第一篇：我要安全警鐘長(zhǎng)鳴

我要安全，警鐘長(zhǎng)鳴

確保加油站度過一個(gè)安全的夏季，我們要牢固樹立“安全高于一切、生命最為寶貴”的理念，海南州地處高原，隨著季節(jié)的變化，空氣開始變得極其干燥，這時(shí)我們的加油站就更應(yīng)該注意站內(nèi)的每個(gè)安全環(huán)節(jié)，時(shí)刻提醒每位員工要做到“安全第一、預(yù)防為主”的口號(hào)。讓員工在安全的場(chǎng)所里工作，但在我們身邊處處也有安全隱患的苗頭時(shí)刻出現(xiàn)，例如一個(gè)小小的煙頭。

今年4月9日下午兩點(diǎn)半左右，楊某和他的朋友準(zhǔn)備前往西山野生動(dòng)物園游玩，為逃門票，四人從西山公墓頂部網(wǎng)圍欄鉆入西山林區(qū)，在林區(qū)內(nèi)，楊某隨手扔掉了一個(gè)煙頭，不料卻點(diǎn)燃了干草，引發(fā)火災(zāi)，2728株樹木付之一炬，過火林地面積達(dá)31.2畝，造成直接經(jīng)濟(jì)損失42萬余元，他見勢(shì)不好，立即逃走，未對(duì)火災(zāi)進(jìn)行及時(shí)撲救。當(dāng)他爬到半山防火通道時(shí)，被市森林公安分局民警抓獲。于此同時(shí)就“一個(gè)小小的煙頭”點(diǎn)燃了一場(chǎng)森林火災(zāi)，在我國(guó)好多省部分地區(qū)相繼也發(fā)生了不同程度的森林火災(zāi)。大多數(shù)都是“小小的煙頭”引起，而這“小小煙頭”給我們帶來的后果是慘痛的，讓我們時(shí)刻提醒自己“我要安全、警鐘長(zhǎng)鳴”的安全意識(shí)。

小小煙頭讓我們不僅想到了，還要看到，在平時(shí)的工作中，雖然對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有抽煙的司乘人員并進(jìn)行制止，讓他們到加油站以外的場(chǎng)所去抽煙或把煙給滅掉了。卻疏忽了現(xiàn)場(chǎng)的煙頭，事后再去清掃時(shí)雖然是熄滅的，但也不可掉以輕心。星星之火可以潦燃，加油站是一個(gè)高危行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)一定要隨時(shí)隨地的注意現(xiàn)場(chǎng)的安全環(huán)境，來不得半點(diǎn)疏忽。

由此我想到了我們加油站，安全責(zé)任大于天，安全的隱患也無處不在。特別是在今年近幾天的天氣變化，天氣極為干燥極特易引起火災(zāi)。同時(shí)加油站現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患也就時(shí)時(shí)

刻刻潛伏在我們周圍。比如現(xiàn)場(chǎng)打手機(jī)，我們的加油站場(chǎng)地雖然處于一個(gè)空曠的場(chǎng)地，也極易因靜電而引起火災(zāi)、爆炸等事故；可能因加油設(shè)備某個(gè)部件一點(diǎn)小小的漏油而引起火災(zāi)；還有可能因高溫引起自燃，不能及時(shí)滅火而造成嚴(yán)重后果；再有可能因現(xiàn)場(chǎng)接卸油品的某一不規(guī)范操作帶來不可挽回的嚴(yán)重后果等等。安全方面不是有這樣一句話，100次違章操作中就有一次是事故。

安全是幸福之本，企業(yè)之本，是一個(gè)永恒的主題，是企業(yè)的生命線。對(duì)個(gè)人來說，安全就是孩子仰視你時(shí)的笑臉，安全就是黃昏時(shí)餐桌旁全家人的歡聲笑語，安全是公園里扶老攜幼的全家福；對(duì)于企業(yè)來說安全意味著發(fā)展，意味著穩(wěn)定，意味著效益，意味著基礎(chǔ)保障，意味著管理水平，是一種嚴(yán)肅的生活態(tài)度，是一份對(duì)家人對(duì)親人的責(zé)任.所以我們時(shí)時(shí)刻刻不能放過任何一個(gè)可能存在的隱患。

