第一篇：淺談煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

淺談煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

http:// 2012-05-28 16:44:51 中國安全生產(chǎn)網(wǎng)

煤礦安全是安全生產(chǎn)工作中的重中之重，為了加強煤礦安全基礎(chǔ)管理，就必須加強煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是強化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要措施，就煤礦而言，煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項長期持久的工作，復(fù)雜的系統(tǒng)工程，煤礦企業(yè)特有的用工性質(zhì)決定了搞好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展得好與壞直接關(guān)系著煤礦的生存與發(fā)展。引導(dǎo)煤礦企業(yè)對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的自覺性和主動性，從根本上促進(jìn)煤礦安全狀況待續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為了搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作應(yīng)從以下三方面的考慮。

一、提高對煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的認(rèn)識。

加強煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是強化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要措施，對促使煤礦逐步建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)的長效機制。首先要切實提高廣大干部、職工對煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識，實現(xiàn)由被動接受向主動認(rèn)識和提高的轉(zhuǎn)變，必須正確處理好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與生產(chǎn)、效益的關(guān)系。要廣泛深入地進(jìn)行宣傳動員，統(tǒng)一思想，強化職工對煤礦安全生產(chǎn)的意識，從思想上認(rèn)識到開展好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，保護(hù)好廣大職工的生命與健康就是要搞好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。安全與質(zhì)量、安全與生產(chǎn)、安全與效益之間存在著相輔相成、密不可分的內(nèi)在聯(lián)系。各煤礦企業(yè)要進(jìn)一步提高認(rèn)識，增強責(zé)任感和使命感，深入持久地開展好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。

二、落實煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)標(biāo)的主體責(zé)任。

要搞好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)首先明確管理機構(gòu)和管理人員。各煤礦企業(yè)要成立管理

機構(gòu)，明確分管負(fù)責(zé)人和分管部門，配備足夠的專業(yè)人員，落實崗位責(zé)任，要定期組織安全生產(chǎn)工作會議，及時研究達(dá)標(biāo)工作所需人力、財力、物力等。要從制約煤礦安全生產(chǎn)的主要矛盾、關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，把煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落到實處。

三、落實煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的管理職責(zé)。

各煤礦企業(yè)要建立煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的管理職責(zé)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，各領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織實施煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，建立煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機制，落實工作責(zé)任、管理職責(zé)，按照國家有關(guān)規(guī)定開展好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及其它相關(guān)工作。

總之，煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一項長期性、基礎(chǔ)性、日常性工作，要堅持不懈、持之以恒地開展下去，從而構(gòu)建起扎實的安全生產(chǎn)環(huán)境，實現(xiàn)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)新局面，真正達(dá)到本質(zhì)安全型礦井的目標(biāo)，加強煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理和煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，為促進(jìn)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)、實現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)奠定基礎(chǔ)，搞好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)關(guān)系到煤礦的生存與發(fā)展,減少甚至杜絕煤礦事故的發(fā)生,給煤礦帶來無形的效益,職工的生命財產(chǎn)能得到有效的保證,為國家和社會創(chuàng)造安定的環(huán)境具有重要作用。

關(guān)于進(jìn)一步加強煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的決定

山西省煤炭工業(yè)廳文件

晉煤安發(fā)〔2012〕213號

各市煤炭工業(yè)局，各國有重點煤炭集團公司、山西正華實業(yè)集團公司：

開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是落實企業(yè)主體責(zé)任、加強安全生產(chǎn)管理的必要途徑，是強化安全基礎(chǔ)工作、持續(xù)提升保障能力的長效制度，是規(guī)范人員安全行為、有效防范煤礦事故的重要手段，是實施分類分級監(jiān)管、提高安全執(zhí)法效能的迫切需要。為進(jìn)一步加強煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)高端化、工作常態(tài)化、考評規(guī)范化、管理系統(tǒng)化，特作如下決定。

一、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作面臨的形勢和任務(wù)

1.加強標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的必要性和緊迫性。當(dāng)前我省煤礦企業(yè)雖在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中取得一些成績，但與新形勢下的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求還有一定差距，仍存在著實施標(biāo)準(zhǔn)滯后、管理手段單

一、激勵約束乏力、考評體系缺失和水平參差不齊等突出問題。而且國家作出了“全

面開展安全達(dá)標(biāo)”的工作部署，將標(biāo)準(zhǔn)化的實施政策上升到“強制推行”。因此，加強標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作已成為當(dāng)前和今后煤礦安全生產(chǎn)工作中的一項重要而緊迫的任務(wù)。

2.加強標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作目標(biāo)和任務(wù)。工作目標(biāo)是加快構(gòu)建具有山西特色的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系，主要任務(wù)是建立和完善標(biāo)準(zhǔn)化的高端標(biāo)準(zhǔn)、工作機制、考評程序、管理系統(tǒng)等，重點是大力推行高端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。高端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的總體戰(zhàn)略是，全省生產(chǎn)礦井的高端標(biāo)準(zhǔn)最高等級達(dá)標(biāo)率在2013年底達(dá)到20%、2015年底達(dá)到50%、2017年底達(dá)到70%，實現(xiàn)“一年重點達(dá)標(biāo)、三年基本達(dá)標(biāo)、五年全面達(dá)標(biāo)”的規(guī)劃目標(biāo)，有效提高煤礦企業(yè)的本質(zhì)安全水平。

二、加強標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

3.成立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作機構(gòu)。省煤炭廳成立山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)組，全面負(fù)責(zé)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

