第一篇：“紅線意識(shí)”總結(jié)[范文]

關(guān)于豐鎮(zhèn)熱網(wǎng)開展安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”

大討論專項(xiàng)活動(dòng)的總結(jié)

為了深入貫徹總書記和上級(jí)公司文件蒙能投熱?2014?6號(hào)《關(guān)于開展安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”大討論的通知》的相關(guān)要求，結(jié)合豐鎮(zhèn)熱網(wǎng)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況，開展本次大討論專項(xiàng)活動(dòng)。

一、指導(dǎo)思想

以總書記提出的“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，這必須做為一條不可逾越的紅線”指示精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和紅線意識(shí)為主線，深入扎實(shí)地開展“大安全”理念的宣傳、落實(shí)，本著“全覆蓋，零容忍，硬考核，嚴(yán)查處”的原則，抓好基建、生產(chǎn)的安全工作。

二、活動(dòng)主題

強(qiáng)化紅線意識(shí)、狠抓責(zé)任落實(shí)。

三、討論內(nèi)容

牢固樹立安全發(fā)展的核心理念，保持高度的責(zé)任意識(shí)和紅線意識(shí)，嚴(yán)格履行各級(jí)責(zé)任，把安全生產(chǎn)作為第一責(zé)任、第一政績、第一紀(jì)律，健全覆蓋全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，建立“以人為本、關(guān)愛生命”的安全文化。見附件。

四、大討論總結(jié) 強(qiáng)化“紅線意識(shí)”，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。要遏制安全生產(chǎn)重特大事故發(fā)生，必須緊緊圍繞“安全第一”的生產(chǎn)理念，通過加強(qiáng)安全管理、加大安全投入、強(qiáng)化技術(shù)裝備、嚴(yán)格安全監(jiān)管、嚴(yán)肅責(zé)任追究，切實(shí)提高公司的安全生產(chǎn)保障能力。

在管理層面，生產(chǎn)部要在建立健全各項(xiàng)制度的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)制度是否有效執(zhí)行的監(jiān)督和管理力度。各級(jí)管理人員不能做“好好先生”，要有效監(jiān)督各項(xiàng)安全制度的執(zhí)行情況，確保違章作業(yè)等問題能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止、糾正，直至杜絕違章作業(yè)行為。要增強(qiáng)其自我保護(hù)和保護(hù)他人生命安全的意識(shí);要加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)，使其熟悉地掌握工作執(zhí)行流程，不盲從、不盲目作業(yè)。

在作業(yè)層面，生產(chǎn)運(yùn)行人員要認(rèn)真落實(shí)“四不傷害”的原則和要求，凡事不能火急火燎、毛毛躁躁，更不能漠視自己和同事的生命，要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不打折扣地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，使得違章作業(yè)沒有可乘之機(jī)、習(xí)慣性違章無處可循。

通過此次“紅線意識(shí)”大討論活動(dòng)，每位員工結(jié)合各自實(shí)際。每個(gè)部門、每個(gè)崗位、每個(gè)人都設(shè)置具體的在安全生產(chǎn)工作中必須遵守、不可逾越的紅線，并制訂落實(shí)措施，并要求每位員工簽定“四不傷害”保證書，寫了此次“紅線意識(shí)”大討論活動(dòng)的心得體會(huì)。制訂的各級(jí)崗位紅線標(biāo)準(zhǔn)如 下：

（一）經(jīng)理、書記崗位紅線標(biāo)準(zhǔn):

1、經(jīng)理、書記均是安全第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)熱網(wǎng)的安全工作、貫徹執(zhí)行場(chǎng)各項(xiàng)工作精神，落實(shí)完成場(chǎng)各項(xiàng)工作任務(wù)，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策及國家的法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定。

2、主持召開行政及生產(chǎn)工作會(huì)議，研究解決生產(chǎn)及工作中存在的重大問題。

3、組織開展安全管理工作，負(fù)責(zé)季節(jié)性安全大檢查、安全性評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析等各項(xiàng)安全和安全管理工作。

4、組織做好全站設(shè)備維護(hù)、文明生產(chǎn)等工作。

（二）部長紅線標(biāo)準(zhǔn)：

1、負(fù)責(zé)本部門各種安全生產(chǎn)活動(dòng)的實(shí)施，及時(shí)跟蹤檢查，對(duì)存在的問題進(jìn)行總結(jié)和整改。按“四不放過”的原則，協(xié)助部門經(jīng)理對(duì)人身輕傷、障礙、異常等不安全問題的調(diào)查、分析和處理，并及時(shí)上報(bào)。

