第一篇：亮化及交通設施工程監(jiān)理實施細則

亮化工程監(jiān)理實施細則

1）亮化工程質量監(jiān)理控制

⑴所有的外購材料必須滿足規(guī)范要求，具有產品合格證，并經監(jiān)理工程師確認滿足設計要求方可使用。

⑵電線電纜的性能技術指標應符合《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》（《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》中的有關技術規(guī)定。電纜接線應準確，接頭號應做保護性處理，確保不漏電，抗酸堿腐蝕。

⑶燈具型號等應符合設計要求，其電鍍層或化學覆蓋層應符合《燈具電鍍、化學覆蓋層》中的有關規(guī)定，開裂者不得使用。

⑷燈具質量必須符合設計要求，無斷裂、無劃痕、擦傷現(xiàn)象。燈具的連接應穩(wěn)定牢固。燈具金屬構件部分必須有防銹措施。

⑸燈柱基座平整美觀，燈柱混凝土應表面平整，光滑，無蜂窩麻面；燈柱拉線的設置及施工應符合相應規(guī)范的要求。

⑹電纜埋設及施工質量應符合有關部門的電纜埋設施工技術規(guī)范和驗收標準，并繪制電纜工程竣工線路圖。光源設施在安裝前應檢查產品合格證，功率滿足設計要求的方可使用。

安裝

應檢查其連接系統(tǒng)的材料及安裝連接系統(tǒng)與接觸部位的防銹措施。緊固方法應符合GB5768－2008的要求。

施工以LED照明設計亮化施工為主，主要有：LED護欄燈、大功率LED燈、LED像素燈、LED點光源、LED球泡、LED燈杯、LED地埋燈、LED吸頂燈、LED跑馬燈、LED地磚、LED水底燈、LED彩虹管、LED燈串、LED泛光燈、LED射燈、光纖等產品,并且專業(yè)承接室內外景觀燈光、大樓輪廓泛光照明及廣場、道路燈光的設計和施工各種LED異形燈具、燈飾產品。燈光亮麗、新穎色彩，款式多樣化。施工應符合設計圖所示的位置、形式品種，細目等要求。應注意檢查其放樣準確性。檢查其施工設備、施工環(huán)境濕度情況、燈具要求顏色、形式等。

第二篇：2012亮化工程監(jiān)理總結

2012湘潭市城區(qū) 燈飾亮化（河西）工程

監(jiān)理單位：湘潭縣工程建設監(jiān)理有限公司編 制 人：審 核 人： 監(jiān) 理 工 作 總 結

陳 新 華

二〇一三年四月二日

一、工程概況（河西片區(qū)）：

（一）工程基本情況

工程名稱：湘潭市城區(qū)燈飾亮化工程第一標段；

湘潭市城區(qū)燈飾亮化工程第三標段； 湘潭市城區(qū)燈飾亮化工程第七標段； 湘潭市城區(qū)燈飾亮化工程第八標段。

建設單位：湘潭市環(huán)衛(wèi)設施及城區(qū)景觀式亮化工程指揮部 項目建設具體管理實施單位：湘潭市城市管理局及燈飾管理處

設計單位與施工單位：

第一標段：長沙大光明公司 第三標段：江西中捷公司 第七標段：福建省力天建設公司 第八標段：江西中創(chuàng)公司

工期：主要亮化工程約60天，其他工程詳見施工合同 質量目標：合格工程?？偼顿Y：約1500萬元

（二）工程亮化內容

1、湘潭市城區(qū)燈飾亮化工程第一標段：包括白石公園下湖燈具安裝、寶慶路的亮化、陽光山莊的亮化及砂子嶺的亮化；

2、湘潭市城區(qū)燈飾亮化工程第三標段：包括四大橋的燈具支架和電纜橋架的安裝、橋面兩側的燈具安裝、橋拱的管線及燈具安裝、控制柜、配電柜的安裝及橋塔的大型投光燈安裝亮化任務；

3、湘潭市城區(qū)燈飾亮化工程第七標段：包括解放路燈具安裝、大湖路的亮化任務和江麓廣場的亮化任務；

4、湘潭市城區(qū)燈飾亮化工程第八標段：包括八仙橋廣場、馨園社區(qū)廣場、新景廣場的亮化任務及田車站路、人民路的亮化任務。

二、監(jiān)理組織機構

受建設單位委托,我公司從工程施工準備階段開始介入該項目的監(jiān)理,為更好地履行監(jiān)理合同目標值,根據(jù)工程特點設置了項目監(jiān)理組織機構(見附表),實行總監(jiān)理工程師負責制,配置土建工程師1人、電氣與土建專業(yè)工程師4人,并編制了詳細的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則,建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度,如崗位職責、內部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等,使監(jiān)理人員的崗位職責明確,工作積極,以高度的責任感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去,力爭為建設單位提供高素質的服務。

監(jiān)理組織機構：總監(jiān)理工程師：胡安平

專業(yè)監(jiān)理工程師：陳新華（電氣）

專業(yè)監(jiān)理工程師：楊建明（電氣）

專業(yè)監(jiān)理工程師：成杰（電氣）專業(yè)監(jiān)理工程師：馬工（土建）

三、監(jiān)理合同履行情況

該工程的三大目標:工程質量達到合格等級、投資規(guī)?？刂圃?500萬元以內，工程的工期為：主要亮化工程約60天，其他工程詳見施工合同。

主要亮化工程從2012年9月11日開工，2012年11月20日完成, 其他工程也于2013年1月底按合同工期全部完成任務。

經由建設單位和監(jiān)理單位組織，參建的有關單位進行竣工預驗收，在檢查資料和現(xiàn)場實體抽樣檢查評定的基礎上，工程質量核定為合格等級。

該項目的建筑安裝工程在施工招標時，施工圖尚不完善，在確定承包造價時只確定了按湖南省預算定額、建委公布的信息價及中標價、工程完工時按實結算的原則，故施工過程中投資控制最為關鍵，監(jiān)理工程師嚴格把好工程計量關，估計在工程結算時能有效把投資控制在1500萬元內。

（一）工程質量控制

為確保工程質量，我公司監(jiān)理組人員確立了以預控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結合的方法對工程質量進行控制，主要體現(xiàn)為: １、嚴把預控關。我公司監(jiān)理組人員在接受任務后就立即熟悉圖紙、承包合同、技術規(guī)范、驗收標準等，嚴格審核施工組織方案，特別是質量保證體系，安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求，并在施工過程中督促實施，如在第三標段四大橋的燈具支架和電纜橋架的安裝等時，高空作業(yè)，危險性大，施工時嚴格要求施工方按高空作業(yè)施工方案進行施工，并實施全過程監(jiān)督。從而確保了施工安全及工程質量。２、實施過程監(jiān)督。我公司監(jiān)理組人員在施工過程中嚴把進場原材料、半成品、成品質量關，確保合格材料用在工程中。在燈具、管線材料及配電箱柜等進場時除嚴格審核合格證外，并按規(guī)定的頻率進行現(xiàn)場抽樣檢查，對不符合要求的材料堅決作退場處理，有效地保證了原材料品質,從而確保了工程質量。

３、健全旁站制度。我公司監(jiān)理組人員在施工過程中建立健全了監(jiān)理旁站制度，對關鍵部位實施旁站監(jiān)理，確保工序質量。施工過程中對各工序進行嚴格檢查，及時糾正了多處嚴重差偏，確保達到設計及規(guī)范要求。

４、強化工程驗收管理。我公司監(jiān)理組人員在施工過程中嚴格實行工程施工的報驗制度，對每一工序、分項分部工程完成后，要求施工單位自檢合格后，申報監(jiān)理工程師驗收，監(jiān)理工程師以合格工程的目標對分項、分部工程進行驗收，規(guī)范工程驗收制度。

５、嚴格檢測、試驗制度。我公司監(jiān)理組人員在施工過程中嚴格檢測、試驗制度，對原材料如電線、電纜、燈具、燈管等一律要求有檢驗和試驗報告，而且檢驗和試驗結果均要滿足設計及驗收規(guī)范的要求。通過從點及面的細致驗收，有效地保證了工程質量，使該項目完成后基本上能夠一次通過竣工驗收，并達到合格等級，建設單位等部門給予了較高的評價。

（二）工程進度控制

１、把好預控第一關。工程開工前，我公司監(jiān)理組人員嚴格審核施工組織設計中人、材、機的配置是否滿足本項目施工的強度要求，以及審核進度計劃安排是否滿足合同工期要求，是否切實可行，并將審核意見與建設單位、施工單位進行交流,取得共識后由施工單位進行調整，施工時嚴格按調整后的進度計劃進行。

２、搜集信息、實施過程控制。施工過程中，我公司監(jiān)理組人員及時檢查對照施工進度是否按計劃進行，每當實際進度比計劃值滯后時，及時分析原因，重點分析勞動力、材料、機械設備的數(shù)量是否滿足本階段施工需要，找出原因及相應措施，并與建設單位、施工單位進行交流，取得共識后督促實施，使工程按計劃完成。

３、推廣新工藝、新技術加快工程進度。在確保工程質量、施工安全前提下，積極推廣新工藝是加快工程進度的有效措施。我公司監(jiān)理組人員在第三標段四大橋的燈具支架和電纜橋架的安裝等時，高空作業(yè)，利用新工藝進行施工，取得了很好的效果。從而確保了四大橋的在元旦之前實現(xiàn)了亮化。

４、組織協(xié)調多專業(yè)立體施工，避免互相阻滯影響施工。由于進場專業(yè)施工隊伍多，根據(jù)各專業(yè)施工順序積極協(xié)調，對各專業(yè)工藝搭接、穿插施工提前作出部署和安排，減少各專業(yè)施工互相拖后腿現(xiàn)象，并及時進行各專業(yè)中間驗收，確保工程總進度計劃。由于本項目監(jiān)理人員配置合理、有針對性、處理問題及時恰當，有效保證了工程施工的順利進行。

（三）工程投資控制

該項目建筑安裝工程施工招標時，施工圖紙尚未完善，工程造價未能具體確定，給工程投資留下活口，項目監(jiān)理組為了有效控制工程投資，制定了一系列切實可行的控制措施，嚴格控制工程變更，嚴格把好工程計量關等，其具體控制措施如下:

１、施工前嚴格進行圖紙會審是否準確、合理,在技術上嚴格把關,將圖紙未明確的項目在施工前予以明確，審查施工預算，減少工程預算編制后出現(xiàn)過多的修改變更。

２、嚴格控制工程變更。在確保質量的前提下多提合理建議，發(fā)生修改變更時及時進行技術及經濟分析論證，嚴格控制增加投資，既保證了工程質量又節(jié)省了投資。

３、及時、準確簽證確認隱蔽工程，為工程結算提供完善的基礎資料，是投資控制的必備手段，如本項目在燈串安裝時，堅持對每樹進行長度驗收，確認工程量，杜絕虛報現(xiàn)象。

４、嚴格把好工程結算計量關，是投資控制的關鍵環(huán)節(jié)，本工程完成后，經過預驗收環(huán)節(jié)，對施工工程進行審核，共合理核減了約

萬元，為建設單位節(jié)省了工程投資。

（四）安全文明施工的監(jiān)管

我公司監(jiān)理組人員積極做好安全文明施工管理的監(jiān)管工作，在建設單位的大力支持和正確領導下，在整個施工過程中，開展了“質量、安全、進度及文明施工競賽”，取得了很好的效果，因而沒有出現(xiàn)任何安全事故，工程進展十分順利。

四、監(jiān)理竣工驗收意見

鑒于目前在竣工初驗中提出的未完工程量及遺留問題和存在的施工質量缺陷已得到各施工單位的整改或已商定解決辦法。監(jiān)理單位同意進行上述工程的竣工驗收。并要求施工單位在工程移交后及時做好保修工作。