組長：吳永平

常務(wù)副組長：楊茂林

副組長：牛建明武建森胡萬升李成先

成員：李建廷卜訪勤房世全馬光生王浩志

劉振民張明生苗貴才金利國景玉海

領(lǐng)導(dǎo)組的主要職責(zé)：研究制定標(biāo)準(zhǔn)化工作的政策措施；研究確定標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)和達(dá)標(biāo)規(guī)劃；研究解決標(biāo)準(zhǔn)化工作中的重大問題。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理處，具體負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的日常管理工作。

三、創(chuàng)新煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)體系

4.創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)體系的基本原則。

——堅持理念創(chuàng)新。大力實施科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展戰(zhàn)略，自覺堅持“居安思安、科技興安、管理強安、文化創(chuàng)安、依法治安、打造久安”的煤礦安全生產(chǎn)新理念，在全員、全方位、全過程中積極實踐，進(jìn)一步豐富標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)涵。

——堅持立足基礎(chǔ)。立足班組建設(shè)等基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，明確班組和崗位安全規(guī)范，推行煤礦專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，按崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)、企業(yè)達(dá)標(biāo)的步驟做起，進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的途徑。

——堅持依靠科技。把科技創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步作為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要支撐，從管理、裝備、培訓(xùn)等方面入手，大力推廣應(yīng)用先進(jìn)適用的安全科技成果，進(jìn)一步提升標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的水平。

——堅持引導(dǎo)促進(jìn)。發(fā)揮政策引導(dǎo)和機制促進(jìn)作用，將標(biāo)準(zhǔn)化作為頒發(fā)煤炭生產(chǎn)許可證的條件之一，把強制推行、評比激勵、處罰約束作為政策措施，進(jìn)一步強化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的手段。

——堅持強化監(jiān)管。以分類指導(dǎo)、分步推進(jìn)、分級監(jiān)管為目的，根據(jù)礦井井型大小，分成不同的類別，確定各自建設(shè)的重點內(nèi)容,加強監(jiān)督檢查，進(jìn)一步確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的實效。

5.積極推行引領(lǐng)性的高端標(biāo)準(zhǔn)。按照“結(jié)合山西實際、突出山西特點、創(chuàng)出山西模式”的總體要求，遵循超前高端的思路和統(tǒng)籌兼顧的方法，在國家煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范煤礦生產(chǎn)建設(shè)行為，形成具有綜采自動化、掘錨一體化、主運集控化、輔運快捷化、通風(fēng)智能化、管理信息化等專業(yè)特征的高端標(biāo)準(zhǔn)，引領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展方向，率先走出標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)新路。

四、建立健全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作機制

6.建立健全組織管理機制。切實加強對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各市煤炭局、各煤炭集團公司要成立由主要負(fù)責(zé)人任組長的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作機構(gòu)，明確分管負(fù)責(zé)人和分管業(yè)務(wù)部門，配備專業(yè)技術(shù)人員，健全完善標(biāo)準(zhǔn)化管理的長效制度，形成“責(zé)任明確、逐級負(fù)責(zé)、層層把關(guān)、嚴(yán)格管理”的標(biāo)準(zhǔn)化管理機制。

7.建立健全規(guī)劃實施機制。制定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的總體規(guī)劃和年度目標(biāo)，生產(chǎn)礦井要加強生產(chǎn)布局優(yōu)化，加大系統(tǒng)環(huán)節(jié)改造，加快裝備技術(shù)升級，提升機械化作業(yè)水平，推行自動化操作，實現(xiàn)信息化管理；建設(shè)礦井要堅持高起點設(shè)計、高水平裝備、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，投產(chǎn)時建成現(xiàn)代化礦井。特別是處于衰老期的生產(chǎn)礦井要采取項目推廣的方法，按照“安全上可靠、生產(chǎn)上適用、技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟上合理”的原則，積極推廣使用先進(jìn)適用的安全技術(shù)和裝備，通過漸變進(jìn)程實現(xiàn)“更新?lián)Q貌”。

8.建立健全崗位責(zé)任機制。以崗位安全責(zé)任制為重點，積極制定企業(yè)的崗位標(biāo)準(zhǔn)，通過考核、評定或鑒定等方式，對崗位人員的知識、技能、素質(zhì)、操作、管理及其作業(yè)條件、現(xiàn)場環(huán)境等進(jìn)行全面評價，大力推進(jìn)崗位達(dá)標(biāo)。要大力開展“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)”活動，將標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)與現(xiàn)場操作相結(jié)合，加強現(xiàn)場管理，切實推動全員做到掌握標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

9.建立健全動態(tài)達(dá)標(biāo)機制。積極推行“策劃、實施、檢查、改進(jìn)”的動態(tài)循環(huán)模式，以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容，以隱患排查治理為基礎(chǔ)，以動態(tài)化達(dá)標(biāo)為重點，大力開展自我檢查、自我糾正、自我完善，不斷強化風(fēng)險管理和過程控制，注重績效管理和持續(xù)改進(jìn)，建立起動態(tài)達(dá)標(biāo)機制。

10.建立健全投入保障機制。加大安全生產(chǎn)投入，認(rèn)真執(zhí)行《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》（財企〔2012〕16號），設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專項資金，與規(guī)劃目標(biāo)配套投入，切實做到“應(yīng)投盡投、投足用足”；積極運用安全技術(shù)改造等政策，逐步淘汰落后、降低勞動強度，提升煤礦安全保障能力。

11.建立健全獎懲激勵機制。大力推行標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資，實行績效考核制度，將崗位達(dá)標(biāo)與職工工資收入掛鉤。加大獎懲激勵力度，對在高端標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)中具有示范帶動作用的機械化、自動化、信息化礦井按年度給予50～100萬元獎勵；對在建設(shè)中未完成年度目標(biāo)的單位，給予通報批評；對在年度考評中達(dá)不到高端標(biāo)準(zhǔn)最低等級且存在重大安全隱患的礦井，責(zé)令停產(chǎn)整頓、限期達(dá)標(biāo)，并處200萬元的罰款。

