第一篇：2012年度安全技術(shù)培訓(xùn)中心工作總結(jié)

山西鑫飛能源投資集團(tuán)有限公司

安全技術(shù)培訓(xùn)中心2012年度工作總結(jié)

2012年對山西鑫飛能源投資集團(tuán)安全技術(shù)培訓(xùn)中心來說是非常不平凡的一年，一年來，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們眾志成城，精誠團(tuán)結(jié)，克服了一個(gè)又一個(gè)的困難，圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了豐碩的成果。

最讓人欣喜的是，經(jīng)過將近一年的努力，我們成功申辦了三級培訓(xùn)資質(zhì)，于2012年10取得了安全生產(chǎn)培訓(xùn)資格證書。同時(shí)，全員培訓(xùn)、學(xué)歷提升、對班組長考試和管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作也順利完成，為下年度工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。但是，通過一年的摸索與總結(jié)，也發(fā)現(xiàn)了許多不足之處需要改進(jìn)。

一、各項(xiàng)工作目標(biāo)完成情況

（一）圓滿完成了2012年春節(jié)全員培訓(xùn)工作。

2012年春節(jié)剛過，我部門認(rèn)真貫徹市、縣煤炭局及公司領(lǐng)導(dǎo)一系列有關(guān)春節(jié)復(fù)產(chǎn)全員培訓(xùn)的指示精神，緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)這一主題，對集團(tuán)公司所屬煤礦所有員工共計(jì)2268人進(jìn)行了復(fù)產(chǎn)安全培訓(xùn)，并進(jìn)行了考核發(fā)證，其中：柳林煤礦培訓(xùn)井下592人，地面204人；毛家莊培訓(xùn)井下570人，地面192人；賀昌培訓(xùn)井下550人，地面99人；下山峁培訓(xùn)361人?；旧线_(dá)到了在崗人員的100%培訓(xùn)，100%合格，有效提高了工人的安全意識和技能水平，為全年的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）成功申辦了三級安全技術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

2012年對培訓(xùn)中心來說無疑是最不平凡的一年，今年年初，國家取消了所有煤礦四級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)，為了能讓我們的培訓(xùn)工作緊跟國家的政策，辦理三級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)顯得迫在眉急，于是，公司領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢，通過了辦理三級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的決定。根據(jù)省市縣煤炭局、安監(jiān)局的相關(guān)規(guī)定，我們制作整理了長達(dá)360余頁的審批資料，安裝了全套的實(shí)驗(yàn)設(shè)備，設(shè)立了完備的職能機(jī)構(gòu)，培訓(xùn)和外聘教師共計(jì)40余名。在此過程中，我部門本著“不遺余力，不留遺憾，精益求精”的理念，不放過任何一個(gè)小小的細(xì)節(jié)，爭取將每一項(xiàng)工作都做到最好。經(jīng)過我們的共同努力，最終圓滿的完成了這項(xiàng)艱巨的任務(wù)，受到了上級政府部門和領(lǐng)導(dǎo)了高度評價(jià)。

（三）所屬煤礦工人學(xué)歷提升有條不紊進(jìn)行。

企業(yè)的發(fā)展離不開高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，學(xué)歷提升是提高工人文化水平和能力素質(zhì)的重要途徑，因而工人的學(xué)歷提升一直以來都是培訓(xùn)工作的重中之重，我們也為此做了大量的工作。

1、對學(xué)歷提升人員進(jìn)行了備案登記。

2011年11月份呂煤字【2011】717號文件“關(guān)于加強(qiáng)全市煤炭企業(yè)職業(yè)教育工作的通知”也對職業(yè)教育進(jìn)行了規(guī)范，根據(jù)上級文件精神，2012年5月我們對柳林煤礦中專班135人在市、縣煤炭局進(jìn)行了備案，2012年7月分別對賀昌煤礦、毛家莊煤礦共計(jì)143人進(jìn)行了備案。

2、2012年6月對柳林煤礦學(xué)歷提升人員組織了畢業(yè)考試。

3、2012年7月對毛家莊煤礦101名，賀昌煤礦79名中專班學(xué)員進(jìn)行了職業(yè)技能鑒定考試。

4、2012年度學(xué)歷提升報(bào)名工作。

中專班報(bào)名人數(shù)共440人，其中：柳林煤礦78人；毛家莊煤礦222人；賀昌煤礦40人；下山峁煤礦100人。

大專班報(bào)名人數(shù)共98人，其中：柳林煤礦32人；毛家莊煤礦22人；賀昌煤礦22人；下山峁煤礦22人。

對集團(tuán)公司所屬煤礦從業(yè)人員的學(xué)歷、職稱、職業(yè)資格證書情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，為下一年學(xué)歷提升工作的開展理清了思路。

（四）對班組長季度考試作用明顯。

為強(qiáng)化煤礦企業(yè)班組建設(shè)，激發(fā)對班組長提升素質(zhì)、自覺學(xué)習(xí)的積極性，我中心按季度組織了四次對班組長考試，從四次考試的成績來看，各礦及格率逐次上升，對班組長素質(zhì)得到了有效提高，實(shí)現(xiàn)了考試所要達(dá)到的目的。

（五）安全管理人員和特種作業(yè)人員再培訓(xùn)工作順利完成。

2012年9月，安排15名監(jiān)控值班人員外出培訓(xùn)。

2012年10月，共安排114名安全生產(chǎn)管理人員參加再培訓(xùn)，其中A類安全生產(chǎn)管理人員19人，B類安全生產(chǎn)管理人員36人，C類安全生產(chǎn)管理人員60人。

（六）其他工作。

此外，為提高工人的技能水平，我中心協(xié)助地測部、機(jī)電科等部門開辦了相關(guān)的專題培訓(xùn)，例如：每季度進(jìn)行的地測防治水、協(xié)助機(jī)電科舉辦的綜掘機(jī)（采煤機(jī)）實(shí)操培訓(xùn)等。通過各種培訓(xùn)方式的探索，我們掌握了更多的培訓(xùn)技巧和方法，同時(shí)也提高了工人的技能和素質(zhì)，收到了很好的效果。

二、工作中遇到的問題

回味過去的一年，我們順利完成了各項(xiàng)指標(biāo)與任務(wù)，取得了令人可喜的成就。但是，細(xì)細(xì)總結(jié)，仍然有許多不足需要我們改進(jìn)和完善。

1、由于安全技術(shù)培訓(xùn)中心的三級培訓(xùn)資質(zhì)今年10月剛剛獲得批準(zhǔn)，我們在B類安全管理人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)上還處于摸索階段，面對新的任務(wù)，在今后的實(shí)踐中我中心一定會不斷探索研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從而以更高的效率，更科學(xué)的工作方法做好我中心的培訓(xùn)工作。

2、根據(jù)山西省煤炭局提出的煤礦從業(yè)人員“人本安全，培訓(xùn)教育，素質(zhì)提升”的目標(biāo)分解工程，到“十二五”末，煤礦“六長”及副總工程師必須有50%達(dá)到本科以上學(xué)歷，7%以上達(dá)到研究生學(xué)歷；其他安全管理人員大專以上學(xué)歷達(dá)到50%，本科以上學(xué)歷達(dá)到20%；特種作業(yè)人員和班組長100%達(dá)到涉煤專業(yè)中專以上學(xué)歷；特有工種人員（不包括特種作業(yè)人員）100%實(shí)現(xiàn)高中以上學(xué)歷。從集團(tuán)公司所屬煤礦從業(yè)人員目前的學(xué)歷統(tǒng)計(jì)情況來看，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，還有很長的路要走，大量的工作需要完成，這也給我中心提出了更高的工作要求，需要我們在接下來的三年時(shí)間里，常抓不懈，刻苦努力，以更加積極的心態(tài)，更高的工作熱情去面對困難。

3、在以往的培訓(xùn)當(dāng)中，我們更多采用的依然是傳統(tǒng)的培訓(xùn)方法，將不同層次的工人放在一起培訓(xùn)，“一鍋煮”現(xiàn)象比較嚴(yán)重，難以調(diào)動工人學(xué)習(xí)的積極性，造成許多工人敷衍了事，因此，在今后的培訓(xùn)當(dāng)中，需要我們進(jìn)一步豐富教育培訓(xùn)的手段和形式，增強(qiáng)培訓(xùn)的科學(xué)性、針對性，把好培訓(xùn)質(zhì)量考核關(guān)。