五、監(jiān)理工作體會

１、認真負責熱忱服務。監(jiān)理工作應充分體現(xiàn)其為項目建設提供綜合性服務，除“三大控制”目標外，合同管理、工程信息管理、組織協(xié)調缺一不可，監(jiān)理目標的設置、實施、對比、糾正應貫徹在全過程中，本項目的建設，由于監(jiān)理人員根據(jù)實際工程情況編制了監(jiān)理規(guī)劃，設置了質量預控點，目標明確、工作積極主動，在建設單位、設計、各專業(yè)施工單位等眾多參建單位中起紐帶協(xié)調作用，監(jiān)理認真負責的工作，贏得各方積極支持、配合，使項目建設得以順利完成。

２、組織協(xié)調實現(xiàn)目標。各參建單位相互配合、對實現(xiàn)監(jiān)理目標事關重要。在本項目監(jiān)理中，由于專業(yè)技術強、工藝較復雜，參建隊伍多，各專業(yè)立體施工,互相配合要求嚴格，監(jiān)理人員積極協(xié)調，使各專業(yè)隊伍密切配合，從而使監(jiān)理工作得到順利開展，保證整個項目建設監(jiān)理目標得到有效實現(xiàn)。

３、維護建設單位利益樹立監(jiān)理形象。項目建設監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師提出了一系列的合理化建議，既為建設單位節(jié)省投資，也體現(xiàn)了監(jiān)理的高技術服務的宗旨，為建設監(jiān)理事業(yè)樹立良好的形象。

４、建設單位的大力支持有利于工程建設監(jiān)理。本項目建設監(jiān)理工作的開展，建設單位的大力支持起到了積極的作用，在簽訂委托監(jiān)理合同時明確建設單位和監(jiān)理的職、責、權，并按建設程序辦事，使監(jiān)理工程師能充分行使本職權利，為工程建設的“三控、二管、一協(xié)調”發(fā)揮積極的作用，使工程建設目標得到較好地實現(xiàn)。

第三篇：安全監(jiān)理實施細

重慶市園博園巴渝園工程

安 全 監(jiān) 理 實 施 細 則

重慶聯(lián)盛建設項目管理有限公司

園博園項目監(jiān)理部

一、安全監(jiān)理的依據(jù)：

1.《建筑工程安全生產管理條例》； 2.已批準的《監(jiān)理規(guī)劃》； 3.施工組織設計。

二、安全監(jiān)理的具體工作：

1.嚴格執(zhí)行《建筑工程安全生產管理條例》，貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產的法律、法規(guī)，建設行政主管部門的安全生產的規(guī)章制度和建設工程強制性標準；

2.督促施工單位落實安全生產的組織保證體系，建立健全安全生產責任制； 3.督促施工單位對工人進行安全生產教育及分部分項工程的安全技術交底；

4.審核施工方案及安全技術措施；

5.檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術標準和規(guī)范要求，落實分部、分項工程或各工序的安全防護措施；

6.監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項工作；

7.進行質量安全綜合檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的要責令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的應要求施工單位整改，情況嚴重的，應責令停工整改并及時報告建設單位；

8.施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理人員應及時向建設行政主管部門報告。

三、施工階段安全監(jiān)理的程序

1.審查施工單位的有關安全生產的文件： ⑴《營業(yè)執(zhí)照》； ⑵《施工許可證》； ⑶《安全資質證書》； ⑷《建筑施工安全監(jiān)督書》；

⑸ 安全生產管理機構的設置及安全專業(yè)人員的配備等； ⑹ 安全生產責任制及管理體系； ⑺ 安全生產規(guī)章制度；

⑻ 特種作業(yè)人員的上崗證及管理情況； ⑼ 各工種的安全生產操作規(guī)程；

⑽ 主要施工機械、設備的技術性能及安全條件。

2.審核施工單位的安全資質和證明文件（總包單位要統(tǒng)一管理分包單位的安全生產工作）；

3.審查施工單位的施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案： ⑴ 審核施工組織設計中安全技術措施的編寫、審批： ① 安全技術措施應由施工企業(yè)工程技術人員編寫；

② 安全技術措施應由施工企業(yè)技術、質量、安全、工會、設備等有關部門進行聯(lián)合會審；

③ 安全技術措施應由具有法人資格的施工企業(yè)技術負責人批準； ④ 安全技術措施應由施工企業(yè)報建設單位審批認可；

⑤ 安全技術措施變更或修改時，應按原程序由原編制審批人員批準。⑵ 審核施工組織設計中安全技術措施或專項施工方案是否符合工程建設強制性標準： ① 土方工程：

A 地上障礙物的防護措施是否齊全完整； B 地下隱蔽物的保護措施是否齊全完整； C 相臨建筑物的保護措施是否齊全完整； D 場區(qū)的排水防洪措施是否齊全完整；

E 土方開挖時的施工組織及施工機械的安全生產措施是否齊全完整； F 基坑的邊坡的穩(wěn)定支護措施和計算書是否齊全完整； G 基坑四周的安全防護措施是否齊全完整。② 腳手架：

A 腳手架設計方案（圖）是否齊全完整可行； B 腳手架設計驗算書是否正確齊全完整； C 腳手架施工方案及驗收方案是否齊全完整； D 腳手架使用安全措施是否齊全完整； E 腳手架拆除方案是否齊全完整。③ 模板施工；

A 模板結構設計計算書的荷載取值是否符合工程實際，計算方法是否正確； B 模板設計應包過支撐系統(tǒng)自身及支撐模板的樓、地面承受能力的強度等； C 模板設計圖包過結構構件大樣及支撐系統(tǒng)體系，連接件等的設計是否安全合理，圖紙是否齊全； D 模板設計中安全措施是否周全。④高處作業(yè)：

A 臨邊作業(yè)的防護措施是否齊全完整； B 洞口作業(yè)的防護措施是否齊全完整； C 懸空作業(yè)的安全防護措施是否齊全完整。⑤ 交叉作業(yè)：

A 交叉作業(yè)時的安全防護措施是否齊全完整； B 安全防護棚的設置是否滿足安全要求； C 安全防護棚的搭設方案是否完整齊全。⑥ 臨時用電：

A 電源的進線、總配電箱的裝設位置和線路走向是否合理； B 負荷計算是否正確完整；

C 選擇的導線截面和電氣設備的類型規(guī)格是否正確； D 電氣平面圖、接線系統(tǒng)圖是否正確完整； E 施工用電是否采用TN-S接零保護系統(tǒng)；

F 是否實行“一機一閘”制，是否滿足分級分段漏電保護； G 照明用電措施是否滿足安全要求。⑦安全文明管理：

檢查現(xiàn)場掛牌制度、封閉管理制度、現(xiàn)場圍擋措施、總平面布置、現(xiàn)場宿舍、生活設施、保健急救、垃圾污水、放火、宣傳等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。

4.審核安全管理體系和安全專業(yè)管理人員資格；

5.審核新工藝、新技術、新材料、新結構的使用安全技術方案及安全措施； 6.審核安全設施和施工機械、設備的安全控制措施； 施工單位應提供安全設施的產地、廠址以及出廠合格證書 7.嚴格依照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理；

8.現(xiàn)場監(jiān)督與檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患時及時下達監(jiān)理通知，要求施工單位整改或暫停施工：

① 日?，F(xiàn)場跟蹤監(jiān)理，根據(jù)工程進展情況，監(jiān)理人員對各工序安全情況進行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場檢查、驗證施工人員是否按照安全技術防范措施和操作規(guī)程操作施工，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時下達監(jiān)理通知，責令施工企業(yè)整改； ② 對主要結構、關鍵部位的安全狀況，除日常跟蹤檢查外，視施工情況，必要時可做抽檢和檢測工作；

③ 每日將安全檢查情況記錄在《監(jiān)理日記》；

④ 及時與建設行政主管部門進行溝通，匯報施工現(xiàn)場安全情況，必要時，以書面形式匯報，并作好匯報記錄。

9.施工單位拒不整改或者不停止施工，及時向建設單位和建設行政主管部門報告。

四、如遇到下列情況，監(jiān)理人員要直接下達暫停施工令，并及時向項目總監(jiān)和建設單位匯報：

1.施工中出現(xiàn)安全異常，經提出后，施工單位未采取改進措施或改進措施不符合要求時；

2.對已發(fā)生的工程事故未進行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時； 3.安全措施未經自檢而擅自使用時； 4.擅自變更設計圖紙進行施工時； 5.使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時； 6.未經安全資質審查的分包單位的施工人員進入施工現(xiàn)場施工時； 7.出現(xiàn)安全事故時。

2010年12月1日

第四篇：亮化工程

第一篇 編制說明和依據(jù)

1、編制依據(jù)

（1）、現(xiàn)行國家和地方電氣工程、設備管道等安裝規(guī)范、規(guī)程和標準；（2）、招標方提供的招標文件及相關圖紙；

（3）、本公司ISO9001質量手冊、程序控制文件及作業(yè)指導書。（4）、本公司多年的施工經驗和施工管理能力及技術裝備。

（5）、工程項目施工現(xiàn)場實際情況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件。

2、編制說明

⑴、本施工組織設計根據(jù)工程實際情況及現(xiàn)有施工條件，本著充分利用和發(fā)揮本公司現(xiàn)有實力和技術特長，按照可靠性、合理性、可行性的特點為原則進行編制，以指導本工程達到快速、優(yōu)質、安全、高效的管理目標。

⑵、本施工組織設計根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況進行編制。

⑶、本施工組織設計未詳之處，執(zhí)行國家現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范。

第三篇 施工部署

1、項目管理機構：

本公司堅持“優(yōu)質高效，用戶至上”的宗旨，用現(xiàn)代化的管理手段，精心組織，科學施工，創(chuàng)優(yōu)質工程。按建設單位對工程質量的要求，確保該工程施工達到優(yōu)質工程，我公司將組織該工程的施工指揮機構并以基建隊作為該工程的直接組織管理單位，協(xié)調各方面的人、財、物，滿足本工程的施工需要，抽調施工組織管理能力強，有一定施工經驗的技術人員組成項目經理部，負責該工程，落實各種管理制度及崗位責任制，明確分工，協(xié)調組織管理?，F(xiàn)場臨時設施就近租用。

項目管理機構的配置：項目經理： 王強 技術負責人： 陳職 該工程施工組織管理目標：工程質量優(yōu)良，按期完成，安全施工達優(yōu)，創(chuàng)文明施工工地。

項目部主要人員職責：

項目經理（項目副經理）：代表公司經理對業(yè)主負責，全面負責該工程的質量、進度、組織的協(xié)調工作。組織單位工程的質量驗收，明確組織機構中各人員的職責，權限，參加業(yè)主或監(jiān)理主持的工程協(xié)調會，按業(yè)主的要求組織協(xié)調各工程的施工，批準各類發(fā)給業(yè)主或監(jiān)理的文件。

1）貫徹實施公司質量方針和目標，對項目施工質量負領導責任。2）明確劃分項目經理部管理職責，批準項目經理部工作規(guī)劃。3）參加業(yè)主或監(jiān)理主持的生產平衡會。4）負責合同的實施和履約。

5）負責批準現(xiàn)場材料、設備、工具的采購計劃。6）負責批準進出項目部的文件。

技術負責人：對項目經理負責，管理工程的質量和安全工作，參加各類單位、分部工程的驗收，審核和批準各類安全、技術交底，審核各類工程預算，審核發(fā)給業(yè)主或監(jiān)理的與質量、安全有關的各類文件。

1）協(xié)助項目經理劃分項目部的管理職責制定各類檢查計劃（質量、安全、技術等。）

2）組織施工圖會審，負責編制各類施工方案（作業(yè)指導書），負責落實各類質量保證措施。

3）組織對工程質量、安全的檢查和監(jiān)督。4）審核項目部各類往來文件、安全、技術交底等。5）對各類計量器具的有效性負責。6）審核項目部的計量器具采購計劃。7）組織分部工程的質量驗收。8）審核各類工程預決算。

2、施工準備

為了確保本工程優(yōu)質、高速、安全、低耗、圓滿地完成合同規(guī)定的各項指標，根據(jù)本工程特點，做好施工前準備工作，科學組織，精心安排、計劃在先，保證施工中各項工作的順利開展。（1）、施工前組織有關單位做好現(xiàn)場交接工作，布設施工用電線路，用水管線和臨建設施。

