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      開展應急演練強化紅線意識

      時間:2019-05-14 03:36:55下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《開展應急演練強化紅線意識》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《開展應急演練強化紅線意識》。

      第一篇:開展應急演練強化紅線意識

      開展應急演練強化紅線意識

      只聽“嘭”的一聲,一聲巨響,壓力容器意外發(fā)生了爆炸,強大的沖擊波和破片將墻體沖破,同時碎磚將一位同志的胳膊砸傷。巨響驚動了職工,在場職工立即向單位領導及相關人員報警,并啟動了應急預案,立即投入救護,急救員對傷者實施了包扎救護,并等待救護車的到來,救護車到達并拉傷員后,應急小組根據(jù)現(xiàn)場情況完成了事故現(xiàn)場的處置、事故上報并展開事故初步調查。這是日前某單位開展壓力容器模擬爆炸事故應急演練的場景。

      為進一步完善應急預案的管理和應急物資的儲備,檢驗職工的應急處置能力,落實職業(yè)健康安全管理體系和安全生產(chǎn)標準化的要求,該單位組織開展了壓力容器模擬爆炸事故應急演練和《電梯關人模擬事故》、《化學物品硫酸液體意外灼傷模擬事故》、《登高作業(yè)物體墜落模擬事故》、《人員觸電模擬事故》四個應急預案的桌面演練,并開展預案的評審。單位領導、觀察員和部分職工對演練提出了寶貴的建議,根據(jù)提出的合理建議,對預案中存在的不足進一步修改。

      通過演練,檢驗了應急措施的完整性和有效性,也驗證了與上級機關、相關應急機構的聯(lián)系是暢通性,為提高緊急情況下的應急處理能力,完善應急體系提供了實際經(jīng)驗。同時職工通過參與和觀看整個應急演練的過程,更全面和深刻地了解了突發(fā)事故的應急處理流程,真正掌握事故的應急處置方法,同時對演練中提出的寶貴意見也進一步完善了應急預案,提高了應急預案的時效性。

      第二篇:強化紅線意識

      “強化紅線意識,促進安全發(fā)展”

      講風險、重投入、學法規(guī)不斷提高安全生產(chǎn)管理水平

      興安石油有限責任公司(油庫)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗交流材料

      尊敬的各位領導:

      大家好!很榮幸能參加此次會議,下面我將2014年興安石油有限責任公司(油庫)的安全生產(chǎn)工作做簡要匯報。

      興安石油有限責任公司(油庫)位于牙克石市南山腳下森源公司林業(yè)磚瓦廠西側,占地12360㎡,油庫由卸油區(qū)和儲油區(qū)兩個獨立的區(qū)域組成(兩區(qū)相距5Km),現(xiàn)有職工16人。2014年按照森工集團(林管局)和興安石油公司年初的安全生產(chǎn)相關要求,興安石油公司油庫以年初制訂的安全生產(chǎn)工作思路為指導,遵循公司“安全第一、預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,樹立“以人為本、強化紅線意識、促進安全發(fā)展”的理念,貫徹執(zhí)行各項政策措施,落實安全生產(chǎn)責任制,講風險、重投入、學法規(guī)不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,安全生產(chǎn)工作保持了良好的形勢,圓滿的完成了“春防”、“秋收”、“基建”等重要時期的供油保障工作,在預防和消除隱患方面取得了一定工作成績。

      一、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制

      按照興安石油公司安全生產(chǎn)責任制體系的要求,進一步落實安全生產(chǎn)主體責任,細化并分解了公司下達的安全服務工作目標,油庫簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》,實現(xiàn)了安全目標層層分解,安全責任人人擔的良好安全局面,增強了全員的安全意識,風險意識,責任意識,為全年的安全生產(chǎn)奠定了良好基礎。

