第一篇：董事長抗震救災(zāi)發(fā)言

浩旺集團(tuán)董事長發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、愛心企業(yè)、媒體朋友及社會各界愛心人士：

大家上午好！

4.20雅安蘆山強震，摧毀了我們同胞的家園，奪去了近兩百人的生命，這些消息時刻牽動著我們大家的心。目前，災(zāi)區(qū)的同胞正在挨凍受餓，經(jīng)受生理和心理的雙重折磨。

作為經(jīng)歷過512地震的四川企業(yè)，我們浩旺產(chǎn)業(yè)園380家企業(yè)，要以民族企業(yè)的社會責(zé)任感、川企特有的社會責(zé)任感為己任，積極響應(yīng)黨和國家的號召，走到抗震救災(zāi)的第一線，以產(chǎn)業(yè)救災(zāi)的方式，積極參與到本次抗震救災(zāi)的特殊戰(zhàn)斗中。

捐錢、捐物只是我們愛心活動的起點，我們的終點是以產(chǎn)業(yè)救災(zāi)的方式，幫助災(zāi)區(qū)人民就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、發(fā)家、致富，讓災(zāi)區(qū)人民從悲壯走向豪邁是我們380家企業(yè)努力奮斗的目標(biāo)。

救災(zāi)不添亂，我們浩旺產(chǎn)業(yè)園380家企業(yè)將以如下方式積極參與本次抗震救災(zāi)：

1、浩旺集團(tuán)率先向災(zāi)區(qū)捐助20萬元，用于購買災(zāi)區(qū)急需的帳篷、食品等生活必需品，幫助部分災(zāi)區(qū)群眾度過眼前的困難。

2、浩旺產(chǎn)業(yè)園在抗震救災(zāi)期間，騰出3萬平米廠房，免費為省內(nèi)外

愛心企業(yè)堆放救災(zāi)物資和物資中轉(zhuǎn)。同時，浩旺集團(tuán)全體員工，都將是這些賑災(zāi)物資儲運、發(fā)放的志愿者。

3、浩旺產(chǎn)業(yè)園380家企業(yè)，優(yōu)先招聘災(zāi)區(qū)民眾到浩旺產(chǎn)業(yè)園上班，并為有項目的災(zāi)區(qū)創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)孵化平臺。

4、浩旺產(chǎn)業(yè)園愿為災(zāi)區(qū)受災(zāi)中小企業(yè)，提供異地孵化發(fā)展平臺，企

業(yè)長大畢業(yè)后，送回當(dāng)?shù)貫?zāi)后重建的產(chǎn)業(yè)園進(jìn)行發(fā)展。

以上措施，是浩旺產(chǎn)業(yè)園參與本次抗震救災(zāi)前期的受災(zāi)群眾和中小企業(yè)幫扶計劃。后期，浩旺產(chǎn)業(yè)園還將積極參與到災(zāi)區(qū)的產(chǎn)業(yè)恢復(fù)重建，以實際行動幫助災(zāi)區(qū)人民從廢墟上站立起來！

謝謝大家！

第二篇：董事長發(fā)言材料

在xx2012年

工程建設(shè)年中工作會上的講話

1122項目部及各參建單位的同志們：

大家下午好！值此1122項目2012年工程建設(shè)年中工作會召開之際，我謹(jǐn)代表公司，向各設(shè)計、施工、監(jiān)理、檢測單位，對本項目一直以來的大力支持和辛勤工作，表示衷心的感謝！

本次會議是對上半年整個項目建設(shè)工作的一個總結(jié)與梳理，同時也是為更好地完成下半年工作而召開的一個部署與動員大會。剛才項目部XXX經(jīng)理和公司XXX經(jīng)理都對上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，同時也對下半年工作進(jìn)行了安排，我完全同意他們的發(fā)言。希望各參建單位能夠認(rèn)真領(lǐng)會講話精神，抓好貫徹落實工作，圓滿完成全年工作任務(wù)。

剛才，11項目部代表公司對各參建單位上半年工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)工作者進(jìn)行了表彰獎勵。在此，我向所有受表彰的同志表示衷心的祝賀，同時希望大家不驕不躁、再接再厲，以飽滿的熱情、高昂的斗志繼續(xù)投入到下半年的工作中去，力爭再創(chuàng)新的成績。

上半年，在1122項目部精心組織，各參建單位的鼎力配合下，項目建設(shè)各項工作整體進(jìn)展良好，取得了令人欣喜的成績，較好地完成了年初制定的各項指標(biāo)。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、各參建單位在征地工作舉步維艱的情況下，不遺余力、積極主動的配合項目部征地工作，通過大家共同的努力與付出，整個項目征地工作取得了令人振奮的成績，這為實現(xiàn)項目全線拉通作業(yè)面打下了很好的基礎(chǔ)。