（2）、做好圖紙會審工作，組織工程技術人員認真熟悉圖紙，領會設計意圖，全面掌握施工圖紙內容，檢查多專業(yè)管線的位置是否正確，提出方便施工的合理化建議。

（3）、根據(jù)本工程的具體情況，編制切實可行的單項施工工藝措施和施工方案，重點闡明重要項目的施工方法、施工工藝、工程進度安排、勞動力組織、質量及安全保證措施，以利于有效地指導現(xiàn)場施工。

（4）、做好技術交底工作，在工程開工前，公司總工程師組織質檢科、工程技術科向項目經理部進行技術交底，內容是施工組織設計，風雨季施工措施等，項目技術負責人再根據(jù)進度計劃向施工員和作業(yè)班組交底，重點放在施工方案、技術措施、作業(yè)指導書、工藝標準、安全措施等方面，交底必須細致齊全，并應結合具體操作部位，關鍵部位和施工難點的質量要求，操作要點，安全要求等進行詳細的交底。

(5)、及時編制施工預算，充分反映工程所需的各種費用，材料、勞動力等，有效指導進度計劃、材料計劃、勞動力安排、竣工決算和經濟分析等工作的開展。

(6)、認真做好材料的計劃采購準備，編制各項材料計劃，對多種材料的采購，入庫、保管和出庫，制定完善的管理方法，同時加強防盜和防火管理。

(7)、勞動力的準備：根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構建立項目施工管理層，選擇高素質的施工作業(yè)隊伍進行該工程的施工。對工人進行必要的技術、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質量第一，安全第一”的正確思想，遵守有關施工和安全的技術法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。特殊專業(yè)工種，將全部使用經特殊培訓并有上崗證的施工人員。

（8）、材料準備：

1）、根據(jù)施工組織設計中的施工進度計劃和施工預算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃，作好備料、供料工作和確定倉庫堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。

2）、根據(jù)材料需用量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實。組織材料按計劃進場，并作好保管工作。

3）、施工材料的發(fā)放用使用管理制訂嚴格的材料領料制度，做到按需領料、按當日施工量領料，防止材料出庫后造成的丟失損壞和污染。

（9）、機械準備：根據(jù)施工組織設計中確定的施工方法、施工機具、設備的要求和數(shù)量以及施工進度計劃的安排，編制施工機具設備需用量計劃，組織施工機具設備需用量計劃的落實，確保按期進場。主要機具一覽表施工機械設備表（見附表）：

（10）、運輸方式：主要采用載重汽車運送材料和設備至施工現(xiàn)場，輔以其它運輸工具。小型材料、設備以人力裝卸為主，大型材料、設備已機械裝卸，裝卸及運輸過程中對材料、設備進行牢固的包裝，避免在運輸、裝卸的過程中對材料、設備造成損壞。

3、施工作業(yè)班次：根據(jù)計劃安排和工序穿插，充分利用有效時間和空間，合理安排作業(yè)班次，原則上采取兩大班作業(yè)，作業(yè)時間限制為7—12時。

4、建立現(xiàn)場協(xié)調會制度：工程開工后，除了參加業(yè)主組織的協(xié)調會外，項目經理部每周還必須組織召開一次內部生產調度會，根據(jù)業(yè)主安排和現(xiàn)場情況，布置、檢查、協(xié)調工程施工進度、質量、安全、文明施工以及物資供應等事宜，及時解決和處理影響工程質量，施工進度和施工安全所存在問題。

第四篇 施工方案及技術措施

一、施工方法

1、施工準備：

由我公司工程部進行施工機械、設備的準備。結合本次施工需使用的機械設備，對原有的機械設備進行保養(yǎng)維護，對需更換、增加的及時上報，進行采購。材料由采購部根據(jù)本次工程的進度計劃，及時進行市場調研，確保材料的到位。自產的設備，由生產部門根據(jù)進度計劃，及時采購原材料，確保產品按時生產，及時到位。

2、施工定位：

技術人員根據(jù)設計布燈圖與業(yè)主、監(jiān)理結合整個工程的情況，設計符合施工要求的線路圖，再根據(jù)現(xiàn)場實際情況確定燈位定點工作；如現(xiàn)場施工中有變動不能按圖定點，請業(yè)主及監(jiān)理到現(xiàn)場根據(jù)實際狀況解決定位。

3、基礎制作：

基礎開挖前先用測量儀器放線，定出基礎位置，經復核無誤后才進行基礎土方開挖。要求基礎置于原狀土上，地基承載力大于200kpa，如遇不良地質應進行地基處理?；A周圍回填土應按道路人行道壓實度要求處理。預先制作鋼筋籠和螺栓籠，利用夾具和模具加工保證尺寸；鋼筋籠和螺栓籠安放在基坑檢查合格后，進行砼現(xiàn)澆，每個基礎一次澆筑完畢，澆筑時使用振搗器，現(xiàn)澆砼工程所用的商品混凝土要取樣、有合格證，填寫“混凝土澆筑記錄”；基礎混凝土強度等級不應低于C25，基礎內電纜護管從基礎中心穿出并應超出基礎平面30～50mm。澆制鋼筋混凝土基礎前必須排除坑內積水?；A澆制完畢后，檢查基礎地腳螺栓位置必須正確，且包裹好。燈桿防雷利用鋼筋混凝土基礎作為接地體，接地扁鋼一端用螺母固定在螺桿上，另一端與燈桿基礎鋼筋焊接，焊縫至少長于5cm。

4、電纜溝開挖：

施工前首先確定基坑（溝槽）開挖的深度、寬度并劃線；土方開挖以人工開挖為主，對施工有影響的地下構筑物和綜合管線，要進行試探性挖掘，探清實際情況并提供給設計以便設計做出變更；根據(jù)土質對燈基坑進行放坡或設擋土，挖出的土大部分運至棄土點。應有排水措施，隨時排除坑（溝槽）內積水；回填時先取土樣確定回填用料（原土或級配碎石），然后用人工分層攤鋪、夯實。嚴格控制每層鋪土厚度，保證壓實度達到設計要求；填寫“隱蔽工程檢查紀錄”。

5、接地裝置制作：

接地網(wǎng)用水平接地線和垂直接地極焊接，焊接處瀝青漆防腐；如因土質造成接地電阻達不到要求時，增加接地極的數(shù)量直至達到要求。

1）、按圖施工，焊接牢固。

2）、室外接地接地體的埋深不小于0.6m，接地級間距不小于6M.3）、接地線焊接長度為扁鋼寬度的兩倍。焊接部分應補刷防腐漆。4）、接地線安裝完畢后，應進行接地電阻測試，測試電阻不大于4歐姆。

6、電纜保護管敷設：

（1）埋地電纜保護管及其配件必須由阻燃處理的材料制成。

（2）搬運管材和管材時，應小心輕放，避免油污，嚴禁劇烈撞擊、與尖銳物品碰觸和拋、摔、滾、拖。（3）管材和管件應存放在通風良好的庫房或簡易棚內，不得露天存放，防止陽光直射，注意防火安全，距離熱源不得小于1m。

（4）管材應水平堆放在平整的地上，應避免彎曲管材，堆置高度不得超過1.6m，管件應逐層碼堆，不宜疊得過高。

（5）操作現(xiàn)場不得有明火，插入時的力度、深度都有一定要求，掌握必須的操作要點，保證施工質量。

（6）管口應平整、光滑、管與管、管與盒（箱）等器件應采用插入法連接，連接處結合面應涂專用膠合劑，接口應牢固密封。

（7）管與管連接時，套管長度宜為管外徑的1.5~3倍，管與管的對口處應位于套管的中心。

（8）管與器件連接時，插入深度宜為管外徑1.1~1.8倍。（9）管口用堵頭保護，以防雜物進入。

7、電纜敷設：

敷設電纜前應符合下列要求：

1)、電纜型號應符合設計要求，排列整齊，無機械損傷，標志牌齊全、正確、清晰；

2)、電纜的固定、間距、彎曲半徑應符合規(guī)定；

3)、纜敷設前，應進行電氣性能試驗，絕緣應符合規(guī)定；電纜頭要密封； 4)、電纜溝應符合要求，溝內無雜物； 5)、保護管的連接、防腐應符合規(guī)定；

6）、完善電纜支架，準備放電纜所用的放線架，架電纜的軸輥，紡織的鋼絲網(wǎng)套（套引電纜用）以及臨時綁扎用的鉛絲和做電纜頭用的工具、材料。需用電纜聯(lián)結的供用電設備已就位。

電纜敷設時的應符合下列要求

1）、放電纜時設防摩擦措施，以防電纜絕緣層拉傷；

2）、電纜敷設應根據(jù)其走向、規(guī)格合理安排順序、一般不應有交叉。3）、電纜敷設時，應從盤的上端引出，避免與地摩擦，電纜應消除一切機械損傷。電纜進入變電站以及穿入管后，進出口應封閉，管口應封閉。

4）、電纜終端頭，中間對接頭，電纜支架等的金屬件，油漆完好，相色正確，而且制作符合規(guī)范要求。

8、控制箱安裝：

控制箱、遙控裝置組裝好后進行通電調試，測電流、電壓、功率因素報現(xiàn)場監(jiān)理并記入“表箱測試記錄”、“電氣照明、試運行記錄”。

9、燈具安裝：

1)、燈頭接線應符合規(guī)定。

2）、對于所裝燈具，應先地面上進行試亮后進行安裝，成套安裝的燈具中易丟、易換元件要做好可靠保管。

3）、燈具電線不應貼近燈具外殼，燈線應留有余量，嚴禁燈頭線再有中間接頭。

4）、在燈臂、燈盤、燈桿內穿線不得有接頭，穿線孔口或管口應光滑、無毛刺，并應采用絕緣套管或包扎，包扎長度不得小于200mm。

5）、燈具固定牢靠，可調燈頭應按設計調整至正確位置，燈頭接線應符合規(guī)定。

6）、各種螺母緊固，宜加墊片和彈簧墊。緊固后螺出螺母不得少于兩個螺距。

第五篇 質量管理體系及保證措施

一、質量目標

科學管理、精心施工，合理制定工程進度計劃，嚴格按照國家及市有關安全操作規(guī)程施工，堅決杜絕事故發(fā)生。在施工過程中嚴格按照規(guī)范精心施工，爭取各工序均達到優(yōu)良，創(chuàng)造一個全優(yōu)工程。

二、質量體系的建立

1、工程開工前，根據(jù)本工程的規(guī)模、技術含量等因素，我司將選擇業(yè)務精、工作責任心強的技術骨干來配備項目經理、技術負責人、質檢員、專業(yè)工程師、材料員、機械管理員、試驗員、工長等工作崗位，組成強有力的項目領導班子。賦予質檢員核實、獎勵罰款、停工整改和越級報告的權力控制每一個 分項、分部工程質量。

2、根據(jù)公司質量保證體系的要求編制本工程質量計劃，結合本工程的實際情況，建立由公司總經理領導、項目質量、技術負責人負責的質量管理機構，使整個質量保證體系協(xié)調運作，工程的質量始終處于受控狀態(tài)。

3、項目嚴格執(zhí)行“四交底”制度：交質量標準、交操作要求、交技術措施、交自檢互檢要求，交底必須交到班組，標準明確，各就其位，交底各方要在交底書面資料上簽字。定期召開工程現(xiàn)場例會和質量情況江匯報會，及時通報

4、實行目標管理，進行目標分解，按單位工程、分部工程、分項工程把責任落實到相應的部門和人員。除公司質量監(jiān)督部門和項目技術負責人外，現(xiàn)場另安排專職質監(jiān)員跟班作業(yè)，分別對各專業(yè)安裝工程進行跟蹤監(jiān)控，并嚴格按照公司質量體系文件規(guī)定，使項目各部門到各施工班組，層層落實質量職責，明確質量責任。

