第一篇:2010培訓(xùn)工作總結(jié)
焊接工程處2010年培訓(xùn)工作總結(jié)
2010年即將過(guò)去,一年來(lái)的培訓(xùn)工作總結(jié)如下。
2010年焊接工程處按照年初的焊工培訓(xùn)計(jì)劃分三批進(jìn)行焊工培訓(xùn)與考核工作,在太原市技術(shù)監(jiān)督局監(jiān)考委員會(huì)的監(jiān)督與指導(dǎo)下,累計(jì)培訓(xùn)與考核150余人,共完成800余個(gè)操作項(xiàng)目,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)焊工和全體培訓(xùn)工作人員的努力,所有800余個(gè)項(xiàng)目全部合格,并分別取得了由太原市技術(shù)監(jiān)督局和省電力公司焊工考試委員會(huì)頒發(fā)的焊工合格證。
焊工培訓(xùn)工作,分理論教學(xué)和技能培訓(xùn)兩部分,理論教學(xué)共進(jìn)行了40個(gè)學(xué)時(shí),緊緊圍繞教學(xué)大綱并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn),有針對(duì)性的進(jìn)行了教學(xué),重點(diǎn)對(duì)金屬材料知識(shí)、熔焊原理、焊接材料和焊接設(shè)備、焊前準(zhǔn)備及焊接工藝、氬弧焊焊接缺陷及檢驗(yàn)、T91/P91鋼的焊接以及相關(guān)的規(guī)程規(guī)范進(jìn)行了講解。技能教學(xué)共進(jìn)行了80個(gè)學(xué)時(shí),針對(duì)每個(gè)焊工的特點(diǎn),有針對(duì)性的進(jìn)行了培訓(xùn),并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,對(duì)焊工進(jìn)行了模擬現(xiàn)場(chǎng)的教學(xué),取得了很好的效果,通過(guò)培訓(xùn),我們認(rèn)為焊工的技能水平大大增強(qiáng),對(duì)焊接專業(yè)知識(shí)有了更深的理解。
通過(guò)培訓(xùn),我們認(rèn)識(shí)到雖然作出了一定的成績(jī),取得了一定的成效,同時(shí)我們也應(yīng)清醒的認(rèn)識(shí)到,我們自身的理論水平和技能水平還有待于進(jìn)一步提高,教學(xué)理念,教學(xué)思路有待于創(chuàng)新,這樣才能培養(yǎng)出更加出色的技能人才,為公司的再次騰飛貢獻(xiàn)自己的力量。
焊接工程處
2010年12月9日
第二篇:培訓(xùn)工作總結(jié)
培 訓(xùn) 工 作 總 結(jié)
一.培訓(xùn)實(shí)施的目的..................................................................3 二.培訓(xùn)的目標(biāo)與考核指標(biāo)......................................................3 目標(biāo):.....................................................................................3 考核指標(biāo):.............................................................................3 三:培訓(xùn)內(nèi)容..............................................................................4 工藝流程:.............................................................................4 工藝流程各階段特性.............................................................5 主要設(shè)備操作規(guī)程.................................................................7 成品特性培訓(xùn).......................................................................11 四:培訓(xùn)成果與效益................................................................12 成果.......................................................................................12 效益.......................................................................................12
一.培訓(xùn)實(shí)施的目的