祁學(xué)青

第二篇：電力安全生產(chǎn)要警鐘長(zhǎng)鳴

安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。近年來，從報(bào)紙、電視等新聞媒體報(bào)道中鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，損失之重，影響之大，頻率之高，令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因，大秘書網(wǎng)不難看出一些干部、職工對(duì)安全生產(chǎn)、管理存在著認(rèn)識(shí)上、思想上的誤區(qū)。我公司是電力施工企業(yè)，工程點(diǎn)多、面廣，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁，所以安全生產(chǎn)對(duì)于我們這個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)來說，其意義更加重要。結(jié)合工程施工安全工作實(shí)際，強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任、提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和技能、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度和消除思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)無疑是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法。做好安全生產(chǎn)工作猶如履薄冰，來不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。作為安全管理者或單位安全第一責(zé)任人首先要消除在思想認(rèn)識(shí)上存在的誤區(qū)。一是對(duì)安全設(shè)施的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品也呈現(xiàn)高、精、尖技術(shù)，并被廣泛運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)踐中。由此個(gè)別從事安全管理人員或干部就出現(xiàn)盲目樂觀思想，認(rèn)為只要投入這些“精良裝備”今后不會(huì)再發(fā)生安全大問題了，工作中也不注重抓小防大了，這種麻痹思想很可能會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生；二是對(duì)職工培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。主要是我公司是安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，已連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)六千多天，大多職工也從事施工生產(chǎn)多年或干過很多個(gè)工程，覺得沒有再加大培訓(xùn)力度的必要了；再之是專、兼職安全管理人員少，甲方、業(yè)主一味追求工期進(jìn)度，沒有時(shí)間、力量和精力來深入搞培訓(xùn)；另外新進(jìn)職工絕大多數(shù)是大中專、技校畢業(yè)生，已在公司接受過培訓(xùn)部門的安全培訓(xùn)，于是就降低了三級(jí)教育網(wǎng)絡(luò)的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視程度和培訓(xùn)力度不夠以及流于形式的狀況，而事故恰恰最容易發(fā)生在對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)生疏、現(xiàn)場(chǎng)安全施工經(jīng)驗(yàn)少的職工身上。所以，抓緊對(duì)職工勞動(dòng)安全生產(chǎn)的教育，也是有效防止安全事故發(fā)生的保障；三是個(gè)別安全管理人員或干部思想上的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。執(zhí)行制度必嚴(yán)、違反制度必究，對(duì)待安全生產(chǎn)工作我們都知道“嚴(yán)是愛、松是害”，然而在實(shí)際工作中，個(gè)別安全管理人員或干部干部對(duì)安全管理存在著“三怕”思想：對(duì)上怕?lián)?zé)任，對(duì)下怕得罪人，對(duì)工作怕吃苦受累，造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴(yán)重局面，導(dǎo)致在執(zhí)行和落實(shí)當(dāng)中出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象。管理能出效益，安全亦出效益，安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長(zhǎng)鳴。一是牢固樹立以人為本的思想。再先進(jìn)的安全設(shè)施和機(jī)器也要靠人去操作、去控制、去維修，其科技含量愈高，對(duì)人的素質(zhì)要求也愈高。因此，安全生產(chǎn)必須以人為本，沒有一支恪盡職守、技術(shù)過硬的職工隊(duì)伍，安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障。提高人的素質(zhì)，首先是提高思想素質(zhì)。把公司“做精做強(qiáng)”創(chuàng)建一流電力施工企業(yè)需要高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍，保持良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養(yǎng)過硬的職工隊(duì)伍。以科學(xué)的理論作指導(dǎo)，是切實(shí)提高職工政治思想水平的根本途徑。所以，我們應(yīng)采取多種形式積極宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，站在“三個(gè)代表”和確保職工生命安全的高度來對(duì)待安全工作；除了從思想上提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感外，還要不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，從根本上調(diào)動(dòng)職工保證安全的積極性。這樣，才能把本單位、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實(shí)。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。對(duì)職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，除了正常情況下應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)的內(nèi)容外，更要加大對(duì)非正常情況下的應(yīng)變能力教育和演練。針對(duì)工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，進(jìn)行超前性、前瞻性的培訓(xùn)，提高事故的防范能力。二是增強(qiáng)干部的責(zé)任感和危機(jī)意識(shí)。實(shí)踐證明：安全好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為落實(shí)“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任機(jī)制，扭轉(zhuǎn)一些干部認(rèn)識(shí)上存在的誤區(qū)和不務(wù)實(shí)現(xiàn)象，就要進(jìn)行嚴(yán)格的考核，變結(jié)果考核為過程考核，形成動(dòng)態(tài)考核評(píng)價(jià)機(jī)制。同時(shí)要制定完善的考核制度，明確不同層次考核的對(duì)象、內(nèi)容、程序，并結(jié)合職工群眾評(píng)議、考核等辦法有機(jī)結(jié)合起來進(jìn)行一體化考核。對(duì)未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問題的，要有相應(yīng)的處罰制度，以此增強(qiáng)干部的危機(jī)感、責(zé)任感，促進(jìn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變。三是積極探索安全管理機(jī)制，不斷創(chuàng)新安全管理模式。根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢(shì)和實(shí)際，各項(xiàng)管理方式、手段也要根據(jù)實(shí)際情況，摸索與之適應(yīng)的管理機(jī)制和有效辦法。首先要夯實(shí)安全基礎(chǔ)，堅(jiān)持預(yù)防為主，嚴(yán)查違章違紀(jì)。把重點(diǎn)放在杜絕違章違紀(jì)上，著力點(diǎn)放在預(yù)防上，從源頭查堵漏洞。