5、積極開展質量管理（QC）小組的活動，工人、技術人員、項目領導“三結合”，針對技術質量關鍵組織攻關，并積極做好QC成果的推廣應用工作。

6、質量情況，保證各級管理人員掌握質量動態(tài)，堅持樣板到路，樹先進、學樣板、上水平、超前示范，以點帶面。

7、質量管理體系

三、保證質量技術管理措施

1、即質量管理分三個層次，第一層為公司職能部門，負責工程質量總策劃，從投標前到中標后的過程控制，最大限度地提供持術支持與管理支持，以分部工程優(yōu)良來保證單位工程優(yōu)良，負責工程創(chuàng)優(yōu)計劃的制定與實施。第二層次為項目經理部。負責創(chuàng)優(yōu)計劃的實施，確保分項工程優(yōu)良率，實施對施工作業(yè)層的管理，控制施工過程質量，以分項工程優(yōu)良來保證分部工程優(yōu)良，并及時向公司職能部門反饋質量信息。第三層次為施工作業(yè)層，負責工程的施工，嚴格按設計和規(guī)范要求進行操作，干好每一道工序，確保分項工程優(yōu)良。

各分項工程質量管理嚴格執(zhí)行“三檢制”（即自檢、互檢和交接檢、專業(yè)檢），隱蔽工程作好隱、實驗、預檢記錄，質檢員做好復檢工作并請甲方、監(jiān)理、代表驗收。

2、專業(yè)工長作好每一次的技術交底工作，嚴格按圖施工，不得任意更改原設計圖紙，遇有疑難問題必須和甲方、監(jiān)理、設計單位協(xié)商解決。

3、各種不同類型，不同專業(yè)的材料要分別堆放整齊，在運輸和儲存時，必須保留標牌，按批分類，同時應避免銹蝕和污染。

4、特殊工種必須經考試合格后才能上崗作業(yè)。

5、加強成品、半成品保護工作，如交叉施工時，一定要注意施工方向和順序。

6、工程在交付使用后二年內因安裝質量引起的質量問題提供保修，并由有關領導到建設單位回訪，聽取用戶對工程質量的意見，為進一步改進施工質量提供依據(jù)。

7、形成制度化管理：

（1）、實行技術負責制。工程項目部設質量管理職能組，負責本工程的質量檢查監(jiān)督工作，各單項工程由質檢員和工地帶班進行質檢工作。

（2）、實行圖紙會審制。工程開工前要進行圖紙會審，并做好會審記錄并列入工程技術檔案。

（3）、實行技術交底制。開工前進行質量意識教育和技術交底，做到細致、清楚、明確。

（4）、實行按圖施工制。施工人員嚴格按圖施工，不得隨意更改，確實需要更改時必須經設計單位同意，并出具設計變更后方可更改。

（5）、實行施工質量檢查制。對施工工程質量實行班組自檢、下道工序檢上到工序及質檢員或帶班人員檢查制度，從施工開始就進行質量跟蹤，填寫各項檢查記錄，通知現(xiàn)場監(jiān)理到場檢查審定，合格后方可進入下到工序。

（6）、實行技術檢查、復核制。施工過程中對施工技術要加強復核檢查，對班組施工工藝要經常檢查指導。

（7）、實行原材料、構配件的檢查制。施工用的原材料及構配件等，供應部門要提供合格證明文件，無合格證明文件的堅決不用，不全的在使用前必須報建設單位，經有關單位檢查合格后方可使用。

（8）、實行施工日記制。各項目施工帶班應及時做好施工日記。

（9）、實行工程驗收制。各工程一定要按規(guī)范要求做好驗收工作，并辦理驗收手續(xù)。

（10）、實行質量教育制。加強對職工進行“質量第一”、“預防為主”的教育，明確搞好質量的要求和方法，提高全員質量意識，使職工真正認識到搞好工程質量的重要意義，自覺把好質量關，創(chuàng)優(yōu)質工程。

四、施工過程質量控制

1、施工準備過程的質量控制

（1）、技術文件準備：根據(jù)公司質量保證手冊、程序文件、結合本工程的實際情況，編制施工組織設計及單項施工方案，編寫作業(yè)指導書和質量檢驗計劃。

（2）、管理文件準備：編制項目質量保證計劃，明確質量職責，確定項目創(chuàng)優(yōu)計劃，制定相應的質量制度。

（3）、圖紙會審：在施工前必須進行圖紙會審，找出圖紙差錯，提出改進意見，察看施工手冊和條件是否符合，能否滿足設計技術要求，對關鍵工序、特殊工序，如焊接工程等均應制定專門的技術措施和控制辦法。

（4）、對材料供應商進行評估和審核，建立合格的供應商名冊，選擇與本公司多次合作且信譽可靠的供應商。材料進場必須有出廠合格證，對進場原材料的檢驗應由材料員及試驗員負責進行，材料員負責材料的外觀物理性能檢驗，試驗員負責材料的化學性能檢驗，經檢驗合格后方可留用。

（5）、擬定材料計劃，做好材料進場的準備工作。材料進場后應做好標識，注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進場日期，進場原材料應分類堆整齊、規(guī)則，特殊材料進行專人專處保管。

（6）、合理配備施工機械，保證工程施工進度和工程質量。

（7）、采用質量預控法，把質量管理由事后檢查轉變?yōu)槭虑翱刂疲_到“預防為主”的目的。

2、施工過程中的質量控制

（1）、嚴把材質關，堅持“三先三后三統(tǒng)一”的原則。“三先三后”即：先調查后定點、先檢驗后進場、先試用后推廣；“三統(tǒng)一”即統(tǒng)一供應、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一驗收。嚴格材料采購、進場、貯存、發(fā)放制度，要優(yōu)先選用經過國家產品質量認證的材料；進場材料必須保證其性能、規(guī)格、品種、色澤等符合設計及現(xiàn)行的有關標準、規(guī)范要求，并必須有出廠合格證。需要進場復驗的材料必面進行復驗。

（2）、優(yōu)選工作隊伍，加大對施工隊伍的考核、獎罰力度。對施工隊伍的考核要由項目和公司共同進行，做好入場教育和取證培訓工作，除對業(yè)績進行考查外，還要通過樣板間、樣板段考核期質量情況決定其取舍，不合格隊伍堅決退出場。

（3）、把好關鍵工序關。對關鍵工序執(zhí)行“三定三序”原則，“三定”即：定人、定位、定量，實行專業(yè)作業(yè)，將操作人員的姓名、質量檢測情況進行記錄；“三工序”即：檢查上道工序、保證本道工序、服務下道工序，使所有關鍵工序嚴格處于受控狀態(tài)。

（4）、把好細部操作關，根據(jù)已確定的關鍵工序，針對通病，分析產生的原因，落實細部操作要求，嚴格按規(guī)范、規(guī)程，或作業(yè)指導書操作，不合格部位堅決返工，做好質量記錄，為復檢和獎罰提供依據(jù)。

（5）、嚴格控制施工作業(yè)程序。堅決禁止施工程序顛倒，避免剔鑿現(xiàn)象發(fā)生。（6）、做好各工序的優(yōu)化組合，建立嚴格的成品保護制度。對已完分項、分部工程采取包、攔、蓋、封等防護措施，將保護責任落實到崗、到人，做到大面有人控，細部有人管。

（7）、工程項目竣工交付前必須進行整體功能測試，測試工作由項目技術負責人組織有關人員參加，測試合格后由項目經理組織對工程進行自檢，自檢合格后報公司初驗小組進行內部初驗，內部初驗合格后報業(yè)主，由監(jiān)理或業(yè)主組織初驗，初驗合格報上級主管部門竣工驗收。

（8）、對工序間的技術接口實行交接手續(xù)。

（9）、做好不合格品處理的記錄及糾正和預防措施工作。（10）、接受監(jiān)理單位的指導。（11）、認真做好工程的驗收交付。

（12）、嚴格按施工圖紙和施工技術規(guī)范的要求進行施工，并認真按公司質量體系文件運作，嚴格抓好施工中產品和工藝質量的控制。

（13）、做好成品保護，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產品。

（14）、及時準確地收集質量保證資料，并做好整理歸檔工作，為整個工程積累原始準確的質量檔案。單位工程完成后，由項目資料員整理全部工程技術資料。

五、質量記錄

本工程質量記錄主要分：物資進貨檢驗、復驗記錄、施工管理記錄、各類安全記錄、安裝記錄、工程質量檢驗評定記錄。

質量記錄的填寫，與所做工作同步，字跡清晰，字體端正，內容完整，真實準確。施工過程質量記錄由項目經理部資料員按分部、分項劃分表的規(guī)定分類、分階段收集。

六、雨季的施工安排

1、整體安排上土方施工盡可能避開雨天。

2、溝槽、基礎開挖應隨挖，隨安裝，及時回填壓實，棄土的堆放應離溝槽邊適當距離，以免下雨造成塌方。深度較深的溝槽底應設置排水溝，并及時用抽水機抽出集水坑的積水，以免造成基底土受雨水浸泡。

3、混凝土基礎施工前應在天氣晴朗的日子施工，如果混凝土基礎施工過程中，突遇雨水應采取有效的防雨措施。

4、水泥等材料應搭設材料棚，防止雨淋造成材料變質。

5、辦公室外、生活區(qū)以及施工范圍內應在施工前做好臨時排水工作，以免在雨季時造成積水。

第六篇 安全管理體系及保證措施

一、安全目標

1、無死亡重傷事故。

2、無大型設備損壞事故。

3、無火災區(qū)事故。

二、安全管理體系

三、安全管理措施

為了確保整個工程順利而安全地完成，工程施工達到無重大傷亡事故發(fā)生，且輕傷頻率控制在0.6‰以內的目標，除了嚴格遵照國家頒布的“一標三規(guī)范”：新頒布的《建筑施工安全檢查評分標準》JGJ59－99、《建筑施高處作業(yè)安全技術規(guī)范》JGJ80-91、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ46-88和有關安全技術規(guī)范外，我們還結合本工程的實際情況，制定出如下安全管理措施。

（一）、安全管理制度

電氣安裝企業(yè)的生產過程具有流動性大，勞動力密集度大、多工種交叉流水作業(yè)、和勞動強度大、高處作業(yè)多、環(huán)境復雜多變等特點。這些特點決定了施工的安全難度大，潛在的不安全因素多，因此，我們必須建立嚴格有效的管理制度。

1、根據(jù)施工企業(yè)第一把手是安全生產第一責任人的原則，公司組成以經理為首的安全生產委員會，負責安全工作的領導和檢查督促。主管生產的付經理作為公司安全生產直接責任人，承擔安全生產的領導責任，安全科為專職業(yè)務科室并為公司安全生產委員會的辦公室，負責處理有關的業(yè)務工作。

2、成立以項目經理為組長的安全領導小組，項目設專職安全員，班組設兼職安全員，專、兼職安全員有職有責，嚴格管理。

3、各級施工管理人員，工程技術人員必須熟悉與工程施工有關的安全規(guī)程條例，標準和規(guī)范等，各工種工人必須熟悉本工種的安全技術操作規(guī)程，否則不許上崗。

4、加強安全宣傳和教育是防止職工產生不安全行為，形成了人人注意安全、人人管安全的齊抓共管的局面。減少人為失誤的重要途徑，為此，根據(jù)實際情況制定安全宣傳制度和安全教育制度，以增強職工的安全知識和技能，盡量避免安全事故的發(fā)生。

5、消除安全隱患是保證安全生產的關鍵，而安全檢查則是消除安全隱患的有力手段之一。在工程施工中，將進行日常檢、定期檢、綜合檢、專業(yè)檢等四種形式的檢查。安全檢查堅持領導與群眾相結合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結合、檢查與整改相結合的原則。檢查內容包括：查思想、查制度、查安全教育培訓、查安全設施、查機械設備、查安全紀律以及勞保用品的使用。

6、安全保證體系同時也是防火保證體系，現(xiàn)場由項目經理兼任防火組長。

7、建立健全基本安全管理措施

⑴ 建立項目安全管理機構。由項目經理直接負責安全管理領導，每個班組設一名安全員。

⑵ 建立安全施工責任制。主管施工的各級領導要同時負責安全管理工作；各級安全人員必須嚴格履行自己的職責；施工人員要遵章守紀，認真執(zhí)行施工技術操作規(guī)程。