2、組織班組對(duì)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)安全文件、通報(bào)進(jìn)行學(xué)習(xí)，并貫徹執(zhí)行。

3、保證供熱質(zhì)量，嚴(yán)格控制各項(xiàng)生產(chǎn)成本。

（三）班組崗位紅線標(biāo)準(zhǔn)：

1、牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想，堅(jiān)持保人身、保熱往和保設(shè)備的原則。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)、自覺遵守各項(xiàng)規(guī)程制度，做到不違章作業(yè)。

3、正確使用、精心維護(hù)和保管工器具、勞動(dòng)保護(hù)用品，在使用前進(jìn)行認(rèn)真的檢查，確保合格可靠。

4、作業(yè)前認(rèn)真檢查工作現(xiàn)場(chǎng)，做好安全措施，保證人身和設(shè)備安全。

5、工作中發(fā)現(xiàn)不安全問題應(yīng)妥善處理和及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。

6、認(rèn)真參加安全活動(dòng)，主動(dòng)提出改進(jìn)安全生產(chǎn)的建議，積極參加改善安全生產(chǎn)技術(shù)革新活動(dòng)；幫助新職工增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全操作水平。

安全規(guī)章制度是我們的保命法則，我們的所有生產(chǎn)工作行為都必須在規(guī)章制度允許的范圍內(nèi)進(jìn)行。我們必須要扎扎實(shí)實(shí)地遵守和落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度規(guī)定要求，守住我們的保命“底線”！要站在敬畏生命、守護(hù)生命的高度，捍衛(wèi)我們的保命法則，絕不逾越“紅線”！

生產(chǎn)部 2014年3月28日

第二篇：紅線意識(shí)

強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展

今年6月是全國第十三個(gè)“安全生產(chǎn)月”，國家安全生產(chǎn)監(jiān)管總局將活動(dòng)主題確定為“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”。為深入學(xué)習(xí)貫徹總書記重要講話精神，推動(dòng)我市各地進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，扎實(shí)工作，全面促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)?？倳浿赋?，安全生產(chǎn)人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，這必須作為一條不可逾越的紅線。堅(jiān)守紅線創(chuàng)造和諧環(huán)境，安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山。，必須堅(jiān)守安全紅線，落實(shí)安全發(fā)展。

紅線意識(shí)是指要樹立“發(fā)展絕不能以生命為代價(jià)”的意識(shí)，這是一條不可逾越的“紅線”，對(duì)企業(yè)而言安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度是我們保命的法則。

強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展

今年6月是全國第十三個(gè)“安全生產(chǎn)月”，國家安全生產(chǎn)監(jiān)管總局將活動(dòng)主題確定為“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”。為深入學(xué)習(xí)貫徹總書記重要講話精神，推動(dòng)我市各地進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，扎實(shí)工作，全面促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。總書記指出，安全生產(chǎn)人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，這必須作為一條不可逾越的紅線。堅(jiān)守紅線創(chuàng)造和諧環(huán)境，安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山。，必須堅(jiān)守安全紅線，落實(shí)安全發(fā)展。

紅線意識(shí)是指要樹立“發(fā)展絕不能以生命為代價(jià)”的意識(shí)，這是一條不可逾越的“紅線”，對(duì)企業(yè)而言安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度是我們保命的法則。

強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展

今年6月是全國第十三個(gè)“安全生產(chǎn)月”，國家安全生產(chǎn)監(jiān)管總局將活動(dòng)主題確定為“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”。為深入學(xué)習(xí)貫徹總書記重要講話精神，推動(dòng)我市各地進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，扎實(shí)工作，全面促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)?？倳浿赋?，安全生產(chǎn)人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，這必須作為一條不可逾越的紅線。堅(jiān)守紅線創(chuàng)造和諧環(huán)境，安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山。，必須堅(jiān)守安全紅線，落實(shí)安全發(fā)展。

紅線意識(shí)是指要樹立“發(fā)展絕不能以生命為代價(jià)”的意識(shí)，這是一條不可逾越的“紅線”，對(duì)企業(yè)而言安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度是我們保命的法則。

第三篇：紅線意識(shí)

安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”學(xué)習(xí)一.對(duì)“安全紅線”定義的理解

工作必須在安全前提下進(jìn)行,安全工作必須要有紅線意識(shí)和底線思維。在工作中,有些想法和做法不能越過紅線,要堅(jiān)持底線,否則就會(huì)發(fā)生安全事故,造成人員傷亡財(cái)產(chǎn)損失。因此，任何工作決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，這就是不可逾越的紅線，任何人必須遵守。安全工作要求： 1.四個(gè)到位

