第一篇：貴州省煙草專賣局(公司)

貴州省煙草專賣局（公司）

關(guān)于2009年度主要工作情況報告

省直機關(guān)目標績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：

2009年，是新中國成立60周年，也是貴州煙草商業(yè)改革發(fā)展進程中關(guān)鍵的一年。一年來，我局（公司）按照全國煙草工作會議精神和全省經(jīng)濟工作會議精神，圍繞國家煙草專賣局、省委和省政府中心工作，認真落實國家煙草專賣局提出的“煙葉防過熱、卷煙上水平、稅利保增長”的主要任務(wù)，落實省委、省政府關(guān)于做精做強貴州煙草商業(yè)的要求，作出了“抓基礎(chǔ)、強素質(zhì)、增活力、控總量、保增長、促發(fā)展”的工作思路，加強基層建設(shè)，強化基礎(chǔ)管理，狠抓工作落實，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提升發(fā)展質(zhì)量，全面保持了貴州煙草商業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展。生產(chǎn)經(jīng)營目標完成好于預(yù)期，發(fā)展的成效好于預(yù)期，發(fā)展的質(zhì)量和方式好于預(yù)期。預(yù)計全省煙草商業(yè)實現(xiàn)稅利60億元以上，同比增長13%以上。實現(xiàn)“兩煙”銷售收入248億元以上，同比增長23%以上。煙葉出口創(chuàng)匯9500萬美元以上，同比增長65%以上，為全省地方經(jīng)濟和社會發(fā)展做出了貢獻?，F(xiàn)將一年來的主要工作情況報告如下：

一、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)試點再創(chuàng)佳績，煙葉生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展 我省作為全國煙葉第二大產(chǎn)區(qū)，煙葉穩(wěn)，全省煙草商業(yè)才能

1穩(wěn)。因此，我局（公司）根據(jù)煙葉工作面臨的新形勢和新任務(wù)，始終把煙葉工作作為基礎(chǔ)性工作來抓。一是把“煙葉防過熱”擺在更加突出的位置。認真落實國家煙草專賣局“嚴格控制、適度從緊”的方針，始終把“控制總量、穩(wěn)定規(guī)?！狈旁谑孜?，堅決遏制過熱苗頭，防止再次出現(xiàn)超種超收的被動局面，千方百計確保煙葉的穩(wěn)定發(fā)展。始終堅持計劃種植、合同收購，按照“全面簽訂、一次到位、明確權(quán)責、完善提高”的要求，在煙葉種植前與煙農(nóng)全面簽訂煙葉種植收購合同，充分發(fā)揮合同在指導(dǎo)生產(chǎn)、落實面積、組織收購等方面的重要作用。一方面把合同簽訂作為考核執(zhí)行“一票否決制”的重要內(nèi)容；另一方面，重申《煙葉工作十條紀律》，明確各市、州、地局（公司）主要領(lǐng)導(dǎo)是計劃種植、合同收購的第一責任人，承擔起第一責任人的責任。由于措施有力，今年的煙葉工作總體好于預(yù)期。全年收購煙葉706.43萬擔，煙農(nóng)收入53.21億元，同比增加2.06億元；二是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)試點工作再創(chuàng)佳績。在去年探索、實踐和總結(jié)的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)了創(chuàng)新、提升和發(fā)展。按照“目標明確、試點優(yōu)選、規(guī)劃提升、內(nèi)容豐富、科技進步、重點突破”的總體要求，抓落實、抓管理、抓出了成效。尤其是黔西南州興義市萬〃魯現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)，把基本煙田與煙水、烤房、煙路、煙草農(nóng)業(yè)機械化緊密結(jié)合起來，綜合配套，連片推進，發(fā)揮功能作用，加快實現(xiàn)了煙葉生產(chǎn)由傳統(tǒng)靠天吃飯、人畜作業(yè)向設(shè)施農(nóng)業(yè)、精細農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。該示范區(qū)以其影響大、標準高、有特色為亮點，受到國家煙草專賣局和省政府領(lǐng)導(dǎo)的高度評價、肯定，認為它代表了

現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的最高水平，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)起到了示范和引領(lǐng)作用。今年以來，全省共建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范點 18 個；三是加快了煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。把煙水、煙路、煙機和烤房全部納入煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)補貼范圍，投入標準由每畝1000元調(diào)增至2000元。全年共完成煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資16.26億元，實施煙水配套工程面積126.4萬畝；四是全面提升了煙葉生產(chǎn)整體水平。今年，全省煙草商業(yè)依靠科技興煙成效明顯。煙葉單產(chǎn)達到277.7 斤，比上年增加35.3斤；五是加快了新煙區(qū)建設(shè)和特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)力度。通過在特定區(qū)域配套特色品種、特殊技術(shù)、科學(xué)施肥、精細管理，挖掘各地煙葉質(zhì)量風(fēng)格特色。加快了黔西南和黔東南典型清香型和特殊清香型煙葉的規(guī)模開發(fā)，為做精做強、做優(yōu)做特我省煙葉走出了一條路子；六是加快了煙葉資源配置方式改革，提高優(yōu)質(zhì)煙葉供應(yīng)保障能力。按照“密切合作、加強引導(dǎo)、全面提升、穩(wěn)定發(fā)展”的基本思路，積極配合上海煙草集團公司和湖南中煙、湖北中煙、貴州中煙公司等單位就加快基地合作，鞏固和深化合作關(guān)系達成了共識。

