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      演講稿格式:層次分類(5篇范文)

      時間:2019-05-14 03:41:42下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《演講稿格式:層次分類》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《演講稿格式:層次分類》。

      第一篇:演講稿格式:層次分類

      如果從演講的層次進行分類,可分為一般演講、中級演講、高級演講三類。

      一般演講,具有十分明確的、固定的論點,可以即興演說的形式或插話形式出現(xiàn),一般是脫離講稿演講的。

      中級演講應(yīng)有結(jié)構(gòu)嚴(yán)密的正文,應(yīng)包括充分展開的開場白和結(jié)尾,并把聽眾感興趣的因素包括在內(nèi)。對技巧有一定的要求。

      高級演講,應(yīng)該在藝術(shù)價值、知識價值、演講效果等三個方面都具有較高的水平。它應(yīng)提供經(jīng)過深入研究的論證,并有獨到的見解。演講中對有爭議的問題有深刻的洞察力,并表現(xiàn)出熟練地駕馭語言的能力,能夠感染聽眾,具有獨特的演講風(fēng)格。

      第二篇:演講按層次進行分類

      如果從演講的層次進行分類,可分為一般演講、中級演講、高級演講三類。

      一般演講,具有十分明確的、固定的論點,可以即興演說的形式或插話形式出現(xiàn),一般是脫離講稿演講的。

      中級演講應(yīng)有結(jié)構(gòu)嚴(yán)密的正文,應(yīng)包括充分展開的開場白和結(jié)尾,并把聽眾感興趣的因素包括在內(nèi)。對技巧有一定的要求。

      高級演講,應(yīng)該在藝術(shù)價值、知識價值、演講效果等三個方面都具有較高的水平。它應(yīng)提供經(jīng)過深入研究的論證,并有獨到的見解。演講中對有爭議的問題有深刻的洞察力,并表現(xiàn)出熟練地駕馭語言的能力,能夠感染聽眾,具有獨特的演講風(fēng)格。

      另外,還有按風(fēng)格分的作法。這里不再贅述。

      第三篇:醫(yī)院分層次、分類別教育

      第一五三醫(yī)院采取分層次分類別教育

      進一步增強學(xué)習(xí)教育針對性

      軍隊醫(yī)院的工作人員成分比較復(fù)雜,解放軍第一五三醫(yī)院,就是由現(xiàn)役干部、文職人員、戰(zhàn)士、返聘老干部、職工和招聘人員組成的一個大集體。集中學(xué)習(xí)教育一直是困擾醫(yī)院的一個難題。為了加強教育學(xué)習(xí)的針對性,切實提高教育效果,醫(yī)院根據(jù)不同領(lǐng)域、不同層次工作人員的特點和需要采取了分層次分類別教育方法。

      今年開年來,醫(yī)院通過本院專家授課、邀請他院知名教授作報告、觀看專題片、召開討論會等形式,開展了一系列教育學(xué)習(xí)活動。針對不同類型、不同層次的醫(yī)院工作人員,醫(yī)院在研究他們的思想和工作實際中存在的共性和差異性問題后,區(qū)別不同情況和側(cè)重點,采取更易為教育對象所接受的內(nèi)容和方法,各有側(cè)重、各有特點地施行教育。對于黨委機關(guān)干部,醫(yī)院根據(jù)黨委報告中所指出的“2012工作重中之重在于大力加強人才隊伍建設(shè)”,緊緊圍繞“適應(yīng)新的形勢任務(wù),加快人才隊伍建設(shè)步伐”這個主線,抓住提高機關(guān)干部能力素質(zhì)這個關(guān)鍵,利用每周一夜校學(xué)習(xí)時間集中組織黨委機關(guān)人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識、交流經(jīng)驗方法、討論研究措施。除此,機關(guān)醫(yī)務(wù)處還將每周四晚上定為處學(xué)習(xí)日,主要學(xué)習(xí)醫(yī)務(wù)助理需要掌握的基礎(chǔ)知識,并針對面臨的三甲醫(yī)院評審工作實施具體辦法措施;政治處將每周一下午定為“學(xué)規(guī)章制度、明職責(zé)要求”學(xué)習(xí)日,主要學(xué)習(xí)政工干部應(yīng)該掌握的政策法規(guī),每周集中全處人員討論點評一名政工干部的政研文章,重點提高政工干部的文字寫作能力;院務(wù)處將每周一、三、五晚定為處加班日,針對兩區(qū)營建工程和營區(qū)規(guī)劃加快工作進程和速度。對于醫(yī)院的醫(yī)類、技類人員,在醫(yī)務(wù)處的具體籌劃協(xié)調(diào)下,將每周三晚上定為全院的學(xué)術(shù)研討日。采取專家授課輔導(dǎo)、疑難病例研討等方式集中組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)交流,切實提高全院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力、提升學(xué)習(xí)氛圍。輸血科主任付軍的《臨床輸血病例要求》、神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)主任李永生的《疑難病例討論會》、空勤科主任廉武星的《有關(guān)軍事飛行員醫(yī)療應(yīng)注意的三個問題》和內(nèi)分泌科主任肖艷的《糖尿病的雙C治療》等都受到了大家的一致好評。對于醫(yī)院的護理人員,在護理部的具體領(lǐng)導(dǎo)安排下,采取每月2課分區(qū)講課的方法定時召開護理大會。由各科護士長及政治機關(guān)人員輪流為全院護理人員授課輔導(dǎo),重點提高護理人員的政治思想素養(yǎng)、基礎(chǔ)護理知識和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。婦產(chǎn)科二病區(qū)護士長王璐的《無痛分娩、快樂做媽媽》、麻醉科二區(qū)護士長魏海利的《醫(yī)院感染控制從手衛(wèi)生做起》、政治處內(nèi)科協(xié)理員溫建歌的《牢記宗旨、甘于奉獻、為醫(yī)院實現(xiàn)跨越發(fā)展而努力》等如同春雨般滋潤了護理人員的心靈。對于文職人員、老干部和連隊?wèi)?zhàn)士,醫(yī)院則采取了經(jīng)常性的點滴教育方法,循循善誘地幫助他們了解政策法規(guī)和需要掌握的業(yè)務(wù)知識等。