阜康市鑫茂順新型建材有限責(zé)任公司年產(chǎn)3億塊煤矸石頁(yè)巖燒結(jié)磚自動(dòng)化生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目采用目前國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的全自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備與工藝,為提高操作人員及管理人員對(duì)各設(shè)備性能及參數(shù)的認(rèn)知、了解操作規(guī)范與工藝流程,提高操作人員及管理人員的自身素質(zhì),舉辦此次培訓(xùn)項(xiàng)目,使操作人員具備應(yīng)用新工藝的能力,提高管理人員對(duì)工藝流程的認(rèn)知。
二.培訓(xùn)的目標(biāo)與考核指標(biāo) 目標(biāo):
通過(guò)培訓(xùn),使員工掌握煤矸石頁(yè)巖燒結(jié)磚自動(dòng)化生產(chǎn)線的操作方法與工藝流程,認(rèn)知齒輥破碎機(jī)、板式給料機(jī)、高速對(duì)輥細(xì)碎機(jī)、液壓多斗取料機(jī)、雙軸攪拌機(jī)、碼坯機(jī)等主要設(shè)備的參數(shù),熟悉使用各項(xiàng)設(shè)備,學(xué)會(huì)日常維護(hù)及保養(yǎng)。
使管理人員除了認(rèn)知以上設(shè)備,還使其每個(gè)員工認(rèn)識(shí)及了解公司產(chǎn)品和產(chǎn)品優(yōu)越性。
考核指標(biāo)
1.書面考核指標(biāo):每三次培訓(xùn)后,對(duì)所有參與培訓(xùn)的操作人員及管理人員進(jìn)行一次書面測(cè)試,考核內(nèi)容主要為對(duì)設(shè)備參數(shù)的了解,操作規(guī)章細(xì)則及安全規(guī)章細(xì)則。并對(duì)所有參與書面測(cè)試人員進(jìn)行打分。具體分為三檔:(1)大于等于90分,優(yōu)秀。(2)90至80為合格。(3)80分以下為不合格。不合格者需重新參加培訓(xùn)。
2.實(shí)際操作考核指標(biāo):主要采用觀察的方式,觀察操作人員對(duì)設(shè)備的開(kāi)關(guān)機(jī),設(shè)備的操作及保養(yǎng)維護(hù),管理人員對(duì)工藝流程的管理等進(jìn)行實(shí)際的評(píng)分。分為A、B、C三個(gè)等級(jí),A為優(yōu)秀,C為不合格,需重新參加培訓(xùn)。
3.對(duì)認(rèn)知公司產(chǎn)品及產(chǎn)品主要參數(shù)進(jìn)行考核。
三:培訓(xùn)內(nèi)容 工藝流程
頁(yè)巖,煤矸石經(jīng)過(guò)顎式破碎機(jī)對(duì)原料進(jìn)行初次破碎,通過(guò)板式給料機(jī)及錘式破碎機(jī)二次破碎進(jìn)入滾筒篩及雙軸攪拌機(jī)從而保證原料粒徑在1.5-3mm之間,進(jìn)入全封閉式料倉(cāng)。料倉(cāng)陳化庫(kù)共分3個(gè)庫(kù)區(qū),其中包括大線砌塊1個(gè)庫(kù)區(qū)及小線清水磚、地磚3個(gè)庫(kù)區(qū)。按比例混合的物料在全封閉陳化庫(kù)中陳化36小時(shí),從而提高物料塑性,優(yōu)化成品磚品質(zhì)。完成陳化后的物料經(jīng)過(guò)多斗挖掘機(jī)及皮帶輸送機(jī)及箱式給料機(jī)輸送至成型車間。其后物料分別進(jìn)入大線和小線:
(1)大線:陳化倉(cāng)中物料經(jīng)過(guò)細(xì)碎對(duì)輥機(jī)破碎至1.5毫米。物料通過(guò)雙軸攪拌機(jī)及攪拌擠出機(jī)后擠出成型。經(jīng)過(guò)全自動(dòng)切坯、分組系統(tǒng)及碼坯機(jī)將濕磚坯碼上窯車。濕坯上窯車后,先經(jīng)過(guò)預(yù)干室,預(yù)干室總長(zhǎng)38.62米,可容納窯車9輛。窯車經(jīng)過(guò)預(yù)干室后,抵達(dá)干燥窯,干燥窯全長(zhǎng)106.45米,可容納窯車25輛。經(jīng)過(guò)干燥窯后,坯體完全干燥,隨后進(jìn)入隧道窯進(jìn)行焙燒。隧道窯全長(zhǎng)181.25米,9米斷面,內(nèi)高1.65m,可容納窯車43輛。大線采用全內(nèi)燃燒法,主要原料為頁(yè)巖及煤矸石。
(2)小線:陳化倉(cāng)中物料經(jīng)過(guò)細(xì)碎對(duì)輥機(jī)破碎至1.5毫米。物料通過(guò)雙軸攪拌機(jī)及攪拌擠出機(jī)后擠出成型。經(jīng)過(guò)全自動(dòng)切坯、分組系統(tǒng)及碼坯機(jī)將濕碼上托條。字母叉車將濕坯叉入干燥室內(nèi)進(jìn)行干燥。經(jīng)過(guò)約24小時(shí)干燥后,干坯由子母叉車叉回上下架系統(tǒng)內(nèi)。干燥室共12室,24條幅通道。干坯半成品由全自動(dòng)編組系統(tǒng)重新編組。由碼坯機(jī)將從新編組后的干坯碼上窯車準(zhǔn)備焙燒。小線清水磚采用純外燃方法燒制,外燃設(shè)備使用意大利原裝進(jìn)口噴煤機(jī)及自控系統(tǒng)。煤粉使用新疆本地產(chǎn)煙煤,該煤具有含硫量低,灰分低,含水率低,熱量高等優(yōu)點(diǎn)。煤粉的破碎及運(yùn)輸采用全封閉式,從而讓減少粉塵污染。小線隧道窯長(zhǎng)126.65米,4.9米斷面,內(nèi)高1.65米。窯內(nèi)可容納30輛窯車。小線線采用全外燃燒法,原料為純頁(yè)巖,在成品磚品質(zhì),顏色及穩(wěn)定性有極大提高。
工藝流程各階段特性