三、2013年工作計(jì)劃

1、做好2012年春節(jié)后全員復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)。

2、抓好特種作業(yè)人員和安全管理人員的操作資格培訓(xùn)考核和再培訓(xùn)工作。

3、按照煤礦從業(yè)人員“人本安全，培訓(xùn)教育，素質(zhì)提升”目標(biāo)分解工程，緊抓煤礦從業(yè)人員學(xué)歷提升和素質(zhì)提升。

4、一如既往地搞好對班組長的季度考核工作，繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)班組建設(shè)。

5、協(xié)助各部門做好日常臨時(shí)培訓(xùn)工作。

2012年即將過去，2013年向我們招手，在新的一年里，我中心將再接再厲，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，精益求精的工作作風(fēng)，吸取過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善工作方法，爭取在新的一年里做出更好的成績。

第二篇：技術(shù)培訓(xùn)中心2016工作總結(jié)(DOC)

技術(shù)培訓(xùn)中心2016工作總結(jié)

技術(shù)培訓(xùn)中心(以下簡稱“中心”)按照集團(tuán)2016年總體工作部署和要求，在2016年初結(jié)合自身工作實(shí)際，研究制定了“三拓展一加強(qiáng)”(即：努力拓展整合內(nèi)外部培訓(xùn)資源，積極拓展外部培訓(xùn)市場，延伸拓展科普宣傳業(yè)務(wù)，全面加強(qiáng)內(nèi)部管控工作)的工作目標(biāo)。一年以來，中心全體員工團(tuán)結(jié)一致，在集團(tuán)“十三五”規(guī)劃開局之年和推進(jìn)北排水環(huán)境公司上市進(jìn)程、進(jìn)一步開拓市場、全面履行中心城區(qū)特許經(jīng)營協(xié)議、開始實(shí)施新的三年行動方案的總體形勢下，努力克服困難，認(rèn)真履職盡責(zé)。同時(shí)不斷轉(zhuǎn)變工作思路，積極主動尋求發(fā)展，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了良好的工作成績。現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下：

一、2016工作完成情況：(一)總體情況：

截止到2016年10月31日，培訓(xùn)中心(學(xué)校)已完成所承辦的集團(tuán)職工培訓(xùn)計(jì)劃85個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目中的72項(xiàng)，正在實(shí)施中的有13項(xiàng)，培訓(xùn)人員達(dá)8081人次，培訓(xùn)累計(jì)學(xué)時(shí)1967小時(shí)，預(yù)計(jì)12月底全部完成，培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施率達(dá)到100%，各項(xiàng)培訓(xùn)滿意度達(dá)90%以上；中心服務(wù)集團(tuán)內(nèi)外各種會議、培訓(xùn)、活動等共計(jì)45批2925人次，應(yīng)收費(fèi)8.95萬元，實(shí)收0.48萬元，全年預(yù)計(jì)應(yīng)收12萬元、實(shí)收3萬元，服務(wù)質(zhì)量滿意度90%以上；中心科普館接待社會環(huán)保參觀59批，3056

人次，收費(fèi)4.79萬元，全年預(yù)計(jì)6.5萬元，申請各類社會科普項(xiàng)目資助21.4萬元。(二)主要工作完成情況：

1、建立運(yùn)營“北排E學(xué)堂”，做實(shí)培訓(xùn)教學(xué)設(shè)計(jì)研發(fā)工作，發(fā)揮行業(yè)資源優(yōu)勢，積極拓展外部培訓(xùn)市場。(1)開發(fā)建設(shè)運(yùn)營“北排E學(xué)堂”，引領(lǐng)北排培訓(xùn)進(jìn)入E時(shí)代。

?在廣泛征集集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)需求的基礎(chǔ)上，完成E-Learning在線學(xué)習(xí)的平臺即“北排E學(xué)堂”的開發(fā)建設(shè)工作。截至10月31日，共計(jì)上線通用管理類、素養(yǎng)類課程3358門，讀書引導(dǎo)課程70門，引入外部專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)課程400余門，發(fā)布外部課程信息200余條，自主開發(fā)專業(yè)技術(shù)課程124門。集團(tuán)員工共2645人累計(jì)在線學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá)13.26萬小時(shí)。安全能力考試題庫上線，1871人次參與在線考試，為集團(tuán)十三五期間周期性崗位能力鑒定工作的開展做好了準(zhǔn)備。

?E學(xué)堂從零開始，完成了視頻錄制室的建設(shè)和設(shè)施設(shè)備的采購調(diào)試工作，目前在滿足集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)課程制作的基礎(chǔ)上，已具備專業(yè)對外服務(wù)能力并開始承接外部市場化業(yè)務(wù)，已完成服務(wù)3次，收入1400元。

?在專題課程制作方面“北排E學(xué)堂”兼顧傳遞企業(yè)文化和提升專業(yè)技術(shù)，在充分發(fā)揮高端培訓(xùn)資源引進(jìn)方面優(yōu)勢的同時(shí)體現(xiàn)關(guān)愛員工健康和發(fā)展。通過運(yùn)營，E學(xué)堂實(shí)現(xiàn)了

集團(tuán)培訓(xùn)全流程的電子化管理和集中管控，以及員工培訓(xùn)方面的多重功能。5月，“北排E學(xué)堂”以綜合運(yùn)營質(zhì)量位列前1%的成績獲得時(shí)代光華“E-learning應(yīng)用實(shí)施新客戶標(biāo)桿項(xiàng)目”獎和價(jià)值3.5萬元的系統(tǒng)使用獎勵；9月，“北排E學(xué)堂”在國內(nèi)在線教育行業(yè)最有影響力的“博奧獎”評比中再度榮獲“優(yōu)秀社群學(xué)習(xí)獎”。

(2)研發(fā)建立城鎮(zhèn)排水與污水處理行業(yè)職業(yè)技能認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及培訓(xùn)體系，助力北排培訓(xùn)提升行業(yè)影響力。

?在排水與污水處理行業(yè)所有工種的國家職業(yè)技能鑒定工作因體系不完善、標(biāo)準(zhǔn)不明確而停止的不利形勢下，中心提出建立城鎮(zhèn)排水與污水處理行業(yè)職業(yè)技能認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及培訓(xùn)體系并重新申報(bào)國家職業(yè)技能鑒定認(rèn)定的目標(biāo)。年初，明確了包括城鎮(zhèn)污水、污泥處理工等7個(gè)主要工種和28個(gè)類別層級的城鎮(zhèn)排水與污水處理行業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)框架體系，以及編制職業(yè)技能鑒定標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)教材及鑒定題庫并申報(bào)行標(biāo)、國標(biāo)立項(xiàng)的工作步驟。目前，已完成6個(gè)工種職業(yè)技能鑒定標(biāo)準(zhǔn)的初稿；1套11本的《城鎮(zhèn)排水與污水處理行業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)叢書》（含標(biāo)準(zhǔn)1本、5個(gè)工種教材和鑒定題庫各1本）的編寫工作正在開展，其中教材基本進(jìn)入統(tǒng)稿階段，圖書出版的招標(biāo)采購將于年底前完成；7個(gè)工種行標(biāo)立項(xiàng)已得到建設(shè)部支持，列入2017年立項(xiàng)項(xiàng)目，22個(gè)工種國標(biāo)立項(xiàng)進(jìn)入到申請階段。

?作為配套落地措施，“城鎮(zhèn)排水與污水處理廠網(wǎng)一體化職業(yè)教育基地建設(shè)”項(xiàng)目已完成方案設(shè)計(jì)并得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持?；匾浴皣鴥?nèi)一流，功能完善，體現(xiàn)北排綜合實(shí)力，滿足廠網(wǎng)一體化實(shí)操訓(xùn)練”為目標(biāo)，涵蓋6個(gè)區(qū)塊、共24個(gè)單元(理論教室4個(gè)、理論呈現(xiàn)區(qū)3個(gè)、操作訓(xùn)練區(qū)6個(gè)、工藝模擬區(qū)2個(gè)、工藝體驗(yàn)區(qū)7個(gè)、產(chǎn)品示范區(qū)2個(gè))，能夠滿足多角度、多層次的培訓(xùn)和宣傳需求及預(yù)期。