二、各單位能夠始終堅持?安全為天?的經(jīng)營管理理念，貫徹落實本安體系建設(shè)。結(jié)合集團(tuán)公司?危險源再辨識、風(fēng)險再評估?活動要求，各單位更新了危險源辨識并加強了管控，安全管理工作平穩(wěn)有序。自開工以來，未發(fā)生一起安全傷亡事故。

三、項目部從審查和優(yōu)化設(shè)計方案入手，嚴(yán)把設(shè)計質(zhì)量關(guān)。施工現(xiàn)場，能夠執(zhí)行原材料、構(gòu)配件的進(jìn)場質(zhì)量檢驗制度，從源頭上控制了工程質(zhì)量；施工作業(yè)過程中，各單位能夠執(zhí)行規(guī)范要求及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查考評為抓手，規(guī)范施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及卡控措施，有力地控制了工程質(zhì)量。

四、各單位能夠積極利用征地工作進(jìn)展較快的優(yōu)勢，精心組織、合理安排，在保安全、保質(zhì)量的前提下，施工進(jìn)度也取得了很好的成績，為明年3月底實現(xiàn)全線鋪架貫通創(chuàng)造了有利條件。

下面，我借此次會議，通過XXX經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)幾點希望或是要求：

一、提高認(rèn)識，明確目標(biāo)，牢牢把握建設(shè)“世界一流”22的奮斗目標(biāo)不放松

上半年，在11線整體工程建設(shè)工作中，各參建單位與業(yè)主單位積極配合，同心同德，同心協(xié)力，基本實現(xiàn)了既定工程建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，也打響了12年攻堅戰(zhàn)的第一槍。但是，下個階段的任務(wù)依然艱巨。XX集團(tuán)公司給11項目下達(dá)的工期目標(biāo)是：2013年3月30日前鋪架貫通。這個目標(biāo)后墻不倒、后門關(guān)死。實現(xiàn)這個目標(biāo)，還存在著許多困難，從三個控制工程及鋪架基地工程的節(jié)點來看，目前個別地方已滯后于原有施工計劃。更為重要的是，今年年初，集團(tuán)公司張喜武董事長為我們明確提出了?二次創(chuàng)業(yè)，再造XX，建設(shè)世界一流22運輸企業(yè)?的新戰(zhàn)略目標(biāo)。據(jù)此，XX公司研定了?以既有線全面創(chuàng)新推動新線建設(shè)，以新線‘高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率’建設(shè)帶動既有線升級?的基本發(fā)展思路。因此，在上半年相對完成較好的情況下，下半年如何繼續(xù)打好攻堅戰(zhàn)，取得最后的勝利顯的尤為重要，同時如何深入貫徹落實XX集團(tuán)的戰(zhàn)略部署和工作要求，以?高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率?的建設(shè)原則推動11線如期建成優(yōu)質(zhì)精品工程，是擺在我們所有參建單位面前的重大課題和現(xiàn)實任務(wù)。希望各位能夠牢牢把握建設(shè)世界一流22這個奮斗目標(biāo)不放松，從安全管控、質(zhì)量管理、技術(shù)與裝備、經(jīng)營管理等方面積極開展工作，向世界一流學(xué)習(xí)，同世界一流對標(biāo)。在座好多人都應(yīng)該參與過高鐵、客專的建設(shè)工作，我希望大家能夠?qū)⒏哞F、客專好的建設(shè)經(jīng)驗、管理理念帶到1122的項目建設(shè)中來，我們共同努力、共創(chuàng)共爭，為實現(xiàn)1122建成?世界一流?22工程項目而奮斗。

二、細(xì)化措施，強化管控，注重過程，努力執(zhí)行，繼續(xù)深入推進(jìn)“世界一流”22建設(shè)

各參建單位在1122建設(shè)過程中，不僅需要運用既有22建設(shè)知識和管理理念抓好各項工作，還需從設(shè)計、施工、監(jiān)理、檢測、設(shè)備采購等方面補充新知識、學(xué)習(xí)新技能、了解新的管理方法，通過學(xué)習(xí)、消化、吸收和創(chuàng)新，轉(zhuǎn)化為將1122建設(shè)成?世界一流?22的核心能力。也因此，為確保深入貫徹落實XX集團(tuán)賦予11線的責(zé)任和使命，特別要求各參建單位，要以?安全為天、質(zhì)量第一?為目標(biāo)，以?一抓三保?為主線，以?找、抓、促?和XX建設(shè)?世界一流?22運輸企業(yè)為契機，全力推進(jìn)11線工程建設(shè)各項工作。近期內(nèi)，重點要抓好以下四個方面的工作：