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)到位、安全質(zhì)量管理責(zé)任區(qū)劃分到位、現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量監(jiān)督檢查到位、安全質(zhì)量整改閉合到位。2.三措一案

組織措施、安全措施、技術(shù)措施、施工方案。3.安全生產(chǎn)五同時(shí)

在改建、擴(kuò)建、新建、技術(shù)改造等工程項(xiàng)目時(shí)，主體工程與安全設(shè)施應(yīng)“同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)運(yùn)行”（三同時(shí)）制度時(shí)，在處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系上，安全工作要堅(jiān)持同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比。二.對(duì)“安全紅線”意義的理解

企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，也是安全生產(chǎn)的內(nèi)因和根本。安全 監(jiān)管責(zé)任沒有落到實(shí)處，是企業(yè)生產(chǎn)過程中事故發(fā)生一個(gè)重要原因，必須增強(qiáng)和提高員工的“安全紅線”意識(shí)：

1.“安全紅線”意識(shí)是學(xué)習(xí)安全管理先進(jìn)企業(yè)的具體做法、實(shí)現(xiàn)安全管理向主動(dòng)預(yù)防轉(zhuǎn)型的重要措施。

2.強(qiáng)化“安全紅線”意識(shí)，對(duì)提升員工的自主保安能力、實(shí)現(xiàn)主動(dòng)預(yù)防、規(guī)范安全秩序、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理、杜絕冒險(xiǎn)蠻干具有現(xiàn)實(shí)意義。3.工作中的各種“安全紅線”，任何一條都是在借鑒事故教訓(xùn)基礎(chǔ)上總結(jié)出來的，任何單位和個(gè)人都必須高度重視，要深刻理解紅線的必要性、重要性和嚴(yán)肅性，必須認(rèn)真貫徹落實(shí)。做到令行禁止，確保取得實(shí)效。

三.“安全紅線”意識(shí)的宣傳教育與培訓(xùn)

1.項(xiàng)目各單位主要領(lǐng)導(dǎo)人親自組織貫徹落實(shí), 利用各種方式宣傳(周生產(chǎn)會(huì)、碰頭會(huì)、安全標(biāo)語、安全畫報(bào)等)，加大宣傳力度。使項(xiàng)目部每位參建人員認(rèn)識(shí)到：“安全紅線”是為了增強(qiáng)全員自主保安意識(shí)、促進(jìn)按章操作、更好地保護(hù)每位人員的安全健康。四.責(zé)任與落實(shí)

項(xiàng)目部各單位主要領(lǐng)導(dǎo)是貫徹執(zhí)行“安全紅線”的第一責(zé)任人,必須態(tài)度堅(jiān)決,對(duì)違章行為堅(jiān)持“零容忍”,切實(shí)維護(hù)“安全紅線”的嚴(yán)肅性: 1.管理層(項(xiàng)目部各部門): 在完善建立健全各項(xiàng)安全管理制度的同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)制度是否有效執(zhí)行的監(jiān)督和管理力度。各級(jí)管理人員不能做“好好先生”，要敢于碰硬、敢于動(dòng)真格、敢于得罪人，要?jiǎng)?wù)實(shí)有為，有效監(jiān)督各項(xiàng)安全制度的執(zhí)行情況，確保違章作業(yè)等問題能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止、糾正，直至杜絕違章作業(yè)行為。要加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的管理，特別是要加強(qiáng)外協(xié)隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)問題的敏感性。使其對(duì)“安全紅線”心存敬畏，增強(qiáng)自我保護(hù)和保護(hù)他人生命安全的意識(shí)。

要加強(qiáng)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)，使每位人員熟悉掌握工作執(zhí)行流程，不盲目服從、不盲目作業(yè)。

各級(jí)管理人員要把“安全紅線”工作納入日常工作議程，常抓不懈。負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的“安全紅線”意識(shí)的貫徹和查處工作，充分發(fā)揮”安全紅線”警示作用。

2.作業(yè)層（工區(qū)、班組、作業(yè)人員）

工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負(fù)責(zé)人、工作班成員要認(rèn)真落實(shí)“四不傷害”的原則和要求，凡事不能火急火燎、毛毛躁躁，更不能漠視自己和他人的生命，要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不打折扣地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)和習(xí)慣性違章。四.處罰