第三篇：安全管理就是要警鐘長(zhǎng)鳴

安全管理就是要警鐘長(zhǎng)鳴直屬二中隊(duì)劉作憲

讓我們一起記住：安全管理就是要警鐘長(zhǎng)鳴！要有責(zé)任心。要樹立“中心欣我榮，中心衰我恥”的敬業(yè)精神。要在安全生產(chǎn)實(shí)際中立足崗位，愛崗敬業(yè)，做到不違章違規(guī)、正規(guī)操作，在安全生產(chǎn)工作中切實(shí)做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”。在今年的安全生產(chǎn)工作中，首先是把支部成員的思想統(tǒng)一到中心1號(hào)文件上來，并把精神吃透。隨后對(duì)中隊(duì)就如何進(jìn)一步做好文件的貫徹落實(shí)和安全管理工作進(jìn)行了部署。要求全體職工堅(jiān)決貫徹落實(shí)中心1號(hào)文件和安全會(huì)議精神，從職工思想上提高安全意識(shí)，強(qiáng)化職工的“三心”教育即：安全責(zé)任心、家庭責(zé)任心和服務(wù)責(zé)任心。另一方面從制度入手，進(jìn)一步完善、細(xì)化車輛安全管理制度和車輛管理的程序化、責(zé)任化、科學(xué)化。中隊(duì)車輛調(diào)度員要遵循中心對(duì)“長(zhǎng)途車三交待”的要求和原則進(jìn)行了規(guī)范、科學(xué)的落實(shí)，進(jìn)一步責(zé)任到人。加大對(duì)違反車輛管理規(guī)定者的處理力度，嚴(yán)禁駕駛員酒后駕駛、開英雄車、疲勞駕駛、私自借車等違反中心規(guī)定的行為。再一點(diǎn)就是迅速成立貫徹落實(shí)中心1號(hào)文件的領(lǐng)導(dǎo)小組，重點(diǎn)加大對(duì)外借司機(jī)的管理力度，并認(rèn)真進(jìn)行安全大排查，杜絕安全隱患。把降車速、保平安、負(fù)責(zé)任作為全年的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，為中隊(duì)的安全生產(chǎn)打牢了基礎(chǔ)。

安全問題必須要高度重視，這是中心黨委對(duì)安全工作的要求，安全是政治、“安全無小事”在中隊(duì)全體職工中得到共鳴，職工對(duì)安全問題絕不能掉以輕心的氛圍已經(jīng)形成。作為為局領(lǐng)導(dǎo)專職服務(wù)的中隊(duì)駕駛員，要為自己負(fù)責(zé)、為家庭負(fù)責(zé)、為服務(wù)對(duì)象負(fù)責(zé)、為中心和中隊(duì)負(fù)責(zé)的責(zé)任意識(shí)得到落實(shí)。在實(shí)際工作中我們隊(duì)每名干部和管理人員都更要切實(shí)加強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心和服務(wù)職工的責(zé)任心；強(qiáng)化安全意識(shí)，把中心1號(hào)文件內(nèi)容落實(shí)在具體的安全生產(chǎn)工作中。同時(shí)，我們結(jié)合中隊(duì)崗位實(shí)際和工作特點(diǎn)，把司機(jī)在日常工作中的感悟、感想、體會(huì)在中隊(duì)板報(bào)上展現(xiàn)出來，形象中隊(duì)特色的安全生產(chǎn)標(biāo)語和口號(hào)。要求每一名駕駛員濃縮一句完整的安全生產(chǎn)格言。中隊(duì)并把這一活動(dòng)穿插與日常生產(chǎn)工作之中，把自創(chuàng)安全格言和警句，用黑板報(bào)把內(nèi)涵豐富、語言簡(jiǎn)潔、富有人性化的詞句展現(xiàn)出來，讓中隊(duì)職工愛看、好記，讓職工深受教育。有些職工說：“安全格言警句營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，它如同一位無聲的安全員，時(shí)時(shí)刻刻提醒我們要安全生產(chǎn)謹(jǐn)慎駕駛”，如：“牽著安全手，幸福跟我走。精力不集中，就會(huì)出事故。國(guó)家受損失，個(gè)人受痛苦”，又如：“單位要發(fā)展，安全是保障；安全第一天天講，事故隱患常預(yù)想。黃金有價(jià)人無價(jià)，人身安全事最大??”這一句句的安全格言，在中隊(duì)職工中廣為流傳。這就是中隊(duì)落實(shí)中