五、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化年度考評程序

12.達(dá)標(biāo)評比和現(xiàn)場驗收。按照自下而上、逐級評比的原則，各市煤炭局、各國有重點煤炭集團要定期開展達(dá)標(biāo)評比活動。每年8月份，省煤炭廳將組織檢查驗收，驗收結(jié)果作為年度標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場考評成績。

13.資料申報和等級認(rèn)定。每年11月份，省煤炭廳結(jié)合現(xiàn)場考評成績，對各市煤炭局、各國有重點煤炭集團申報的標(biāo)準(zhǔn)化礦井進(jìn)行審核和認(rèn)定，符合條件的，予以認(rèn)定；不符合條件的，責(zé)令停產(chǎn)、限期整改。

14.公告程序和命名表彰。每年1月份，省煤炭廳對已認(rèn)定等級的煤礦企業(yè)進(jìn)行公示，公示期滿進(jìn)行命名。適時召開全省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會議，表彰先進(jìn)企業(yè)，推廣經(jīng)驗做法。

六、切實加強對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的管理

15.加快建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作管理信息系統(tǒng)。建設(shè)山西省煤礦標(biāo)準(zhǔn)化管理信息系統(tǒng)，徹底改變原有的傳統(tǒng)管理模式，實現(xiàn)管理平臺網(wǎng)絡(luò)化、標(biāo)準(zhǔn)體系可讀化、逐級申報流程化、數(shù)據(jù)統(tǒng)計自動化，實時掌握標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的進(jìn)展。力爭在2013年底，實現(xiàn)礦、縣、市（集團）、省四級管理系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運行。

16.深入煤礦企業(yè)加強服務(wù)指導(dǎo)。煤炭部門要堅持寓監(jiān)管于服務(wù)之中，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為其中的一項主要內(nèi)容，大力為煤礦企業(yè)提供政策指導(dǎo)、宣傳培訓(xùn)等方面的服務(wù)，使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成為深入人心的群眾性建設(shè)工程，成為人人上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的自律性安全活動，促進(jìn)煤礦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作持續(xù)深入開展。

二〇一二年三月九日

第二篇：煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案

山西煤炭運銷集團蘭煜煤業(yè)有限公司 關(guān)于煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實施方案

煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略要求，是提升煤礦技術(shù)水平的有效途徑，是煤礦企業(yè)生存和健康發(fā)展的必由之路，為了把我礦建設(shè)成為一流的本質(zhì)安全型礦井，現(xiàn)特制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施方案。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持安全第一、質(zhì)量為本、加大安全投入、改善安全條件，切實加強煤礦“雙基”建設(shè)，加快“安全高效型、本質(zhì)安全型”礦井建設(shè)為目標(biāo)，努力實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、工作目標(biāo)

通過深化精品工程建設(shè)，采取“先抓點、后抓線、點線結(jié)合、重點突破”的方法，全面推進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實現(xiàn)礦井環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、人的行為標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)。

三、組織機構(gòu)

為保證礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)的順利實現(xiàn)，礦成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：史常青

副組長：周團結(jié)

成員：董維山劉光增張宏飛李大桂李培明及各科室第一負(fù)責(zé)人

四、保障措施

1、加強培訓(xùn)，強化干部職工標(biāo)準(zhǔn)化意思

加強全員培訓(xùn)，強化管理人員的培訓(xùn)。通過培養(yǎng)造就高素質(zhì)的干部、職工隊伍來推進(jìn)“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”建設(shè)，利用安全宣傳、技術(shù)比武、崗位練兵等多種形式，更好地統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，把標(biāo)準(zhǔn)化提升工作融入到日常的各項工作中去，向職工灌輸“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”建設(shè)知識及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，提高員工技能、使員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活。

2、完善管理制度，強化責(zé)任落實

加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的建立，進(jìn)一步健全和完善煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、評比、培訓(xùn)、考核、獎懲等一系列制度體系，把它作為搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一項基礎(chǔ)工作來對待。同時明確職責(zé)，形成以制度管人、管事、獎罰分明的工作機制。完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)責(zé)任體系，即：確定各系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任、明確各分管領(lǐng)導(dǎo)為本系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)第一負(fù)責(zé)人。

3、落實標(biāo)準(zhǔn)，強化檢查驗收

嚴(yán)格按照《煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考核評級》要求，樹立“嚴(yán)規(guī)程、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)流程、嚴(yán)細(xì)節(jié)”的標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行理念、堅持動態(tài)檢查與綜合檢查相結(jié)合，加大檢查力度、確保各生產(chǎn)系統(tǒng)和環(huán)節(jié)始

終處于受控和在控狀態(tài)。同時規(guī)范檢查行為，提高檢查質(zhì)量、逐條逐項進(jìn)行檢查，不能有缺項、漏項現(xiàn)象。落實檢查驗收責(zé)任、堅持“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格檢查驗收程序和驗收標(biāo)準(zhǔn)，實事求是、認(rèn)認(rèn)真真填寫安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查表，以此促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化扎實開展。

4、克服困難，強化進(jìn)取意識

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作絕對不能出現(xiàn)“喘口氣、歇歇腳”的想法，對待這種現(xiàn)象，我們要著眼于向更高層次邁進(jìn)，求創(chuàng)新、求突破。各級干部職工要大力發(fā)揚奮發(fā)有為的工作作風(fēng)，確實真抓實干，充分發(fā)揮主觀能動性、迎難而上，以飽滿的工作激情，用最大的努力去爭取最好的業(yè)績。