二、卷煙網(wǎng)建服務(wù)能力和水平提升，現(xiàn)代流通企業(yè)已具雛型 今年，是完成卷煙網(wǎng)建全面提升三年規(guī)劃任務(wù)的最后一年。我們遵循“持續(xù)推動網(wǎng)建創(chuàng)新，建設(shè)富有貴州山區(qū)特色的現(xiàn)代卷煙網(wǎng)絡(luò)”的原則，重點抓了幾項工作：一是把卷煙銷售作為今年保增長的重頭戲來抓，按照“增加銷量、穩(wěn)定價格、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效益”的要求，立足于抓早、抓實、抓快，全面超額完成了卷煙銷售計劃，實現(xiàn)了銷量、結(jié)構(gòu)創(chuàng)新高。預(yù)計全年銷售卷煙

119.2萬箱，同比增加10萬箱；二是加強了工商協(xié)同營銷，切實搞好品牌經(jīng)營，扶持品牌成長。圍繞全國30個重點骨干品牌，實施了“控制總量、稍緊平衡”的原則，科學(xué)把握了市場投放節(jié)奏，掌握主動權(quán)，在促進品牌發(fā)展上做出了貢獻；三是推進了“按客戶訂單組織貨源”工作，突出抓好市場需求預(yù)測。確立了以市場需求、客戶原始訂單為依據(jù)的組織貨源工作，有效地實現(xiàn)了按需求組織貨源，從而有效地保證了市場供應(yīng)，滿足了消費者的需求；四是加快推進現(xiàn)代物流體系建設(shè)，把現(xiàn)代物流作為第三利潤源。遵循“高效、快捷、節(jié)約”的建設(shè)要求，努力實現(xiàn)物流現(xiàn)代化；五是服務(wù)客戶的能力和水平不斷提升，客戶滿意度逐步提高。全省卷煙零售客戶15.7萬戶，電話訂貨率已達97.3%，電子結(jié)算率達94.1 %，各地建設(shè)服務(wù)大廳84個，服務(wù)客戶的硬件設(shè)施也大大改進。

三、外打內(nèi)管水平進一步提升

始終保持打假高壓態(tài)勢，促進市場秩序不斷好轉(zhuǎn)。開通了“12313”專用舉報電話，加大信息收集力度，充分發(fā)揮聯(lián)合打假機制作用，不斷增強經(jīng)營案件和突破大要案件的能力。今年以來，全省共查處制售假煙案件1317起，查獲假煙7781.28萬支、煙葉634.5噸。與此同時，加強了內(nèi)部監(jiān)督管理的力度，力求內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營和管理的進一步規(guī)范。

四、以機關(guān)黨建促進和帶動機關(guān)建設(shè)上水平

我局（公司）作為全省煙草商業(yè)的指揮機關(guān)，一方面承擔著對各子公司的監(jiān)督、指導(dǎo)、管理、服務(wù)的責任，另一方面，作為

煙草專賣法的執(zhí)法部門，還承擔著行政執(zhí)法的責任。因此，機關(guān)建設(shè)的重要性不言而喻。我局（公司）結(jié)合機關(guān)的特點，按照以“機關(guān)黨建促進和帶動機關(guān)建設(shè)上水平”的要求，扎實抓好機關(guān)黨建工作。一是抓好機關(guān)黨的基層組織建設(shè)，為機關(guān)建設(shè)上水平提供組織保障。針對機關(guān)機構(gòu)改革、人員變動頻繁的實際，我局（公司）及時對機關(guān)各黨支部進行改選、充實，由機關(guān)各部門主要負責人擔任支部書記，加強了黨支部的力量；二是實時組織黨課專題講座，讓機關(guān)廣大黨員接受教育。今年“七一”前夕，我局（公司）邀請了省委黨校專家就“六個為什么”熱點問題進行輔導(dǎo)，提高了機關(guān)黨員的思想認識；三是以慶祝新中國成立60周年活動為契機，在機關(guān)廣泛開展各種活動，使機關(guān)干部職工深受教育：（1）組織了機關(guān)迎“國慶”職工廣播體操比賽；（2）利用工間操時間播放愛國歌曲100首；（3）組織機關(guān)老同志迎“國慶”座談會；（4）組織全省煙草商業(yè)迎“國慶”改革發(fā)展匯報會暨先進集體、勞動模范表彰大會；（5）組織機關(guān)職工參加省直機關(guān)第三屆職工運動會，共有近80人參加；四是優(yōu)化和改進機關(guān)績效考核方法，運用現(xiàn)代化手段對機關(guān)各部門、每位干部職工進行有效考核，激發(fā)了干部職工的工作積極性，機關(guān)建設(shè)提到了一個新水平。

五、抓好黨建扶貧工作，參與社會公益，努力回報社會

我局（公司）積極參與地方黨委、政府確定的黨建扶貧工作，主動參與社會公益活動，回報社會，建設(shè)富有社會責任感的煙草企業(yè)。一是積極參加對黔西南興仁縣的黨建扶貧工作，今年除派

出1名處級干部蹲點扶貧外，還出資30萬元進行幫扶；二是對“雙萬”幫扶的遵義縣西坪鎮(zhèn)竹山村小學(xué)贈送價值6000元的學(xué)習(xí)和體育用品；三是今年捐資50萬元修建金葉希望小學(xué) 1 所。實現(xiàn)了煙草行業(yè)“報效國家、回報社會”的承諾。