心1號(hào)文件精神在“實(shí)”字方面取得的又一效果，也為打造平安中隊(duì)和諧中隊(duì)做出了貢獻(xiàn)。

安全管理就是要警鐘長(zhǎng)鳴，就是要細(xì)心。不管是搞管理還是在安全生產(chǎn)第一線的駕駛員，就是不能有半點(diǎn)馬虎的思想，更不能粗心大意，粗心大意就是安全生產(chǎn)的天敵。因此，安全防范工作就需要“天天從零開始”，只有這樣居安思危地思考，就會(huì)產(chǎn)生高度的責(zé)任感，就會(huì)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地去落實(shí)，同時(shí)，還要有針對(duì)性地搞好安全教育和安全防范，做到“未雨綢繆”，把安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，安全生產(chǎn)百分百，安全管理就是要警鐘長(zhǎng)鳴！

直屬二中隊(duì)

第四篇：電力安全生產(chǎn)要警鐘長(zhǎng)鳴

電力安全生產(chǎn)要警鐘長(zhǎng)鳴

摘要：安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的重中之重,是關(guān)系到人身安危和國(guó)家財(cái)產(chǎn)問題，也關(guān)系到電力企業(yè)自身穩(wěn)定發(fā)展的問題。

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)以人為本責(zé)任安全第一

在很多電力企業(yè)，到處可以看見“安全生產(chǎn)、警鐘長(zhǎng)鳴”，“安全第一，預(yù)防為主”等等之類的安全標(biāo)語，甚至有些企業(yè)提出“安全就是企業(yè)的生命線”的口號(hào)，由此可知，安全生產(chǎn)對(duì)于發(fā)電企業(yè)意味著什么？發(fā)電企業(yè)在生產(chǎn)過程中最需要的又是什么？平時(shí)，經(jīng)常聽父輩說在工作中強(qiáng)調(diào)最多的是“安全”，講得最多的也是“安全”，問題出得最多的仍是安全方面?？梢哉f，思想上不重視，行動(dòng)上不落實(shí)，事故隱患不消，思想病根不除，是安全之大忌，是安全之大敵。有些事故看似是偶然，但對(duì)于明擺著的安全隱患，如果不采取積極有效措施加以整改，而是視規(guī)章于不顧，我行我素，違章操作，出事故必定是必然?？芍^是，“小洞時(shí)不補(bǔ)，大洞時(shí)吃苦”，上述問題不解決安全工作永遠(yuǎn)只能是空談。為保障安全生產(chǎn)，電力部門制定了相對(duì)完善齊全的安全生產(chǎn)制度和管理規(guī)定，比如“電力安全生產(chǎn)工作規(guī)定”、“兩票四制”等等，但內(nèi)容再好的規(guī)章制度，不去認(rèn)真貫徹、不去積極落實(shí)，只能是紙上談兵，形同虛設(shè)。因此，再多、再好的規(guī)章制度關(guān)鍵在于很好地貫徹落實(shí)。不要以為把規(guī)章制度寫在紙上、掛在墻上、喊在嘴上就可萬事大吉、高枕無憂了，而應(yīng)該把它從紙上、墻上“請(qǐng)”下來，“貼”在每個(gè)人的內(nèi)心處，“走”進(jìn)每個(gè)人的生活中，“寫”在每個(gè)人的行動(dòng)上?！鞍踩a(chǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴”。這句用無數(shù)鮮血和生命換來的標(biāo)語表明：對(duì)待安全生產(chǎn)我們不能有絲毫的思想放松，不能有一絲的滿足懈怠，不能有半點(diǎn)的麻痹大意。對(duì)于安全規(guī)章制度我們一定要認(rèn)真對(duì)照?qǐng)?zhí)行，切不可為了應(yīng)付檢查，搞形式主義，做表面文章，真正出了事故就悔之晚矣。因此，安全工作重在抓制度的貫徹落實(shí)，重在抓人的思想覺悟，重在抓人的行為規(guī)范。惟有安全規(guī)章變成每個(gè)人思想上、行動(dòng)上的自覺行動(dòng)，安全工作才能真正落到實(shí)處，安全工作才能真正做到安全。

