第一篇：節(jié)能降耗綠色物流(簡訊)

節(jié)能降耗 綠色物流------企業(yè)可持續(xù)發(fā)展永恒的主題

節(jié)能降耗簡言之就是節(jié)約能源，降低消耗，它既是國家對企業(yè)的要求，也是企業(yè)自身發(fā)展的需要。作為化工企業(yè)，注重環(huán)保，節(jié)能降耗是實現(xiàn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的長久之計,也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展永恒的主題。

一般認為，產品從投產到銷出，制造加工時間僅占10%，而幾乎90%的時間為倉儲、運輸、裝卸、分裝、流通加工、信息處理等物流過程。所以綠色物流是企業(yè)最大限度降低經營成本的必由之路，它是以降低對環(huán)境的污染、減少資源消耗為目的，利用先進物流技術、規(guī)劃來實施的運輸、儲存、包裝、裝卸等物流活動。

我們在此特向揚巴物流部全體員工發(fā)出綠色物流節(jié)能降耗，從我做起的倡議：

1.合理使用空調

(1)除特殊用途外，夏季室內空調溫度設置不得低于26攝氏度，冬季室內空調溫度設置不得高于20攝氏度。

(2)出門提前幾分鐘關空調：空調房間的溫度并不會因為空調關閉而馬上升高，出門前3分鐘關空調，按每臺每年可節(jié)電約5度的保守估計，相應減排二氧化碳4.8千克。

2.隨手關燈、關水龍頭、盡量少用電梯

目前全國電梯年耗電量約300億度，通過較低樓層改走樓梯，這樣一來，每臺電梯每年可節(jié)電5000度，相應減排二氧化碳4.8噸。

3.合理使用電腦、打印機

(1)不用電腦時以待機代替屏幕保護；

(2)打印機、電腦不用時及時切斷電源，既節(jié)約用電又防止插座短路引發(fā)火災的隱患。

4.合理利用紙張

高度物流信息化，實行無紙化辦公。打印紙盡可能正反兩面使用，非正式文件應采用單面廢紙打印，若非必要，請勿打印。

5.減少一次性筷子使用

6.實施綠色倉儲管理和選擇綠色運輸

綠色倉儲要求倉庫布局合理，使用綠色工具，提升物流設備使用效率，減少碳排放，等等。改變運輸方式，最大限度由公路運輸轉向鐵路運輸或水路運輸。

第二篇：節(jié)能降耗綠色環(huán)保

1． 尊敬的黃總裁，各位領導，大家早上好，下面由我代表中華紙業(yè)工務部向大家匯報一下2009年我們部的SDA改善活動。

2． 相信大家都還記得哥本哈根的氣候大會吧，國家元首們濟濟一堂，商量著怎么克制碳元素的排放，說

到關鍵點上時，各國的元首們還爭的面紅耳赤呢。2009年我們中國也加大了對節(jié)能減排項目的重視，胡錦濤，溫家寶在各種場合下表達對節(jié)能環(huán)保的關注。而我們APP集團也提出了“立足中國，綠色承諾”的環(huán)?？谔?。在集團的號召下，我們工務部本著“為社會承擔責任，為企業(yè)創(chuàng)造效益?！钡哪康?，計劃大力開展節(jié)能降耗項目。

3． 由此我們成立了由工務部林孝貞經理為盟主，錢罡處長為組長的節(jié)能精英團隊。

4． 團隊經過魚骨分析發(fā)現(xiàn)，我們可以從風機變頻改造、照明節(jié)能、提高設備效率、提高蒸汽利用率等4

個方面入手開展節(jié)能降耗活動。

5． 經過多方討論和驗證，我們列出以下6個方案作為我們此次“節(jié)能降耗，綠色環(huán)保”的主要工作。首

先為大家介紹的是熱電廠一次風機變頻改造。

6． 一次風機是鍋爐的重要組成設備，目前我們熱電廠鍋爐的一次風機是通過調節(jié)入口擋板開度來控制一

次風壓。

7． 該調節(jié)方式存在能源流失大，調節(jié)性較差的缺點。而且由于風機轉速高，振動大，設備故障率及維修

費用一直居高不下。

8． 萬一發(fā)生擋板卡死，甚至會嚴重威脅到鍋爐的正常運行。

9． 針對當前狀況，我們經過分析比對發(fā)現(xiàn)，采用變頻控制所消耗的電能遠遠低于擋板控制，而且運行穩(wěn)

定。我們只要將擋板全開，通過調節(jié)一次風機的轉速，就能達到調節(jié)鍋爐風壓的效果。

11．在部門領導的帶領下，經過我們團隊180個晝夜的辛苦努力，終于在09年6月份將2號爐的一次風機改造完成。

12．在變頻控制投運后，一次風機的功率由原先1247KW下降至742KW，降幅高達40%，按每度電0.59元計算，一年累計下來，能為公司節(jié)省開支504萬元。

13．負壓風機控制改善。

14．原來的負壓風機一直存在著啟動頻繁，工作效率底等問題，為風機供電的AH開關平均每天需要啟動

12次以上，長期運行已嚴重影響人身及設備安全。由于負壓風機出力大、負壓高，必須采用加大進風量來調節(jié)負壓，這樣做又極易導致熱量流失，造成能源的浪費。針對現(xiàn)場存在的問題，我們查閱了很多技術資料，驚喜的發(fā)現(xiàn)，變頻控制只要經過適當?shù)母纳?，不僅可