二〇一三年三月二十五日

第二篇：優(yōu)秀縣級煙草專賣局創(chuàng)建

今年以來，國家煙草專賣局提出開展創(chuàng)建優(yōu)秀縣級煙草專賣局創(chuàng)建活動，筆者認為，這是學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，實現(xiàn)行業(yè)科學(xué)發(fā)展的需要，是加強縣級局建設(shè)，提升隊伍整體素質(zhì)，樹立行業(yè)良好形象的必然要求。作為基層煙草專賣執(zhí)法主體，縣級煙草專賣局肩負著穩(wěn)定中國煙草市場根基的重要使命。

開展“創(chuàng)建”活動有利于進一步強化煙草專賣執(zhí)法主體建設(shè)，提高依法行政、文明執(zhí)法的能力和水平，更好地維護國家利益和消費者利益。筆者認為，根據(jù)國家局印發(fā)的《優(yōu)秀縣級煙草專賣局創(chuàng)建活動實施方案》，為把“創(chuàng)建”活動不斷引向深入，更好地促進縣級局的全面發(fā)展、可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展，切實提升“創(chuàng)建”工作成效，為行業(yè)的改革、發(fā)展和創(chuàng)新服務(wù)，我們必須努力做好以下幾個方面工作：努力克服“創(chuàng)建”活動中存在的幾個誤區(qū)

要把我們絕大部分的縣級局都創(chuàng)建成“優(yōu)秀”，前提是要用正確的思想統(tǒng)一大家對“創(chuàng)建”活動的認識，特別是要克服和清除對開展“創(chuàng)建”活動的種種誤區(qū)，切實把握創(chuàng)建優(yōu)秀縣級煙草專賣局的真諦。

對“創(chuàng)建”活動認識的幾個誤區(qū)

把創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局這一系統(tǒng)工程同開展一般性的活動等同起來，認為開展與不開展無所謂，有的同志甚至有逆反心理，認為活動太多了，都是形式主義，搞花架子，不高度重視，不下力氣抓這項工作。這種看法是膚淺的。國家局提出的“創(chuàng)建”活動是與行業(yè)面臨的新形勢、新任務(wù)密切結(jié)合，緊貼形勢要求、反映時代主題、富有現(xiàn)代氣息的新內(nèi)容，其出發(fā)點與落腳點都是創(chuàng)造性的開展工作。有些單位存在觀望、等待心態(tài)，至今沒有把“創(chuàng)建”活動列入工作議程，認為“創(chuàng)建”是試點單位的事，只要試點搞好就行了，到時候可以向試點單位“照抄照搬”。這種觀點是十分消極的。要在三年內(nèi)實現(xiàn)國家局明確的優(yōu)秀縣級局達標率，需要全體縣級局充分發(fā)揮主觀能動性，做到不等不靠、相互配合、齊抓共管、整體推進?！爸挥写蠹液?，才是真的好”，同樣，只有大家都在“創(chuàng)建”活動中達標、實現(xiàn)優(yōu)秀，才能從根本上提升行業(yè)整體形象。

簡單地認為“創(chuàng)建”就是抓干部、抓隊伍、抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)、抓崗位練兵。誠然，這些方面都是開展“創(chuàng)建”活動過程中不可忽視的內(nèi)容，但是我們應(yīng)該明確，開展相關(guān)活動只是“創(chuàng)建”的實現(xiàn)形式，而絕不是“創(chuàng)建”活動的本質(zhì)。

創(chuàng)建優(yōu)秀縣級煙草專賣局活動的真諦

創(chuàng)建優(yōu)秀縣級煙草專賣局的真諦之一是實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。把縣級局建設(shè)成為標準化、規(guī)范化、制度化的優(yōu)秀基層單位，使其更加“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”。這是“創(chuàng)建”活動的目標任務(wù)，其根本目的就是要使縣級局在“創(chuàng)建”中實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。而縣級局能否成為“優(yōu)秀”，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，完全取決于其是否具有“創(chuàng)爭”意識和明確的“創(chuàng)建”奮斗目標、堅強的意志與豐富的實踐經(jīng)驗。

創(chuàng)建優(yōu)秀縣級煙草專賣局的真諦之二是保持不斷創(chuàng)新?！皠?chuàng)建其實也是一種創(chuàng)新”。只有將“創(chuàng)建”活動與縣級局的中心工作有機的融為一體，創(chuàng)造性的開展工作，使創(chuàng)新成為每個縣級局的主旋律，才能不斷“創(chuàng)優(yōu)”。也只有把“創(chuàng)建”轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造力，才能稱得上是優(yōu)秀型組織。因此，我們必須在“創(chuàng)建”中堅持創(chuàng)新，使創(chuàng)新與“創(chuàng)建”活動一體化。

創(chuàng)建優(yōu)秀縣級煙草專賣局的真諦之三是推進全面發(fā)展?！皠?chuàng)建”并不只是試點單位的事，其他沒有參與試點的單位也要增強“創(chuàng)建”意識，明確“創(chuàng)建”目標，營造“創(chuàng)建”氛圍，提高“創(chuàng)建”活力，并且還要運用新的認識論，指導(dǎo)、整合、創(chuàng)新管理辦法，努力爭創(chuàng)優(yōu)秀縣級局。只有這樣，才能使每個縣級局都能夠得到全面協(xié)調(diào)發(fā)展，才能迅速提升全國縣級局的整體建設(shè)水平。