⑶ 建立安全檢查制度。項目的安全檢查由項目經理每月組織一次全面檢查；施工隊隊長每周檢查一次安全，帶班每天檢查一次安全情況。

⑷ 建立安全報告制。施工隊安全員負責每月按要求填寫月安全報表送治安組；發(fā)生安全事故時要及時按規(guī)定報告；發(fā)生重大安全事故實要及時組織搶救，并保護好事故現(xiàn)場，同時要以最快的方式上報；事故發(fā)生后要按“三不放過”的原則進行處理。

8、安全資料同步到位，公司每月抽查一次。

（二）安全技術措施

實行施工現(xiàn)場安全標準化是實現(xiàn)安全生產的根本措施，是強化安全管理和安全技術的有效途徑。我們針對該工程的具體情況制定相應的安全技術防范措施：

1、高空作業(yè)的防護措施

（1）、高空作業(yè)人員必須經體檢，不適合高空作業(yè)的人員不準從事高空作業(yè)；（2）、高空作業(yè)應設防護措施和明顯警示標志；

（3）、高空作業(yè)所用的工具、機具、材料、零部件等要放置穩(wěn)妥或隨手放入工具帶中，上、下傳遞物件時禁止拋擲；

（4）高空作業(yè)人員要正確使用安全三寶，要綁扎緊褲腳，不準穿硬底鞋或帶釘易滑鞋。

（5）、遇有六級以上大風及雨雪天氣應停止一切高空作業(yè)。

（6）、腳手架必須搭設牢固，經檢查驗收后方準使用。使用荷載不得集中，不得超過設計荷載。

（7）進行空中作業(yè)除遵守以上各條外，還必須遵守有關安全規(guī)定。

2、安全用電及電機設備的保護措施

（1）施工用電線路敷設必須按經批準的平面圖要求進行；

（2）施工用電線路及控制設備的安裝，必須是有持證的專業(yè)人員操作。（3）線路導線絕緣良好，不得與金屬手拴綁在一起（4）臨時停電或工休時，必須拉開電源閘刀斷電；（5）保險絲必須按容量配置；

（6）手持電動工具要有觸電保護裝置；使用電動工具（手電鉆、切割機等）前檢查安全裝置是否完好，運轉是否正常，有無漏電保護，使用時嚴格按操作規(guī)程作業(yè)。

（7）安全行燈電壓不得超過36V；

（8）施工用機電設備操作人員必須有相應操作證；

（9）施工現(xiàn)場用電的電源引入線零線必須重復接地，用電設備金屬部分必須接地保護；

（10）機械轉動（傳動）的裸露部分等危險處的安全防護裝置藥必須完好；（11）機電設備運轉時不準進行擦洗和檢修；（12）機電設備不準帶病運轉或超負荷運行。

（13）加工用的臺鉆、無齒鋸、切割機等和電動工具必須裝有漏電保護裝置。使用前應試機檢查，操作者應戴好防護眼鏡。

（14）電焊機上應設防雨蓋，下設防潮墊，一、二次電源接頭處要有防護裝置，二次線使用接線柱，且長棄不超過30m，一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管，長度不大于3m，且焊把線必須采用銅芯橡皮絕緣導線。

（15）配電箱、開關箱應裝設在干燥、通見及常溫場所，不得裝設在有嚴重損傷作用的瓦斯、煙氣、蒸氣、液體及其它有害介質中；不得裝設在易受外來固體物撞擊、強烈震動、液體浸濺及熱源烘烤的場所。

（16）開關箱內部和頂部應裝訂防火板，實行“一機一閘一漏”制，熔絲不得用其它金屬代替，且開關箱上鎖編號，有專人負責。

（17）每一分部分項工程施工前必須由專業(yè)工長下達書面安全技術交底，班組履行簽字手續(xù)后方能施工，并且在施工前傳達給班組每位成員。

（18）執(zhí)行省建委的規(guī)定，保證用電設備“一機一閘一漏電”。

3、其他安全技術措施

1、進入施工現(xiàn)場，必須戴好安全帽。

2、施工現(xiàn)場必須按規(guī)定設置安全標志和安全紀律牌，安全紀律牌明示，各機械設備上要明掛操作規(guī)程和操作人員標牌。

3、堅持做好三級安全教育，特殊工種人員持證上崗。

1）對新招收的臨工和實習代培人人員由公司質安科進行一級教育，內容主要是安全生產的有關政策、法規(guī)以及公司的規(guī)章制度，本行業(yè)生產特點，典型事故教訓、急救防護知識等，培訓后經考試合格方可分配工種上崗。

2）項目經理部進行二級安全教育，內容是結合施工生產性質進行安全規(guī)章制度、高處作業(yè)、施工安全用電、事故報告等。

3）施工班組進行三級教育，內容是班組安全生產史、安全生產特點、目前安全生產情況及存在的問題等；經常工作地點及環(huán)境衛(wèi)生要求；機械設備工具的性質及安全管理知識預防事故的方法。4）電工、電焊工、機械操作工等作業(yè)人員必須經市勞動局及有關部門進行專門安全教育培訓，經考試合格后方可特證上崗作業(yè)。

5）采用新的施工方法、新技術和新型機電設備時，要進行新操作方法和新的崗位安全知識教育，工人換崗工作必須換崗教育。

5、變壓器周圍要設置圍欄、蓋板和醒目安全標志，危險處夜間需設紅燈示警。

6、施工現(xiàn)場、易燃易爆倉庫和木材堆放場地要建立防火管理制度，配備足夠的消防器材，經常檢查，保持良好。有毒易燃器設專人保管并有嚴格的管理制度。

7、各種機械設備安全防護裝置、限位裝置必須齊全有效，設備安裝后要經公司設備材料和質安科聯(lián)合檢查驗收合格并辦理驗收手續(xù)后方可使用。

8、溝槽開挖、場地平整，挖掘機臂長范圍內禁止站人。

9、溝槽較深部位應根據(jù)實際土質情況放坡開挖；在槽底作業(yè)時應時時注意邊坡穩(wěn)定情況，做到及早發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，防患于未然。

10、施工時，配合操作的施工人員必須有足夠的防護措施，應配套手套、安全帽、防護口罩等防護工具，做足有效的防護措施。

第七篇 工程施工的重點及難點及保證措施

第一節(jié)、雨季施工技術措施

（一）、雨季施工

1、原材料的儲存和堆放

（1）水泥全部存入倉庫，倉庫保證不漏、不潮，下面應架空通風，四周設排水溝，避免積水。

（2）砂、石料一定要有足夠的儲備，以保證工程的順利進行。場地四周要有排水出路，防止淤泥滲入。（3）磚應在底部用木方墊起，上部用防雨材料覆蓋。

2、保持與氣象部門聯(lián)系，作好氣象跟蹤，以周為單位進行施工計劃安排，并及時根據(jù)氣象的變化，對計劃做出調整，及時采取措施及對策。

3、現(xiàn)場作好硬化，組織好排水管網(wǎng)系統(tǒng)，及時匯集抽排積水，減少積水對施工的影響。

4、在土主施工期間，土隨挖隨運，保持現(xiàn)場整潔、清爽，防止雨水沖散渣土。

5、保證足夠的抽排水設備，特別是在土主施工階段，隨時抽排現(xiàn)場積水。

6、現(xiàn)場堆備足夠數(shù)量的雨具，在保證現(xiàn)場操作人員不淋雨、淋少量雨的情況下，雨天仍可進行模板支模，鋼筋綁扎、室內裝飾等工序的施工。

7、現(xiàn)場準備足夠數(shù)量的塑料薄膜，在砼澆筑時，遇突然降雨的情況，及時作好砼覆蓋，保證砼質量。

8、雨天進行砼澆筑時，通過調整砼配合比，減少砼塌落度，來平衡降雨水分，保證砼施工質量。

9、雨季外墻施工，將外架頂部作防雨封閉，保證外墻施工順利進行。

10、大風、暴雨期間施工措施

（1）密切注視每日的天氣預報，在大風來臨前做好各項防范措施。（2）對井架的附墻機構進檢查、加固。（3）檢查外架連墻桿，設置應牢固。

（4）加強施工電纜、電線的檢查加固、使電纜、電線固定于建筑物或其它固定物上，對臺風暴雨期間不使用的電器設備，將其電源全部切斷。（5）對現(xiàn)場排水交通疏通，保證其暢通。

（6）在此間停止室外作業(yè)，盡量調整安排在室內施工。

（7）風雨過后，應重新對井架附墻、外架、卸料平臺等施工設施認真檢查、整改、加固，并經專職人員檢查合格后方可上人進行施工。由專職機電人員對電纜、電線、機電設備等進行檢查合格，并經試運轉正常后方能投入使用。第二節(jié)、減少噪音、降低環(huán)境污染的技術措施

（一）、環(huán)境保護保證措施

根據(jù)工程項目的施工特點成立環(huán)境保護領導小組，制定環(huán)境保護方案，分別采取相應的防治措施，將該標段施工過程中環(huán)境保護工作始終處于受控狀態(tài)之中。

1、環(huán)境保護方案（1）成立以項目副經理任組長的環(huán)境保護領導小組，配備一定量的環(huán)保設施和技術人員，認真學習環(huán)保知識，共同搞好環(huán)保工作，并將環(huán)保與文明施工結合起來。

（2）堅持“文明施工，保護環(huán)境；環(huán)保先行，造福后代”的宗旨安排施工，施工過程中采用有效措施，對環(huán)境污染源嚴格控制。（3）環(huán)境保護組織機構

成立專門的環(huán)境保護組織機構，由主管生產的副經理但任組長，全面負責環(huán)保工作的檢查、指導及環(huán)保措施的制定落實，使環(huán)保工作始終處于受控狀態(tài)。

2、環(huán)境保護措施

（1）場地和進廠便道根據(jù)天氣情況安排灑水。

（2）本工程駐地建設應結合當?shù)厍闆r，合理布局，美化場地。駐地設置排水管道，保持排水通道暢通，工地干凈衛(wèi)生。施工中應盡量減少對周圍綠化環(huán)境的影響和破壞。

（3）施工廢水、生活污水不得污染水源、耕地、農田，采用滲井或其它措施進行處理。工地垃圾及時運往指定地點或垃圾處理廠，清洗集料、機具或含有沉淀油污的操作用水采用過濾的方法或沉淀處理，使生態(tài)環(huán)境受損減到最低程序。

3、大氣環(huán)境及粉塵的防治措施

（1）施工場地和運輸?shù)缆方洺⑺?，盡可能減少灰塵對生產人員和其它人員造成危害及時對農作物的污染。

（2）在運輸水泥等易飛揚的物料時用蓬布覆蓋嚴密，不得超限運輸。

4、固體廢棄物的處理

（1）施工營地和施工現(xiàn)場的生活垃圾，應集中堆放。

（2）施工和生活中的廢棄物也可經當?shù)丨h(huán)保部門同意后，運至指定地點。（3）報廢材料或施工中返工的挖除材料立即運出現(xiàn)場進行掩埋等處理。對于施工中廢棄的零碎配件，邊角料、水泥袋、包裝箱等及時收集清理并搞好現(xiàn)場衛(wèi)生，以保護自然環(huán)境與景觀不受破壞。

（二）、降低噪音措施

1、合理安排施工工序，將施工噪音較大的工序安排白天工作時間進行，如標準層混凝土澆筑，模板的支設、鋼筋的焊接等；在夜間盡量少安排施工作業(yè)，減少噪音的產生。對小體積混凝土的施工盡量爭取在白天澆筑，當晚10點前施工完畢。夜間施工盡量減少電動工具的使用次數(shù)。

（1）對使用的工程機械和運輸車輛安裝消器并加強維修保養(yǎng)，降低噪音。（2）機械車輛途經居住場所時應減速慢行，不鳴喇叭。（3）夜間施工不得安排噪音很大的機械。