      在工作中,嚴格要求職工必須熟練掌握各崗位作業(yè)指導規(guī)程,加深對管理體系程序文件的理解,提高作業(yè)的規(guī)范化、程序化。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定和標準。建立、梳理并完善安全管理制度,確保安全管理體系健全、有效、無交叉、無空白,實現(xiàn)油庫“零事故、零傷害、零污染”和“零違章、零隱患”的目標。建立了重大危險源辨識制度,明確了本單位的關鍵設備設施、重點部位。對規(guī)定的動火、受限空間作業(yè)、動土、高處作業(yè)、設備檢修作業(yè)、臨時用電操作等危險、特殊作業(yè),嚴格執(zhí)行作業(yè)許可證制度、特殊作業(yè)程序單審批制度。建立健全消防安全制度、重新整合消防檔案及有關消防演習記錄,定期開展消防安全檢查、消防預案演練,確保消防設施、器材完整有效,檢查及時。

      油庫堅持日周月安全檢查制度和不定期的安全抽查,油庫工作做到每月有計劃,每周有安排。通過加強對每天生產(chǎn)任務的協(xié)調和安排,努力做到安全生產(chǎn)的可控、在控。同時也使安全檢查做到了“有的放矢”。在安全檢查中注重把重點放在反習慣性違章上,認真分析事故隱患和不安全情況的原因和責任,總結和吸取經(jīng)驗教訓,落實整改和防范措施。積極配合上級公司或相關單位進行各專項安全生產(chǎn)大檢查。認真組織開展春季、秋季換季工作和換季工作檢查,組織進行專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。堅持庫內庫外管線巡視檢查制度。

      二、加強隱患排查力度

      結合《牙克石市危險化學品企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理常態(tài)化管理辦法》等24項安全管理規(guī)定,年初油庫制定了本庫區(qū)隱患排查與風險評估計劃,繪制了隱患排查管理網(wǎng)絡圖,重新組建了安全生產(chǎn)委員會。對庫區(qū)隱患進行了各類排查,成立相應組織機構,分階段分步驟完成隱患整治,并以“隱患承諾書”的形式自我監(jiān)督。

      油庫有針對性地對外來施工人員的安全教育、施工現(xiàn)場的安全措施、外來車輛的安全檢查等方面進行嚴格管理。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋,杜絕事故及隱患的發(fā)生,最大限度地維護油庫安全生產(chǎn)。

      在2014年“5.13”宣傳日、“安全生產(chǎn)月”,“119”宣傳日等活動中,油庫成立專門領導小組,制定詳細的活動計劃和推進表,進一步深化隱患排查工作,規(guī)避了安全風險。

      三、加強安全教育和業(yè)務培訓

      興安石油公司油庫結合自身實際,在管理工作中發(fā)掘新路子,實行新方法,成效顯著。積極加強培訓管理,通過培訓提高全體職工的綜合素質,使庫內員工個個為精兵強將。從形式到內容都有了全新的變化。在形式上,油庫安全教育,形勢教育,業(yè)務知識培訓,安全檢查,應急演練在記錄格式上做到了統(tǒng)一。在內容上,各種培訓采取了多樣化的原則,既有會議宣貫,又有卷面考核,也有桌面演練,還有現(xiàn)場操作,參加學習與考核要求也更加嚴格。油庫業(yè)務知識的學習計劃更多的是根據(jù)當前工作的要求隨時調整。通過這樣的靈活方式,油庫培訓工作思路拓寬了,力度深化了,效果增強了。今年是新《安全生產(chǎn)法》修改公布實施年,油庫組織職工重點對新《安全生產(chǎn)法》進行學習、剖析,從自身崗位出發(fā)對照相關條款,從中查找自身不足,加以完善、鞏固。開展以公司培訓教育,油庫組織學習、班組進行討論的三級學習模式認真學習解讀《安全生產(chǎn)法》通過各個層面的、多種多樣的學習,使員工深刻了解《安全生產(chǎn)法》立法的重要性、意義性,提高了員工安全、責任意識。