一、征地拆遷、土地報批。目前，經(jīng)過各參建單位和1122項目部的共同努力，整個項目的征地工作取得了較大成績，但是仍有幾處征地工作未能解決，給下一步工作帶來影響，希望相關(guān)單位能與項目部一道繼續(xù)努力，積極配合地方征地主管部門，將剩余的幾塊?硬骨頭?啃下來，徹底解決整個項目的征地問題。另外，我希望11項目部在取得征地突破的前提下，積極組織人員開展土地報批工作。這個工作是個非常艱難、繁瑣、復(fù)雜的工作，項目部要高度重視，精心準(zhǔn)備，合理安排，積極主動與地方各級政府溝通協(xié)調(diào)，為最后順利組卷報批做好準(zhǔn)備工作。

二、安全為天、警鐘長鳴。安全是我們長期以來重點強調(diào)，重抓落實，常抓不懈的一項重要工作。自1122項目開始建設(shè)以來，我也在多次會議及各種場合多次講過，?安全為天?的理念，希望大家務(wù)必要真正將這一理念落實到工程建設(shè)實際工作中去。雖然自項目開工建設(shè)以來，未發(fā)生過任何的安全事故，但是在集團(tuán)公司和XX公司的歷次檢查中還是發(fā)現(xiàn)了不少安全隱患和?三違?現(xiàn)象，有得甚至很嚴(yán)重。這與XX集團(tuán)提出的?高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率?的建設(shè)要求，與XX公司?生產(chǎn)必須安全，違章就是事故?的安全管理理念相去甚遠(yuǎn)。為此，我們有必要從以下幾個點繼續(xù)抓好安全管理工作：1.抓好施工隊伍安全作業(yè)培訓(xùn)，進(jìn)場?三級?教育，利用安全交底、班前小會等形式，從思想意識、作業(yè)行為等方面，實現(xiàn)施工安全的主觀能動管理。2.抓好連續(xù)梁、高橋墩、深基坑、既有線、軟弱圍巖隧道、架梁作業(yè)等高危工點的施工安全，尤其是淺埋隧道的雨季施工、跨越XX22連續(xù)梁、不良天氣下架梁作業(yè)等重大危險源工點都應(yīng)建立項目領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，采取多種措施確保重點工程施工安全。3.鞏固 ?危險源再辨識、風(fēng)險再評估?活動成果，將重大危險源一一列舉，建立盯控責(zé)任制，落實具體責(zé)任人。項目部也應(yīng)定期進(jìn)行重大危險源專項檢查，了解危險程度，明確控制狀態(tài)。與此同時，各參建單位應(yīng)該繼續(xù)開展?三違?行為及隱患閉環(huán)排查治理活動。4.嚴(yán)把源頭關(guān)，杜絕?非標(biāo)?設(shè)備的使用。要樹立以質(zhì)量保安全、以科技保安全、以制度保安全的安全管理基本理念。5.加強應(yīng)對惡劣天氣、突發(fā)事件的處臵能力，確保不發(fā)生群體事件。今年入夏以來，鄂爾多斯及其周邊地區(qū)，降水異常豐富，而且常常伴有雷電，這給我們施工帶來很多不便，甚至有些單位已經(jīng)因此受到損失，所以希望各參建單位日常針對不良天氣及突發(fā)事件能夠組織開展好相關(guān)的應(yīng)急演練，增強全員的應(yīng)急處理意識和能力，確保能夠從容應(yīng)對此類事件。

講到這里，我重點談一下1122?兩隧一橋?的施工安全。趙家灣隧道、張家渠隧道地質(zhì)情況較差，圍巖級別較低、埋深較淺，而大罕臺川特大橋連續(xù)梁又是跨越既有XX22線，列車時速高，過車頻率快，這一切都給我們的施工安全造成了麻煩，現(xiàn)在這幾個工點的工程都正在熱火朝天的大干著，我希望這幾個標(biāo)段的同志，繃緊安全神經(jīng)不放松，強化安全管理不懈怠，一鼓作氣安全地完成剩余的工程量。公司相關(guān)職能部門、11項目部、設(shè)計院、監(jiān)理單位、檢測單位的同志也應(yīng)要全力配合，全方位的加強盯控，確保不發(fā)生任何疏漏，確保隧道安全貫通，連續(xù)梁順利合攏，確保實現(xiàn)1122建設(shè)不亡一人的安全管理目標(biāo)。