（4）適當控制機械布置密度，條件允許時拉開一定距離，避免機械過于集中形成噪音疊加。

2、在施工場地外圍進行噪音監(jiān)測，對于一些產生噪音的施工機械，應采取有效的措施，減少噪音，如切割金屬和鋸模板的場地均搭設工棚以屏蔽噪音。

3、注意夜間照明燈光投射，在施工區(qū)進行作業(yè)封閉。在保證作業(yè)亮度的前提下盡量降低光污染。

第三節(jié)、地下管線及其地上地下設施的保護加固措施

1、調查分析首先在工程施工前，加強對施工區(qū)域管線的調查工作，將工作做在前面，防范于未然。

（1）從技術上引起重視：項目部技術負責人在制定施工組織設計方案時，首先從現(xiàn)狀管線保護角度考慮方案的可操作性和安全性，從方案上保證管線無事。（2）從施工過程引起重視：在施工前，首先根據(jù)管線圖，摸清各管線的管位和走向，對明確的管線按20m距離打一樣洞，確認其埋深和走向，在管線轉角處，須找到轉角位置，明確角度變化后管線保護員、施工員隨時監(jiān)測，并指揮操作。在整個開挖過程中，各崗位均要人到位，嚴禁擅自離崗。挖掘機駕駛員須有較高的業(yè)務水平，并有良好的配合意識，能堅決服從指揮。

（3）如在施工路段有現(xiàn)狀管線，則根據(jù)不同的管線性質，各管道材料情況，分別采取行之有效的保護措施，確保管線安全無事故。

2、保護措施

（1）詳細閱讀、掌握設計、建設單位提供的地下管道圖紙資料，并在工程實例實施前召開各管線單位施工配合會議，收集管線資料。對影響施工和受施工影響的地下管線開挖必要的樣洞（開挖樣洞時通知管線單位監(jiān)護人員到場），核對弄清地下管線的確切情況，做好記錄。

（2）工程施工前，向有關單位提出監(jiān)護的局面申請，辦妥“地下管線監(jiān)護交底卡”手續(xù)。

（3）施工現(xiàn)場地下管線的詳細情況和制定管線保護措施向項目經理、現(xiàn)場技術負責人、施工員、班組長和操作工作安全交底，隨即填寫“管線交底”，并建立“保護地下管線責任制”明確各級人員的責任。

（4）落實保護地下管線的組織措施，公司委派管線保護專職人員負責本工程地下管線的監(jiān)護和保護工程。施工隊和各班組兼職管線保護人，組織地下管線監(jiān)護體系，嚴格按照公司審定批準的施工組織和經管線單位認定的保護地下管線技術措施要求落實到現(xiàn)場，并設置必要的管線安全標志牌，懸掛“地下管線無事故表”和保護地下管線安全的“十不準”。

1、工程開工前，查明地下管線索及設施的分布情況，在有地下管線和地上設施的部位覆蓋2公分厚的鋼板。

2、對已有的地上設施，在工程開工前，搭設雙層鋼管防護棚進行保護。

3、嚴格按施工方案搭設腳手架，掛設安全網(wǎng)，做好施工洞口及臨邊的安全防護，防止施工過程中材料的墜落而造成對原有建筑設施的破壞。地下管線及地上地下設施的加固措施

基坑或土方施工前向業(yè)主及有關部門索要有關資料，盡可能多地了解地下設施管線分布情況，以便提前做好相關準備。

在敷設有地下管線、電纜的地段進行土方施工時，應事先取得有關管理部門的書面同意，施工時應采取措施，以防止破壞管線造成嚴重事故。施工時盡量避開或盡量將其移走，無法避免的施工時安排專人監(jiān)控，禁止施工機械直接觸碰，并及時采取措施加固或防護。

對地上架空線路等設施，采取設置警戒標志或搭設防護棚防護。土方開挖應防止臨近已有建筑物或構筑物、道路、管線等發(fā)生下沉和變形，必要時應與設計單位或建設單位協(xié)調采取保護措施，并在施工中進行沉降或位移觀測。施工中如發(fā)現(xiàn)有文物或古墓等，應妥善保護，并應及時報告當?shù)赜嘘P部門處理后方可繼續(xù)施工，如發(fā)現(xiàn)有測量處的永久性標樁或地質、地質部門設置的長期觀測點等，應價以保護。地下管線加固

目前無現(xiàn)場地下情況詳細資料，在施工準備期間，須查清地下有無管線及管線位置、埋深、用途等，需改道的應報請有關部門改道，不能改道而有在施工影響范圍內的管線，須采取加固和保護設施，以確保安全。其他設施防護：

本工程施工現(xiàn)場場地在辦公室樓內，安全防護主要是施工場地內的安全防護。為確保安全，施工現(xiàn)場砌圍墻進行封閉式管理，設專職門衛(wèi)站崗值勤，工作人員掛牌上崗，杜絕非施工人員進入現(xiàn)場，防止非施工人員進入現(xiàn)場后因缺少施工安全防護經驗而發(fā)生危險，外架滿掛安全網(wǎng)及彩條布作全封閉施工，防止墜物傷人和減少粉塵污染。

工地出入口處通道設安全防護棚，并懸掛明顯標志。

第八篇 工程進度計劃及保證措施

技是第一生產力”，加快施工進度。建立完善的檢查、整改、驗證的質量驗評，杜絕不合格項目，減少返工，提高工效，保證工程順利進行。

項目經理部組織，安裝施工水平高，技術熟練程度的隊伍進行施工。積極組織調配好施工機械及周轉料具，保證材料型號符合、數(shù)量準確、性能優(yōu)良、進場時間明確，充分滿足各工序對施工機械的需求，并在施工中做好保養(yǎng)工作，保證機械性能的完好率和使用率，貯備相應的配件，做到萬無一失，確保工程順利進行。同時做好工程所需材料的采購、供應、掌握和做好材料的供貨時間和質量驗收。把不利工程進度的因素減少到最低程度。

項目經理部及時掌握有關建設工程的法律、法規(guī)、文件、并及時下發(fā)、宣傳。特別對工程造價、工程質量監(jiān)督等方面予以認真對待。成立資料室，配備有效工程施工規(guī)范、規(guī)定，標準圖等。

安裝工程應在相關公司進度計劃指導下，由項目經理組織各專業(yè)責任人編制月、旬施工作業(yè)計劃，由各專業(yè)施工員向施工班組作好月、旬計劃交底，使班組人員明確工作目標。并且采用大流水的施工方法，安排好施工，加大勞動力、機械設備投入，科學管理和先進技術相結合，提高工程進度。

（1）、根據(jù)施工進度計劃控制施工期；

（2）、根據(jù)施工進度計劃及實際工程進度制定月、周作業(yè)計劃，及時調整人力和設備的投入，確保按期完工；

（3）、各作業(yè)班組要根據(jù)進度計劃按日安排好，并確保完成；（4）、加強進度計劃的檢查落實工作，切實做到每日逐項檢查并落實；（5）、嚴格控制工序環(huán)節(jié)、保證各分部工程按計劃要求完成；

（6）、根據(jù)施工進度計劃要求，編制各種材料、加工件等的供應計劃、勞動力使用計劃、施工機械使用計劃，并按計劃要求實施；（7）、對投入的人力、物力、財力進行科學合理管理，及時做好統(tǒng)籌平衡工作，保證工程施工的合理、緊湊、均衡、連續(xù)性等；

（8）、盡量采取工廠化、機械化施工和先進施工工藝，加快施工進度；（9）、利用節(jié)假日及晚上時間加班加點，以確保工期。

（10）、由公司領導親臨現(xiàn)場，向全體施工人員作好思想動員和教育工作，明確任務，充分認識保工期，守信譽的重點意義，全體人員同心協(xié)力，確保按時或提前完成合同任務。

（11）、項目經理部提前部署和計劃各階段人力、物力的組織和管理，提前為下一道工序作好各種準備，保證人力、物力充足，做到一環(huán)緊扣一環(huán)地順利施工。

（12）、檢查和落實已制定的施工計劃，確保月旬進度計劃的落實，及時增補拖延的工期。

（13）、施工進度五保證：保證資金充足，保證人力、物力充足，保證施工圖紙及大樣齊全，保證各協(xié)調單位友好協(xié)作，保證各施工手續(xù)齊全。

（14）、實行持證上崗；凡有規(guī)定必須持證上崗的管理人員和操作人員，都要經過業(yè)務知識培訓持證上崗。凡因無證上崗，無證操作造成質量不合格或工程質量事故的，均要追究主管領導責任并罰款處理。

（15）、制訂工期控制計劃；按現(xiàn)場指揮部確定的工期進度計劃，每天進行自檢，每周作一次工期分析，確保施工進度。

（16）、實行工期承包制；各工種要按下達的施工任務單承包工期，對提前工期的給予獎勵，對拖延工期的給予處罰。

（17）、公司根據(jù)施工現(xiàn)場需要，隨時另調所需的技術工人，保證現(xiàn)場用工。（18）、承包班組，若完成不了規(guī)定的工期，則對其進行相應罰款。

第十篇 文明施工保證措施

1、現(xiàn)場容貌環(huán)境管理

（1）開工前辦理好“三證”，即規(guī)劃許可證、施工許可證、安全許可證，對現(xiàn)場嚴格按制度進行管理。（2）施工現(xiàn)場及周圍無污染，市容整齊清潔。（3）施工現(xiàn)場無建筑垃圾。

（4）施工現(xiàn)場做到三通，即施工現(xiàn)場車、道路、水電通。（5）施工現(xiàn)場和非施工區(qū)域嚴格分離，按規(guī)定圍護欄。

（6）施工用電專人管理，施工用電線路、照明設施等不得懸掛別的雜物。

2、現(xiàn)場材料堆放和道路排水管理（1）按施工平面圖布置施工材料。

（2）施工現(xiàn)場材料堆放整齊有序，保持現(xiàn)場整潔，大宗材料堆放成堆，克服砂石料混堆或界線不清等現(xiàn)象。

（3）設備按指定地點停放整齊，料具庫分類碼放。（4）道路暢通，排水順暢，現(xiàn)場無積水。

3、分工標志管理

（1）現(xiàn)場管理人員和工人分色佩戴安全帽。（2）現(xiàn)場指揮，管理人員佩戴分工標志卡。

（3）危險施工區(qū)域設值班人員并佩戴值班人員工作卡。（4）危險施工區(qū)域掛警示牌和警示燈示警。

4、現(xiàn)場防火管理

（1）現(xiàn)場設置明顯的防火標志，健全完善的防火管理制度。（2）配備足夠有效的消防器材。（3）施工動火要有嚴格的審批手續(xù)。

5、文明運輸及外部公共關系管理

（1）土方運輸要按有關要求辦理準運證。

（2）運輸材料、土方、垃圾要有切實可行的防護措施。（3）泥砂不能隨車帶出場外。

（4）處理好與施工現(xiàn)場周圍有關單位和群眾的關系，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。

6、施工人員管理

（1）做好工地人員的文明施工與壞保的教育，并建立健全文明施工制度。（2）對現(xiàn)場使用的民工辦好暫住證和有關計生手續(xù)，嚴禁使用童工。（3）施工工地制定治安管理條例，做好各項防盜、賭博、打架斗毆等違法行為。