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的重中之重,是關(guān)系到人身安危和國(guó)家財(cái)產(chǎn)問題，也關(guān)系到電力企業(yè)自身穩(wěn)定發(fā)展的問題。近年來，聽說在各行各業(yè)與我們電力企業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，損失之重，影響之大，頻率之高，令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因，不難看出一些干部、職工對(duì)安全生產(chǎn)、管理存在著認(rèn)識(shí)上、思想上的誤區(qū)。我們供電局是電力施工企業(yè)，工程點(diǎn)多、面廣，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁，所以安全生產(chǎn)對(duì)于我們這個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)來說，其意義更加重要。結(jié)合工程施工安全工作實(shí)際，強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任、提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和技能、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度和消除思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)無疑是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)控制良好局面的有效辦法。

一是牢固樹立以人為本的思想。很多時(shí)候都在想現(xiàn)在設(shè)備都很精良很先進(jìn)，認(rèn)為只要投入這些“精良裝備”今后不會(huì)再發(fā)生安全大問題了，再先進(jìn)的安全設(shè)施和機(jī)器也要靠人去操作、去控制、去維修，其科技含量愈高，對(duì)人的素質(zhì)要求也愈高。因此，安全生產(chǎn)必須以人為本，沒有一支恪盡職守、技術(shù)過硬的職工隊(duì)伍，安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障。

提高人的素質(zhì)，首先是提高思想素質(zhì)。以科學(xué)的理論作指導(dǎo)，是切實(shí)提高職工政治思想水平的根本途徑。所以，我們應(yīng)采取多種形式積極宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，除了從思想上提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感外，還要不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，從根本上調(diào)動(dòng)職工保證安全的積極性。這樣，才能把安全生產(chǎn)抓好抓實(shí)。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。對(duì)職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，除了正常情況下應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)的內(nèi)容外，針對(duì)工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，進(jìn)行預(yù)案演練，提高事故的防范能力。對(duì)保持長(zhǎng)期安全的老職工及時(shí)傳達(dá)其它電力單位的事故通報(bào)，以防其喪失應(yīng)有的警惕性。對(duì)上崗不久的新人在熟記規(guī)程的前提下，通過技術(shù)問答、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等，從業(yè)務(wù)技術(shù)角度為其打

牢安全基礎(chǔ)

二是增強(qiáng)干部的責(zé)任感和危機(jī)意識(shí)。實(shí)踐證明：安全好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為落實(shí)“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任機(jī)制，扭轉(zhuǎn)一些干部認(rèn)識(shí)上存在的誤區(qū)和不務(wù)實(shí)現(xiàn)象，就要進(jìn)行嚴(yán)格的考核，變結(jié)果考核為過程考核，形成動(dòng)態(tài)考核評(píng)價(jià)機(jī)制。同時(shí)要制定完善的考核制度，明確不同層次考核的對(duì)象、內(nèi)容、程序，并結(jié)合職工群眾評(píng)議、考核等辦法有機(jī)結(jié)合起來進(jìn)行一體化考核。對(duì)未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問題的，要有相應(yīng)的處罰制度，以此增強(qiáng)干部的危機(jī)感、責(zé)任感，促進(jìn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變。

三是積極探索安全管理機(jī)制，不斷創(chuàng)新安全管理模式。根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢(shì)和實(shí)際，各項(xiàng)管理方式、手段也要根據(jù)實(shí)際情況，摸索與之適應(yīng)的管理機(jī)制和有效辦法。首先要夯實(shí)安全基礎(chǔ)，堅(jiān)持預(yù)防為主，嚴(yán)查違章違紀(jì)。把重點(diǎn)放在杜絕違章違紀(jì)上，著力點(diǎn)放在預(yù)防上，從源頭查堵漏洞。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機(jī)制;其次要堅(jiān)持逐級(jí)負(fù)責(zé)制，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要科學(xué)地界定逐級(jí)負(fù)責(zé)制，把領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分層負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)和專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)區(qū)分開，使其職責(zé)明確，各負(fù)其責(zé)，確保落實(shí);另外還要提高認(rèn)識(shí)，正確對(duì)待安全天數(shù)。安全天數(shù)是衡量一個(gè)單位安全形勢(shì)的一個(gè)因素，安全天數(shù)長(zhǎng)，并不能說明問題少，關(guān)鍵要警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。