工作中，凡觸犯“安全紅線”的，要視同事故進(jìn)行責(zé)任追究，對(duì)直接責(zé)任人加重處罰，情節(jié)嚴(yán)重的上報(bào)公司處理。

第四篇：安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”總結(jié)

安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”大討論總結(jié)

接到集團(tuán)公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”大討論的通知》后，公司在第一時(shí)間2月份安全管理委員會(huì)會(huì)議上立即進(jìn)行了傳達(dá)和動(dòng)員，責(zé)成安全生產(chǎn)部和企業(yè)文化部組織全區(qū)域各部門、各風(fēng)電場(chǎng)、各班組立即開展此項(xiàng)活動(dòng)，并在全區(qū)域開展《安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”征文》活動(dòng)。

從2月18日至3月4日，公司各部門根據(jù)部門職責(zé)并結(jié)合本部門各崗位，組織員工進(jìn)行了認(rèn)真的討論；尤其是生產(chǎn)一線各部門風(fēng)電場(chǎng)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)員工倒班工作的特殊性，精心計(jì)劃，制定了詳細(xì)的安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”大討論專項(xiàng)活動(dòng)方案，做到了全面覆蓋、全員參加。大討論期間，生產(chǎn)副總經(jīng)理、各區(qū)域生產(chǎn)副總經(jīng)理，以及安全生產(chǎn)部全體人員，分別深入到區(qū)域各風(fēng)電場(chǎng)，每人至少參加一個(gè)風(fēng)場(chǎng)兩次討論會(huì)（兩值分別參加一次），帶頭討論并見證了“紅線意識(shí)”大討論活動(dòng)的全面覆蓋、全員參加。

截止到3月5日，共收到員工征文稿件375篇，公司將于近期組織評(píng)委，對(duì)所有稿件進(jìn)行評(píng)選，對(duì)優(yōu)秀稿件將進(jìn)行表彰，并在公司宣傳視察上進(jìn)行發(fā)表。

習(xí)總書記指出,“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”，人身安全，永遠(yuǎn)是安全生產(chǎn)的第一“紅線”。通過此次安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”大討論活動(dòng)，公司各部門對(duì)每名員工、每個(gè)崗位均按工作職責(zé)設(shè)定了具體的安全“紅線”（見附件），對(duì)每道“紅線”均制定了相應(yīng)的防范措施，并以此規(guī)范日常工作和行為，決不越“線”。

通過討論，大家統(tǒng)一了思想、提高了認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)紅線意識(shí)和底線思維，增強(qiáng)了安全生產(chǎn)工作的信心和決心，真正把“安全第一”的思想落到了實(shí)處?，F(xiàn)將此次安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”大討論總結(jié)匯報(bào)如下：

一、增強(qiáng)安全意識(shí)

大部分員工的安全意識(shí)，基本上還停留在“要我安全”的基礎(chǔ)上，并未真正體會(huì)到“我要安全、我會(huì)安全”的真正內(nèi)涵。通過討論，針對(duì)日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，小到常用電器的使用、辦公室內(nèi)吸煙存在的隱患，大到現(xiàn)場(chǎng)機(jī)組檢修維護(hù)、機(jī)組大修等，都嚴(yán)格劃定了具體的安全“紅線”，并以此規(guī)范日常行為，進(jìn)而達(dá)到，我要安全，我會(huì)安全。

二、健全安全管理制度

幾年來，安全管理制度雖然年年更新補(bǔ)充，但基本上還存在用事實(shí)（或未遂）來填補(bǔ)制度上的漏洞，甚至是用血的教訓(xùn)來填寫。通過討論，每名員工都針對(duì)日常工作的小環(huán)節(jié)、小失誤，提出看法，劃定底線，避免因小失大，以至千里之堤，潰于蟻穴。目前公司正著手現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)因素的分析統(tǒng)計(jì)，爭(zhēng)取早日細(xì)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理細(xì)則。

三、嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制、設(shè)備責(zé)任制。生產(chǎn)離不開安全，安全生產(chǎn)必須遵守“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則。但實(shí)際生產(chǎn)中，同樣也存在著“不歸我管，與我無關(guān)”的消極思想。一線生產(chǎn)依靠的是一個(gè)集體、一個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同努力，不是一個(gè)人或幾個(gè)人的能力。此次討論，真正達(dá)到了深入人心，細(xì)心的員工對(duì)安全責(zé)任制提出了自己的見解，安全生產(chǎn)必須誰主管、誰負(fù)責(zé)，但我是風(fēng)場(chǎng)的主人，不歸我管，也要負(fù)責(zé)。一臺(tái)機(jī)組，設(shè)備責(zé)任人負(fù)主要責(zé)任，安全互保人負(fù)次要責(zé)任，其他風(fēng)場(chǎng)成員也應(yīng)擔(dān)負(fù)一定責(zé)任，保證機(jī)組安全穩(wěn)定，是風(fēng)場(chǎng)所有員工共同的安全“紅線”，這樣才能提高員工的主人意識(shí)，真正做到場(chǎng)興我榮，場(chǎng)損我恥。