(1)原料破碎:采用顎式破碎機(jī)、錘式破碎機(jī)加滾筒篩,對(duì)頁(yè)巖原料進(jìn)行破碎,原料粒徑可從20cm-30cm直接破碎至5mm以內(nèi),在破碎過(guò)程中,采用噴淋方式降低粉塵擴(kuò)散。原料經(jīng)過(guò)破碎后,控制濕度22%,進(jìn)入陳化庫(kù)。原料破碎突破傳統(tǒng)工藝,經(jīng)過(guò)僅一級(jí)破碎便可滿足陳化要求。原料破碎設(shè)備具有單機(jī)產(chǎn)能大,投資小,能耗低的特點(diǎn)。
(2)原料陳化:采用全自動(dòng)側(cè)式堆取料系統(tǒng),廠房封閉安裝暖氣和噴淋設(shè)施,便于調(diào)節(jié)原料的狀態(tài)穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)工藝流程全自動(dòng)化,穩(wěn)定可靠。車間提供穩(wěn)定的物理環(huán)境,定時(shí)取樣檢測(cè)以實(shí)現(xiàn)原料的狀態(tài)穩(wěn)定
(3)原料成型預(yù)處理:經(jīng)對(duì)輥機(jī)將原料粒徑破碎到1.5mm以下,控量輸送進(jìn)入雙軸攪拌機(jī),配水?dāng)嚢韬髩毫D出,經(jīng)碾煉后進(jìn)入磚機(jī);(4)成型方式:擠出之前原料經(jīng)最后一道碾煉后,進(jìn)入真空室,排出大部分空氣后經(jīng)下級(jí)擠出,濕坯塑性佳,密實(shí)度好,有利于干燥和燒成。設(shè)備采用意大利技術(shù)加工制造,完全達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平;
(5)濕坯切割:采用下壓式與推坯式切割機(jī)各一臺(tái),下壓式切割機(jī)采用間距可調(diào)式鋼絲;
(6)碼坯:全自動(dòng)碼坯機(jī)以全自動(dòng)方式將干坯其碼放到窯車上,整套系統(tǒng)為為全自動(dòng)作業(yè),采用西門子PLC系統(tǒng)控制,根據(jù)產(chǎn)能的要求,可配置1至10頭夾頭;
(7)干燥:采用預(yù)干室加隧道式干燥室,濕坯碼好后直接進(jìn)入預(yù)干室預(yù)熱,避免坯體開(kāi)裂,熱風(fēng)來(lái)自于窯爐排出的低溫余熱,具有節(jié)能效果;
(8)燒培:大斷面隧道窯,產(chǎn)量高,能耗低,窯爐燒成制度可調(diào)節(jié),產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。采用進(jìn)口燃燒設(shè)備,工藝設(shè)計(jì)采用意大利技術(shù),具有自主成熟的燒成制度控制手段;
(9)窯車運(yùn)轉(zhuǎn)全自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn):保證窯車在各個(gè)工藝位置準(zhǔn)確;(10)卸磚線與包裝系統(tǒng): 全自動(dòng)卸坯機(jī)用于將燒成后的磚坯自窯車上自動(dòng)卸下并放置于木質(zhì)托盤或卡車上;全自動(dòng)包裝機(jī)用于將碼放于木托盤的磚垛自動(dòng)進(jìn)行打鋼帶打包處理,以上系統(tǒng)為全自動(dòng)工作,并采用西門子PLC系統(tǒng)控制。
主要設(shè)備操作規(guī)程
1.齒輥破碎操作規(guī)程
(1)前期準(zhǔn)備:檢查各部件是否齊全、查安全裝置、照明、信號(hào)是否完好、檢查各注油量是否足夠,加油量要適量,油質(zhì)要清潔,保持潤(rùn)滑良好、檢查輥式破碎機(jī)內(nèi)有無(wú)異物。(2)運(yùn)轉(zhuǎn):破碎機(jī)必須空載啟動(dòng)。接到開(kāi)車信號(hào)后,先開(kāi)動(dòng)接受物料設(shè)備,再開(kāi)破碎機(jī),電流下降至正常值后,投入正式運(yùn)轉(zhuǎn)。經(jīng)常檢查電動(dòng)機(jī)及軸承溫度是否正常,電流指示是否在要求的范圍內(nèi),齒輥破碎機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)聲音有無(wú)異常,發(fā)現(xiàn)事故及隱患,要立即停車,并向電力控制室和有關(guān)崗位發(fā)出緊急停車信號(hào)。生產(chǎn)中嚴(yán)禁打開(kāi)觀察孔,以防物料飛出傷人。檢查粒度是否符合要求,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重超?,F(xiàn)象及時(shí)匯報(bào)處理。
(3)停車:接到停車指令,停止向破碎機(jī)送料;破碎物料排空后,方可停車,同時(shí)向有關(guān)崗位發(fā)出停車指令。事故停車也應(yīng)將物料清除后再啟動(dòng)。做好停車后的設(shè)備檢查與保養(yǎng)。及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清掃工作,保持作業(yè)場(chǎng)所整潔。2.板式給料機(jī)操作規(guī)程
(1)開(kāi)機(jī)前:檢查鏈板的松緊是否適當(dāng),是否有受力不均的偏斜現(xiàn)象;檢查擋料皮子磨損情況;檢查各部螺栓是否緊固,各部件是否完好無(wú)缺;檢查各潤(rùn)滑點(diǎn)是否有足夠的潤(rùn)滑油,鏈子上澆廢機(jī)油潤(rùn)滑,密封是否良好;檢查鏈子底下有無(wú)積料,加以清理,以免積料將鏈板拱起卡住車,造成設(shè)備其他薄弱部位損壞;