以使負壓風機的能耗下降65KW，而且還可以極大的降低設備因頻繁啟動所造成的傷害。

16．辛勤的勞動，終有甜美的回報。負壓風機經過我們技術團隊10個月的改造已于09年11月份順利完成。

17．完成后變頻控制徹底消除了AH開關因頻繁啟動給人身及設備帶來的威脅，從運行曲線及數(shù)據(jù)我們可

以統(tǒng)計出，改善后2臺風機每年可為公司節(jié)省用電146萬度，節(jié)省成本約87萬元。

18．電除塵節(jié)能改造

19．我們原先電除塵采用的是老式微機控制器控制，由于控制方式組合不佳，電能利用率低，造成能耗較

大。

20．電除塵的除塵原理是通過電場放電，吸附灰塵，以達到除塵的目的。

21．根據(jù)電除塵運行原理,它存在著以下三種可能出現(xiàn)的運行工況，而我們熱電廠的電除塵恰恰是處于第三種，如何控制我們的運行工作點不到拐點以上，同時又不降低除塵效率，這是我們當前需解決的問題。

22．為了控制臨界反電暈電壓在拐點附近，我們在眾多方案中篩選出最適合當前工況的新型智能控制器，它的最大特點就是自適應性，能根據(jù)實際工況條件的變化，自動調整臨界反電暈電壓，達到提高除塵效率并且大幅降低能耗的目的。

23．在最初的改善方案中，我們預期電除塵功率能從目前的390KW降到280KW。降幅28%。

24．但最終改善效果卻大大出乎了我們的意料，從運行功率曲線我們可以看出，功率一下子從392KW變

成了185KW，降幅高達53%以上。

25．而在功率減小的同時，除塵效率卻有了大大提高。這個結果讓我們每一個參加技改的技術人員感到非

常驚喜。

26．在改善完成后，按電除塵每天運行20小時計算，2臺電除塵一年可節(jié)省用電290萬度，為公司節(jié)省成本172萬元！下面為大家介紹照明節(jié)能改造。成品庫原先采用250W高壓鈉燈，此類燈具由于長時間照明時發(fā)熱量大，在紙品倉庫使用，存在安全隱患，而且該燈具耗能高，成品倉庫平均每年消耗電費需254萬元。根據(jù)現(xiàn)場存在的問題，我們提出兩個改善方案。

第一個方案：使用250W防爆型燈具，這種燈具的優(yōu)點是一次性投入成本低，但功率大，使用壽命短，需大量的后續(xù)維修工作以及維修費。

第二個方案：使用60W的LED工礦燈，雖然此類燈具安全環(huán)保，但面對前期較高的一次性投入成本，付出是否值得呢？這是鈉燈和 LED燈在工作狀態(tài)下的對比，我們發(fā)現(xiàn)，LED燈電流只有鈉燈的1/10左右。

31．在光源上，LED燈屬于冷光源，基本不用考慮散熱問題。而鈉燈為暖光源，發(fā)熱量高，存在安全隱患。

在兩種燈的參數(shù)對比上，鈉燈使用壽命18000小時LED燈8W小時，是納燈的4倍還多！能極大的降低了維修費用。所以LED燈在總運營成本上占有絕對優(yōu)勢。

于是我們最終決定采用更節(jié)能、更安全、更長壽的LED工礦燈，作為成品倉庫的照明用具。

當原來的250W變成了60W后，燈光是否會昏暗很多呢？有圖，有真像！大家一目了然。

35．根據(jù)統(tǒng)計，將原先的960套燈全部換成LED燈后，每年可節(jié)省電費220多萬元，加上降低的維護成本，每年可為公司節(jié)省成本 234萬元！

36．在成品庫改造完成后，我們正在對熱電廠及紙廠的高耗能高污染燈具，采用工礦無極燈替代，這是現(xiàn)階段制漿車間的改善前后效果對比，照明度有了明顯的提高。預計該改善方案完成后，每年可節(jié)省用電60%以上。

接下來為大家介紹的是 改善冷卻水水質，節(jié)省設備耗電量．

38．制冷機經過長年運行，管道內積累大量污垢，從而造成冷卻水水質渾濁，制冷機經常出現(xiàn)堵塞等故障。而且由于雜質淤積，導致管道內徑變小，造成制冷系統(tǒng)機組運行負荷加大，消耗電能增加20%以上。

39．這就像我們常見的一個清腸道廣告，當體內淤積了大量毒素時，需及時排除，排毒不及時，身體怎能健康。身體排毒需要喝腸潤茶，而我們制冷機排毒呢？瞧，用的就是這個————化學清洗藥劑。

41．清洗前制冷機水樣渾濁，在濾紙過濾后，紙上殘留大量雜質。而清洗后的效果是怎樣呢？有圖有真相！

42．水質干凈了，用電能耗也下降許多，這是改善前后的用電曲線對比，改善后的用電量一直保持在16KW左右。

在電耗下降的同時，制冷機組的制冷效果也大大提高，在炎炎的夏日，涂料槽的溫度也能保持在27度左右，有力的保證了涂料的品質。

44．按正常運行情況計算，在清洗后每年能節(jié)省用電53萬度，為公司節(jié)省成本 32萬元！

45、下面來看我們的新增630管線項目

46、原來低壓蒸汽供熱管線三機共用，已經運行10年，存在較大安全隱患，如蒸汽管線發(fā)生故障，則必須全廠停機，由于受管徑限制，供汽壓力已遠遠不能滿足紙機生產需求，而且低壓供汽損耗壓差大大增加，達到1.4bar47、我們部門經研究后決定新增一條630低壓蒸汽管線，與現(xiàn)有管線并列或切換使用，以達到降低壓差和保證穩(wěn)定供汽的目的。

