第一篇：辦公室標準化衛(wèi)生管理考核實施細則

為保證《某地委辦公室關于實施標準化衛(wèi)生管理的意見》落到實處，促使辦公室盡快樹立起文明、向上的新形象，特制定本細則。

一、評分標準

（一）科室辦公室衛(wèi)生（20分）

1、桌椅、沙發(fā)、茶幾、盆架、痰盂、衣架、文件櫥等擺布不合理、放置不規(guī)范的，每項扣1分；

2、辦公桌上發(fā)現(xiàn)有除電話、茶杯和少量材料以外的東西，每件扣1分；

3、茶幾上除擺放煙灰缸外，每多一件東西扣1分；

4、墻上只許掛圓鏡、鐘表及兩個鏡框，每多一件扣1分；如掛擺不正、東倒西歪，每件扣0.5分；

5、窗臺、屋門、文件櫥上不得擺放、張貼任何物品，每發(fā)現(xiàn)一件扣1分；

6、墻面、窗臺、屋門、窗簾、地面、暖氣片無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)、無水漬污垢、無痰跡、紙屑、煙蒂、茶根等，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

（二）辦公用具衛(wèi)生（15分）

辦公桌、日光燈、沙發(fā)巾、風扇、毛巾、臉盆、茶幾、電話、茶杯、煙缸、盆架、暖瓶等辦公用品潔凈，無灰塵、無水漬污垢、無蠅屎、無銹跡，每發(fā)現(xiàn)一項扣1分。

（三）室內(nèi)玻璃門窗衛(wèi)生（15分）

玻璃門窗須窗明幾凈，如發(fā)現(xiàn)有灰塵、斑跡、污垢、水漬，每扇扣1分。

（四）資料檔案衛(wèi)生（10分）

文件資料檔案擺放整齊，類別清晰，無水浸、蟲蛀腐爛現(xiàn)象；報紙隨時上架，并整齊美觀。達不到要求的，每項扣1分。

（五）各衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生（20分）

走廊地面無灰塵、痰跡、水漬、污垢、紙屑、煙蒂、茶根等雜物污物，如有違犯，每次扣1分；走廊痰盂要清潔衛(wèi)生，里面無污垢、茶銹及雜物，外面無灰塵斑跡，如有違犯，每次扣1分，樓梯無灰塵和異色斑點，違者每項扣1分。

門窗潔凈，無灰塵污物；窗臺和樓梯扶手干凈，無灰塵異色斑點；走廊痰盂清潔，無茶垢臟物；衛(wèi)生間衛(wèi)生清潔，無污物、異味等。如有違犯，每次扣1分。

（六）室內(nèi)美化（5分）

美化要清淡高雅，花卉要枝繁葉茂，色澤鮮艷；花盆表面要光澤明亮，無灰塵污垢，無水漬斑跡，保持室內(nèi)舒適清新。如達不到要求，每項扣1分。

（七）個人衛(wèi)生（15分）

各科室工作人員在工作時間，著裝要樸實整潔，嚴禁穿著奇裝異服；儀表要干凈衛(wèi)生，嚴禁邋遢不潔；舉止言談要莊重得體，嚴禁粗俗淺薄。違者每項扣5分。

二、檢查辦法

（一）成立檢查小組，由檢查小組負責檢查記分。

（二）每周抽查一至兩次，并將得分情況做好記錄。

（三）每周星期五由檢查組將各科室的得分情況進行公布。

三、獎懲

每個月根據(jù)科室得分情況排出名次，第一名掛流動紅旗，最后一次通報批評。連續(xù)兩次列最后一名，或累計最后一名四次以上的，年終取消先進科室評選資格。

第二篇：辦公室標準化管理

辦公室標準化管理

（一）、項目經(jīng)理部安全質(zhì)量責任

1、項目經(jīng)理質(zhì)量責任

（1）項目經(jīng)理對項目工程質(zhì)量、質(zhì)量管理工作全面負責。領導項目貫徹執(zhí)行國家有關質(zhì)量方針政策和上級質(zhì)量管理規(guī)章制度，貫徹落實企業(yè)制訂的工程質(zhì)量責任制。

（2）負責對項目全體員工進行質(zhì)量意識的教育，特別應重視各級生產(chǎn)管理部門職業(yè)道德教育，使全體職工樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，確定和遠期質(zhì)量工作方針、目標。