(3)組織高端培訓(xùn)項(xiàng)目，服務(wù)集團(tuán)市場化進(jìn)程，提升北排影響力。

?在由國家發(fā)展和改革委員會主辦的第二屆中國智慧城市國際博覽會中，培訓(xùn)中心組織的會期中唯一一個(gè)分論壇“2016年中國海綿城市高峰論壇”成功舉辦。論壇邀請中國生態(tài)城市研究院海綿中心主任李海龍等十余位專家和行業(yè)實(shí)踐者圍繞“智慧海綿、依托互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)打造全產(chǎn)業(yè)鏈海綿城市智慧平臺”做主題報(bào)告；集團(tuán)總經(jīng)理鄭江作為水務(wù)行業(yè)的唯一代表在博覽會主論壇“2016中國智慧城市論壇”的“智慧城市的可持續(xù)發(fā)展”時(shí)段中做了題為《水務(wù)發(fā)展及海綿城市發(fā)展新思路》的報(bào)告；集團(tuán)副總經(jīng)理鄺諾在“2016年中國海綿城市高峰論壇”做了題為《海綿城市建設(shè)運(yùn)營探索與實(shí)踐——以南寧那考河項(xiàng)目為例》的發(fā)言。北排水環(huán)境發(fā)展公司被授予“2016海綿城市最具影響力企業(yè)”一等獎。這次論壇不僅為集團(tuán)高水平技術(shù)人員和管理人員提供

了開拓視野、提升專業(yè)技能的契機(jī)，也成為北排培訓(xùn)通過培訓(xùn)展示北排行業(yè)地位、服務(wù)集團(tuán)主營業(yè)務(wù)、提升北排行業(yè)影響力的有力探索。

?在培訓(xùn)組織與市場拓展方面，中心策劃并聯(lián)合中國城鎮(zhèn)供水排水協(xié)會排水專業(yè)委員會、北京排水委員會共同舉辦了“城鎮(zhèn)排水系統(tǒng)在海綿城市建設(shè)實(shí)踐中的應(yīng)用”高級研修班，成功邀請到北京大學(xué)景觀設(shè)計(jì)學(xué)研究院副院長李迪華等國內(nèi)外海綿城市規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、實(shí)施領(lǐng)域的頂尖學(xué)者和行業(yè)實(shí)踐者授課，為集團(tuán)90余位高級管理人員和專業(yè)技術(shù)骨干提供與集團(tuán)發(fā)展方向高度匹配有前瞻性的培訓(xùn)服務(wù)，并吸引了來自四川、浙江等地的海綿城市建設(shè)實(shí)踐者參加，獲得收入4400元。該項(xiàng)目獲得了北京市人力資源和社會保障局支持，成為全市34個(gè)獲批項(xiàng)目之一(其中企業(yè)類11個(gè))，獲得經(jīng)費(fèi)7萬元，經(jīng)費(fèi)額度排名為第8位(企業(yè)類第3位)，也使得“培訓(xùn)”再次成為傳播企業(yè)文化、展示企業(yè)影響力的平臺。

(4)全面系統(tǒng)提升培訓(xùn)能力，使培訓(xùn)工作真正服務(wù)于生產(chǎn)實(shí)踐。

2016年初，中心通過廣泛征集意見，收集整理集團(tuán)各單位培訓(xùn)需求3000余條，完成集團(tuán)培訓(xùn)計(jì)劃的設(shè)計(jì)與制定，并較去年提前三個(gè)月通過集團(tuán)經(jīng)理辦公會審批。在實(shí)施過程中將培訓(xùn)管理人員和內(nèi)部培訓(xùn)師的能力提升作為重點(diǎn)，為多個(gè)單位E培訓(xùn)設(shè)計(jì)提供了上門指導(dǎo)和電話咨詢，還完成了集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)師管理細(xì)則的制定和教研組調(diào)整等工作。為“北排好安全”等各部門各單位組織的多項(xiàng)培訓(xùn)和活動提供了全方位的技術(shù)、設(shè)計(jì)、組織支持和服務(wù)，使培訓(xùn)真正貼近并服務(wù)于生產(chǎn)實(shí)踐。

2、按集團(tuán)要求調(diào)整、完善和實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，努力拓展內(nèi)外部培訓(xùn)資源，扎實(shí)推進(jìn)培訓(xùn)業(yè)務(wù)工作。

(1)認(rèn)真開展調(diào)研工作，摸清培訓(xùn)需求，積極設(shè)計(jì)開發(fā)培訓(xùn)課程，落實(shí)內(nèi)部培訓(xùn)及各類培訓(xùn)工作計(jì)劃。

為提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對性和有效性，使培訓(xùn)課程與生產(chǎn)實(shí)踐達(dá)到無縫對接，中心及培訓(xùn)學(xué)校通過現(xiàn)場調(diào)研和網(wǎng)絡(luò)調(diào)查的方式開展調(diào)查分析工作，充分摸清培訓(xùn)需求。在此基礎(chǔ)上，通過網(wǎng)絡(luò)課程、面授公開課和實(shí)際操作等培訓(xùn)組織模式，共組織開展6大業(yè)務(wù)板塊43門內(nèi)訓(xùn)課程，參訓(xùn)人員累計(jì)達(dá)1827人次，培訓(xùn)學(xué)時(shí)104學(xué)時(shí)，課程滿意率95%，授課講師滿意率達(dá)95%。

(2)結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)和需求，按計(jì)劃實(shí)施管理實(shí)務(wù)和專業(yè)技術(shù)類培訓(xùn)項(xiàng)目，體現(xiàn)服務(wù)宗旨。

截止10月31日共組織開展管理實(shí)務(wù)類培訓(xùn)項(xiàng)目5項(xiàng)，完成4項(xiàng)，正在實(shí)施1項(xiàng)，累計(jì)參訓(xùn)428人次，培訓(xùn)45學(xué)時(shí)；專業(yè)技術(shù)研修類項(xiàng)目4項(xiàng)且已完成，累計(jì)參訓(xùn)人員295人次，培訓(xùn)學(xué)30學(xué)時(shí)。分別涉及集團(tuán)安全部、水環(huán)境公司

工會、生產(chǎn)技術(shù)部、運(yùn)營管理部、及高碑店廠等部門和單位，各項(xiàng)培訓(xùn)滿意度達(dá)90%以上。此外還完善了4套外部職業(yè)(執(zhí)業(yè))資格類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)。

(3)繼續(xù)落實(shí)職（執(zhí)）業(yè)資格培訓(xùn)工作。

截止目前共組織開展各類職(執(zhí))業(yè)資格取證及繼續(xù)教育培訓(xùn)33項(xiàng)60期次，其中已完成31項(xiàng)正在實(shí)施2項(xiàng)，累計(jì)參訓(xùn)人員5531人次，培訓(xùn)1788學(xué)時(shí)，主要包括企業(yè)負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)、檔案、計(jì)量管理、注冊安全工程師繼續(xù)教育等專業(yè)技術(shù)取證及繼續(xù)教育類項(xiàng)目7項(xiàng)和維修電工、水質(zhì)化驗(yàn)工技能等級、高低壓電工、電工入網(wǎng)證取證及復(fù)審、有限空間作業(yè)取證及復(fù)審等技能操作類項(xiàng)目26項(xiàng)。截止10月底，培訓(xùn)學(xué)校招收有限空間作業(yè)外部社會生源246人，集團(tuán)內(nèi)部375人，共621人，其中取證304人，復(fù)審317人，較2015年全年總數(shù)增加近百人。組織有限空間特種作業(yè)理論及實(shí)操考核7次，考核654人次，考試通過率達(dá)91.5%。(4)擴(kuò)大對外宣傳力度，加強(qiáng)培訓(xùn)軟實(shí)力和硬件建設(shè)。