48、施工過程中，我們各部門克服安裝時間緊，施工難度大等諸多問題，在熱電廠、工藝的全力配合下，630低壓蒸汽管線已于09年2月份正式供汽。

49、改善后的供氣效果到底怎樣呢？我們看到，損耗壓差已由原來的1.4bar下降到0.3bar左右，同時噸汽發(fā)電量增加5.7千瓦時,每年可為公司增加效益228萬元.50．不積潰步，無以至千里，不積小流，無以成江海。2009年，經過我們工務部全體同仁努力，每年可為公司節(jié)省成本1317萬元，在帶來經濟效益的同時，我們切實還履行了降低能耗的社會承諾，預計每年可少用電2210萬度，相當于少燒1.23萬噸煤，少排放2.2萬噸CO2，這是我們團隊在節(jié)能降耗上一次重大勝利！

51．寧波日報社在專題刊幅中，大力贊揚了我們熱電廠一次風機和照明燈具的改造項目，寧波政府也特地撥款60萬元，對我們公司在節(jié)能環(huán)保上做出的突出成就予以獎勵。

52．2009年，我們工務人在生產一線取得了豐碩成果，但我們并不會就此感到滿足，未來我們還將對溴化鋰機組以及大功率電機進行改造，秉承黃總裁在 《“立足中國 綠色承諾”可持續(xù)發(fā)展宣言》的致辭理念：清潔生產和承擔企業(yè)社會責任是保證造紙企業(yè)未來發(fā)展的關鍵所在，積極發(fā)揮行業(yè)帶頭作用，努力減少環(huán)境負荷，為社會發(fā)展做出貢獻，雖是責任重大，亦是信心滿滿！未來我們將繼續(xù)努力宣傳推動公司全員節(jié)能意識，營造綠色循環(huán)，發(fā)展綠色紙業(yè)，履行綠色承諾！

53． 2010年，低碳生活，從我做起。謝謝！

第三篇：節(jié)能降耗,綠色生活

節(jié)能降耗，綠色生活

每次打開水龍頭洗手然后再關上時，你可曾注意到水還在不停地滴著;每次打開電燈做完作業(yè)起身離開后，你可曾注意到它仍然亮著；每次用完紙巾就隨手扔掉，你可曾注意到它早已堆積如山?身處于校園的我們，每天這樣的浪費不勝枚舉，但我們都從未真正去關心過，改變過，而是漠視著它的發(fā)生，漠視著這種現(xiàn)象給我們人類以及整個世界造成的影響，任由其發(fā)展著……

但你可知道，近幾年來，隨著科技的迅速發(fā)展，人類的能源浪費越來越嚴重，可用的資源也越來越少。會產生這種現(xiàn)象，一方面是因為人口的急劇增長，建筑面積的增加，高科技產品的增多，另一方面是人類對節(jié)能降耗工作的不重視，由此導致資源浪費越來越多。千里之堤，潰于蟻穴，也許你覺得你自己一個人這一點點能源浪費不重要，但是假如十個人，一百個人，一千個人，一萬個人呢？你還能這樣無動于衷嗎？要知道，正是因為我們現(xiàn)在大多數(shù)人的鋪張浪費，才會使現(xiàn)在的環(huán)境越來越差，污染越來越嚴重。而這些，想要得到解決其實并不難。只有我們在生活上注意隨手關燈，關電視電腦，檢查水龍頭是否關嚴，檢查空調機是否關閉，長久以往，這種浪費現(xiàn)象就能得到很好的解決。

古人云：“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢?！毕Ｍ覀兡茏鰝€節(jié)約勤儉的人，取之有度，用之有節(jié)，創(chuàng)造美好的綠色生活。

第四篇：綠色物流

綠色物流范文.txt你站在那不要動！等我飛奔過去！

雨停了 天晴了 女人你慢慢掃屋 我為你去掃天下了

你是我的聽說現(xiàn)在結婚很便宜，民政局9塊錢搞定，我請你吧你個笨蛋啊遇到這種事要站在我后面！

跟我走總有一天你的名字會出現(xiàn)在我家的戶口本上。

物流管理論文范文

[摘要]隨著經濟的發(fā)展，環(huán)境惡化程度加深，作為經濟活動的一部分，物流活動同樣面臨環(huán)境問題，需要從環(huán)境的角度對物流體系進行改進，形成綠色物流管理系統(tǒng)，就是21世紀的新的物流管理趨勢。本文分析了綠色物流的三大理論基礎，并從政府和企業(yè)的角度提出實施綠色物流管理的諸項措施。

[關鍵詞]綠色物流；綠色運輸；綠色包裝；綠色流通加工

綠色物流（Environmental logistics）是指在物流過程中抑制物流對環(huán)境造成危害的同時，實現(xiàn)對物流環(huán)境的凈化，使物流資源得到最充分利用。隨著環(huán)境資源惡化程度的加深，對人類生存和發(fā)展的威脅越大，因此人們對環(huán)境的利用和環(huán)境的保護越來越重視，現(xiàn)代物流的發(fā)展必須優(yōu)先考慮環(huán)境問題，需要從環(huán)境角度對物流體系進行改進，即需要形成一個環(huán)境共生型的物流管理系統(tǒng)。這種物流管理系統(tǒng)建立在維護全球環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展基礎上，改變原來發(fā)展與物流、消費生活與物流的單向作用關系，在抑制物流對環(huán)境造成危害的同時，形成一種能促進經濟與消費健康發(fā)展的物流系統(tǒng)，即向綠色物流轉變。因此，現(xiàn)代綠色物流管理強調了全局和長遠的利益，強調全方位對環(huán)境的關注，體現(xiàn)了企業(yè)綠色形象，是一種新的物流管理趨勢。