（3）定期組織質(zhì)量大檢查，掌握工程質(zhì)量狀況，經(jīng)常對項目工程質(zhì)量狀況進行研究，提出改進措施。

（4）負責健全質(zhì)量保證體系，配備稱職的人員，有計劃地對質(zhì)量檢查人員進行培訓，支持質(zhì)檢部門工作，授予質(zhì)檢部門質(zhì)否決權。制定質(zhì)量獎罰辦法，定期召開質(zhì)量工作會議，表彰獎勵質(zhì)量管理工作做出成績的單位和個人，批評處罰忽視質(zhì)量的單位和個人，對質(zhì)量事故按“三不放過”的原則進行處理。

（5）組織創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，制定創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量保證措施和獎勵措施，組織簽訂落實各級創(chuàng)優(yōu)工程責任壯。在項目推行全面質(zhì)量管理，建立全面質(zhì)量管理機構，支持QC小組活動，逐步實現(xiàn)標準化、現(xiàn)代化管理。在單位工程質(zhì)量綜合評定表上簽字。

2、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任

（1）對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負責全面領導責任。

（2）貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目各項安全生產(chǎn)管理辦法，或提出要求，并監(jiān)督其實施。

（3）在組織項目工程業(yè)務承包，聘用業(yè)務人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務承包人的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作。

（4）健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊必須及時向有關部門申報，嚴格用工制度與管理，及時組織上崗安全教育，要對外包工隊的健康與安全負責，加強勞動保護工作。

（5）組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。

（6）領導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。

（7）發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報組織，配合事故的調(diào)查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。

項目工長安全質(zhì)量責任

1、項目工長責任

（1）按設計圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量標準、施工組織設計（方案）組織施工。對單位工程或承擔的部分工程施工質(zhì)量負責直接管理。

（2）給施工班組（包括外聯(lián)隊伍）下達任務時，進行書面的技術、工藝、質(zhì)量標準交底，負責交底資料簽字，在施工中負有檢查、督促執(zhí)行的責任。

（3）對工程使用的材料、成品、半成品、構件質(zhì)量負責，對不符合質(zhì)量標準的材料有上報處理的責任。負責組織施工班組的工序自檢、互檢、交接檢。

（4）參加有施工負責人組織的分項工程質(zhì)量經(jīng)驗評定，對檢查評定資料的真實性負責。

（5）參加隱蔽工程檢查、驗收，工程結構驗收，單位工程竣工驗收。

（6）積極配合質(zhì)檢人員做好質(zhì)量檢查工作，對市質(zhì)量監(jiān)督站和質(zhì)檢部門提出的整改意見負責整改。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故立即向技術負責人和專職檢查員報告。如隱瞞不報，擅自處理，造成的后果

將有自己負責。

（7）認真落實施工組織設計、嚴格按圖紙及技術核定單施工。負責工程坐標，標高控制樁等的復核。做好各種隱蔽工程的檢查、驗收，記錄手續(xù)完整，資料齊全。

（8）認真詳細填寫施工日記，不得遺漏后補。

（9）合理安排勞動力、材料、機具、設備的使用，合理安排流水作業(yè)，交叉作業(yè)、施工難點，及時解決關鍵部位的技術問題。

2、項目工長安全責任

（1）認真執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組的安全生產(chǎn)負責直接領導責任。

（2）認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務特點，向班組進行書面安全技術交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)。

（3）經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及安全設備、設施技術狀況是否符合安全要求。嚴格執(zhí)行安全技術措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。

（4）每周和不定期組織一次所轄班組學習安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決出現(xiàn)的不安全問題。

項目安全員工作責任

1、宣傳黨和國家有關安全生產(chǎn)方針，勞動保護法規(guī)、法令，達到項目安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)超前控制管理，減少和防止傷亡事故發(fā)生。

2、協(xié)助領導組織安全活動，定期或不定期進行安全檢查，堅持“二反”（即反違章作業(yè)，反違章指揮），發(fā)現(xiàn)重大隱患，及違反安全規(guī)定的人和事，才取果斷措施加以糾正。

3、在主管領導的指揮下，協(xié)助領導制定和完善各級、各部門的安全生產(chǎn)責任制，提供修訂安全生產(chǎn)管理制度和各項安全規(guī)定的資料，制定具體安全措施，提高管理水平。

4、參與審查施工組織設計和施工方案的討論，提出編制安全技術措施意見，并對貫徹執(zhí)行安全技術措施情況進行監(jiān)督、檢查，保證落實。

5、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結交流，推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，增加職工的安全意識，加強對特殊作業(yè)工種的安全管理。

6、參加工傷事故的調(diào)查分析，提出處理意見，按規(guī)定時間上報事故調(diào)查處理的書面報告。

7、完善項目安全管理制度，安全規(guī)定，安全生產(chǎn)責任制，新工人入廠教育，特殊工種培訓考核等制度。

8、督促現(xiàn)場改善作業(yè)環(huán)境，加強各種安全防護措施，搞好安全生產(chǎn)的現(xiàn)場，增加對職工的安全知識教育，減少和防止工傷事故的發(fā)生。