通過設(shè)計(jì)制作培訓(xùn)中心宣傳簡介、開展網(wǎng)站設(shè)計(jì)建設(shè)、印制“北排培訓(xùn)”標(biāo)識培訓(xùn)資料等工作擴(kuò)大培訓(xùn)宣傳力度。大力加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，分別派員參加北京市有限空間作業(yè)比武裁判員培訓(xùn)、朝陽區(qū)職業(yè)技能培訓(xùn)督導(dǎo)員學(xué)習(xí)、市民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)師資培訓(xùn)，并全部通過考核；新增有限空間特種作業(yè)實(shí)操考官4名、申報(bào)首都職工素質(zhì)建設(shè)工程兼職教師2名。

同時(shí)，投資建設(shè)室內(nèi)有限空間實(shí)操考試場地1處，實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)考核工作軟、硬件水平的同步提高。

(5)充分利用內(nèi)外部資源，努力開拓培訓(xùn)市場，打造培訓(xùn)品牌。

以培訓(xùn)學(xué)校為主體，首次承接了同行業(yè)管理及技術(shù)人員的交流培訓(xùn)，成功承辦了朝陽區(qū)“有限空間作業(yè)”大比武活動，按照培訓(xùn)工作“走出去”的工作思路嘗試開展了“有限空間作業(yè)安全公開課”。繼續(xù)開展“送學(xué)上門”培訓(xùn)及專業(yè)“定制化”培訓(xùn)班，分別為北京易成市政工程公司、華源熱力公司、海淀區(qū)排水管理所、市水質(zhì)監(jiān)測總站、拉薩凈土水務(wù)公司、天津生態(tài)城環(huán)保有限公司等單位開展相關(guān)培訓(xùn)工作，受到了委托培訓(xùn)單位的一致好評，提升了“北排培訓(xùn)”品牌效應(yīng)。

(6)實(shí)施大學(xué)生實(shí)習(xí)工作，進(jìn)一步探索校企合作工作模式和工作項(xiàng)目。

全年為10所高校組織大學(xué)生實(shí)習(xí)16批1895人次，收集實(shí)習(xí)學(xué)生基本信息900余條，總收入6.85萬元，支出2.17萬元，實(shí)現(xiàn)利潤4.68萬元。通過組織實(shí)習(xí)在高校中樹立并提升集團(tuán)品牌，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才進(jìn)而優(yōu)先選擇優(yōu)秀畢業(yè)生來集團(tuán)就業(yè)，為集團(tuán)發(fā)展提供人才儲備，同時(shí)對培訓(xùn)工作也起到了很好的促進(jìn)作用。

3、轉(zhuǎn)變工作思路，延伸拓展科普宣傳業(yè)務(wù)，主動參與

外部科普活動，積極申請社會科普項(xiàng)目，落實(shí)排水博物館籌備和前期建設(shè)工作。

(1)完成科普參觀接待工作，促進(jìn)提升集團(tuán)對外宣傳的窗口效應(yīng)，積極申請科普項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，助力開展科普宣傳工作。

截止到10月底，排水科普展館接待科普參觀59批，共計(jì)3056人次，完成收費(fèi)4.79萬元。另外通過參與活動爭取到朝陽區(qū)科協(xié)科技周主場活動、科教進(jìn)社區(qū)活動經(jīng)費(fèi)1.4萬元，申報(bào)朝陽區(qū)科委科普項(xiàng)目得到經(jīng)費(fèi)支持20萬元，在實(shí)現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收方面做了大膽嘗試和積極探索。

(2)主動參與社會科普活動，向受眾普及涉水知識、常識，大力宣傳集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。

以排水科普館為主體參加朝陽區(qū)科協(xié)2016年科技周主場活動，接待觀眾1000余人；繼續(xù)開展科普進(jìn)校園活動，在3.22世界水日期間走進(jìn)竇店中心小學(xué)為三、五年級240余名學(xué)生組織現(xiàn)場活動；繼續(xù)實(shí)施科普進(jìn)社區(qū)活動，分別走進(jìn)順義萬科城市花園社區(qū)1次、西城區(qū)四環(huán)社區(qū)1次、大興海子角南里社區(qū)2次，為200余名社區(qū)居民開展科普宣傳活動；還為45名小學(xué)生專門組織2期特色科普參觀、實(shí)驗(yàn)活動，在完成科普工作的基礎(chǔ)上提升了集團(tuán)的社會認(rèn)知度和影響力。

(3)成功申報(bào)實(shí)施朝陽區(qū)科委科普項(xiàng)目，獲取項(xiàng)目資金支

持，穩(wěn)步提高科普工作質(zhì)量。

經(jīng)過全面分析論證、積極準(zhǔn)備、資料申報(bào)和現(xiàn)場答辯，中心成功申報(bào)朝陽區(qū)科委科普項(xiàng)目并獲取“北京市科學(xué)技術(shù)委員會科普專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)資助”資金20萬元，目前已準(zhǔn)備進(jìn)入實(shí)施階段。該項(xiàng)目通過運(yùn)用VR技術(shù)，在排水科普館原有靜態(tài)展品展具的基礎(chǔ)上更加生動、真實(shí)地展示污水處理的全過程，提升參觀者對于環(huán)保知識的興趣，加深印象。還可以制作不同的VR科普影片，并將設(shè)備帶到臨展工作中，在科技周、全國科普日等重大活動中作為移動展覽設(shè)備進(jìn)行科普宣傳，包括走進(jìn)學(xué)校、社區(qū)、工地等多個(gè)場所，滿足不同觀眾多樣化的科普參觀需求，全面提高科普宣傳工作質(zhì)量和水平。

(4)努力完善展教設(shè)施，按照社會主管部門要求不斷提升科普宣傳教育工作效果。

2016年中心繼續(xù)按照北京市教委要求，全面開展“初中生開放性實(shí)踐活動”，目前已完成8批161人次，并補(bǔ)充購買相關(guān)教具、實(shí)驗(yàn)器材和藥品藥劑，嚴(yán)格按照對實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)要求對實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行維護(hù)，進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)任務(wù)單和教學(xué)課件等資料。同時(shí)科普館還積極申報(bào)北京市科委社會征集項(xiàng)目，對館內(nèi)“城市排水系統(tǒng)”展區(qū)進(jìn)行局部改造，今年4月已完成項(xiàng)目結(jié)題專家評審，通過以上工作的開展達(dá)到了提升科普宣教工作效果的目的。

(5)按照集團(tuán)要求認(rèn)真落實(shí)排水博物館籌備和前期建設(shè)工作。

北京排水博物館項(xiàng)目作為集團(tuán)折子工程，自2015年11月12日正式啟動、同時(shí)成立籌備組以來，中心安排專人參與協(xié)調(diào)配合工作，先后完成了主體建筑方案設(shè)計(jì)的配合、大綱框架設(shè)計(jì)、腳本編寫與修訂、所需資料的收集、整理以及設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工、消防的部門和單位的協(xié)調(diào)配合等主要工作。在此期間，籌備組及有關(guān)人員分別參觀考察了中國漕運(yùn)博物館、杭州水利博物館、連云港經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)展示館、北京自來水博物館等10余處相關(guān)場館，為撰寫大綱及腳本提供了重要參考和指導(dǎo)意見；還組織召開外部行業(yè)專家座談會1次、集團(tuán)內(nèi)部專家討論會2次、拜訪水務(wù)局專家4次，對博物館大綱內(nèi)容進(jìn)行研討、論證、修訂和完善。目前正在根據(jù)施工進(jìn)度及實(shí)際情況為完成博物館初期局部布展做準(zhǔn)備。

4、落實(shí)內(nèi)部管控制度，規(guī)范管理流程，實(shí)施具體措施，全面加強(qiáng)內(nèi)部綜合管理工作。

(1)繼續(xù)實(shí)施全面預(yù)算管理和資金計(jì)劃制度。中心在2016年進(jìn)一步落實(shí)全面預(yù)算管理的工作要求，通過嚴(yán)格管控資金、合理控制各項(xiàng)費(fèi)用開支等具體措施，提高全員的成本意識和經(jīng)營意識。全年批復(fù)變動成本86.55萬元，1-10月實(shí)際完成47.73萬元，完成55.15%.預(yù)計(jì)全年完

成變動成本支出71.93萬元，占批復(fù)額的83.11%，較預(yù)算批復(fù)節(jié)約14.62萬元。2016年中心各項(xiàng)工作均未突破預(yù)算，考慮車輛調(diào)整等主要因素影響，總體控制情況良好。