一、綠色物流理論基礎

（一）可持續(xù)發(fā)展理論

可持續(xù)發(fā)展指既滿足當代人的需要，又不對后代人滿足其需要的能力過程構成威脅。1987年國際環(huán)境與開發(fā)委員會發(fā)表的《我們共有的未來》的研究報告提出，當代對資源的開發(fā)和利用必須有利于下一代環(huán)境的維護及其資源的持續(xù)利用，因此，為了實現(xiàn)長期、持續(xù)發(fā)展，就必須采取各種措施來維護我們的自然環(huán)境。這種經濟上的可持續(xù)發(fā)展政策同樣適用于物流管理活動。由于物流過程中不可避免地要消耗能源和資源，產生環(huán)境污染，因而為了實現(xiàn)長期、持續(xù)發(fā)展，必須采取各種措施來維護自然環(huán)境?，F(xiàn)代綠色物流管理正是依據(jù)可持續(xù)發(fā)展理論，形成了物流與環(huán)境之間相輔相成的推動和制約關系，進而促進了現(xiàn)代物流的發(fā)展，達到環(huán)境與物流的共生。

（二）生態(tài)經濟學理論

生態(tài)經濟學是研究再生產過程中，經濟系統(tǒng)與生態(tài)系統(tǒng)之間的物質循環(huán)，能量轉化和價值增值規(guī)律及其應用的科學。物流是社會再生產過程的重要環(huán)節(jié)，它既包括物質循環(huán)利用、能量轉化，又有價值轉化與價值實現(xiàn)。因此，物流涉及經濟與生態(tài)環(huán)境兩大系統(tǒng)，理所當然地架起了經濟效益與生態(tài)效益之間聯(lián)系的橋梁。而傳統(tǒng)的物流管理沒有處理好二者的關系，過多地強調了經濟效益，而忽視了環(huán)境效益，導致了社會整體效益的下降。經濟效益主要涉及目前和局部利益，而環(huán)境效益則關系到宏觀與長遠利益?，F(xiàn)代綠色物流的出現(xiàn)，較好地解決了這一問題。綠色物流以經濟學的一般原理為指導，以生態(tài)學為基礎，對物流的經濟行為、經濟關系和規(guī)律與生態(tài)系統(tǒng)之間的相互關系進行研究，以謀求在生態(tài)平衡、經濟合理、技術先進條件下的生態(tài)與環(huán)境的最佳結合以及協(xié)調發(fā)展。

（三）生態(tài)倫理學理論

生態(tài)倫理學迫使人們對物流過程中造成的環(huán)境問題進行深刻的反思，從而產生一種強烈的社會責任感與義務感。為了人類自身更健康和安全地生存與發(fā)展，為了千秋萬代的切身利益，人類應自覺維護生態(tài)平衡。這是時代賦予我們的不可推卸的責任，也是人類對自然應盡的權利與義務。綠色物流正是從生態(tài)倫理學中得到了道義上的支持。

二、如何實施綠色物流管理

綠色物流管理作為當今經濟可持續(xù)發(fā)展的重要組成部分，對經濟的發(fā)展和人民生活質量的改善具有重要的意義，無論政府有關部門還是企業(yè)界，都應強化物流管理，共同構筑綠色物流發(fā)展的框架。

（一）政府的綠色物流管理措施 對發(fā)生源的管理：主要是對物流過程中產生環(huán)境問題的來源進行管理。由于物流活動的日益增加以及配送服務的發(fā)展，引起在途運輸?shù)能囕v增加，必然導致大汽污染加重?？梢圆扇∫韵麓胧Πl(fā)生源進行控制：制定相應的環(huán)境法規(guī)，對廢氣排放量及車種進行限制；采取措施促進使用符合限制條件的車輛；普及使用低公害車輛；對車輛產生的噪音進行限制。我國自90年代末開始不斷強化對污染源的控制，如北京市為治理大氣污染發(fā)布兩階段治理目標，不僅對新生產的車輛制定了嚴格的排污標準，而且對在用車輛進行治理改造，在鼓勵提高更新車輛的同時，采取限制行駛路線、增加車輛檢測頻次、按排污量收取排污費等措施，經過治理的車輛，污染物排放量大為降低。對交通量的管理：發(fā)揮政府的指導作用，推動企業(yè)從自用車運輸向營業(yè)用貨車運輸轉化；促進企業(yè)選擇合理的運輸方式，發(fā)展共同配送；政府統(tǒng)籌物流中心的建設；建設現(xiàn)代化的物流管理信息網絡等，從而最終實現(xiàn)物流效益化，特別是要提高中小企業(yè)的物流效率。通過這些措施來減少貨流，有效地消除交錯運輸，緩解交通擁擠狀況，提高貨物運輸效率。對交通流的管理：政府投入相應的資金，建立都市中心部環(huán)狀道路，制定有關道路停車管理規(guī)定；采取措施實現(xiàn)交通管制系統(tǒng)的現(xiàn)代化；開展道路與鐵路的立體交叉發(fā)展。以減少交通堵塞，提高配送的效率，達到環(huán)保的目的。

推進綠色物流除了加強政府管理外，還應重視民間綠色物流的倡導，加強企業(yè)的綠色經營意識，發(fā)揮企業(yè)在環(huán)境保護方面的作用，從而形成一種自律型的物流管理體系。