      分層次分類別教育學(xué)習(xí),使醫(yī)院的工作人員告別了一堂課滿堂灌的時代,掀起了學(xué)自己需要知識、長專業(yè)領(lǐng)域本事的熱潮。全院工作人員都表示,希望類似的學(xué)術(shù)活動和教育學(xué)習(xí)能夠持續(xù)開展下去,為領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)提高服務(wù)基層指導(dǎo)能力、醫(yī)護人員打牢醫(yī)療護理技術(shù)本領(lǐng)奠定堅實基礎(chǔ),扎實做好醫(yī)院人才隊伍建設(shè)工作。

      第四篇:GMP文件層次分類原則與感想

      管理是一種標(biāo)準(zhǔn)化的程序。

      管理規(guī)程是一種標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程SOP。管理規(guī)程規(guī)范管理程序的操作步驟與動作。

      設(shè)備操作SOP維護SOP清潔SOP是為了規(guī)范員工的運行維護清潔的操作步驟與動作。都屬于操作SOP

      GMP文件可以分三個層級:

      1、一級文件:理念性、原則性、綱領(lǐng)性、指導(dǎo)性文件,比如質(zhì)量方針、驗證主計劃、設(shè)備管理規(guī)程、計量管理規(guī)程、變更控制管理規(guī)程、偏差管理規(guī)程…… 一級文件就是把法律、法規(guī)、規(guī)定、指南變成公司的指導(dǎo)方針與綱領(lǐng)性文件。

      2、二級文件:管理性、流程性文件,告訴你由“誰”在“什么時間”按照“什么程序”做“什么事情“,應(yīng)該做到”什么標(biāo)準(zhǔn)“,得到”什么結(jié)果"……

      二級文件通常是描述一件工作的標(biāo)準(zhǔn)流程與程序,規(guī)范相關(guān)部門的相互協(xié)作。

      3、三級文件:具體的操作性文件:某一單件事情的具體做法、步驟,單臺設(shè)備或單一系統(tǒng)的操作SOP、維護SOP、儀表校準(zhǔn)SOP、儀表檢定SOP,…… 但是并不一定任何事情都會有一級二級三級文件來約束,通常一級文件可以說清楚的,不需要制定二級文件,二級文件管理流程、操作程序都能說清楚的,不需要三級文件。

      如果一件簡單的事情,一份文件可以寫清楚原則性要求與指導(dǎo)方針、管理流程與程序、具體的操作步驟與方法。那么盡可能不要二級、三級文件。

      還有一個原則:同一件事情,最好從頭到尾在同一份文件中規(guī)定清楚,不要指向過多的別的文件。如果審計的時候翻好幾份文件才能解釋清楚一件事情,擺一堆文件才能表達清楚各種狀況,檢查官很反感,甚至執(zhí)行的人也很反感。還有一個原則:文件是用來執(zhí)行的,不需用華麗的辭藻,但是一定要邏輯清楚、條理清晰、步驟明確,按照文件的描述可以一步步順利地執(zhí)行,并且執(zhí)行完了能夠清楚地記錄,并能夠明確地判斷執(zhí)行的結(jié)果是否符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),是否可以接受。

      還有一個原則:嚴(yán)格按照GMP章節(jié)來建立文件體系沒錯,不要有管理上的遺漏和空白,但是不能只管GMP規(guī)定的東西,GMP之外的東西不能沒有文件約束,要知道GMP只是一個企業(yè)管理的很小一部分,每個部門都要有全局觀念。

      還有一個原則:在一個制藥企業(yè)要做到“事事有人做、人人有事做、事事有規(guī)定、事事有記錄、事事有結(jié)果、事事有回顧”,但是要學(xué)會抓關(guān)鍵抓重點,引入風(fēng)險管理,就是為了讓大家集中精力抓關(guān)鍵抓重點

      第五篇:垃圾分類演講稿

      老師們、同學(xué)們:

      大家好!

      今天很榮幸登上舞臺,與樂意做貢獻的同學(xué)一起評選隊干部。

      學(xué)校號召垃圾分類,樹立綠色低碳、環(huán)保健康的生活理念。我非常贊同,因為生活中的垃圾并不是一無是處的廢物,而是被放錯的資源!

      為此我制定了具體的實施方案,以確保垃圾分類能在我校順利開展:

      1.強化垃圾分類的意識和能力:

      強化方式主要有:定期舉辦知識講座、相關(guān)競賽、設(shè)立明顯的標(biāo)志。

      2.增強垃圾分類的興趣與動力:

      對此,可設(shè)立相關(guān)獎勵,比如衛(wèi)生卡:完成回收行動,即可獲得衛(wèi)生卡,衛(wèi)生卡可兌換獎勵,以此提升同學(xué)們的積極性。

      3.監(jiān)督到位:

      當(dāng)天的值日組長負責(zé)檢查同學(xué)垃圾分類的執(zhí)行情況,并 記錄在冊,做到獎懲分明,有理有據(jù)!

      不管最后的競爭結(jié)果如何,我將用實際的行動支持垃圾分類!

      謝謝大家!

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