四、推動(dòng)安全培訓(xùn)，做好安全宣傳，加強(qiáng)安全投入 加強(qiáng)安全管理，安全培訓(xùn)一刻不能放松，公司每年都投入一定的財(cái)力物力，為現(xiàn)場(chǎng)購買安全培訓(xùn)資料以及安全器具。安全管理，往往是以告誡員工危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)及危險(xiǎn)因素為主，這樣比較符合“安全第一、預(yù)防為主”的理念。通過討論，提出的很多見解具有實(shí)踐意義。例如發(fā)生事故后，該怎樣去保證人身安全，進(jìn)而保證設(shè)備安全，把損失降到最小。安全管理，既要遵循“安全第一，預(yù)防為主”的原則，同時(shí)，更要加強(qiáng)安全培訓(xùn)，讓每名員工掌握各安全器具、安全設(shè)施的使用方法，并且加強(qiáng)事故應(yīng)急預(yù)案的演練，讓員工真正掌握各類突發(fā)事故的處理方法，把事故損失降至最低。掌握各類突發(fā)事故的應(yīng)急處理以及各類事故的緊急逃生，就是人身安全的最后一道安全“紅線”，需定期演練，達(dá)到純熟。

五、安全檢查考核落到實(shí)處，做到獎(jiǎng)懲分明，形成閉環(huán) 目前，公司在整個(gè)蒙東區(qū)域生產(chǎn)一線實(shí)行績效考核，開展了場(chǎng)際競(jìng)賽，各風(fēng)場(chǎng)開展值際競(jìng)賽，把員工的績效獎(jiǎng)金與現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)緊密掛勾，有效地促進(jìn)了員工的工作積極性。但仍有個(gè)別員工，存在取巧的思想，不求有功，但求無過，工作消極。要想真正做到績效考核公正公平，必須消除這種消極思想。在本職崗位上思想落伍、工作消極的員工，通過教育仍無效果的必須調(diào)離原崗位，待崗培訓(xùn)；同時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)重大隱患及缺陷的員工，進(jìn)行特別嘉獎(jiǎng)。多勞多得，少勞少得，不勞不得，就是績效考核分配的原則、“紅線”。

總之，通過此次安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”大討論活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了廣大員工，集思廣益，我們清醒的認(rèn)識(shí)到，我們目前的安全管理還不到位，安全意識(shí)還有待加強(qiáng)，安全基礎(chǔ)工作還存在差異，安全責(zé)任體系還有待進(jìn)一步健全；但只要我們?nèi)旧舷?，團(tuán)結(jié)一致，齊抓共管，以安全“紅線”為準(zhǔn)繩，我們相信，任何風(fēng)險(xiǎn)都是可控的，任何事故都是可避免的。安全生產(chǎn)工作，沒有捷徑可走，沒有任何資本可以炫耀，必須以人為本，以安全“紅線”為工作規(guī)范，狠抓嚴(yán)管。

通過此次安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”討論，全體員工對(duì)自身頭腦中的“安全隱患”，進(jìn)行了一次徹底的清洗和排查，提高了認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了安全意識(shí)。今后的工作，我們必須牢固樹立紅線意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，任何時(shí)候都要把安全放在第一位，大力開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，強(qiáng)化員工安全意識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)，嚴(yán)格管控作業(yè)人員的不安全行為和作業(yè)環(huán)境的不安全狀態(tài)，全方位排查安全隱患并徹底整改，從嚴(yán)管理，獎(jiǎng)懲分明，我們堅(jiān)信，XX公司的明天會(huì)更加輝煌，XX的未來定會(huì)充滿陽光！

附件：公司員工各崗位安全“紅線”匯總表

2014年3月6日 附：安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”討論現(xiàn)場(chǎng)圖片

劉旭鵬副總經(jīng)理在孫家營風(fēng)場(chǎng)組織赤峰區(qū)域各風(fēng)場(chǎng)管理人員

進(jìn)行安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”大討論

寧城冠東風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”大討論現(xiàn)場(chǎng)