      四、加強設備設施的管理

      落實設備設施管理責任制。油庫把工作的重點放在平時每一次的收發(fā)作業(yè)、設備維護、質量檢查和安全檢查過程中。在設備管理和維護保養(yǎng)上采取分類控制、跟蹤檢查的辦法,保證在用的設備始終處于完好狀態(tài),滿足生產(chǎn)運行和安全需要。加強了對在用設備的維護和保養(yǎng),把生產(chǎn)設備的維護、管理責任落實到人,按照相應的規(guī)范展開設備設施的日常檢查、周期維護、及時維修等工作,并針對發(fā)現(xiàn)的問題,根據(jù)其性質和程度進行相應的處臵,堅決杜絕設備設施帶故障運行的現(xiàn)象。按規(guī)定清洗了臥罐區(qū)汽油、1至9號罐,檢查了泵房過濾器,更換了10回過濾機石棉墊。對電機、油泵、油罐附件、輸油管路附屬設備、消防器材進行定期的維護和保養(yǎng),更換了機油、加裝了大閘,購買了充電機。更換了卸油棧橋、付油泵房油泵滑片。更換了臥罐區(qū)汽柴油管線閥門(鑄鋼),設臵了重大危險源告知牌,加設了5處靜電釋放球,粉刷了輸油管線,油罐扶梯安裝防滑板,清洗了消防水池,更換了滅火器,維修了油氣報警器,更換了電子門主板,維修了山下消防水源管線、線路,對發(fā)現(xiàn)問題各閥門進行了30余次修復,更換照明燈泡12個,修復調式了監(jiān)控器24回,加強了防雷、防靜電設施的檢查和維護。有效的防止了設備可能出現(xiàn)的事故隱患,確保了設備設施的完好率。

      五、加大應急救援體系建設

      在應急救援預案方面,興安石油公司油庫嚴格執(zhí)行應急預案演練制度,從工作實際出發(fā),對現(xiàn)有的應急預案進行了修改和完善。逐一進行演練,在演練中進一步完善預案,使油庫應急救援體系適應性更強。應急預案學習主要分四個階段,每階段分三個部分,每個部分的學習內容盡量相近或相關,以利于職工通過比較更好的理解和掌握,應急反應預案的學習,制度性更強。

      在2014年“安全生產(chǎn)月”活動中,油庫舉行了一次以消防實戰(zhàn)為主要內容的消防應急演練。此次演練得到了森工集團、牙克石市政府、牙克石市安監(jiān)局、商務局、牙克石林業(yè)森林消防支隊、牙克石市消防大隊、林業(yè)消防大隊、電視臺的大力支持。通過此次演練,全體參戰(zhàn)人員充分運用在學習中所掌握知識與實際操作相結合,參加基本了解了泡沫滅火車的實際操作與應用。組織開展了兩人組、多人組突發(fā)火災預案、備用電源啟動演練,參加培訓人員能夠熟練掌握滅火預案撲救措施與備用電源的啟動操作的相關內容,能夠在緊急情況下按預案正確展開應急工作,提高了應急保障的目的。通過冬季開展8公斤干粉滅火器在-20℃噴射演練,驗證了滅火器在低溫條件,壓力不足噴射距離不夠無法實施火災撲救,不易存放室外。為油庫預防與消除火災隱患獲得了寶貴經(jīng)驗。

      六、加強油庫基礎設施的整修改造

      為在林區(qū)推廣使用低碳成品油而進行的油庫增容工程,新建100 m3埋地儲油臥罐8個,本工程是在油庫內的立罐區(qū)北側,占地面積1260㎡,八個臥罐由南向北依次排列,臥罐外側建長32米,寬20.73米,高0.5米的擋墻。以及相應基礎、防火提、供卸油管線、消防設施、防雷防靜電等。該工程與六月開工十一月竣工通過消防部門驗收已經(jīng)投入使用。同時新興建一條長600米水泥公路,六月中旬開工十月底完工已投入使用。解決了因庫區(qū)周邊運輸條件差的潛在危險。付油棧橋新購進批量控制儀一部為油庫付油作業(yè)精準度、自動化管理增添一到亮麗風景,得到了顧客一致好評。

