用國家通用語言文字”。為落實(shí)上級(jí)通知，創(chuàng)建“語言文字規(guī)范化示范?！保倚M舉辦“請(qǐng)說普通話”演講大賽。具體事項(xiàng)通知如下：

一、比賽時(shí)間：9月19日（如有變動(dòng)另行通知）

二、比賽地點(diǎn)：科技樓五樓多媒體教室

三、演講主題：愛我中華發(fā)奮學(xué)習(xí)

四、參賽對(duì)象：蕭縣職業(yè)教育中心各部（含博通部、博宇部）。各班自行

組織選拔參賽選手，每班參賽選手名額為1人。

五、報(bào)名方式：各班于9月16日前將本班參賽選手名單報(bào)至教務(wù)科杜庚

老師。

六、比賽要求：現(xiàn)場抽簽，參賽選手嚴(yán)格按抽簽順序進(jìn)行比賽。

選手應(yīng)提前候場，遲到做棄權(quán)處理。

七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)3名、三等獎(jiǎng)5名，優(yōu)秀獎(jiǎng)若干名。

八、評(píng)分細(xì)則（滿分100分）

請(qǐng)各班班主任積極組織，按比賽要求帶隊(duì)參賽。

蕭縣職業(yè)教育中心教研室

2012.9.1

4蕭縣職業(yè)教育中心

關(guān)于舉行 “請(qǐng)說普通話”演講大賽的活動(dòng)通知

9月14日——20日第15個(gè)全國推廣普通話宣傳周的主題是：“大力推廣和規(guī)范使用國家通用語言文字”。為落實(shí)上級(jí)通知，創(chuàng)建“語言文字規(guī)范化示范?！?，我校擬舉辦“請(qǐng)說普通話”演講大賽。具體事項(xiàng)通知如下：

一、演講主題：愛我中華發(fā)奮學(xué)習(xí)

二、比賽時(shí)間：9月19日（如有變動(dòng)另行通知）

三、比賽地點(diǎn)：科技樓五樓多媒體教室

四、參賽對(duì)象：蕭縣職業(yè)教育中心各部（含博通部、博宇部）。各班自行組織選拔參

賽選手，每班參賽選手名額為1人。

五、報(bào)名方式：各班于9月16日前將本班參賽選手名單報(bào)至教務(wù)科杜庚老師。

六、比賽要求：

（1）內(nèi)容緊扣主題，格調(diào)積極向上，有理有例，引用準(zhǔn)確。無原則性錯(cuò)誤

（2）內(nèi)容充實(shí)生動(dòng)，能聯(lián)系個(gè)人、學(xué)校和社會(huì)實(shí)際，感召力強(qiáng)

（3）要求發(fā)音準(zhǔn)確，吐字清晰，語調(diào)準(zhǔn)確，表達(dá)流暢，富有感染力

（4）主題演講時(shí)間為3-5分鐘，屬正常范圍；

超過正常范圍，酌情扣分，演講時(shí)須脫稿，不得照稿宣讀。

七、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

評(píng)分采取10分制，保留小數(shù)點(diǎn)后兩位。去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，取平均分為最后得分。

（一）儀表形象：1分

1、衣著大方、自然、得體；

2、舉止從容，表情自然，精神飽滿。

（二）演講內(nèi)容：3分

1、主題鮮明，格調(diào)向上；

2、語言自然流暢，富有真實(shí)情感；

3、層次分明，邏輯性強(qiáng)，結(jié)構(gòu)自然合理。

（三）演講技巧：6分

1、普通話標(biāo)準(zhǔn)，口齒清晰；

2、語言生動(dòng)，語音、語調(diào)，節(jié)奏有變化，能結(jié)合演講內(nèi)容，講求輕重緩急，抑揚(yáng)頓挫；

3、演講有激情，感染力強(qiáng)；

4、能恰當(dāng)運(yùn)用態(tài)勢語；

5、能脫稿演講；

6、能準(zhǔn)確把握演講時(shí)間。

八、獎(jiǎng)品設(shè)置：本次比賽設(shè)：一等獎(jiǎng)一名，二等獎(jiǎng)二名，三等獎(jiǎng)三名。希望各位參賽選手積極認(rèn)真準(zhǔn)備，有出色的展示。