赤峰龍?jiān)次宓罍巷L(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”大討論現(xiàn)場(chǎng)

呼倫貝爾區(qū)域安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”大討論現(xiàn)場(chǎng)

興安盟區(qū)域安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”大討論現(xiàn)場(chǎng)

第五篇：“紅線意識(shí)”大討論活動(dòng)總結(jié)

安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”

大討論活動(dòng)總結(jié)

我廠為深入貫徹中國國電集團(tuán)公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”大討論的通知》（國電集生?2014?31號(hào)）的文件精神，結(jié)合我廠安全管理工作實(shí)際，制定了安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”大討論活動(dòng)方案，充分認(rèn)識(shí)和牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”的重要意義，把總書記提出的“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”的指示精神落到實(shí)處，現(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：

一、建立組織機(jī)構(gòu)，保障活動(dòng)實(shí)施

我廠成立以朱永超廠長為組長、各分管廠領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各部門、單位行政正職為成員的安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)全廠安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”大討論活動(dòng)的組織實(shí)施。各部門成立以本部門行政正職為工作組組長的安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”大討論活動(dòng)工作組，具體負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”大討論活動(dòng)的開展。同時(shí)以行政發(fā)文的形式下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”大討論的通知》，明確了活動(dòng)的組織機(jī)構(gòu)、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)目的、活動(dòng)安排及活動(dòng)要求等內(nèi)容。江蘇分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，深入我廠部門、班組，積極指導(dǎo)和參與我廠安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”大討論活動(dòng)，為我廠活動(dòng)的開展注入了強(qiáng)大的動(dòng)力。

二、加強(qiáng)宣貫，營造氛圍

為更好的落實(shí)文件精神，加強(qiáng)全廠各部門、班組、全員對(duì)“紅線

意識(shí)”的理解和認(rèn)識(shí)，我廠全體安全網(wǎng)絡(luò)成員先行開展安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”大討論，對(duì)我廠安全生產(chǎn)過程中不可觸碰的“紅線”、落實(shí)紅線的具體措施、生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)因素等等展開熱烈討論，以此首先加深各部門“紅線意識(shí)”討論活動(dòng)組織者對(duì)本次活動(dòng)意義的認(rèn)識(shí)，確保下一步的全面鋪開“紅線意識(shí)”大討論取得實(shí)效。

充分利用我廠電子屏、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、各種會(huì)議等宣傳平臺(tái)，全方位的對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行宣傳、發(fā)動(dòng)和部署，各部門將部門紅線、崗位紅線及紅線措施制作成展板，諫電報(bào)上刊登“我心中的安全生產(chǎn)紅線”專題文章，通過不同的宣傳方式，大力營造“紅線意識(shí)”大討論氛圍，使得活動(dòng)橫向到邊、縱向到底，全面覆蓋、全員參與。

三、落實(shí)活動(dòng)方案，夯實(shí)安全基礎(chǔ)

我廠高度重視，主動(dòng)作為，利用“紅線意識(shí)”大討論活動(dòng)的有利時(shí)機(jī)，結(jié)合節(jié)后“收心”和春檢預(yù)試工作，利用“兩會(huì)一活動(dòng)”和工余時(shí)間，在全廠范圍內(nèi)開展了廣泛而深入的安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”大討論活動(dòng)，活動(dòng)主題鮮明、目標(biāo)明確：

（一）充分認(rèn)識(shí)和牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”的重要意義，明確要求、制定措施。

我廠高度重視和牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”的重要意義，認(rèn)真學(xué)習(xí)并領(lǐng)會(huì)總書記提出的“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”的指示精神，并將指示精神轉(zhuǎn)化為具體的工作措施和要求。

一是：在全廠范圍內(nèi)開展隱患排查和安全檢查。全廠各部門對(duì)生

產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行排查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員行為安全、個(gè)人防護(hù)設(shè)施正確佩戴等進(jìn)行檢查，對(duì)“兩票三制”執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)特種作業(yè)人員執(zhí)證上崗進(jìn)行檢查，對(duì)高處作業(yè)、密閉空間作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè)安全措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查等。對(duì)查出的違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為及時(shí)組織整改，對(duì)查出的設(shè)備設(shè)施不安全情況及時(shí)制定并落實(shí)控制措施。本次檢查經(jīng)過梳理確定整改項(xiàng)92條，所有整改項(xiàng)目均落實(shí)相關(guān)部門組織實(shí)施。