      七、加大安全生產(chǎn)投入建設

      今年在森工集團(林管局)的大力支持下,興安石油有限責任公司狠抓安全生產(chǎn)、設備設施建設投入,8月初油庫進行了油罐區(qū)消防通道地面硬化改造工程建設,月底完工此次改造工程所需費用完全由興安石油有限責任公司自籌解決,共計耗資39.5萬元。改變了原有應急通道坑洼、泥陷不利因素,有效提高了油庫消防應急體系建設,保障了油庫油品儲存安全系數(shù)。9月進行了油氣回收、下裝改造工程,該工程在森工集團(林管局)的統(tǒng)一部署安排下如期開始施工,在原有設備基礎上添臵了全新防爆配電柜,購臵了200L手推式泡沫滅火車一臺,便于應對突發(fā)油品火災事件能有效快捷撲救。已得到內蒙消防總隊認可并已在全區(qū)推廣。立罐區(qū)、地埋罐區(qū)引進了新型液位儀,油氣報警器,將人為檢查方式改為電子監(jiān)測為主,降低了保管人員高空作業(yè)危險系數(shù),保證了工作人員人身安全。新型油氣報警器系國內先進產(chǎn)品較以前設備靈敏度及大提高,加強了可燃氣體、有毒有害氣體檢測,為更好監(jiān)測提供了重要依據(jù)。新安裝了防泄漏污染池(油水分離器)有效預防了大面積泄漏事故發(fā)生,在排放口設臵了應急閘門,保證不對周圍環(huán)境造成污染。對庫區(qū)原有鑄鐵閥門進行更換,配備最新標準鑄鋼閥門減少安全隱患。對庫區(qū)新添加了5處視頻監(jiān)控,真正達到了庫區(qū)無死角,確保發(fā)生異常情況發(fā)生時能及時監(jiān)控記錄實際情況。以上安全設備設施投入共計31.00萬元。隨著生產(chǎn)的發(fā)展我們將進一步加大安全生產(chǎn)設備設施投入,確保油庫財產(chǎn)及職工的人身安全。

      2013年興安石油公司油庫認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)以及國家、自治區(qū)和森工集團、石油公司的工作部署與要求,并結合本單位的實際積極開展安全生產(chǎn)工作,卓有成效的進行各類安全隱患排查、設備檢維修、職工安全培訓、三級再教育、事故應急預案演練。嚴防各類安全事故發(fā)生。我油庫三年以來未發(fā)生各類安全事故。成品油銷售呈逐年遞增趨勢,成績突出,受到上級和客戶群眾的認可和好評。同時也激發(fā)了我們對安全生產(chǎn)、隱患治理、排查、防范的信心、決心。

      面對充滿挑戰(zhàn)和機遇的2014年,我們更應力戒空談、真抓實干;力戒渙散、和衷共濟,立足服務、著力創(chuàng)新,為油庫的安全平穩(wěn)運行以及和諧發(fā)展做出新貢獻。

      興安石油公司油庫

      二零一四年四月九日

      第三篇:強化紅線意識

      強化紅線意識促進安全發(fā)展

      安全生產(chǎn),一直以來都是我們企業(yè)不懈追求的永恒主題。

      安全是天,是我們一切工作的生命線,“安全紅線”只有成為發(fā)展堅守的底線,“發(fā)展為了人民”才能變成美好現(xiàn)實。縱觀每次血的教訓背后,一些殘酷的現(xiàn)實又不得不讓我們面對。安全意識淡薄、隱患排查治理不認真、安全責任不落實、安全監(jiān)管不到位、打擊違法違規(guī)行為不得力??這些屢屢出現(xiàn)的逾越“安全紅線”的行為,在安全事故發(fā)生后又是那么輕易而舉地被暴露出來。

      事實上,災難沒有降臨到自己頭上時,僥幸的心理無時無刻不彌散在我們周圍,而且一有機會就會趁虛而入、占據(jù)上風。我們大家都知道,工作中如果忽視安全,就會險象環(huán)生、處處被動;

      如果忽視安全,就會毀掉企業(yè)、損失國家財產(chǎn);如果忽視安全,就會危及生命,鑄成千古遺恨。翻一翻我們歷年的生產(chǎn)大事記,有多少用鮮活的生命和血的教訓為我們敲起了忽視安全的長鳴警鐘。

      “安全”二字,說起來容易做起來難。牢記安全不是一句時髦的空話,它是一個實實在在的行動。試看我們身邊的一些同事,簡化安全措施,以為自己藝高人膽大,事故從不與自己打交道。

      想一想,你忘了什么?你忘了事故后的哭聲,你聽不見安全的警鐘,你看不見事故的危險正像兇殘的猛獸向我們撲來。

      安全隱患 你可以視而不見,企業(yè)財產(chǎn)你可以置之不顧,可人的生命只有一次,當你或他人的生命受到威脅時,你還能安然自得嗎?