(2)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí):鏈板機(jī)料倉(cāng)內(nèi)不準(zhǔn)存料過(guò)多,經(jīng)常檢查料位開(kāi)關(guān)是否反映正常、靈敏,入料粒度不得超過(guò)250mm;隨時(shí)檢查各部位運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)是否有卡死和強(qiáng)制的機(jī)械磨損現(xiàn)象,如有應(yīng)立即停機(jī)處理;隨時(shí)觀察運(yùn)轉(zhuǎn)情況,及時(shí)清除較大鐵件,防止除鐵器吸不出,經(jīng)常把篦子上的大塊石砸碎,白石頭挑出;經(jīng)常巡視連軸器、棘爪、拉桿、偏心輪等運(yùn)行情況,電機(jī)溫度不超過(guò)60℃ 監(jiān)督上料的工作質(zhì)量和原料干濕度,及時(shí)反映情況。
(3)停機(jī):停機(jī)前,先停止上料,待鏈板上殘料卸完后在停車;停止運(yùn)轉(zhuǎn)后,檢查各嚙合表面、各磨擦表面是否有不正常磨損現(xiàn)象;如有,應(yīng)采取措施處理;清理積漏料、粘結(jié)料時(shí)必須摳干凈,及時(shí)打掃設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生,保養(yǎng)設(shè)備,減速器油位在油格上下兩格之間,每日檢查一次;導(dǎo)輪、棘輪軸每天潤(rùn)滑一次,首尾輪每天潤(rùn)滑一次,調(diào)節(jié)連桿,三個(gè)月潤(rùn)滑一次,軸承、減速器六個(gè)月潤(rùn)滑一次,并認(rèn)真記錄。
3.高速對(duì)輥細(xì)碎機(jī)操作規(guī)程
(1)開(kāi)機(jī)前:檢查設(shè)備各部件、零件是否完好無(wú)損,緊固件是否緊固;檢查各潤(rùn)滑點(diǎn)是否有足夠的潤(rùn)滑脂,必要時(shí)應(yīng)加足潤(rùn)滑脂;檢查安全防護(hù)裝置《安全塊》是否齊全有效,刮料板磨損情況做到及時(shí)更換或調(diào)整間隙達(dá)到良好刮板效果;檢查兩輥中間間隙是否是在工藝要求范圍,超過(guò)應(yīng)馬上進(jìn)行調(diào)整;
(2)開(kāi)機(jī)中:設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)中,嚴(yán)禁鐵塊進(jìn)入設(shè)備,以免傷人及損壞設(shè)備零部件;限位開(kāi)關(guān)自動(dòng)斷電后,應(yīng)立即檢查,找出異常原因,排除故障后,才能再次啟機(jī)運(yùn)行;正常停機(jī)時(shí),應(yīng)先停止喂料,待料清除干凈后才能停機(jī);
(3)停機(jī)后:清理設(shè)備及周圍環(huán)境衛(wèi)生,使設(shè)備保持清潔;檢查對(duì)輥磨損情況,當(dāng)修輥?zhàn)訒r(shí),輥?zhàn)雍蜕拜喰D(zhuǎn)方向相同,修整后輥?zhàn)颖砻娴臋E圓和錐度不大于(-0.15_-0.25)毫米;修復(fù)前應(yīng)先關(guān)閉電動(dòng)機(jī),清理輥筒及導(dǎo)軌表面,對(duì)修磨機(jī)和對(duì)輥找正,保證其平行; 磨削用量應(yīng)滿足下列要求:磨削深度不得大于0.15mm;磨削進(jìn)給速度186mm/min;輥圈磨損后要及時(shí)修復(fù),輥圈壁厚小于30mm時(shí)應(yīng)更換輥圈;認(rèn)真填寫本班運(yùn)行記錄,做好交班前的工作; 4.液壓多斗取料機(jī)操作工操作規(guī)程
(1)開(kāi)機(jī)前:檢查鏈板、斗子、銷軸磨損和變形情況,是否有缺開(kāi)口銷軸;清除皮帶、托輥、尾輪上的粘料。取料機(jī)行走部分、液壓升降部分、運(yùn)轉(zhuǎn)部分是否靈活可靠并調(diào)整?;€是否完好,觸頭是否有卡住現(xiàn)象。清除軌道上的積料。
(2)開(kāi)機(jī)中:開(kāi)機(jī)順序?yàn)椋憾喽废铝掀А簤憾喽啡×蠙C(jī)。機(jī)器行走時(shí),行車方向不能有人,斗臂要提起,不得斜挖,嚴(yán)格按照檢測(cè)中心的規(guī)定取料。運(yùn)行時(shí),發(fā)現(xiàn)有異?,F(xiàn)象馬上停機(jī)處理。注意觀察箱式給料機(jī)料倉(cāng)情況或聆聽(tīng)料量鈴聲。軸承的溫升不得超過(guò)45℃,每?jī)尚r(shí)檢查一次,認(rèn)真做好當(dāng)工作記錄。
(3)停機(jī)后:減速機(jī)每半年換油一次,軸承座、油嘴每月潤(rùn)滑一次,傳動(dòng)鏈每周潤(rùn)滑一次。認(rèn)真填寫潤(rùn)滑記錄。認(rèn)真清掃陳化倉(cāng)衛(wèi)生和設(shè)備上的衛(wèi)生。把設(shè)備恢復(fù)到原始狀態(tài),切斷電源。5.中控室操作工操作規(guī)程
(1)開(kāi)機(jī)前:檢查窯爐充砂情況;檢查窯頭尾各控制柜、液壓站運(yùn)行是否正常;檢查各急停按鈕是否打開(kāi);