5、解放思想，強化創(chuàng)新意識

創(chuàng)新是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作始終保持生機和活力的關(guān)鍵所在。在繼續(xù)發(fā)揚以往好傳統(tǒng)、好做法的基礎(chǔ)上，不斷借鑒、引進(jìn)、吸收先進(jìn)經(jīng)驗，與時俱進(jìn)，研究煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、解決新問題，探索新途徑、推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作思路、工作內(nèi)容、政策措施、方式方法等方面的創(chuàng)新。廣大干部、員工要本著“能夠發(fā)現(xiàn)問題就是成績、能夠解決問題就是提高、能夠見到成效就是創(chuàng)新”的認(rèn)識，圍繞標(biāo)準(zhǔn)化工作，挖掘創(chuàng)新創(chuàng)造潛力。

五、獎懲制度

一是要把煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為年終考核煤管站的一項重要工作，在評比和干部任用中具體體現(xiàn)。

二是要把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核作為各煤礦安全生產(chǎn)的重要指標(biāo)進(jìn)行考核，年內(nèi)發(fā)生事故的，一律取消安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資格；能夠按規(guī)劃按期完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的礦井和先進(jìn)工作者除給予榮譽獎外，給予一定的物質(zhì)獎勵；完不成任務(wù)的礦井除給予經(jīng)濟處罰外，還將影響每年的春節(jié)復(fù)產(chǎn)驗收。

山西煤炭運銷集團蘭煜煤業(yè)有限公司 二0一一年四月

第三篇：論煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

論煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是企業(yè)自覺貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國家、行業(yè)對標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、建立健全包括企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)日常管理等在內(nèi)的每個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程和崗位責(zé)任制，實現(xiàn)與安全生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的每個崗位管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。就煤礦而言，煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，多數(shù)礦井地質(zhì)條件相對復(fù)雜，斷層、陷落柱發(fā)育，井下坡多、坡陡、彎多，線長、自然災(zāi)害多，以及煤礦企業(yè)特有的用工性質(zhì)決定了搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的艱巨性、復(fù)雜性。一個煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展的好壞直接關(guān)系著該礦的長治久安和盛衰興亡。在當(dāng)前新形勢下，煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵應(yīng)該是: 礦井的采煤、開拓、掘進(jìn)、機電、運輸、通風(fēng)、防治水以及地面供電、供水、供風(fēng)、供暖等相關(guān)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作，必須符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，以適應(yīng)保障礦工的生命安全、身體健康和礦井長治久安的需要，實現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井。筆者認(rèn)為搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要注重八個方面的結(jié)合。1 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要與思想認(rèn)識相結(jié)合煤礦首先要切實提高廣大干部、職工對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識，實現(xiàn)由被動接受向主動認(rèn)識和提高的轉(zhuǎn)變。必須正確處理好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與生產(chǎn)、效益和其它工作的關(guān)系。要廣泛深入地進(jìn)行宣傳動員，統(tǒng)一思想，強化職工安全質(zhì)量意識；要讓區(qū)、隊的各級領(lǐng)導(dǎo)從思想上認(rèn)識到開展好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作同其前途、命運緊密相連，保護(hù)好廣大職工的生命與健康是搞好一切工作的前提與基礎(chǔ)。安全與質(zhì)量、安全與生產(chǎn)、安全與效益之間存在著相輔相成、密不可分的內(nèi)在聯(lián)系。講安全必須講質(zhì)量，抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化必須抓安全工作標(biāo)準(zhǔn)化，生產(chǎn)與安全質(zhì)量不相悖，安全質(zhì)量出效益的觀點任何時候都不能偏廢。事實上，煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作從一開始就和安全生產(chǎn)緊緊綁在一塊。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要與制度建設(shè)相結(jié)合要搞好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)首要的任務(wù)是根據(jù)《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》等規(guī)定要求、結(jié)合本企業(yè)的實際情況，組織實際經(jīng)驗豐富、知識面廣的人員及工程技術(shù)人員制定確實可行的管理制度: 如規(guī)劃目標(biāo)、實施方案、考核方案、管理辦法、可操作性強的標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、安全措施、獎罰辦法等。制度建設(shè)要體現(xiàn)科學(xué)化、人性化，以激勵為主，獎罰兼顧。真正達(dá)到安全生產(chǎn)的目的，不能將制度流于形式。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要與培訓(xùn)教育相結(jié)合培訓(xùn)教育對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的作用毋庸置疑，其范圍非常廣泛，既包括職工特殊工種的培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、管理干部的培訓(xùn)也包括對各種管理制度、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)教育，同時也涵蓋著各種現(xiàn)代化企業(yè)管理理念的培訓(xùn)提高等等。培訓(xùn)要采取脫