二是：加強(qiáng)職工安全教育，提高職工安全意識(shí)和能力。我廠在對(duì)全廠培訓(xùn)需求進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上，確定2014年重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目，并編制2014年培訓(xùn)計(jì)劃，包含技能培訓(xùn)、安全知識(shí)培訓(xùn)、職業(yè)健康培訓(xùn)等幾大類，明確培訓(xùn)目標(biāo)，確保培訓(xùn)效果。各部門充分利用“兩會(huì)一活動(dòng)”和工余時(shí)間，組織員工進(jìn)行本崗位技能培訓(xùn)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)和技能。

三是：加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練，提高應(yīng)急能力。分析和總結(jié)歷次預(yù)案演練凸顯的弊端、突發(fā)事件對(duì)應(yīng)急提出的新要求，不斷完善我廠應(yīng)急預(yù)案體系，構(gòu)建人防、物防、技防相結(jié)合的監(jiān)控體系，編制2014年應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，不斷提高我廠突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。

四是：加強(qiáng)外包隊(duì)伍監(jiān)管，規(guī)范外來勞務(wù)人員安全教育培訓(xùn)。不斷加強(qiáng)外包工程現(xiàn)場(chǎng)施工的安全監(jiān)督管理，對(duì)外包隊(duì)伍實(shí)行施工不斷、監(jiān)管不斷，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理可控、在控。進(jìn)一步規(guī)范外來施工人員的安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格業(yè)主方、總承包方、分包方安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)三級(jí)安全教育和技術(shù)交底工作，確保所有進(jìn)場(chǎng)施工人員具備相應(yīng) 的安全施工知識(shí)和安全技能。

五是：做好專職安全管理人員取證工作，提高安全管理團(tuán)隊(duì)安全監(jiān)督管理能力。不斷加強(qiáng)安全監(jiān)管人員安全生產(chǎn)法律法規(guī)、專業(yè)理論、新知識(shí)、新技術(shù)等方面的培訓(xùn)，不斷提高安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高安全監(jiān)管人員的管理能力，并要求所有專職安全管理人員3年內(nèi)必須取得國家注冊(cè)安全工程師資質(zhì)。

（二）進(jìn)一步貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)責(zé)任制 我廠針對(duì)在安全生產(chǎn)法律法規(guī)尤其是新頒布的法律法規(guī)或新修改的法律法規(guī)條款不能第一時(shí)間獲取和傳達(dá)，以及法律法規(guī)合規(guī)性評(píng)價(jià)不夠全面、集團(tuán)公司規(guī)章制度的宣貫和培訓(xùn)力度不夠等問題上，采取了相應(yīng)的措施。

一是：進(jìn)一步完善我廠法律法規(guī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，定期完善我廠法律法規(guī)數(shù)據(jù)庫，建立由全廠各部門普法聯(lián)絡(luò)員組成的法律法規(guī)評(píng)價(jià)小組，明確職責(zé)，確保國家法律法規(guī)的及時(shí)獲取和傳達(dá)，二是：定期對(duì)法律法規(guī)合規(guī)性進(jìn)行評(píng)價(jià)，并及時(shí)組織人員對(duì)新獲取的安全生產(chǎn)法律法規(guī)進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià)，確保我廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度符合法律法規(guī)的要求。

三是：加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣貫和培訓(xùn)，對(duì)新法規(guī)、新制度、新標(biāo)準(zhǔn)要求兩個(gè)月內(nèi)必須完成宣貫工作，一年內(nèi)至少完成一次制度運(yùn)行情況監(jiān)督檢查工作，確保所有職工理解和認(rèn)知安全生產(chǎn)規(guī)章制度的內(nèi)容。

（三）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，完善部門風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

一是：全廠各部門結(jié)合本部門管理特點(diǎn)，對(duì)所屬設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施、危險(xiǎn)化學(xué)品、建構(gòu)筑物、消防器材等存在的危險(xiǎn)因素進(jìn)行全面的辨識(shí)，結(jié)合我廠NOSA風(fēng)險(xiǎn)管理體系，進(jìn)一步完善我廠風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表，確保我廠危險(xiǎn)源辨識(shí)全面無遺漏。同時(shí)，組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源進(jìn)行分析，制定針對(duì)性的控制措施，明確措施落實(shí)的責(zé)任人和時(shí)間點(diǎn)，保證所有風(fēng)險(xiǎn)均得到降低。