抓好“兩個文件”的貫徹落實

《國家煙草專賣局關(guān)于在全國煙草行業(yè)開展優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動的意見》和《國家煙草專賣局關(guān)于印發(fā)優(yōu)秀縣級煙草專賣局創(chuàng)建活動實施方案的通知》這兩個文件闡明了“創(chuàng)建”活動的指導(dǎo)思想、目的要求和現(xiàn)實意義，明確了“創(chuàng)建”活動的任務(wù)、要求、目標、標準和方法步驟。在開展“創(chuàng)建”活動中，各縣級局都要以這兩個文件為指導(dǎo)，做好貫徹落實。

要組織廣大干部職工學(xué)習(xí)“兩個文件”，深刻領(lǐng)會文件精神，使大家統(tǒng)一思想、提高認識，并動員廣大干部職工以主人翁的姿態(tài)，積極投身到“創(chuàng)建”活動中來。要成立“創(chuàng)建”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確成員及分工，并及時召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，查找本單位在開展“創(chuàng)建”活動當中存在的問題和差距，制訂切實可行的改進方案，并督促整改落實，充分發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)作用。

要根據(jù)創(chuàng)建目標和標準，結(jié)合自身實際，制定切實可行的實施方案，確保“創(chuàng)建”活動力度大、載體新、方向正。

要在“創(chuàng)建”當中適時總結(jié)，進一步完善各項工作措施，增強“創(chuàng)建”活動的可操作性，提高“創(chuàng)建”工作成效。

要對照“創(chuàng)建”活動的評價標準，制定相關(guān)工作制度，強化督查考評，促進“創(chuàng)建”工作任務(wù)目標的實現(xiàn)。

努力做好“創(chuàng)建”與中心工作相結(jié)合的文章，以開展各項活動（如開展我為“創(chuàng)建”獻良策、學(xué)習(xí)優(yōu)秀、經(jīng)驗交流等活動）為載體，使“創(chuàng)建”工作走出新路子、實現(xiàn)新突破、達到新層次。

要在“創(chuàng)建”活動當中強化創(chuàng)新意識、品牌意識和敢為人先的意識，全力創(chuàng)建名牌優(yōu)秀縣級局。

建立“創(chuàng)建”活動的長效機制

這些機制包括領(lǐng)導(dǎo)機制、學(xué)習(xí)機制、創(chuàng)新機制、考評機制、獎懲機制、監(jiān)督機制等等。通過這些長效機制的不斷完善，使單位和干部職工形成共同愿景。要利用一切手段，宣傳教育干部職工，特別是運用典型引路這個好辦法，把單位和干部職工的創(chuàng)建規(guī)劃和企業(yè)精神變成干部職工的共同愿景、工作坐標，從而形成共同的價值觀，產(chǎn)生強烈的使命感、責任感。

要把“創(chuàng)建”活動同三個文明創(chuàng)建、創(chuàng)先爭優(yōu)、青年文明號、勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建等活動有機地結(jié)合起來，不搞“單打一”。同時，還要充分調(diào)動廣大干部職

工學(xué)習(xí)、工作、參與民主管理的積極性和創(chuàng)造性，最大限度地開發(fā)干部職工的智力和潛力，使團隊共同“創(chuàng)建”成為單位和個人全面發(fā)展、不斷實現(xiàn)自我創(chuàng)建、自我創(chuàng)爭、自我超越的不竭動力和源泉。

此外，優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建活動是一個循序漸進的過程，只有起點，沒有終點，必須堅持與時俱進?！皠?chuàng)建”活動是行業(yè)全面貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧煙草，樹立責任煙草形象，全面提升企業(yè)和干部職工素質(zhì)，實踐“三個代表”重要思想的系統(tǒng)工程。因此，要不斷學(xué)習(xí)、實踐、掌握創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局的理論，絕不能只抓表象、不抓實質(zhì)；只撿芝麻、不抱西瓜，更不能簡單模仿、搞形式主義。在“創(chuàng)建”活動當中，各縣級局的“一把手領(lǐng)導(dǎo)”首先要把自己建設(shè)成為“優(yōu)秀型領(lǐng)導(dǎo)”，要認真學(xué)習(xí)國家局的文件和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，引導(dǎo)干部職工弄清什么是真正的優(yōu)秀縣級局，從而使單位與干部職工一起真正形成合力，共同把“創(chuàng)建”活動不斷引向深入，為打造更加“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的優(yōu)秀縣級局做出應(yīng)有的貢獻。

第三篇：貴州省長順縣煙草專賣局(分公司)信息化管理辦法

貴州省長順縣煙草專賣局（分公司）

信息化工作管理辦法

第一章 總則

第一條 為加強縣局（分公司）信息化工作的規(guī)范管理，大力推進信息化建設(shè)，促進縣局（分公司）持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，制定本辦法。

第二條 信息化工作是指以信息技術(shù)廣泛應(yīng)用為主導(dǎo)，信息資源為核心，信息網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，信息人才為依托，有關(guān)信息法規(guī)、政策、標準、管理為保障的綜合工作。

第三條 信息化建設(shè)應(yīng)按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享、應(yīng)用主導(dǎo)、面向市場、安全可靠、務(wù)求實效”的發(fā)展方針，制定縣局（分公司）信息化建設(shè)總體規(guī)劃和工作計劃。

第四條 信息化建設(shè)工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理，統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施，統(tǒng)一標淮、互聯(lián)互通的管理原則。

第二章 管理機構(gòu)及工作職責

第五條 成立縣局（分公司）信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組對信息化工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，其主要工作職責是：

（一）根據(jù)上級公司信息化建設(shè)工作的方針、政策，對縣局（分公司）信息化工作進行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理；