(2)開(kāi)機(jī)中:?jiǎn)?dòng)風(fēng)機(jī)時(shí),檢查冷卻水是否正常,空載起車介質(zhì)溫度要符合風(fēng)機(jī)工作要求;檢查窯車運(yùn)行系統(tǒng)工作是否正常;微機(jī)運(yùn)行時(shí),隨時(shí)注意微機(jī)的運(yùn)行狀態(tài),如發(fā)現(xiàn)微機(jī)有異常變化,隨時(shí)停機(jī)處理;掌握窯爐各風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況及運(yùn)轉(zhuǎn)頻率和各風(fēng)門開(kāi)啟狀態(tài);熟知窯爐出進(jìn)車時(shí)間、速度、窯內(nèi)各段車號(hào)、進(jìn)出車號(hào)及進(jìn)車坯體發(fā)熱量,并及時(shí)記錄;隨時(shí)調(diào)整窯內(nèi)溫度,使焙燒溫度按溫度曲線來(lái)控制;每周一由當(dāng)班人員對(duì)自己所轄窯內(nèi)控制設(shè)備,如行程開(kāi)關(guān)、限位開(kāi)關(guān)、探測(cè)器等進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng);當(dāng)班操作工要隨時(shí)檢查干燥室的供熱情況,掌握發(fā)熱量以及磚坯的收縮變化。6.碼坯機(jī)操作規(guī)程
(1)開(kāi)機(jī)前:首先檢查編組臺(tái)皮帶,碼坯機(jī)的各緊固件是否緊固,各潤(rùn)滑點(diǎn)是否注滿潤(rùn)滑油;檢查設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)部位,是否靈活,有無(wú)卡住現(xiàn)象;檢查氣動(dòng)回路、升降鏈條、電磁閥、電光管等是否完好,壓力表指示是否達(dá)到規(guī)定壓力0.6Mpa;檢查操作臺(tái)按鈕,是否在規(guī)定的位置上;檢查碼坯機(jī)碼坯方式是否正確。當(dāng)確認(rèn)一切正常后,方可開(kāi)機(jī)。(2)開(kāi)機(jī)中:設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),要隨時(shí)掌握上下工序的運(yùn)行情況;隨時(shí)注意設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),如發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常響聲,動(dòng)作方式不對(duì),或運(yùn)行不到位等,應(yīng)隨時(shí)通知班長(zhǎng)進(jìn)行處理;一切回到正常后,方可重新開(kāi)機(jī)。
(3)停機(jī)后:打掃好設(shè)備衛(wèi)生,做好交接班記錄;檢查支架磚是否清潔平整,窯車是否到位;注意避免碰光電管。
成品認(rèn)知培訓(xùn)
1.燒結(jié)空心砌塊:
(1)主要規(guī)格:240*190*240;240*175*240 抗壓強(qiáng)度Mu≥5,容重ρ≤800Kg/m3。
(2)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì):采用內(nèi)燃燒結(jié)而成,適用于框架剪力墻結(jié)構(gòu)建筑的非承重部位。產(chǎn)品吸水率低,透氣性強(qiáng),線性膨脹系數(shù)≤0.1mm/m,是非燒結(jié)制品的1/13,與水泥砂漿粘結(jié)牢固,砌筑后墻體不產(chǎn)生空鼓,開(kāi)裂等問(wèn)題,隔音保溫性能佳,施工速度快。2.燒結(jié)清水磚:
(1)主要規(guī)格:240*115*90;240*115*53 抗壓強(qiáng)度Mu≥20,容重ρ≤1300Kg/m3。
(2)顏色:紅色,黃色,咖啡色。
(3)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì):采用全外燃燒結(jié)而成,燒結(jié)溫度大于1000度,具有強(qiáng)度高,耐久性好,抗凍融性強(qiáng),外形色彩豐富,真實(shí)古樸的特點(diǎn),是集維護(hù)裝飾于一體的高檔建筑的首選材料。3.燒結(jié)路面磚:
(1)主要規(guī)格:240*90*50,230*114*50,200*100*50 抗壓強(qiáng)度Mu≥30,容重ρ≤1200Kg/m3。
(2)顏色:紅色,黃色,咖啡色,白色
(3)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì):采用全外燃燒結(jié)而成,外觀古樸典雅自然。產(chǎn)品強(qiáng)度高,防滑耐磨,抗凍融性極佳,可抵抗惡略環(huán)境及腐蝕性物質(zhì)侵蝕。實(shí)為城市道路景觀規(guī)劃,小區(qū)綠化道路鋪裝的首選材料。
四:培訓(xùn)成果與效益 成果
本階段培訓(xùn)后,所有操作人員與管理人員能熟知自己的工作與職業(yè),了解煤矸石頁(yè)巖燒結(jié)磚生產(chǎn)線的操作方法與工藝,具備新工藝的應(yīng)用能力。并在培訓(xùn)中改進(jìn)生產(chǎn)工藝流程,使其更適合新疆地域。同時(shí),所有人員通過(guò)所有考核。
效益
通過(guò)本階段培訓(xùn),員工操作能力得到提升,規(guī)章制度得到執(zhí)行,從而使企業(yè)產(chǎn)能不斷提升,提高企業(yè)在新疆同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。為企業(yè)前景與盈利墊定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三篇:培訓(xùn)工作總結(jié)