安全問題上我講的最后一點是輿情監(jiān)控，年初的工作會上，我就此問題談了很多，今天就不再多說了，就是希望各參建單位的同志們能夠繃緊這個弦不放松，尤其是領(lǐng)導(dǎo)同志們，一定要高度重視此項工作，把它作為一項重要的政治任務(wù)去對待。

三、百年大計、質(zhì)量第一。在座的各位好多都是多年的老22，可能從事過大大小小的工程有很多，在質(zhì)量管理方面有很豐富的經(jīng)驗，但是在這里我不得不在以下幾個方面給大家一些提醒：1.各參建單位接到施工圖紙后，應(yīng)該積極進(jìn)行圖紙審查，尤其是剛剛進(jìn)場的房建單位、鋪架單位和即將招標(biāo)的?四電?施工單位，審查過程中發(fā)現(xiàn)問題后立即與業(yè)主單位和設(shè)計單位溝通解決，查堵設(shè)計缺陷，確保設(shè)計質(zhì)量。2.嚴(yán)抓原材料、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗制度，從源頭上確保工程質(zhì)量。業(yè)主與監(jiān)理單位在這一方面上應(yīng)該加大監(jiān)督、檢驗力度，確保不合格的原材料、構(gòu)配件不被用在1122的工程中。3.加強過程控制，確保一次成優(yōu)。施工單位應(yīng)該嚴(yán)格按照?施組?、設(shè)計文件、行業(yè)規(guī)范組織施工，監(jiān)理單位加強工序報驗檢查力度，尤其是隱蔽工程檢查驗收不能有絲毫馬虎。各參建單位需牢牢貫徹落實項目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，業(yè)主單位加強檢查考核評比力度，力爭以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為載體，提高工程建設(shè)質(zhì)量，實現(xiàn)1122全部工程?開工必優(yōu)、一次成優(yōu)?。

在這里我要再次強調(diào)，任何單位，任何人，不管有任何理由都不能以犧牲1122項目安全和質(zhì)量為代價搶工期，保造價、控預(yù)算。

四、努力執(zhí)行、確保完成。上半年，1122項目整體進(jìn)度完成情況較好，完成投資金額高達(dá)4.3億元，但是我們需清醒的認(rèn)識到，目前剩余的工程量依然很艱巨，而且從現(xiàn)在來看，好幾個節(jié)點不能按時完工或許已經(jīng)開始影響我們整個工期目標(biāo)的實現(xiàn)。房建工程、鋪架工程施工單位剛剛進(jìn)場，而?四電?工程至今還沒有完成招標(biāo)，希望業(yè)主單位督促各施工單位將站場盡快移交給鋪架施工單位，盡早展開鋪架基地建設(shè)及站場鋪軌作業(yè)，一旦具備正線鋪架條件，立馬組織開始正線鋪架作業(yè)，同時項目部應(yīng)盡快完成?四電?工程招標(biāo)工作，組織中標(biāo)單位進(jìn)駐現(xiàn)場，開展前期工作?，F(xiàn)在距離我們的工期目標(biāo)--明年3月30日鋪架貫通，剩于僅8個月零幾天了，除去冬季不能施工的幾個月，真正能開展施工的時間確實不多了。下一步，各單位必須要按照集團(tuán)公司的要求來安排施工，要嚴(yán)格倒排工期，全力向前推進(jìn)；工期只能提前、不能拖后，必須在規(guī)定時間內(nèi)建成。在這里，尤其希望影響鋪架節(jié)點工期的標(biāo)段，要重點研究科學(xué)合理的方式、方法，靈活應(yīng)對和解決各種問題，特別是對于不能滿足工期要求的項目，必須以超常的思維，采取非常手段和措施，取得施工進(jìn)展的全面突破。

同志們，2012年1122項目攻堅戰(zhàn)的上半場已經(jīng)打贏，距離我們順利完成整個項目建設(shè)任務(wù)的使命又進(jìn)了一步。我相信只要我們思想同心、目標(biāo)同向、工作同步，凝心聚力，團(tuán)結(jié)一致，發(fā)揮最大合力，就能完成今年攻堅戰(zhàn)的最后勝利，就能實現(xiàn)我們雙方的共同發(fā)展和互惠共贏。面對繁重的生產(chǎn)任務(wù)、嚴(yán)峻的質(zhì)量與安全管控形勢，我希望大家務(wù)必統(tǒng)籌安排，主動出擊，全面推動1122的安全、優(yōu)質(zhì)、高效建設(shè)工作，全力為圓滿實現(xiàn)?2013年3月30日鋪架貫通?的工期目標(biāo)和?世界一流?22建設(shè)目標(biāo)做出新貢獻(xiàn)、創(chuàng)造新輝煌！