（二）企業(yè)綠色物流管理措施 綠色運輸管理

（1）開展共同配送：共同配送（Jointdistribu tion）指由多個企業(yè)聯(lián)合組織實施的配送活動。幾個中小型配送中心聯(lián)合起來，分工合作對某一地區(qū)客戶進行配送，它主要是指對某一地區(qū)的客戶所需要物品數(shù)量較少而使用車輛不滿載、配送車輛利用率不高等情況。共同配送可以分為以貨主為主體的共同配送和以物流企業(yè)為主體的共同配送兩種類型。從貨主的角度來說，通過共同配送可以提高物流效率。如中小批發(fā)者，如果各自配送難以滿足零售商多批次、小批量的配送要求。而采取共同配送，送貨者可以實現(xiàn)少量配送，收貨方可以進行統(tǒng)一驗貨，從而達到提高物流服務水平的目的；從物流企業(yè)角度來說，特別是一些中小物流企業(yè)，由于受資金、人才、管理等方面制約，運量少、效率低、使用車輛多、獨自承攬業(yè)務，在物流合理化及效率上受限制。如果彼此合作，采用共同配送，則籌集資金、大宗貨物，通過信息網絡提高車輛使用率等問題均可得到較好的解決。因此，共同配送可以最大限度地提高人員、物資、資金、時間等資源的利用效率，取得最大化的經濟效益。同時，可以去除多余的交錯運輸，并取得緩解交通，保護環(huán)境等社會效益。

（2）采取復合一貫制運輸方式：復合一貫制運輸（Combinedtransportation）是指吸取鐵路、汽車、船舶、飛機等基本運輸方式的長處，把它們有機地結合起來，實行多環(huán)節(jié)、多區(qū)段、多運輸工具相互銜接進行商品運輸?shù)囊环N方式。這種運輸方式以集裝箱作為連結各種工具的通用媒介，起到促進復合直達運輸?shù)淖饔?。為此，要求裝載工具及包裝尺寸都要做到標準化。由于全程采用集裝箱等包裝形式，可以減少包裝支出，降低運輸過程中的貨損、貨差。復合一貫制運輸方式的優(yōu)勢還表現(xiàn)在：它克服了單個運輸方式固有的缺陷，從而在整體上保證了運輸過程的最優(yōu)化和效率化；另一方面，從物流渠道看，它有效地解決了由于地理、氣候、基礎設施建設等各種市場環(huán)境差異造成的商品在產銷空間、時間上的分離，促進了產銷之間緊密結合以及企業(yè)生產經營的有效運轉。

（3）大力發(fā)展第三方物流：第三方物流（Thirdpartylogistics）是由供方與需方以外的物流企業(yè)提供物流服務的業(yè)務方式。發(fā)展第三方物流，由這些專門從事物流業(yè)務的企業(yè)為供方或需方提供物流服務，可以從更高的角度、更廣泛地考慮物流合理化問題，簡化配送環(huán)節(jié)，進行合理運輸，有利于在更廣泛的范圍內對物流資源進行合理利用和配置，可以避免自有物流帶來的資金占用、運輸效率低、配送環(huán)節(jié)繁瑣、企業(yè)負擔加重、城市污染加劇等問題。當一些大城市的車輛配送大為飽和時，專業(yè)物流企業(yè)的出現(xiàn)使得在大城市的運輸車量減少，從而緩解了物流對城市環(huán)境污染的壓力。除此之外，企業(yè)對各種運輸工具還應采用節(jié)約資源，減少污染和環(huán)境的原料作動力，如使用液化氣、太陽能作為城市運輸工具的動力；或響應政府的號召，加快運輸工具的更新?lián)Q代。綠色包裝管理

綠色包裝是指采用節(jié)約資源、保護環(huán)境的包裝。綠色包裝的途徑主要有：促進生產部門采用盡量簡化的、以及由可降解材料制成的包裝；在流通過程中，應采取措施實現(xiàn)包裝的合理化與現(xiàn)代化：

（1）包裝模數(shù)化：確定包裝基礎尺寸的標準，即包裝模數(shù)化。包裝模數(shù)標準確定以后，各種進入流通領域的產品便需要按模數(shù)規(guī)定的尺寸包裝。模數(shù)化包裝利于小包裝的集合，利用集裝箱及托盤裝箱、裝盤。包裝模數(shù)如能和倉庫設施、運輸設施尺寸模數(shù)統(tǒng)一化，也利于運輸和保管，從而實現(xiàn)物流系統(tǒng)的合理化。

（2）包裝的大型化和集裝化：有利于物流系統(tǒng)在裝卸、搬遷、保管、運輸?shù)冗^程的機械化，加快這些環(huán)節(jié)的作業(yè)速度，有利于減少單位包裝，節(jié)約包裝材料和包裝費用，有利于保護貨體。如采用集裝箱、集裝袋、托盤等集裝方式。

（3）包裝多次、反復使用和廢棄包裝的處理：采用通用包裝，不用專門安排回返使用；采用周轉包裝，可多次反復使用，如飲料、啤酒瓶等；梯級利用，一次使用后的包裝物，用畢轉化作它用或簡單處理后轉作它用；對廢棄包裝物經再生處理，轉化為其他用途或制作新材料。

（4）開發(fā)新的包裝材料和包裝器具：發(fā)展趨勢是，包裝物的高功能化，用較少的材料實現(xiàn)多種包裝功能。綠色流通加工

流通加工（Distributionprocessing）指物品在從生產地到使用地過程中，根據(jù)需要施加包裝、分割、計量、分揀、組裝、價格貼付、標簽貼付、商品檢驗等簡單作業(yè)的總稱。流通加工具有較強的生產性，也是流通部門對環(huán)境保護可以大有作為的領域。綠色流通加工主要包括兩個方面措施：一是變消費者加工為專業(yè)集中加工，以規(guī)模作業(yè)方式提高資源利用效率，減少環(huán)境污染。如飲食服務業(yè)對食品進行集中加工，以減少家庭分散烹調所帶來的能源和空氣污染；二是集中處理消費品加工中產生的邊角廢料，以減少消費者分散加工所造成的廢棄物的污染，如流通部門對蔬菜集中加工，可減少居民分散加工垃圾丟放及相應的環(huán)境治理問題。廢棄物物流的管理