二是：各部門結(jié)合本部門風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表編制本部門風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估概述，對(duì)本部門的風(fēng)險(xiǎn)分布和風(fēng)險(xiǎn)概況進(jìn)行敘述，明確本部門重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)象，作為下一步安全生產(chǎn)管理的重要依據(jù)。同時(shí)編制全廠風(fēng)險(xiǎn)管理概述，確定19項(xiàng)廠級(jí)重要風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目清單，重點(diǎn)監(jiān)控、重點(diǎn)防范。

（四）建立安全生產(chǎn)紅線，制定控制措施

我廠認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹江蘇分公司安全生產(chǎn)紅線：不發(fā)生人身重傷事故及重大設(shè)備損壞事故；不發(fā)生有人員責(zé)任的非停及有人員責(zé)任的嚴(yán)重檢修質(zhì)量事故；不發(fā)生機(jī)組主設(shè)備有人員責(zé)任的重大火災(zāi)事故；不發(fā)生管理不到位的外委人員傷亡事故。結(jié)合我廠安全生產(chǎn)工作實(shí)際，建立我廠安全生產(chǎn)紅線：企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與發(fā)展絕不以犧牲員工生命安全和設(shè)備安全為代價(jià)。絕不違反《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》：嚴(yán)禁在安全生產(chǎn)條件不具備、隱患未排除、安全措施不到位的情況下組織生產(chǎn)；嚴(yán)禁使用不具備國家規(guī)定資質(zhì)和安全生產(chǎn)保障能力的承包商和分包商；嚴(yán)禁超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)；嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律；嚴(yán)禁違反程序擅自壓縮工期、改變技術(shù)方案和工藝流程；嚴(yán)禁使用未經(jīng)檢驗(yàn)合格、無安全保障的特種設(shè)備；嚴(yán)

禁不具備相應(yīng)資格的人員從事特種作業(yè)；嚴(yán)禁未經(jīng)安全培訓(xùn)教育并考試合格的人員上崗作業(yè)；嚴(yán)禁遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)生產(chǎn)安全事故。絕不發(fā)生：重傷及以上人身事故；重大設(shè)備事故；重大火災(zāi)事故；影響系統(tǒng)安全的事故；有人員責(zé)任的一般事故和惡性誤操作事故；有人員責(zé)任的非停及嚴(yán)重檢修質(zhì)量事故；負(fù)有主要責(zé)任的死亡交通事故。絕不超過下列指標(biāo)：考核事故：0起；一類障礙：全年發(fā)生次數(shù)≤2起；人身輕傷：全年發(fā)生次數(shù)≤2起；人員責(zé)任的一類障礙:0起；負(fù)有主要責(zé)任的一般交通（傷人）事故≤2起；并制定針對(duì)性的控制措施，確保我廠紅線不被逾越和觸碰。各部門、班組充分利用“兩會(huì)一活動(dòng)”和工余時(shí)間，組織全體員工開展廣泛而深入的大討論，每個(gè)員工在全面認(rèn)識(shí)和分析各自崗位特點(diǎn)和安全工作要求，建立各自的安全生產(chǎn)紅線和控制措施，并制作成展板上墻，加強(qiáng)紅線宣傳，使每條紅線成為他們心中必須遵守、不可逾越的紅線。

（五）進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度

在全面學(xué)習(xí)和貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善我廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度。對(duì)我廠現(xiàn)行的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行梳理和評(píng)價(jià)，目前完善了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)健康管理標(biāo)準(zhǔn)、“兩票三制”檢查制度、工作票簽發(fā)系統(tǒng)等，夯實(shí)了安全管理基礎(chǔ)，為更好的執(zhí)行安全生產(chǎn)管理提供了依據(jù)。

通過安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”大討論活動(dòng)的開展和方案的有效實(shí)施，全廠上下掀起了一股“紅線意識(shí)”大討論的熱潮，全廠職工積極在廠網(wǎng)上發(fā)表對(duì)安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”精神認(rèn)識(shí)的文章，大討論活動(dòng)收到

了良好的效果。同時(shí)，通過“紅線意識(shí)”大討論的廣泛開展和深入討論，進(jìn)一步普及了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，有力的促進(jìn)了各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。我們將以安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”大討論活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真貫徹和執(zhí)行集團(tuán)公司和江蘇分公司的安全生產(chǎn)管理制度，以更大的決心、更有力的措施、更扎實(shí)有效的工作，及時(shí)消除隱患，控制和減少不安全情況的發(fā)生，突出抓事前預(yù)防、事中控制、事后整改的閉環(huán)管理，把安全工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓好，抓出成效，為企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，為集團(tuán)公司和江蘇公司的發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)！

國電

2014-2-28