9、經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，嚴肅安全法規(guī)，執(zhí)行獎罰規(guī)定。

10、組織編制勞保措施費用計劃，匯總月、季、年安全事故報表，執(zhí)行上級勞動保護措施標準。

11、做好對安全措施、安全管理的原始資料記錄，收集，整理，保存，該歸檔的及時歸檔，無遺漏。

12、堅持原則，做好系統(tǒng)安全職責范圍內(nèi)的工作，做到腿勤、手勤、嘴勤。

13、按照規(guī)定的安全檢查表，進行逐項檢查，評分，進行定量、定性分析，做到心中有數(shù)。

14、檢查出的隱患和問題除口頭通知有關人員外，必須發(fā)書面整改通知，規(guī)定完成整改時間，督促有關人員及時整改，做到及時反饋。

15、按規(guī)定，認真做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理，并保存好。

16、做好項目安全生產(chǎn)目標管理，千方百計保證目標的實現(xiàn)。

17、按職權范圍和標準對違反安全操作和違章指揮人員進行處罰，對安全工作有成績的提出獎勵意見。

項目質(zhì)檢員質(zhì)量責任

1、嚴格按工程施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標準，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量。熟悉國家質(zhì)量政策、法規(guī)、規(guī)范、標準和設計施工圖。

2、嚴格把好每道工序的質(zhì)量關，認真按質(zhì)量管理規(guī)定和檢驗程序進行檢查，不合格不準進行下道工序施工，參加分部分項工程的質(zhì)量等級核定，對自己負責檢查的分部分項工程質(zhì)量等級負責。做到驗收前自檢不合格，不請甲方檢驗簽字。

3、參加主體結構驗收、工程竣工驗收，負責施工技術資料中質(zhì)量保證資料的審查。明確兼職質(zhì)檢員的崗位責任，對兼職質(zhì)檢員進行業(yè)務考核，對因失職造成損失的兼職質(zhì)檢員實行處罰，對有突出貢獻的兼職質(zhì)檢員進行獎勵。

4、參加圖紙會審和施工方案的研究，提出保證工程質(zhì)量的建設性意見，參加新工藝、新技術、新材料施工質(zhì)量的鑒定和施工“樣板”質(zhì)量的鑒定。

第三篇：中層干部考核工作實施細1[定稿]

華西實驗學校中層干部考核工作實施細則(初試行)

第一章 總則

第一條 為全面、客觀、公正、準確地考核學校中層校中層干部政治業(yè)務素質(zhì)和履行職責的情況，加強對中層干部的管理與監(jiān)督、激勵與約束，結合本校的實際，制定本實施細則。

第二條 本規(guī)定所稱的考核工作，是指按照一定的程序和方法，對校中層干部的政治業(yè)務素質(zhì)和履行職責的情況所進行的考察、核定、評價，并以此作為加強對校中層干部任用、獎懲等的依據(jù)。

第三條 考核工作必須堅持以下原則：(一)黨管干部原則(二)客觀公正原則(三)注重實績原則(四)群眾公認原則

第四條 本規(guī)定適用于考核學校中層干部。第二章 考核方式

第五條 對中層校中層干部的考核，包括平時考核、定期考核。

第六條平時考核是對校中層干部所進行的經(jīng)常性考核。要通過多種形式和渠道，了解考核對象的有關情況。

第七條 定期考核采取、任期末考核的形式進行。第三章 考核內(nèi)容

第八條 校中層干部考核內(nèi)谷：(一)思想政治素質(zhì)（20分）

能不斷學習，提高理論素質(zhì)和思想水平，有大局意識、吃苦在前、以身作則、團結協(xié)作、廉潔自律，能主動廣泛地聽取普通老師的意見，及時采納合理建議，包括理論學習、政治表現(xiàn)、貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、全心全意為人民服務、執(zhí)行民主集中制、維護學校政令暢通、團結協(xié)作、廉政建設等情況。(二)組織管理能力素質(zhì)（20分）

與本職崗位相關的組織協(xié)調(diào)和解決實際問題的能力和水平，領導能力、辦事效率、開拓創(chuàng)新，能根據(jù)學校工作，結合本部門的實際，制定切實有效的工作計劃，在落實的過程中，做到有檢查、有總結、有反饋、有執(zhí)行力，包括總攬全局、科學決策、科學管理、求實創(chuàng)新、開拓進取等能力。(三)工作表現(xiàn)（20分）