7、其它文明管理措施

（1）成立現(xiàn)場文明施工管理組織，并委派專職人員進行文明施工及環(huán)保工作，檢查、監(jiān)督、養(yǎng)成良好文明習慣。

（2）、購買本工程的工程平安保險及第三保險和工作意外事故保險，特殊工種人身安全保險。

第十一篇 成品保護和成本控制措施

一、設備及安裝成品保護措施

1、施工人員要認真遵守現(xiàn)場成品保護制度，項目經理負責督促成品保護工作的落實，施工員負責組織實施。

1、設備保護：設備一般在安裝前一周內運送到現(xiàn)場，并作好開箱檢查，安裝后試車前設專人巡護。

2、配電柜、箱安裝后專人看管。

3、對安裝好的管道、電氣線路采取必要的防表面污染的措施。燈具和器具應在調試或交工前安裝。

4、現(xiàn)場應組織成品保護小組，制定方案，監(jiān)督執(zhí)行，對安裝成品、半成品、設備等進巡護。建立有效的交換班制度。

4、材料運輸和儲存時，要注意避免破壞外表的光潔度。因管壁如有污染很難清理，故安裝前要用一層塑料紙住，安裝間隙敞口處要臨時封口。

5、安裝完成的成品，如土建繼續(xù)進行施工，應進行保護，以免污染，不準在安裝好的設備、管道上攀爬、踩踏及作為支撐。

6、對成品有意損壞的將給予處罰。

二、降低成本的措施成

成本的降低應建立在質量的基礎上。在施工過程中，要樹立向質量要成本的原則，其具體措施如下：

一、勞動力管理

1、合理施工，安排流水交叉作業(yè)，使勞動力的利用率達到最高，避免窩工。

2、全力推廣新技術、新工藝、新材料，降低勞動強度。

3、盡量使用機械化施工，降低勞動強度。

4、各種工程把好質量關，做到一次合格，避免返工，造成勞動力的重復使用。

5、采取質量與報酬掛鉤方式，采取市場經濟管理方式，承包到個人，提高各種施工人員的積極性。

6、加強勞動力管理，合理安排人員的進出場，加強勞動紀律，提高機械化作業(yè)水平，降低人工費用開支。

7、合理開支行政辦公費用。

二、材料管理

1、質比價采購工程的材料，降低材料采購成柱。

2、細核算施工用料，實行限額發(fā)料，搞好計劃用料，減少材料損失，降低材料耗用成本。

3、嚴格按照ISO9002體系，對材料供應商進行評審，承包到個人，提高各種施工人員的積極性。

4、嚴格進場材料的計量復核高度，并做好材料的入庫登記。

5、按設計圖紙結合預算計算材料用量作為各工種的基準用量，采取材料節(jié)約按比例獎給個人，材料浪費按比例向個人攤派的原則，提高各個工種施工人員節(jié)約材料的意識。

6、加強對各種材料的貯存與使用管理，提高周轉材料利用率。

三、工程預決算管理

1、在工程施工前，應詳細按圖紙各分項工程所需的材料用量，向材料股提供詳細、準確的材料計劃。

2、在施工過程中及時總結各分項工程的材料、人工用量，分析節(jié)約或浪費的原因，并向項目經理匯報，以便及時作出有效的節(jié)約人工和材料的措施。

3、施工完畢后應及時做好施工決算，做到不漏算、少算。

四、其它

1、水、電能源要注意節(jié)約，杜絕長流水和不必要的長明燈現(xiàn)象，動力用電線路經常檢查，防止跑、漏電現(xiàn)象。

2、機械設備經常維修保養(yǎng)，提高完好率和使用率，延長其使用壽命，努力降低成本開支。

3、做好機具設備管理、使用、維護，加強機具使用計劃、減少現(xiàn)場停留時間，降低機具使用費。

4、合理布置現(xiàn)場的臨時設施及施工用水、用電，節(jié)約臨時設施的開支。

5、精心施工，各分項分部工程盡量做到一次到位，減小返工，重復作業(yè)。

6、半成品保護及現(xiàn)場文明施工，減少工程竣工后的垃圾清理費用。

7、做好完工檢查及竣工資料的收集、整理和竣工圖的描繪，抓好安裝收尾工作，確保一次交驗合格，減少管理費用開支。

8、加強工具、設備的使用管理，做到誰使用，誰負責維修，減少損失，節(jié)約工具使用費。

9、做好技術超前工作，以免因技術、機具、材料、組織、協(xié)等因素影響和干擾造成經濟損失。

10、加強警衛(wèi)，防止材料被盜。

第十二篇 施工總平面布置圖

第一節(jié)、施工總平面布置的原則

（1）在滿足施工需要前提下，盡量減少施工用地，不占或少占居民生活交通用地，施工現(xiàn)場布置要緊湊合理。

（2）合理布置起重機械和各項施工設施，科學規(guī)劃施工道路，盡量降低運輸費用。

（3）科學確定施工區(qū)域和場地面積，盡量減少專業(yè)工種之間交叉作業(yè)。（4）盡量利用永久性建筑物、構筑物或現(xiàn)有設施為施工服務，降低施工設施建造費用，盡量采用裝配式施工設施，提高其安裝速度。

（5）各項施工設施布置都要滿足：有利生產、方便生活、安全防火和環(huán)境保護要求。

2．施工總平面布置的依據(jù)

（1）建設項目建筑總平面圖、豎向布置圖和地下設施布置圖。（2）建設項目施工部署和主要建筑物施工方案。

（3）建設項目施工總進度計劃、施工總質量計劃和施工總成本計劃。（4）建設項目施工總資源計劃和施工設施計劃。

（5）建設項目施工用地范圍和水電源位置，以及項目安全施工和防火標準。

第二節(jié)、施工總平面圖布置平面圖：見后附表

第五篇：濱江路樓宇亮化工程委托監(jiān)理合同

編號：GF-2000-0202 建設工程委托監(jiān)理合同

第一部分 建設工程委托監(jiān)理合同

委托人_云陽縣市政園林局 與監(jiān)理人 重慶林鷗監(jiān)理咨詢有限公司 經雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。



一、委托人委托監(jiān)理人監(jiān)理的工程（以下筒稱“本工程”）概況如下： 工程名稱：云陽縣濱江路樓宇亮化工程 工程地點：濱江路移民大道 工程規(guī)模：

總投資： 約1000萬元（以結算價為準）



二、本合同中的有關詞語含義與本合同第二部分《標準條件》中賦予它們的定義相同。

三、下列文件均為本合同的組成部分： ①監(jiān)理投標書或中標通知書； ②本合同標準條件； ③本合同專用條件；

④在實施過程中雙方共同簽署的補充與修正文件。



四、監(jiān)理人向委托人承諾，按照本合同的規(guī)定，承擔本合同專用條件中議定范圍內的監(jiān)理業(yè)務。



五、委托人向監(jiān)理人承諾按照本合同注明的期限、方式、幣種，向監(jiān)理人支付報酬。本合同自_2011_年___11_月___10__日開始實施，至__2011__年___11__月___20_日完成。(工期順延除外)本合同一式陸份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)叁份。

委托人(簽章）云陽縣市政園林局 監(jiān)理人(章）重慶林鷗監(jiān)理咨詢有限公司

住所：云陽縣新縣城塘坊路 住所：重慶市沙坪壩區(qū)沙正街83號

法定代表人：（簽章）法定代表人：（簽章）

開戶銀行： 開戶銀行：中國工商銀行重慶三峽廣場支行

賬號： 賬號：***3428

郵編：4004500 郵編：400045

電話： 電話：65126150 

本合同簽訂于：__2011__年___11__月__10__日

第二部分 標準條件 詞語定義、適用范圍和法規(guī)

第一條下列名詞和用語，除上下文另有規(guī)定外，有如下含義： （1）“工程”是指委托人委托實施監(jiān)理的工程。（2）“委托人”是指承擔直接投資責任和委托監(jiān)理業(yè)務的一方以及其合法繼承人。（3）“監(jiān)理人”是指承擔監(jiān)理業(yè)務和監(jiān)理責任的一方，以及其合法繼承人。（4）“監(jiān)理機構”是指監(jiān)理人派駐本工程現(xiàn)場實施監(jiān)理業(yè)務的組織。（5）“總監(jiān)理工程師”是指經委托人同意，監(jiān)理人派到監(jiān)理機構全面履行本合同的全權負責人。（6）“承包人”是指除監(jiān)理人以外，委托人就工程建設有關事宜簽訂合同的當事人。（7）“工程監(jiān)理的正常工作”是指雙方在專用條件中約定，委托人委托的監(jiān)理工作范圍和內容。（8）“工程監(jiān)理的附加工作”是指：①委托人委托監(jiān)理范圍以外，通過雙方書面協(xié)議另外增加的工作內容；②由于委托人或承包人原因，使監(jiān)理工作受到阻礙或延誤，因增加工作量或持續(xù)時間而增加的工作。（9）“工程監(jiān)理的額外工作”是指正常工作和附加工作以外，根據(jù)第三十八條規(guī)定監(jiān)理人必須完成的工作，或非監(jiān)理人自己的原因而暫停或終止監(jiān)理業(yè)務，其善后工作及恢復監(jiān)理業(yè)務的工作。（10）“日”是指任何一天零時至第二天零時的時間段。（11）“月”是指根據(jù)公歷從一個月份中任何一天開始到下一個月相應日期的前一天的時間段。

第二條建設工程委托監(jiān)理合同適用的法律是指國家的法律、行政法規(guī)，以及專用條件中議定的部門規(guī)章或工程所在地的地方法規(guī)、地方規(guī)章。

第三條本合同文件使用漢語語言文字書寫、解釋和說明。如專用條件約定使用兩種以上（含兩種）語言文字時，漢語應為解釋和說明本合同的標準語言文字。

監(jiān)理人義務

第四條監(jiān)理人按合同約定派出監(jiān)理工作需要的監(jiān)理機構及監(jiān)理人員，向委托人報送委派的總監(jiān)理工程師及其監(jiān)理機構主要成員名單、監(jiān)理規(guī)劃，完成監(jiān)理合同專用條件中約定的監(jiān)理工程范圍內的監(jiān)理業(yè)務。在履行合同義務期間，應按合同約定定期向委托人報告監(jiān)理工作。

第五條監(jiān)理人在履行本合同的義務期間，應認真、勤奮地工作，為委托人提供與其水平相適應的咨詢意見，公正維護各方面的合法權益。

第六條監(jiān)理人使用委托人提供的設施和物品屬委托人的財產。在監(jiān)理工作完成或中止時，應將其設施和剩余的物品按合同約定的時間和方式移交給委托人。

第七條在合同期內或合同終止后，未征得有關方同意，不得泄露與本工程、本合同業(yè)務有關的保密資料。

委托人義務

第八條委托人在監(jiān)理人開展監(jiān)理業(yè)務之前應向監(jiān)理人支付預付款。

第九條委托人應當負責工程建設的所有外部關系的協(xié)調，為監(jiān)理工作提供外部條件。根據(jù)需要，如將部分或全部協(xié)調工作委托監(jiān)理人承擔，則應在專用條件中明確委托的工作和相應的報酬。第十條委托人應當在雙方約定的時間內免費向監(jiān)理人提供與工程有關的為監(jiān)理工作所需要的工程資料。

第十一條委托人應當在專用條款約定的時間內就監(jiān)理人書面提交并要求作出決定的一切事宜作出書面決定。

第十二條委托人應當授權一名熟悉工程情況、能在規(guī)定時間內作出決定的常駐代表（在專用條款中約定），負責與監(jiān)理人聯(lián)系。更換常駐代表，要提前通知監(jiān)理人。

第十三條委托人應當將授予監(jiān)理人的監(jiān)理權利，以及監(jiān)理人主要成員的職能分工、監(jiān)理權限及時書面通知已選定的承包合同的承包人，并在與第三人簽訂的合同中予以明確。第十四條委托人應在不影響監(jiān)理人開展監(jiān)理工作的時間內提供如下資料： （1）與本工程合作的原材料、構配件、機械設備等生產廠家名錄。（2）提供與本工程有關的協(xié)作單位、配合單位的名錄。

第十五條委托人應免費向監(jiān)理人提供辦公用房、通訊設施、監(jiān)理人員工地住房及合同專用條件約定的設施，對監(jiān)理人自備的設施給予合理的經濟補償（補償金額=設施在工程使用時間占折舊年限的比例×設施原值+管理費）。

第十六條根據(jù)情況需要，如果雙方約定，由委托人免費向監(jiān)理人提供其他人員，應在監(jiān)理合同專用條件中予以明確。

監(jiān)理人權利

第十七條監(jiān)理人在委托人委托的工程范圍內，享有以下權利： （1）選擇工程總承包人的建議權。（2）選擇工程分包人的認可權。

（3）對工程建設有關事項包括工程規(guī)模、設計標準、規(guī)劃設計、生產工藝設計和使用功能要求，向委托人的建議權。

（4）對工程設計中的技術問題，按照安全和優(yōu)化的原則，向設計人提出建議；如果擬提出的建議可能會提高工程造價，或延長工期，應當事先征得委托人的同意。當發(fā)現(xiàn)工程設計不符合國家頒布的建設工程質量標準或設計合同約定的質量標準時，監(jiān)理人應當書面報告委托人并要求設計人更正。