從環(huán)境的角度看，今后大量生產、大量消費的結果必然導致大量廢棄物的產生，盡管已經采取了許多措施加速廢棄物的處理并控制廢棄物物流，但從總體上看，大量廢棄物的出現(xiàn)仍然對社會產生了嚴重的消極影響，導致廢棄物處理的困難，而且會引發(fā)社會資源的枯竭以及自然資源的惡化。因此，21世紀的物流活動必須有利于有效利用資源和維護地球環(huán)境。

廢棄物物流（Wastemateriallogistics）指將經濟活動中失去原有的使用價值的物品，根據(jù)實際需要進行收集、分類、加工、包裝、搬運、儲存，并分送到專門處理場所時形成的物品實體流動。廢棄物物流的作用是，無視對象物的價值或對象物沒有再利用價值，僅從環(huán)境保護出發(fā)，將其焚化化學處理或運到特定地點堆放、掩埋。降低廢棄物物流，需要實現(xiàn)資源的再使用（回收處理后再使用）、再利用（處理后轉化為新的原材料使用），為此應建立一個包括生產、流通、消費的廢棄物回收利用系統(tǒng)。要達到上述目標，企業(yè)就不能只考慮自身的物流效率化，而是需要從整個產供銷供應鏈的視野來組織物流，而且隨著這種供應鏈管理的進一步發(fā)展還必須考慮廢棄物的循環(huán)物流。即管理型物流追求與交易對手共同實現(xiàn)效益化；供應鏈型物流追求從生產到消費流通全體的效益化；循環(huán)型物流應追求從生產到廢棄物全過程效率化，這是21世紀綠色物流管理亟待解決的重大課題。

[參考文獻]

[1]宋華，胡左浩?，F(xiàn)代物流與供應鏈管理[M].北京：經濟管理出版社，2000.[2]張鐸，周建勤。電子商務物流管理[M].北京：高等教育出版社，2002.[3]劉志學?，F(xiàn)代物流手冊[M].北京：中國物資出版社，2001.[4]林敬松，鐘唯希。對發(fā)展綠色物流的思考[J].物流，2002，（8）.[5]王之泰。現(xiàn)代物流學[M].北京：中國物資出版社，1995.

第五篇：9綠色施工節(jié)能降耗管理制度

目的

為保持社會和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，加強對施工現(xiàn)場和各工作場所綠色施工、節(jié)能降耗工作的管理，達到逐年降低能源和資源消耗的目標，特制訂本制度。2

范圍

本制度適用于公司各施工現(xiàn)場和辦公場所的綠色施工、節(jié)能降耗工作的開展、創(chuàng)建和考核。3

職責

本制度主管領導為總會計師（管理經理），協(xié)管領導為總工程師；主管部門為辦公室（管理科），協(xié)管部門為材料管理中心，各部門相關，分公司、項目部實施。3.1 總會計師（管理經理）

a)負責批準企業(yè)中長期綠色施工、節(jié)能降耗規(guī)劃和計劃； b)負責綠色施工、節(jié)能降耗工作的考核、兌現(xiàn)。3.2 總工程師

負責對綠色施工、節(jié)能降耗專項方案的審批。3.3 辦公室（管理科）

a)負責起草公司綠色施工、節(jié)能降耗中長期規(guī)劃和計劃，批準后組織實施； b)下達項目部綠色施工、節(jié)能降耗目標指標；

c)負責接受項目部綠色施工節(jié)約型工地的申報，組織內審并合格，向市有關部門提出申請并接受外審；

d)負責組織開展節(jié)約型基地的創(chuàng)建活動。

e)實施對分公司、項目部開展綠色施工、節(jié)能降耗工作的考核。3.4 材料管理中心

負責對各分公司（項目部）能源、資源消耗情況進行統(tǒng)計、分析，及時上報有關報表；參加內審。

3.5 辦公室（總務科）

負責各分公司基地用水用電等消耗情況的統(tǒng)計和分析；參加內審。3.6 技術部

組織對項目部綠色施工、節(jié)能降耗專項方案的審核和送審；參加內審。3.7 安監(jiān)部、施工生產部（施工、質量）參加綠色施工節(jié)約型工地的內審。3.8 相關部門

提出并落實本部門節(jié)能降耗的各項措施。3.9 分公司

a)制訂本單位綠色施工、節(jié)能降耗計劃，明確創(chuàng)建目標； b)組織對項目創(chuàng)建活動的過程檢查、評分和評估；

c)負責基地節(jié)能降耗措施的落實，定期向公司報告目標實現(xiàn)情況。3.10 項目部

a)負責本項目綠色施工、節(jié)能降耗專項方案的編制并組織實施； b)負責綠色施工、節(jié)能降耗相關設施設備的配置和維護；

c)負責綠色施工、節(jié)能降耗各項臺賬的建立，并定期向分公司和公司報告達標情況； d)實施對綠色施工、節(jié)能降耗工作的自檢、評分和整改； e)提出申請，接受公司和市檢查組的內審和外審。4