培訓(xùn)工作總結(jié)/r/n
走出美麗的校園,滿懷無(wú)限的憧憬與期待,我來(lái)到了****有限公司。從初時(shí)找工作的彷徨到如今和同事們愉快的相處,時(shí)間已從指縫間悄然溜過(guò)了三個(gè)月。懷著自己美好的希望和從零開(kāi)始的心態(tài),開(kāi)始了我的一個(gè)新的征程。/r/n
我加入****學(xué)院的時(shí)間雖短,但受益匪淺。在以下幾個(gè)方面感悟頗多:一是要加強(qiáng)同事之間的溝通,努力提高團(tuán)隊(duì)精神。在培訓(xùn)工作中,我深深地體會(huì)到人與人之間的溝通、同事之間的相互學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。既然需要配合,那么就必須溝通,只有不同部門之間相互溝通、相互配合、團(tuán)結(jié)一致,才能提高工作效率,進(jìn)步更快。二是具備敬業(yè)精神和專業(yè)精神。具體而言,就是要求我們每個(gè)人都要成為職業(yè)化的員工。職業(yè)化最通俗的理解就是:肯學(xué)、肯干、會(huì)干、忠誠(chéng):敬上級(jí)、敬同事、敬客戶。不難體會(huì),實(shí)際上職業(yè)化主要包括態(tài)度和技能兩個(gè)方面,這就要求我們要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感。記得米盧大師曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“態(tài)度決定一切”。對(duì)工作要有正確的工作心態(tài),對(duì)我個(gè)人而言,我常常希望自己是一個(gè)藝術(shù)家,我的每一件工作都是我的作品,凝結(jié)著我的智慧和汗水,完成之后,帶來(lái)成就感與滿足感,藉此成就與滿足形成了快樂(lè)工作的本源,形成了工作的動(dòng)力。而良好的工作技能或方法更是一名職業(yè)化員工不可缺乏的,比如:待人接物的技巧、提升工作效率的技巧、組織安排的技巧、提高工作積極性的技巧、表達(dá)能力與合作技巧等等。這些都要求我們?cè)诼殬I(yè)化的成長(zhǎng)道路上不斷地去積累和磨練,最終使自己成為一名職業(yè)化的現(xiàn)代工作者。三是自身素質(zhì)和企業(yè)文化的結(jié)合。在學(xué)校里我們?cè)缇土?xí)慣于“禮義廉恥”的說(shuō)教,不斷地告誡自己,要學(xué)會(huì)“先做人,再做事”。學(xué)會(huì)做人,才能游刃有余;學(xué)會(huì)做事,才能在工作中厚積薄發(fā)。簡(jiǎn)而言之,大家都要立志成為一個(gè)道德高尚、才智杰出的人。/r/n
以下三點(diǎn)是我對(duì)于培訓(xùn)工作的熟悉程度以及一些建議:/r/n
培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作:
1、要明確培訓(xùn)的目的;
2、確定培訓(xùn)的對(duì)象以及參加培訓(xùn)人員名單;
3、確定培訓(xùn)的內(nèi)容;
4、確定培訓(xùn)的時(shí)間和地點(diǎn);
5、準(zhǔn)備好培訓(xùn)所需要的資料(簽到表,評(píng)估表);
6、培訓(xùn)過(guò)程中所需要的所有培訓(xùn)器材的準(zhǔn)備(筆記本電腦、小蜜蜂、投影儀、電源插座);
7、培訓(xùn)前對(duì)所以東西進(jìn)行一次全面的檢查,確保培訓(xùn)時(shí)不會(huì)出現(xiàn)意外。/r/n
培訓(xùn)過(guò)程中注意的事項(xiàng) :
1、跟進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)的人員提前半個(gè)小時(shí)進(jìn)入培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行相關(guān)設(shè)備的調(diào)試,確認(rèn)所有東西沒(méi)有異常;2、做好培訓(xùn)簽到工作;3、確保講師能夠按時(shí)到場(chǎng);
4、現(xiàn)場(chǎng)人員跟進(jìn),維護(hù)課堂上的紀(jì)律,發(fā)現(xiàn)對(duì)于上課說(shuō)話、睡覺(jué),不遵守課堂紀(jì)律的學(xué)員,及時(shí)做好相關(guān)記錄。及時(shí)以郵件的形式與分廠溝通,及時(shí)反饋給余工。/r/n
培訓(xùn)中存在的問(wèn)題和不足:
1、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽(tīng)”的形式,呆板、枯燥,提不起學(xué)員的興趣,導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中,影響了培訓(xùn)效果。
2、在做培訓(xùn)中我還發(fā)現(xiàn),一部分人員感覺(jué)培訓(xùn)過(guò)于頻繁,另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn),這是一個(gè)不容回避的問(wèn)題,作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè),首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹(shù)立培訓(xùn)意識(shí),為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓(xùn)層面的不均衡,更是需要我們做培訓(xùn)的大力改善。