四是開展形式多樣、主題鮮明和內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，努力營(yíng)造良好安全文化氛圍，共同構(gòu)筑安全大堤。結(jié)合開展技能比武競(jìng)賽活動(dòng)，大力開展好各項(xiàng)以安全生產(chǎn)為主題的安全競(jìng)賽活動(dòng)，如“職工安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”、“職工安全技能比武”等。同時(shí)持之以恒地堅(jiān)持安全生產(chǎn)好的做法和辦法，形式把安全生產(chǎn)工作做好、做實(shí)、作出新成效。

此外，對(duì)安全教育整頓時(shí)機(jī)的選擇，也是有些講究的。一些單位將教育整頓放在發(fā)生事故之后，這有一定道理。出事了，有必要進(jìn)行整頓，也比較有針對(duì)性。也有不少單位將教育整頓放在發(fā)生事故之前，如在出現(xiàn)不安全因素及事故苗頭之機(jī)，后者的做法也有其哲理性?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢”。我們講了多年的“預(yù)防為主”正是此意。事故后的教育整頓，可稱亡羊補(bǔ)牢猶未晚，但畢竟有些被動(dòng)。把安全教育整頓放在發(fā)現(xiàn)不安全因素和苗頭甚至是安全形勢(shì)一片大好之時(shí)，就能變被動(dòng)為主動(dòng)。

安全工作，任重而道遠(yuǎn)。我們的企業(yè)若要發(fā)展，必須注重安全文化，要把安全擺在第一位，要廣泛開展安全培訓(xùn)，一是要進(jìn)行思想認(rèn)識(shí)上的培訓(xùn)，用血的教訓(xùn)敲醒麻木的頭腦，積極查找安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，時(shí)時(shí)居安思危，刻刻警鐘常鳴。要影響人、激勵(lì)人，創(chuàng)建安全文化的最終目標(biāo)是：人人重視安全工作，人人參與安全工作，人人保證安全生產(chǎn)。

第五篇：安全生產(chǎn)要時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴

安全生產(chǎn)要時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴

我們都知道，安全生產(chǎn)是一切工作的基礎(chǔ)和前提，當(dāng)我們分析原因時(shí)，往往會(huì)發(fā)現(xiàn)起因是很小的，如果我們稍加重視就不會(huì)成災(zāi)，可是問題就出在小小的疏忽上。如不戴安全帽、不穿防護(hù)服、隨地扔煙頭、少擰一顆螺絲釘，或者簡(jiǎn)化某個(gè)工作程序，這些看似微不足道的小事和細(xì)節(jié)，往往會(huì)釀成大事故，給分公司造成巨大的損失，讓我們付出慘痛的代價(jià)。因此，重視安全生產(chǎn)，怎么強(qiáng)調(diào)都不為過；抓好安全生產(chǎn)，任何時(shí)候都不能疏忽。

安全事故猛于虎，安全責(zé)任重如山。抓安全生產(chǎn)，就像人的心臟活動(dòng)一樣，一刻也不能放松。如果我們思想上存在麻痹大意，一個(gè)小小的隱患如果得不到及時(shí)的整治，一個(gè)小小的疏忽如果引不起高度的重視，日積月累的持續(xù)發(fā)展下去，就有可能釀成大禍。

牢固樹立科學(xué)、安全、可持續(xù)的理念，處理好速度、質(zhì)量、效益的關(guān)系，始終把安全放在第一位，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生。必須以敬畏之心來對(duì)待安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)是有規(guī)律的，規(guī)律不能違背，任何時(shí)候都不能頭腦發(fā)熱，更不能有僥幸心理。在安全生產(chǎn)上，必須要居安思危，警鐘長(zhǎng)鳴，切實(shí)做到認(rèn)識(shí)再提高，責(zé)任再?gòu)?qiáng)化，工作再落實(shí)，認(rèn)真吸取以往的事故教訓(xùn)，重視工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，多一點(diǎn)警覺、多一點(diǎn)措施、多一點(diǎn)常識(shí)，多一分認(rèn)真。只有這樣才能掌握安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)，讓安全與你我同行。