工作程序 4.1 公司綠色施工、節(jié)能降耗中長期規(guī)劃和計劃 4.1.1 綠色施工、節(jié)能降耗中長期規(guī)劃

a)根據(jù)國家五年計劃的時間間隔和公司的五年發(fā)展規(guī)劃，編制本企業(yè)的綠色施工、節(jié)能降耗的五年規(guī)劃，規(guī)劃的主要內容有五年的總目標和目標，實現(xiàn)目標的主要措施和活動，考核和獎罰標準等。

b)中長期規(guī)劃由辦公室管理科組織編制，總會計師（管理經理）審批，以行政發(fā)文予以發(fā)布。

4.1.2 綠色施工、節(jié)能降耗計劃

4.1.2.1 每年2月底前根據(jù)公司當年的《行政工作規(guī)劃》（或打算）和GB/T50640-2010《建筑工程綠色施工評價標準》、滬建安監(jiān)站及上海市建筑施工行業(yè)協(xié)會有關文件，編制當年的公司綠色施工、節(jié)能降耗工作計劃，計劃的主要內容有創(chuàng)建目標安排、主要措施及活動。公司計劃由辦公室管理科編寫，總會計師審批，行政發(fā)文予以公布。

4.1.2.2 在公司發(fā)文一個月內各分公司編制本單位的綠色施工、節(jié)能降耗工作計劃，分公司行政發(fā)文予以公布并報公司辦公室（管理科）備案。4.2 創(chuàng)建綠色施工、節(jié)能降耗工地 4.2.1 范圍

4.2.1.1 凡是在滬施工的工程合同面積在3000m2或造價在2000萬元以上的工程都必須參加創(chuàng)建綠色施工節(jié)約型工地的活動，并由公司和市相關部門組織評審。

4.2.1.2 外埠項目提倡開展創(chuàng)建綠色施工、節(jié)能降耗活動，按當?shù)匾蠹右詫嵤?.2.2 策劃

4.2.1.1 項目部在接到施工圖紙討論施工組織設計的同時應討論創(chuàng)建綠色施工、節(jié)能降耗的施工措施，并形成R-10.5(2)-01《綠色施工專項方案》。4.2.2.2 《綠色施工專項方案》的內容主要有：

a)工程概況（工程基本情況、施工區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)平面圖、本工程的難點和對策）。b)本工程綠色施工的目標和指標（公司下達目標、本項目目標）。

c)實現(xiàn)目標的主要措施（組織措施、技術方案、節(jié)能措施、節(jié)水措施、節(jié)材措施和環(huán)境保護措施）。

4.2.2.3 《綠色施工專項方案》和《環(huán)境保護措施》應按WJ-10.2(2)-2012《施工組織設計編制和管理制度》的規(guī)定進行流轉、審核、審批，填寫《施工組織設計（專項方案）審批表》。4.2.3 實施

4.2.3.1 項目部按專項方案的要求配置必須的設施設備。主要有：

a)分區(qū)配置電表、限流器、水表（上水水表和循環(huán)水水表）及其他節(jié)能、節(jié)水設備。b)利用其它自然能源的裝置（如太陽能熱水器、太陽能照明燈等）。c)非傳統(tǒng)水源和循環(huán)水利用裝置。

d)安全防護設施的標準化、工具化、定型化。

e)材料堆場和倉庫的合理設置，按要求堆放、貯存、掛牌標識。

f)貯存化學危險品（有毒有害物資、油料、油漆、涂料等）庫的地面應有隔水、防漏、防滲措施。

g)在工地醒目處設置創(chuàng)建綠色施工節(jié)約型工地公示牌；設置當天重大環(huán)境因素、重大危險源及應對措施的告示牌。

4.2.3.2 項目部在實施過程中應建立以下臺賬和記錄 a)R-10.5(2)-02《施工項目產值臺賬》 b)R-10.5(2)-03《施工項目用電臺賬》 c)R-10.5(2)-04《施工項目用油臺賬》 d)R-10.5(2)-05《施工項目用水臺賬》

e)《建設工程材料采購驗收檢驗使用綜合臺賬》（統(tǒng)一表式）及R-10.5(2)-06《施工項目鋼材耗用匯總表》、R-10.5(2)-07《施工項目商品砼耗用匯總表》、R-10.5(2)-08《施工項目木材耗用匯總表》 f)《噪聲排放檢測記錄》 g)《污水排放檢測記錄》 h)《揚塵排放檢測記錄》 i)《光污染檢查記錄》

上述臺賬和記錄由項目部綠色施工相關責任人加以觀測和記錄。4.2.4 過程檢查

4.2.4.1 項目部和分公司自工程開工后每季度對項目綠色施工、節(jié)能降耗工作情況進行一次檢查，填寫統(tǒng)一表式的《上海市建設工程綠色施工（節(jié)約型工地）考核評審表》寫出R-10.5(2)-09《綠色施工評估報告》。

4.2.4.2 公司不定期地對項目進行檢查，填寫《上海市建設工程綠色施工（節(jié)約型工地）考核評審表》和《綠色施工評估報告》。4.2.5 內審申報

4.2.5.1 在項目形象進度達到70%時，由項目部填寫，分公司審核后向公司辦公室管理科上報以下報表：

a)《上海市建設工程創(chuàng)建節(jié)約型工地申報表》（表一）（市統(tǒng)一表式）b)《建設工程節(jié)約型工地能源資源數(shù)據(jù)統(tǒng)計表》（市統(tǒng)一表式）c)《上海市建設工程綠色施工（節(jié)約型工地）考核評審表》 d)《綠色施工評估報告》 e)R-10.5(2)-10《承諾書》

（承諾本工程未發(fā)生質量、安全、環(huán)境事故，未違規(guī)使用粘土磚等）f)R-10.5(2)-11《創(chuàng)建綠色施工節(jié)約型工地匯報材料》