(2)優(yōu)質(zhì)高效完成集團(tuán)各部室各單位多項(xiàng)活動的服務(wù)配合工作。

中心在2016年繼續(xù)發(fā)掘設(shè)施設(shè)備潛能，調(diào)動職工積極性，為集團(tuán)及各部室、各單位在中心組織開展的各項(xiàng)會議、活動提高了優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)配合工作，主要包括：集團(tuán)黨委工作會、職代會、工會及安全系統(tǒng)各項(xiàng)培訓(xùn)會議活動、“北排好安全”系列活動、集團(tuán)中層干部崗位評價(jià)會議等，也為集團(tuán)其他各單位、各部室在此開展的各項(xiàng)活動做了大量保障配合工作，并從更新設(shè)施設(shè)備指示標(biāo)識、加強(qiáng)對服務(wù)人員素質(zhì)培訓(xùn)等細(xì)節(jié)工作入手，有效提高了綜合服務(wù)質(zhì)量。

(3)重新修訂內(nèi)部管理制度，梳理和規(guī)范工作流程，落實(shí)具體管控措施，提高工作效率。

在中心領(lǐng)導(dǎo)直接帶領(lǐng)下，各部門認(rèn)真修訂并完善了培訓(xùn)教研、科普參觀、行政管理和支部黨建4大類共27項(xiàng)內(nèi)部規(guī)章制度，這一過程是全體員工對管理制度進(jìn)行再學(xué)習(xí)、加深理解、促進(jìn)落實(shí)的有效途徑，為實(shí)現(xiàn)強(qiáng)化內(nèi)部管控的工作目標(biāo)提供了必要的保證和支撐。同時(shí)，對中心內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理流程進(jìn)行重新梳理，重點(diǎn)規(guī)范了采購、合同、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)、車輛等行政工作和黨建日常管理工作，使內(nèi)部綜合管控工作

更趨于科學(xué)化合理化，切實(shí)提高工作績效水平。

(4)嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度，實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級自評審。

在成功通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審的基礎(chǔ)上，培訓(xùn)中心結(jié)合自身安全管理工作特點(diǎn)和定崗定編之后崗位、人員等變動的實(shí)際情況，在咨詢公司和集團(tuán)培訓(xùn)、指導(dǎo)下，依據(jù)評審標(biāo)準(zhǔn)的編制內(nèi)容，經(jīng)過多次學(xué)習(xí)、討論、修訂和整改，完善了原有的4套安全管理制度手冊，并對現(xiàn)場安全隱患進(jìn)一步進(jìn)行排查整改，或采取臨時(shí)處置措施，預(yù)計(jì)于11月底全面完成自評工作。

(5)鞏固定崗定編及薪酬套改等工作成果，根據(jù)需求完成人員招聘和崗位職責(zé)調(diào)整等相關(guān)工作。

根據(jù)工作需要，結(jié)合集團(tuán)相關(guān)工作要求，中心于今年8月至9月期間完成了排水博物館籌備組崗位及教研部專業(yè)技術(shù)崗位的人員招聘工作，新進(jìn)員工3人，離職1人，目前仍有1個(gè)專業(yè)技術(shù)崗位人員空缺。隨著人員調(diào)整，中心內(nèi)部對有關(guān)業(yè)務(wù)和崗位職責(zé)進(jìn)行了重新梳理和明確，安排相關(guān)人員做好交接、調(diào)整工作，保證中心內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)平穩(wěn)過渡和順利開展，為下一步工作和今后的發(fā)展打好基礎(chǔ)。

(6)認(rèn)真做好工會、共青團(tuán)等幾方面具體工作，保證職工切身利益、維護(hù)職工合法權(quán)益。

具體工作包括：按規(guī)定落實(shí)職工勞保、工服等福利項(xiàng)目，開展送清涼活動，慰問生產(chǎn)、生病職工，組織職工體檢，各類保險(xiǎn)的續(xù)保、理賠、醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷，辦理新職工京卡互助卡，補(bǔ)充和完善職工之家體育健身用品用具，派員參加集團(tuán)足球籃球比賽，建立英語角,組織職工外出參觀學(xué)習(xí)等。

（三）2016年工作中存在的問題、不足和采取的措施。

1、培訓(xùn)工作的市場意識和經(jīng)營意識不足。

在市場經(jīng)營方面，培訓(xùn)相關(guān)工作還存在高度不夠、視野不寬的問題，雖然做了不同的探索和嘗試，但效果不理想。對此，培訓(xùn)學(xué)校要主動開拓培訓(xùn)業(yè)務(wù)資質(zhì)，探求適應(yīng)市場競爭和經(jīng)營管理的新渠道、新途徑、新方法，以滿足集團(tuán)發(fā)展對培訓(xùn)的工作要求。

2、培訓(xùn)教研工作總體的系統(tǒng)性和持續(xù)性不夠。由于集團(tuán)培訓(xùn)管理工作思路和模式的轉(zhuǎn)變，相關(guān)工作計(jì)劃調(diào)整較多，部分項(xiàng)目未能持續(xù)實(shí)施和完成。比如在校企合作方面和培訓(xùn)師層級梯隊(duì)的建設(shè)上，未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。這需要在下一步工作中明確工作思路和目標(biāo)，加強(qiáng)動態(tài)調(diào)整能力和工作持續(xù)性。

3、對行業(yè)新技術(shù)、行業(yè)熱點(diǎn)信息跟蹤的緊密度有待提高。由于多方面原因，2016年培訓(xùn)市場、教學(xué)設(shè)計(jì)研發(fā)以及水務(wù)行業(yè)技術(shù)信息的收集整理、分析跟進(jìn)工作不到位，對“四新”及行業(yè)熱點(diǎn)關(guān)注不及時(shí)。應(yīng)充分利用行業(yè)資源優(yōu)勢，充分了解和掌握市場信息、專業(yè)技術(shù)信息和相關(guān)熱點(diǎn)、動態(tài)，與培訓(xùn)工作實(shí)際緊密結(jié)合，為落實(shí)具體工作提供參考和依據(jù)。

4、科普工作整體計(jì)劃性不強(qiáng)，關(guān)注外部相關(guān)信息不及時(shí)，工作效果不夠理想。

對科普參觀、社會科普活動固有工作流程進(jìn)行了調(diào)整，但仍無法滿足集團(tuán)發(fā)展對科普宣傳工作的需求。科普館內(nèi)部應(yīng)進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，保證信息渠道暢通，及時(shí)關(guān)注收集整理行業(yè)動態(tài)信息，充分發(fā)掘資源，合理安排工作計(jì)劃和實(shí)施方案，提高應(yīng)急處置能力，更加積極地參與到社會科普宣傳活動中去。

5、排水博物館項(xiàng)目實(shí)施工作缺乏經(jīng)驗(yàn)。

在排水博物館籌建初期，中心原有人員均缺少相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，也不具備協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力。經(jīng)過內(nèi)部招聘和社招，補(bǔ)充了相關(guān)崗位工作人員，中心將按照集團(tuán)要求和項(xiàng)目總體部署做好后續(xù)工作。

6、內(nèi)部管理工作仍需進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化。

經(jīng)過定崗定編、安全標(biāo)準(zhǔn)化評審等重點(diǎn)管理工作的實(shí)施和2016年的工作實(shí)踐，中心內(nèi)部綜合管理有所加強(qiáng)，但仍達(dá)不到“精細(xì)化管理”的標(biāo)準(zhǔn)和水平，比如車輛管理方面在上半年就存在不少漏洞。中心將針對這一問題，重新梳理、補(bǔ)充完善了內(nèi)部管理制度，繼續(xù)狠抓制度落實(shí)和流程管控，力爭進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)內(nèi)部管理工作。

二、2017年主要工作思路和重點(diǎn)工作計(jì)劃：(一)2017年主要工作思路：

全面貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委工作會、職代會會議精神，進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新，深化改革，開拓進(jìn)取，在進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理工作、提升業(yè)務(wù)工作質(zhì)量和工作績效的基礎(chǔ)上，為集團(tuán)順利實(shí)施“十三五”發(fā)展規(guī)劃和“新的三年行動方案”、全面履行特許經(jīng)營協(xié)議以及各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。(二)重點(diǎn)工作任務(wù)：