3、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平,推行內(nèi)部講師認(rèn)證,真正打造一支合格稱職的講師隊(duì)伍。/r/n
以上是我對(duì)培訓(xùn)工作的總結(jié),認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和提高的過(guò)程,只有在實(shí)際工作的過(guò)程中不斷總結(jié),通過(guò)總結(jié)尋找工作中的規(guī)律,從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作能力。
第四篇:培訓(xùn)工作總結(jié)
XX學(xué)校
全員參與積極落實(shí)XX教育工作會(huì)議精神
XX學(xué)校因其前身為職工療養(yǎng)院,又脫離總行教育序列多年,她所擔(dān)負(fù)的職能一直多樣。除培訓(xùn)工作外,從職工療養(yǎng)、臨時(shí)客人接待、大客戶營(yíng)銷、承辦行內(nèi)會(huì)議到員工考試、比賽競(jìng)賽等各種職能一應(yīng)俱全,從某種程度上影響了培訓(xùn)學(xué)校以培訓(xùn)工作為中心職能的發(fā)揮。根據(jù)今年總行教育工作會(huì)議精神要求,學(xué)校積極組織全員參與,合理劃分內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職能,強(qiáng)化培訓(xùn)工作的中心地位,爭(zhēng)取為提升我行的核心競(jìng)爭(zhēng)力,為我行的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
一、班子重視,全員參與,使落實(shí)會(huì)議精神成為上下一心的共同責(zé)任。校長(zhǎng)XX同志與會(huì)返校后,及時(shí)向?qū)W校班子成員傳達(dá)了XX教育工作會(huì)議的精神,并確定了如何落實(shí)會(huì)議精神的大政方針。XX校長(zhǎng)還親自主持校務(wù)會(huì)議,組織學(xué)校中層以上干部學(xué)習(xí)會(huì)議材料,傳達(dá)會(huì)議精神,研究了XX工作會(huì)議精神的落實(shí)方案。之后,主管培訓(xùn)工作的副校長(zhǎng)XXX同志召集相關(guān)人員明確任務(wù)及要求,落實(shí)責(zé)任和目標(biāo),使落實(shí)會(huì)議精神工作事事有人管,件件有人抓。
二、加強(qiáng)管理,明晰職責(zé),將XX學(xué)校培訓(xùn)工作的中心地位強(qiáng)化、細(xì)化。以培訓(xùn)工作為中心決不是以培訓(xùn)管理部門為中心,也就是說(shuō),決不是以我校的培訓(xùn)科為中心。我們的目的是讓培訓(xùn)科從紛繁的事物性工作中擺脫出來(lái),專心致志地投入到培訓(xùn)管理工作當(dāng)中去。也就是從原來(lái)的培訓(xùn)班的事物性管理,轉(zhuǎn)變成真正的“管理培訓(xùn)”,即培訓(xùn)的需求調(diào)查、計(jì)劃、組織實(shí)施、過(guò)程監(jiān)測(cè)、結(jié)果評(píng)價(jià)等培訓(xùn)的管理工作上來(lái)。我們這樣做并不是限制培訓(xùn)一科的權(quán)力,而是要更好的發(fā)揮培訓(xùn)科對(duì)培訓(xùn)工作的管理職能;不是培訓(xùn)科的權(quán)力變小了,而是他的責(zé)任更大了。
三、協(xié)調(diào)有力,形成合力,培訓(xùn)工作管理水平與質(zhì)量穩(wěn)定提升。培訓(xùn)科的職能主要是培訓(xùn)的管理,并非培訓(xùn)接待的協(xié)調(diào)部門,即并非培訓(xùn)的吃、住、行的協(xié)調(diào)部門。而培訓(xùn)的吃、住、行又在一定程度上制約著培訓(xùn)工作的正常開(kāi)展。為了能更好地協(xié)調(diào)各部門的工作,使學(xué)校的工作重心真正轉(zhuǎn)移到培訓(xùn)工作上來(lái),我們建立了由校長(zhǎng)牽頭的工作協(xié)調(diào)機(jī)制,讓培訓(xùn)科能夠?qū)W⒂谂嘤?xùn)的管理工作。這樣培訓(xùn)科就有了更多的時(shí)間和精力在培訓(xùn)制度建設(shè)、教學(xué)管理、師資管理、學(xué)員管理、培訓(xùn)檔案管理、教學(xué)設(shè)備管理等方面發(fā)揮切實(shí)的作用,進(jìn)而在一定程度上提高了培訓(xùn)工作的管理水平,培訓(xùn)的質(zhì)量有了一定的提高。
第五篇:培訓(xùn)工作總結(jié)
培訓(xùn)工作結(jié)
紅杜鵑家政培訓(xùn)學(xué)校(以下稱我校)在省婦聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)下,積極響應(yīng)人保廳的文件號(hào)召,針對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行崗前培訓(xùn)工作。我校結(jié)合當(dāng)前江西省勞動(dòng)人口密集的特點(diǎn)。依據(jù)人保廳相關(guān)文件要求,在省婦聯(lián)的配合下舉辦了“2013紅杜鵑”育嬰師專業(yè)培訓(xùn)班。