產(chǎn)、半脫產(chǎn)、業(yè)余、全員、家庭、社區(qū)培訓(xùn)等多種形式，在注重專業(yè)理論操作標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)的同時，更要結(jié)合實際現(xiàn)場培訓(xùn)，以提高崗位實際動手能力為主，通過培訓(xùn)教育使每一個員工都有一技之長或多種能力，個個成為行家里手。要注重農(nóng)民工的培訓(xùn)教育工作，要嚴(yán)格按照“先培訓(xùn)、后上崗；先培訓(xùn)、后就業(yè)”的原則進(jìn)行安全培訓(xùn),認(rèn)真執(zhí)行“培訓(xùn)學(xué)習(xí)達(dá)不到要求不準(zhǔn)上崗”的規(guī)定要求，煤礦要切實發(fā)揮培訓(xùn)部門及培訓(xùn)機構(gòu)的職能作用，高標(biāo)準(zhǔn)把培訓(xùn)工作做細(xì)、做實、做嚴(yán)。4 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要與認(rèn)證工作相結(jié)合安全認(rèn)證、質(zhì)量認(rèn)證、環(huán)境認(rèn)證等是目前現(xiàn)代化企業(yè)提高管理水平的有效手段，是經(jīng)過了無數(shù)優(yōu)秀企業(yè)的實踐檢驗，證實符合現(xiàn)代企業(yè)管理的有效途徑。目前，多數(shù)煤礦企業(yè)已通過認(rèn)證，但在實際工作中存在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不到位、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)現(xiàn)象。各級管理人員要經(jīng)常學(xué)習(xí)安全認(rèn)證、質(zhì)量認(rèn)證、環(huán)境認(rèn)證等方面的知識，掌握相關(guān)理論，不斷提高自己的管理水平，嚴(yán)格按照認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行落實，同時要不間斷的對職工進(jìn)行相關(guān)知識的培訓(xùn)教育，使其在日常工作中按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，只有把安全認(rèn)證、質(zhì)量認(rèn)證、環(huán)境認(rèn)證等同企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實際有效地結(jié)合，充分釋解標(biāo)準(zhǔn)的作用，才能提高單位的標(biāo)準(zhǔn)化工作，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的有效運行。5 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要與技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。礦井經(jīng)濟效益的提高,安全狀況的好壞在很大程度上取決于科技進(jìn)步和新技術(shù)的推廣應(yīng)用。要進(jìn)一步加大技術(shù)創(chuàng)新的力度，激勵調(diào)動廣大科技人員工作熱情和工作積極性，采取自主研發(fā)、引進(jìn)、吸收、消化、推廣應(yīng)用新設(shè)備、新材料、新技術(shù)，擴展與高等院校、科研機構(gòu)的合作渠道,圍繞安全、生產(chǎn)、質(zhì)量開展卓有成效的工作。在實際工作中，任何設(shè)備設(shè)施不管多么先進(jìn)使用到一定時間都會存在著一些與實際情況不相適應(yīng)的地方，這就需要對其進(jìn)行技術(shù)革新，小改小革往往投入不大卻能解決實際問題。煤礦企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)要對此項工作給以高度的關(guān)注，企業(yè)要對小改小革主持和參與人員給予適時獎勵，縮短評比周期，實行月度、季度評選獎勵，從而引導(dǎo)大量的工程技術(shù)人員及技術(shù)工人自覺的投入到技術(shù)改革與創(chuàng)新工作之中，為礦井安全工作和經(jīng)濟效益的提高做出更大的貢獻(xiàn)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要與走出去引進(jìn)來相結(jié)合搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，首先要提高各級領(lǐng)導(dǎo)和職工對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識，使各級干部了解到本單位標(biāo)準(zhǔn)化與其他單位的差距。采取走出去取經(jīng)學(xué)習(xí)，引進(jìn)來吸收利用，各企業(yè)以及集團公司每隔一定的時間要互相交叉檢查，通過檢查學(xué)習(xí)對方的長處，改正自己的不足。同時定期進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)培訓(xùn)。自身建設(shè)要注意長遠(yuǎn)規(guī)劃與短期建設(shè)相協(xié)調(diào)，既要制定本單位的長遠(yuǎn)規(guī)劃同時要制定短期目標(biāo)。要按季、按月制定標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)度計劃，有計劃、分步驟的執(zhí)行。計劃進(jìn)度要考慮不同單位、隊組的實際情況，要從小到大，由易到難，由表及里，循序漸進(jìn)，穩(wěn)步推進(jìn)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要與安全文化建設(shè)相結(jié)合對人一生影響最深的不是法律法規(guī)、行政命令,而是文化。煤礦企業(yè)要將安全文化建設(shè)作為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓，形成獨特安全文化內(nèi)涵,使干部職工高度認(rèn)同，自覺地去遵守執(zhí)行。

安全例會、班前安全教育、現(xiàn)場抽考培訓(xùn)、撰寫安全論文、安全警句、定期出安全板報、安全標(biāo)識、準(zhǔn)軍事化管理、開展每日一題教育、簽定師徒合同、三違幫教、事故追查與處理、案例教育、開展安全講座等等，都是安全文化建設(shè)的有效途徑。通過持續(xù)不斷的安全文化建設(shè)，就會逐漸的影響干部職工的安全意識與行為，使他們自覺的遵章守紀(jì)，變要我安全為我要安全、我會安全。8 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要與班組建設(shè)相結(jié)合班組是企業(yè)的基層組織，班組成員在作業(yè)中能否堅持標(biāo)準(zhǔn)是煤礦企業(yè)實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和實現(xiàn)安全生產(chǎn)的最堅實的基礎(chǔ)。加強班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要做到:

1)安全意識。牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的意識，明確安全教育在班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中的重要性，開展經(jīng)常性的安全教育；2)制度。建立健全完善的制度是執(zhí)行規(guī)程的保證；3)考核。安全標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)要有計劃，有檢查，有考核，要真抓實干，持之以恒；4)方法。要采取多種形式的安全教育，上下齊動員，不斷創(chuàng)新教育形式；5)班前班后，對重點崗位上的職工，要有針對性地開展教育，要針對安全薄弱環(huán)節(jié)，提建議，補措施，抓整改，提高班組安全意識；6)行動硬。對違章違紀(jì)的職工嚴(yán)格管理，做到獎懲兌現(xiàn)，使班組“三不”傷害制度落到實處。一個優(yōu)秀的煤炭企業(yè)必須建立健全嚴(yán)密的班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系，培養(yǎng)一批優(yōu)秀的班組長，這不僅對煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)極為重要，而且還能激發(fā)廣大職工的巨大創(chuàng)造力，最大限度地挖掘企業(yè)所蘊藏的潛能。