1、專注于行業(yè)內(nèi)技術(shù)技能類培訓(xùn)項(xiàng)目，結(jié)合實(shí)際需求認(rèn)真制定培訓(xùn)計(jì)劃，完成組織實(shí)施工作，力爭達(dá)到業(yè)內(nèi)領(lǐng)先水平，促進(jìn)提高核心競爭力。

2、在提高培訓(xùn)實(shí)施能力、完善組織工作流程、全面完成集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，努力開拓外部培訓(xùn)市場，探索培訓(xùn)工作新模式和發(fā)展途徑。

3、完成城鎮(zhèn)排水與污水處理行業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)體系建設(shè)工作，編輯出版《城鎮(zhèn)排水與污水處理行業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)叢書》，推進(jìn)行標(biāo)、國標(biāo)立項(xiàng)工作，滿足集團(tuán)發(fā)展的人力資戰(zhàn)略需求。

4、完成“北排E學(xué)堂”微信端的開發(fā)與運(yùn)營工作，上線不少于3個(gè)工種的崗位能力評價(jià)課題；實(shí)施操作技能系列課程的開發(fā)與制做。

5、組織開展區(qū)域水環(huán)境治理、黑臭水體治理、污泥技

術(shù)方向的高端培訓(xùn)，申辦國家級高級專題研修班。

6、重點(diǎn)實(shí)施朝陽區(qū)科委20萬元科普項(xiàng)目，開發(fā)排水科普館自己的VR產(chǎn)品，購置相關(guān)技術(shù)設(shè)備并制作VR科普宣傳影片，用于日常參觀接待以及臨時(shí)科普活動、展覽。

7、全力推進(jìn)北京排水博物館建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)工作，包括大綱腳本完善、實(shí)物資料征集、第三部分(集團(tuán)主題)布展、博物館章程制定及宣傳活動策劃實(shí)施等。

8、鞏固內(nèi)部管控工作成果，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部績效考核、固定資產(chǎn)管理和其他基礎(chǔ)管理工作，在提升綜合管理水平、服務(wù)工作質(zhì)量的同時(shí)，繼續(xù)提高設(shè)備設(shè)施利用率和服務(wù)保障能力，加快開拓對外服務(wù)項(xiàng)目，規(guī)范和完善經(jīng)營管理工作。

技術(shù)培訓(xùn)中心

2016年11月1日

第三篇：2009花溪區(qū)煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心工作總結(jié)

2009花溪區(qū)煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)

中心工作總結(jié)

為全面提高花溪區(qū)煤礦管理人員的管理水平、提高煤礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)，增強(qiáng)依法安全生產(chǎn)意識，促進(jìn)全區(qū)煤礦安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定轉(zhuǎn)好。2009年我中心舉辦了多次煤礦管理人員及煤礦具體從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)。具體工作開展情況如下：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，深入貫徹《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》為主線，以全面提高煤礦管理人員和職工安全素質(zhì)為目標(biāo)，以預(yù)防和減少各類傷亡事故為目的，落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任，規(guī)范培訓(xùn)管理，加大培訓(xùn)力度，提高培訓(xùn)質(zhì)量，為促進(jìn)全區(qū)煤礦安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供人才保證和智力支持。

二、培訓(xùn)對象

煤礦具體從業(yè)人員：煤礦井下從業(yè)人員、地面安全服務(wù)人員，瓦斯監(jiān)控人員。

三、培訓(xùn)工作開展具體情況

全年煤礦培訓(xùn)中心共計(jì)舉辦培（復(fù)）訓(xùn)28期，培訓(xùn)1354人，其中：舉辦瓦斯監(jiān)控員培訓(xùn)1期，培訓(xùn)47人；舉辦新礦工培訓(xùn)16期，培訓(xùn)842人；舉辦礦工復(fù)訓(xùn)9期，培訓(xùn)465人。參加培訓(xùn)和礦工持證上崗率達(dá)100%。同時(shí)按規(guī)定組織煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員參加安全培訓(xùn)，參培和持證上崗率達(dá)100%。

四、下一步工作計(jì)劃

2010年除開展日常煤礦從業(yè)人員培訓(xùn)外，計(jì)劃每季度舉辦一期全區(qū)煤礦安全監(jiān)管人員培訓(xùn)，對區(qū)煤炭局安全監(jiān)管人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管鄉(xiāng)長、安全監(jiān)管人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識及技能培訓(xùn)。

第一期（3月）：煤礦技改建設(shè)項(xiàng)目安全監(jiān)管，煤礦安全基礎(chǔ)管理專題培訓(xùn)。

第二期（6月）：煤礦淘汰設(shè)備及替代產(chǎn)品培訓(xùn)，煤炭工業(yè)協(xié)會會員單位（煤礦設(shè)備制造）產(chǎn)品推薦。

第三期（9月）：“一通三防”及防治水技術(shù)專題培訓(xùn)。第四期（12月）：煤礦壁式采煤及安全管理。授課教師：貴州省煤炭工業(yè)專家技術(shù)咨詢委員會專家。培訓(xùn)工作由區(qū)煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。

花溪區(qū)煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心

二〇一〇年三月四日

第四篇：礦區(qū)安全技術(shù)培訓(xùn)中心2017年培訓(xùn)工作總結(jié)匯報(bào)

**礦區(qū)培訓(xùn)中心 2017年培訓(xùn)工作匯報(bào)

今年來，**礦區(qū)培訓(xùn)中心認(rèn)真履行集團(tuán)（股份）公司和**管理局賦予我們的培訓(xùn)工作職責(zé)，繼續(xù)運(yùn)行員工培訓(xùn)教考分離管理機(jī)制，同時(shí)協(xié)助配合**大學(xué)完成了集團(tuán)（股份）公司下達(dá)的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)?，F(xiàn)將今年1-9月份培訓(xùn)工作簡要匯報(bào)如下：

一.培訓(xùn)任務(wù)完成情況

（一）**培訓(xùn)中心按照《**礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局2017年培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施工作要點(diǎn)》安排，1-9月份完成培訓(xùn)任務(wù)170人次。

1.安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)班

3-4月，我們舉辦了安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)班。其中，復(fù)訓(xùn)班5期，每期3天，培訓(xùn)人員409人；初訓(xùn)班2期，每期7天，培訓(xùn)人員94人，培訓(xùn)對象為所轄原煤公司任職的安全生產(chǎn)管理人員。

2.**公司特種作業(yè)人員培訓(xùn)班（初訓(xùn)）

8月，在**礦業(yè)公司舉辦特種作業(yè)人員培訓(xùn)班（初訓(xùn)），培訓(xùn)對象為未取得特種作業(yè)操作資格證且擬從事特種作業(yè)操作的人員，培訓(xùn)人員76人。

（二）完成集團(tuán)（股份）公司下達(dá)的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)，培訓(xùn)人員227人。

1.股份公司礦長輪訓(xùn)班

根據(jù)股份公司《關(guān)于舉辦股份公司礦長輪訓(xùn)班的通知》（**股人函?2017?70號）安排，5月25日-27日、6月8日-10日，我們分別舉辦了股份公司第二期和第三期礦長輪訓(xùn)班，培訓(xùn)人員53人。

2.股份公司煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣貫培訓(xùn)班

根據(jù)股份公司《關(guān)于舉辦煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣貫培訓(xùn)班的通知》（**股人函?2017?89號）安排，6月21日，我們舉辦了股份公司第二期煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣貫培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員48人。

3.股份公司安全專員培訓(xùn)班

根據(jù)股份公司《關(guān)于舉辦股份公司安全專員培訓(xùn)班的通知》（**股人函?2017?128號）安排，7月13日，我們舉辦了股份公司第二期安全專員培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員31人。

4.股份公司技術(shù)骨干調(diào)訓(xùn)班

根據(jù)股份公司《關(guān)于舉辦股份公司技術(shù)骨干調(diào)訓(xùn)班的通知》（**股人函?2017?146號）安排，7月19日，我們舉辦了股份公司第一期技術(shù)骨干調(diào)訓(xùn)班，培訓(xùn)人員55人。

5.集團(tuán)公司鉗工培訓(xùn)班

根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于舉辦集團(tuán)公司電工、鉗工培訓(xùn)班的通知》（**集人?2017?256號）安排，7月28日起，我們組織實(shí)施了40名鉗工的理論教學(xué)和實(shí)操培訓(xùn)（實(shí)習(xí)）工作，培訓(xùn)計(jì)劃3個(gè)月。