（5）審批工程施工組織設計和技術方案，按照保質量、保工期和降低成本的原則，向承包人提出建議，并向委托人提出書面報告。

（6）主持工程建設有關協(xié)作單位的組織協(xié)調，重要協(xié)調事項應當事先向委托人報告。（7）征得委托人同意，監(jiān)理人有權發(fā)布開工令、停工令、復工令，但應當事先向委托人報告。如在緊急情況下未能事先報告時，則應在24小時內向委托人作出書面報告。

（8）工程上使用的材料和施工質量的檢驗權。對于不符合設計要求和合同約定及國家質量標準的材料、構配件、設備，有權通知承包人停止使用；對于不符合規(guī)范和質量標準的工序、分部分項工程和不安全施工作業(yè)，有權通知承包人停工整改、返工。承包人得到監(jiān)理機構復工令后才能復工。

（9）工程施工進度的檢查、監(jiān)督權，以及工程實際竣工日期提前或超過工程施工合同規(guī)定的竣工期限的簽認權。

（10）在工程施工合同約定的工程價格范圍內，工程款支付的審核和簽認權，以及工程結算的復核確認權與否決權。未經總監(jiān)理工程師簽字確認，委托人不支付工程款。

第十八條監(jiān)理人在委托人授權下，可對任何承包人合同規(guī)定的義務提出變更。如果由此嚴重影響了工程費用或質量、或進度，則這種變更須經委托人事先批準。在緊急情況下未能事先報委托人批準時，監(jiān)理人所做的變更也應盡快通知委托人。在監(jiān)理過程中如發(fā)現(xiàn)工程承包人人員工作不力，監(jiān)理機構可要求承包人調換有關人員。

第十九條在委托的工程范圍內，委托人或承包人對對方的任何意見和要求（包括索賠 要求），均必須首先向監(jiān)理機構提出，由監(jiān)理機構研究處臵意見，再同雙方協(xié)商確定。當委托人和承包人發(fā)生爭議時，監(jiān)理機構應根據(jù)自己的職能，以獨立的身份判斷，公正地進行調解。當雙方的爭議由政府建設行政主管部門調解或仲裁機關仲裁時，應當提供作證的事實材料。

委托人權利

第二十條委托人有選定工程總承包人，以及與其訂立合同的權利。

第二十一條委托人有對工程規(guī)模、設計標準、規(guī)劃設計、生產工藝設計和設計使用功能要求的認定權，以及對工程設計變更的審批權。

第二十二條監(jiān)理人調換總監(jiān)理工程師須事先經委托人同意。

第二十三條委托人有權要求監(jiān)理人提交監(jiān)理工作月報及監(jiān)理業(yè)務范圍內的專項報告。第二十四條當委托人發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員不按監(jiān)理合同履行監(jiān)理職責，或與承包人串通給委托人或工程造成損失的，委托人有權要求監(jiān)理人更換監(jiān)理人員，直到終止合同并要求監(jiān)理人承擔相應的賠償責任或連帶賠償責任

監(jiān)理人責任

第二十五條監(jiān)理人的責任期即委托監(jiān)理合同有效期。在監(jiān)理過程中，如果因工程建設進度的推遲或延誤而超過書面約定的日期，雙方應進一步約定相應延長的合同期。

第二十六條監(jiān)理人在責任期內，應當履行約定的義務，如果因監(jiān)理人過失而造成了委托人的經濟損失，應當向委托人賠償。累計賠償總額（除本合同第二十四條規(guī)定以外）不應超過監(jiān)理報酬總額（除去稅金）。

第二十七條監(jiān)理人對承包人違反合同規(guī)定的質量要求和完工（交圖、交貨）時限，不承擔責任。因不可抗力導致委托監(jiān)理合同不能全部或部分履行，監(jiān)理人不承擔責任。但對違反第五條規(guī)定引起的與之有關的事宜，向委托人承擔賠償責任。

第二十八條監(jiān)理人向委托人提出賠償要求不能成立時，監(jiān)理人應當補償由于該索賠所導致委托人的各種費用支出。

委托人責任

第二十九條委托人應當履行委托監(jiān)理合同約定的義務，如有違反則應當承擔違約責任，賠償給監(jiān)理人造成的經濟損失。

監(jiān)理人處理委托業(yè)務時，因非監(jiān)理人原因的事由受到損失的，可以向委托人要求補償損失。

第三十條委托人如果向監(jiān)理人提出賠償?shù)囊蟛荒艹闪ⅲ瑒t應當補償由該索賠所引起的監(jiān)理人的各種費用支出。

合同生效、變更與終止

第三十一條由于委托人或承包人的原因使監(jiān)理工作受到阻礙或延誤，以致發(fā)生了附加工作或延長了持續(xù)時間，則監(jiān)理人應當將此情況與可能產生的影響及時通知委托人。完成監(jiān)理業(yè)務的時間相應延長，并得到附加工作的報酬。

第三十二條在委托監(jiān)理合同簽訂后，實際情況發(fā)生變化，使得監(jiān)理人不能全部或部分執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務時，監(jiān)理人應當立即通知委托人。該監(jiān)理業(yè)務的完成時間應予延長。當恢復執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務時，應當增加不超過42日的時間用于恢復執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務，并按雙方約定的數(shù)量支付監(jiān)理報酬。

第三十三條監(jiān)理人向委托人辦理完竣工驗收或工程移交手續(xù)，承包人和委托人已簽訂 工程保修責任書，監(jiān)理人收到監(jiān)理報酬尾款，本合同即終止。保修期間的責任，雙方在專用條款中約定。

第三十四條當事人一方要求變更或解除合同時，應當在42日前通知對方，因解除合同使一方遭受損失的，除依法可以免除責任的外，應由責任方負責賠償。

變更或解除合同的通知或協(xié)議必須采取書面形式，協(xié)議未達成之前，原合同仍然有效。第三十五條監(jiān)理人在應當獲得監(jiān)理報酬之日起30日內仍未收到支付單據(jù)，而委托人又未對監(jiān)理人提出任何書面解釋時，或根據(jù)第三十三條及第三十四條已暫停執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務時限超過六個月的，監(jiān)理人可向委托人發(fā)出終止合同的通知，發(fā)出通知后14日內仍未得到委托人答復，可進一步發(fā)出終止合同的通知，如果第二份通知發(fā)出后42日內仍未得到委托人答復，可終止合同或自行暫?；蚶^續(xù)暫停執(zhí)行全部或部分監(jiān)理業(yè)務。委托人承擔違約責任。

第三十六條監(jiān)理人由于非自己的原因而暫?；蚪K止執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務，其善后工作以及恢復執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務的工作，應當視為額外工作，有權得到額外的報酬。

第三十七條當委托人認為監(jiān)理人無正當理由而又未履行監(jiān)理義務時，可向監(jiān)理人發(fā)出指明其未履行義務的通知。若委托人發(fā)出通知后21日內沒有收到答復，可在第一個通知發(fā)出后35日內發(fā)出終止委托監(jiān)理合同的通知，合同即行終止。監(jiān)理人承擔違約責任。第三十八條合同協(xié)議的終止并不影響各方應有的權利和應當承擔的責任。

監(jiān)理報酬

第三十九條正常的監(jiān)理工作、附加工作和額外工作的報酬，按照監(jiān)理合同專用條件中第四十條的方法計算，并按約定的時間和數(shù)額支付。

第四十條如果委托人在規(guī)定的支付期限內未支付監(jiān)理報酬，自規(guī)定之日起，還應向監(jiān)理人支付滯納金。滯納金從規(guī)定支付期限最后一日起計算。

第四十一條支付監(jiān)理報酬所采取的貨幣幣種、匯率由合同專用條件約定。

第四十二條如果委托人對監(jiān)理人提交的支付通知中報酬或部分報酬項目提出異議，應當在收到支付通知書24小時內向監(jiān)理人發(fā)出表示異議的通知，但委托人不得拖延其他無異議報酬項目的支付。

其 他

第四十三條委托的建設工程監(jiān)理所必要的監(jiān)理人員出外考察、材料設備復試，其費用支出經委托人同意的，在預算范圍內向委托人實報實銷。

第四十四條在監(jiān)理業(yè)務范圍內，如需聘用專家咨詢或協(xié)助，由監(jiān)理人聘用的，其費用由監(jiān)理人承擔；由委托人聘用的，其費用由委托人承擔。

第四十五條監(jiān)理人在監(jiān)理工作過程中提出的合理化建議，使委托人得到了經濟效益，委托人應按專用條件中的約定給予經濟獎勵。

第四十六條監(jiān)理人駐地監(jiān)理機構及其職員不得接受監(jiān)理工程項目施工承包人的任何報酬或者經濟利益。

監(jiān)理人不得參與可能與合同規(guī)定的與委托人的利益相沖突的任何活動。

第四十七條監(jiān)理人在監(jiān)理過程中，不得泄露委托人申明的秘密，監(jiān)理人亦不得泄露設計人、承包人等提供并申明的秘密。

第四十八條監(jiān)理人對于由其編制的所有文件擁有版權，委托人僅有權為本工程使用或復制此類文件。

爭議的解決

第四十九條因違反或終止合同而引起的對對方損失和損害的賠償，雙方應當協(xié)商解決，如未能達成一致，可提交主管部門協(xié)調，如仍未能達成一致時，根據(jù)雙方約定提交仲裁機關仲裁，或向人民法院起訴。

第三部分 專用條件

第二條本合同適用的法律及監(jiān)理依據(jù)：

1、國家、建設部及重慶市現(xiàn)行有關工程建設和建設監(jiān)理的法律、法規(guī)、政策規(guī)范及標準。

2、委托人提供的正式設計文件、圖說及設計變更等。

3、招標人文件、施工合同文件及經委托人認可的本工程有關合同協(xié)議書。

4、建設監(jiān)理合同文件。

第四條監(jiān)理范圍和監(jiān)理工作內容：

本項目工程施工實施階段質量控制、進度控制、投資控制、合同管理、安全監(jiān)理及協(xié)調管理工作。

第九條外部條件包括：

建設項目全部批文。委托人負責辦理工程的相關手續(xù)及相應的外部協(xié)調工作，監(jiān)理人予以協(xié)助。

第十條委托人應提供的工程資料及提供時間：

1、本項目工程設計文件一套，開工前20日提供；

2、本項目工程的地勘資料一套，開工前20日提供；

3、本項目工程的上級批文一套，開工前20日提供；

4、與項目工程有關的合同各一份，即時提供。

第十一條委托人應在3天內對監(jiān)理人書面提交并要求作出決定的事宜作出書面答復。第十二條委托人的常駐代表為__張術生_ 第十五條委托人免費向監(jiān)理機構提供如下設施： 監(jiān)理人自備的、委托人給予補償?shù)脑O施如下：

第二十六條監(jiān)理人在責任期內如果失職，同意按以下辦法承擔責任，賠償損失[累計賠償額不超過監(jiān)理報酬總數(shù)（扣稅）]：

賠償金＝直接經濟損失×報酬比率（扣除稅金）

第三十九條委托人同意按以下的計算方法、支付時間與金額，支付監(jiān)理人的報酬： 委托人同意按以下的計算方法、支付時間與金額，支付附加工作報酬：

該工程監(jiān)理費率按工程竣工結算造價的1.7%計取(暫定為17.00萬元)，合同簽訂后支付監(jiān)理費8.00萬元，余款待工程完工后一周內一次性支付完畢。

第四十一條雙方同意用人民幣支付報酬，按________匯率計付。第四十五條獎勵辦法： 

獎勵金額=工程費用節(jié)省額×報酬比率

第四十九條本合同在履行過程中發(fā)生爭議時，當事人雙方應及時協(xié)商解決。協(xié)商不成時，雙方同意由仲裁委員會仲裁（當事人雙方不在本合同中約定仲裁機構，事后又未達成書面仲裁協(xié)議的，可向人民法院起訴）。附加協(xié)議條款：

1.本合同監(jiān)理服務期以甲方所出具的授權委托書時間為準，總工期為40天。

2.本合同一經簽訂，雙方共同遵守，如一方違約，另一方可獲得違約方支付的

違約金。