謝謝大家！

第三篇：董事長發(fā)言材料

找準(zhǔn)著力點，抓好結(jié)合點，強黨建促發(fā)展、實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展---在三和公司“看發(fā)展、比作為，黨建促管理”主題經(jīng)緯管業(yè)現(xiàn)場會上的發(fā)言

張學(xué)明

2011年5月20日

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

公司能在我們經(jīng)緯管業(yè)召開這次現(xiàn)場會，是我們?nèi)w員工的榮幸，這體現(xiàn)了公司黨委對我們關(guān)懷和重視。同時，也是對我們的鼓勵和鞭策。各位領(lǐng)導(dǎo)能到我們公司檢查指導(dǎo)工作，傳經(jīng)送寶，我們十分歡迎和感謝。我們經(jīng)緯管業(yè)黨支部將借這次會議的東風(fēng)，繼續(xù)深化支部的堡壘作用，努力發(fā)揮黨員的先鋒作用，持之一恒地抓好黨建工作，以黨建工作的實效促進(jìn)各項工作健康發(fā)展。

下面，就我們黨支部“抓黨建、促發(fā)展”的具體做法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、立足凝聚力量促發(fā)展，發(fā)揮支部堡壘作用 我們在抓黨建上，注意圍繞立足黨群關(guān)系的改善和三級聯(lián)創(chuàng)活動實效來開展，咬住支部堡壘作用和黨員先鋒作用的發(fā)揮主線，用黨支部的向心力和凝聚力，把公司員工緊緊團(tuán)結(jié)黨支部周圍。開展了黨員“一幫一”結(jié)對子活動，支部的每一成員包保一個車間，每一個黨員包保一個崗位，負(fù)責(zé)包保人員的思想轉(zhuǎn)化，任務(wù)完成，把包保人員的工作業(yè)績，作 1 為包保黨員的考核內(nèi)容，以此激勵黨員同志在干好個人崗位工作的同時，幫助包保人員完成目標(biāo)任務(wù)，帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、努力拼搏，為經(jīng)緯管業(yè)的發(fā)展提供思想保障和動力支持。我們以“爭六好、奪七星”為載體，結(jié)合單位實際，創(chuàng)新工作機制，在“三級聯(lián)創(chuàng)”活動中做實功，將活動動作融入企業(yè)生產(chǎn)管理，以活動的深入開展推進(jìn)管理工作提升，向創(chuàng)建要實效。“三級聯(lián)創(chuàng)”活動一啟動，我們就按照公司黨委規(guī)定的創(chuàng)建要求，在做好規(guī)定動作的同時，謀劃做精創(chuàng)新動作，按照內(nèi)容與形式相統(tǒng)一，繼承與創(chuàng)新相結(jié)合的原則，將“爭六好、奪七星”創(chuàng)建內(nèi)容與生產(chǎn)管理有機融合，將創(chuàng)建要求和班組建設(shè)有機融合，將黨員發(fā)揮作用和完成生產(chǎn)任務(wù)有機融合，制定并細(xì)化了創(chuàng)建工作方案，出臺了星級班組創(chuàng)建方案，并細(xì)化量化內(nèi)容，嚴(yán)格考核評比，跟蹤檢查問效。車間、班組制作了標(biāo)準(zhǔn)化牌版，懸掛了評比辦法和工作細(xì)則，公示了評比考核結(jié)果，營造了“比學(xué)趕超幫”創(chuàng)建氛圍。

二、立足生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用

在具體工作中，我們結(jié)合經(jīng)緯管業(yè)實際，立足企業(yè)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)實際，以黨員的作用發(fā)揮，推進(jìn)和保障這兩個方面的工作標(biāo)準(zhǔn)。一是抓示范。引導(dǎo)黨員向先進(jìn)看齊。在車間設(shè)立了黨員工作示范崗，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化作業(yè)，為其他職工樹立樣板，引領(lǐng)示范，干標(biāo)準(zhǔn)活，出合格品，遵安全規(guī)，守公司紀(jì)。同時，在工作中，注重發(fā)現(xiàn)和培育典型，宣傳典型的先進(jìn)事跡，肯定典型的先進(jìn)業(yè)績，給典型以精神和物資獎勵，以實實在在的獎勵和肯定號召大家向典型學(xué)習(xí)，向典型看齊，以典型帶隊伍促提高，以典型帶整體助發(fā)展。二是抓作用。為發(fā)揮黨員在生產(chǎn)管理中的作用，我們成立了黨員安全檢查小組，檢查監(jiān)督安全生產(chǎn)工作，研究收集職工合理化建議，并每天深入車間進(jìn)行安全巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，小組工作一年多來，共發(fā)現(xiàn)并整改隱患16處，提出并落實合理化建議8個，為公司安全運營和健康發(fā)展做出了較大貢獻(xiàn)。在 公司“5S”管理體系運行中，黨員總是在重要的崗位發(fā)揮著積極地作用；每月一次的“技術(shù)比武”中，黨員也總在一線的工作中有著突出的表現(xiàn)；在我們的《質(zhì)量互檢補償方案》評比中，黨員一直為其他員工做出表率。這些摸的著、看的見的工作，眼邊手邊的成績，無一不彰顯著我們公司黨員先進(jìn)作用的發(fā)揮，無一不彰顯著我們黨員在崗位上的領(lǐng)先作用。在安標(biāo)申請工作中，在9001質(zhì)量體系認(rèn)證中，在磷化車間改造中，在開拓市場銷售中，我們的黨員無不展示了一個黨員應(yīng)有的風(fēng)采，再次，我向他們表示誠摯的致意和感謝！