（二）審批上報縣局（分公司）信息化工作的發(fā)展規(guī)劃、計劃和有關(guān)規(guī)章制度；

（三）審批上報縣局（分公司）信息化工程項目及建設(shè)方案。

第六條 縣局（分公司）信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合辦，承擔縣局（分公司）信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作，其主要工作職責是：

（一）組織貫徹國家局、上級公司信息化工作方針政策，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組決議，對縣局（分公司）信息化工作進行監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)；

（二）起草縣局（分公司）信息化發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度和實施計劃；

（三）配合有關(guān)主管部門進行煙草行業(yè)及本單位信息化工程項目的立項、驗收和信息化成果的鑒定、技術(shù)推廣、標準規(guī)范工作；

（四）辦理領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他事宜。

第七條 縣局（分公司）成立信息化工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)并設(shè)立工作部門，具體負責本單位的信息化管理和建設(shè)工作，并接受上一級信息化工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的管理。

第三章 項目管理

第八條 縣局（分公司）信息化建設(shè)項目應(yīng)從實際情況出發(fā)，按照行業(yè)信息化建設(shè)總體規(guī)劃和有關(guān)要求，遵循“實用、可靠、先進、經(jīng)濟、完整”的原則，堅持標準化、規(guī)范化、通用化、系列化建設(shè)。

第九條 縣局（分公司）信息化項目統(tǒng)一納入固定資產(chǎn)投資管理，按照行業(yè)固定資產(chǎn)投資管理有關(guān)規(guī)定，報三項工作管委會立項、審批后實施。

第十條 信息化項目的立項、審批按上級公司有關(guān)規(guī)定實行分級管理。

第十一條 按照本辦法第十條規(guī)定立項審批的，綜合辦應(yīng)對項目的立項報告、初步設(shè)計方案等提出書面審查意見。未經(jīng)綜合辦審核的項目，三項工作管委會不予立項，財務(wù)部門不予撥付資金，項目不得實施。

第十二條 信息化項目及信息系統(tǒng)運行維護費用應(yīng)納入縣局（分公司）資金預(yù)算。信息化項目必須按國家局、上級公司有關(guān)規(guī)定進行實施。

第十三條 信息化軟件開發(fā)項目應(yīng)根據(jù)煙草行業(yè)信息化總體規(guī)劃組織進行，不得盲目投資和重復(fù)建設(shè)；國家局和上級公司統(tǒng)一推廣的軟件系統(tǒng)，不得另行開發(fā)。

第十四條 單位使用的硬件、軟件應(yīng)統(tǒng)一納入固定資產(chǎn)管理，建立軟件管理、硬件管理、機房管理、系統(tǒng)運行管理等日常管理制度。禁止使用盜版軟件。

第十五條 信息化項目的實施、驗收、鑒定等工作由綜合辦會同有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門進行管理。

第十六條 縣局（分公司）統(tǒng)一建設(shè)的信息化項目，由縣局（分公司）信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會同有關(guān)業(yè)務(wù)部門共同組織協(xié)調(diào)，按要求統(tǒng)一進行。

第四章 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和運行管理

第十七條 煙草行業(yè)計算機內(nèi)聯(lián)網(wǎng)是指國家局、各省級局(公司)、各工業(yè)公司及所屬企的計算機網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通形成的計算機廣域網(wǎng)絡(luò)。行業(yè)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)必須統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一管理、分級負責。

第十八條 縣局（分公司）計算機網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)必須符合《煙草行業(yè)計算機網(wǎng)絡(luò)建設(shè)技術(shù)規(guī)范》和州局公司相關(guān)要求。

第十九條 綜合辦負責公司內(nèi)網(wǎng)IP地址的管理、分配和監(jiān)督。各部門必須嚴格遵守，不得擅自變更，以確保行業(yè)計算機網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通。

第二十條 縣局（分公司）視頻會議終端設(shè)備應(yīng)由綜合辦指定專人統(tǒng)一管理，確保視頻設(shè)備與局域網(wǎng)的聯(lián)通，他人不得擅自關(guān)機和調(diào)整設(shè)備參數(shù)，出現(xiàn)重大中斷事故應(yīng)按規(guī)定及時上報。

第五章 信息資源管理

第二十一條 綜合辦負責統(tǒng)一規(guī)劃、組織和管理本單位各部門的信息資源管理系統(tǒng)建設(shè)。

第二十二條 綜合辦統(tǒng)一管理信息資源，負責開發(fā)、建立、更新和維護相應(yīng)的信息資源庫，實現(xiàn)信息資源的集中開發(fā)、綜合利用、互聯(lián)互通和全面共享，為業(yè)務(wù)部門的信息采集、整理、匯總和發(fā)布等環(huán)節(jié)提供技術(shù)支持。

第二十三條 各部門可以公開共享的信息資源，應(yīng)按審批程序，在公司網(wǎng)站公布，各部門和個人不得擅自上網(wǎng)發(fā)布。

第六章 網(wǎng)絡(luò)和信息安全管理

第二十四條 凡接入煙草行業(yè)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)的機器要保證網(wǎng)絡(luò)運行安全、可靠，做到實體安全、運行安全、數(shù)據(jù)安全和管理安全。各部門必須遵守《煙草行業(yè)計算機信息網(wǎng)絡(luò)安全保護規(guī)定》和《煙草行業(yè)計算機信息系統(tǒng)保密管理暫行規(guī)定》，計算機網(wǎng)絡(luò)和信息安全系統(tǒng)的建設(shè)必須符合《煙草行業(yè)計算機網(wǎng)絡(luò)和信息安全技術(shù)與管理規(guī)范》的要求。