總之，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為煤礦的生命工程，是一項長期性、基礎(chǔ)性、日常性工作，要堅持不懈、持之以恒地開展下去，從而構(gòu)建起扎實的安全生產(chǎn)環(huán)境，實現(xiàn)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)新局面，真正達(dá)到本質(zhì)安全型礦井的目標(biāo)。

第四篇：論煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

論煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

摘 要：介紹了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要性以及結(jié)合實際從思想認(rèn)識、制度建設(shè)、培訓(xùn)教育、認(rèn)證工作、技術(shù)創(chuàng)新、走出去引進(jìn)來、安全文化、班組建設(shè)八個方面，對做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行闡述，從而促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井。

關(guān)鍵詞：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化；本質(zhì)安全型礦井；管理

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是企業(yè)自覺貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國家、行業(yè)對標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、建立健全包括企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)日常管理等在內(nèi)的每個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程和崗位責(zé)任制，實現(xiàn)與安全生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的每個崗位管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。就煤礦而言，煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，多數(shù)礦井地質(zhì)條件相對復(fù)雜，斷層、陷落柱發(fā)育，井下坡多、坡陡、彎多，線長、自然災(zāi)害多，以及煤礦企業(yè)特有的用工性質(zhì)決定了搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的艱巨性、復(fù)雜性。一個煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展的好壞直接關(guān)系著該礦的長治久安和盛衰興亡。在當(dāng)前新形勢下，煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵應(yīng)該是: 礦井的采煤、開拓、掘進(jìn)、機電、運輸、通風(fēng)、防治水以及地面供電、供水、供風(fēng)、供暖等相關(guān)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作，必須符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，以適應(yīng)保障礦工的生命安全、身體健康和礦井長治久安的需要，實現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井。筆者認(rèn)為搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要注重八個方面的結(jié)合。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要與思想認(rèn)識相結(jié)合煤礦首先要切實提高廣大干部、職工對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識，實現(xiàn)由被動接受向主動認(rèn)識和提高的轉(zhuǎn)變。必須正確處理好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與生產(chǎn)、效益和其它工作的關(guān)系。要廣泛深入地進(jìn)行宣傳動員，統(tǒng)一思想，強化職工安全質(zhì)量意識；認(rèn)真貫徹《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》，要讓區(qū)、隊的各級領(lǐng)導(dǎo)從思想上認(rèn)識到開展好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作同其前途、命運緊密相連，保護(hù)好廣大職工的生命與健康是搞好一切工作的前提與基礎(chǔ)。安全與質(zhì)量、安全與生產(chǎn)、安全與效益之間存在著相輔相成、密不可分的內(nèi)在聯(lián)系。講安全必須講質(zhì)量，抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化必須抓安全工作標(biāo)準(zhǔn)化，生產(chǎn)與安全質(zhì)量不相悖，安全質(zhì)量出效益的觀點任何時候都不能偏廢。事實上，煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作從一開始就和安全生產(chǎn)緊緊綁在一塊。2 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要與制度建設(shè)相結(jié)合要搞好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)首要的任務(wù)是根據(jù)《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》等規(guī)定要求、結(jié)合本企業(yè)的實際情況，組織實際經(jīng)驗豐富、知識面廣的人員及工程技術(shù)人員制定確實可行的管理制度: 如規(guī)劃目標(biāo)、實施方案、考核方案、管理辦法、可操作性強的標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、安全措施、獎罰辦法等。制度建設(shè)要體現(xiàn)科學(xué)化、人性化，以激勵為主，獎罰兼顧。真正達(dá)到安全生產(chǎn)的目的，不能將制度流于形式。3 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要與培訓(xùn)教育相結(jié)合培訓(xùn)教育對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的作用毋庸置疑，其范圍非常廣泛，既包括職工特殊工種的培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、管理干部的培訓(xùn)也包括對各種管理制度、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)教育，同時也涵蓋著各種現(xiàn)代化企業(yè)管理理念的培訓(xùn)提高等等。培訓(xùn)要采取脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、業(yè)余、全員、家庭、社區(qū)培訓(xùn)等多種形式，在注重專業(yè)理論操作標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)的同時，更要結(jié)合實際現(xiàn)場培訓(xùn)，以提高崗位實際動手能力為主，通過培訓(xùn)教育使每一個員工都有一技之長或多種能力，個個成為行家里手。要注重農(nóng)民工的培訓(xùn)教育工作，要嚴(yán)格按照“先培訓(xùn)、后上崗；先培訓(xùn)、后就業(yè)”的原則進(jìn)行安全培訓(xùn),認(rèn)真執(zhí)行“培訓(xùn)學(xué)習(xí)達(dá)不到要求不準(zhǔn)上崗”的規(guī)定要求，煤礦要切實發(fā)揮培訓(xùn)部門及培訓(xùn)機構(gòu)的職能作用，高標(biāo)準(zhǔn)把培訓(xùn)工作做細(xì)、做實、做嚴(yán)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要與認(rèn)證工作相結(jié)合安全認(rèn)證、質(zhì)量認(rèn)證、環(huán)境認(rèn)證等是目前現(xiàn)代化企業(yè)提高管理水平的有效手段，是經(jīng)過了無數(shù)優(yōu)秀企業(yè)的實踐檢驗，證實符合現(xiàn)代企業(yè)管理的有效途徑。目前，多數(shù)煤礦企業(yè)已通過認(rèn)證，但在實際工作中存在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不到位、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)現(xiàn)象。山西焦煤西山煤電集團公司馬蘭礦已先后通過了環(huán)境認(rèn)證、質(zhì)量認(rèn)證，安全認(rèn)證工作，通過對認(rèn)證工作的實施，促進(jìn)了該礦的日常管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使礦井整體管理工作穩(wěn)步提高。各級管理人員要經(jīng)常學(xué)習(xí)安全認(rèn)證、質(zhì)量認(rèn)證、環(huán)境認(rèn)證等方面的知識，掌握相關(guān)理論，不斷提高自己的管理水平，嚴(yán)格按照認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行落實，同時要不間斷的對職工進(jìn)行相關(guān)