三、立足黨建載體活動實效，助推“促發(fā)展”效果

我們以深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”、“學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建”、“黨員承諾”等“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，向活動要實效，與企業(yè)經(jīng)營活動相結(jié)合，借助活動實效助推“促發(fā)展”效果。結(jié) 合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，成立了“黨員技術(shù)創(chuàng)新小組”、“黨員突擊隊”，凡是公司重要工作，都要由“黨員創(chuàng)新小組”設(shè)計，“黨員突擊隊”完成。比如我們自制的電焊機、改造成的磷化罐、花壇等等一些小改小革，都是由“黨員創(chuàng)新小組”“和”黨員突擊隊“合力完成的，這些小改小革，不但提高了生產(chǎn)效率，解決了產(chǎn)品的缺陷問題，還節(jié)約資金30多萬元。在日常工作中，我們鼓勵號召黨員積極為員工排憂解難，幫助困難職工，努力打造經(jīng)緯管業(yè)團(tuán)結(jié)團(tuán)隊，誰家有大事小情，有困難需要幫助，經(jīng)緯管業(yè)總是作為一個團(tuán)隊出現(xiàn)，暖職工心，送組織溫暖。在今年的助殘日，黨支部還組織黨員去萬寶殘疾學(xué)校看望殘疾兒童，為殘疾兒童送去了愛心。這些活動的開展，凝聚了力量，激發(fā)了活力，為各項工作任務(wù)的完成提供了思想保障和動力支持。

四、立足創(chuàng)新工作法，“一會六式”效果好

我們在“圍繞經(jīng)營抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的實踐中，根據(jù)實際，總結(jié)提煉了黨支部“一會六式”黨建工作法，有效地促進(jìn)了各項工作長足發(fā)展。

一會即：黨支部建設(shè)研究會。主要任務(wù)是：研究上級黨建方針、政策和文件精神，通過深入調(diào)查研究，制定出適合經(jīng)緯管業(yè)黨建發(fā)展的新舉措，為經(jīng)緯管業(yè)更好更快發(fā)展保駕護(hù)航。研究會成立至今，經(jīng)緯管業(yè)共有小改小革10多項，創(chuàng)新1項，幫助困難職工10多人。并根據(jù)研究會提供的情 況，制定并修改了《創(chuàng)建六好活動方案》、《奪七星黨員考核》、《文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)制度》、《車間5S管理制度》等關(guān)系到黨建促發(fā)展方面的制度，為全面推進(jìn)支部建設(shè)發(fā)揮了引領(lǐng)作用。六式即：安全目標(biāo)掛鉤式；文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)否決式；黨課主題互動式；產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督式；黨群關(guān)系聯(lián)系式；三級聯(lián)創(chuàng)聯(lián)動式。因為時間的關(guān)系，在這里我就不一一詳述了。總之，這些卓有成效的做法，使支部真正成為能打硬仗、能凝聚人的堡壘，使黨員能夠苦臟累險沖在前，工作業(yè)績爭一流，哪里有困難在哪里。

我們雖然做了一些工作，取得了一些成績，但于公司黨委的要求還有一定的差距，尤其是面對“示范黨支部”獎牌，我們壓力很大，深知還有很多方面的工作不那么實，不那么細(xì)，成效不那么顯著，還有很多工作仍需要我們一如既往的奮斗和努力，特別是當(dāng)前的銷售市場的開拓，關(guān)乎我們生存發(fā)展大計，需要我們攻堅克難，尋求突破，力創(chuàng)佳績。

機遇和挑戰(zhàn)并存，成績和困難同在。我們深信，有公司黨委、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，有同志們的無私幫助和支持，我們經(jīng)緯管業(yè)一定不負(fù)眾望，不辜眾托，向組織和全體三和員工交一份滿意的答卷。