第二十五條 各部門必須建立安全責任制，指定安全管理責任人，確保計算機網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)的安全運行。

第二十六條 涉及國家及煙草行業(yè)秘密的計算機信息系統(tǒng)必須確保行業(yè)內(nèi)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的物理隔離。

第二十七條 除按上級部門要求建立的與煙草行業(yè)內(nèi)網(wǎng)有物理連接的互聯(lián)網(wǎng)出口外，任何人不得自行建立與行業(yè)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)有物理連接的互聯(lián)網(wǎng)出口。

第七章 培訓(xùn)、考核和獎懲管理

第二十八條 要加強對各級管理人員和業(yè)務(wù)人員信息化知識的宣傳普及、應(yīng)用技能的培訓(xùn)和考核工作。信息化應(yīng)用技能應(yīng)作為員工上崗考核的重要內(nèi)容。

第二十九條 要重視對信息化人才的使用和培養(yǎng)，對在信息化工作中做出突出貢獻的個人，應(yīng)給予表彰和獎勵。

第三十條 對違反本管理辦法及有關(guān)規(guī)定，影響信息化工作開展和項目實施的，給予批評并責令改正；對嚴重違反項目管理和系統(tǒng)使用要求，造成重大事故和損失的，應(yīng)追究有關(guān)責任者和部門負責人的責任。

第八章 附則

第三十一條 本制度由縣局（分公司）負責解釋。第三十二條 本制度自下發(fā)之日起施行。

第四篇：煙草專賣局(公司)年終工作總結(jié)

煙草專賣局（公司）年終工作總結(jié)

煙草專賣局年終工作總結(jié)

務(wù)實求效益 創(chuàng)新促發(fā)展

200年是煙草又一個艱苦奮斗之年、又一個健康發(fā)展之年。全體干部職工在上級局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在臨煙精神的激勵下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實黨的十六大精神，堅持“一要規(guī)范、二要改革、三要創(chuàng)新”的行業(yè)工作重點，堅持“規(guī)范治企、網(wǎng)建強企、素質(zhì)興企、改革促企”的企業(yè)工作方針，按照“創(chuàng)新、創(chuàng)效、穩(wěn)定”的工作思路，以提高服務(wù)客戶的能力、市場控制力和企業(yè)綜合競爭能力為目的，突出服務(wù)，深化改革，強化管理，注重創(chuàng)新，積極應(yīng)對國內(nèi)外環(huán)境帶來的困難和挑戰(zhàn)，搶抓發(fā)展機遇，努

力尋找企業(yè)政治思想工作新的結(jié)合點、企業(yè)經(jīng)濟效益新的增長點和企業(yè)內(nèi)部管理新的突破點，全力實施“五個創(chuàng)新”工程，全面推進可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、主精副強戰(zhàn)略，市場穩(wěn)定、網(wǎng)絡(luò)鞏固、管理創(chuàng)新，經(jīng)濟效益實現(xiàn)穩(wěn)步增長，文明創(chuàng)建工作取得突破性進展，為全面推進煙草改革與發(fā)展事業(yè)邁出了堅實的、關(guān)鍵的步伐。

一、經(jīng)濟運行穩(wěn)中有升，呈現(xiàn)新特點 今年，我局共銷售卷煙 大箱，同比 大箱減少 大箱，減幅為 %，實現(xiàn)銷售收入 萬元，同比減少 萬元，減幅為 %，毛利總額 萬元，同比減少 萬元，減幅為 %，實現(xiàn)利潤 萬元，同比增加 萬元，增幅為 %，超額完成全年目標任務(wù)，綜合毛利率達到 %，同比增長 %，費用利潤率為 %，同比增長 %。從數(shù)字上分析來看：卷煙銷量、銷額都有較大幅度的減少，但毛利總額減少并不多，綜合毛利率同比提高了近個百分點，提高幅度較大，其中 月份毛利率達到歷史最高水

平，為 %,同比增長了 個百分點。卷煙單箱均價和毛利增長較快，單箱均價為 元，同比增加 元，增長 %，單箱毛利 元，同比增加 元，增長了 %。這說明，我們品牌結(jié)構(gòu)得到了進一步優(yōu)化，品牌結(jié)構(gòu)效益正逐步凸現(xiàn)，經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益有了實質(zhì)性的提高，實現(xiàn)了全年高開穩(wěn)走的目標。

二、完善網(wǎng)絡(luò)營銷體系，提升網(wǎng)絡(luò)功能有新突破

卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是商業(yè)企業(yè)的一項基礎(chǔ)性工程，也是關(guān)系商業(yè)企業(yè)興衰成敗的生命工程。今年，我們把提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平，實現(xiàn)消費者、零售戶、卷煙工業(yè)企業(yè)“三個滿意”貫穿網(wǎng)建全過程，在狠抓網(wǎng)絡(luò)升級，提高網(wǎng)絡(luò)營銷能力，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)功能，尤其是在提高培育品牌、置換品牌能力等方面做了不少行之有效的工作，找準了企業(yè)新的經(jīng)濟增長點。