知識的培訓(xùn)教育，使其在日常工作中按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，只有把安全認(rèn)證、質(zhì)量認(rèn)證、環(huán)境認(rèn)證等同企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實際有效地結(jié)合，充分釋解標(biāo)準(zhǔn)的作用，才能提高單位的標(biāo)準(zhǔn)化工作，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的有效運行。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要與技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。礦井經(jīng)濟效益的提高,安全狀況的好壞在很大程度上取決于科技進(jìn)步和新技術(shù)的推廣應(yīng)用。要進(jìn)一步加大技術(shù)創(chuàng)新的力度，激勵調(diào)動廣大科技人員工作熱情和工作積極性，采取自主研發(fā)、引進(jìn)、吸收、消化、推廣應(yīng)用新設(shè)備、新材料、新技術(shù)，擴展與高等院校、科研機構(gòu)的合作渠道,圍繞安全、生產(chǎn)、質(zhì)量開展卓有成效的工作。馬蘭礦2005 年科技投入達(dá)到了3500 萬元，完成科技成果、小改小革145 項，推廣安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化項目88 項，科技進(jìn)步對企業(yè)經(jīng)濟貢獻(xiàn)率達(dá)到了50%以上。在實際工作中，任何設(shè)備設(shè)施不管多么先進(jìn)使用到一定時間都會存在著一些與實際情況不相適應(yīng)的地方，這就需要對其進(jìn)行技術(shù)革新，小改小革往往投入不大卻能解決實際問題。煤礦企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)要對此項工作給以高度的關(guān)注，企業(yè)要對小改小革主持和參與人員給予適時獎勵，縮短評比周期，實行月度、季度評選獎勵，從而引導(dǎo)大量的工程技術(shù)人員及技術(shù)工人自覺的投入到技術(shù)改革與創(chuàng)新工作之中，為礦井安全工作和經(jīng)濟效益的提高做出更大的貢獻(xiàn)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要與走出去引進(jìn)來相結(jié)合搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，首先要提高各級領(lǐng)導(dǎo)和職工對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識，使各級干部了解到本單位標(biāo)準(zhǔn)化與其他單位的差距。采取走出去取經(jīng)學(xué)習(xí)，引進(jìn)來吸收利用，各企業(yè)以及集團公司每隔一定的時間要互相交叉檢查，通過檢查學(xué)習(xí)對方的長處，改正自己的不足。同時定期進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)培訓(xùn)。自身建設(shè)要注意長遠(yuǎn)規(guī)劃與短期建設(shè)相協(xié)調(diào)，既要制定本單位的長遠(yuǎn)規(guī)劃同時要制定短期目標(biāo)。要按季、按月制定標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)度計劃，有計劃、分步驟的執(zhí)行。計劃進(jìn)度要考慮不同單位、隊組的實際情況，要從小到大，由易到難，由表及里，循序漸進(jìn)，穩(wěn)步推進(jìn)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要與安全文化建設(shè)相結(jié)合對人一生影響最深的不是法律法規(guī)、行政命令,而是文化。煤礦企業(yè)要將安全文化建設(shè)作為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓，形成獨特安全文化內(nèi)涵,使干部職工高度認(rèn)同，自覺地去遵守執(zhí)行。

安全例會、班前安全教育、現(xiàn)場抽考培訓(xùn)、撰寫安全論文、安全警句、定期出安全板報、安全標(biāo)識、準(zhǔn)軍事化管理、開展每日一題教育、簽定師徒合同、三違幫教、事故追查與處理、案例教育、開展安全講座等等，都是安全文化建設(shè)的有效途徑。通過持續(xù)不斷的安全文化建設(shè)，就會逐漸的影響干部職工的安全意識與行為，使他們自覺的遵章守紀(jì)，變要我安全為我要安全、我會安全。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要與班組建設(shè)相結(jié)合班組是企業(yè)的基層組織，班組成員在作業(yè)中能否堅持標(biāo)準(zhǔn)是煤礦企業(yè)實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和實現(xiàn)安全生產(chǎn)的最堅實的基礎(chǔ)。加強班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要做到: 1)安全意識。牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的意識，明確安全教育在班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中的重要性，開展經(jīng)常性的安全教育；2)制度。建立健全完善的制度是執(zhí)行規(guī)程的保證；3)考核。安全標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)要有計劃，有檢查，有考核，要真抓實干，持之以恒；4)方法。要采取多種形式的安全教育，上下齊動員，不斷創(chuàng)新教育形式；5)班前班后，對重點崗位上的職工，要有針對性地開展教育，要針對安全薄弱環(huán)節(jié)，提建議，補措施，抓整改，提高班組安全意識；6)行動硬。對違章違紀(jì)的職工嚴(yán)格管理，做到獎懲兌現(xiàn)，使班組“三不”傷害制度落到實處。一個優(yōu)秀的煤炭企業(yè)必須建立健全嚴(yán)密的班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系，培養(yǎng)一批優(yōu)秀的班組長，這不僅對煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)極為重要，而且還能激發(fā)廣大職工的巨大創(chuàng)造力，最大限度地挖掘企業(yè)所蘊藏的潛能。

總之，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為煤礦的生命工程，是一項長期性、基礎(chǔ)性、日常性工作，要堅持不懈、持之以恒地開展下去，從而構(gòu)建起扎實的安全生產(chǎn)環(huán)境，實現(xiàn)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)新局面，真正達(dá)到本質(zhì)安全型礦井的目標(biāo)。