二．靈活選擇培訓(xùn)模式，精心設(shè)置課程內(nèi)容

我們采用進(jìn)校培訓(xùn)與下礦培訓(xùn)相結(jié)合的方式，靈活辦學(xué)。各部

門業(yè)務(wù)培訓(xùn)和煤礦安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn)一般采用在校培訓(xùn)模式。煤礦特殊工種人員的安全培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)一般采用在校培訓(xùn)和下礦培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)模式，深入基層，深入礦井。把安全培訓(xùn)班辦在基層辦在井口，提高針對性，增強(qiáng)實(shí)務(wù)性，充分發(fā)揮煤礦設(shè)備設(shè)施的實(shí)踐教學(xué)作用，達(dá)到了資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)的目的，收到了良好的效果。

我們堅(jiān)持采用國家最新出版培訓(xùn)教材，如果發(fā)現(xiàn)所選教材不夠理想時(shí)，我們就采用培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容與生產(chǎn)實(shí)際有機(jī)結(jié)合辦法，自編教材作為補(bǔ)充。針對專業(yè)性較強(qiáng)的培訓(xùn)，管理局局長**，副局長、總工程師**等領(lǐng)導(dǎo)親自過問，明確培訓(xùn)目標(biāo)、編排培訓(xùn)內(nèi)容、擇優(yōu)培訓(xùn)教材、精選培訓(xùn)教師，對授課教師編寫的教案一一過目。同時(shí)，我們也要求老師對知識不斷充電更新，精心備課，不斷提高電子教案和文字教案的編寫水平。

三.健全班級管理制度，完善培訓(xùn)檔案

每期培訓(xùn)班均配有專職班主任，班主任負(fù)責(zé)報(bào)送培訓(xùn)、考試計(jì)劃，按要求對學(xué)員進(jìn)行考勤簽到，并將學(xué)員到課率情況及時(shí)反饋到送培方，用健全的班級管理制度管理教學(xué)，有效保證了培訓(xùn)班的到課率，培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行也得到保證。

進(jìn)一步完善培訓(xùn)檔案，不僅建立了紙質(zhì)檔案，而且將相關(guān)信息、資料進(jìn)行電子存檔，要求必須做到“一期一檔”，做到培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)臺帳登帳與統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)一致。

四.科學(xué)評估培訓(xùn)效果，不斷完善教學(xué)環(huán)節(jié)

首先，我們建立實(shí)施效果評估規(guī)章制度，制定了成績結(jié)構(gòu)分析等相關(guān)評估表格。其次在培訓(xùn)結(jié)業(yè)考試后，采取問卷調(diào)查方式向?qū)W員們收集對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織培訓(xùn)教學(xué)的滿意度，同時(shí)還收集對后勤服務(wù)的滿意度。對評估結(jié)果培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真審閱，針對學(xué)員不滿意的地方，及時(shí)提出整改要求，不斷完善教學(xué)環(huán)節(jié)，提高服務(wù)水平。

五.10-12月培訓(xùn)計(jì)劃

**培訓(xùn)中心計(jì)劃下半年完成教考分離培訓(xùn)1320人次，具體計(jì)劃如下：

（一）舉辦特種作業(yè)人員培訓(xùn)班。培訓(xùn)人員1000人次，培訓(xùn)時(shí)間初定10月-11月。

（二）舉辦職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)班。共3期，每期3天，培訓(xùn)人員160人，培訓(xùn)時(shí)間待定。

（三）舉辦作業(yè)規(guī)程、防突專項(xiàng)設(shè)計(jì)編制培訓(xùn)班。共2期，每期3天，培訓(xùn)人員60人，培訓(xùn)時(shí)間待定。

（四）舉辦煤礦隊(duì)干培訓(xùn)班。共2期，每期3天，培訓(xùn)人員100人，培訓(xùn)時(shí)間待定。

**礦區(qū)安全技術(shù)培訓(xùn)中心 2017年9月21日

第五篇：2013年安全技術(shù)培訓(xùn)中心年年工作總結(jié) Microsoft Word 文檔

玉舍煤業(yè)公司2013年安全技術(shù)培訓(xùn)工作總結(jié)

根據(jù)水城縣煤炭局培訓(xùn)中心2013年培訓(xùn)工作安排要求和《國務(wù)院安委會關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定》及集團(tuán)安培[2013]1號文要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，整體提高員工綜合素質(zhì)。培訓(xùn)中心圍繞全年安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，全年共組織培訓(xùn)外培26期，160人次；內(nèi)培35期，2818人次；開展各種崗位練兵比武和競賽26次，676人次；其中：舉辦?三增一反?（增強(qiáng)自?；ケＲ庾R、增強(qiáng)自主保安能力、增強(qiáng)危險(xiǎn)辯識與處理能力、反習(xí)慣性?三違?）安全知識培訓(xùn)二期148人次；特殊工種培訓(xùn)辦證9期300人次；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)三期110人次，?三違?培訓(xùn)班二期50人次；從業(yè)人員培訓(xùn)9期614人次。

一、高度重視，充分認(rèn)識安全技術(shù)培訓(xùn)工作的重要性。公司認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)盤江集團(tuán)[2013]1號《關(guān)于做好2013年安全生產(chǎn)工作的決定》、六枝工礦集團(tuán)[2013]1號文、《國務(wù)院安委會關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定》及六礦安培發(fā)[2013]

1、2號文，同時(shí)組織中層管理人員、全體員工進(jìn)行學(xué)習(xí)和宣傳貫徹，做到讓職工人人知道安全培訓(xùn)工作在煤礦發(fā)展中的重要性和可行性。并根據(jù)要求，結(jié)合公司實(shí)際，把2013年作為培訓(xùn)年，從而加大培訓(xùn)力度，進(jìn)一步提升員工綜合素質(zhì)。年初，培訓(xùn)中心制定了2013培訓(xùn)計(jì)劃，1

并按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行完成了培訓(xùn)工作。

二、開展安全教育活動，營造安全培訓(xùn)氛圍。

培訓(xùn)中心充分利廣播、櫥窗、區(qū)隊(duì)安全知識宣講等形式對職工進(jìn)行安全知識的培訓(xùn)。一是政工部每周利用廣播播出5－10分鐘煤礦井下安全常識、崗位工種行為規(guī)范、操作規(guī)程等內(nèi)容。二是每周在井口有空沒事看一看小牌板、區(qū)隊(duì)報(bào)刊亭張貼煤礦安全知識、各工種崗位操作規(guī)程，供下井前和出井后的職工學(xué)習(xí)。三是政工部、工會、安監(jiān)部每周到區(qū)隊(duì)開展安全知識有獎問答和進(jìn)區(qū)隊(duì)安全知識宣講，進(jìn)一步提升員工日常安全常識。四是政工部利用櫥窗、標(biāo)語將安全標(biāo)語張貼在了公司井口，并不斷更換標(biāo)語內(nèi)容。不斷促進(jìn)了安全知識宣傳教育常態(tài)化、職工學(xué)習(xí)氛圍化。

三、強(qiáng)化培訓(xùn)方式，全面突出培訓(xùn)效果。一是理論與實(shí)際相結(jié)合促培訓(xùn)。在開展理論培訓(xùn)的同時(shí)，培訓(xùn)中心并組織相關(guān)部門深入一線，現(xiàn)場施教。各單位技術(shù)主管主持本單位的職工進(jìn)行理論培訓(xùn)，培訓(xùn)中心并組織有豐富現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)的中層管理人員到現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)。二是區(qū)隊(duì)安全知識宣講促培訓(xùn)。培訓(xùn)中心、工會、安監(jiān)部每周不少于兩次井口安全知識有獎問答，每月每工區(qū)不少于兩次班前會安全知識宣講，讓職工明白安全在生產(chǎn)工作中的重要性，并撐握基本安全生產(chǎn)知識。三是井下考核促培訓(xùn)。培訓(xùn)中心、工會、安監(jiān)部每月兩次考核考評井下特殊工種、崗位工種的?手指口