      安全,就是我們的身影,與我們形影不離;安全,就是我們的戰(zhàn)友,與我們一路同行;安全,就是一股暖流,溫暖著我們全體職工的幸福生活。

      安全生產(chǎn)將開展哪些重點工作, 具體工作可以概括為六句話、24個字,就是“堅守紅線、強化責任,注重預防、狠抓治本,依法治理、夯實基礎”。堅守紅線就是一定要認真貫徹落實總書記提出的發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價,這是一條不可逾越的紅線,任何時候、任何情況下都要把保護人的生命安全放在第一位的位置上,處理好發(fā)展與安全的關系。

      強化責任,就是要按照總書記提出的健全完善安全生產(chǎn)責任體系的要求,實行黨政同責、一崗雙責、齊抓共管。按照這個總的要求,進一步明確各個方面在安全生產(chǎn)上的職責,真正做到管行業(yè)管安全,管生產(chǎn)管安全,形成全社會齊抓共管的格局,從而把安全生產(chǎn)工作落到實處。

      注重預防,就是要把工作的關口前移,把過去注重事后查處前移到排查安全隱患,特別是要建立隱患排查治理體系,以及安全生產(chǎn)預防控制體系,做到防患于未然。

      狠抓治本,就是要研究制定一系列更加有效的政策措施,包括產(chǎn)業(yè)政策、經(jīng)濟政策、技術政策,通過政策引導強化從源頭上、從治本上治理問題,建立起安全生產(chǎn)長效機制。

      依法治理,就是要進一步貫徹落實安全生產(chǎn)法律制度,特別

      是結合《安全生產(chǎn)法》修訂,進一步強化全社會安全法治意識,繼續(xù)開展“打非治違”專項行動,依法規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)行為,建立規(guī)范的安全生產(chǎn)法制秩序。

      夯實基礎,就是要進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實,健全完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度。同時加強基層安全執(zhí)法力量,通過開展安全生產(chǎn)標準化活動,強化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎工作。

      第四篇:強化紅線意識之我見

      強化紅線意識之我見

      一年一度的全國安全生產(chǎn)月活動正如火如荼的開展,今年“安全生產(chǎn)月”活動的主題是“強化紅線意識。促進安全發(fā)展”,正如總書記對安全工作的重要批示,發(fā)展決不能以犧牲生命為代價,必須作為一條不可逾越的紅線。作為一個安全管理工作者,深入理解、牢固樹立紅線意識,有著積極的現(xiàn)實意義和指導意義,下面就如何強化紅線意識與各位作一探討。

      1、強化紅線意識就要嚴格落實安全生產(chǎn)責任制

      安全生產(chǎn)責任制是安全工作的靈魂,國家規(guī)定每個企業(yè)都要建立完善安全生產(chǎn)責任制,層層分解落實安全生產(chǎn)目標,建立全員安全責任體系??墒怯幸恍〔糠制髽I(yè),特別是流動性大,規(guī)模較小的建筑施工企業(yè),連最起碼的安全生產(chǎn)責任制都沒有,這就說明企業(yè)的負責人紅線意識薄弱,雖然生產(chǎn)組織的熱火朝天,可是安全工作分工不明確,遇到落實安全措施時,必然會是部門與部門之間,員工與員工之間推諉扯皮,導致安全措施落實不到位,從而給安全生產(chǎn)埋下安全隱患,所以強化安全紅線意識的第一要務就是落實安全生產(chǎn)責制。