4.2.5.2 項目部同時做好PPT，在內、外審時作演示匯報。

4.2.5.3 公司辦公室(管理科)收到上述資料后進行審查，一周內確定內審時間并回復。4.2.6 內審

4.2.6.1 公司辦公室管理科在對相關資料審查通過后，內審三天前向審核員和被審核單位、項目部發(fā)出審核通知書。

4.2.6.2 審核時審核員根據(jù)分工進行審核取證，并做好R-10.5(2)-12《綠色施工節(jié)約型工地內審記錄》。

4.2.6.3 在審核末次會議上審核員向被審核單位反饋審核情況，審核組宣布審核結論，并提出整改要求。

4.2.6.4 被審核單位整改后向辦公室（管理科）報告整改情況，由辦公室(管理科)確定外審時間。

4.2.7 外審

4.2.7.1 公司辦公室（管理科）向市綠色施工節(jié)約型工地評審組申報相關資料（同4.2.5.1條款所列6項資料，附該工地的交通路線示意圖）。

4.2.7.2 公司、分公司和項目部接受市綠色施工節(jié)約型工地評審組的現(xiàn)場檢查（外審），如檢查組確認上報綠色施工工程的項目，填報統(tǒng)一表式的《半上海市建設工程綠色施工（節(jié)約型工地）工程申報表（表二）》。

4.2.7.3 對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改并反饋。4.2.8 保持 外審后，各級應繼續(xù)抓好項目部的綠色施工、節(jié)能降耗工作，保持設施設備的完整、完好，保持臺賬和記錄的連續(xù)。要求：

a)項目部每季度（直至竣工）向公司辦公室（管理科）申報一份《建設工程節(jié)約型工地能源資源統(tǒng)計表》，并做好相關臺賬。

b)分公司建立并保持本單位的綠色施工臺賬，并每月向公司材料管理中心上報R-10.5(2)-13《工地（基地）水電消耗統(tǒng)計表》、R-10.5(2)-14《能源消費臺賬》和統(tǒng)一表式的《建筑業(yè)節(jié)能降耗樣本企業(yè)在建工程項目情況表》。

c)公司辦公室（管理科）建立并保持公司各項目的創(chuàng)建綠色施工節(jié)約型工地的資料，做好歸檔工作。

d)公司材料管理中心定期向上海市統(tǒng)計局、上海市安質監(jiān)總站和上海建工（集團）總公司上報《能源消費臺賬》、《建筑業(yè)節(jié)能降耗樣本企業(yè)在建工程項目情況表》。4.3 創(chuàng)建節(jié)約型基地 4.3.1 公司在綠色施工、節(jié)能降耗工作計劃中明確各單位基地用電（用油）、用水指標。4.3.2 分公司在每季度第一個月的8日前將上一季度電、（油）、水的消耗情況填寫《工地（基地）水電消耗統(tǒng)計表》報公司材料管理中心和辦公室（總務科）。4.4 考核

4.4.1 公司辦公室（管理科）每季度第一個月的15日前將上一季度的各單位（工地）綠色施工、節(jié)能降耗達標情況匯總上報公司經濟責任考核工作小組。

4.4.2 公司經濟責任考核工作小組根據(jù)規(guī)定確定獎罰金額，交財務兌現(xiàn)。

4.4.3 公司、分公司對開展綠色施工、節(jié)能降耗工作做出突出貢獻的個人給予表彰和表揚。5

引用文件

5.1 GB/T50640-2010《建筑工程綠色施工評價標準》 5.2 WJ-10.2(2)-2012《施工組織設計編制和管理制度》 6

記錄

6.1 R-10.5(2)-01《綠色施工專項方案》 6.2 R-10.5(2)-02《施工項目產值臺賬》 6.3 R-10.5(2)-03《施工項目用電臺賬》 6.4 R-10.5(2)-04《施工項目用油臺賬》 6.5 R-10.5(2)-05《施工項目用水臺賬》

6.6 《建設工程材料采購驗收檢驗使用綜合臺賬》（統(tǒng)一表式）6.7 R-10.5(2)-06《施工項目鋼材耗用匯總表》 6.8 R-10.5(2)-07《施工項目商品砼耗用匯總表》 6.9 R-10.5(2)-08《施工項目木材耗用匯總表》 6.10 R-10.5(2)-09《綠色施工評估報告》

6.11 《上海市建設工程綠色施工（節(jié)約型工地）考核評審表》 6.12 《上海市建設工程創(chuàng)建節(jié)約型工地申報表（表一）》（統(tǒng)一表式）6.13 《建設工程節(jié)約型工地能源資源數(shù)據(jù)統(tǒng)計表》（統(tǒng)一表式）6.14 R-10.5(2)-10《承諾書》

6.15 R-10.5(2)-11《創(chuàng)建綠色施工節(jié)約型工地匯報材料》 6.16 R-10.5(2)-12《綠色施工節(jié)約型工地內審記錄》

6.17 《半上海市建設工程綠色施工（節(jié)約型工地）工程申報表（表二）》（統(tǒng)一表式）6.18 R-10.5(2)-13《工地（基地）水電消耗統(tǒng)計表》 6.19 R-10.5(2)-14《能源消費臺賬》

6.20 《建筑業(yè)節(jié)能降耗樣本企業(yè)在建工程項目情況表》（統(tǒng)一表式）7

工作流程圖 7.1 工作流程框圖

7.2 創(chuàng)建綠色施工、節(jié)約型工地工作流程圖

7.3 創(chuàng)建節(jié)約型基地工作流程圖