請(qǐng)各班班主任積極組織，按比賽要求帶隊(duì)參賽。

蕭縣職業(yè)教育中心教研室

2012.9.1

4關(guān)于舉辦演講比賽的通知

各系團(tuán)總支、各學(xué)生分會(huì)：

為了隆重紀(jì)念中國共青團(tuán)成立90周年和鄧小平南巡講話20周年，喜迎黨的“十八大”召開，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生組織的愛團(tuán)愛黨愛國之情，提升使命感、責(zé)任感和榮譽(yù)感。為學(xué)生提供鍛煉自我、展示自我的平臺(tái)，以此來鼓勵(lì)學(xué)生完善自我，提高自身綜合素質(zhì)，更好地發(fā)揮模范帶頭作用，唱響時(shí)代主旋律，營造健康向上的良好氛圍。院團(tuán)委決定舉辦紀(jì)念建團(tuán)九十周年學(xué)生演講比賽，現(xiàn)將相關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、活動(dòng)宗旨：

以展現(xiàn)青春風(fēng)采為切入點(diǎn)，以競爭為激勵(lì)方式，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境；以重在參與，展示風(fēng)采為目的，意在提高大學(xué)生思想素質(zhì)，樹立正確的世界觀，人生觀，價(jià)值觀。

二、活動(dòng)主題：

以“青春在改革”“我的青春我的團(tuán)”為主題，盡情發(fā)揮參賽選手的演講才能，展現(xiàn)自己的風(fēng)采、闡述自己的主張和觀點(diǎn)，以新穎的角度和方式，抒發(fā)自己的情懷。

三、主辦方：共青團(tuán)泉州經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院委員會(huì)

承辦方：泉州經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部

四、參賽對(duì)象：全院學(xué)生

五、參賽時(shí)間及地點(diǎn)：

各系初賽時(shí)間：3月7日-3月14日進(jìn)行初賽。初賽由各系自定方案進(jìn)行，選拔決賽選手。選手名單于3月14日下午4點(diǎn)30分前交給院學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部。

決賽時(shí)間：3月27日14:30

決賽地點(diǎn)：西教學(xué)樓東梯

比賽形式：比賽分為初賽和決賽，根據(jù)成績決出名次。選手圍繞主題自擬題目，自備演講，演講時(shí)間為4-5分鐘。

六、相關(guān)要求

1、系內(nèi)選拔賽比賽形式應(yīng)與正式比賽相同，評(píng)委由各系自行確定。

2、根據(jù)各系人數(shù)比例要求，各系選手分配如下：會(huì)計(jì)系3名；商務(wù)系3名；信息系2名；輕工系2名；經(jīng)管系2名

3、演講時(shí)把握以下方面：

（1）內(nèi)容緊扣主題，有理論依據(jù)，且引用準(zhǔn)確，格調(diào)積極向上，基本觀點(diǎn)無原則性錯(cuò)誤

（2）內(nèi)容充實(shí)生動(dòng)，能聯(lián)系個(gè)人、學(xué)校和社會(huì)實(shí)際，感召力強(qiáng)

（3）要求發(fā)音準(zhǔn)確，吐字清晰，語調(diào)準(zhǔn)確，表達(dá)流暢，富有感染力

（4）主題演講時(shí)間為4-5分鐘，屬正常范圍；超過正常范圍，酌情扣分，演講時(shí)須脫稿，不得照稿宣讀。

七、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

評(píng)分采取10分制，保留小數(shù)點(diǎn)后兩位。去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，將各分相加得出平均分為選手的最后得分。

（一）儀表形象：1分

1、衣著大方、自然、得體；

2、舉止從容，表情自然，精神飽滿。

（二）演講內(nèi)容：3分

1、主題鮮明，格調(diào)向上；

2、語言自然流暢，富有真實(shí)情感；

3、層次分明，邏輯性強(qiáng)，結(jié)構(gòu)自然合理。

（三）演講技巧：6分

1、普通話標(biāo)準(zhǔn)，口齒清晰；

2、語言生動(dòng)，語音、語調(diào)，節(jié)奏有變化，能結(jié)合演講內(nèi)容，講求輕重緩急，抑揚(yáng)頓挫；

3、演講有激情，感染力強(qiáng)；

4、能恰當(dāng)運(yùn)用態(tài)勢語；

5、能脫稿演講；

6、能準(zhǔn)確把握演講時(shí)間。

八、獎(jiǎng)品設(shè)置

本次比賽設(shè)：一等獎(jiǎng)一名，二等獎(jiǎng)二名，三等獎(jiǎng)三名。

共青團(tuán)泉州經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院委員會(huì)

二○一二年三月七日

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