      2、強化紅線意識最主要的方法就是安全培訓教育 現(xiàn)在我們開展的全國性的安全生產(chǎn)月活動就是安全宣傳培訓教育的最大機會和平臺,企業(yè)要發(fā)展,一定要在安全上舍得投入,一定要搞好安全培訓這個基礎工作,忽視安全培訓教育其實就是安全紅線意識不牢固的一種表現(xiàn),嚴重點說,就是對職工生命漠視的行為。還拿建筑施工單位舉例,新員工入場三級安全教育是國家規(guī)定必須進行的工作,并提出了具體的時間要求,三級安全教育也是樹立員工安全紅線意識,提高職工安全技能的最佳途徑,可是許多企業(yè)出于省錢或趕工期的考慮,簡化或省略了培訓環(huán)節(jié),看似提高了效益,卻埋下了巨大安全隱患,施工建筑企業(yè)人員流動性大,作業(yè)人員素質參差不齊,安全意識薄弱,如果不對員工進行完整的三級安全培訓教育,不筑牢第一道安全防線,以后的安全生產(chǎn)何以保證?所以我們每個企業(yè)都要高度重視安全培訓教育工作,通過安全培訓教育來強化紅線意識,保障企業(yè)安全發(fā)展。

      3、強化紅線意識就要嚴格落實隱患整改措施

      隱患排查治理是企業(yè)安全管理的重點、核心工作,是安全工作的關鍵所在,也是體現(xiàn)安全紅線意識的重要環(huán)節(jié),紅線意識強的企業(yè)往往隱患排查治理工作完成的到位,在現(xiàn)實中也有這樣的企業(yè),企業(yè)也經(jīng)常組織安全檢查,但大多數(shù)情況下是雷聲大,雨點小,虎頭蛇尾,也就是重視檢查隱患、輕視整改措施落實,這樣就顛倒了檢查和整改的關系。落實隱患整改措施就要求企業(yè)定計劃,拿措施,出資金等,是一項花錢費力的工作,但也是一項保穩(wěn)定、出效益、促發(fā)展的工作,有的企業(yè)往往看到了前者而沒有預見到后者,所以導致隱患整改不徹底或拖延不改或對隱患視而不見,等到演變成事故,則悔之晚矣。

      4、強化紅線意識就需要敢于付出和擔當。

      安全生產(chǎn)工作是一項長期的無止境的工作,是一個企業(yè)永恒的主題,許多安全管理人員都有深刻體會,安全工作如臨深淵,如履薄冰,不能有絲毫的松懈和怠慢,這就給廣大的安全管理工作人員提出了更高的要求,要有奉獻的精神,要求敢于擔當?shù)男貞押途辰?,這也是紅線意識的最高體現(xiàn),是對生命的尊重和守望。樹立紅線意識就是樹立生命至上意識,就是樹立遵章守紀意識,因為人的生命只有一次,而安全是生命的永恒主題,是生命的基本保障。記得一首安全詩歌中有這樣幾句:“一瞬間的事故,總是讓人痛惜經(jīng)年,在平安度過的每個春夏秋冬,仿佛只是過眼云煙??為什么失去后才懂得珍惜,為什么夢醒時才知道珍貴,當安全之神陪伴在身邊時,請每天撥一撥這根——生命之弦?!笔前?,安全與我們每個職工息息相關,我們每天都要撥響安全這根琴弦,都要為自己系上安全的紅線。

      安全環(huán)保部 王建紅 2014年6月3日

      第五篇:強化紅線意識

      強化紅線意識、促進安全生產(chǎn)

      班組是企業(yè)最基層的組織,企業(yè)要不斷發(fā)展狀大,都必須靠第一線的班組來落實,各項規(guī)章制度也要靠班組日常活動去落實,班組就是企業(yè)一切工作的落腳點。如果班組安全觀念差,未能按規(guī)定開展安全管理活動,則易發(fā)生安全事故,據(jù)資料統(tǒng)計:90%的事故直接原因是班組成員違章作業(yè)或沒有發(fā)現(xiàn)事故隱患造成的,因此,班組安全管理是企業(yè)安全管理工作的重心所在,只要搞好班組的安全管理,才能保障安全全生產(chǎn)。

      安全工作的三大紀律八項注意

      1、一切行動不違章

      2、安全生產(chǎn)天天講

      3、預防措施要到位。八項注意:

      1、隱患不排除不操作

      2、未進行培訓不上崗

      3、責任未落實不生產(chǎn)

      4、檢查未進行不施工

      5、考核要嚴格不心軟

      3、制度要健全不放松

      7、事故處理(四不放過)

      8、驗收未達標不停步

      安全生產(chǎn)重在落實

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