我校在詳細(xì)了解報(bào)名學(xué)員年齡偏大,文化知識(shí)和職業(yè)技能不適應(yīng)勞動(dòng)力市場(chǎng)需求的特點(diǎn),為了讓經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的學(xué)員能夠更好地在工作崗位上發(fā)揮才能,并能使他們?cè)诋?dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的勞動(dòng)力市場(chǎng)中能站穩(wěn)腳跟,就必須加強(qiáng)他們的理論知識(shí)和實(shí)際操作技能,我校立即組織并聘請(qǐng)高級(jí)營(yíng)養(yǎng)師和高級(jí)育嬰師對(duì)相關(guān)知識(shí)進(jìn)行分析研究,并匯編出適社會(huì)家庭科學(xué)帶孩子需求的教學(xué)大綱。
在整個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié),我們根據(jù)學(xué)員的特點(diǎn)和文化程度,安排了非常適用的理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合學(xué)習(xí),實(shí)作老師帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)入醫(yī)院進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),對(duì)各知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行仔細(xì)分析,將理論知識(shí)和操作技能細(xì)化歸納成幾個(gè)課題,采取專題講座的形式,同時(shí),每天都安排一定時(shí)間的實(shí)際操作培訓(xùn),使學(xué)員在學(xué)習(xí)理論知識(shí)的同時(shí),熟練操作技能,配合理論講師生動(dòng)通俗語(yǔ)言的講解,讓每個(gè)學(xué)員能在課堂上與老師互動(dòng)以強(qiáng)化教學(xué)內(nèi)容。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),取得了比較理想的效果,受到廣大學(xué)員的好評(píng)。
為了讓學(xué)員明確學(xué)習(xí)目的,使培訓(xùn)能順利地進(jìn)行,開(kāi)學(xué)的第一天,由省婦聯(lián)及我校領(lǐng)導(dǎo)講第一次課,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)的重要性和深運(yùn)意義,在培訓(xùn)中,強(qiáng)化組織紀(jì)律,主要讓學(xué)員加強(qiáng)組織紀(jì)律性,做到不遲到,不早退,不曠課,遵守課堂紀(jì)律,并嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,認(rèn)真檢查學(xué)習(xí)情況,使學(xué)員掌握每天必需掌握的認(rèn)識(shí)。所以通過(guò)培訓(xùn)后,在人保廳的嚴(yán)格考試檢驗(yàn)中,合格率為100%,其中優(yōu)秀人數(shù)占87.5%。并評(píng)選出了五名優(yōu)秀學(xué)員、及五名骨干學(xué)員;頒發(fā)了證書和獎(jiǎng)品以資鼓勵(lì)!本次農(nóng)民工培訓(xùn)中,從培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)反饋和課后反應(yīng)來(lái)看,我校的教學(xué)模式深受廣大學(xué)員好評(píng)。在培訓(xùn)結(jié)束認(rèn)真總結(jié)后,我校還有很多不足之處,成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去,成績(jī)只能成為新的起跑線,在挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的時(shí)代,我們清醒地認(rèn)識(shí)到,只有創(chuàng)新發(fā)展才是硬道理,才能出類拔萃;由于教學(xué)時(shí)間的倉(cāng)促,未能從心理學(xué)上淳淳誘導(dǎo)每一位學(xué)員的內(nèi)心世界。我??偨Y(jié)后擬定在今后的發(fā)展中,在搞好本質(zhì)教育的同時(shí)也要提高心理老師的專業(yè)水平,以為社會(huì)需要作更好的服務(wù)。社會(huì)在不斷發(fā)展,而廣大農(nóng)民工朋友的內(nèi)在意識(shí)也有待提高。技能提升,為農(nóng)民工走向成功架起很好橋梁。我校愿作社會(huì)的鋪路石,為社會(huì)的發(fā)展作出微薄的貢獻(xiàn)。
我校在此次培訓(xùn)中,得到省人保廳領(lǐng)導(dǎo)、省婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)等單位的大力支持和幫助,使我們順利地完成培訓(xùn)任務(wù),在此我校表示衷心的感謝!