謝謝大家！

第四篇：抗震救災(zāi)經(jīng)驗交流發(fā)言材料

齊心協(xié)力抗大災(zāi) 災(zāi)后重建促發(fā)展

--鄉(xiāng)人大代表、交流發(fā)言材料

（2013年11月）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好！

我是 鄉(xiāng)人大代表、磨溝村黨支部副書記，根據(jù)會議安排，我很榮幸將自己的工作做法和經(jīng)驗與大家作以交流，不妥之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正！

一、基本情況

磨溝村座落在 政府東側(cè)約一公里處，有7個村民小組?，F(xiàn)有240戶1035人，貧困人口935人，約占總?cè)丝诘?0.3%；農(nóng)村低保109戶，349人；城市低保23戶，36人；五保戶5戶，5人。在雙聯(lián)行動中，州人大常委會李瑞平主任聯(lián)系我村三戶貧困戶。在“7〃22”地震中，我村距離震源19公里，村內(nèi)均有強烈震感，此次地震災(zāi)害造成1人受傷，全村7個社157戶986人不同程度受災(zāi)，倒塌房屋32戶47間；嚴(yán)重?fù)p壞房屋38戶120間；一般損壞房屋87戶317間；基礎(chǔ)設(shè)施受損嚴(yán)重。

二、組織有力，保證抗震救災(zāi)工作有序進(jìn)行

“7〃22”地震發(fā)生后，作為鄉(xiāng)人大代表、村支部副書記，積極協(xié)助村支部書記和主任召開緊急會議，部署受災(zāi)人員轉(zhuǎn)移安臵和險情排查工作，及時啟動重大災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，開展轉(zhuǎn)移受災(zāi)群眾、搶險救災(zāi)、心理調(diào)適、思想安撫、搭建帳篷等工作；設(shè)立便民服務(wù)點，及時成立黨員突擊隊和應(yīng)急小分隊，全力做好店洮公路沿線交通疏導(dǎo)工作，幫助受災(zāi)群眾排除險情、清理廢墟，全力開展生產(chǎn)自救,同時，積極配合鄉(xiāng)政府干部挨家挨戶上門了解災(zāi)情，向群眾正確宣傳地震知識、避震常識，正面宣傳抗震救災(zāi)應(yīng)急措施及自救方法，防止次生災(zāi)害發(fā)生，讓群眾安全避險。在扎實做好救災(zāi)工作的同時，注意防范余震、暴雨等自然災(zāi)害引起的次生災(zāi)害，制定了一系列嚴(yán)密的防范措施，確保了群眾的生命財產(chǎn)安全。在救災(zāi)過程中，了解到陳淑蘭在地震中受傷，無法收割莊稼，第一時間組織黨員為其收割莊稼，使他們有了主心骨,看到了希望。

災(zāi)后重建開始后，及時規(guī)劃落實災(zāi)后重建工作，幫助受災(zāi)戶做好詳細(xì)、科學(xué)的維修加固及災(zāi)后恢復(fù)重建規(guī)劃。通過正確的輿論導(dǎo)向，教育群眾不能等、靠、要，以社為單位，以村社黨員干部為主，發(fā)揚“一家有難、大家支援”精神積極開展自救重建，并組織力量、籌措資金為沒有勞動能力的五保戶李康云修建房屋，確保了每位五保能安全過冬。截至目前，全村沒有一起因災(zāi)上訪事件，沒有一件因災(zāi)產(chǎn)生的矛盾隱患。

三、以為民富民為核心，全力措辦為民實事 雙聯(lián)行動開展以來，作為鄉(xiāng)人大代表及村支部副書記，以雙聯(lián)行動“六項任務(wù)”為己任，積極協(xié)助聯(lián)村單位及鄉(xiāng)黨委政府走社串戶，幫助群眾理思路、定規(guī)劃、抓產(chǎn)業(yè)。針對群眾提出的調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、轉(zhuǎn)移剩余勞動力、增加群眾收入等方方面面的問題，及時向聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)州人大李瑞平主任匯報銜接，爭取政策扶持。利用開會或入戶時機，積極宣傳黨的路線方針、法律法規(guī)、科技致富信息等，幫助群眾探尋脫貧致富的好方子。通過發(fā)放宣傳資料，利用集市、黑板報等方式廣泛宣傳黨的各項強農(nóng)惠農(nóng)政策，大力宣傳“雙聯(lián)”行動的現(xiàn)實意義和目的，為雙聯(lián)行動在全村范圍的廣泛開展?fàn)I造了濃厚的輿論氛圍，做到了家喻戶曉、人人皆知，讓群眾充分感受到黨和國家的關(guān)心和溫暖。