第五篇：如何抓好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

如何抓好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

姓名：學(xué)號：

煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是煤炭企業(yè)自覺貫徹落實安全生產(chǎn)

法律法規(guī)和國家、行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、建立健全包括企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)日常管理等在內(nèi)的每個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程和崗位責(zé)任制，實現(xiàn)與安全生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的每個崗位管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，煤礦井下地質(zhì)條件相對復(fù)雜，點多、面廣、自然災(zāi)害多，以及煤礦企業(yè)特有的用工性質(zhì)決定了搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的艱巨性、復(fù)雜性。因此，我認(rèn)為要搞好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)應(yīng)該從一下幾個方面進(jìn)行。

一、強化四個意識

科學(xué)的理念和正確的認(rèn)識，是確保煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作健康發(fā)展的前提。一是責(zé)任意識。抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，改變煤礦落后形象，是我們煤礦企業(yè)走新型工業(yè)化發(fā)展道路的必然選擇。反映了煤礦職工的迫切愿望，也是我們的職責(zé)所在。二是“生命工程”意識。要把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為事關(guān)職工生命安全的大事，作為煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈所在，作為企業(yè)強根固本的根本途徑，真正擺上“生命工程”的高度，抓住不放，一抓到底，自覺做到“干一輩子煤礦，抓一輩子安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”。三是創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是煤炭工業(yè)持續(xù)發(fā)展的不竭動力，也是安全質(zhì)量標(biāo)

準(zhǔn)化工作始終保持生機和活力的關(guān)鍵所在。要在繼承發(fā)揚以往好傳統(tǒng)、好做法的基礎(chǔ)上，吸收借鑒國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗，注意研究市場經(jīng)濟條件下煤礦安全質(zhì)量工作出現(xiàn)的新情況，解決新問題，探索新途徑，推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作思路、工作內(nèi)容、政策措施、方式方法等方面的創(chuàng)新。四是法律意識。新形勢下的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作必須依法進(jìn)行，必須以國家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)。從責(zé)任劃分到標(biāo)準(zhǔn)的制定，從標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)容到程序，從監(jiān)督檢查到獎懲，都要符合法律規(guī)范。從礦上到生產(chǎn)單位甚至到普通員工，都要自覺做到依法辦事，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作納入法治軌道。

二.加強 “雙基”工作，抓好礦井這個主體。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作能否取得成效，關(guān)鍵在于基層礦井和基礎(chǔ)工作。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一切工作，最終都要落實到礦井生產(chǎn)建設(shè)、采掘活動中。要把礦井作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本單位，逐個頭面抓起。達(dá)標(biāo)一個，鞏固一個。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化既是煤礦一切工作的基礎(chǔ)，同時其自身也有許多基礎(chǔ)性工作，如建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任制，制定工作規(guī)劃，建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系和考核、評比、獎懲制度，組織開展日常性檢查，以及開展宣傳教育，對員工進(jìn)行培訓(xùn)等。

三.突出重點，抓好“一通三防”這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化包括了煤礦生產(chǎn)活動的全過程。在實際工作中，特別是在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化起步階段，我們必須抓住那些對礦

井生產(chǎn)安全具有制約作用的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，集中主要力量，實現(xiàn)重點突破。在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化所有工作中，“采掘機運通”是重點；在“采掘機運通”當(dāng)中，通風(fēng)管理是重中之重。近年來全國煤礦發(fā)生的重特大事故，大多數(shù)是由于通風(fēng)方面的問題造成的。由重點到非重點，循序漸進(jìn)，首先建立了安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)、防治水機構(gòu)等全方位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。

四.求真務(wù)實，注重實際效果。

我們抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的最終目的，在于確保煤礦安全

生產(chǎn)，保障職工的生命安全。要注意防止“為了標(biāo)準(zhǔn)化而搞標(biāo)準(zhǔn)化”的傾向，求真務(wù)實，拿出實實在在的辦法措施，在改善礦井安全生產(chǎn)基本條件、提高礦井安全水平上狠下功夫。在目前情況下，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作必須更加注重實效，把有限的資金用在刀刃上，用在補還礦井安全欠帳，特別是“一通三防”欠帳上。該上的設(shè)施設(shè)備馬上就上，該改造的立即改造，該配套補齊的迅速配套補齊。隨著安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的展開，礦井的安全生產(chǎn)狀況得到切實改善，效率和效益有較大幅度的提高。只有這樣，才是真正見到了實效。

五.以點帶面，穩(wěn)步推進(jìn)。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項艱巨繁重的系統(tǒng)工程。在目前各類礦井基礎(chǔ)條件和基本素質(zhì)參差不齊的情況下，要積極穩(wěn)妥地抓好這項工作，必須堅持分類指導(dǎo)，典型引路，用點的經(jīng)驗指導(dǎo)推動面上的工作，扎實穩(wěn)妥地向前推進(jìn)。

總之，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦搞好和促進(jìn)安全管理的重要途徑；是員工素質(zhì)、管理制度、硬件投入、生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作的綜合；是決定企業(yè)能否持續(xù)、健康發(fā)展的關(guān)鍵因素。可以這么說安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦各項工作的基礎(chǔ)，是搞好煤礦安全生產(chǎn)的一大法寶。抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作對于煤炭工業(yè)徹底改變事故多發(fā)、管理粗放、工作標(biāo)準(zhǔn)低下、井上下環(huán)境臟亂差的現(xiàn)狀，向著安全、優(yōu)質(zhì)、高效、環(huán)保的方向發(fā)展有著極其重要的作用。

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