1、把“規(guī)范經(jīng)營”作為營銷工作的第一要務(wù)。我們將規(guī)范視為企業(yè)立足之

本，認真貫徹落實國家局治理卷煙體外循環(huán)電視電話會議精神與“五條紀律”，把狠抓規(guī)范作為重中之重，以規(guī)范創(chuàng)效益。一方面，對省產(chǎn)煙嚴格按轄區(qū)計劃調(diào)撥、省外煙以轄區(qū)實際所需定購、嚴格執(zhí)行省產(chǎn)煙及省外煙限價令、規(guī)范落地銷售等政策指令和制度規(guī)定，在“抓落實”上下功夫，以求實效。同時，我們以國家局治理卷煙體外循環(huán)工作為重點，以“卷煙入網(wǎng)落地銷售”為落腳點，對公司內(nèi)部經(jīng)營進行了嚴格的自清自查，并形成制度不定期對銷售票據(jù)進行檢查，有力地促進了規(guī)范經(jīng)營；另一方面，把省局限價政策作為卷煙經(jīng)營的“高壓線”，規(guī)范了卷煙購銷渠道，并進一步完善了集體定價制度，做到價格信息真實、準確，價格的相對穩(wěn)定性、連續(xù)性得到了保障，保證了零售戶合理的利潤空間。同時，嚴格在規(guī)范的前提下拓展業(yè)務(wù)，杜絕賣大戶、不按規(guī)定渠道供貨等違規(guī)行為，樹立了良好的社會形象，為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)創(chuàng)造了有利環(huán)境。

2、進一步創(chuàng)新和優(yōu)化了訪銷配送體系。“城鄉(xiāng)一體、電話訪銷、以訪定送、訪送分離”的網(wǎng)建模式在去年就已經(jīng)定位，如果說去年是初級階段的話，今年則是對這一模式的鞏固和發(fā)展階段。在實際操作過程中，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗，促進了模式定位后網(wǎng)建工作的優(yōu)化和升級：一是服務(wù)質(zhì)量升級。我們堅決把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于訪銷、配送、管理的全過程，寓經(jīng)營于服務(wù)之中，寓管理于服務(wù)之中，把“三個滿意”作為考核評價網(wǎng)建成效的主要標志，堅持以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)感動零售戶，盡量平息他們的不滿情緒；以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)感動煙廠，爭取廠家更多的支持；以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)引導(dǎo)消費，緩解區(qū)域消費品牌過于集中的壓力，在零售戶、卷煙廠、消費者之間構(gòu)筑起誠信服務(wù)的橋梁。二是訪送流程升級。自3月起訪送一線全面啟動5天工作制；4月起送貨車組收款工作由銀行派人上車完成，每個車組僅留一名本單位職工，駕駛員兼任發(fā)貨員，同時將營銷經(jīng)理與專

賣戶籍管理員合并組成市管中隊，負責訪客戶、察市場，向零售戶傳遞政策信息，向單位反饋市場信息。訪送流程的規(guī)范升級有效地控制了網(wǎng)建成本，提高了網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量。三是考核激勵機制升級。我們在今年進一步健全和完善了“三員”考核激勵機制。每月初由營銷中心對本月應(yīng)完成毛利額分煙廠進行具體測算后，將目標任務(wù)量化分解到片區(qū)、到車組，月末總結(jié)時，誰超額完成任務(wù)，誰就能得到超額報酬，誰的任務(wù)沒有完成，誰的效益工資就要打折扣甚至拿不到效益工資，這樣不但加強了“三員”的責任心，而且還在無形中提高了訪送效率，今年送貨到位率達到了100%，完成轄區(qū)銷量 大箱，同比增長 %。

3、加大新品推介力度，揭開了品牌置換的序幕。今年，我們成立了新品推介促銷小組，聘請了 位專職人員參與新品牌的推介與促銷工作，著重開展了常煙產(chǎn)品的市場培育與新品“東方紅”、“精品白沙第二代”的促銷活動，成功開

拓了效益源。常煙產(chǎn)品本地化銷售工作規(guī)范有序，效果明顯，重點品牌在我市上柜已達5個，月銷量由年初的 多個大箱增至下半年的 個大箱，綜合市場覆蓋率由年初的 %左右發(fā)展到了現(xiàn)在的 %以上。6月28日，我們在星河廣場成功地舉辦了“常德卷煙草廠‘東方紅’產(chǎn)品見面會”，前來觀摩的市民達2萬余人，盛況空前，“見面會”的成功舉辦及隨后一系列促銷活動的開展，使該品牌的市場認可度不斷提高，銷售量不斷擴大，曾一度出現(xiàn)供不應(yīng)求的現(xiàn)象?！熬钒咨车诙庇?向市場投放，我們積極與廠家配合，跟蹤管理，確保了零售價格的監(jiān)督到位，達到了廠家、公司、零售戶“三滿意”的效果?！皷|方紅”和“精品白沙第二代”的面市為我局帶來了可觀的經(jīng)濟效益，兩個新品面市以來為公司創(chuàng)造毛利 萬元，毛利率分別高達 %、%，成為我們今年效益增長的突出的亮點。另外，隨著行業(yè)改革和發(fā)展步伐的明顯加快，根據(jù)國家局黨組提出“湖南在十五期間

要做到只留下長沙、常德兩廠”的指導(dǎo)精神，我們果斷地揭開了“品牌置換”的序幕。自今年4月起，以“咀芙蓉”、“黃蓋芙蓉”置換“咀相思鳥”的工作在我市全面鋪開。在向各卷煙經(jīng)營戶發(fā)出關(guān)于“品牌置換”的特別告示后，我們從4月25日起在轄區(qū)市場正式停止投放“咀相思鳥”，當前庫存和未執(zhí)行的“咀相思鳥”計劃均由分公司統(tǒng)一調(diào)劑到區(qū)內(nèi)其他市場，以常德煙廠的“咀芙蓉”、“黃蓋芙蓉”來填補其空缺。由于起步早，基礎(chǔ)工作做得扎實，加之有廣大零售戶的密切配合，收到了較好成效，“咀相思鳥”斷檔后，“咀芙蓉”、“黃蓋芙蓉”銷量直線上升，最高月銷量達到件，得到了分公司領(lǐng)導(dǎo)的認同和好評。6月5日，市局劉建貴局長、常德卷煙廠曾獻兵廠長等一行到我局考察指導(dǎo)工作時，對我們的品牌置換工作給予了充分肯定。市場品牌的整合和新品促銷力度的加大為我們進一步做實轄區(qū)打好了前站，較好地解決了當前卷煙市場存在的“買不起”與“買不到”共