辦事講實效，辦事講求效益，不拖拉，不借故推脫；工作有創(chuàng)新，成績有突破；能帶領一線教師共同發(fā)展。積極參加學校各類會議和活動，不無故缺席，在校不做與教學無關的事。(四)工作實績（40分）

首先自己的專業(yè)素質(zhì)過硬，真正能做好本學科的教育教學工作，起到引領，并能指導其他普通教師做好教育教學工作，能把分管的年級帶好，所在崗位或部門對學校改革、發(fā)展和穩(wěn)定能做出成績。包括教學效果和質(zhì)量、工作效率和成果、黨的思想、組織、作風、制度建設成效等。第四章 考核程序

第九條 定期考核的基本程序：(一)考核準備；(二)述職；

(三)個別談話；(四)調(diào)查核實；(五)撰寫考核材料；

(六)綜合分析，評定考核結果；(七)反饋。

第十條 考核準備：(一)擬定考核方案；(二)組建考核組；

(三)考核組與被考核對象商定考核實施計劃。

第十一條 召開述職會議：

進行考核動員；被考核對象作本人述職報告。

第十二條 參加述職會議人員：

學校中層干部成員；

第十三條 個別談話的對象要注意代表性，各類型、各層次都應有代表列入，應包括考核對象本人，具體人選由考核組確定。個別談話時，考核組應有兩名以上人員參加，并做好談話記錄。

第十四條 考核組在綜合分析基礎上，寫出考核材料。

第十五條 校中層干部考核材料應包括以下內(nèi)容：

(一)考核工作的簡要情況和校中層干部的基本情況；

(二)考核情況，包括考核對象的優(yōu)點、成績、存在的不足、存在的問題及其原因；

(三)考核組的評價和建議以及考核組對評定等次的建議。

第十六條 評定考核結果由考核組會議決定，考核結果應正式通知考核對象，考核對象對考核結果若有異議，可以提出申訴。第五章 考核結果的評定和應用

第十七條 對中層領導的考核要作出整體評價，并提出加強校中層干部建設的具體建議。對存在問題應督促其進行整改，問題嚴重的應責令整頓，限期改進，必要時采取組織措施予以調(diào)整。

第十八條 校中層干部考核結果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。

第十九條 校中層干部經(jīng)考核全部項目達到下列標準者，應評定為優(yōu)秀等次：(一)思想政治素質(zhì)高；(二)組織領導能力強；

(三)密切聯(lián)系群眾，工作作風好；(四)工作實績突出；(五)清正廉潔。

第二十條 校中層干部經(jīng)考核多數(shù)項目符合下列標準者，應評定為稱職等次：(一)思想政治素質(zhì)較高；(二)組織領導能力較強；

(三)聯(lián)系群眾，工作作風較好；(四)工作實績比較突出；(五)能做到廉潔自律。

第二十一條 校中層干部經(jīng)考核多數(shù)項目符合下列情況者，應評定為基本稱職等次：

(一)思想政治素質(zhì)一般；(二)組織領導能力較弱；

(三)工作作風方面存在某些不足；

(四)能基本完成工作目標，但工作實績不突出；(五)能基本做到廉潔自律，但某些方面還有差距。

第二十二條 校中層干部經(jīng)考核存在下列情況之一者，應評定為不稱職等次：(一)思想政治素質(zhì)方面存在突出問題；

(二)組織領導能力差，不能勝任現(xiàn)職領導崗位；

(三)在校中層干部中不能堅持原則，嚴重影響班子團結或工作作風存在嚴重問題；

(四)有以權謀私行為，存在不廉潔問題；(五)工作不負責任，工作中造成較大損失；

(六)連續(xù)兩年未完成工作目標，工作實績差。

第二十三條 考核結果應作為校中層干部選拔任用、職務升降、獎懲、培訓、調(diào)整級別和工資等的重要依據(jù)。選拔擔任上級領導職務的人選，應從考核中評定為優(yōu)秀、稱職的干部中產(chǎn)生。

第二十四條 校中層干部在考核中被評定為基本稱職的，考核組應對其提出誡勉，限期改進。視具體情況，也可以調(diào)整其領導職務。

第二十五條 校中層干部在考核中被評定為不稱職的，應視具體情況，按照干部管理權限和法定程序作如下處理：(一)免去現(xiàn)任領導職務；(二)責令辭去領導職務；(三)降職。