述?，通考核，使職工?手指口述?在考核中得到提升。改變了由過去的地面培訓(xùn)轉(zhuǎn)為井下現(xiàn)場實(shí)操考核，對優(yōu)秀者給予獎勵，對執(zhí)行不好的單位黨政正職給予處罰，促使此項(xiàng)工作順利推進(jìn)。四是宣傳教育促培訓(xùn)。培訓(xùn)中心利用井口的報(bào)刊亭和有空沒事看一看牌板張貼井下安全常識和各工種作業(yè)規(guī)程及操作規(guī)程，讓職工了解自己本職工作的操作規(guī)范、安全注意事項(xiàng)和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提升職工的安全生產(chǎn)意識。

四、狠抓全員培訓(xùn)，全面提升從業(yè)人員綜合素質(zhì)。一是落實(shí)責(zé)任。堅(jiān)持把安全教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)硬指標(biāo)，對培訓(xùn)任務(wù)逐項(xiàng)分解，細(xì)化量化，落實(shí)到各區(qū)隊(duì)。把新工人培訓(xùn)作為重點(diǎn)，對新工人進(jìn)行為期不少于7天的業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)以及必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)合格后才能上崗。并要求各區(qū)隊(duì)主管技術(shù)員對本單位新工人進(jìn)行安全培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)本單位、本崗位的安全注意事項(xiàng)，應(yīng)撐握的防范措施后才能上崗。

二是突出重點(diǎn)。

（一）在全體職工中開展了?增強(qiáng)自主保安能力，增強(qiáng)互保聯(lián)保意識，增強(qiáng)危險(xiǎn)源辯識和處理能力和反習(xí)慣性‘三違’?的?三增一反?安全培訓(xùn)班（七大工區(qū)工班長、安監(jiān)員、瓦檢員、群監(jiān)員、青安崗員參加了培訓(xùn)），并下發(fā)了危險(xiǎn)源辨識手冊；

（二）在中層管理人員中開展了?如何加強(qiáng)安全管理，確保完成任務(wù)?的培訓(xùn)班；

（三）開展了工班長、安監(jiān)員、瓦檢員、防突工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培

訓(xùn)班對管理人員進(jìn)行新《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

（四）開展絞車司、液壓支架工、耙斗機(jī)司機(jī)、皮帶機(jī)、刮板機(jī)司機(jī)操作技能提升培訓(xùn)班。

（五）在安全生產(chǎn)活動月期間，培訓(xùn)中心、工會、安監(jiān)部聯(lián)合在井口開展了安全知識宣講，聯(lián)合開展了安全知識競賽和?三違?培訓(xùn)班；培訓(xùn)中心組強(qiáng)職工觀看了警示教育片《職責(zé)》、《安全鑄就輝煌》，在井口開展了安全事故案例警示，讓職工了解公司歷年來發(fā)的安全事故；

五、狠抓?三項(xiàng)崗位?人員培訓(xùn)，全面提升安全管理水平。

一是強(qiáng)化煤礦礦長及安全管理人員培訓(xùn)。培訓(xùn)中心積極組織礦長資格證培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作，確保?五職?礦長全部持證上崗；并組織中層管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新下發(fā)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)及評分細(xì)則。在集團(tuán)公司安全管理能力提升培訓(xùn)班上，積極組織人員參加了學(xué)習(xí)。2月18日至22日，并開展了?如何加強(qiáng)安全管理，確保任務(wù)完成?的培訓(xùn)班，公司中層管理干部參加了培訓(xùn)。

二是強(qiáng)化特種作業(yè)人員培訓(xùn)。在組織煤礦特種作業(yè)人員操作資格培訓(xùn)時(shí)，嚴(yán)格按照國家AQ培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)，使特種作業(yè)人員全部考試合格、持證上崗。

六、完善培訓(xùn)管理，全面增強(qiáng)培訓(xùn)工作的實(shí)效性。培訓(xùn)質(zhì)量的好壞，主要取決于培訓(xùn)的教材、培訓(xùn)的方法、培訓(xùn)教

師的素質(zhì)。高質(zhì)量的培訓(xùn)，必須有高素質(zhì)師資隊(duì)伍。一是加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。培訓(xùn)中心一直加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，重視對骨干教師的培養(yǎng)，全面提高業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平。公司全年共派出二名具有本科學(xué)歷的管理人員參加了省安全技術(shù)培訓(xùn)中心組織的教師培訓(xùn)班。年初，公司特聘了公司基層較有井下現(xiàn)場豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的中層管理作為兼職教師。二是加強(qiáng)教學(xué)管理。凡公司培訓(xùn)中心的專兼職教師在接到培訓(xùn)工作任務(wù)后，必須在授課前，按照授課內(nèi)容，結(jié)合工作實(shí)際和學(xué)員認(rèn)知度進(jìn)行編寫教案，并將自己的授課內(nèi)容的教案交到培訓(xùn)中心備案；在培訓(xùn)期間，參加培訓(xùn)的學(xué)員如果無故不參加培訓(xùn)的對該單位黨政正職給予了相應(yīng)的處罰。三是改變培訓(xùn)方法。現(xiàn)在培訓(xùn)中注重理論培訓(xùn)與現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合，改變了過去重理論輕實(shí)際培訓(xùn)的方式，注重實(shí)際操作培訓(xùn)，深入現(xiàn)場按需施教。堅(jiān)持安全知識與新技術(shù)、新裝備結(jié)合，開展有針對性和實(shí)用性的培訓(xùn)。四是完善培訓(xùn)中心管理制度。培訓(xùn)中心完善了培訓(xùn)管理制度、教師管理制度、學(xué)員管理制度及主任崗位責(zé)任制、辦公室工作人員崗位責(zé)任制。五是完善新工人培訓(xùn)制度。在新工人入礦前，必須進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)、考試合格才能上崗，培訓(xùn)結(jié)束后，新工人在崗前培訓(xùn)登記表上進(jìn)行學(xué)員簽字確認(rèn)。各區(qū)隊(duì)根據(jù)公司下發(fā)?三增一反?培訓(xùn)教案再對新工人進(jìn)行安全培訓(xùn)。

存在的問題和整改措施

一、存在的問題

1、在抓職工教育培訓(xùn)方面，存在著應(yīng)付差事、只注重?cái)?shù)量和課時(shí)，應(yīng)付上面檢查、為辦證而辦證的現(xiàn)象，而不注重培訓(xùn)質(zhì)量和效果。過多的職工覺得培訓(xùn)沒必要，對培訓(xùn)工作認(rèn)可度不夠、不支持等。

2、在抓職工理論教學(xué)方面，存在授課單一，課堂枯燥無味，學(xué)員學(xué)習(xí)氛圍差等現(xiàn)象。

3、在組織培訓(xùn)期間，培訓(xùn)中心有時(shí)只安排學(xué)習(xí)計(jì)劃和時(shí)間，沒有較好的和區(qū)隊(duì)溝通、協(xié)調(diào)，造成部分培訓(xùn)班人員沒有按時(shí)參加培訓(xùn)。

4、組織職工理論培訓(xùn)較多，實(shí)際操作較少。

二、整改措施

1、要求授課教師結(jié)合培訓(xùn)實(shí)際，制定可行性教學(xué)教案，通過對典型事故案例的講解，采取課堂學(xué)員互動、學(xué)員提問、教課教師講解等方式進(jìn)行培訓(xùn)。

2、多在安全知識教學(xué)方面下功夫，讓職工通谷易懂；多做職思想工作，把安全放在一切工作的首位，不斷學(xué)習(xí)安全知識來保護(hù)自己。

3、在培訓(xùn)期間，加強(qiáng)同學(xué)員的溝通，充分了解學(xué)員的想法，并組織學(xué)員談?wù)剬W(xué)習(xí)心得。

4、在安排培訓(xùn)的同時(shí)，充分考慮區(qū)隊(duì)因素，先同區(qū)隊(duì)

進(jìn)行培訓(xùn)前的溝通，再制定周密的培訓(xùn)計(jì)劃。

5、在抓職工理論培訓(xùn)同時(shí)，加強(qiáng)實(shí)際操作培訓(xùn)，深入現(xiàn)場，深入一線施教。

貴州玉舍煤業(yè)公司安全技術(shù)培訓(xùn)中心

二〇一三年十二月五日