生，“賣不掉”與“賣緊俏”并存的突出矛盾，基本實現(xiàn)了利潤最大化和市場份額最大化，成為我局新的、突出的效益增長點。

4、啟用協(xié)會渠道引導(dǎo)經(jīng)營戶規(guī)范經(jīng)營。一是成功地做好了兩項調(diào)查。一方面，我們在全市城鄉(xiāng)1200多戶零售戶中開展了以卷煙零售情況、訪銷送貨服務(wù)、專賣執(zhí)法管理等方面為主要內(nèi)容的《卷煙零售：你的感覺還好嗎？》的調(diào)查；另一方面，在協(xié)會新老會員及城區(qū)超市中開展卷煙零售指導(dǎo)價位標準的調(diào)查。二是認真細致地做好了卷煙零售指導(dǎo)價的宣傳、標準制定、意見征求等準備工作。三是積極做好會員發(fā)展和理事會的改選工作，進行全面摸底，屬歇業(yè)、轉(zhuǎn)行或有違法違規(guī)行為的一律清退，對符合條件的網(wǎng)絡(luò)戶進行發(fā)展。同時對協(xié)會理事會進行了改選，公司選派了一名工作認真負責的同志協(xié)助協(xié)會秘書長開展工作，加大了協(xié)會的管理力度；四是真正做好為零售戶釋疑解惑、排憂解難、維護零售戶合法權(quán)益的各項服務(wù)工作。協(xié)會將煙草專賣法規(guī)、網(wǎng)建規(guī)范要求、新品牌情況、價格信息以及經(jīng)營之道等，編成《卷煙會訊》，免費發(fā)送到每一個零售會員手中，幫助、指導(dǎo)他們提高依法經(jīng)營的能力和售煙盈利水平，受到了經(jīng)營戶的好評。五是從12月1日起，成功引導(dǎo)了富食村等近30家城區(qū)超市率先實行5元一包、50元一條的蓋白沙指導(dǎo)零售價。

5、建立了“綠色服務(wù)”通道。我們向每位零售戶發(fā)送了一張營銷服務(wù)卡，卡片上印制了為卷煙零售戶特設(shè)的四個電話：一是卷煙訂購電話。在電話訪銷過程中，如零售戶因事錯過訂貨，可撥打這個電話，我們及時給予補辦訂貨手續(xù)。二是客戶服務(wù)電話。由營銷中心主任接聽，如零售戶對訪銷配送的好的建議、要求或需咨詢有關(guān)問題，可撥打這個電話。三是文明執(zhí)法監(jiān)督電話。專賣執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中一舉一動隨時接受零售戶的監(jiān)督。四是經(jīng)營權(quán)益投訴電

話。卷煙零售戶如發(fā)現(xiàn)公司有訪送不到位、服務(wù)態(tài)度不好等行為，可隨時向公司投訴。我們除派專人解決這些問題，盡量為零售戶謀求利益外，還將依據(jù)單位制度給予當事人嚴厲的處罰。在對客戶投訴的處理過程中，我們做到有專門的登記、有及時的調(diào)查落實、有明確的處理意見。營銷服務(wù)卡的推行是我們建立“綠色”服務(wù)通道的重要舉措，受到了廣大卷煙零售戶的好評。

6、穩(wěn)1 2 3 4 下一頁

第五篇：亳州市煙草專賣局(公司)簡介

亳州市煙草專賣局（公司）簡介

亳州市煙草專賣局（公司）隸屬于安徽省煙草專賣局（公司），行政上擔負煙草專賣市場管理職能，經(jīng)營上集烤煙、卷煙經(jīng)營為一體，為國有獨資中型企業(yè)。

亳州市煙草專賣局（公司）座落于亳州市譙城區(qū)。成立于1981年5月。下轄渦陽縣煙草專賣局、蒙城縣煙草專賣局、利辛縣煙草專賣局和譙城區(qū)煙草專賣分局四個縣、分局。員工人數(shù)1143人。企業(yè)總資產(chǎn)4.1億元，流動資產(chǎn)2.76億元，2008年實現(xiàn)利稅雙超億。

亳州市煙草專賣局(公司)在安徽省煙草專賣局（公司）和亳州市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞實現(xiàn)亳州煙草全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的基本方針，狠抓各項工作的落實，依靠廣大干部職工的共同努力，各項工作取得明顯成績，全面增強了企業(yè)的競爭力，實現(xiàn)了亳州煙草經(jīng)濟的良性轉(zhuǎn)折和漸進式增長。連續(xù)獲得安徽省第六屆、第七屆、第八屆文明單位、“安徽省文明窗口”、“安徽省煙草專賣局（公司）2009年—2010年免檢單位”等榮譽稱號。

公司地址：亳州市譙城區(qū)文帝路

法人代表：李成貴

郵政編碼：236800

電話：0558-5128515 傳真：0558－5120296