校中層干部被免去現(xiàn)任領導職務或責令辭去領導職務后，可另行分配適當工作

第二十六條 考核意見反饋給部門校中層干部后，校中層干部應及時召開民主生活會，開展批評與自我批評，研究整改措施，并向考核組專題報告。

第二十七條 考核工作結束后，校中層干部綜合評價材料存人本人檔案。第六章 考核的紀律和監(jiān)督

第二十八條 考核人員要認真履行考核職責，按照規(guī)定的程序和要求實施考核，要全面、準確、細致地了解和客觀公正地反映考核對象的情況。

第二十九條 在考核工作中，考核人員和考核對象必須遵守以下紀律：(一)不準憑個人好惡了解或反映情況；(二)不準借考核之機謀取私利；(三)不準泄露考核機密；

(四)不準故意夸大、縮小、隱瞞、歪曲事實；(五)不準搞非組織活動；

(六)不準設置障礙，干擾或妨礙考核工作；(七)不準弄虛作假，向考核組提供虛假數(shù)據(jù)；(八)不準對反映其問題的人打擊報復。

第三十條 對違反第二十九條規(guī)定的，視其情節(jié)、性質(zhì)、后果，進行批評教育、或給予黨政紀處分。造成考核結果失實的，宣布考核無效并追究責任。

第四篇：辦公室衛(wèi)生考核細則

質(zhì)量檢驗中心辦公室衛(wèi)生考核細則

為創(chuàng)建干凈舒適的辦公環(huán)境，確保清潔衛(wèi)生工作落到實處，制定如下考核細則：

一、考核方式：

1、每天由主管領導檢查衛(wèi)生的打掃和保潔情況;

2、每周五下午五點由主管領導帶領各值班領導以及負責人進行清潔衛(wèi)生的檢查評比。評出“優(yōu)、良、差”三個等次，并將評定的結果掛在質(zhì)量檢驗中心公示欄內(nèi)。

3、檢查評比實行百分制計分辦法，95分以上為“優(yōu)”，90分—95分為“良”，90分以下為“差”。

二、考核細則：

1、辦公室內(nèi)：

①門、窗臺、窗子玻璃、桌面、文件柜、微機、電話、椅子有灰塵的，每樣扣1分；

②地板上有紙屑、灰渣、煙頭、口痰等扣1分；

③門窗及室內(nèi)有蜘蛛網(wǎng)的扣1分；

④辦公桌上擺放凌亂的扣1分。

2、公共區(qū)域：

①樓梯、巷道有口痰、紙屑、灰渣的，扣1分；

②沙發(fā)、茶幾、盆花有灰塵的，每樣扣1分；

③卷閘門、窗臺及窗子玻璃有灰塵的，每樣扣1分；

④垃圾沒有清理的扣1分；

⑤公共廁所、洗手盆不清潔的扣1分；

⑥從樓梯口到巷間門處有張貼的小廣告未清除的扣1分；

⑦前廳的獎狀牌、制度和業(yè)務流程示意圖未清掃，有灰塵的扣1分； ⑧公共區(qū)域墻上、門窗上有蜘蛛網(wǎng)的扣1分。

三、獎懲辦法：

1、各辦公室在檢查中，全部獲“優(yōu)”的獎辦公室500元。

2、檢查評比中連續(xù)兩次或一個月內(nèi)有兩次評定為“差”的或累計評比有5次“差”的，扣辦公室每人工資100元。

3、值班領導與值班辦公室的衛(wèi)生考核情況同步獎懲。

第五篇：辦公室衛(wèi)生管理

辦公室衛(wèi)生管理

員工應在每天工作開始前對自己所管理的衛(wèi)生區(qū)域進行打掃，保持物品整齊，地面清潔。窗臺，櫥柜無雜物。清潔衛(wèi)生標準：

（1）地面干凈無灰塵，紙屑等雜物。無水漬，無污漬。

（2）會客室桌椅排放整齊，無灰塵，桌面物品整齊有序。

（3）沙發(fā)干凈無灰塵，排放整齊。

（4）飲水機無灰塵，水漬。接水槽無雜物，存水。

（5）個人桌面清潔，物品整齊有序。辦公電腦無灰塵。不常使用的文件資料分類放入文件框。

（6）衛(wèi)生間地面，洗手臺面無垃圾，無紙屑，無水漬。盡量使用公共衛(wèi)生間。保持衛(wèi)生間門常閉狀態(tài)。

（7）窗臺，櫥柜無灰塵，物品排放整齊。不能堆放雜物。

（8）垃圾簍清空，更換垃圾袋。煙灰缸清空。

公司不定時進行檢查，員工應養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，隨時發(fā)現(xiàn)情況隨時處理。注意保持辦公室內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境。

員工違反本規(guī)定的，除批評外，每次罰款20元。一個月連續(xù)3次以上的，扣罰100元。并在例會上作出檢討。

星火燎原辦公室