三、存在的問題及下一步工作打算

總體看來，雖然取得了一定的成績，但用縣人大常委會的要求和群眾的期望來衡量，還存在一些差距和問題。主要是表現(xiàn)在：

一是作為一名鄉(xiāng)人大代表和村支部副書記對黨和國家的各項政策掌握還不夠透徹，宣傳不夠到位；

二是沒有把開展“雙聯(lián)”行動與和發(fā)揮代表作用、增強履職能力有機地結(jié)合起來；對于如何引導(dǎo)群眾提高致富技能、發(fā)展致富項目、解決脫貧難題缺乏有效的對策；

三是對參與“人大代表在行動”活動的認(rèn)識還不夠到位，還沒有真正為群眾解決一些迫切的困難和問題。

下一步，我將認(rèn)真貫徹落實縣人大常委會關(guān)于開展“人大代表在行動”活動的安排部署，進(jìn)一步強化措施、加大力度。

一是加強宣傳引導(dǎo)，提高思想認(rèn)識。堅持把宣傳引導(dǎo)貫徹活動始終，切實加強對縣人大常委會關(guān)于“雙聯(lián)”行動和“人大代表在行動”有關(guān)精神的宣傳；

二是積極配合鄉(xiāng)黨委、政府認(rèn)真完成村級換屆工作； 三是堅持產(chǎn)業(yè)富民，為脫貧致富奠定增收基礎(chǔ)。千方百計幫助群眾持之以恒地發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)促增收、促發(fā)展。四是堅持統(tǒng)籌兼顧，推進(jìn)各項工作落實。采取多種方式，有計劃、分步驟地幫助困難群眾解決脫貧中的困難和問題。

第五篇：董事長表態(tài)發(fā)言

董事長表態(tài)發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東：

非常感謝各位董事和各位領(lǐng)導(dǎo)對我的器重和信任，選舉我繼續(xù)擔(dān)任****第二屆董事會董事長，在此，對各級領(lǐng)導(dǎo)和董事們對我的信任和關(guān)懷，表示最衷心的感謝！

我深知，作為****的董事長，責(zé)任和壓力不容忽視，這次任職不僅是對我的一種認(rèn)同與接受，更是對我的一份希望和寄托，我將義不容辭地履行這個角色應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，以良好的業(yè)績，回報股東與董事們的寄托與期望。在以后的工作中，我將做好以下幾個方面：

一是勤奮學(xué)習(xí)，提升水平。始終把學(xué)習(xí)作為立身之本、為政之本、干事之本，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)、銀行管理知識。不斷增長知識和才干，進(jìn)一步提升境界，開闊眼界，提高思想認(rèn)識水平、工作水平和執(zhí)政能力。二是勤勉盡職，致力發(fā)展。始終把****的發(fā)展放在首位，自加壓力，負(fù)重奮進(jìn)。自覺把股東大會、董事會各項決策要求變?yōu)樾袆?，將謀發(fā)展、抓發(fā)展、促發(fā)展作為董事會工作的主旋律。無論面對何種困難，我都將矢志不渝，勇往直前，用實實在在的工作，推 1

動****穩(wěn)健發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。

三是心系股東，關(guān)注民生。為股東服務(wù)是董事長的第一屬性和最大天職，我將用“為股東服務(wù)、為員工負(fù)責(zé)的態(tài)度”時刻激勵和鞭策自己，把自己全部的力量和才智，毫不保留地奉獻(xiàn)給****的事業(yè)。

四是精誠團(tuán)結(jié)，民主決策。堅持把團(tuán)結(jié)作為一種境界和能力，自覺接受股東大會的領(lǐng)導(dǎo)，接受監(jiān)事會和各位股東的監(jiān)督。主動溝通，充分發(fā)揮集體的智慧，在工作上互相支持補臺，在責(zé)任上多擔(dān)壓力，真正做到心往一處想，勁往一處使，努力完成董事會制定的各項目標(biāo)任務(wù)，努力將我行打造成為最具競爭力的好銀行。

五是嚴(yán)于律己，廉潔奉公。始終以對****負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)、對家人負(fù)責(zé)的態(tài)度，清清白白做人，踏踏實實做事，從嚴(yán)要求自己，遵法守紀(jì)，管好家人，以清廉正直的形象贏得的各界信任和支持。

真誠的希望各位領(lǐng)導(dǎo)，各位股東在今后的工作中，能一如既往的關(guān)心、支持并監(jiān)督我和****的工作！

最后，借用《論語》中的一句話作為對自己的勉勵：“士不可以不弘毅，任重而道遠(yuǎn)”。

謝謝大家！